Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 8 9

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Como Construir Liderança FORTE e com ÉTICA no marketing político Campanha Eleitoral e Negócios 8 9
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Onde a descoberta encontra o sucesso nas Campanhas Eleitorais, Home-Office e Negócios com Mudança de Mentalidade
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Marco Antonio Silva Jorge
Jul 1
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Como Construir Liderança FORTE e
com ÉTICA no marketing político
Campanha Eleitoral e Negócios 8/9
Atualizado: Jul 19
Faça equipes e incentive o trabalho em equipe durante
o marketing político, campanha eleitoral e negócios
Uma das melhores maneiras de evitar esse tipo de cenário e incentivar a harmonia, a
produtividade, a criatividade e a satisfação no marketing político, campanha ou local de
trabalho é simplesmente garantir que você esteja reunindo as melhores equipes possíveis e,
em seguida, fazê-los trabalhar bem.
E uma maneira de fazer isso é contratando as pessoas certas...
Como contratar as pessoas certas
Contratar a pessoa certa para o trabalho não é simplesmente uma questão de escolher a
pessoa com as melhores qualificações ou experiência. Em vez disso, é uma questão de
escolher a pessoa que mais se encaixará na sua cultura de trabalho e que claramente tem
metas que estão alinhadas com a da equipe, do marketing político ou dos negócios/da
organização. Mais uma vez, tudo se resume ao porquê e a encontrar pessoas que realmente
querem trabalhar lá – não apenas pelo dinheiro.
Se você pode fazer isso bem, então as pessoas em seu escritório serão naturalmente
amigáveis porque eles terão objetivos alinhados. Além disso, é que eles naturalmente serão
mais propensos a se dar bem e se encaixar na "vibe" do marketing político, campanha ou
negócio.
Como incentivar o trabalho em equipe no marketing
político, campanha eleitoral e negócios
Incentivar a confiança
Uma das formas mais importantes de construir trabalho em equipe é incentivar a confiança.
Lembra-se do que dissemos há muito tempo sobre as pessoas no exército estarem
dispostas a se sacrificar por sua equipe? A razão pela qual todos são por isso é "eles teriam
feito isso por mim".
Você não precisa ser melhor amigo de
alguém da sua equipe e você não precisa
compartilhar nada em comum. Mas se
você pode confiar neles para ter em suas
costas, então você estará motivado a
apoiá-los também. Você pode encorajar
isso não com "exercícios de confiança"
(que são uma perda de tempo), mas
colocando sua equipe em posições onde
eles são forçados a confiar uns nos outros para ter sucesso. Você também precisa incentivar
a comunicação aberta e a abertura em geral – e você deve se esforçar para dar à equipe a
chance de se familiarizar pessoalmente para que eles saibam mais sobre o outro.
Objetivos Comuns
Lembra-se anteriormente que dissemos que você não deveria oferecer incentivos individuais
para evitar a competição negativa dentro de suas equipes? Isso ainda é verdade e você
certamente deve evitar criar um ambiente onde vale a pena pisar nos dedos dos seus
colegas.
Mas o que é mais é que você pode fazer o oposto dando gols para toda a sua equipe. Ter
números de apoiadores, eleitores e/ou vendas no quadro, ou melhor ainda uma pontuação
de satisfação do apoiador, eleitor e/ou cliente, pode ajudar a lembrar sua equipe por que
eles estão lá e trabalhar juntos em direção a esse objetivo comum. Da mesma forma, dar aos
membros individuais dentro da equipe o crédito e a autonomia para trabalhar em seus
próprios aspectos, irá ajudá-los a ser intrinsecamente motivados e ajudar seus companheiros
de equipe ao longo do caminho do marketing político, campanha ou negócio.
Misture as coisas
Uma coisa a evitar é permitir que grupos menores se formem dentro de sua organização.
Você não quer um grupo de "fumantes", a geração mais velha e "contabilidade". Embora
sua equipe seja naturalmente formada por subconjuntos menores, os grupos podem ser
destrutivos devido aos princípios de "convergência e divergência" que farão com que esses
subconjuntos se vejam mais como forasteiros do que membros de seu marketing político ou
do negócio/organização.
Resolva isso rompendo relações destrutivas movendo os assentos e forçando mais interação
entre departamentos.
Entendimento
O trabalho em equipe entre diferentes departamentos é tão importante – se não mais
importante – do que o trabalho em equipe dentro dos departamentos. Esta é outra razão
para mover as coisas e incentivar os indivíduos a passar tempo em outros grupos. Se alguém
de vendas passar alguns dias sentado com a equipe de marketing político, então eles não
só se tornarão menos parte de seu "clube de garotos da equipe de vendas", mas também
terão mais chances de entender e respeitar melhor o papel do marketing político.
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capacidade de liderança no marketing político e como pode melhorar completamente suas
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