Zusammenfassung Abstract

Zusammenfassung
Produktionsunternehmen stehen immer wieder vor der Aufgabe Arbeitsabläufe zu
optimieren. Die vorliegende Arbeit beinhaltet die Gestaltung von Arbeitsabläufen bei
Kienle+Spiess GmbH, Stanzerei Werk Vaihingen/Enz. Es sind 41 unterschiedliche
Produktarten aufgenommen worden und für diese ein Standard festgelegt. Die Festlegung
von Standards beinhaltet:
-
die Beschreibung der Arbeitsvorgänge bei der Produktion der einzelnen
Produktarten,
-
die Ermittlung der Taktzeiten und
-
die Erstellung von Arbeitsplatzlayouts.
Zusätzlich zu den einzelnen Produktarten ist noch der Ist-Rüstablauf an der 110 tonnen
Stanzmaschine aufgenommen. Auf der Grundlage der festgelegten Standards werden
Verbesserungspotenziale aufgezeigt und weitere Handlungsempfehlungen vorgeschlagen.
Abstract
Manufacturing companies stand again and again before the task of optimizing job
sequences. The work in hand contains the arrangement of job sequences at Kienle+Spiess
GmbH, fabrication shop work Vaihingen/Enz. 41 different product types have been taken and
for these a standard committed itself. The creation of standards contains:
- description of the work processes at the production of the individual product types,
- determination of the cycle times and
- construction of operating position layouts.
In addition to the individual product types is arming process taken at the 110 metric tons
stamping machine. On the basis of the defined standards improvement potentials are shown
and further action recommendations suggested.