Geschäftsbericht 2015 - Schleswiger Volksbank
Transcrição
Geschäftsbericht 2015 - Schleswiger Volksbank
Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank Schloss Gottorf in Schleswig Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 2 Inhaltsverzeichnis Seite Vorwort Bericht des Vorstandes Bericht des Aufsichtsrates Unsere Führungskräfte 3 4–6 7 8–9 Schleswiger Volksbank – ein attraktiver Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber 10 – 11 Schleswiger Volksbank in der Region aktiv 12 – 13 Jahresrückblick 2015 14 – 15 Die Bank aus der Region – für die Region 16 Sponsoring von Sportvereinen 17 Schleswiger Volksbank – immer für Sie da 18 Neues Bezahlverfahren „paydirekt“ 19 Bilanz zum 31. 12. 2015 20 – 21 Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. 12. 2015 22 Organisation 23 Geschäftsstellen 24 Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 3 Vorwort Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner, für die Schleswiger Volksbank war das Geschäftsjahr 2015 geprägt von guten Zahlen trotz des niedrigen Zinsniveaus. Wir konnten erfreulicherweise ein starkes Wachstum im Kundengeschäft verzeichnen. Dabei ist es nicht allein die geschäftliche Enwicklung, über die wir uns freuen – es ist vielmehr das Vertrauen unserer Mitglieder und Kunden, das hinter den Zahlen steht. Vertrauen ist der Begriff, der wie kein zweiter die Grundlage unseres erfolgreichen Geschäftsmodells kennzeichnet. Vertrauen heißt für uns auch, Verantwortung zu zeigen und die Schleswiger Volksbank nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Dies ist unter den aktuellen Herausforderungen, wie beispielsweise der historischen Niedrigzinsphase, der zunehmenden Regulatorik und der Digitalisierung unserer Gesellschaft, anspruchsvoll. Wir nehmen diese Herausforderungen an – unter anderem mit einer Qualitätsoffensive in der Beratung und der Verbesserung der Kreditprozesse vom Antrag bis zur Auszahlung. Dazu gehörte aber auch die Schließung von drei Geschäftsstellen Anfang 2015 und die erfolgte Anpassung der Öffnungszeiten an einigen Standorten. Gleichzeitig haben und werden wir auch weiterhin investieren – in moderne Technik und Ausstattung. Für die Geschäftsstellen Böklund und Kappeln sind Umzüge zu besser erreichbaren Standorten innerhalb der Orte geplant. Und in Brodersby haben wir 2015 eine neue SB-Geschäftsstelle eröffnet. Durch die Einführung der genossenschaftlichen Beratung im letzten Jahr haben wir unsere Dienstleistungen weiter verbessert und an die Kundenbedürfnisse angepasst. Profitieren auch Sie von unserer persönlichen, fairen und transparenten Beratung! Auch 2016 richten wir uns weiterhin an den Bedürfnissen unserer Kunden aus: In den Bezirksversamm lungen im Herbst letzten Jahres haben wir Ihnen unser Angebot im Bereich Online-Banking und die Apps für das mobile Banking präsentiert. Weitere Neuerungen wurden Ihnen in unserem Mitglieder magazin „Wir für Sie“ vorgestellt, so beispielsweise die Generationenberatung mit Konzepten zur Übertragung von Vermögen und altersgerechter Vorsorge. Sprechen Sie uns gerne darauf an! Unser Dank Wir danken unseren Mitgliedern und Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen sowie den gewählten Vertretern und Aufsichtsratsmitgliedern für ihr Engagement. Ein großes Dankeschön auch an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für ihren engagierten Einsatz. Der Vorstand Karsten Petersen Holger Siem Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 4 Bericht des Vorstandes Solides Ergebnis im Jahr 2015 Das Geschäftsjahr 2015 ist für die Schleswiger Volksbank insgesamt positiv verlaufen. In unserem regionalen Markt konnten wir uns gut behaupten. Nachfolgend die Entwicklung von ausgewählten Bilanzpositionen (Kurzfassung): Bilanzsumme Zum 31. 12. 2015 betrug die Bilanzsumme 660 Mio. Euro (2014: 636 Mio. Euro). Gegenüber dem Vorjahr bedeutet das einen Zuwachs von 3,7 %, das aus dem Wachstum aus dem Kundengeschäft herrührt. Bilanzsumme 2012 2013 2014 2015 Zum Jahresende beliefen sich die bankeigenen Wertpapiere auf 90,5 Mio. Euro (2014: 96,8 Mio. Euro). Sowohl die Wertpapiere im Umlaufvermögen als auch die Wertpapiere im Anlagevermögen wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip bewertet. Bei den Wertpapieren des Anlagevermögens wurden die Anschaffungskosten über pari bis zum niedrigeren Einlösungskurs abgeschrieben. Kreditgeschäft Die Forderungen an unsere Kunden betrugen zum 31. 12. 2015 insgesamt 485,2 Mio. Euro (2014: 418,0 Mio. Euro). Dies entspricht einem Zuwachs um 16,1 %. in Mio. Euro 605 608 636 660 Liquidität Die Zahlungsbereitschaft unserer Bank war während des gesamten Berichtszeitraumes jederzeit gegeben. Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht aufgestellten Grundsätze haben wir stets eingehalten. Die kurzfristig realisierbaren Mittel setzten sich zum 31. 12. 2015 wie folgt zusammen: Barreserve Bankguthaben Wertpapiere Wertpapiere 11,9 Mio. Euro 48,3 Mio. Euro 90,5 Mio. Euro Dabei erhöhten sich die langfristigen Kredite im Verlauf des Jahres 2015 um 37,0 Mio. Euro (17,4 %) auf 249,8 Mio. Euro. Die mittelfristigen Kredite stiegen um 22,5 Mio. Euro (16,1 %) auf 162,3 Mio. Euro. Auch bei den kurzfristigen Forderungen ist ein Anstieg um 4,9 Mio. Euro (10,8 %) auf 49,8 Mio. Euro zu verzeichnen. Mit Blick auf das Kreditgeschäft aller Genossenschaftsbanken liegt unser Wachstum wiederum über dem allgemeinen Trend. Für alle erkennbaren Risiken in den Kreditengagements haben wir entsprechende Risikovorsorge getroffen. Die vorgeschriebenen Höchstkreditgrenzen nach den gesetzlichen und satzungsmäßigen Bestimmungen wurden eingehalten. Gemeinsam mit unseren Partnern der genossenschaftlichen FinanzGruppe betreuten wir einen Kunden kreditbestand von rund 656,8 Mio. Euro (2014: 587,1 Mio. Euro). Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank Sachanlagen Der Buchwert unseres Sachanlagevermögens erhöhte sich nach den vorgeschriebenen Abschreibungen und Zugängen auf 6,8 Mio. Euro. Hiervon entfallen 5,4 Mio. Euro auf Grundstücke und Gebäude und 1,4 Mio. Euro auf Betriebs- und Geschäftsausstattung. Auf das gesamte Anlagevermögen sowie die imma teriellen Wirtschaftsgüter erfolgten im Jahr 2015 vorgeschriebene Abschreibungen in Höhe von 0,6 Mio. Euro. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 183,4 Mio. Euro (2014: 170,8 Mio. Euro) bestehen in erster Linie aus zinsgünstigen, lang fristigen Refinanzierungsmitteln für unsere Kunden. 5 Bausparguthaben angelegt. Inklusive dieser nicht in unserer Bilanz wirksamen Anlageformen betreuten wir damit ein Kundenanlagevolumen von insgesamt ca. 669,1 Mio. Euro (2014: 653 Mio. Euro). Sicherheit Das Vertrauen unserer Kunden in die Sicherheit ihrer Einlagen sowie das Vertrauen in die Stabilität des Bankensystems in Deutschland sind ein hohes Gut. Dabei sind die Stabilität der genossenschaftlichen FinanzGruppe und das Vertrauen in die Bonität all ihrer Mitglieder von entscheidender Bedeutung für das erfolgreiche Wirken der Genossenschaftsbanken im Wettbewerb. Die Schleswiger Volksbank ist der amtlich anerkannten BVR Institutssicherung GmbH und der zusätzlichen freiwilligen Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volks banken und Raiffeisenbanken e. V. angeschlossen. Einlagengeschäft Mitglieder Unsere Kundeneinlagen inklusive der nachrangigen Einlagen beliefen sich zum 31. 12. 2015 auf 411,3 Mio. Euro (2014: 406,4 Mio. Euro). Damit erhöhten sich die Kundeneinlagen um 1,2 %. Die Einlagenentwicklung folgt somit dem allgemeinen Trend der Volks- und Raiffeisenbanken. Kundeneinlagengeschäft Die Mitgliederzahl hat sich im vergangenen Geschäftsjahr um 181 Mitglieder auf jetzt 14.397 (2014: 14.216) erhöht (+ 1,3 %). Insgesamt waren unsere Mitglieder mit 237.750 Geschäftsanteilen beteiligt (2014: 231.822). Wir freuen uns über den ungebrochenen Zuspruch zu unserer Genossenschaft. in Mio. Euro Eigenkapital 2012 2013 2014 2015 382 396 406 411 Innerhalb der Position Kundeneinlagen konnten wir weiter einen Anstieg der täglich fälligen Sichteinlagen verzeichnen. Die Termineinlagen hingegen reduzierten sich. Erfreulich entwickelte sich das Spareinlagengeschäft. Der positive Trend aus dem Vorjahr setzte sich im Geschäftsjahr 2015 fort und es konnte erneut ein Anstieg der Spareinlagen verzeichnet werden. Das bilanzielle Eigenkapital belief sich auf 55,6 Mio. Euro (2014: 49,5 Mio. Euro). Die Eigenmittel gem. Art. 72 CRR belaufen sich per 31. 12. 2015 auf 64,1 Mio. Euro (2014: 59,8 Mio. Euro). Wir verfügen damit über eine angemessene Eigenkapitalausstattung. Die aufsichtsrechtlich geforderte Eigenkapitalunterlegung wurde im Geschäftsjahr 2015 jederzeit eingehalten. Eigenkapitalentwicklung 2012 2013 2014 Ein wesentlicher Teil der Kundenanlagen ist bei unseren Partnern der genossenschaftlichen FinanzGruppe in Form von Wertpapierdepots, Versicherungsrückkaufswerten, Fondsanlagekonten und 2015 in Mio. Euro 41 45 49 56 Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank Ertragslage Die Ertragslage hat sich weiterhin gut entwickelt. Im Geschäftsjahr 2015 konnte der Zinsüberschuss trotz des Niedrigzinsumfelds infolge des deutlichen Wachstums im Kundenkreditgeschäft und markt konformer Zinsanpassung auf 15,6 Mio. Euro (2014: 15,1 Mio. Euro) gesteigert werden. Der Provisionsüberschuss liegt mit 5,3 Mio. Euro über dem Vorjahresniveau (2014: 5,1 Mio. Euro). Die Personalkosten betrugen 9,1 Mio. Euro (2014: 8,8 Mio. Euro). Der Anstieg ist im Wesentlichen auf tarifliche Gehaltssteigerungen zurückzuführen. Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen stiegen auf 5,1 Mio. Euro (2014: 4,5 Mio. Euro) an. Die Aufwendung für die Unterhaltung von Grundstücken und Gebäuden sowie für die EDV sind hier die größten Kostenblöcke. Aber sowohl die Investitionen in Ausund Fortbildung als auch die Aufwendungen für Prüfung und Beratung haben weiter einen großen Stellenwert. 6 Mitarbeiter sind unser größtes Kapital. Deshalb investieren wir permanent in ihre Aus- und Weiter bildung. Nur mit hervorragend ausgebildetem Personal können wir den Ansprüchen unserer Mitglieder und Kunden gerecht werden. Gewinnverwendung Für das abgelaufene Geschäftsjahr 2015 weisen wir in der Bilanz einen Jahresüberschuss von 1.101.919,01 Euro aus. In Übereinstimmung mit dem Aufsichtsrat schlägt der Vorstand der Vertreter versammlung folgende Gewinnverwendung vor: 4 % Dividende 474.343,16 Euro Zuweisung in die gesetzliche Rücklage 315.000,00 Euro Zuweisung in andere Rücklagen 312.575,85 Euro Voraussetzung dafür ist die Zustimmung der Ver treterversammlung. Vermögenslage Der Bilanzgewinn betrug zum Jahresende 1,1 Mio. Euro. Erträge und Aufwendungen 16 in Mio. Euro 15,6 15,1 14,2 13,4 13 Die Vermögenslage ist geordnet. Alle Vermögens werte und Verbindlichkeiten wurden unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen bewertet. Die Wertberichtigungen und Rückstellungen wurden nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung gebildet; sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken. Schlusswort 10 7 5,1 5,3 2014 2015 4 Zinsergebnis Provisionsergebnis Personal- und Verwaltungsaufwand Wir danken unseren Mitgliedern, Kunden, Mitarbeitern und Partnern innerhalb der genossenschaftlichen FinanzGruppe für ihr Vertrauen und die gute Zusammenarbeit im zurückliegenden Geschäftsjahr. Darüber hinaus danken wir dem Aufsichtsrat für die jederzeit vertrauens- und verantwortungsvolle Zusammenarbeit. Mitarbeiter Der Vorstand Auch im Geschäftsjahr 2015 konnten unsere Mitglieder und Kunden wieder auf unsere kompetente, ihren Bedürfnissen entsprechende Beratung vor Ort setzen. Zum Bilanzstichtag beschäftigten wir insgesamt 167 Mitarbeiter (davon 17 Auszubildende). Unsere Karsten Petersen Holger Siem Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 7 Bericht des Aufsichtsrates über das Geschäftsjahr 2015 Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunk tion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeits bereich fallenden Beschlüsse. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und den gebildeten Ausschuss des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen umfassend über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Der vorliegende Jahresabschluss 2015 samt Lage bericht wurde vom Genossenschaftsverband e. V. geprüft. Der Verband hat den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. Über das Prüfungs ergebnis wird in der Vertreterversammlung ausführ licher berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag entspricht den Vorschriften unserer Satzung. Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr Frau Bröge und die Herren Jens, Lange und von Spreckelsen sowie ich aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates, Frau Bröge und die Herren Lange und von Spreckelsen sowie meiner Person, ist zulässig und wird vorgeschlagen. Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus. Schleswig, 28. 04. 2016 Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31. 12. 2015 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Für den Aufsichtsrat Randolf Haese – Vorsitzender – Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 8 Unsere Führungskräfte Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt Klaus Ecklebe Hohenlockstedt Prokurist und Bereichsleiter Vertriebsmanagement Hans-Günter Hass Niesgrau Prokurist und Bereichsleiter Privatkunden Florian Mackenrodt Schleswig Prokurist und Bereichsleiter Steuerungsbank Uwe Panten Schaalby Prokurist und Bereichsleiter Firmenkunden Frank Pichlmayr Barmstedt Prokurist und Bereichsleiter Produktionsbank „Das Reisen mit unserem Wohnmobil an die schönsten Orte Deutschlands und Europas. Hier tanke ich die Kraft, um den beruflichen Aufgaben gewachsen zu sein.“ „Meine Familie, unser Hund und unsere beiden Pferde.“ „Die Bank jeden Tag ein Stückchen voranbringen zu können.“ „Etwas handwerklich selbst zu schaffen und meine liebevollen und lebendigen Enkelkinder.“ „Gemeinsam mit meinen Kollegen etwas für unsere Kunden und unsere Bank zu erreichen.“ Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank Hans-Jörg Best Fahrdorf 9 „Mit der Familie mitten im Leben.“ Leiter ServiceCenter Stephan Brandes Schaalby Leiter Finanzwesen Dieter Doleczik Kropp Leiter Unternehmensservice Christian Hannig Steinberg Marktbereichsleiter Nord Bernhard Jacobsen Kropp Marktbereichsleiter Mitte Freia Münster Börm Marktbereichsleiterin Süd Stefan Richter Süderbrarup Leiter Interne Revision „Jeden Tag neue anspruchsvolle Heraus forderungen annehmen, um die Bank für die Zukunft gut aufzustellen.“ „Meine Familie und meine Freunde, die Kollegen sowie täglich etwas Neues erleben zu können“ „Freude an meinem Beruf, meine Familie, meine Hobbys – die Schafe und Tennis – sowie persönliches Engagement für die Region.“ „Nach dem morgendlichen Spaziergang mit dem Hund und einer Tasse Kaffee fühle ich mich fit, um für die täglichen Herausforderungen Lösungen finden zu können.“ „Zufriedene und motivierte Mitarbeiter und das Lachen von Fiona!“ „Die Möglichkeit, mit meiner Familie in der schönsten Region von Deutschland zu leben, zu wohnen und zu arbeiten.“ Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 10 Schleswiger Volksbank – ein attraktiver Ausbildungsbetrieb und Arbeitgeber Unser Kapital sind qualifizierte Mitarbeiter Perspektiven bieten wir nicht nur für die Region, sondern auch in der Region. Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter sind die Voraussetzung für kompetente Beratung und hochwertige Dienstleistungen. Daher investieren wir jedes Jahr umfangreich in eine erstklassige Aus- und Weiterbildung. Bei der Schleswiger Volksbank gibt es beste Möglichkeiten, in einem spannenden und abwechslungsreichen Umfeld die entscheidenden Schritte in eine erfolgreiche berufliche Zukunft zu gehen. Mit einer hochwertigen Ausbildung wird der erste Grundstein gelegt: Unsere Auszubildenden erlernen die versierte Beratung, die kompetente Auswahl der jeweils richtigen Finanzlösung und das Erstellen individueller Finanzkonzepte. Zu unserem überbetrieblichen Ausbildungsprogramm „TopStart“ gehören rund 45 Tage Präsenzveranstaltung, in denen Rhetorik und Fachwissen ansprechend und interaktiv vermittelt werden. Gleichzeitig sind uns die Betreuung und Begleitung unserer Auszubildenden wichtig – alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirken bei der Ausbildung mit. In jeder Geschäftsstelle und Abteilung gibt es Ausbildungsverantwortliche – feste Ansprechpartner für unsere Auszubildenden. Doch neben den theoretischen Vorteilen einer qualifizierten Ausbildung in der Region bietet die Schleswiger Volksbank auch ganz praktische Auszubildende des 2. Ausbildungsjahres Argumente: einen sicheren Arbeitsplatz in einer dynamischen Branche, eine überdurchschnittliche Ausbildungsvergütung und alle Chancen auf eine fundierte und nachhaltige Karriere. Wir bieten nicht nur die Ausbildung zur Bankkauffrau / zum Bankkaufmann, sondern auch regelmäßig die Ausbildung zur IT-Systemkauffrau / zum IT-Systemkaufmann an. Beides auch für 2017! Ausbildungsverantwortliche der Schleswiger Volksbank Wer eine anspruchsvolle Tätigkeit sucht und gern mit Menschen umgeht, für den ist eine Ausbildung bei der Schleswiger Volksbank interessant. Wir suchen jedes Jahr sechs junge Menschen aus der Region für die Region. Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 11 Nach dem Berufsabschluss bieten wir vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Im Privatkundengeschäft können sich die jungen Bankkaufleute vom Service und von der Kundenberatung bis hin zum Berater vermögender Privatkunden und zum Geschäftsstellenleiter weiterentwickeln. Ein anderes interessantes Tätigkeitsfeld ist der Firmenkundenbereich, wo betriebswirtschaftlich geschulte Mitarbeiter entweder als Vertriebsassistenz oder Firmenkundenberater unseren Kunden mit Rat und Tat zur Seite stehen. Außerdem beschäftigen wir eine Vielzahl von Spezialisten, zum Beispiel in den Bereichen Controlling, EDV, Kreditbearbeitung oder Marketing. Um eine professionelle und kompetente Beratung in allen finanziellen Angelegenheiten weiterhin auf höchstem Niveau zu bieten, stellen wir eine regelmäßige und langfristige Weiterbildung und -entwicklung unserer Mitarbeiter sicher. Durch interne Schulungs- und Coachingmaßnahmen sowie den Besuch von Fachseminaren an genossenschaftlichen oder externen Bildungseinrichtungen erfolgt eine laufende Mitarbeiterqualifizierung, um den hohen Anforderungen gerecht zu werden. Die Schleswiger Volksbank bietet im Rahmen des „BankColleg“ allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit eines berufsbegleitenden Studiums – auch mit Realschulabschluss. Stolz sind wir auch auf die jahrzehntelange Treue unserer Mitarbeiter zur Schleswiger Volksbank. 2015 feierten 20 Mitarbeiter ihr 10-, 20-, 25-, 30-, 35- oder 45-jähriges Betriebsjubiläum und kamen dabei auf 505 Jahre im Dienste der Schleswiger Volksbank. Und dies ist keine Seltenheit. Das zeigt eine große Loyalität der Mitarbeiter zu unserer Bank. Für unsere Kunden bedeutet dies Verlässlichkeit und langjährige, persönliche Ansprechpartner. Nicht umsonst gehört die Schleswiger Volksbank zusammen mit den anderen Volksbanken und Raiffeisenbanken seit Jahren zu den TOP-Arbeitgebern Deutschlands. Master of Science Bachelor of Arts Führungsseminare Bankbetriebswirt/-in Spezialisierungsseminare Bankfachwirt/-in Fachseminare Bankkauffrau/-mann it hm Auc chulls Rea luss ch abs ich! gl mö f ierebereich au ch unseren Karr do e Si er en üb ch r su eh Be en Sie m age und er fahr unserer Homep rbeitgeber! A s al Volk sbank er ig w es hl Sc e di ch! auf Ihren Besu Wir freuen uns Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 12 Schleswiger Volksbank in der Region aktiv Bauherrenabend Besenwirtschaft Erfde HopplaKindertag in Süderbrarup Fahrt zur „AGRITECHNICA“ Fahrsicherheitstraining für Motorradfahrer in Hohenlockstedt Informationsveranstaltung „Erben und Vererben“ Immobilien hautnah, Hamburg Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 13 Schleswiger Volksbank in der Region aktiv Informationsveranstaltung „Konjunktur und Kapitalmärkte“ KropperInformationsschau Mitgliederfahrt zu den Hamburg Freezers Schleswiger Volksbank Cup, Golfclub Stenerberg Mitgliederfahrt nach Gut Stockseehof Steuerberaterfrühstück VRGOJugendfahrt ins Legoland nach Billund Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 14 Jahresrückblick 2015 Neujahrsempfang Jubilarsessen Verstärkung unseres Teams für die elektronischen Bankdienstleistungen Vertreterversammlung Schulung zur genossenschaftlichen Beratung Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 15 Zertifizierung zum Generationenberater NDRSommertour in Schleswig Bezirksversammlung Erfde Existenzgründertag in Flensburg Stollenprüfung in Süderbrarup Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 16 „Die Bank aus der Region – für die Region!“ Unsere Verantwortung für die Region Als dauerhafter und verlässlicher Geschäftspartner, Arbeitgeber, Steuerzahler und Sponsor sind wir stets an Ihrer Seite und übernehmen damit gerne die Verantwortung für unsere Region. Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Und so haben auch wir einen Antrieb: Uns treiben die in unserem Geschäftsgebiet lebenden Einwohner und insbesondere unsere Mitglieder und Kunden an – und mit ihnen einhergehend die gesellschaftliche und soziale Verantwortung für die Region. Diese Verantwortung nehmen wir bewusst wahr und lassen unsere Mitglieder und Kunden dies auch gerne spüren. Im Jahr 2015 durften sich die Kinder von sechs Kindergärten über einen kostenfreien Besuch des Schlosses Gottorf inkl. einer Führung freuen. In die strahlenden Gesichter von zehn Schulklassen und Sportlern konnten wir bei der Übergabe von prall gefüllten Ballsäcken im Rahmen der Aktion „Ball sucht Schule und Verein“ blicken. Noch größer war die Freude von 21 Sportvereinen, die insgesamt 24.000 Euro für neue Sportausstattungen von uns erhielten. Neben dieser gezielten Förderung unterstützen wir regelmäßig weitere regional wirkende kulturelle, soziale und sportliche Projekte, Initiativen oder Einrichtungen, die in unserem Geschäftsgebiet tätig bzw. ansässig sind. So können wir dazu beitragen, oftmals sonst nicht realisierbare Wünsche zu verwirklichen. Im Jahr 2015 waren es insgesamt rd. 58.000 Euro, die wir u. a. Feuerwehren, Sport- und Reitvereinen, Schulen und Kindergärten sowie Vereinen in der Region haben zukommen lassen. „Ball sucht Schule und Verein“ Spendenübergabe beim Neujahrsempfang 2016 Mit der Zeichnung eines Gewinnsparloses des Gewinnsparvereins, welches Sie in unseren 14 Geschäftsstellen erhalten können, ist es Ihnen sogar unmittelbar selbst möglich, dazu beizutragen, dass wir die Region noch stärker unterstützen können. Darüber hinaus richtet Ihre Schleswiger Volksbank aber auch selbst Veranstaltungen aus oder ist als Partner vor Ort vertreten. Unsere Informationsvor träge zu den Themen „Konjunktur und Kapitalmärkte“ sowie „Erben und Vererben“ finden ebenso großen Zuspruch wie die von uns angebotenen Fahrten und Veranstaltungen, etwa zur Agritechnica und zur Besichtigung von Immobilien der Union Investment in Hamburg, oder auch unser inzwischen etabliertes Golfturnier, der „Schleswiger Volksbank Cup“. Ein besonderes Angebot an Vorträgen und Fahrten boten wir im Jahr 2015 unseren Mitgliedern und auch jungen Kunden (Legoland in Billund, Fahrsicherheitstraining für Motorradfahrer, Steuerberaterfrühstück) an. Sponsoring Kindergarten Schleiwind, Fahrdorf Sponsoring Kindertagesstätte Schleswig Stadtfeld Sponsoring Waldgruppe Tetenhusen Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 17 Sponsoring von Sportvereinen 24.000 Euro für den Vereinssport Auch im Jahr 2015 unterstützten wir die Sportvereine in der Region. Aufgerufen zur Teilnahme an dem Wettbewerb waren Sportvereine in unserem Geschäfts gebiet mit aktiver Kontoverbindung zu uns. Die Gewinnervereine haben insgesamt 24.000 Euro erhalten. Von Anfang September bis Mitte Oktober erhielten wir 35 Bewerbungen. Jung und Alt, Fußballer, Tennisspieler, Handballer, Darter, Badmintonspieler und Tänzer haben sich um eine neue Sportausstattung beworben. In den Bewerbungen wurde die Frage „Weshalb soll gerade Ihr/Dein Verein einen Zuschuss erhalten?“ in vielfältiger und kreativer Form beantwortet. Es wurde gebastelt, gemalt, gedichtet, es wurden Fotos gemacht und Präsentationen erstellt. Jeder Gewinnerverein konnte bis zu 2.000 Euro erhalten, um mit diesem Geld Trainingsanzüge, Trikots, Aufwärmshirts, Regenjacken oder Sporttaschen anzuschaffen. Insgesamt konnten sich 21 Vereine über eine neue Sportausstattung freuen. Hierzu gehören: Böklunder Sportschützen – Mannschaften I, II, III DC Restart e. V., Twedt Böklunder Sportschützen SV Olympia 72 – Sportschützen Jugendgruppe FC Angeln 02 – 1. Frauen FC Angeln 02 – 1. Herren FC Angeln 02 – D-Jugend FC Geest 09 – D-Mädchen Kropper Tennisclub e. V. – Herren 55 MTV Meggerdorf e. V. – Altliga Stapelholmer Sportgemeinschaft – Tennis Damen 30 SV Olympia 72 Börm/Dörpstedt – Sportschützen-Jugendgruppe TSV Friedrichsberg-Busdorf – B-Jugend TSV Kropp – Kinder-Tanzen TSV Kropp – B-Mädchen TSV Kropp – Frauenfußball TSV Kropp/Förderverein Kropper Fußballjugend – F1-Jugend TSV Schaalby – 1. und 2. Tischtennis Herren TSV Süderbrarup – C-Juniorinnen TSV Süderbrarup – D-Jugend TSV Süderbrarup – E-Junioren I TSV Süderbrarup – Tischtennis Auch im Jahr 2016 werden wir den Wettbewerb fortführen und engagierte Sportvereine aus unserer Region unterstützen. FC Angeln 02 – D-Jugend TSV Schaalby – 1. und 2. Tischtennis Herren FC Geest – D-Mädchen Stapelholmer Sportgemeinschaft – Tennis Damen 30 Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 18 Schleswiger Volksbank – immer für Sie da Zu Hause, unterwegs oder in der Geschäftsstelle Unsere aktuellen Öffnungszeiten: Immer – Überall. VR-Banking App Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. Wir machen den Weg frei. Wir sind für Sie da – wann, wo und wie Sie wollen. Profitieren Sie von unserem Service per Telefon, Online-Banking, über unsere VR-Banking App oder direkt in Ihrer Geschäftsstelle. www.sl-vb.de „Digitalisierung“ ist in aller Munde, und so ist es nicht verwunderlich, dass auch wir uns mit diesem Themenbereich beschäftigen, welcher zukünftig in unserem gesellschaftlichen Miteinander einen immer noch größeren Stellenwert einnehmen wird: Die digitalen Kommunikationswege zu unseren Kunden bauen wir tatkräftig aus. Von der deutschen Finanzwirtschaft wurde „paydirekt“ eingeführt, ein Online-Bezahlsystem, das den hohen Anforderungen an den Datenschutz in Europa entspricht, für das Sie sich über das Online-Banking registrieren können. Im Jahr 2015 haben wir die Online-Filiale neu gestaltet. In unserem e-Shop finden Sie verschiedene Produkte unserer Verbundpartner. Diese können Sie, ebenso wie die Angebote Ihrer Bank, auf unserer Internetseite direkt abschließen. Schleswiger Volksbank Mit den Apps der Partner der genossenschaftlichen FinanzGruppe haben Sie auch mobil Zugriff auf Ihre Finanzen, und Ihr Haushaltsbuch können Sie ebenfalls hierüber online führen. Der Handel mit Wertpapieren ist auch online möglich. Dazu bieten wir Ihnen das VR-Brokerage an. Sie sehen also, wir bieten Ihnen komfortable Möglichkeiten, um immer und überall mit Ihrer Bank in Kontakt treten zu können. Viele spannende Informationen erhalten Sie auch über unsere sozialen Netzwerke bei Facebook, YouTube, Xing und Wikipedia. Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 19 Neues Bezahlverfahren „paydirekt“ Sicher. Einfach. Direkt. Die Genossenschaftsbanken, Privatbanken und Sparkassen haben ein eigenes Online-Bezahlverfahren entwickelt: „paydirekt“ bringt das sichere, einfache und direkte Bezahlen mit dem Girokonto in den Internethandel. Ende November letzten Jahres haben wir das neue Bezahlverfahren „paydirekt“ eingeführt. Aktuell nehmen 96 % der Genossenschaftsbanken deutschlandweit teil. Auch bei den Kunden setzt sich der Trend durch: 230.000 Kunden haben sich bereits für „paydirekt“ registriert, hiervon sind 119.000 Kunden der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Aktuell bieten ca. 40 OnlineShops das Einkaufen über „paydirekt“ an. Eine immer aktualisierte Auflistung aller teilnehmenden Unternehmer finden Sie auf unserer Internetseite. Für die Händler bietet „paydirekt“ viele Vorteile. Diesen wird nicht nur ein effizientes und schnelles Bezahlverfahren geboten, sondern auch eine hohe Transaktionssicherheit, da der verfügbare Betrag des Girokontos direkt von der Bank geprüft wird. Auch die Authentifizierung und Altersprüfung durch das jeweilige Kreditinstitut geben dem Handel eine hohe Sicherheit. Nicht zuletzt überzeugt das moderne System mit einer einfachen technischen Anbindung. Aber nicht nur für den Handel, auch für den Käufer ist „paydirekt“ attraktiv. „paydirekt“ ist ein Service ihrer Volksbank ohne zwischengeschaltete Drittanbieter. Auch die Kontodaten bleiben bei der Bank und das „Made in Germany“ spricht viele Kunden an. Der Service „paydirekt“ unterliegt den Regularien der deutschen Kreditwirtschaft, die als die strengsten weltweit gelten – beispielsweise im Hinblick auf den Datenschutz. Wo kann ich mich für „paydirekt“ anmelden? Die Registrierung für „paydirekt“ ist mindestens ebenso einfach wie der Service selbst. In Ihrem Online- Banking im Bereich Service & Verwaltung/ paydirekt/für paydirekt registrieren legen Sie Ihre persönlichen Zugangsdaten fest. Bestätigen Sie Ihre E-Mail-Adresse und schon können Sie ganz bequem online einkaufen. Schleswiger Volksbank eG Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 20 Bilanz zum 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang) Aktiva 1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken darunter: bei der Deutschen Bundesbank c) Guthaben bei Postgiroämtern 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar b) Wechsel 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen 4. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert Kommunalkredite 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ab) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank bb) von anderen Emittenten darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank c) eigene Schuldverschreibungen Nennbetrag 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 6a. Handelsbestand 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften darunter: bei Kreditgenossenschaften bei Finanzdienstleistungsinstituten 8. Anteile an verbundenen Unternehmen darunter: an Kreditinstituten an Finanzdienstleistungsinstituten 9. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 11. Immaterielle Anlagewerte a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts- oder Firmenwert d) geleistete Anzahlungen 12. Sachanlagen 13. Sonstige Vermögensgegenstände 14. Rechnungsabgrenzungsposten Summe der Aktiva € € € Geschäftsjahr € 6.861.259,97 4.999.202,44 7.921 3.436 4.999.202,44 0,00 11.860.462,41 0,00 10.005.354,00 38.306.698,34 (3.436) 0 0 0,00 0,00 Vorjahr T€ 0,00 (0) 0 48.312.052,34 485.234.641,14 27.138 63.302 418.031 163.611.388,08 2.824.913,72 (149.021) (3.214) 0,00 0 0,00 0,00 (0) 6.004 0,00 0,00 (6.004) 5.001.375,00 0 5.001.375,00 59.272.543,70 (0) 75.883 64.273.918,70 54.969.582,59 0,00 64.273.918,70 (73.306) 0 (0) 26.218.755,70 0,00 14.899 0 0,00 12.063.778,79 9.516 1.495.026,00 13.558.804,79 (50) (0) 618 0,00 (158) (0) 0 50.000,00 0,00 1.408.050,00 0,00 0,00 0,00 1.428.210,92 1.428.210,92 0,00 (0) (0) 1.611 (1.611) 0 0,00 0 13.181,00 0,00 0,00 13.181,00 6.831.094,22 1.953.758,96 97.978,35 15 0 0 5.101 2.589 156 659.782.858,53 636.220 Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 21 Bilanz zum 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang) Passiva 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten darunter: Geldmarktpapiere eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 3a. Handelsbestand 4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 5. Sonstige Verbindlichkeiten 6. Rechnungsabgrenzungsposten 6a. Passive latente Steuern 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen b) Steuerrückstellungen c) andere Rückstellungen 8. [gestrichen] 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 10. Genussrechtskapital darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 12. Eigenkapital a) gezeichnetes Kapital b) Kapitalrücklage c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage cb) andere Ergebnisrücklagen d) Bilanzgewinn € € € 149.777,35 183.272.874,68 3.819.319,54 183.422.652,03 162.709.955,08 6.220 214.671 247.561.494,31 410.271.449,39 36.346 0,00 0,00 0,00 0 0 0,00 (0) 0,00 0,00 1.428.210,92 1.428.210,92 599.390,35 17.630,99 0,00 5.129.576,92 31.930,00 2.319.903,08 7.481.410,00 0,00 980.000,00 0,00 0,00 19.200.000,00 0,00 12.998.000,00 9.233.032,39 (0) 0 1.611 (1.611) 761 23 0 4.741 125 2.331 0 0 0 (0) 14.000 (0) 12.209.750,00 839.413,45 11.830 839 22.231.032,39 1.101.919,01 36.382.114,85 12.700 8.937 1.157 659.782.858,53 636.220 0,00 0 25.762.793,23 24.548 0,00 25.762.793,23 0,00 0,00 19.427.763,40 0,00 166.419 149.140 232.481.842,04 15.079.652,27 Vorjahr T€ 4.369 158.890.635,54 Summe der Passiva 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen c) unwiderrufliche Kreditzusagen darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften Geschäftsjahr € 0 0 19.427.763,40 0 17.232 (0) Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 22 Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 (Kurzfassung ohne Anhang) Geschäftsjahr Vorjahr €€€€ T€ 1.Zinserträge aus a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 18.582.083,98 19.122 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.020.117,97 19.602.201,95 1.191 2.Zinsaufwendungen 4.836.546,87 14.765.655,08 5.796 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 622.118,50 378 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 215.900,76 195 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 838.019,26 0 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen0,00 0 5.Provisionserträge 5.969.165,00 5.743 6.Provisionsaufwendungen 713.525,54 5.255.639,46 643 7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands0,00 0 8. Sonstige betriebliche Erträge 671.398,29 528 9. [gestrichen]0,00 0 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a)Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter 7.422.146,90 7.172 ab) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 1.676.946,95 9.099.093,85 1.662 darunter: für Altersversorgung 342.687,66 (312) b) andere Verwaltungsaufwendungen 5.084.568,97 14.183.662,82 4.517 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 564.044,64 606 12.Sonstige betriebliche Aufwendungen 981.096,38 1.071 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 170 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 315.944,20 315.944,20 0 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 82.450,00 0 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 -82.450,00 261 17.Aufwendungen aus Verlustübernahme0,00 0 18. [gestrichen]0,00 0 19.Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 6.035.402,45 5.781 20.Außerordentliche Erträge 2.165.582,25 0 21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0 22. Außerordentliches Ergebnis 2.165.582,25 (0) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.860.000,56 1.596 darunter: latente Steuern 0,00 (0) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 39.065,13 1.899.065,69 28 24a.Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.200.000,00 3.000 25.Jahresüberschuss 1.101.919,01 1.157 26.Gewinnvortrag aus dem Vorjahr0,00 0 1.101.919,01 1.157 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 1.101.919,01 1.157 28.Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 0,00 0 b) in andere Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 29. Bilanzgewinn 1.101.919,01 1.157 Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank 23 Organisation der Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank Vorstand Karsten Petersen Holger Siem Prokuristen Klaus Ecklebe Hans-Günter Hass Florian Mackenrodt Uwe Panten Frank Pichlmayr Aufsichtsrat Verbandszugehörigkeit Randolf Haese, Geschäftsführer, Fahrdorf Vorsitzender Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V., Berlin Hans-Walter Jens, Rentner, Kronsgaard stellvertretender Vorsitzender Genossenschaftsverband e. V., Neu Isenburg Zentralbank ist die DZ BANK AG, Frankfurt am Main Cornélia Bröge, Geschäftsführerin, Böklund Matthias Johannssen, Bauingenieur, Busdorf Holger Jürgensen, Elektromeister, Tolk Ralf Lange, Landwirt, Meggerdorf Hans-Julius Mau, Altenteiler, Süderbrarup Elke Prätorius-Schmidt, Geschäftsführerin, Kappeln Johannes Jürgen Schwitzer, Altenteiler, Kropp Dr. Hans Paul Sierts, Dipl.-Agraringenieur, Dörpstedt Rudolf von Spreckelsen, Landwirt, Rieseby Hauptgeschäftsstelle Schleswiger Volksbank Friedrichstraße 57 24837 Schleswig Telefon: 04621 388-0 Telefax: 04621 388-47 E-Mail:[email protected] Internet:www.sl-vb.de BIC:GENODEF1SLW Geschäftsbericht 2015 Schleswiger Volksbank eG Volksbank Raiffeisenbank Geschäftsstellen St.Jürgen (SL) Schaalby Brodersby Stadtfeld (SL) Schleswig-Stadtweg Unsere Hauptgeschäftsstelle: Friedrichstraße 57, 24837 Schleswig Telefon: 04621 388-0 www.sl-vb.de Hauptstelle Schleswig Jagel Unsere Geschäftsstellen 14 Geschäftsstellen mit SB-Geräten 6 SB-Geschäftsstellen 24860 Böklund, Satruper Straße 4 Telefon: 04623 1842-0 24398 Dörphof, Dorfstraße 12 Telefon: 04644 384 24869 Dörpstedt, Hauptstraße 27 Telefon: 04627 1492 24803 Erfde, Norderende 5 Telefon: 04333 714 24395 Gelting, Nordstraße 2 Telefon: 04643 1848-0 24806 Hohn, Poststraße 1 Telefon: 04335 787 24376 Kappeln, Mühlenstraße 38 Telefon: 04642 9150-0 24848 Kropp, Am Markt 18 Telefon: 04624 71-0 25868 Norderstapel, Bahnhofstraße 23 Telefon: 04883 482 24837 Schleswig, Stadtweg 10 Telefon: 04621 9967-0 24972 Steinbergkirche, An der Schafslück 1 Telefon: 04632 299 24392 Süderbrarup, Große Straße 16 Telefon: 04641 9293-0 24894 Tolk, Eckernförder Straße 6 Telefon: 04622 1860-0 Unsere SB-Geschäftsstellen Brodersby Fahrdorf Jagel Schaalby Schleswig, Stadtfeld Schleswig, St. Jürgen Schleswiger Volksbank Schloss Gottorf in Schleswig