KPMG - Note Comunicação

sumário
1
Editorial
Pessoas
2
Carreira
3
Novas instalações em São Paulo
4
Trainees 2009
5
Ação pela Vida
6
Qualidade de Vida
7
Atitude de Valor
7
Você sabia?
Cidadania
8
Ação Global
9
Pegada de Carbono
10
Educação
12
Conscientização
12
Fique por dentro
KPMGente edição 14
Negócios
14
Crescimento dos Escritórios
15
Entrevista Jaime Cervatti
16
Nossa História, Nossos Presidentes
17
Nova Apresentação Institucional
18
Relacionamento
19
Era da Informação
20
Credibilidade
21
O Fino da Bossa
KPMGente é uma publicação quadrimestral da KPMG Auditores Independentes. © 2009 KPMG
Auditores Independentes, sociedade brasileira e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro
independentes e afiliadas à KPMG International, uma cooperativa suíça. Todos os direitos reservados.
Impresso no Brasil. Novembro de 2009.
Presidente da KPMG no Brasil: Pedro Melo. Diretora de KM&C: Irani Ugarelli. Fone: (11) 3736-1114.
e-Mail: [email protected].
Produção/Edição: Note! Assessoria de Comunicação Editor: Fernanda Pancheri – MTb 31302/SP.
Textos: Note Comunicação e Lúcia Mesquita.
Projeto gráfico e diagramação: Idéia e Imagem Comunicação. Fotos: arquivo KPMG, Ken Chu (Expressão
Studio) e Fotolia.
Tiragem: 2.600 exemplares. Impressão: Gráfica Targ.
Ano positivo
A primeira edição do novo formato da revista KPMGente chega juntamente com o início de
mais um ano fiscal para a nossa empresa. Acabamos de fechar o resultado de 2008/2009 e
iniciamos o ano fiscal 2009/2010 com força total!
Nos últimos 12 meses, a crise internacional afetou os mercados em todo o mundo. Porém,
mesmo com o cenário adverso, fechamos o ano fiscal com desempenho positivo.
O nosso resultado, cujos números finais devem ser divulgados em breve, reflete o
empenho e a dedicação de todos vocês, que atuam diariamente pela qualidade e a
integridade de todas as nossas ações.
Ao longo deste ano, não poupamos esforços e aumentamos os nossos investimentos para
manter todos os talentos da nossa equipe. Acreditamos que o sucesso da Organização
deve-se à qualidade dos nossos profissionais e ao trabalho de cada um de vocês.
Para 2010, a retomada do crescimento econômico certamente irá nos favorecer. Esperamos
grandes oportunidades para este ano. E as grandes oportunidades para a KPMG também
significam grandes oportunidades para vocês.
Acreditamos que podemos crescer com a prestação de serviços já maduros no Brasil e
com novidades que iremos trazer para o mercado brasileiro. Vamos fortalecer ainda mais a
nossa presença no mercado com o programa de contas nacionais.
Neste novo ano fiscal, vamos avançar ainda mais e contamos com o apoio e a dedicação de
todos vocês!
Em todas as edições do KPMGente, trarei informações e novidades sobre a nossa
Organização e as nossas ações.
Somente com o empenho de todos, manteremos a nossa trajetória de sucesso!
Obrigado e Boa leitura!!!
Pedro Melo
KPMGente 2 em 1
Inauguramos uma nova fase no KPMGente. Desde o lançamento,
foram publicadas 13 edições deste informativo e mais nove da
publicação KPMG na Comunidade. A partir de agora, as duas
publicações passam a ser uma só, muito mais completa e dinâmica.
O objetivo é oferecer a você, colaborador da KPMG no Brasil, acesso a uma
quantidade maior de informações, com mais espaço para o seu desenvolvimento.
O novo KPMGente é composto, agora, por três sessões: Pessoas, Cidadania Corporativa
e Negócios. Dessa forma, nas próximas páginas, você terá uma visão geral de nossa
Organização e saberá o que os colaboradores e a KMPG no Brasil têm feito para aperfeiçoar o
relacionamento interno e contribuir para o seu crescimento profissional e pessoal.
Em reportagem sobre as campanhas de incentivo a atitudes sustentáveis, o KPMGente traz
dicas de ações cotidianas visando ao benefício de todos nós e do planeta. Nesta edição,
falaremos ainda sobre a importância de um Website interativo e mais atrativo. Destacamos
também o plano de carreira da KPMG, que levou muitos profissionais a desenvolverem
talentos e assumirem novos desafios.
O novo formato do KPMGente terá três edições anuais e colocará você no centro deste
projeto. Para isso, contamos com a sua participação. Este é o seu novo canal de comunicação
na KPMG. Compartilhe conosco suas sugestões e histórias. Escreva para kpmgente@kpmg.
com.br.
Irani Ugarelli
Diretora de KM&C
1
PESSOAS
Aonde
você quer che
O reconhecimento é o fator mais importante no plano de
O caminho a ser percorrido em uma
carreira é permeado por desafios,
e fazer com que nosso sucesso
profissional esteja alinhado com nossas
expectativas pessoais, de crescimento e
desenvolvimento de nossas habilidades,
nem sempre é uma tarefa simples.
Ajudar você a percorrer esse caminho
com mais segurança e orientação
é o objetivo da KPMG. É pensando
no desenvolvimento profissional, de
habilidades e comportamentos de
cada profissional que a KPMG no Brasil
incentiva o uso da ferramenta Dialogue.
Por meio do Dialogue – ferramenta de
gestão de performance - aconselhado
e performance manager estabelecem
juntos uma estratégia de crescimento
para o profissional.
Todos os anos, com o término do ano
fiscal, os profissionais avaliam e são
avaliados quanto ao seu desempenho no
período. A etapa do Dialogue conhecida
como Year End é o momento que
envolve a discussão do progresso
no decorrer do ano,
2
reconhecendo as realizações e
identificando as oportunidades futuras
de desenvolvimento.
Foi utilizando a ferramenta como
investimento na carreira que muitos
profissionais conseguiram avaliar
sua posição dentro da Organização e
vislumbraram um crescimento sólido e
duradouro, focado no desenvolvimento
pessoal e profissional.
A história de Diogo Ruiz, sócio-líder da
prática de Tax da América do Sul, é uma
das provas do reconhecimento da KPMG
e de seus colegas pelo esforço individual
a serviço do crescimento profissional.
Diogo Ruiz começou sua carreira na
KPMG em 1971. Nessa época, a KPMG
atuava na América do Sul em associação
com outra big four. Logo após passou
a atuar como Peat Marwick Mitchell &
Co. E, depois de uma fusão, originou a
KPMG no Brasil.
O executivo iniciou sua carreira na
empresa como office-boy, depois passou
a trabalhar na biblioteca e, em seguida,
entrou para o quadro técnico por meio
do programa de trainees. Em 1987 Diogo
Ruiz tornou-se sócio. Atualmente, é
membro do Comitê Executivo da KPMG
no Brasil e ocupa a posição de chair no
Tax Steering Committee da KPMG South
América.
Outro fator apontado pelo sócio como
essencial para a evolução na carreira
são os treinamentos oferecidos aos
profissionais da KPMG, que possibilitam
um crescimento incomparável com os
demais segmentos de mercado.
“Principalmente na área de Tax, na
qual o trabalho desenvolvido é muito
específico, a formação multidisciplinar
oferecida pela Organização é de extrema
importância, pois visa à preparação do
profissional para a atuação, de fato, no
mercado”, afirma Diogo Ruiz.
A história de sucesso de Diogo Ruiz não
é a única. Outro caso é o de Fernando
Alcântara, que hoje é consultor pleno do
FAS, mas que também começou a sua
carreira na KPMG no Brasil como officeboy, em 1998.
egar?
A KPMG
não para de
crescer
carreira da KPMG
Para Aline Araújo, sênior do grupo
1, o crescimento na carreira só
depende do próprio profissional.
“A KPMG dá todas as ferramentas
necessárias para se alcançar o
objetivo e tem um plano de carreira
desenhado para isso”, afirma. Aline,
que começou sua carreira como
estagiária na área de Treinamento, já
tem sua estratégia traçada: ser sócia.
A KPMG no Brasil inaugurou, no mês de outubro,
um novo escritório: um prédio com 12 andares,
de 2.715 m2, próximo ao Metrô Vila Mariana, na
região sul de São Paulo. O empreendimento possui
ambientes exclusivos para as áreas de Marketing
(KM&C), Recursos Humanos, Finanças, Tecnologia
da Informação, Business Process Outsourcing (BPO),
International Executive Services (IES), Cidadania
Corporativa, Treinamento e Pool.
Paloma Barboza também tinha um
objetivo, quando foi surpreendida pela
sua gravidez, mas isso não a impediu de
seguir seu plano profissional. Para Paloma,
a gravidez só reforçou o comprometimento
da Organização com seu crescimento
profissional, o que resultou em uma
promoção.
Para garantir o conforto e o bem-estar dos
profissionais, a nova instalação conta com três
elevadores, sala de coffee break e um espaço
dedicado à integração dos profissionais.
Segundo Paloma, assistente GR1 e mãe
pela segunda vez, a KPMG no Brasil
a ajudou a conciliar o nascimento de
seus filhos com sua carreira. Paloma foi
reconhecida pelo seu esforço e, por isso,
teve a oportunidade de crescer e mostrar
suas habilidades.
O reconhecimento é o fator mais
importante no plano de carreira da KPMG,
na visão do recém-diretor Diogo Dias. O
executivo reforça a importância de se ter
um plano e de a Organização conceder
oportunidade para que o profissional planeje
sua própria estratégia de desenvolvimento
por meio de um coaching especializado e
focado no crescimento profissional.
Ter objetivos claros e a certeza de
reconhecimento dos esforços e resultados
atingidos transformam o plano de carreira
da KPMG em um verdadeiro sucesso. No
caminho do crescimento profissional, o
profissional da KPMG anda muito bem
acompanhado.
O destaque do novo prédio fica por conta do Centro
de Treinamento, que ocupa três andares. São cinco
salas de treinamento com capacidade para 45
pessoas, duas salas que comportam 15 pessoas e um
andar que pode ser modulado para um auditório para
164 pessoas. Por ser um espaço próprio da KPMG
no Brasil, o local facilitará a logística dos eventos
realizados pela Organização
e a locomoção de todos os
profissionais.
Outro ponto importante é a
localização. O prédio está em
uma região abastecida de
transporte público e de fácil
acesso para carros.
A Organização passou por um
período de revisão de processos
internos e desenvolvimento de
novos procedimentos para não
afetar o ritmo de trabalho dos
profissionais.
Compartilhamos com você
mais esta etapa de crescimento
da KPMG no Brasil e, juntos,
seguiremos para alcançar
cada vez mais excelência em
nosso trabalho e em nosso
desenvolvimento.
3
Programa de
Trainees
2009
No dia 1º de setembro, contamos com o
ingresso de 274 novos trainees na KPMG
no Brasil.
É o desenvolvimento desse trabalho
mais próximo da equipe de seleção
com os gestores e a colaboração dos
profissionais, indicando currículos, que
nos renderam uma homenagem da
KPMG International pela inovação e
evolução do programa de recrutamento
e seleção de trainees (Best College
Recruitment Program).
Recebemos aproximadamente 30 mil
currículos (a maior parte oriundos dos
cursos de Administração, Ciências
Contábeis, Ciências Autuariais, Direito,
Economia, Engenharia e TI), sendo 112
currículos de Pessoas com Deficiência
(PCD’s). É um crescimento considerável
se comparado com 2008, quando
recebemos, aproximadamente, 23 mil
currículos. Esse crescimento, além
de indicar cada vez mais a KPMG no
mercado, é também resultado da
melhoria da ampliação dos canais de
captação e divulgação.
Recebemos destaque pelo concurso
“Solte a sua imaginação”, que levou
à escolha do slogan do Programa de
Trainees 2009 “Você nunca esteve
tão perto de ir tão longe”. Foi, ainda,
mencionado o sucesso das novas ações
para o programa de trainees 2009, que
ajudaram a estabelecer um perfil de
candidato mais direcionado por linha de
negócio.
O maior diferencial da seleção para esse
ano foi o trabalho realizado pela equipe
com os líderes das áreas técnicas para
definir o perfil desejado por cada BU.
Cada líder indicou os cursos desejados,
faculdades-alvo e nível de inglês, o que
ajudou bastante no processo de triagem
de currículos e, também, na definição da
área de atuação de cada trainee.
O primeiro dia de KPMG dos trainees
ocorreu no hotel St. Paul. A inauguração
do programa contou com apresentações
de Charles Krieck (PIC de ARAS) e do
nosso chairman, Pedro Melo.
“Eu considerei o processo seletivo
muito bem planejado e organizado,
devendo agradecer à equipe da
KPMG e ao Grupo Foco pelo respeito
aos candidatos. Estávamos sempre
informados do tempo de intervalo entre
uma etapa e outra e da duração total do
processo, o que nos ajudou muito na
hora de controlar a inevitável ansiedade.
Conhecer alguns dos maiores líderes
da Organização logo no primeiro dia
de treinamento foi uma experiência
única! Saber que eles também foram
trainees e poder conhecer sua trajetória
profissional, os desafios que eles
vivenciaram, suas conquistas e tudo
o que permitiu que eles fossem os
profissionais brilhantes que são hoje
me fez enxergar que é mesmo possível
acreditar num sonho e realizá-lo por
meio de muita obstinação e trabalho.
Tenho muito orgulho de fazer parte
deste time e de tê-los como chefes”,
afirma Thaís Nascimento, que entrou
para o programa de trainees 2009.
A expectativa é que o programa de 2010
traga ainda mais novidades !
O maior diferencial da seleção para esse ano foi o trabalho realizado pela equipe de
Recrutamento e Seleção com os líderes das áreas técnicas
Contratações
Currículos PCDs Recebidos
Por Escritório
Belo Horizonte
Campinas
Curitiba
Distrito Federal
Fortaleza
Goiânia
Joinville
Manaus
Porto Alegre
Recife
Ribeirão Preto
Rio de Janeiro
Salvador
São Carlos
São Paulo
Total
4
Currículos Recebidos
Por Fase
10
30
19
13
4
6
7
5
12
2
8
50
6
15
163
351
Por Curso
10.450
112
73
6.316
36
20
Inscrições
Testes online
7.856
Laboratório de Treinamento
Competências
9
2
Entrevista
Final/Painel
Contratados
Currículos Recebidos
1.526
1.563
1.576
1.658
Direito
Econ
Eng
TI
108
Adm
CC
CA
Outros
Contratações - Trainees
Por Fase
Por Gênero
31.053
157
17.221
4.399
Inscrições
Testes online
2.098
Laboratório de Treinamento
Competências
1.247
352
Entrevista
Final/Painel
Contratados
194
Masc
Fem
A participação
expressiva e muito
bem avaliada de
nossos profissionais
demonstrou a
importância de ações
ligadas à qualidade de
vida e saúde
No dia 9 de agosto, 50 funcionários do
escritório de São Paulo participaram de
uma importante campanha de qualidade
de vida: a Corrida e Caminhada contra
o Câncer de Mama, promovida pelo
Instituto Brasileiro de Controle do
Câncer (IBCC).
O evento ocorre há dez anos e, nesta
edição, contou com o incentivo da
KPMG no Brasil. A KPMG garantiu a
inscrição de seus funcionários que ainda
receberam o apoio de uma equipe de
profissionais para o evento.
Para auxiliar nossos velocistas, foi
contratada uma assessoria esportiva
que enviou dicas para a alimentação
no dia anterior à prova e o vestuário
para o dia da prova. A largada foi em
frente à Assembléia Legislativa e foi
orientada por instrutores especializados
que ajudaram os esportistas com o
alongamento adequado. Os atletas
também tiveram à disposição frutas,
sucos e isotônicos, além de um quick
massage, item preferido entre os
corredores.
Corrida e Caminhada
contra o
Câncer
de Mama
Nos dois dias
seguintes ao
evento, as
ginecologistas
Carolina Meyer
e Patrícia
Fassolas, ambas
do Laboratório
Fleury, concederam consultas individuais
a aproximadamente 20 profissionais da
KPMG no Brasil. Ensinaram como realizar
o autoexame e deram dicas de prevenção
e diagnóstico dessa doença, que atinge
mais de 40 mil mulheres por ano, segundo
dados do Instituto Nacional de Câncer. As
médicas, com certeza, colaboraram muito
para a conscientização e o combate ao
câncer em nossa Organização.
A participação expressiva e muito bem
avaliada de nossos profissionais (segundo
pesquisa interna realizada pelo RH com os
participantes) demonstrou a importância de
ações ligadas à qualidade de vida e saúde.
O sucesso da experiência e o engajamento
dos participantes nas atividades foram
de grande importância para a decisão
das ações estabelecidas no Programa de
Qualidade de Vida da KPMG no Brasil.
5
Qualidade de
VIDA
O programa tem base em três pilares:
Saúde, Cultura & Entretenimento e Facilidades
Quanto tempo você tem dedicado à
sua saúde? Esta é uma pergunta-chave
que cada profissional deve responder.
Como equilibrar a rotina de trabalho e
o stress de um dia a dia corrido com as
relações pessoais e o bem-estar físico e
psicológico? O programa de Qualidade
de Vida da KPMG no Brasil nasceu
com o objetivo de incentivar nossos
profissionais a adquirirem esse equilíbrio
e, para isso, tem base em três pilares:
Saúde, Cultura & Entretenimento e
Facilidades.
Em Saúde, você encontrará informações
sobre torneios de esporte, campanhas
6
de prevenção, dicas de saúde, convênios
com academias e muitos outros!
Em Cultura & Entretenimento, dicas
de cinema e lazer, além de convênios
com escolas de arte, fotografia, música
e muitos outros.
E, em Facilidades, uma relação
de estabelecimentos conveniados
(restaurantes, lojas, cabeleireiros,
entre outros), além de uma seção de
Classificados, na qual você pode ser o
anunciante e o comprador.
O lançamento nacional do programa
ocorreu na semana do dia 21 de
setembro de 2009, com um projeto
piloto em São Paulo e outro no Rio de
Janeiro. Durante a semana, uma série
de ações foram implementadas para
representar cada pilar, como quick
massage, ginástica laboral, atendimento
com uma nutricionista, atração musical,
sorteio para ingressos de cinema, entre
outras atividades.
Você pode conferir mais fotos do
lançamento, entender melhor o
programa, além de enviar seus
comentários e suas sugestões, por meio
da microweb de RH: www.mwbrazil.
kworld.kpmg.com/HR/
“Atitude de
Valor” reconhece
e integra
funcionários
O programa “Atitude de Valor” chega à sua
segunda edição com o intuito de incentivar a
prática do reconhecimento ao trabalho realizado
pelos profissionais com base nos valores da
KPMG – The KPMG Way.
• Lideramos por meio de exemplos
• Trabalhamos em conjunto
• Respeitamos a individualidade
• Buscamos os fatos, com discernimento, a fim
de proporcionar opiniões esclarecedoras
• Somos abertos e honestos em nossa
comunicação
• Somos comprometidos com a nossa
comunidade
• E, acima de tudo, agimos com integridade.
Para participar, basta cadastrar-se no site www.
atitudedevalor.com.br e começar a praticar o
feedback – escolha a pessoa que você quer
reconhecer, por qual valor e justifique o seu
reconhecimento!
Por meio do site, todos os funcionários
cadastrados poderão votar mensalmente em
dois colaboradores, sendo apenas um dos votos
destinado a um profissional da mesma área.
Todos os escritórios da KPMG no Brasil estão
envolvidos na campanha. Ao final, será eleito
um vencedor por escritório – aquele que tiver
o maior número de votos pela maior variedade
de valores. Os vencedores terão à disposição
várias opções de prêmios, como Day SPA, jantar,
rafting, convites para teatro ou show, entre
outros.
“Promover a integração entre as áreas e
disseminar os valores que a KPMG espera que
todos os funcionários desenvolvam ao longo
de sua carreira são os objetivos do programa”,
explica Adriana Zanni, diretora de Recursos
Humanos.
O programa “Atitude de Valor” acontece entre os
dias 20 de agosto e 20 de novembro de 2009.
Cadastre-se, reconheça e seja reconhecido!
VOcê SAbiA?
O mundo através
de uma
lente
Aprender a ver a vida por
outros ângulos, focar os
detalhes e estimular o senso de
oportunidade são os maiores
aprendizados adquiridos pela
prática da fotografia. É o que
acredita a diretora de auditoria do
escritório de Fortaleza, Yukie de
Andrade Kato.
A paixão pelo hobby começou na
infância. Yukie sempre foi atraída
pelas imagens capturadas através
da lente. Sua ascendência oriental
pode ter influenciado, mas o fato
é que Yukie sempre andou por
aí com a máquina fotográfica
em punho, pronta para registrar
os momentos, as pessoas e os
mínimos detalhes – aqueles que
ninguém mais vê – como o botão
do casaco de um guarda inglês.
Yukie comprou seu primeiro
equipamento profissional há
apenas três anos. Apesar de ter
feito inúmeros cursos, sustenta
o ar “amador” de seu trabalho, a
fim de que seu olhar não seja tão
técnico e, sim, mais emocional.
Yukie é a fotógrafa da família
e dos amigos e, também, do
próprio escritório da KPMG no
Brasil em Fortaleza, mas o seu
forte e a sua intenção é captar os
momentos mais espontâneos.
Segundo a fotógrafa amadora, o
seu trabalho se assemelha a de
um Making Of. “Não suporto
aqueles ‘xis’, é tão artificial. Quero
algo diferenciado”, diz
Yukie.
A diretora
pretende, depois
de se aposentar,
transformar
seu hobby em
profissão. Até
lá, Yukie utiliza
o passatempo
como válvula de
escape e técnica
para ver a vida
com outras cores.
7
CIDADANIA CORPORATIVA
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Definição d
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Gestão
socioambiental
responsável:
ação
global
Em nossas publicações, ao longo
deste ano, abordamos vários assuntos
relacionados ao Global Green Initiative,
compromisso global da KPMG com
participação efetiva das firmas-membro
de nossa Organização nas questões
relacionadas às mudanças climáticas
sofridas pelo planeta. Nosso objetivo é
ocupar, nesse contexto, um papel de
liderança na comunidade empresarial. No
Brasil, diversas ações já foram iniciadas.
Acompanhe alguns resultados dessas
ações e participe:
• Campanhas de conscientização
dos nossos profissionais (workshops
de sustentabilidade, manual de
etiqueta sustentável, guia de mudanças
climáticas, mugs, semana do meio
ambiente, ecobags).
• Cálculo e divulgação da nossa pegada
de carbono.
• Ações de secretárias do Grupo 1/SP
para a redução da utilização de
motoboys, do número de impressões
e da quantidade de materiais de
escritório.
• Ações no escritório de Campinas e
do Rio de Janeiro para a redução do
número de impressões.
• Ações do Learning & Development
(L&D) e e do Treinamento Externo
para reduzir a quantidade de material
impresso para os treinamentos.
• Ações de IRM Compliance/
SP diminuíram em 35% o volume
de impressões, conforme meta que
estabeleceram em seus Dialogues.
• Ações da Administração/SP para
manutenção adequada do aparelho
de ar-condicionado reduziram em
64% a emissão do gás Freon R22,
altamente poluente.
Semana do Meio Ambiente
A Semana do Meio Ambiente,
realizada de 1 a 5 de junho de 2009,
trouxe informações para aumentar a
“consciência ambiental” dos nossos
profissionais. “Repensar, Reduzir,
Reutilizar e Reciclar” foram as palavras
de ordem da campanha.
Nossas ações juntaram-se às outras
atuações desenvolvidas em todo o
mundo, em comemoração ao Dia
Internacional do Meio Ambiente,
celebrado em 5 de junho. A
sustentabilidade do nosso planeta será
garantida por meio do somatório das
ações de cada um de nós.
Faça a sua parte!
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Pegada de
Carbono:
resultado
positivo
Sabemos ou, pelo menos, já ouvimos
falar da importância de reduzir a
emissão de gases causadores do efeito
estufa, que alteram as temperaturas do
nosso planeta. Quanto mais dióxido de
carbono (CO²) for liberado na atmosfera,
mais elevada será a temperatura global.
Com o aquecimento, os cientistas
preveem o surgimento de furacões
devastadores, enchentes, incêndios e
maior incidência de doenças. Por isso,
repensar as ações simples do cotidiano
podem melhorar a qualidade de vida em
nosso ambiente de trabalho e em casa,
além de ajudar o planeta.
Consciente da sua responsabilidade, a
KPMG no Brasil calculou a sua pegada
de carbono em 2008, a fim de mensurar
o seu impacto no meio ambiente e
identificar as emissões individuais de
CO². Registramos uma queda de 5%
nas emissões de gases poluentes
em relação a 2007. Esse é um
resultado a comemorar, afinal, tivemos
redução significativa no consumo de
água, energia elétrica e, também, na
utilização do gás R22 – emitido pelo
ar-condicionado –, o que demonstra
otimização no uso desses recursos.
Contudo, temos desafios importantes
para que possamos atingir a meta
global estabelecida. Nossas emissões
de gás carbônico decorrentes de
viagens aéreas e de automóveis
aumentaram. Precisamos
avaliar criteriosamente a
necessidade das viagens e
considerar maneiras alternativas
para atender aos nossos
compromissos. Reveja as dicas
já publicadas e procure reavaliar
suas ações.
9
Em julho deste
ano, foi realizado
o Campeonato
Nacional SIFE para
premiar o melhor
projeto SIFE,
envolvendo times
de 10 universidades.
O vencedor foi o
SIFE CESUPA, de
Belém do Pará
Jovens do Projeto Global Fellowship em
visita às instituições Reciclar, Pequeno
Cidadão e Natura, em São Paulo.
10
Educação:
acompanhe
as novidades
Um dos objetivos da Cidadania
Corporativa na KPMG no Brasil é
fortalecer e desenvolver as habilidades
e as potencialidades dos jovens. Para
tanto, a nossa Organização apoia
os seguintes Projetos: SIFE, Junior
Achievement e Prime Minister’s Global
Fellowship Program. Saiba um pouco
mais sobre cada um e confira as
novidades:
Students in Free Enterprise (SIFE)
(em português: Estudantes em Livre
Iniciativa) – O programa, que é apoiado
pela KPMG no Brasil desde 1996,
norteia o trabalho de universitários
no desenvolvimento de projetos
que transmitam à comunidade seus
conhecimentos em economia de
mercado, empreendedorismo, ética nos
negócios e sustentabilidade. O objetivo
é gerar resultados práticos para as
comunidades.
Em julho deste ano, foi realizado o
Campeonato Nacional para premiar o
melhor projeto, envolvendo times de 10
universidades. O vencedor foi o SIFE
CESUPA, de Belém do Pará. A equipe
representou o SIFE Brasil na WorldCup
de Berlim, que aconteceu de 4 a 6 de
outubro de 2009. O ganhador
foi o SIFE Egito, representado
pela universidade French
University in Egypt.
Junior Achievement –
visa despertar o espírito
empreendedor nos jovens
dos ensinos fundamental
e médio, estimular o
desenvolvimento
pessoal,
proporcionar uma
visão do mundo
dos negócios e facilitar o acesso ao
mercado de trabalho. A KPMG no Brasil
apoia a unidade do Rio de Janeiro.
Profissionais do escritório do Rio
(Manuel Fernandes, Vanessa Assis,
Marilda Soares, Eduardo Martins e
André Rangel) atuam como voluntários
nos seguintes treinamentos de
capacitação desses jovens: Programa
Economia Pessoal – desenvolve
habilidades pessoais aliadas à
orientação vocacional e ressalta o valor
da educação; Programa Empresáriosombra – participação em rotinas
corporativas; Programa Miniempresa
– experiência prática de gerenciar uma
organização (da criação, do lançamento
e da venda do produto até as rotinas
administrativas envolvidas).
Em julho, os estudantes realizaram a
apresentação de suas “miniempresas”
e encerraram o programa com a
festa de formatura, na qual também
estiveram presentes os assessores da
KPMG no Brasil.
Global Fellowship – é um programa
organizado pelo Primeiro Ministro da
Inglaterra e pelo British Council desde
2008. O objetivo é aumentar a
autoconfiança e autoestima
dos jovens. O programa
aprofunda o conhecimento sobre
os impactos da economia global e
o desenvolvimento das economias
emergentes como o Brasil, a Índia e a
China.
Cem jovens britânicos foram
encaminhados aos três países citados e
recebidos pelas empresas apoiadoras.
Na agenda organizada pela KPMG no
Brasil, os estudantes aprenderam um
pouco do nosso idioma, conheceram
sobre os serviços que prestamos e
tiveram a oportunidade de conviver com
as nossas práticas de responsabilidade
social.
No escritório de São Paulo, as
atividades relacionadas ao nosso
negócio envolveram profissionais
de TAX, FAS, RAS, Recrutamento e
Seleção, Sustentabilidade e Cidadania
Corporativa. Nas atividades externas,
os jovens puderam interagir com as
crianças do Projeto Pequeno Cidadão
e “colocaram a mão na massa” no
programa de reciclagem de papel
do Instituto Reciclar. Os estudantes
também visitaram outras empresas
brasileiras de renome, como Natura,
Usina Santa Cruz e Embraer.
Na Índia e na China, a KPMG também
participa da ação, o que evidencia a
consistência global da nossa estratégia
de cidadania corporativa.
Vários Estados
estiveram presentes
ao Campeonato
Nacional do SIFE
11
Na área de eventos, a conscientização sobre os dois princípios,
Eventos,
cidadania
e sustentabilidade
Cidadania
Corporativa
na intranet
12
Agora você poderá acompanhar todas as
nossas ações de Cidadania Corporativa
pela página da intranet.
Estão disponíveis informações sobre
a nossa estratégia global nesse
segmento, bem como os projetos que
a nossa Organização apoia localmente.
Há, inclusive, links específicos com
detalhes adicionais sobre as campanhas
internacionais.
além de evitar desperdícios, é essencial para uma gestão eficaz
Os conceitos de cidadania e
sustentabilidade devem estar inseridos
em todas as atividades corporativas.
Na área de eventos, especificamente,
a conscientização sobre os dois
princípios, além de evitar desperdícios,
é essencial para o bom relacionamento
da equipe e uma gestão eficaz.
Desde os primeiros anos de escola,
aprendemos que somos cidadãos
quando praticamos a cidadania, ou
seja, cumprimos deveres e garantimos
direitos. Podemos entender que
exercemos cidadania quando fazemos a
nossa parte.
O conceito de sustentabilidade
pressupõe o equilíbrio entre as
premissas econômicas, sociais e
ambientais. Então, um negócio
precisa ser economicamente viável,
socialmente justo e ambientalmente
responsável.
Tendo essas definições como base,
não fica difícil entender a conexão
com uma atividade profissional tão
cotidiana quanto os eventos. Basta
imaginarmos os eventos, as reuniões
e os treinamentos realizados pela
KPMG. Pense na logística, nos recursos
humanos e nos materiais (matériaprima da natureza) que são necessários
para a realização desses encontros.
Vamos usar dois exemplos: o material
usado no treinamento e o coffeebreak oferecido. Quando as áreas de
KM&C, L&D ou TRN EXT recebem as
confirmações de presença, calculam a
quantidade necessária desses materiais
para a realização do evento. Porém,
muitos profissionais confirmam sua
participação, mas não comparecem.
Resultado: enorme desperdício de
recursos, ou seja, materiais impressos
sem necessidade e alimentos
desperdiçados (por lei, os hotéis não
podem doá-los!).
Agora ficou mais clara a relação entre
os conceitos, não é? O evento não
foi socialmente justo (desperdiçou
alimentos num país em que a fome
ainda é um problema social), nem
economicamente viável (investiu em
recursos não aproveitados), tampouco
ambientalmente correto (desperdiçou
materiais e alimentos que consumiram
recursos naturais para a sua produção).
A sustentabilidade não foi considerada
e a cidadania, que implica o dever de
pensar na coletividade e exercer a sua
parcela de responsabilidade, não foi
exercida.
Por isso, convidamos você a repensar
os seus hábitos e a
praticar a cidadania: ela
expressa os nossos
valores e determina
a maneira como
interagimos em todos os
ambientes com os quais
nos relacionamos.
Ao mostrar as nossas ações, também queremos
incentivar você a colocar em prática as suas
próprias habilidades em benefício da nossa
sociedade.
Muitas vezes, pequenas atitudes ajudam a
proporcionar grandes mudanças!
Informe-se sobre o que temos feito e descubra
o papel que você pode desempenhar!
Contate-nos: [email protected]
13
NEGÓCIOS
Crescimento dos
escritórios
1943 a 1987 – O start nacional - Fusão da Roberto
Dreufyss & Cia. e Peat Marwick International (PMI)
Em 1943, o ex-contador da Light, Walter von
Kutzleben, em parceria com Roberto Dreyfuss,
deu o start ao escritório especializado em contabilidade industrial. Com a chegada do
executivo Helmut Probst, os então sócios fundaram uma empresa especializada em
auditoria. Com o falecimento de Kutzleben, Roberto Dreyfuss tornou-se o principal
acionista da empresa, que passou a se chamar “Roberto Dreyfuss & Cia”. O expressivo
crescimento permitiu a associação à empresa alemã Deutsche Treuhand.
14
Escritório Campinas
1987
1987
Escritório Curitiba
Aberto em 1981, possui
localização estratégica,
o que potencializou sua
presença nas cidades
próximas a Campinas.
Tem forte atuação no
setor de agribusiness,
especialmente
no segmento
sucroalcooleiro, graças
às áreas férteis e à
tecnologia desenvolvida
para o biocombustível.
1993
Escritório Brasília
2000
Inaugurado em 2001 e
localizado no Distrito
Federal, conquistou
empresas sediadas na
região Centro-Oeste
do País. Acompanha o potencial de
crescimento da região, assim como
os principais empreendedores e as
diversas empresas ali instaladas.
2001
Aberto em 1993, tem forte atuação
na área financeira, principalmente
junto aos bancos da região. Entre
os grandes negócios, destaca-se a
atuação de 120 consultores em um
processo de compra envolvendo duas
importantes instituições financeiras
realizado ainda na década de 90.
2006
Escritório Manaus
1981
Aberto em 2000,
obteve excelente
desempenho, fruto da
abertura de capital de
empresas localizadas
no pólo tecnológico e de autopeças
do Estado. Possui na carteira clientes
de diversos setores, como energia,
automobilístico, telecomunicações,
indústria e transportes.
Aberto em 1987, atua em
setores como financeiro,
petrolífero, seguros,
mineração, energia elétrica
e telecomunicações. Nesse
escritório, está localizado
o Centro de Excelência
em Petróleo & Gás da
KPMG no Brasil. Devido ao
crescimento, o escritório
ampliou em 35% seu espaço
físico.
Escritório Porto Alegre
1976
Escritório São Carlos
1943
Aberto em
1976, o
escritório
atrai clientes,
líderes
do setor
siderúrgico e investimentos
direcionados às áreas de
mineração, automotiva e
indústrias de biotecnologia.
A partir de 2005, o
escritório abriu as portas
para outros segmentos,
como o mercado
atacadista e de Tecnologia
da Informação.
Escritório Rio de Janeiro
Fundado em 1943, o
escritório foi escolhido
para ser a sede da KPMG
no Brasil. Acolhe a
presidência, as lideranças
das práticas de negócios, Audit, Tax,
Advisory e as áreas que fornecem a
infraestrutura necessária e o suporte
logístico.
Escritório Belo Horizonte
Escritório São Paulo
Com o passar dos anos, o crescimento contínuo da empresa e o direcionamento das
atividades de consultoria resultaram em uma fusão com a Peat Marwick International
(PMI). Dessa associação nasceu, em 1987, a KPMG no Brasil.
Aberto em 2006,
marcou presença
da KPMG como
a primeira e
única das Big
Four a se estabelecer e a operar
na região Norte do Brasil. A
capital amazonense atribui o
seu crescimento econômico ao
aumento de empresas no Pólo
Industrial e é a quarta maior
economia municipal do País,
além de concentrar 1,5% do PIB
brasileiro.
Inaugurado no ano de 1987, conquistou importantes
clientes locais e internacionais e grandes grupos
gaúchos com atuação internacional. Atende também às
necessidades dos investidores estrangeiros com negócios
já estabelecidos e projetos de implantação de novas
empresas no Estado. Desde a expansão dos negócios e a excelente
fase para abertura de contas, em janeiro de 2008, o escritório de Porto
Alegre ocupa uma nova sede, com estrutura e instalações adequadas às
perspectivas de crescimento.
Escritório Joinville
Escritório Recife
Como parte do plano de expansão
para a região Nordeste, o escritório
foi aberto em 2008 e acompanhou a
forte expansão do Estado. Pretende
dobrar o faturamento nos próximos
dois anos.
Desde 1999, a KPMG no Brasil teve
como meta a expansão geográfica
por meio da descentralização de seus
negócios. Para tanto, a criação de
novos escritórios regionais foi a ação
escolhida para alcançar este propósito.
Escritório Goiânia
Inaugurado em 2008, foi essencial
para atender o Estado, carente
desses serviços. Adaptado ao
mercado goiano, já possui uma
carteira de clientes expressiva,
incluindo empresas dos setores de
bebidas, alimentício, engenharia e
comunicação.
Estar presente em várias regiões do
País é uma forma de não depender
exclusivamente dos negócios
gerados no eixo Rio-São Paulo e,
principalmente, estar mais próximo da
realidade dos clientes.
Escritório Salvador
Aberto em 2008, a cidade de
Salvador possui o sexto maior PIB
brasileiro e o primeiro do Nordeste.
A região abriga o Complexo
Petroquímico de Camaçari, o
Complexo Ford, o Centro Industrial de
Aratu, o Pólo de Informática de Ihéus
e o Pólo Calçadista. Destaque para
os recentes investimentos na área de
mineração.
Em poucos anos, a estratégia traçada
pela Organização foi bem-sucedida. De
seis escritórios, a KPMG saltou para 17.
Sua ousadia foi recompensada com a
conquista de clientes de grande porte,
que não consideravam como opção
uma empresa centralizada ou focada
apenas nas tradicionais regiões de
negócios brasileiras.
2008
Aberto em 2006,
representa o retorno
da KPMG à região
Nordeste. A escolha
pela capital ocorreu
em razão de uma
concentração de
clientes no Ceará e no
Maranhão. Em menos
de um ano de atuação,
dobrou sua estrutura
de atendimento em
função da demanda do
mercado.
2009
Escritório Ribeirão Preto
Escritório Fortaleza
2006
A KPMG
abraça o
Em janeiro de 2008, o escritório
de Jaraguá do Sul, inaugurado em
abril de 2003, foi transferido para
Joinville com o objetivo de oferecer
um melhor atendimento aos clientes
de Santa Catarina. Atualmente,
o escritório atende empresas de
diferentes regiões do Estado e
setores, incluindo o têxtil, alimentício
e materiais de construção.
Aberto em 2009,
o escritório é uma
extensão do escritório
de São Carlos. Atende
empresas paulistas e
mineiras com foco nos
setores sucroalcooleiro,
incluindo toda a
cadeia produtiva,
setor metalúrgico,
agropecuário, calçadista,
empresas alimentícias
e de prestação de
serviços.
Brasil
Jaime Cervatti, membro do Comitê
Executivo da KPMG no Brasil e sócioresponsável pelos escritórios regionais,
foi o escolhido para esse trabalho.
Segundo ele, a expansão teve também
como benefício a divisão dos riscos
e, atualmente,
os escritórios
regionais
representam
cerca de 30%
do faturamento
da Organização.
“Nos próximos
dois anos,
pretendemos
abrir outros
escritórios. Os
locais ainda estão
sendo estudados”,
afirma Cervatti.
15
Presidentes
No dia 14 de setembro,
comemoramos o aniversário
de Dreyfuss que, com
orgulho, acompanhou a
KPMG no Brasil despontar
entre as
quatro
maiores
organizações
globais de
auditoria e
assessoria
Roberto Dreyfuss
Ao longo dos seus
22 anos, a KPMG
no Brasil centralizou
as atividades das
empresas que se
uniram para sua
formação, permitindo
assim a fusão de
culturas e mercados
distintos nas áreas de
auditoria, tributação e
assessoria.
Roberto Dreyfuss, um dos fundadores
e líder do movimento de unificação,
proporcionou junto aos inúmeros
colaboradores, sócios e empresas
coligadas toda a flexibilidade,
responsabilidade e consistência
necessárias ao processo, características
incorporadas à equipe da KPMG no Brasil.
Assim como na visão de Dreyfuss, a
KPMG no Brasil transformou-se em
uma Organização dinâmica, que agrega
extensa experiência de diversas culturas.
No dia 14 de setembro, comemoramos
o aniversário de Dreyfuss que, com
orgulho, acompanhou a KPMG no Brasil
despontar entre as quatro maiores
organizações globais de auditoria e
assessoria. Esse resultado é fruto de uma
linha de comprometimento e adaptação
que Dreyfuss imprimiu à Organização, até
os dias de hoje.
1943
1987
1º Presidente - Dickran
Derian (de 1987 a 1993)
Dickran Derian foi o
primeiro presidente da
KPMG no Brasil. Como
sócio-presidente da Peat
Marwick International
(PMI), negociou a fusão
de sua empresa com
a Roberto Dreyfuss &
Cia., o que deu origem à
KMPG no Brasil.
16
4º Presidente - Pedro Melo
Pedro Melo é o atual
presidente e assumiu o cargo
na KPMG no Brasil em 1º de
outubro de 2008. O desafio
do novo presidente é manter
o crescimento sustentável
da Organização. Para isso,
Melo tem sua receita:
investir no desenvolvimento
e incrementar os recursos
para o aperfeiçoamento
contínuo dos profissionais.
O presidente possui vasta
experiência. Desde sua
chegada à KPMG no Brasil,
em 1981, Melo passou
por diversos cargos, tendo
liderado por muitos anos
a prática de Auditoria e
Assessoria de Gestão de
Risco.
2º Presidente
- Alceu Landi
(de 1993 a
1999)
Alceu Landi,
sucessor
de Dickran
Derian, dirigiu
a KPMG
no Brasil
durante dois mandatos. Teve
extrema importância no impulso
tecnológico da Organização, que
acompanhando o crescimento
do mercado de TI, estimulou os
investimentos na área. Landi ficou
conhecido como o percussor da
adaptação da Organização às
mudanças que aconteciam no
mundo.
1993
1999
2008
3º Presidente - David Bunce (de
1999 a 2008)
David Bunce foi presidente
da KPMG no Brasil por três
mandatos. Durante este período,
a Organização mais que dobrou o
número de escritórios pelo País,
passando de sete para 15. O
número de funcionários também
teve expressivo aumento e o
faturamento bruto anual, nos
últimos três anos, atingiu uma taxa de crescimento que
beirou os 30%. Bunce deixou sua marca registrada em um
crescimento sustentável e na expansão geográfica.
Nova apresentação institucional:
dados atualizados
e consistência de
informações
sempre à mão
Na era da informação, o que separa o
joio do trigo é a credibilidade da fonte,
a consistência dos dados. A imagem
da nossa Organização é o nosso maior
bem. A credibilidade que passamos aos
clientes e ao mercado é o que temos
de mais importante. Por essa razão,
nós somos referência quando o assunto
é informação fidedigna, alinhada e
embasada.
Conteúdo e informação relevante,
nós temos de sobra. Para tornar essa
comunicação ainda mais confiável,
e evitar possíveis divergências nos
dados corporativos, o Departamento de
Marketing (KM&C) centralizou algumas
informações da KPMG International
e da KPMG no Brasil e elaborou um
novo conteúdo institucional. Com uma
apresentação, no formato Power Point
e um vídeo institucional, o objetivo
é auxiliá-lo nas apresentações para
clientes, prospects, em seminários
e palestras. Os arquivos podem ser
acessados na pasta “Marketing &
Communications” do KWorld.
Os dados inseridos na apresentação
são atualizados constantemente e o
vídeo institucional é reformulado todos
os anos. Os slides trazem informações
sobre as ações desenvolvidas pela
KPMG e os números corretos de
unidades, funcionários e escritórios.
O vídeo institucional tem duração de
dois minutos e está disponível nas
versões em DVD e em flash para uso em
computadores. A versão em flash pode
ser baixada na página do KWorld. Caso
deseje o formato em DVD, solicite ao
KM&C.
Para padronizar as informações e evitar
qualquer equívoco, todas as alterações
nos dados e nas imagens disponíveis
na apresentação serão conduzidas e
controladas pelo KM&C. Em caso de
dúvidas, consulte um dos profissionais
da área de Marketing.
Sempre que houver atualizações no
material institucional da KPMG no
Brasil, todos os colaboradores serão
informados. Visite a página do KWorld
para manter-se atualizado sobre as
novidades corporativas. Contamos
com o seu apoio para a manutenção
e o crescimento da marca KPMG no
mercado.
17
Uma base de dados efetiva, atualizada e confiável,
é essencial para o aprimoramento dos relacionamentos
Novidade na
Gestão de
Relacionamento
com o cliente
Em qualquer época, a excelência na
gestão de relacionamentos garante o
sucesso às organizações. Partindo desse
princípio, e com o objetivo de dar um
salto qualitativo nessa direção, um dos
principais focos de nossa Organização
para o próximo ano fiscal será o projeto
CRM.
Os processos de gestão de oportunidades
e de relacionamentos, bem como os
de mailing list, foram revisitados e
revalidados. Uma base de dados efetiva,
atualizada e confiável é essencial para o
aprimoramento dos relacionamentos e
o rastreamento das interações com os
atuais e potenciais clientes.
Uma estrutura de CRM compreende três
elementos fundamentais:
tecnologia, processos e
pessoas.
O comprometimento das pessoas é
o que garante o sucesso de qualquer
iniciativa, em especial quando se trata
de compartilhamento de informações e
relacionamentos. Para que as pessoas
estejam preparadas e participativas
garantindo o sucesso desta iniciativa,
todos os profissionais envolvidos por
este projeto receberão treinamento
adequado. As datas e os detalhes serão
divulgados tão logo estejam definidos
em termos de operação. A orientação e o
acompanhamento serão constantes.
Em tecnologia, para
melhorar o desempenho,
o atual sistema
será substituído
pelo CRM da
Microsoft®
– o Dynamics.
Ricardo
Anhesini,
sponsor
do projeto
CRM
18
A implementação do sistema está
sendo conduzida por uma consultoria
homologada pela própria Microsoft®. Por
parte da KPMG no Brasil, a equipe contará
Equipe CRM da KPMG no Brasil
com os líderes de KM&C e de IT, Irani
Ugarelli e Alfred Gunter, respectivamente,
além dos gerenciadores do projeto Raquel
Yamamura (KM&C), Luiz Novaes (IT),
Rogério Jesus (IT) e Ana Carvalho (KM&C)
como apoio.
Entre os objetivos da mudança,
podemos mencionar a possibilidade
de um rastreamento preciso de dados,
minimizando equívocos, como duplicidade
de informações. “Além da dedicação na
obtenção de conhecimento acerca de
nossos clientes, documentá-lo da forma
mais ampla e adequada é imprescindível
tanto para a manutenção dos atuais
negócios, quanto para o êxito perene da
Organização e, consequentemente, de
seus profissionais” enfatiza Irani Ugarelli,
diretora de marketing.
O comprometimento é necessário
para alcançar o sucesso. Assim, desde
já, convocamos todos a participarem
ativamente dessa jornada rumo
ao sucesso também na gestão de
relacionamento com clientes.
A nova plataforma não será somente mais um meio de divulgação
da KPMG, mas, acima de tudo, uma ferramenta de trabalho
Mais
novidades
e interação via
Web
A Internet já atinge cerca de 64
milhões de brasileiros. Seja em
casa ou no trabalho, a conexão à
rede mundial de computadores para
muitos é diária e ocupa uma boa
parte do tempo. Nas empresas, tratase de uma ferramenta essencial para
a realização e concretização de novos
negócios.
Para nós, o tema também ganha cada
vez mais destaque. A plataforma Web
da KPMG está passando por uma
reforma profunda. Por ser esta uma
porta de entrada de novos negócios,
assim como a materialização da
nossa imagem no mercado, o
assunto está sendo discutido e
implementado com o maior esmero.
Mensalmente, recebemos cerca de
20 novas solicitações de propostas
via Internet. No ano, são cerca de
240 novas oportunidades que chegam
até a Organização por meio desta
ferramenta. Com tamanha visibilidade,
é primordial o empenho de todos
para manter a plataforma sempre
atualizada, com textos e informações
relevantes para o nosso público.
Atentos a essa realidade, a KPMG
International desenhou o projeto que
recebe o nome de kpmg.com. Este
compreende a implementação de uma
nova plataforma de Internet global e um
conjunto de funcionalidades e modelos
a serem adotados pelas firmasmembro.
O kpmg.com é coordenado e definido
pela KPMG International que, além de
renovar as informações contidas no site
atual, terá como papel preponderante
o alinhamento e compartilhamento
de conteúdo entre as firmas-membro.
No Brasil, a equipe responsável
pelo projeto é formada pelos líderes
de KM&C e de IT, Irani Ugarelli e
Alfred Gunter, respectivamente, e
os gerenciadores do projeto Graciela
Pereira (KM&C) e Roberto Coelho (IT).
A nova plataforma não será somente
mais um meio de divulgação da KPMG,
mas, acima de tudo, uma ferramenta
de trabalho, atualização, conhecimento,
interação e troca entre os colaboradores
no mundo todo.
Com o layout totalmente reformulado,
o novo site tem como principal
intenção falar a língua do mercado
de forma dinâmica, direta e clara.
A ferramenta terá como atrativo a
agilidade na obtenção de informações
e o estabelecimento de um contato
interativo e consistente com o visitante.
Os recursos disponíveis são a própria
afirmação deste conceito de agilidade
e modernidade que está impresso no
projeto, como, por exemplo, os blogs,
podcasts, webcasts e RSS. Estes são
mecanismos que reforçam o caráter
instrutivo que é tão característico da
KPMG.
Com lançamento marcado para
dezembro de 2009, a nova plataforma
Web está em consonância com as mais
atuais funcionalidades colaborativas,
a fim de que você compartilhe
conhecimento e faça novos negócios.
19
E o prêmio
vai para...
A KPMG no Brasil apresenta um conceituado portfólio de prêmios conquistados ao longo de sua história
no País. São nomeações que atestam credibilidade, qualidade importante em sua área de atuação. Com
22 prêmios no portfólio, a Organização conquistou importantes colocações e marca presença em rankings
de destaque, como “Top of Quality”, “Empresas mais Admiradas no Brasil”, “Empresa de Consultoria do
Ano” e “50 Melhores Empresas para Você Trabalhar”. Veja a lista de premiações que acumulamos:
• 2009 “Festa Comemorativa do Dia Nacional da China
Categoria Empresa de Auditoria e Consultoria, promovido
pela Associação Chinesa do Brasil.
• 2009 “Prêmio Marketing & Negócios International – 18ª
Edição”, promovido pela Associação dos Empresários do Rio
Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e MERCOSUL.
• 2009 “Prêmio Top of Quality – 10ª Edição” - Categoria
“Qualidade em Auditoria”, promovido pela Ordem dos
Parlamentares do Brasil.
• 2008 “Prêmio Excelência do Relatório Bancário” - Categoria
de Melhor Empresa de Consultoria no setor Financeiro.
• 2007 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 4º lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pela CartaCapital /TNS
InterScience.
• 2007 “50 Melhores Empresas para Estagiar”, promovido
pelo Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE).
• 2007 “150 Melhores Empresas para Você Trabalhar”,
promovido pelo Guia Você S/A-Exame.
• 2006 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 2º lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pela CartaCapital /TNS
InterScience.
• 2005 “Prêmio Amigos para Sempre”, homenageada por
estar entre os 40 apoiadores do projeto Amigos para
Sempre, promovido pela ABRH-SP/Aparh.
• 2005 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 2º lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pela CartaCapital /TNS
InterScience.
• 2004 “Prêmio Amanco por um Mundo Melhor”.
20
• 2004 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 2º lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pela CartaCapital /TNS
InterScience.
• 2003 “Prêmio DCI Empresas do Ano 2003”, 1° lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pelo jornal DCI.
• 2003 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 2º lugar no
Segmento de Auditoria, promovido pela CartaCapital /TNS
InterScience.
• 2003 “Prêmio Assessora Mid-Market do Ano”, promovido
pela Thomson Financial.
• 2002 “Prêmio Empresa de Consultoria do Ano”, promovido
pela revista Reactions.
• 2002 “As Empresas mais Admiradas no Brasil”, 1° lugar
como Prestação de Serviços e 2º lugar no Setor Auditoria,
promovido pela CartaCapital /TNS InterScience.
• 2002 “100 Melhores Empresas para se Trabalhar”,
promovido pelo Guia Exame.
• 2001 “As empresas mais admiradas no Brasil”, promovido
pela CartaCapital /TNS InterScience.
• 2001 “TOP 3 – Recursos Humanos”, como Consultoria,
Gestão e Organização.
• 2000 “Prêmio Transparência da Atlantic Rating”, premiado
como Auditor de Destaque.
• 1998 “50 Melhores Empresas para Você Trabalhar”,
promovido pelo Guia Exame.
• 1998 “Top of Mind Fornecedores de RH”, na Categoria
Consultoria de Recursos Humanos e Consultoria em Gestão
& Organização.
Elenco:
A cara da
Bossa
A influência da Bossa Nova na história
da música brasileira e da cultura nacional
é inegável. Afinada com o momento do
Brasil, a Bossa Nova estava embebida
em ares cosmopolitas e seu poder de
mudança chegou a permear a estética e
estabelecer novos conceitos na música.
Um exemplo desse movimento está
impresso nas capas dos discos de
seus intérpretes. A noção estética, de
simplicidade e sofisticação, da Bossa foi
refletida com primazia pela Gravadora
Elenco. Os discos da Elenco tornaram-se
emblemáticos desse período (década de
1960) e, com certeza, enriqueceram o
panorama gráfico de uma época.
A história da gravadora e o conjunto das
75 capas de seus discos – apresentadas,
agora, pela primeira vez – foram
reunidos no livro “Elenco: a cara da
Bossa”, coordenado pelo designer
Marcello Montore e pela Editora Grifo.
A publicação tem como pano de fundo
a trajetória dos grandes músicos ligados
ao movimento e motivou a criação de
uma exposição, com o mesmo nome,
que entra em cartaz em dezembro de
2009, no Instituto Tomie Ohtake.
A KPMG no Brasil, que há mais de 10
anos patrocina eventos culturais como
forma de reconhecer a importância
dessas ações e valorizar a cultura
nacional, não podia ficar de fora desta
homenagem! Além de patrocinar o
projeto, a Organização distribuirá como
brinde de final de ano aos clientes um
exemplar do livro que deu origem à
mostra!
A exposição irá exibir as 75 capas da
gravadora, além de pontuar a história
das capas de disco no Brasil. O objetivo
é mostrar a história da Elenco, difundir
a cultura popular brasileira e refletir a
importância da Bossa Nova, dentro e
fora do Brasil.
A mostra será gratuita e aberta ao
público, das 11 às 20 horas, de terça a
domingo, de 9 de dezembro de 2009 a
10 de janeiro de 2010.
Anote o endereço e compareça:
Instituto Tomie Ohtake
Av. Faria Lima, 201 (entrada pela
Rua Coropés)
Informações (11) 2245-1900
www.institutotomieohtake.org.br/
Livro e Exposição ajudam a difundir
a cultura popular brasileira e refletir a
importância da Bossa Nova, dentro
e fora do Brasil
21
kpmg.com.br
Escritórios
São Paulo
Rua Dr. Renato Paes de Barros, 33
04530-904 - São Paulo, SP
Tel.: (11) 2183-3000
Fax: (11) 2183-3001
Av. Nove de Julho, 5109
01407-905 - São Paulo, SP
Tel.: (11) 3245-8000
Fax: (11) 3245-8070
Rua Vergueiro, 3.111
04101-300 São Paulo, SP
Tel.: (11) 3736-1000
Fax.: (11) 3736-1001
Belo Horizonte
Rua Paraíba, 1122 - 13º andar
30130-918 - Belo Horizonte, MG
Tel.: (31) 2128-5700
Fax: (31) 2128-5702
Brasília
SBS Quadra 2, Bloco Q, Lote 3
Salas 708 a 711 - Ed. João Carlos Saad
70070-120 - Brasília, DF
Tel.: (61) 2104-2400
Fax: (61) 2104-2406
Fortaleza
R. Desembargador Leite Albuquerque, 635
Salas 501 e 502 - Aldeota
60150-150 - Fortaleza, CE
Tel.: (85) 3307-5100
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