Relatório de Sustentabilidade 2011

R E L A T Ó R I O
D E
S U S T E N T A B I L I D A D E
2 0 1 1
1
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3
R E L A T Ó R I O
4
D E
S U S T E N T A B I L I D A D E
2 0 1 1
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faseum
O que fazemos
Onde está a APAE DE SÃO PAULO
Governança Corporativa
com
Gestão para a Sustentabilidade
Intelectual
e
promover
seu
atua na prevenção, na educação, na defesa de direitos,
Desenvolvimento Institucional
na promoção da saúde e na qualificação para o trabalho.
Recursos Humanos
Cozinha Especial
p.23
p.24
Voluntariado p.26
índice
Seus esforços estão voltados para que as pessoas
seus talentos e desenvolvam suas potencialidades.
Serviço de Referência em Triagem
p.20
Neonatal / Teste do Pezinho
Gestão Financeira
trabalho e vida afetiva plena, sejam valorizadas em
Prevenção
p.22
desenvolvimento integral, a APAE DE SÃO PAULO
com Deficiência Intelectual conquistem autonomia,
p.16
p.19
Com o intuito de incluir socialmente a pessoa
Deficiência
fasedois
Perfil e Gestão
Marketing e Comunicação
p.38
fasetrês
p.28
Atendimentos, Serviços e Resultados
Serviço Ambulatorial
p.42
Serviço de Estimulação e Habilitação
Serviço de Educação
p.44
p.48
Serviço de Apoio Socioeducativo
p.50
Serviço de Qualificação e Inclusão Profissional
fasequatro
Realizações de 2011
Promoção, Proteção, Defesa e Garantia de Direitos
Promoção de Políticas Públicas
p.34
p.52
p.56
Serviço de Apoio ao Envelhecimento
p.59
p.67
fasecinco
Geração e Disseminação de Conhecimento
O Instituto APAE DE SÃO PAULO
p.72
faseseis
Estrutura Diretiva, Parceiros e Investidores
Equipe APAE DE SÃO PAULO
Parceiros
p.80
Parecer Financeiro
6
p.78
p.92
7
de atividades
e de conquistas
Mensagem do Presidente do
Conselho de Administração
nome APAE em razão da seriedade, responsabilidade e altruísmo que, ao longo dos últimos 50 anos, os responsáveis pela APAE DE SÃO
PAULO imprimiram à gestão dos serviços disponibilizados e aos recursos que gerem.
Tal dimensão tomou o movimento APAEANO, que requereu o surgimento de formas organizacionais mais compatíveis ao exercício da missão
A delimitação social se transformou em ação nacional.
Resultado após 50 anos de atividade.
No livro comemorativo que editamos como uma das ações do marco de 50 anos da fundação da APAE DE SÃO PAULO, consta o
registro da fundação da Federação Nacional das APAEs, cujo mentor e seu primeiro Presidente foi o Dr. Antonio dos Santos Clemente Filho,
da Federação Nacional das APAEs, criando assim as Federações Estaduais das APAEs como resultado necessário à logística de divulgação do
conhecimento e à realização de ações políticas originárias da Federação Nacional das APAEs, dado que a Delimitação Social é o pressuposto
básico do movimento; ou seja, as demandas são dos municípios, a obrigação de prover é do Estado.
A execução de serviços pelas APAEs decorre da incapacidade do Estado de fornecer diretamente os mecanismos adequados às demandas
da coletividade.
o nosso Dr. Clemente.
As ONGs, APAEs inclusive, cumprem essa função; forma esta admitida por prefeitos municipais, principais responsáveis em nossa atual
O objetivo desta iniciativa era atender demandas de outros municípios que tinham e continuam a ter as mesmas necessidades da Sociedade
Paulistana em relação às metodologias para desenvolver a autonomia de pessoas com Deficiência Intelectual, com nossas missões de
organização de serviços públicos pelo provimento com eficácia das obrigações com a educação, saúde e assistência social e apoio
familiar de pessoas com deficiência.
Prevenção, Educação, Inclusão, Apoio às famílias, e de sermos Guardiões das informações científicas produzidas e facilitadores de sua
divulgação pela APAE DE SÃO PAULO.
Entretanto, e esta é a razão principal dessa manifestação da APAE DE SÃO PAULO, cabe registrar que a organização das Federações
Estaduais das APAEs necessita de aperfeiçoamento organizacional. Como Organização facilitadora da execução da missão da Federação
A razão da criação da Federação Nacional das APAEs foi o cumprimento da missão de facilitar a divulgação do conhecimento científico que
se produzia, associada à constituição de uma organização política em dimensão nacional, dado que as demandas que nos eram solicitadas
Nacional, tem sua gestão empreendida por valorosos companheiros dirigentes das mais de 2.104 APAEs que compõem o quadro
de associados da Federação Nacional das APAEs.
estavam dificultando as ações diretas para a Sociedade Paulista, nossa primeira missão antes de qualquer outra.
Equivocadamente, alguns dirigentes de Federações Estaduais entenderam que deveriam ter uma gestão focada na obtenção de recursos
Contudo, em razão de a APAE DE SÃO PAULO ser uma Organização Não Governamental, que recebe isenções de tributos em todas
as esferas governamentais (municipais, estaduais e federais), além de doações voluntárias, imperioso e necessário foi organizarmos a
financeiros para atender às necessidades das APAEs que compõem sua área de atuação, ou seja, foco de embrião de um Estado
dentro de um Estado!
forma de devolver à sociedade o que lhe pertence: o Conhecimento que produzimos sem prejuízos dos serviços realizados em benefício
da Sociedade Paulistana.
No Estado de São Paulo, esses erros estratégicos, felizmente, foram sanados por ação competente do atual Presidente da Federação Estadual
das APAEs do Estado de São Paulo. Não obstante, os riscos de novos equívocos não foram ainda eliminados.
Hoje são 2.104 municípios cujas comunidades espelharam-se no modelo de atuação e nos conhecimentos produzidos da APAE DE SÃO
PAULO, inclusive em suas metodologias de gestão de patrimônio e recursos que pertencem, ao final, à Sociedade Brasileira. Nossos
pressupostos de governança corporativa sempre foram referência para as demais Associações Municipais que optaram pela utilização do
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É mister que as alterações nos Estatutos das Federações Estaduais das APAEs sejam aperfeiçoadas e, como a organização das APAEs como
Movimento de âmbito nacional iniciou-se na APAE DE SÃO PAULO, sentimo-nos na obrigação de requerer alterações que mantenham os
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de atividades
e de conquistas
seguras em relação ao princípio municipalista que rege e delimita a atuação de cada APAE.
Mensagem do
Diretor-Presidente
No conteúdo deste Relatório de Sustentabilidade, prestamos contas à sociedade que nos apoiou e àqueles a quem desejamos
2011. O ano do cinquentenário.
conceitos de mais elevados e incontestes princípios das práticas de governança corporativa, protegidos por regras estatutárias absolutamente
merecer idêntico apoio.
Tudo o que foi realizado deve-se à competência exemplar da Diretoria Executiva da APAE DE SÃO PAULO, ao competente e dedicado
Corpo Funcional, ao exemplo de realizações do voluntariado ao qual pertenço, e registro, ao final, o nosso reconhecimento aos Dirigentes
Públicos de todas as esferas com quem nos relacionamos e apoiamos na execução de políticas públicas sociais no ano de 2011.
Começamos 2011 com a missão, foco e crença de que este ano não poderia passar em branco, pois em abril se comemorariam os 50 anos de
fundação da APAE DE SÃO PAULO.
Pois bem, comemorou-se. Tivemos uma campanha de comunicação, com anúncios, eventos e reportagens, que reiteraram nossos compromissos
com a sociedade e com o entendimento da Deficiência Intelectual. Relembramos a trajetória heroica de tantos pais e amigos que, com total
altruísmo, abriram caminhos, por onde hoje temos avenidas de inclusão, ruas de defesa de direitos, vielas de pesquisas e tantas praças,
Marco Antonio Fernandes David é pai de pessoa com síndrome de Down e
Presidente do Conselho de Administração da APAE DE SÃO PAULO.
alamedas e até alguns becos, que insistem em nos lembrar como a batalha é dura e diária. No entanto, seria no mínimo simplório limitar o ano
de 2011 a esse importante marco.
Mudamos nossas referências, ousamos e, inspirados nos valores dos fundadores, fomos em busca do futuro. Estruturamos as novas bases
do Instituto APAE DE SÃO PAULO. Inauguramos a nova Cozinha Especial, capaz de atender 3 a 4 vezes mais demanda do que hoje temos.
Inauguramos a nossa Lavanderia, parte importante do processo de inclusão pelo trabalho. Reavaliamos e implantamos novos processos
operacionais, que nos possibilitam maior eficácia no atendimento e na gestão do banco de dados. Criamos processos e padrões para a área
de Recursos Humanos, com vistas à maior eficácia, retenção e atração de talentos. Melhoramos nosso processo ambulatorial, ousamos ter
novos olhares à nossa dinâmica de inclusão, desde a estimulação e habilitação até a defesa de direitos. Enfim, começamos a nos preparar para
o futuro e para o muito que ainda tem que ser feito.
Estamos, obstinadamente, perseguindo a eficácia. Porém, plagiando Che Guevara, endurecer, mas sem jamais perder a ternura.
Enfim, 2011 foi o ano do cinquentenário. Que venham os próximos 50.
Cássio dos Santos Clemente
Diretor-Presidente da APAE DE SÃO PAULO
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da Organização
histórico
12
12
50 anos
de muita história
e afetivo das pessoas com Deficiência Intelectual, de incluí-las socialmente e de combater os preconceitos. E, ainda, de promover
o conhecimento científico e as metodologias, à época inexistentes ou rudimentares, voltados especificamente para as pessoas com
Deficiência Intelectual.
Nem mesmo os fundadores da APAE DE SÃO PAULO poderiam prever que a semente plantada há
Dessa maneira, a promoção de mudanças nos padrões sociais, combatendo preconceitos e agindo afirmativamente em prol da
50 anos, naquele pequeno sobrado da Rua Martiniano Campos, viria a se transformar no complexo
inclusão social, passou a ser a marca indelével da história da APAE DE SÃO PAULO. E esse espírito foi reforçado, poucos anos
interdisciplinar que hoje é a Organização, referência em Deficiência Intelectual. No entanto, ali já
após a fundação, pela energia, dinamismo e visão de futuro do casal Antonio e Jô Clemente, pais de Zequinha, outro garoto com
estavam colocados todos os princípios que norteariam o desenvolvimento da APAE DE SÃO PAULO
síndrome de Down.
nas décadas seguintes, baseados na promoção, inclusão e combate ao preconceito.
Nos anos que se seguiram, a APAE DE SÃO PAULO conseguiu provar que a inclusão não era apenas possível, mas benéfica para
Se não era possível prever sua dimensão, ao menos o espírito visionário e o caráter de vanguarda que
toda a sociedade, e que o preconceito não resiste à luz da ciência e ao despertar dos princípios humanos e sociais mais elevados.
marcariam todas as cinco décadas seguintes já estavam explícitos no ato inaugural da Organização.
Tanto é assim que a sua missão, firmada no primeiro estatuto, mantém-se moderna ainda hoje.
No entanto, por mais nobres que fossem os princípios norteadores de sua fundação, a construção da Organização ao longo dessas
cinco décadas não seria possível sem o espírito visionário dos dirigentes que sucederam na direção da APAE DE SÃO PAULO, sem
À consistência dos princípios originais sobre os quais a Organização foi fundada, somaram-se à boa
a competência técnica e científica das equipes e profissionais, e sem a colaboração inestimável do voluntariado. E, ainda sem o apoio
vontade e o desprendimento do grupo original que se reuniu em torno do casal Alda e Olímpio
da sociedade, das empresas e das pessoas doadoras, que não apenas acreditaram, mas apoiaram afirmativamente e financiaram
Estrázulas, responsável por tornar real o sonho de uma Organização voltada unicamente para o trato
a estruturação da Organização.
da questão da Deficiência Intelectual.
As conquistas e o retorno que a APAE DE SÃO PAULO deu à sociedade ao longo de sua história são frutos dessa conjunção de
Foi na década de 1950 que o casal Estrázulas, pertencente à elite clássica de São Paulo e pais de um
forças. A marca de pioneirismo da Organização está impressa na introdução do Teste do Pezinho no país, na pesquisa científica, na
garoto com Deficiência Intelectual, passou a organizar em sua residência encontros com outros casais,
construção de conhecimento e na estruturação das práticas e metodologias aplicadas ao atendimento às pessoas com Deficiência
que também tinham filhos com Deficiência Intelectual, para dividirem experiências e angústias.
Intelectual, numa abordagem integral e interdisciplinar, que vai do nascimento ao envelhecimento.
A junção dessas pessoas, ansiosas e preocupadas com a falta de perspectiva que a sociedade impunha
Ao depararmos, hoje, com o tamanho e a importância da Organização, entendemos o quanto estavam certos aqueles fundadores
a seus filhos, foi o que gerou a força necessária para a fundação da APAE DE SÃO PAULO. E isso numa
visionários, que acreditaram na construção de uma sociedade inclusiva numa época em que o preconceito era senso comum e
época em que o comportamento mais esperado para essas famílias seria o da resignação, da vergonha
a aceitação da diferença não passava de uma utopia. Mas, até por respeito às suas tradições e ao seu passado, a APAE DE SÃO
e da ocultação de seus filhos dentro de casa.
PAULO não se dá por satisfeita com as conquistas alcançadas até aqui. Temos muito mais a fazer e é olhando para o futuro que
fazemos o nosso presente.
Ao contrário disso, orgulhosos dos filhos que tinham, puseram-se a construir a partir do nada, a não
ser da força de vontade, uma Organização capaz de promover o desenvolvimento físico, intelectual
13
13
faseum
14
perfil e gestão
Fundada em 1961, a APAE DE SÃO PAULO é
uma Organização da sociedade civil, sem fins
lucrativos, voltada para a prevenção, inclusão
social, capacitação e desenvolvimento pleno
das pessoas com Deficiência Intelectual.
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perfil
e gestão
Perfil
Centro de pesquisas e difusão de conhecimentos científicos, a Organização é pioneira na realização do Teste do Pezinho no Brasil.
Tornou-se referência em qualidade laboratorial para exames de triagem neonatal e faz o acompanhamento de recém-nascidos e suas
famílias após o diagnóstico positivo.
A Organização está presente em todas as fases da vida da pessoa com Deficiência Intelectual, do nascimento ao envelhecimento, por
meio de uma série de serviços voltados para a inclusão social e a promoção da qualidade de vida.
Atua, ainda, na defesa e garantia de direitos das pessoas com Deficiência Intelectual e participa da construção de políticas públicas.
Onde está a APAE DE SÃO PAULO
Nos últimos anos, a APAE DE SÃO PAULO vem empreendendo esforço para a descentralização de seus serviços, com o objetivo
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de estar mais próxima de seus atendidos e de estender sua atuação às regiões periféricas e aos bairros de maior vulnerabilidade
Por meio de parcerias com os governos federal, estadual e municipal, a APAE DE SÃO PAULO também utiliza para seus atendimentos
social de São Paulo.
os equipamentos públicos de saúde, o que ampliou significativamente a cobertura geográfica de atuação.
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perfil
e gestão
Governança Corporativa
Anhanguera
A APAE DE SÃO PAULO mantém todas as suas principais áreas profissionalizadas, desde a gestão interna até o atendimento ao público,
Tremembé
Pirituba
nas quais aplica modelos de gestão com objetivos claros, metas definidas e resultados mensurados. Para garantir a observância de seus
Freguesia
do Ó
princípios e objetivos, a Organização conta com Conselho de Administração e Conselho Fiscal, Diretoria Executiva e Superintendência.
Santana
Casa
Verde
Lapa
Itaquera
Mooca
Pinheiros
Campo
Limpo
Ermelino
\Matarazzo
Itaim
O Conselho de Administração faz a orientação estratégica das atividades e políticas, avalia a gestão e as contas e traça os planos de
Penha
Sé
Butantã
São Miguel
Vila Maria
Guaianazes
Aricanduva
Vila
Mariana
Cidade
Tiradentes
Vila Prudente
O Conselho Fiscal verifica a contabilidade da APAE DE SÃO PAULO, dando o parecer anual sobre as contas da Diretoria. Já a Diretoria
Executiva é responsável por colocar em prática as diretrizes definidas pelo Conselho de Administração, conduzir as políticas de gestão
São Mateus
e buscar eficiência nos negócios.
Ipiranga
Santo
Amaro
investimento da Organização. Os conselheiros permanecem no cargo por três anos, podendo ser reeleitos.
Jabaquara
Por fim, a Superintendência é responsável pelo monitoramento e orientação dos principais eixos de atuação, para que as ações, serviços
M’Boi Mirim
e práticas da Organização estejam alinhados aos objetivos e metas estratégicas. É responsável por garantir a qualidade e excelência do
Cidade
Ademar
atendimento oferecido às pessoas com Deficiência Intelectual e seus familiares.
Unidade Vila Clementino (central)
Capela do
Socorro
Núcleos de Atendimento,
Serviço de Estimulação e Habilitação
Com o intuito de profissionalizar a gestão de suas atividades e negócios, a APAE DE SÃO PAULO utiliza o modelo de Gestão Corporativa,
Unidade Itaim Bibi
dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e
Núcleos de Atendimento
Educacional Especializado
Conselho Fiscal. As boas práticas de governança têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e
Parelheiros
que, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), é definido como “um sistema pelo qual as sociedades são
contribuir para a sua perenidade”.
Conselho de
Administração
Unidades
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Conselho
Fiscal
Diretoria
Executiva
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perfil
e gestão
Esse sistema tem por objetivo garantir a
Sociedade
Inclusiva
confiabilidade da Organização através do estabelecimento de
mecanismos de monitoramento e incentivos relativos à estrutura de controle e de tomada de decisões.
metodologia
Para uma Organização sem fins lucrativos, o intuito da adoção desse modelo de gestão é buscar eficiência na condução de suas
mensuração
de resultados
Tripé de Qualidade
atividades e na aplicação dos recursos e investimentos, oferecendo transparência para que seus parceiros possam ver qual é sua
estrutura organizacional, acompanhar as ações realizadas e saber como os investimentos sociais privados estão sendo empregados.
Atendimento
Direto
(pessoa com deficiência
Dessa forma, a Organização busca os benefícios das boas práticas de governança corporativa, traduzidas na redução de custos,
ampliação das áreas de atuação, promoção da sustentabilidade econômica, melhoria contínua do desempenho e abertura
e sua família)
Geração e
Disseminação
de Conhecimento
Defesa e
Garantia
de Direitos
de novas fontes de recursos.
Gestão para Sustentabilidade
Há nove anos, a APAE DE SÃO PAULO deu início a uma profunda reestruturação de seu modelo de gestão. Nesse período, processos
Todas essas mudanças e novos caminhos foram sistematizados por meio do Planejamento Estratégico, estruturado em 2010 e
foram revistos, serviços foram dinamizados e organizados por centros de custos, e mecanismos de controle de desembolsos foram
efetivamente implementado em 2011, e que traz as metas e as ações estratégicas previstas para o triênio 2011/2013.
instituídos como forma de melhorar a qualidade dos gastos e dos investimentos.
O Planejamento Estratégico aponta que, para os eixos de Atendimento (saúde, educação e assistência social) é preciso melhorar
Como resultado desse trabalho, a APAE DE SÃO PAULO registra superávit contábil, sua capacidade de investimento foi potencializada
continuamente a qualidade, validando as metodologias de trabalho e estabelecendo ferramentas de mensuração de resultados.
e, hoje, mantém uma estrutura enxuta, ágil e dinâmica. Além disso, a Organização repensou e adequou sua linha de trabalho,
ultrapassando a assistência direta e agregando novos objetivos, como a geração e disseminação de conhecimentos e a participação
Para o eixo da Geração e Disseminação de Conhecimento, o Planejamento Estratégico aponta que as pesquisas se voltem para
na construção de políticas públicas.
a busca de resultados práticos e aplicáveis na transformação e na melhoria da qualidade de vida das pessoas com deficiência
e de suas famílias.
Neste processo de mudança, a Organização se orientou para atuar na construção de uma sociedade mais inclusiva, o que passa
pelo
tripé da qualidade no atendimento à pessoa com Deficiência Intelectual e às suas famílias, da disseminação
do conceito da inclusão e da contribuição para a melhoria do ambiente social na qual está inserida. Também passou a planejar o
Na Defesa e Garantia de Direitos, o objetivo indicado pelo Planejamento Estratégico é o de colocar a Organização na vanguarda
dos movimentos pela construção de políticas públicas, tornando-a uma referência nesse campo.
futuro a longo prazo, de forma a garantir a perenização de suas atividades. Para tal, repensou os eixos de seus próprios negócios,
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objetivando adequá-los aos novos desafios apontados pela Convenção dos Direitos das Pessoas com Deficiência, que traz como
Atualmente, a Organização conta com ferramentas e indicadores para monitoramento e avaliação contínua da qualidade e da
diretrizes principais a promoção, a proteção e o gozo integral de todos os direitos humanos por todas as pessoas com deficiência.
eficiência dos serviços prestados por todas as suas principais áreas.
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perfil
e gestão
18%
APAE DE SÃO PAULO por terceiros. Nos últimos anos a APAE DE SÃO
PAULO vem conseguindo obter superávit contábil, atingindo em 2011 o
omposição
C
16% da receita
resultado de R$ 352 mil.
Este foi o terceiro ano consecutivo em que a Organização alcançou o
índice de 100% de autossustentabilidade. Com os recursos superavitários,
Gestão Financeira
a APAE DE SÃO PAULO tem a possibilidade de aperfeiçoar seu serviço
A gestão financeira tem por objetivo principal garantir a sustentabilidade econômica da Organização por meio da melhoria dos
e ampliar sua missão.
2011
5%
3% 5%
2%
51%
Exames
Atendimentos
Captação
de Recursos
Eventos
Doações
Financeiras
Outros
resultados dos negócios e da captação de recursos, da redução de custos sem prejuízo da qualidade dos serviços e da racionalização
Desenvolvimento Institucional
e priorização de investimentos.
Evolução de custo
por Consulta
77
72
2.768
70
2.271
2.249
Evolução de custo
por Atendido
211
2.252
210
201
3.020
2.328
A área de Desenvolvimento Institucional foi criada há seis anos com o objetivo de fomentar parcerias com a iniciativa privada
e a sociedade civil de maneira a garantir a sustentabilidade da Organização e a execução dos seus projetos e programas. Neste ano,
a área foi responsável pela captação de R$ 5,5 milhões. Para o próximo ano, a meta é chegar aos R$ 6,5 milhões.
2011 5,5 milhões
2012 6,5 milhões
As parcerias se dão de diversas maneiras. A principal delas é a participação de empresas e pessoas físicas em projetos apoiados pelo
FUMCAD – Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente e projetos incentivados pela Lei Rouanet.
2010
2011
Número Consultas Mês
2012
$ Custo por Consulta
2010
2011
Número Atendidos Mês
2012
$ Custo Atendidos Mês
Outro mecanismo de captação de recursos, que vem crescendo vigorosamente, é o de Marketing Relacionado à Causa, pelo qual
a APAE DE SÃO PAULO e empresas unem suas marcas em prol da causa, sendo parte da renda revertida para a Organização.
Em função da natureza social do trabalho realizado, alguns dos serviços prestados são deficitários e cobertos financeiramente por
outros superavitários, por investidores sociais privados e parceiros.
Para controle e acompanhamento, os resultados financeiros e o índice de sustentabilidade são apurados junto aos principais serviços
da Organização, que possuem seus respectivos centros de custos. Para a medição do índice de sustentabilidade dos serviços, são
isolados os recursos provenientes de doações e eventos.
Um exemplo é a empresa de alimentos Bauducco, que, desde 2006, utiliza nas embalagens de seus
panetones o selo da APAE DE SÃO PAULO - “Parceiros pela Causa da Deficiência Intelectual”.
A campanha de doação de notas fiscais, do programa Nota Fiscal Paulista, do governo estadual, foi outra importante
ferramenta de arrecadação de recursos no ano de 2011. Com essa campanha, envolvemos estabelecimentos
comerciais e seus clientes e, juntos, arrecadamos R$ 208 mil. Ser um associado da Organização é outra forma
de investimento social e, em 2011, a contribuição dos nossos doadores possibilitou 3.300 consultas realizadas
A captação de recursos para projetos de pesquisa promete bons resultados para o futuro, assim como a gestão de uso da marca
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em nosso ambulatório.
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perfil
e gestão
Investir na APAE DE SÃO PAULO significa participar do
cumprimento da missão da Organização, promovendo
uma sociedade mais justa e inclusiva.
A APAE DE SÃO PAULO é feita por pessoas
e ideais. Nesse sentido, a área de Recursos
Humanos seleciona e investe na qualificação de
talentos compromissados com o objetivo maior
da Organização, que é o desenvolvimento pleno,
Eventos
a qualidade de vida e a inclusão social da pessoa
com Deficiência Intelectual.
Em 2011, foi realizado o quarto Leilão de Vinhos da APAE DE SÃO PAULO, no qual foi arrecadado
R$ 1,3 milhão. O evento, patrocinado pelo Bradesco Prime, aconteceu no Terraço Daslu. Nessa edição, um
Em 2011, a área de Recursos Humanos deu início a um amplo processo de reestruturação e modernização, com foco no
dos destaques foi o leilão de uma joia doada pelo designer Jack Vartanian.
desenvolvimento e na retenção de talentos. Com o apoio de uma consultoria, foi feito ao longo do ano um mapeamento de todos
os cargos e funções exercidos pelos funcionários, trabalho que sustentará os projetos de desenvolvimento de pessoal traçados
para os próximos dois anos.
Outra diretriz da área de Recursos Humanos é o
desenvolvimento de lideranças, que tem o desafio
de sistematizar e implantar um estilo de gestão que, ao longo de sua história, criou características particulares e espontâneas
de geração de líderes.
A ideia central é a de que todas as iniciativas de desenvolvimento e capacitação de funcionários levem em conta os resultados
apresentados e o aperfeiçoamento das competências técnicas e organizacionais.
Recursos
Humanos
Recursos
Humanos
401
380
186
195
Investimento
em
benefícios
2011 (R$ em milhares)
Assistência Médica
Número de
Funcionários
Número de
Voluntários
401
188
Vale-Transporte
Auxílio-Creche
Cesta Básica
Vale-Refeição
2009
24
2010
2011
TOTAL
465
R$
213
R$
R$ 34
321
R$
R$
161
R$
1.194
25
perfil
e gestão
Voluntariado
Dentro do “Projeto Padrinhos da APAE DE SÃO PAULO”,
o médico psiquiatra e escritor Roberto Shinyashiki
foi escolhido para ser Padrinho do Voluntariado,
gerando novas oportunidades de desenvolvimento.
O trabalho do Voluntariado não termina com o ano
que expira. É contínuo, sempre na busca de voluntários
engajados e comprometidos com a missão da APAE DE
de
Índice
satisfação
2009
2010
2011
SÃO PAULO em favor da inclusão social e de uma vida digna
e de qualidade para as pessoas com Deficiência Intelectual.
Ano
Número de
voluntários
20092010 2011
186 195 188
Em 2011, o Voluntariado da APAE DE SÃO PAULO comemorou 40 anos de atuação. Trata-se de uma das principais áreas de apoio
da Organização, atuando em seus diversos setores.
O Voluntariado também desenvolve projetos específicos, como a Oficina de Artesanato e o registro da História do Voluntariado.
Desenvolve ações em parceria com outras Instituições, como a realizada com o Hospital A. C. Camargo, fazendo campanha de
prevenção do câncer.
Em 2011, a ação recebeu 490 inscritos.
No processo de motivação, integração e atualização, o Voluntariado realizou o 5º Encontro de Voluntários, o 41º Curso de Voluntários
e atividades culturais externas. Como ferramentas de gestão, são utilizadas pesquisa de satisfação e avaliação de desempenho dos
voluntários, na busca de aprimorar o atendimento às necessidades da Organização.
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perfil
e gestão
Marketing e Comunicação
A área de Marketing e Comunicação acompanha a fase de grandes transformações por qual passa a APAE DE SÃO PAULO, buscando
modernizar e agregar novos valores à marca. Seu objetivo é construir a imagem institucional da Organização por meio da estruturação
de canais eficientes de comunicação com os públicos de interesse e com a sociedade e de ações de marketing e comunicação que
garantam visibilidade e transparência.
As estratégias de marketing levam em conta o histórico da Organização, responsável pela credibilidade e respeito alcançados ao
longo de sua história, à qual se somam as novas diretrizes voltadas para a modernização, ampliação e excelência de sua atuação.
Nesse sentido, o trabalho da área de Marketing e Comunicação busca o reposicionamento da marca, em linha com o trabalho de
vanguarda desenvolvido pela APAE DE SÃO PAULO. Suas ações visam promover publicamente a Organização como promotora de
pesquisas e geradora de conhecimentos; protagonista na Defesa e Garantia de Direitos e na participação da construção de políticas
públicas e referência no atendimento e na prestação de serviços à pessoa com Deficiência Intelectual.
Em 2009, uma pesquisa de percepção pública demonstrou a
grande credibilidade da marca APAE DE SÃO
PAULO, mas também o pouco entendimento sobre suas atividades, estrutura e objetivos. Essa pesquisa serve, hoje, ao trabalho
de reposicionamento de marca via campanhas publicitárias, veículos próprios de comunicação, assessoria de imprensa e demais
ferramentas de marketing.
Campanha 50 anos
EU TAMBÉM NASCI PARA BRILHAR
Veiculação: equivalente a R$ 25 milhões
Veículos:
Group
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29
29
perfil
e gestão
No dia 4 de abril de 2011, a APAE DE SÃO PAULO completou 50 anos de fundação. Para marcar a data, a área de Marketing e
Comunicação promoveu uma grande campanha comemorativa, que não poderia ter outro foco senão as pessoas com Deficiência
Intelectual atendidas. Com o slogan
“Eu também nasci para brilhar”, a campanha teve como mote o
protagonismo, a autonomia e a realização pessoal dos atendidos.
Mídias Sociais
A APAE DE SÃO PAULO também participa das novas mídias sociais na internet, com perfis no Facebook e no Twitter, obtendo
resultados surpreendentes de acesso. O objetivo é consolidar a comunicação direta da Organização com os seus diversos públicos
por meio das mídias eletrônicas, abrindo novos canais de comunicação para recebimento de críticas, divulgação de serviços e
promoção de suas ações.
Como “garotos-propaganda”, foram escolhidos dois atendidos: Sérgio Quintanilha, de 46 anos, que aprendeu a ler, usa o computador
e se exercita na natação; e Vinicius Araujo, de 25 anos, que trabalha num laboratório, estuda e alcançou autonomia para se deslocar
sozinho pela cidade. A campanha foi veiculada nas grandes redes de televisão e em revistas e jornais de circulação nacional, por
meio de parcerias, além de mídias sociais na internet. A publicidade total alcançada equivaleria a um desembolso de R$ 19,3 milhões.
Tipo de
contato
891 curtiram a Fan Page / 448 receberam informações postadas
515.000 alcances virais / 2 milhões de impressões
3.640 seguidores até dezembro de 2011
Também responsável pela criação e coordenação dos eventos, a área de Marketing e Comunicação promoveu a solenidade oficial
de comemoração dos 50 anos, que foi realizada em um grande evento organizado no restaurante Leopolldo Plaza, em São Paulo,
e contou com a presença dos fundadores, parceiros e investidores, representantes do governo e de outras APAEs, nossas coirmãs.
Serviço de Atendimento ao Público (SAP)
1%
3%
54%
45%
32%
Canais de
comunicação
65%
Comunicação para a sustentabilidade
ipo de
Tcontato
Telefônico
Pessoal
E-mail/Caixa de
Sugestão
Solicitação
Informação
Sugestão/elogio/
reclamação
Para 2012, a área de Marketing e Comunicação planeja construir um Plano de Marketing voltado para a gestão da marca de maneira
30
a apoiar os negócios e a geração de receita, contribuindo para o alcance da sustentabilidade de cada serviço e da Organização
A APAE DE SÃO PAULO oferece aos atendidos, suas famílias e demais clientes o Serviço de Atendimento ao Público (11 5080-7000),
como um todo. Esse planejamento buscará, inicialmente, a sistematização e consolidação das políticas e procedimentos da área. Seu
que tem o objetivo de prestar informações relativas aos serviços oferecidos, fazer agendamento de consultas, realizar pesquisas,
objetivo será o de garantir visibilidade e transparência para a APAE DE SÃO PAULO diante de seus públicos de relacionamento e
receber reclamações, sugestões e buscar soluções para problemas de atendimento e insatisfações. Registramos 73.389 interações
da sociedade de um modo geral, desenvolver projetos de endomarketing e contribuir para a satisfação dos atendidos e suas famílias.
com o público da APAE DE SÃO PAULO em 2011, segmentadas em solicitações diversas, informações, sugestões, reclamações e elogios.
31
fasedois
32
prevenção
A APAE DE SÃO PAULO é pioneira
e referência nacional em triagem
neonatal, realiza exames, trata e
acompanha os bebês prevenindo
o desenvolvimento da Deficiência
Intelectual e de outras doenças.
33
prevenção
Serviço de Referência em Triagem Neonatal /
Teste do Pezinho
Casos
Positivos 2011
Teste do Pezinho Básico\
A APAE DE SÃO PAULO é pioneira e referência nacional em triagem neonatal, realiza exames, trata e acompanha os bebês
prevenindo o desenvolvimento da Deficiência Intelectual e de outras doenças.
Pacientes com
Hipotireoidismo
Congênito
O Laboratório
credenciado pelo Ministério da Saúde no Estado
de São Paulo para realizar o Teste do Pezinho.
O Laboratório da APAE DE SÃO PAULO é
Para tal, não basta que o laboratório tenha excelência técnica na realização dos exames, mas também que comprove oferecer
estrutura para fazer a
442
Pacientes com
Fenilcetonúria
Pacientes com
Hemoglobinopatias
195
Pacientes com
Fibrose Cística
TOTAL
18
662
7
Busca Ativa dos casos suspeitos, a orientação das famílias, o tratamento e o acompanhamento por
uma equipe interdisciplinar daqueles pacientes cujos testes tiverem resultado positivo.
Em 2011, no município de São Paulo,
80% dos exames das crianças nascidas foram
de responsabilidade da APAE DE SÃO PAULO.
O histórico do Teste do Pezinho
O Dr. Benjamin Schmidt, médico formado pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo, introduziu no Brasil, através
da APAE DE SÃO PAULO, a técnica de coleta do Teste do Pezinho em
amostras de papel-filtro, o que ofereceu
facilidade no transporte e armazenamento dos materiais coletados.
Indicadores
do laboratório
1.700.069
Teste do Pezinho Básico
1.519.863
para o hipotireoidismo congênito. O desenvolvimento dos trabalhos forneceu subsídios para a elaboração de leis que regulamentaram
1.246.538
Exames de
triagem realizados
Crianças triadas*
34
obrigatoriedade do Teste do Pezinho no país. A triagem neonatal tornou-se obrigatória em
6 de junho de 2001, através da Portaria GM/MS nº 822 do Programa Nacional de Triagem Neonatal, e atualmente o exame
identifica quatro patologias (fenilcetonúria, hipotireoidismo congênito, fibrose cística, anemia falciforme
a
313.000
* pela APAE DE SÃO
PAULO no Estado de SP
A princípio, a APAE DE SÃO PAULO realizava somente o diagnóstico de fenilcetonúria. A partir de 1980, foi incorporada a triagem
2009
325.559
2010
346.799
2011
e demais hemoglobinopatias).
35
prevenção
Estrutura de coleta
Do exame ao início do tratamento
Hoje, o Laboratório APAE DE SÃO PAULO é responsável pela realização do Teste do Pezinho de
346 mil crianças
nascidas no Estado de São Paulo, o que corresponde a cerca de metade de todos os nascimentos no Estado. Destes, 80% são
A Busca Ativa tem um papel fundamental na captação das crianças com resultado de exames alterados, utilizando vários recursos
que
garantam a confirmação do exame, tratamento e monitoramento dos pacientes em tempo hábil de prevenção.
realizados em hospitais públicos por meio do Sistema Único de Saúde (SUS).
Os pacientes com fenilcetonúria e hipotireoidismo congênito são agendados para o atendimento no
Para a rede pública, são realizados os testes básicos previstos em lei e, para os hospitais privados, são oferecidos painéis
Teste MAIS e o Teste SUPER. O Laboratório está capacitado para realizar
o diagnóstico de até 46 patologias, distribuídas em quatros painéis de exames: Teste Básico, Teste MAIS, Teste SUPER
de exames mais completos, entre eles o
SRTN/Atenção
aos Pacientes. Já os pacientes com anemia falciforme e demais hemoglobinopatias e fibrose cística são encaminhados
para tratamento em centros de referência especializados, parceiros da APAE DE SÃO PAULO.
e Teste Personalizado. A metodologia por Espectrometria de Massas em Tandem (MS/MS) possibilitou a ampliação desses painéis,
permitindo o avanço dos testes na triagem neonatal.
SRTN:
Atenção
aos Pacientes
Referente ao Laboratório:
Das crianças triadas, 87,5% realizaram a coleta até o sétimo dia de vida, ficando a liberação de
resultados, em média, abaixo de cinco dias.
Na pesquisa de satisfação do laboratório do SRTN (Serviço de Referência em Triagem Neonatal),
94,6% dos clientes (pessoas físicas e jurídicas) estão satisfeitos com a prestação de serviço.
15.206
A equipe do Laboratório APAE DE SÃO PAULO, visando ao aperfeiçoamento e melhor desempenho
dos profissionais envolvidos no Programa de Triagem Neonatal, capacitou 3.771 profissionais da
área de saúde, alcançando 97,4% de índice de satisfação.
36
3.662
2010
15.300
Consultas
realizadas
3.892
2009
12.601
Pacientes
atendidos
Capacitação dos profissionais
de Coleta do Teste do Pezinho:
2011
2.479
Referente à Busca Ativa:
Em 2011, 662 crianças tiveram o seu diagnóstico confirmado no Teste Básico e 100% passaram
em consulta nos centros de tratamento.
37
prevenção
Estrutura de apoio e acompanhamento
A equipe de apoio e acompanhamento do SRTN está capacitada para o atendimento integral das crianças que apresentam
hipotireoidismo congênito ou fenilcetonúria. No primeiro caso, as crianças e as famílias são atendidas por uma equipe interdisciplinar
composta por endocrinologista infantil, psicólogo e profissional de serviço social. Já para os casos de fenilcetonúria, a equipe é
formada pelos mesmos profissionais, além de uma nutricionista.
Cozinha Especial
Um dos principais investimentos realizados pela APAE DE SÃO PAULO em
ozinha
CEspecial
2011 foi a construção do novo espaço da Cozinha Especial, focada na produção
de alimentos com baixo teor de proteínas para pessoas com fenilcetonúria.
23.972
30.855
26.183
O novo espaço da cozinha, que já existia de forma experimental, foi inaugurado
A média anual de pacientes que consumiram os produtos e mantiveram níveis
adequados de fenilalanina foi de 73%.
em 26 de abril e atende a 320 pacientes com fenilcetonúria em tratamento,
sendo 140 oriundos de famílias abaixo da linha de pobreza.
A nova Cozinha Especial está operando com uma produção de três mil
2009
itens e 600 quilos por mês. Todos os ingredientes passam por teste de
2010
2011
Itens fabricados
aminograma, que aponta seu perfil de aminoácidos, para saber a quantidade
Para 2012, o objetivo da Cozinha Especial é chegar a um índice de 100% de sustentabilidade financeira. Em 2011, esse índice foi de
88%. Outro projeto para 2012 é o início da produção de cestas básicas fenil para pacientes cujas famílias estejam em situação de
vulnerabilidade social por meio da captação de padrinhos que as financiariam.
exata de fenilalanina de cada alimento produzido. O objetivo é oferecer às pessoas com fenilcetonúria uma alimentação adequada
e menos monótona que a usual. Para tal, produz biscoitos, doces, bolos e salgadinhos, salsichas, nuggets, bifes vegetais, entre outros.
Os produtos são vendidos na própria Organização.
A fenilcetonúria é uma doença caracterizada pela deficiência na produção de uma enzima (fenilalanina hidroxilase), responsável
pelo processamento da proteína fenilalanina. Sem esse processamento, a proteína se acumula próxima ao cérebro (na barreira
hematoencefálica), causando Deficiência Intelectual. Trata-se de uma doença genética. Caso seja diagnosticada precocemente, a
criança pode ter desenvolvimento normal durante sua vida.
O tratamento consta de uma fórmula de aminoácidos, fornecida pelo Estado, e por meio de uma restrição alimentar. A doença exige
uma dieta severa de leites e derivados, carnes, ovos, leguminosas, cereais (exceto arroz) e dietéticos.
38
39
39
fasetrês
40
atendimentos,
serviços e
resultados
A APAE DE SÃO PAULO trabalha para o
desenvolvimento integral da pessoa com
Deficiência Intelectual. Oferece serviços e
atendimentos voltados para todas as fases
da vida, do nascimento ao envelhecimento.
41
Atendimentos, serviços
e resultados
O agendamento de consultas é feito pelo Serviço de Atendimento ao Público (SAP) ou por encaminhamento das Unidades Básicas
Mais do que oferecer assistência direta, a Organização trabalha para que a pessoa com Deficiência
Intelectual exercite seus talentos e desenvolva suas potencialidades, seja incluída socialmente e tenha uma boa qualidade de vida.
de Saúde (UBS) de São Paulo. O atendimento inicial (triagem) é feito por um médico e um assistente social. Caso a suspeita seja
reforçada, o paciente é encaminhado para consultas e testes neuropsicológicos para confirmação e determinação do grau da
Deficiência Intelectual. No caso dos testes positivos, os pacientes são encaminhados para novas consultas, desta vez com médicos
neurologistas, geneticistas, neuropsicólogos e psiquiatras, que buscarão a causa da deficiência.
Pessoas atendidas
pelos Serviços
Qualificação
Educacional
Estimulação
Envelhecimento
Socioeducativo
TOTAL
2009 2010 2011
310 300 247
424 230 294
1.727 1.838 2.068
164 140
132
381 242 217
3.006 2.750 2.958
6
%
9%
11% Pessoas
atendidas
em 2011 59%
15%
Dependendo do resultado dos diagnósticos e da causa da Deficiência Intelectual, os pacientes também podem ser encaminhados
para consultas com cardiologistas e oftalmologistas.
A equipe interdisciplinar se reúne semanalmente para fechamento dos diagnósticos. Os casos elegíveis para os serviços da APAE DE
SÃO PAULO são encaminhados, desde que haja vagas nos Serviços, e as famílias passam a ser acompanhadas por um assistente social.
Estimulação
Educacional
Qualificação
Socioeducativo
Envelhecimento
Esse profissional tem a responsabilidade de apresentar para
Atendimentos
no Ambulatório
as famílias os serviços disponíveis na APAE DE SÃO PAULO,
explicar quais os benefícios e direitos previstos em lei para as
pessoas com Deficiência Intelectual e fazer o levantamento
11.953
10.680
de possíveis problemas familiares ou sociais que envolvam o
paciente. Por meio dessa estrutura, uma média de 130 novos
Serviço Ambulatorial
O Serviço Ambulatorial é responsável pela triagem de pacientes e pela realização dos diagnósticos da Deficiência Intelectual.
Os atendimentos são feitos por uma equipe interdisciplinar que reúne geneticistas, neurologistas, psiquiatras, neuropsicólogos,
11.731
4.122
3.832
2.104
pacientes entram por mês no processo de triagem. Em 2011,
foram atendidos 3.832 pacientes, com a realização de 11.731
consultas no Serviço Ambulatorial no ano.
2009
Consultas realizadas
2010
2011
Pacientes atendidos
assistentes sociais, cardiologistas e oftalmologistas.
Sabe-se que a primeira barreira relativa à Deficiência Intelectual é a
falta de serviços especializados em realizar o seu diagnóstico, além da necessidade
de realização de exames complementares para o fechamento da etiologia da Deficiência Intelectual.
42
Diagnósticos fechados de Deficiência Intelectual no Serviço Ambulatorial em 2011
Quantidade de Diagnósticos fechados - 359
Com Deficiência Intelectual - 276 ( 77% )
43
Atendimentos, serviços
e resultados
Nova estrutura de triagem
tratamento para crianças com Deficiência Intelectual ou atraso no desenvolvimento neuropsicomotor. Esse é o serviço que registra o
O serviço de triagem de pacientes foi inteiramente reformulado em 2011, ganhando nova estrutura e metodologia. A triagem foi
unificada em junho no Serviço Ambulatorial, que foi reforçado com a
contratação de novos profissionais
para a estruturação de uma equipe interdisciplinar das áreas de medicina, psicologia e serviço social.
maior número de atendimentos diretos.
Em 2011, passaram em atendimento 2.068 crianças.
A importância da estimulação ainda na primeira infância está ligada ao fato de ser essa a fase de maior capacidade de aquisições e
em função da neuroplasticidade do sistema nervoso apresentada nessa fase da vida.
Além disso, com o auxílio de uma consultoria externa contratada, foram estabelecidos novos protocolos, embasados na produção
científica internacional para avaliação e diagnóstico da Deficiência Intelectual. Também foram estabelecidas as rotinas de
atendimento, as consultas e os tipos de exames necessários para o fechamento de diagnósticos precisos.
Através da intervenção na Primeira Infância (zero a três anos e 11 meses), foi constatado que as crianças apresentam maior aquisição
na área motora: rolar, sentar, engatinhar e segurar objetos; e no desenvolvimento da funcionalidade da alimentação. No que
se refere às habilidades de comunicação e compreensão, essa aquisição se dá em menor escala. Já na Infância (quatro a sete
anos), foi percebido um maior equilíbrio entre as aquisições em habilidades motoras e as habilidades cognitivas e sociais.
Esses novos protocolos servirão em 2012 como parâmetro ao Ministério da Saúde para publicar diretrizes de diagnóstico
da Deficiência Intelectual.
O oferecimento de estímulos nesta etapa é reforçado pela inserção da criança no ambiente escolar, onde a intervenção também
reforça as aquisições cognitivas e sociais.
Com essa nova estrutura, o Serviço Ambulatorial, além de ser responsável pelo diagnóstico da Deficiência Intelectual, também
encaminha as pessoas para os demais serviços da APAE DE SÃO PAULO. Para tal, é realizado o levantamento da capacidade de
oferta de serviços de cada área, de modo a compatibilizar a demanda com a capacidade de atendimento da Organização segundo
os critérios de diagnóstico e faixa etária.
Primeira Infância
Serviço de
Estimulação
e Habilitação
atendidas no
Crianças
Serviço de Estimulação
1.727
1.838
2009
2010
2.068
O Serviço de Estimulação e Habilitação é de suma importância,
já que seu foco está na primeira infância. O serviço atende a
crianças de zero a sete anos e está preparado para oferecer
44
2011
45
45
Atendimentos, serviços
e resultados
19%
Algumas atividades desenvolvidas
Aquaestímulo
Estimulação no meio aquático que proporciona maior consciência corporal, complementando as
20%
atividades de fisioterapia desenvolvidas em solo. Oferecido para crianças de zero a três anos,
sendo que, dos três aos sete anos, a terapia é de preparação para a natação.
Aportendidos
núcleo
2011
Ludoterapia
para trabalhar aspectos emocionais e afetivos das crianças.
Fortalecimento do vínculo entre pais e filhos.
Palestras, discussões clínicas de casos e orientações específicas
sobre atendidos, para creches ou escolas onde os atendidos
estejam matriculados.
Apoio aos familiares
Programa Momento da Notícia
O Programa Momento da Notícia, desenvolvido pelo Serviço de Estimulação e Habilitação, visa acompanhar e apoiar os pais a partir
Através de encontros períodicos, são realizadas intervenções com os
do momento em que são informados sobre a suspeita ou confirmação de Deficiência Intelectual ou atraso no desenvolvimento
avós e irmãos dos atendidos, considerando que no futuro essas pessoas
neuropsicomotor. Ainda na maternidade, ou após a alta hospitalar, os pais são acompanhados pelo Programa, no qual, através
serão fundamentais para o acompanhamento da pessoa com deficiência.
de profissionais capacitados e pais-apoio (pessoa que já tenha passado pela experiência de criação de um filho com Deficiência
Intelectual), recebem esclarecimentos sobre a Deficiência Intelectual. Num segundo momento, a família é acompanhada por um pai-
Descentralização
apoio que oferece esclarecimentos através da sua própria vivência, atuando na conscientização das famílias para a importância dos
Por meio de convênio com a Secretaria Municipal de Saúde, as atividades do Serviço de Estimulação e Habilitação estão sendo
descentralizadas, chegando até as regiões mais extremas da cidade de São Paulo. A parceria prevê o
tratamentos prescritos, do conteúdo emocional vivenciado, bem como de uma visão não negativa da Deficiência.
uso de espaço
público – Unidades Básicas de Saúde (UBS) – e a oferta, pela APAE DE SÃO PAULO, dos profissionais, materiais,
metodologia e coordenação dos atendimentos. Dessa maneira, além do atendimento na Unidade Central, o atendimento é oferecido
nos Núcleos Descentralizados do Serviço de Estimulação em Itaquera, Campo Limpo e Freguesia do Ó. Para 2012, está prevista a
“
>
Maria Paes de Souza,
mãe de Fernando, 3 anos.
Foi iniciado estudo para avaliar o impacto da abertura dos Núcleos Descentralizados na qualidade de vida das famílias. Através de
dados preliminares, foi possível evidenciar indicadores que sinalizam análise positiva. O impacto será avaliado através de pesquisa,
ao longo de 2012, em parceria com o Instituto APAE DE SÃO PAULO.
Erica da Silva Alves,
mãe de Isabele, 3 anos.
Ela une a minha família, faz a gente
viver cada dia de forma plena.
entrada em operação da unidade de Parelheiros, ainda no primeiro semestre.
46
Núcleo Central
Núcleo Sul
Núcleo Norte
Núcleo Leste
27%
Terapias que se utilizam do brinquedo e do brincar
Apoio pedagógico
34%
“
“
O Fernando tem fãs. Ele cativa as pessoas de
uma forma única, verdadeira, linda.
A APAE DE SÃO PAULO, além de estimular, ainda
orienta os pais a continuar o tratamento em casa.
>
>
Adriana Nunes Cruz,
mãe de Samuel, 2 anos.
47
Atendimentos, serviços
e resultados
Infância, adolescência e juventude
Capacitação de professores
Serviço de Educação
O Serviço de Apoio à Inclusão Escolar também contribui com a formação de professores da rede regular de ensino. Durante
Serviço de Apoio à Inclusão Escolar
dos alunos. Em 2011, os temas abordados foram a flexibilização curricular e o uso de tecnologias assistivas para os alunos
o ano, são realizados os seminários chamados “Diálogos”, em que são discutidos diversos assuntos referentes à inclusão escolar
com Deficiência Intelectual.
O Serviço de Apoio à Inclusão Escolar está alinhado às novas propostas educacionais do Ministério da Educação, que defende a
existência de uma escola para todos, ou seja, uma escola preparada e aberta para acolher a diversidade. A inclusão das crianças com
deficiência no ambiente escolar favorece a todos em seu aprendizado e desenvolvimento do seu potencial, além de contribuir para
a eliminação da discriminação.
Dessa maneira, o Serviço de Apoio à Inclusão Escolar colabora com a construção de um sistema de ensino inclusivo. Suas atividades
consistem no atendimento educacional especializado para pessoas com Deficiência Intelectual, realizado no contraturno das
escolas regulares, por uma equipe de pedagogos que têm o apoio de um grupo interdisciplinar composto por psicólogo, terapeuta
ocupacional e fonoaudiólogo. O trabalho tem por objetivo quebrar as barreiras que impedem o desenvolvimento cognitivo dos
alunos com Deficiência Intelectual, desde questões relativas à socialização até a comunicação e coordenação motora. Não se trata,
porém, de reforço escolar, já que não são trabalhados conteúdos curriculares.
Uma equipe de pedagogos visita as escolas onde os alunos estão matriculados para acompanhamento do desenvolvimento escolar
e discussão com os professores dos encaminhamentos e estratégias de promoção do aprendizado.
Iniciação para o Mundo do Trabalho
Montado em forma de cursos de curta duração, os módulos estão estruturados de forma a estabelecer uma rotina para os alunos
que funciona como uma preparação de hábitos e de atitudes que os habilite para o mundo do trabalho. Em 2011, o curso “Iniciação
para o Mundo do Trabalho” compôs um itinerário informativo estruturado para que a pessoa com Deficiência Intelectual adquirisse
competências básicas para a vida produtiva, seja na socialização, na comunicação, na autonomia ou na responsabilidade.
Encontro com as famílias
As famílias dos alunos que frequentam o Serviço de Apoio à Inclusão Escolar se reúnem mensalmente com a equipe interdisciplinar
48
No ano passado, 80 pessoas participaram do curso de Iniciação para o Mundo do Trabalho, com a perspectiva de que, pelo menos,
para discussão sobre o desenvolvimento individual do aluno e temas gerais relativos à sua aprendizagem. Essa aproximação se
30 delas sejam encaminhadas para o Serviço de Qualificação e Inclusão Profissional ao longo de 2012.
justifica em função de o ambiente familiar ser privilegiado para a promoção do aprendizado.
49
Atendimentos, serviços
e resultados
Núcleo descentralizado
Outra mudança foi o direcionamento das oficinas para a
Em 2011, em parceria com o Instituto Hedging-Griffo e a Secretaria Municipal de Educação, foi aberto um núcleo descentralizado
artísticos tangíveis, como forma de demonstrar a capacidade de realização coletiva e
do Serviço de Apoio à Inclusão Escolar na Capela do Socorro, região populosa do extremo sul da cidade de São Paulo, com a
de atingimento de objetivos.
Nesse núcleo são atendidos 120 alunos, sendo que a demanda
ainda é superior ao número de vagas.
construção de produtos
mesma abordagem.
Dessa maneira, buscou-se, no teatro, a montagem de espetáculos; na música, a formação de uma
banda; nas artes plásticas, a produção de quadros e esculturas e assim por diante.
Para 2012, é objetivo a manutenção deste núcleo. A descentralização é importante para facilitar o acesso das pessoas com Deficiência
Intelectual aos serviços, considerando a vulnerabilidade em que elas se encontram, já que a deficiência afeta desproporcionalmente
as populações mais pobres.
Outra inovação do Serviço de Apoio Socioeducativo em 2011 foi a abertura de oficinas de esportes. Foram iniciadas as aulas de futebol
Pessoas Atendidas no
Serviço de Apoio
Socioeducativo
Serviço Socioeducativo
381
de salão, atletismo, caratê e tai chi chuan. A iniciativa visa
melhorar a qualidade de vida dos atendidos por
meio da prática esportiva e contribuir para o desenvolvimento de relacionamentos, observação de regras e melhoria da autoestima
e da saúde. Para 2012, está projetada a reativação da piscina para a retomada das aulas de natação.
242
Em 2011, a área de Serviço de Apoio Socioeducativo passou por uma
217
mudança estrutural e começou a trabalhar com foco no desenvolvimento
integral das habilidades e competências dos atendidos, por meio
de oficinas de arte e esporte.
Esportes
Projeto Asas
Entre 2010 e 2011, o Serviço de Apoio Socioeducativo implementou o Projeto Asas, em parceria com o Grupo 25 (Organização
2009
2010
2011
Em 2009 a APAE DE SÃO PAULO contava
com o projeto “São Paulo é uma Escola”
em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação. Este projeto foi
descontinuado a partir de 2010.
congênere), o Ministério Público e a Secretaria de Educação do Estado de São Paulo.
Pelo projeto, foi desenvolvida a metodologia para promoção de uma prática inclusiva por meio da articulação de órgãos
públicos e instituições assistenciais, de modo que os equipamentos públicos de lazer, cultura e promoção social fossem
adequadamente disponibilizados para as pessoas com Deficiência
Intelectual.
O projeto Asas nasceu para ser um piloto de desenvolvimento de políticas públicas para inclusão da pessoa com deficiência, tomando
a escola como referência, mas partindo para outras possibilidades de inclusão por meio do uso de equipamentos públicos nas áreas
de esportes, cultura, informática, bibliotecas e preparação para o trabalho.
50
51
Atendimentos, serviços
e resultados
Juventude e vida adulta
Serviço de Qualificação
e Inclusão Profissional
O Serviço de Qualificação e Inclusão Profissional é desenvolvido para
atendidas no Serviço
Pessoas
de Qualificação Profissional
310
novo núcleo familiar. A inclusão profissional das pessoas com Deficiência Intelectual ganhou força a partir da edição da Lei nº 8.213, de
1991, conhecida como “lei de cotas”. A partir de então, os organismos públicos e empresas privadas se imbuíram da responsabilidade
pela implementação das políticas afirmativas preconizadas em lei. Mesmo com a adoção da legislação inclusiva, o acesso ao
300
304
emprego ainda é uma barreira a ser enfrentada pela pessoa com deficiência.
A APAE DE SÃO PAULO é referência no desenvolvimento de modelos de capacitação e de qualificação profissional para pessoas
2009
2010
2011
com Deficiência Intelectual
há mais de 30 anos.
jovens e adultos, a partir de 16 anos, independentemente do grau ou
da causa (etiologia) da Deficiência Intelectual. O mais importante é que
incluídas
Pnoessoas
mercado de trabalho
o atendido manifeste interesse pela qualificação para o mercado de
129
trabalho, que se sinta motivado em realizar atividades profissionais e
ferramenta de inclusão
social e de realização pessoal.
69
que o trabalho seja, de fato,
Cursos e estrutura para qualificacão
A estrutura de qualificação para o trabalho, que funciona na Unidade Vila Clementino (central), atende cerca de 300 pessoas por
56
ano. A formação básica dura, em média, entre um ano e um ano e meio, sendo esse período flexível em função das habilidades e
necessidades individuais para a assimilação dos conceitos e processos de trabalho.
2009
2010
2011
A experiência mostra que a profissionalização, quando conduzida dentro de um processo que visa à inclusão e cidadania, é capaz
de trazer ganhos significativos às pessoas com Deficiência Intelectual principalmente no que se refere à autoestima e à autonomia.
Os cursos de qualificação profissional desenvolvidos abrangem, atualmente, quatro segmentos: alimentação (ainda restritos aos
serviços de copa, já que os cursos de serviços de culinária serão implantados em 2012 com a inauguração da cozinha industrial);
serviços administrativos; serviços industriais e lavanderia.
O jovem ou adulto com Deficiência Intelectual que trabalha assume um novo papel na família, contribui para o orçamento doméstico,
Os cursos são montados de acordo com tendências e demandas de mercado.
sente-se incluído socialmente, aumenta o círculo de convivências e a sociabilidade, e ainda alcança o status de cidadão produtivo
É imprescindível que sejam identificadas as áreas nas empresas onde as atividades sejam compatíveis às pessoas com
perante os poderes públicos. Não raro, a autonomia gerada pela experiência do trabalho permite aos atendidos a construção de um
Deficiência Intelectual.
Inicialmente, os cursos eram voltados para a montagem e embalagem de peças industriais. Nos últimos anos, o segmento de serviços
vem ganhando espaço e os cursos ligados às áreas de serviços, como a formação para o trabalho em hotéis, restaurantes e lavanderias.
52
53
Atendimentos, serviços
e resultados
Busca ativa de candidatos
Parceria com empresas
Em função da maior oferta de empregos do que o número de pessoas formadas nos cursos de qualificação, a APAE DE SÃO
Os cursos de qualificação profissional são mantidos por meio de parcerias com empresas sensíveis à questão da inclusão da pessoa
PAULO desenvolve um trabalho de busca ativa de candidatos com Deficiência Intelectual, por meio da orientação e divulgação de
com Deficiência Intelectual. Empresas de todos os portes e segmentos podem participar desse processo.
informações sobre os cursos e as vagas oferecidas.
Para isso, é desenvolvido o projeto “Parceiros pela Capacitação”, que visa dar sustentabilidade aos cursos de capacitação e inclusão
A principal porta de entrada para os cursos de qualificação continua sendo a orientação às famílias dos atendidos no Serviço
no mercado de trabalho.
Ambulatorial. No entanto, novos públicos estão sendo contatados. Em setembro de 2011, durante duas semanas, foi realizado um
projeto-piloto de orientação ao trabalho para pessoas com Deficiência Intelectual, com a montagem de postos de atendimento nas
Cada atendido nos programas de qualificação tem um custo médio de R$ 6,2 mil por ano. Por meio do “Projeto Parceiros pela
estações Sé e Luz do Metrô.
Capacitação”, a empresa que recebe uma pessoa qualificada se compromete a financiar a capacitação de outra.
Qualificação
para todos
A APAE DE SÃO PAULO também oferece às empresas parceiras, em contrapartida, sensibilização dos colaboradores para
a chegada de um colega com Deficiência Intelectual, no qual são passadas orientações de relacionamento, respondidas dúvidas
e discutidos mitos e preconceitos.
Como o mercado de trabalho tem
absorvido de maneira natural pessoas
O processo de inserção e adaptação do novo profissional também é
acompanhado durante um ano após a inclusão.
com deficiências leves, o atual desafio
tem sido o desenvolvimento e a divulgação
para empresas de metodologias de trabalho
O trabalho e as famílias
para pessoas com deficiências mais severas.
As pessoas com Deficiência Intelectual precisam de apoio especial das famílias para que a inserção no mercado de trabalho aconteça
Uma das mais eficientes é atuar de forma personalizada com cada pessoa, com supervisão assistida de profissionais especializados,
de forma equilibrada e produtiva.
além de identificação de vagas acessíveis e outros apoios.
Para algumas pessoas com deficiência, incluindo aquelas com significativas dificuldades funcionais,
programas de
emprego apoiado podem facilitar o desenvolvimento de habilidades e o próprio emprego, com as mesmas
Faz parte das atividades de qualificação profissional o
suporte e fortalecimento das famílias neste
processo de mudança, no qual os atendidos farão a passagem para o mundo das relações de trabalho, ganhando paulatinamente
noções de responsabilidade, de relacionamentos no mundo corporativo e de autonomia de locomoção.
condições de trabalho e salário. Durante o processo de qualificação profissional, caso seja verificado que o atendido não terá
54
realização pessoal por meio do trabalho, ele poderá ser encaminhado para outras atividades, sejam elas educacionais, esportivas
Em alguns casos, é preciso demonstrar para os pais que diagnósticos feitos no passado, que identificavam seus filhos como “incapazes”,
ou artísticas, na Organização e/ou em equipamentos comunitários.
estão superados e não são verdadeiros.
55
Atendimentos, serviços
e resultados
foram empregados por empresas parceiras. Essa primeira experiência mostrou que o tempo de capacitação, de oito meses, pode
ser reduzido para seis meses, o que permitirá em 2012 a formação de duas turmas, num total de 40 pessoas.
Na adaptação da lavanderia da Prosegur para o Brasil, o sistema de informática foi reestruturado para uso de pessoas com
Deficiência Intelectual, com um programa que troca palavras por ícones. A lavanderia está equipada com duas máquinas
de lavar industriais e três passadeiras a vapor. A capacidade é de 1,2 mil peças de roupas por mês, ou 60 peças por dia.
A lavanderia já atraiu três grandes empresas para lavagem de uniformes: a GRSA (restaurantes), a Multipark (estacionamentos)
e a própria Prosegur.
Parceria com o Senac
Os familiares são orientados sobre a importância do trabalho para a inclusão social e o
desenvolvimento das
potencialidades dos atendidos.
Em março, a APAE DE SÃO PAULO firmou parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac) para
oferecer aos jovens atendidos nos cursos de qualificação um
programa de preparação para
o primeiro emprego. Nele, os jovens são orientados sobre relações pessoais e comportamento no
Nesse estágio, é preciso superar receios sobre a exposição dos filhos ao mundo adulto que, não raro, levam a uma proteção excessiva.
As famílias também são orientadas sobre o acompanhamento do processo de aquisição de
responsabilidades e
mundo corporativo e recebem informações sobre a busca do emprego, como a confecção de currículos, a dinâmica dos processos
de seleção em grandes empresas e a preparação para uma reunião de contratação.
autonomia, que vão dos cuidados pessoais ao deslocamento pela cidade.
A metodologia foi desenvolvida pelo Senac e adaptada pela APAE DE SÃO PAULO para pessoas com Deficiência Intelectual.
Em 2011, 40 atendidos passaram pelo programa. Destes, 14 foram incluídos no mercado de trabalho.
Realizações de 2011
Lavanderia industrial
Em parceria com a Prosegur, empresa de transporte de valores de capital espanhol, foi
montada uma lavanderia industrial com os mais modernos equipamentos oferecidos
para o segmento. Tanto os equipamentos quanto a metodologia foram entregues pela
Prosegur, que mantém uma estrutura semelhante de capacitação de pessoas com
Deficiência Intelectual na Espanha. A primeira turma, de 20 atendidos, foi aberta em
abril, com a primeira formatura em 12 de dezembro. Ao longo do ano, 11 atendidos
56
Projeto Borboleta Azul
O Projeto Borboleta Azul foi lançado em 2010, mas efetivamente implementado em
2011, tendo por base a
utilização de espaços ao ar livre no
processo de capacitação profissional. A metodologia foi desenvolvida pela instituição de
origem canadense OBB (Outward Bound Brasil) para o aprimoramento de qualidades
motivação, autonomia, liderança e
trabalho em equipe.
profissionais, como
57
Atendimentos, serviços
e resultados
Terceira Idade
O projeto foi realizado no Horto Florestal de Campos do Jordão, onde os participantes dos cursos de qualificação ficaram acampados.
Como boa parte desses jovens nunca passou pela experiência de estar longe de suas famílias, o conhecimento adquirido se torna
particularmente importante, já que eles são os responsáveis pela alimentação, montagem e organização das barracas, cuidado com as
roupas e com o lixo, que não deve ser deixado na natureza, e pela ordem geral do acampamento. Também experimentam atividades
inéditas, como caminhadas por trilhas e esportes radicais.
O objetivo principal é despertar nestes jovens o sentimento de que eles
são capazes e devem experimentar desafios.
Serviço de Apoio
ao Envelhecimento
Pessoas atendidas no
Serviço de Envelhecimento
Algumas experiências interessantes
164
140
134
2010
2011
O GRUPO ESTADO, com o projeto Trabalho para Todos, emprega 25 pessoas que passaram pelos cursos de qualificação.
Dessas, 10 são orientadores de visitantes. Eles guiam os visitantes às suas áreas de interesse, precisando para isso reconhecer os
espaços, prestar informações básicas sobre o funcionamento de cada área, além de ser receptivos e gentis.
2009
No laboratório Delboni, do grupo Dasa – Diagnóticos da América, profissionais que passaram pelos cursos de
qualificação trabalham na linha de frente de atendimento ao público, entregando resultados ou dando suporte aos recepcionistas,
separando os exames e operando máquinas copiadoras.
A APAE DE SÃO PAULO é pioneira
no acompanhamento das pessoas com
Empresas de grande porte são parceiras há vários anos, com grande sucesso.
Deficiência Intelectual em processo de
A indústria de alimentos Bauducco emprega pessoas com Deficiência Intelectual desde 2005.
qualidade de vida.
Na indústria farmacêutica Libbs, pessoas qualificadas pela APAE DE SÃO PAULO estão na linha
de produção desde 2006.
envelhecimento, atuando na promoção da
58
Mapeamento
Funcional
O Serviço de Apoio ao Envelhecimento
recebe pessoas a partir dos 35 anos
9% 7% 12%
7% 11% 7%
que apresentem os primeiros sinais de
senescência e senilidade comuns em
A MWM é outra empresa parceira desde 1996, empregando pessoas com Deficiência Intelectual que passaram pelos cursos.
84% 82% 81%
longevos com Deficiência Intelectual.
Ganharam
Desempenho Funcional
Mantiveram
Habilidades Cognitivas
Perderam
Habilidades Físicas
59
Atendimentos, serviços
e resultados
Avaliação Geriátrica Ampla
Desde 2010, o Serviço de Apoio ao Envelhecimento utiliza metodologia específica para o atendimento desta população.
A inovação desta prática consiste na realização da Avaliação Geriátrica Ampla (AGA), que avalia as capacidades cognitivas, funcionais,
comunicativas, emocionais, comportamentais e sociais, permitindo análise a respeito das potencialidades e vulnerabilidades do
atendido e de sua família.
A partir da realização da AGA é elaborado o Projeto Terapêutico Singular (PTS), que identifica as
necessidades
individuais do atendido e propõe intervenções de curto, médio e longo prazo.
Essas intervenções se desdobram em direcionamento para atividades internas, orientação familiar, encaminhamentos para rede e
equipamentos externos ao Serviço.
No encerramento de 2011, a unidade Itaim atendeu 134 pessoas adultas
em processo de envelhecimento.
O objetivo principal do Serviço é a prevenção de perdas ligadas ao envelhecimento e manutenção das habilidades cognitivas e
funcionais adquiridas ao longo da vida, favorecendo a autonomia, a independência e a inclusão social.
A estrutura é mantida por equipe com atuação interdisciplinar e foco na Gerontologia, Geriatria e Deficiência Intelectual. A equipe é
integrada por médico geriatra, fonoaudiólogo, psicólogo, assistente social, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, oficineiros, monitores
e auxiliares de enfermagem.
O atendimento é realizado por meio de oficinas dirigidas e supervisionadas por especialistas, focadas na saúde e na qualidade de
vida. Para isso são oferecidas modalidades físicas, corporais e artísticas que potencializam as habilidades cognitivas e funcionais.
60
61
fasequatro
62
promoção, proteção,
defesa e garantia
de direitos
A APAE DE SÃO PAULO, em 2011, instituiu
como um de seus eixos estratégicos a
atuação na Promoção, Proteção, Defesa e
Garantia de Direitos. Esse trabalho teve
início com o Serviço de Defesa e Garantia
de Direitos, a partir das experiências
vivenciadas nos atendimentos jurídicos
sociais com os familiares.
63
Defesa e Garantia
de Direitos
O trabalho demonstrou a necessidade de incidir propositivamente em políticas públicas visando à proteção, promoção e garantia
dos direitos humanos da pessoa com Deficiência Intelectual. Buscou-se, ainda, conscientizar e aumentar a compreensão da sociedade,
Mapa das Regiões do Governo
do Estado de São Paulo
inclusive das pessoas com Deficiência Intelectual, sobre os direitos constituídos. Essa ampliação de conhecimento e mudança de
atitude é de fundamental importância para a inclusão social. Para efetivação dos objetivos esperados, esse eixo está estruturado em
Programas de atuação:
Programa Jurídico Social
O Programa Jurídico Social tem como objetivo fundamental a
proteção e orientação das pessoas com Deficiência Intelectual e seus
familiares acerca dos direitos sociais e civis, difusos e coletivos. Atua
transversalmente com os atendidos por todos os Serviços prestados
pela Organização, contando com uma equipe profissional das áreas do
Direito, Serviço Social e Psicologia.
Programa de Atenção à Pessoa com Deficiência Intelectual
em situação de Violência
Atendimentos
O programa tem como principal objetivo a prevenção e o enfrentamento das
diversas manifestações de violência e demais violações de direitos contra a
pessoa com Deficiência Intelectual e seus familiares. A ideia de trabalhar com
861
jurídicos
612
479
2010
2011
em casos de situação de violência. Diante da experiência na atuação junto às pessoas com Deficiência Intelectual e seus familiares,
somada aos dados de falta de entendimento acerca da violência cometida a esse grupo, foi identificada a necessidade de trabalho
nesse sentido com as APAEs do Estado de São Paulo e os atores do Sistema de Garantia de Direitos buscando maior envolvimento na
proteção e garantia dos direitos das pessoas com deficiência. A partir desse cenário, foi desenvolvido o Projeto Todos pelos Direitos.
a temática surgiu em meados de 2008 em função de demandas originadas nos
Serviços da APAE DE SÃO PAULO, compreendendo a necessidade de intervir
nesse fenômeno que ameaça a qualidade de vida das pessoas com deficiência
e seus familiares.
Para tanto foi desenvolvida uma formação para os profissionais da Organização
para qualificar o atendimento na temática e fornecer sistemática para
reconhecimento e encaminhamento dos casos com suspeita de violação de
2009
Número de famílias atendidas
Identificou-se em 2009 e 2010 demanda de casos
para orientação jurídico-social de interdição não só
dos atendidos pela APAE DE SÃO PAULO, mas de
organizações congêneres parceiras. Este trabalho
foi realizado por advogados voluntários. A partir de
2011, o número de atendimentos é mantido dentro
do esperado pela Organização.
Projeto Todos pelos Direitos
O Projeto Todos pelos Direitos, financiado pela Petrobras, tem como objetivo principal fortalecer a rede de proteção da criança e do
adolescente com Deficiência Intelectual no Estado de São Paulo, prevenindo e enfrentando as ações de violência sofridas por essa
população, bem como demais violações de direitos associadas. Teve início em janeiro de 2011, abrangendo 46 municípios do Estado de
São Paulo, com a proposta de diagnosticar, sensibilizar e articular aqueles que atuam com a temática da Deficiência Intelectual e junto
ao Sistema de Garantia de Direitos. Em parceria com as APAEs locais foi atingido um total de 3.163 atores que foram sensibilizados
direitos. Ainda, o programa conta com profissionais com expertise na atuação
64
65
Defesa e Garantia
de Direitos
acerca dessa temática. Dentre eles, profissionais das áreas de Educação, Saúde, Assistência Social, Segurança Pública, Conselheiros
Tutelares e de Direitos, como também os Defensores Públicos e Promotores de Justiça. Em 2012, o projeto será desenvolvido em
seis municípios do Estado (Bauru, Campinas, Presidente Prudente, Ribeirão Preto, Santos e São José do Rio Preto), visando formar
e articular os atores, mapear e implementar os fluxos de atendimento da rede na prevenção, proteção e promoção dos direitos das
pessoas com Deficiência Intelectual.
Todos pelos
Direitos
46 seminários realizados
150 municípios abrangidos
3,1 mil profissionais sensibilizados
Programa de Atenção à Família
Autodefensores
2010 -
58
2011 -
69
Ao longo dos últimos anos, a APAE DE SÃO PAULO vem discutindo a importância de uma maior participação, mobilização e atuação
dos familiares na luta pela causa da Deficiência Intelectual. Para atingir esse resultado, foi criado em 2011 o Programa de Atenção à
Família, que tem como objetivo promover o fortalecimento dos familiares de pessoas com Deficiência Intelectual como sujeitos de
transformação social, bem como estimular a efetiva participação destes na APAE DE SÃO PAULO e demais espaços democráticos.
Temos como desafio seu envolvimento em Fóruns e Conselhos de Direitos, bem como
envolvê-losna construção, formulação
Promoção de Políticas Públicas
A APAE DE SÃO PAULO tem sido protagonista na construção e implementação de políticas públicas em favor das pessoas com
Deficiência Intelectual e na defesa de seus direitos. Para tal, participa de espaços democráticos e qualificados de representação política
e consolidação das políticas públicas para a pessoa com Deficiência Intelectual.
da sociedade civil, como fóruns, redes e conselhos de direitos, buscando pautar o tema da Deficiência Intelectual na agenda nacional.
Número de famílias
2009 -
120 2010 -
132 2011 -
243
Programa de Autogestão e Autodefensoria
66
Advocacy
defesa de uma causa por meio da mobilização da sociedade,
Desde 2010, a Organização mantém o Programa de Autodefensores, que tem como objetivo promover espaços de discussão,
O conceito de “advocacy” refere-se, em linhas gerais, à
reflexão e articulação das pessoas com deficiência para atuar como protagonistas na defesa e garantia de seus direitos. No Programa,
da conscientização de seus agentes transformadores e do acompanhamento da atuação do Poder Legislativo, Executivo e Judiciário.
a pessoa com Deficiência Intelectual é incentivada a gerenciar sua própria vida cotidiana, de acordo com suas competências
O trabalho do Advocacy é desenvolvido há 3 anos e sua atuação é transversal em parceria com todos os Serviços da Organização.
e habilidades. É importante que ela faça suas próprias opções para o atendimento de suas necessidades individuais e a ampliação de
Com a estruturação do Advocacy, foi sistematizada a participação da Organização na construção de políticas públicas. Esse trabalho
suas possibilidades existenciais. Para isso, deve contar com uma preparação ativa que a possibilite defender suas posições e indicar
se faz especialmente importante neste momento em função da fase de implementação dos marcos legais de Defesa e Garantia de
ações e serviços que atendam suas necessidades e expectativas visando sua participação em todos os segmentos da sociedade.
Direitos, de inclusão social das pessoas com Deficiência Intelectual no país.
67
Defesa e Garantia
de Direitos
Conferência Regional e
Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente.
a Federação Nacional das APAEs (FENAPAES). A Organização também participou da
Esta foi a primeira vez que crianças e adolescentes com Deficiência Intelectual participaram e foram eleitas como delegados.
É de extrema importância o envolvimento da Organização nas Conferências dos Direitos da Criança e do Adolescente em seus
âmbitos regionais, municipais, estadual e federal diante do objetivo de mobilização do Sistema de Garantia de Direitos e da população
Destaque da participação da APAE DE SÃO PAULO, no ano de 2011:
Evento de lançamento do Plano Nacional dos Direitos da Pessoa com Deficiência – Viver sem Limite, lançado pelo
governo federal em 17 de novembro de 2011.
Integrante do Comitê Gestor para Acompanhamento do Plano Nacional
de Saúde da Pessoa com Deficiência, coordenado pelo Ministério da Saúde.
em geral para a implementação e o monitoramento da Política Nacional e do Plano Decenal dos Direitos da Criança e do Adolescente.
Em 2008, a APAE DE SÃO PAULO, preocupada com a realidade da vida adulta e do envelhecimento das pessoas com Deficiência
Intelectual, criou o Grupo de Trabalho (GT) composto por representantes do Governo – Secretarias Municipais e Estaduais – e
da Sociedade Civil. Desde então, o GT vem desenvolvendo articulações
buscando a inserção das pessoas com
Deficiência Intelectual nos equipamentos públicos e no fomento de políticas públicas para esta população.
Hoje o GT é constituído por 11 Organizações Sociais, um representante legal de pessoa com Deficiência Intelectual e foi legitimado,
em 2011, pelo Prefeito como instância de importante papel para a construção transversal de política pública voltada ao atendimento
Representatividade
A APAE DE SÃO PAULO acompanha as reuniões dos Conselhos de Direitos, fóruns e redes de discussão sobre as
à pessoa com deficiência em processo de envelhecimento.
garantias
de direitos das pessoas com Deficiência Intelectual e conta com a representação no
Conselho Estadual para Assuntos da Pessoa com Deficiência.
Conselho Nacional dos
Direitos da Criança e do Adolescente (CONANDA), no qual representou
Desde 2009, a APAE DE SÃO PAULO compõe o
68
69
fasecinco
70
geração e disseminação
de conhecimento
Por meio da formação de pessoas, da promoção da pesquisa e
da investigação científica, a Organização coloca-se na vanguarda
da geração de conhecimento e consolida-se como referência no
trato científico da questão da Deficiência Intelectual.
71
71
Geração e disseminação
de conhecimento
avaliação de mobilidade funcional e riscos de quedas em pessoas com síndrome de Down acima dos 35 anos, declínio cognitivo
em adultos com síndrome de Down, análise do perfil hemoglobínico em crianças prematuras, estudos sobre a hiperplasia adrenal
congênita, síndrome de X-Frágil, hipotireoidismo congênito, hemoglobinopatias em recém-nascidos, deficiência de carnitina,
bem como sobre aspectos de habilitação e reabilitação, avaliação videoeletroencefalográfica de adultos com síndrome de
Down, aspectos clínicos, neurorradiológicos e neurofisiológicos da epilepsia em pessoas com Deficiência Intelectual, além de
estudos ligados a famílias e a questões de inclusão, Defesa e Garantia de Direitos, educação inclusiva e impactos da atuação
interdisciplinar no desenvolvimento infantil.
O Instituto APAE DE SÃO PAULO
O Instituto APAE DE SÃO PAULO atua em duas áreas principais: a promoção da pesquisa científica sobre a Deficiência Intelectual e
a formação de pessoas que tenham interesse no tema. Seu objetivo é desenvolver e disseminar conhecimento e sua meta é se tornar
uma referência no domínio científico de técnicas, abordagens e teorias sobre a Deficiência Intelectual.
A partir de 2009, o Instituto ganhou novo impulso com a entrada do Prof. Dr. Esper Abrão Cavalheiro, médico com pós-doutorado,
ex-presidente do CNPq e pesquisador de grande reconhecimento, convidado para ser o novo presidente do Conselho Científico.
Com a formação do novo Conselho, o Instituto direcionou suas atividades de formação e pesquisa para uma constante atualização
em Deficiência Intelectual, considerando as principais descobertas científicas na fronteira do conhecimento.
O Instituto também
investe na atualização de conhecimentos e de práticaspara os Serviços
Educacional, de Estimulação Precoce e de Envelhecimento, buscando apoiar o desenvolvimento de crianças, adolescentes, jovens
e adultos que necessitem de aportes diferenciados de aprendizagem em função de problemas cognitivos e outras particularidades
inerentes à questão da Deficiência Intelectual, bem como atua na área de prevenção como área importante para o desenvolvimento
de pesquisas, principalmente no campo da descoberta das causas da Deficiência Intelectual, que, no Brasil, é notadamente acentuada
por uso de álcool e drogas, desnutrição da mãe e do bebê e questões relacionadas à gravidez e parto.
Um centro de pesquisas emergente
A retomada das atividades de pesquisa ainda é recente, mas vem avançando de maneira gradual à medida que surgem novas
questões de pesquisa e novos projetos. A ideia é a estruturação de um centro de pesquisas que atue como um polo de geração
Pesquisa
O desejo dos fundadores do Instituto era o de
estabelecer um centro de pesquisas para trabalhar
de conhecimentos, no qual pesquisadores na área de Deficiência Intelectual de todo o país possam encontrar espaços para atuar e
compartilhar informações científicas.
no avanço do conhecimento sobre a Deficiência Intelectual, sua prevenção e abordagem, por meio do estabelecimento de novos
instrumentos e metodologias. Nessa perspectiva, foram definidas linhas de pesquisas nas áreas de “Genética e Biologia Molecular”,
Para 2012, a perspectiva é atrair doutores e pós-doutores para nuclearem as atividades de pesquisa, centrados na meta de buscar
“Cognição e Desenvolvimento”, “Imaginologia Cerebral” e “Neonatologia e Triagem Neonatal”, visando criar as bases para a consolidação
a excelência dos serviços e da formação interna, contribuindo para a disseminação de conhecimentos nos meios científicos e entre
de um centro de pesquisa emergente no tema da Deficiência Intelectual.
entidades congêneres. Para tal, estudam-se a criação de mecanismos de relacionamento e a formação de parcerias com outros
institutos de pesquisa.
Nos últimos dois anos, o Instituto foi submetido a uma reorganização administrativa e estrutural, com o objetivo de retomar sua
vocação e dinamizar a produção de conhecimento.
Pesquisas em andamento envolvem temas variados em
Deficiência Intelectual, tais como investigação sobre obesidade em pessoas com síndrome de Down, envelhecimento precoce,
72
Seguindo o objetivo da sustentabilidade, a expectativa é que a produção de projetos científicos atraia recursos destinados ao
financiamento de pesquisas. Atualmente, os aportes nas pesquisas em andamento são feitos pela própria Organização.
73
Geração e disseminação
de conhecimento
Formação de profissionais
Seminários e Cursos Realizados
Seminário de Genética e
Desenvolvimento do Sistema Nervoso
Seminário Cérebro e Deficiência Intelectual
(em comemoração dos 50 anos da APAE DE SÃO PAULO)
Seminário sobre Espectroscopia
Seminário sobre Neuroplasticidade
Curso de Psicopatologia
II Seminário Envelhecimento e
Pessoas com Deficiência Intelectual
Cursos para
terceiros
Cursos Realizados em 2011
Cursos In House:
Curta duração
Realizados: 8 cursos
Média duração (180 horas)
Realizados: 2 cursos
Total: 10 cursos
Ministrado por equipe de pesquisadores da Unicamp (médicos,
geneticistas, biólogos, psicólogos) e com a participação de 186 profissionais.
Realizado no Memorial da América Latina, contou com a participação
de 447 pessoas, sendo 258 profissionais da APAE DE SÃO PAULO.
Ministrado pela equipe de pesquisadores do Centro Latino-Americano de Espectroscopia
(da UNIFESP) e com a participação de 14 profissionais da APAE DE SÃO PAULO.
Ministrado por profissionais em neurologia e neurociência, da Universidade Autônoma
do México, contou com a participação de 177 profissionais da APAE DE SÃO PAULO.
Cursos In Company:
Realizados: 22 cursos
Cursos EAD - Empregabilidade
da Pessoa com Deficiência Intelectual
e Envelhecimento da Pessoa com
Deficiência Intelectual (com a FENAPAES).
Realizados: 3 turmas
Total: 25 cursos
Total de pessoas capacitadas: 735
Ministrado pela psiquiatra Dra. Ivete Gattás, contou com a participação de 101 profissionais da APAE DE SÃO PAULO.
Foram ministrados treinamentos em instrumentos de avaliação neuropsicológica para todos os profissionais psicólogos.
Total de cursos realizados: 35
Realizado em conjunto com as instituições pertencentes ao Grupo de Estudos sobre Envelhecimento
Precoce em pessoas com deficiência e contou com a participação de 102 pessoas.
Por meio da formação de professores e demais profissionais das áreas de educação e saúde, o Instituto busca capilarizar seu
conhecimento com o objetivo de vencer o preconceito, derrubar mitos e garantir a inclusão.
essoas capacitadas
Pnas
escolas 735
assessoradas
Na área de formação de profissionais, o Instituto utiliza a experiência prática da APAE DE
SÃO PAULO no atendimento e na inclusão social de pessoas com Deficiência Intelectual.
Os cursos para públicos externos são separados nas categorias
e
306
2009
Nessa área, o foco do Instituto são as escolas de educação infantil e ensino fundamental,
82
2010
em organizações congêneres (principalmente as pequenas ONGs), oferecendo formação
2011
técnica para estudantes e profissionais de fisioterapia, terapia ocupacional, serviço social,
fonoaudiologia, pedagogia, psicologia, educação física, artes, entre outros.
in house (realizados na APAE DE SÃO PAULO)
in company (nas empresas ou organizações demandantes). A maior parte dos cursos é destinada às organizações
congêneres de menor porte, como as associações de bairros, normalmente ligadas a igrejas ou a movimentos sociais que trabalham
com a Deficiência Intelectual.
Os cursos são preparados sob a demanda de conteúdo que as organizações necessitem,
com temas sobre direitos humanos, violência, sexualidade, mercado de trabalho, aspectos comportamentais, entre outros.
O Instituto atua colaborando com a educação inclusiva na
formação de
professores das redes pública e privada orientando-os sobre como incluir crianças
com Deficiência Intelectual nas escolas de educação infantil e ensino fundamental e
As Secretarias de Educação do Estado e de Municípios também são clientes dos cursos do Instituto para formação de professores
na área da Deficiência Intelectual. Além desses, também são clientes dos cursos do Instituto profissionais que trabalham com pessoas
com Deficiência Intelectual e que precisam de atualização, como psicólogos, fonoaudiólogos e professores de educação física
e artística, entre outros.
desenvolver as potencialidades dessas crianças. Esse trabalho é especialmente importante
74
em função do fechamento da escola especial mantida até 2009. Tal decisão foi ao encontro
Empresas que desejam formar seus profissionais de atendimento ao público sobre a acessibilidade, acolhimento e inclusão da pessoa
da política de educação inclusiva defendida pela APAE DE SÃO PAULO.
com Deficiência Intelectual também começam a demandar os cursos do Instituto APAE DE SÃO PAULO.
75
faseseis
76
estrutura diretiva,
parceiros e investidores
A APAE DE SÃO PAULO é feita de esforços
e atitudes transformadoras, motivadas
por integrantes que acreditam no mesmo
sonho, nesta realidade que há mais de 50
anos vem dando oportunidade às pessoas
com Deficiência Intelectual, formando uma
sociedade mais inclusiva, justa e digna.
77
Equipe APAE DE SÃO PAULO
Edna V. Tralli
Diretoria Colegiada do Voluntariado
Embaixadores
Eduardo Camasmie Gabriel
Bernadete Destro Brito Machado
Gustavo Borges
Conselheiros vitalícios
Enio Buffolo
Cecília do Valle De Zoppa
Maria Cândida
Alda Moreira Estrázulas (in memoriam)
Ernani Buffolo
Kátia Villemor Jofily de Lima
Antônio dos Santos Clemente Filho (in memoriam)
Felipe Clemente Santos
Lenita Helena Maciel Linero
Padrinhos
Emirene da Costa Moniz
Flávio Strapetti
Maria Cristina Lima Kabbach
Alessandro Segato
Fernando Silva Telles
José Diogo Bastos Neto
Maria do Carmo L. de Paula Araújo
Antônio dos Santos Clemente Filho (in memoriam)
Gilberto Penteado da Silva Telles (in memoriam)
Leo Braga Furness Filho
Olga Auricchio de Souza
João Armentano
Hermógenes Troyano
Liliana Clemente Santos
Yoshie Shibata
Roberto Kalil Filho
Jô Clemente
Luiz Carlos Henrique
João Leondarides
Luiz Fernando Butori Reis Santos
Presidente de honra
Joaquim Burin (in memoriam)
Marco Antonio Fernandes David
Jô Clemente
Oscar César Leite (in memoriam)
Nelson Bechara Filho
Seme Gabriel
Oscar Ungarelli Neto
Vera Dias Toledo Vicente de Azevedo (in memoriam)
Randal Luiz Zanetti
Roberto Shinyashiki
Grupo Executivo
Conselho Científico e Orientador
do Instituto APAE DE SÃO PAULO
Superintendente
Presidente
Gerência Administrativa Financeira
Esper Abrão Cavalheiro
Hailton Oliveira Mendes Junior
1º diretor vice-presidente: Cláudio Pacheco do Amaral
Conselheiros
Gerência do Instituto APAE DE SÃO PAULO
Conselho Fiscal
2º diretor vice-presidente: Felipe Clemente Santos
Elza Marcia Yacubian
Dalci Maria dos Santos
Albino Pereira de Mattos
1º diretor-secretário: Cristiano Frederico Ruschmann
José Eduardo Krieger
Carlos Zaideman Ázar
2º diretor-secretário: Eduardo Camasmie Gabriel
José Fernando Perez
Gerência de Recursos Humanos
Vicente Petrosino Neto (in memoriam)
1º diretor financeiro: Raul Manuel Alves
Oswaldo Luiz Alves
Maria do Carmo Guardia Nassar
2º diretor financeiro: Leo Braga Furness Filho
Membros Honorários do Conselho Científico
Coordenadores
Aracélia Lúcia Costa
Raul Manuel Alves
Conselho de Administração
Presidente: Marco Antonio Fernandes David
Diretoria
Secretário: Randal Luiz Zanetti
Diretor-Presidente: Cássio dos Santos Clemente
Conselheiros eleitos
78
Ana Maria Falzoni
Diretores adjuntos
Aron Diament
Cristiane Valéria Prado Lopes
Carlos Augusto Gentil Fagundes
Carlos Augusto Gentil Fagundes
Darcy R. Schussel
Fábio Rodrigues
Cássio dos Santos Clemente
Cláudio Ferreira
Fernando José de Nóbrega
Leila Regina de Castro
Cláudio Pacheco do Amaral
José Diogo Bastos Neto
Hélio Egydio Nogueira
Maria Aparecida Baptista Soler
Cleiton de Castro Marques
Luiz Fernando Butori Reis Santos
Mina Regen
Marilena Ardore
Clóvis Ermírio de Moraes Scripilliti
Luiz Cintra do Prado
Rosana Cunha
Marília Pinho Ferrari
Cristiano Frederico Ruschmann
Maurício Ceschin
Seme Gabriel
Renato Ribeiro dos Santos
Daniel Souza Campos Miziara
May Machado
Tuca Munhoz
79
Parceiros Investidores
Pessoa Jurídica
Parceiros Estratégicos
Pessoa Jurídica
Apoiadores Institucionais
Pessoa Jurídica
80
81
Parceiros Investidores
Pessoa Jurídica
Alvenius Equipamentos Tubulares Ltda
Assai Atacadista
Atlas Transporte e Logística
Banco West LB
Cantaloup
Casa Santa Luzia Importadora
Cesta Maximo
CLM Gestão em Saúde
Club Transatlântico
Colgate-Palmolive
DELPIS Com. de Prod. Alimenticios
Dixie Toga
Doctor Feet
Duratex
EATE
Farmácia de Manipulação Águia de Ouro
Grand Thornton
Grupo Pão de Açúcar
Jack Vartanian
Johnnie Wash
KSL Associados
Libbs Farmacêutica
Logma Distribuidora
Mammy Gestante
Max Precision
Mellita do Brasil
Mira Transportes
MWM International Motores
Nestlé
Novotel Morumbi
On Time
Pandurata Alimentos - Bauducco
Primavera Vida Clube
Racional Engenharia
Ranbaxy
Restaurante Rubaiyat
Sapataria Cometa
Special Quality
Tejofran
Totale Tecnologia
Votorantin Private Bank
Yan Grafica
Parceiros Investidores
Pessoa Física
Albino Fernandes Pereira Neto
Andrea Bechara
Anete S. Zanetti
Bia Mattos
Caio Auriemo
Cassio dos Santos Clemente
Cláudio Pacheco do Amaral
Cleiton Marques
Daniela Barbosa
Dulce Auriemo
Dulcenéa Cassina Fernandes Pereira
Eduardo Camasmie Gabriel
Elza Buffolo
82
Enéas Pestana
Ênio Buffolo
Ernani Buffolo
Eurico de Souza Leite
Fábio Ramazzini Bechara
Fabricio Beer
Flávia Jafet
Henry Sztutman
Hugo Bethlem
Jô Clemente
Jonas Bechelli
Jorge da Conceição Lopes
José Roberto de Camargo Ópice
Leda Comolatti
Luis Carlos Mendes Caldeira
Luis Felipe Sola
Luis Fernando Mendes Caldeira
Luiz Vicente Barros Mattos Júnior
Madalena Lopes
Mara Marques
Marcia Buffolo
Marco Antônio Fernandes David
Nei Schiling Zelmanovitz
Pedro Paulo de Rezende Porto Filho
Rafael Valdívia
Randal Luis Zanetti
Ricardo Lacaz
Silvana Bauducco Nunes
Sylvia Mattos
Tereza Comolatti Ruivo
Associados
Pessoa Jurídica
Ágata Tecnologia Digital Ltda
Alberto Macedo Advogados Associados
Alecrim Comercial Ltda/Charlize S Prieto
Arls Crivo da Razao 3017
Artgraphic Publicidade S/C Ltda
Associação Cultural e Beneficente Servir
Auto Posto Cumbica Ltda
Auto Posto Primavera Ltda
Cantinho da Criança Art. e Roupas Infantil
Casa Fernandes de Pneus Ltda
Cegasa Sistemas de Energia e Tráfego do Brasil
Clemente e Gramani Edit e Comunicações Ltda.
Com Sta Rita de Cassia S/C Ltda.
Corporate Software Informática
Darling Confecções Ltda
De Paula Neg Imobiliários Ltda
EMI - Estética e Medicina Interativa Ltda.
Engas S/A Adm Bens Cor Seguros
Faculdade Integral Cantareira
Formula Ativa
Germinal Editora e Marketing
GGB Industria de Mancaus Componentes Ltda
Granserv Serviços Adm. Ltda
Icaro Silvio de Paiva BSK Contabilidade
Imefer Ind Merc Ferragens Ltda
Ind Arteb S/A
JLF Consultoria de Marketing e Midia Ltd
Latina Proj Civis e Ass S/A Ltda
Legitimo Lanches e Restaurante Ltda Me
Lojas Belian Moda Ltda
Luminare - Art Com e Ind de Art Religiosos
M.C.M Serviços Ltda
Macéa Cerâmica Técnica Ltda
Marcia Villaça Rosa
Meka Montagem Industriais Ltda
Milenium Assessoria Cont Ltda
Moraca Ltda
N Ferreira Publicidade Ltda
Ngo Assoc. Corret Cambio Ltda
Nicaje Adm Part Rep Mercantil Ltda
Oif Quim Intercontinental Ltda
Perkin Elmer do Brasil Ltda
Pintun Pinturas Técnicas Ltda
Pisoag do Brasil Ltda
Qualicolor Brasil Ltda
Refinaria Nacional e Sal S/A
Ricardo Brittes
Rubens Augusto Camargo de Moraes
Tecelagem de Fitas Anhanguera Ltda
Valestyl Com Ind Roupas Ltda
White Gak Participações Ltda
Zago Gás Natural em Veículos Ltda
Associados Pessoa Física
Abigail Batista Fuly
Abigail Rodrigues Pinto
Abrão Adib Dib
Adailza França de Oliveira
Adão Gomes
Adelino Pasqual de Oliveira
Ademir Norio Alicawa
Aderito Domingos da Conceicao Nunes
Adiba Zarzur Zogbi
Adilson Nunes Camilo
Admilson Mazzuccato
Adriana Brolio Panachi
Adriana de Cassia Lamberti
Adriana Mujakrch
Adriana Teixeira de Mello
Adriano Mendonça Nishihara
Adriano Nuevo Franca
Afranio Zucon de A Bueno
Agenor Madella
Agesipolis Franca Filho
Agnaldo Gomes de Souza
Agostinho José Alves Filho
Aguinaldo Masironi
Aida Soares Moura
Ailton Sandro de Oliveira
Airton Roveran
Airton Soares
Alberto Augusto de Camargo Melo
Alcides Huertas Tello
Aldecy Eliana da S Pavan
Aldo Neves Godinho
Alegra Kosminsky
Alessandra Piraino
Alessandro Segato
Alexandra de Ataliba Temer
Alexandre Amado Britez
Alexandre José Periscinoto
Alexandre Maurano
Alexsandro de Moraes Nascimento
Alfredo Fernando Vieira
Alfredo Ribeiro de Castro
Alfredo Rizkallah
Alice de Paula Penteado
Alice Lallo
Alice Suzuki Sato Silva
Alice Suzuko Kurihara
Alipio Paulino Neto
Allan Suzarco Ferraz
Alpheu Lazaro Rodrigues
Altair Augusto Amaral
Altino Valentim Gomes
Alvaro G dos Santos
Alvaro Peres
Alzira dos Prazeres A Ferreira
Alzira Loderi
Amabilis Pereira
Amanda Damasio de Oliveira
Amara da Silva Moraca
Ana Barbara Bonatelli
Ana Beatriz Teixeira Iumatti
Ana Bento
Ana Bruna Tealdi Almeida
Ana Carolina Soares de Almeida
Ana Claudia B Mathias
Ana Cristina Libório
Ana Elisa Strenger Ribeiro
Ana Lucia C Bianco
Ana Magda Stradioto Casolato
Ana Maria Curvelo Borges
Ana Maria da Cruz
Ana Maria Gervasio
Ana Maria Rodrigues
Ana Maria Whitaker de S Dias
Ana Melo
Ana Olimpia D Maia Cardoso
Ana Parente
Ana Paula de Macedo Reinfederon
Ana Rosa Chazaine
Ana Sanchez Boix da Silva
Anderson Coutinho Ogata
Anderson Ricardo Alves
Anderson Salles de Almeida
Anderson Santos Martins
Andre Adam Golebski
André Luiz Baraldi
André Nogueira de Lima
Andre Rosa do Nascimento
Andrea Duarte Rodrigues
Andréa Maura Bertoline
Andrea Teisen Garotti
Andreia de Oliveira Dantas
Angela Manzini Villela
Angela Maria Amaral Vitiello
Angela Sueli Roselem
Angelina Badosa Oller de Gari
Angelo De La Costa Junior
Angelo Giro
Anna C Moliterno
Anna Ciampone de Souza
Anna Miguel Attie
Anselmo Marino Scuarcialupi
Antonia Binhardi Alberto
Antonia Mary P. Vitoriano
Antonina Vaz G Leme
Antonio Alfredo de Lima
Antonio Alvaro Rendohl
Antônio Alves de Almeida
Antonio Annunciato
Antonio Batista dos Santos
Antonio Branisso Sobrinho
Antonio Buonerba
Antonio Carlos Andreoli Ciuccie
Antonio Carlos Bechtold
Antonio Carlos Marchini Junior
Antonio Carlos Nunes Abreu
Antonio Carlos Possale e Silva
Antonio Carlos Sayeg Luisi
Antonio Carlos Teixeira
Antonio Carneiro Sampaio
Antonio Cruz Mendes
Antonio da Silva Sobrinho
Antonio de Andrade
Antônio Eduardo Rocha Alves
Antonio Elias Tuma Farah
Antonio F de A Cavalcanti
Antonio Feliciano Santos
Antonio Fernandes da Graca
Antonio Gabriel Junqueira F
Antonio Garcia Neto
Antonio Giroldo
Antonio Goncalves Oliveira
Antonio Nonato Filho
Antonio Nunes Ferreira
Antonio Okita
Antonio Rivas Gutierrez
Antonio Santoro
Aparecida Catarina Barbosa
Aparecida de Lourdes Mengali
Aparecido Cardoso da Silva
Aparecido Peres da Silva
Aracelis Lopes Affonso
Arlei Augusto Piton
Arlete Aparecida da Silva
Arlinda Rosa dos Santos
Arlindo Marques
Armando Amorim Klein
Arnaldo Lopes
Arthur Riedel
Arthur Alves Pinto
Artur Hiroshi Caldeira Sato
Ary de Andrade
Atilio Lazari Filho
Auglicelia Ricardo de Lima
Aurea Nathue Anraku
Aurea Silveira de Oliveira
Aurice dos Santos Zoppei
Aylton Tobias
Baltazar Mansano Filho
Beatriz Dinapolis Soares
Beatriz Penteado Stevenson
Beatriz Pereira de Queiroz
Beatriz Reale Ferrai Koke Ribeiro
Beatriz Tavares Costa Carvalho
Belmiro da Costa Pessoa Filho
Benedita Marques Gomes
Benedito Carlos de Padua
Benedito Mario S Siegl
Bernard Paulo Premisleaner
Bernardino Lavieri Gomes
Berta Kasinsky
Brasilio de Alcantara Machado
Braz Malavazzi
Bruna Florian
Bruno Massaroppe
Cacia Setima Montagni
Cacilda Silva Massukado
Caio Cortez Evangelista
Caio Gomes Mellacci
Caio Robledo D C Quaio
Camila de Souza Soares
Candido de Almeida Neto
Carla Cristina T de Oliveira
Carla Schultze
Carlos Abreu Costa Junior
Carlos Alberto Castro Pereira
Carlos Alberto dos Santos
Carlos Alberto G Vilarinho
Carlos Alipio de Araujo
Carlos da Silva Leite
Carlos Eduardo Ferraz Luz
Carlos Eduardo Paes
Carlos Eduardo Toledo Ladeira
Carlos Henrique Pinto Haddad
Carlos Magno Martins
Carlos Roberto Borsatto
Carlos Roberto Guermandi
Carmelita de Carvalho
Carmem Castilho Igisca
Carmen Ostini
Carolina Felix Martins
Carolina Norma Vela La Motta
Catarine Aparecida V Barbosa
Catia Fernandes Pires
Cecilia da Rocha Azevedo
Cecilia Martins Pinto
Cecilia S Francesconi
Cecilia Satiko Tanaka
Celeste Quintas Ferreira Dias
Celestina Bocarossa Cavalier
Celia Barbosa de Sa
Celia Maria Scholz Cavalini
Celia Regina Teixeira de Almeida
Celia Tomiko Nagamatsu
Celina Creusa da Silva
Celis T N Peinado
Celso Arruda Marcondes Faria
Celso Conde Kneip
Celso da Silva
Celso Euzebio de Oliveira
Celso Gaspar Calia
Celso Leite dos Santos
Celso Pereira Cosentino
Celso Toaldo
Cesar Meleiro Pina
Cezar Henrique Santos Bueno
Chaie Feldman
Chantal Perroy Roxo Loureiro
Chen Ying Ling
Christiano Jorge
Christiano Jorge Santos
Cibele Russo
Cicera Maria Bras
Cilania R B Peixoto
83
Cíntia Maria Martins de Luca
Clarice L Brito de Luigg
Clarisse Mendonca Aun
Claudete Maria Grego
Claudete Monteiro do Amaral
Claudete Valentim Bastos
Claudevam Faustino Barros
Claudia Bavaresco Tomchinsky
Claudia M M Gabrilli
Claudia Marques
Claudia Marques Lage
Claudia Pereira Nora
Claudia Ramalho Junqueira
Claudio Acquaviva
Claudio Fernandes de Mattos
Claudio José Giacomelli
Claudio Rossi
Claudio Sabino
Cledson Albino Alves dos Santos
Clélia Cristina da Paz
Cleonice de M Parreira
Cleyton Tadeu Batista
Clovis Ferreira Valerio
Conceição Aparecida Tavassos
Constancia A de Oliveira
Cristiane Concilio Saraiva
Cristiane Machado Godoy
Cristiano de Andrade Altieri
Cristina dos Santos
Cristina Maria de Matos Moffa
Curt Mangold
Cybelle Pacheco Vaz Pimentel
Dagmar Vaz Mellonio
Dalton Luis Bertolini
Dalton Pastore
Dalva de Assis Carvalho
Dalva Dorothy de Lima Mazzilli
Dalva Orlandi Robazzi
Daniel Chiavarini Altavista
Daniel Demattio de Oliveira Simões
Daniel Francisco Polato
Daniel Souza Campos Miziara
Danilo Balarini
Danilo Sahione
Danilo Volterrini
Danusa Schwartz
Darby CarlosGomes Beraldo
David Marques
Dayane Cristina G Antunes
Dayane Maria
Dayse Almeida Dias
Deborah R. Lambach Ferreira da Costa
Deborah Regina Baptista Spigariol
Delfin Rodriguez Casuso
Delfio José Tomazelli
Delmo C Arnoni
Delvio Steltri
Dener Claudino de Lana
Denise Gatto
Denise Jeronimo Galbiati
Denise Rodrigues Rizzo
Denise Titoshi Watanabe
Dennis Cintra Leite
Diego Martins Costa
Dieter Mangold
84
Dijalma Martins de Araújo
Dionizio Alves Dias
Diorante Chiaparini
Dirceu Kempter
Dirlei Rodolfo Fernandes
Diva Bartalini Benatti
Diva de F Dupre Marletti
Diva Vieira de Faria
Domingos Modaffore
Donizete Pedroza
Dora Tavares Francisco
Dorival Vito Teixeira Pinheiro
Douglas Hernandez Ventura Seco
Douglas Marcel Pereira
Dulce Braido
Dulcineia Lopes dos Santos
Durval Nascimento Freire
Durvanil Decio da Silva
Duval Moraes Duarte
Eden Ferreira Granja
Eder Mauricio Barbosa
Edgar Tella
Edgard Scavone
Edilair Rodrigues Silva
Edilene de Jesus S. Feitoza
Edite Gigliuci dos Santos
Edith Celestino Fava
Edna Maria Rocha Meirelles
Edna Minelvino
Edson Alexandre Pereira dos Santos
Edson Bueno de Toledo
Edson Chiodarelli
Edson Souto Ramos
Eduardo Antonio André
Eduardo Carlos Pereira
Eduardo Figueiredo de Moraes Rego
Eduardo Gabriel
Eduardo Luiz Sophia
Eduardo Per Horn
Eduardo R Oliveira
Eduardo Roberto Martins
Edvirges Gorgueira Pedor
Egidio Prado
Elaine Amorim
Elaine da Silva Freire
Elaine Regina Ferreira
Elcio Meyer
Eleonora Cintra P V Roos
Eliamar Campos
Eliana de Milite Luiz
Eliane Zanini
Elinor Amatuzzi Oliveira
Elisabeth Colon de Oliveira
Elivania Vieira de Souza
Elizabeth Marques Coni
Elizabeth Ortolani
Elsie Maria Arruda Penteado de Carvalho
Elson Ferreira Granja
Elvira Manfredo de Oliveira
Elza do Carmo
Elza Maria Bosco Encinas
Emil Burihan
Emil Kosuke Seko
Eni Santos
Enio Salvador Sanches
Enio Shimabukuro
Ercilio Sala
Eriberto Antonio Paiva
Erica Fernanda de Sante
Erica Machado Roman
Erika Morita
Ermelinda de Almeida
Ernesto dos Santos Caetano Filho
Ervim Hochenberg
Estanislau Massahome Uezima
Ester Helena Khalil Leanza
Esteves Cia Ltda
Eugenio Cruz
Eunice Carvalho Barros
Eunice Visone
Euridice Rosso Siqueira
Evandro Freitas de Sousa
Evelina Ines B Di Benedetto
Everton Luis da Silva
Fabiana de Oliveira Aoyagui
Fabiana Marcondes
Fabio Alves de Lima
Fabio Antonio G Buffolo
Fabio Bruno Parente
Fabio Cabral
Fabio de Oliveira Ramirez
Fabio Ferreira Alvim
Fabio Oda Shimada
Fabio R M Bellucio
Fabio Renato Gama da Silva
Fábio Serantes Mota
Fabio Tarasautchi
Fausto Augusto
Fausto Bettiovo
Fausto Nicoliello C Vencio
Felipe Lopes Zapata
Fernanda Araujo Santos
Fernanda Minini Lopes
Fernanda Pantalena Aliprandi
Fernando Barros Barreto
Fernando Camargo Mendes
Fernando Del Negro
Fernando Dias
Fernando Dias Oliveira
Fernando Fabiani Capano
Fernando Gomes Franco
Fernando Henrique Coelho
Fernando José Bricks
Fernando Mauro Neves de Souza
Fernando Pioker Gomes da Silva
Flavia Jafet
Flavia Thereza M Pimentel
Flavio Abrahao Nacle
Flavio Anjos Rocha
Flavio Antonio Moceli
Flavio Bulgarão
Flavio José de Souza Brando
Flavio Riguetto
Fleury Pereira Lima
Francini Salete Apendino
Francisco Gravina Junior
Francisco José Macedo
Francisco Mariz de Carvalho
Francisco Melo de Oliveira
Franklin Edgard Moura Campos
Frederico Nakashima
Geisa Lopes de Araujo
Genessy Luiz Vieira
Gerd Henrique Stoeber
Gesualdo Ramos
Getulio de Souza Coelho
Giacomina Faldini
Gian Paolo Rastelli
Gilberto Blanco Jorge
Gilberto G Bacchelli
Gilberto Grande Polizio
Gilberto Kon
Gilmar Belluzzo Bolognani
Gilson Hochman
Gino Benedetti
Gislaine dos Reis Stella
Givaldo da Silva Lima
Gladston Tannous
Glaucia Maria Andrade Caldas e Sousa
Glaucia Miranda Filio
Glória M. Moreira Salles
Gofredo da Silva Telles Jr
Graca Pires Rocha
Guilherme Archer de Castilho
Guilherme de Paula Lima
Guilherme Farah
Guilherme Pimentel Irani
Guilhermina O B Ribeiro
Guiomar Morsoletto Ferreira
Gunther Mangold
Gustavo José Lion
Guy Jean Roberto Tible
Haroldo Rodrigues
Hatune Kushitama
Haydee Macedolla Rocha
Hector Alexis Salinas Olguin
Helena C B Muraco
Helena Kiyomi Kamei
Helena M E Silva Carmo
Helena Mamede Polizio
Helena Mokarzel Lage
Helena Muller
Helena Sposito
Heloisa de Oliveira Coutinho
Henny Nossig
Henrique Carlos Soares de Araujo
Henrique Bernardo dos Anjos de Jesus
Henrique Congo Neto
Herculano dos Santos Clemente
Hermenegildo Milani Neto
Hidehito Tsuramaki
Hideo Matsuzaki
Hilton Pecorari Baptista
Honorio Konno
Hygino Carlos Amaral
Idelt A Marconi Pereira
Ieda C Bernardes
Iete Moreira dos Santos
Iezo Conte Silva
Igor Gomes da Silva
Igor Pereira da Silva
Ildonei Ribeiro Lutaif
Ilza Maria Valentine
Iraci Amancio Dosia dos Santos
Irany Freitas de Moura
Irece O Wargha Vancevicius
Irene Cordeiro do Nascimento
Irene Scarpiello Villar
Irma Carvalho Alvim
Irma Conti dos Santos
Isabel Cristina Costa
Isabel Nones Schahin
Isabel Oliveira de Macedo
Isabela Simoes de Abreu Schulz
Isabella Schout Mazzeo
Isaltino Nunes Bibiano
Ismenia Isaac
Israel Fernando Cardoso da Conceição
Ivan Brasil M Bevilaqua
Ivan Campos de Sousa
Ivana Có Galdino Crivelli
Ivete Marly Caetano Moccia
Ivete Torres Leite
Ivone Dalmazo R Negreiros
Ivone Delazari
Ivone Fregni
Izaura Zanata Rigazzo
Izilda Santos Leao Felga
Jacqueline Oliveira Lima
Jacques Benchetrit
Jacques Nigri
Jadir Jaco Monteiro
Jahir Duarte
Jaime Antonio Decarli
Jaime Elias Pesce
Jamile Serur Zuskin
Janaina Nunes Ribeiro da Ponta
Janaina Oliveira Lana Martins
Janaina Simone Tenório da Silva
Jandyra Junqueira Vieira
Jane Cristina Vieira Cetra
Janet Kimiko Ninomika
Janete Novelletto
Jano Luiz Benevides Garotti
Jaques Clayton Cerutti
Jarbas Teixeira Carvalho Jr
Jayme Vieira Filho
Jeanete Aparecida Shimara
Jeannette A Palacio Pereira
Jeronimo José Garcia Ruiz
Jessica Jeniffer de Oliveira
Jhonny David da Cunha Rocha
João Adalberto Mariano
João Alves de Araujo
João Antonio de Moraes Scott
João Antonio Setti Braga
João Antonio Zogbi
João Batista Borgheti
João Batista Poiani
João Carlos Attarian
João Carlos Costa Brega
João Davi Sartor
João Fernando Lopes de Carvalho
João Iumatti
João Maccarone Neto
João Miguel Jacob Filho
João Salgado de Vasconcelos Filho
Joaquim Carlos Martins
Joaquim de Oliveira Filho
Joaquim Fonseca
Joaquim Goncalves e Cia Ltda
Jones Branco Junior
Jorge da Silva Lopes
Jorge Mendes Barboza
Jorge Murilo Baldim
Jorge Rogério Campos Barcelos
José Abrahão Netto
José Americo Figueiredo Silva
José Antonio da C Alcobia
José Antonio Ferrara
José Aparecido Pagliari Lopes
José Arivaldo Alves
José Augusto Penteado Aranha
José Carlos Batelli Correa
José Carlos da Silva Velloso
José Carlos de Souza
José Carlos de Souza Filho
José Carlos Guariento
José Carlos Imbriani
José Carlos Ramos
José Carlos Sampaio
José Carlos Tadeu Antonio
José Coelho Carneiro Leao
José da Costa Siqueira
José da Cruz Medeiros
José da Cunha
José Damião de Souza
José Eduardo Lima de Paula Araujo
José Enrique Canotilho
José Ernesto Succi
José Garcia Marin
José Gomes Ribeiro
José Luis Fernandez Correro
José Luiz Antunes Campos
José Marmo
José Martins da Rocha
José Mauro de Lima
José Nery Praxedes
José Nilvan de Oliveira
José Ortali Netto
José Rafael Barajas Perez
José Ribeiro dos Anjos
José Roberto Cruz
José Roberto da Silva
José Roberto Lorenzi
José Roberto P de Mello
José Roberto Reffineti Guidi
José Rogério Cruz e Tucci
José Rufino Teixeira
José Silvio Toni Junior
José Thomaz Perri
José Tulio Alves Barros
José Vasconcellos de Oliveira
José Vieira de Moraes
Josefa Luiz dos Santos
Josephina M Pankratz
Josue Miranda
Juçara P. S. Borges
Juliana di Sessa Rodrigues
Julietta Abdo Carim A Caiatta
Julio Fontes França
Julio Parente Neto
Julita Silva de Oliveira
Juraci Santos Floriano
Jurandir Batista Medeiros Junior
85
Jurema Fernandez de Carvalho
Jurema Nilza Gardelli Margaria
Juvenal Bras dos Anjos
Kalil Rahhal
Karina Aparecida Cardial
Katia Regina Almeida N.de Camargo
Katia Santos Marques
Kenji Fukuda Yamashita
Klaus Kopezky
Kleber Lopes Torun
Kozo Denda
Larissa Davis Girone
Laura Caputo Marchi
Laura do Nascimento
Laura Garcia Santana
Laura Scatolini Maldonado
Laurindo Begosso
Lauro Pigatto
Lauro Tuyosi Yamane
Lazara Passarelli Teixeira
Lea Francesconi
Léa Regina Caffaro Terra
Leandro da Silva
Leandro Romero Felix
Lela Lemi Buffolo
Lenita Zelmanovits
Leo Braga Furness Filho
Leomar Botasso Leite Moreno
Leonardo Danclaer de Freitas
Leonardo Menendez Gaglioli
Leonice Lopes da Costa
Leonidas Correia Caldas
Leonidas Sandoval Neto
Leonor Barrella
Leticia Luana Nogueira Otoni
Lidia Ramos Branco de Faro
Ligia Adriana de Oliveira
Lilia Romeiro de Almeida Prado
Lilian Goncalves Jorge
Liliana da Silva Lopes
Lily M Roth
Lina Saigh Maluf
Lindaura Sena dos Santos
Lisiane Martin Teixeira
Lius Kishi
Livio Amato
Lizemar Juvino de Araujo
Lourdes A P Abrantes
Lourdes Antunes Araujo
Lourdes Tokuda
Lourenco Choffi
Luanda Nera Motta
Luca Banfi Passarelli
Luca Mifano
Lucas Fortes Avila Silva
Lucelia Soares dos Santos
Luci Campos Bleich
Lucia Delfino
Lucia Maria Angelini Campanha
Lúcia Marina de Freitas Ferreira
Lucian H Galea
Luciana Ancona Lopez
Luciana Aparecida Horvath Mendes e Silva
Luciana Salomão Luiz Bittencourt
Luciana Sanches Ferrar Pereira
86
Luciana Sodero Gomes Sarra
Luciano Castro Lugli
Lucineia de Lima e Castro
Luis da Matta Conti Feliz
Luis Sergio H de Oliveira
Luis Valerio Giuli Cinalli
Luiz Alberto David Araujo
Luiz Antonio Fecchio
Luiz Antonio Martins Ferreira
Luiz Antonio Morgado da Silva
Luiz Arthur L Bettarello
Luiz Carlos Martire
Luiz José da Silva
Luiz Renato B Michielin
Luiz Roberto de O Callegari
Luiz Roberto Latini
Luiz Sergio Capriotti
Luiz V Bellini Moro
Luiz Vaiano Filho
Luiz Vanderlei Theodoro
Luiza Di Gregorio
Luiza Nagib
Luzia Rodrigues de Oliveira
Luzinete Maria dos Santos
Lydia Helena de Lima Pacheco
Lydia Leoni
Lydia Sabbag Ayache
Lygia Bock
M Catarina B Ferreira Weiner
Macal Makiyama
Mafalda Souza Lima Furlan
Mairani Batalha das Neves
Make Anraku
Malu Tavares
Manoel Carlos R da Silva
Manoel Chacon
Manoel Correia Perestrelo
Manoel de Andrade
Manoel Pacheco Barbosa Neto
Manoel Ribeiro Neto
Manuel Arnaldo de Andrade
Manuel da Silva
Manuel de Andrade Pinto
Mara Marchi
Marcelo Azevedo Camargo
Marcelo Fábio Caram
Marcelo Lemos de Mendonça
Marcelo Pereira
Marcelo Satriani Rosa
Marcia Bossa Graca Scripilliti
Marcia Justo Rua
Marcia Kanegawa
Marcia Madureira Ricardino
Marcia Moretti
Marcia Tonelli Bergaro
Marcio de Mendes Forster
Marcio Vaz F Ramos
Marco Antonio de Barros
Marco Antonio Martins
Marcos Bellizia
Marcos Bento da Silva
Marcos Duarte Amaral
Marcos Francisco de Souza
Marcos Kertzmann
Marcos Molino
Marcos Paulo Mondon
Marcos Paulo Ribeiro Barbosa
Marcos Pissiquello
Marcos Vinicius Bernado
Marcus Herndl Filho
Margareth Araujo
Maria Aguri Yoshioka
Maria Alice de J G Bernardes
Maria Amelia Andrade Gionco
Maria Ap Petecof N Mattoso
Maria Aparecida B. Azinheira
Maria Aparecida Lopes Venelli
Maria Assunção Bryzun
Maria Asuncion F C de Carvalho
Maria Auxiliadora Amaral Silva
Maria Auxiliadora Gonçalves
Maria Beber Veiga
Maria C A Ferreira
Maria Carolina Gurgel Hattnher
Maria Catharina Surian
Maria Cecilia Focesi Pelicioni
Maria Cecilia Junqueira Neto
Maria Cecilia M Pedrosa
Maria Cecilia Maciel F da Rocha Castex
Maria Cecilia Miotto
Maria Celeste G Farled
Maria Cleuza Menezes da Cruz
Maria Cristina Barbosa dos Santos
Maria Cristina de Souza
Maria Cristina Izzo Cimino
Maria Cristina S. Serrano
Maria da Graça Grimaldi
Maria da Graça Sodero Valerio
Maria da Penha Vaz Toledo
Maria de Fatima Bassoi
Maria de Lourdes Costa e Silva de Oliveira
Maria de Lourdes Freitas
Maria de Lourdes G Guedes
Maria de Lourdes P da Silva
Maria de Lourdes Silva S Cabral
Maria de Lourdes Tocci
Mar Maria Terezinha de Lacoleta S
Maria Thereza de Barros Franca
Maria Thereza Pereira Vega
Maria Victória Mayer
Maria Winter Doria
Maria Zita Mancusi
Mariana Bezerra Cidrão Alves
Mariana Brandão de Azevedo
Mariana Laura Corullon
Mariana Mirage
Maricy Avolio Martins
Marilda Mascia Rassi
Marilena Scigliano Souza
Marilene José de Freitas
Marilene Rodrigues Dias
Marilize Silva Forte
Marilu Abreu
Marina Del Nero Fortunato
Marina Roitman R Baumel
Marinalva Santos da Silva
Mario B Figueiredo
Mario Bueno
Mario Carvalho Neves
Mario dos Reis Augusto
Mario Folgori Carboni
Mario Henrique Rangel
Mario Santoro Junior
Mario Zanon
Marisa da Conceição N Alves
Marisa de Fátima Benelli Acete
Marlene Camillo
Marlene da Mota Lage
Marlene Saad Touma
Marly Galli Prado
Marly Vivan Pinto
Marly Yumika Dairiki
Marta Miyuki Tanque Aguiar
Mary Livingston
Mary Neusa Hojaij Sader
Matilde Vilafranca Saez
Mauricio de Campos Veiga
Mauro Goro Kodama
Mauro Montanheiro
Mauro Scormin
Mauro Souza de França
Maximiniano Lameirao Monteiro
Melissa Sapieza Salzone
Miguel Afonso Rodrigues
Miguel Castro Romero
Miguel Luna Veiga
Miguel Naddeo Jr
Miguel Navarro Esposito
Mileni Souza de Franca
Milton Fernando Lamanauskas
Milton Marianno
Miriam Abduch
Miriam Aparecida Rocha Diniz
Miriam Wunderlich
Miriam Yoshie Inove
Mirian Ferreira Costa Neves
Mirtes Ribeiro
Moacir Elias
Moacyr Teixeira
Monica Cecilia da Silva Beletati
Mônica Cha
Mutsuco Uemura Higashi
Myriam Martha Z de Queiroz
Myrtes Rossi
Nabil Ransour Maroun
Nacib Aref Saab
Nadia Georges Francis
Nádia Rodrigues dos Santos
Nadir Chouveri
Nadir de Nuncio
Nadyr Cesarino
Nahil Biemmi
Nair Yooko Aib
Nanci Imamura Mello
Nandenice Maria Ferreira Neves
Nasta A Q Pinho dos Santos
Natal Ambrosio Martin
Natal Gandolefi
Natália da Silva Bonafe Rodrigues
Natália de Souza Tavares
Natasha Antunes Peixoto
Neide Bellon Pietscher
Nelly Lanzellotti Fulgoso
Nelly P de Camargo
Nelson Cipriano
Nelson de Medeiros Barbosa
Nelson Eugenio Gallo
Nelson F F Ventura Seco
Nelson Garcia Ferreira
Nelson Gomes Junior
Nelson Pacheco da Fonseca
Nelson Rodrigues
Nelson Teixeira
Nely Jeha Nicolau
Nero Xotta
Nestor de Camargo Rosa Junior
Neusa Aparecida Varotto
Neusa Cremonesi Antunes
Neusa Melillo B Pereira
Neuza Paiolla
Newton Carvalho Ribeiro
Ney Martins Gaspar
Neyde Marques de Lima
Nice Rosa Gomes
Nicolau C dos Passos
Nicolau Rosa
Nilce Kazuko Aga Imai
Nilce Yara da Silva Alvarez
Nilson dos Santos Alves
Nilson Lana Machado Filho
Nilson Siqueira
Nilton Carlos de Matos Filho
Nilton dos Santos
Nilton Jeronimo da Silva
Nivaldo Bertoncini
Noboru Tanaka
Noeli Camargo Dias
Norberto Marques
Norberto Vicente de Oliveira Netto
Norma Esher
Norma Oliveira Souza
Nylza Salgado
Octavio Ferreira Mutaguti
Octavio M Sampaio
Octavio Silva Giannini
Odair Elias
Odair L L Soares
Odair Luiz Fornaziero
Odete Casagrande Passarelli
Odete Galete
Odette Violani Hamsson
Odila de Fiori Abbondanza
Olga Dimov
Olga Giardeli Figueiredo
Olga Meiken
Omar José de Campos Verde
Omar Stefani
Onessimo Antunes
Orestes Romito Filho
Orlando Gaspar
Orlando Natale Bassoi
Orlando Rodrigues Gato
Orlando Toshio Watanabe
Ornela Rosaly P Carneiro
Oscar Fava
Oscar Hideu Hayashida
Oscar Mathias Ferreira
Osmar Antonio Peixoto
Osmar de Jesus Morales
Osni Dias da Silva
Osvaldo Gimenes
Osvaldo Soares de Santana
Oswaldo Geribello Galvanese
Oswaldo Roberto Nieto
Otavio Enrenfreund
Pablo Mir Palmer
Paolo Giorgio Brentani
Paschoal Lourenco Paione
Patricia Olecsiuc
Paulina Aparecida de M Roche
Paulo Afonso Borges
Paulo Alexandre Pinto
Paulo Anselmo da Silva
Paulo Antonio Gomes Cardim
Paulo Canil
Paulo Cesar de Andrade Pezeiro
Paulo Cesar Fernandes David
Paulo de Paula
Paulo Eduardo Alves
Paulo Eduardo de Almeida E Silva
Paulo Henrique A Peixoto
Paulo Isidoro Zamperetti
Paulo Norcia
Paulo Roberto de Carvalho Soares Mateus
Paulo Roberto Vigna
Paulo Rogerio Martins
Paulo Scavazza
Paulo Sérgio Baptista
Paulo Sérgio Matias Fonseca
Paulo Sérgio Rodrigues
Paulo Sérgio Silveira
Paulo Taunay Perez
Paulo Teixeira Iumatti
Pedrina da Rocha Leite Antonio
Pedro Augusto de Oliveira Costa
Pedro Brandao Cotrim Leite
Pedro Domingos Siniscalchi
Pedro Escudeiro Dinapolis Soares
Pedro Fioravante Netto
Pedro Marques Rodrigues
Philippe Racy Takla
Priscila Aparecida Vieira
Priscila Rodrigues Ramos
Rafael Leão Câmara Felga
Rafael Vinicius Bertone
Raissa Marcula Gomes
Ramiro Donato Sousa Nunes
Raquel Miranda
Regina de Fátima D. dos Santos
Regina Janiuk Lafer
Regina K Siqueira Candisani
Regina Marie Tajima
Regina Pessoa Monteiro
Regina Victoria R Colloca
Reginaldo Frazão de Moura
Reinaldo Bittar
Reinaldo Henriques Martins
Reinaldo Mario Adzenieius
Reinaldo Penhas Bansi
Reinaldo Teixeira Nappo
Reine Magda de Moraes
Remo Cardoso Pasqualini
Renan Felipe Conceição
Renan Vinicius de Medeiros
Renata Farskouh Costte
87
Renata França Lima
Renata Giolo Nakata
Renata Maciel da Rocha
Renata Pires
Renata Ramos Mendonca
Renata Soifer Kraiser
Renato Antonio Conversani
Renato de Souza Gomes Filho
Renato Gomes
Renato Gomes Franzini
Renato Gomes Júnior
Renato Lopes Gomes da Silva
Renato Rocha
Renato Salatino Filho
Renato Schiaffino
Renê Ramos
Ricardo Aires Campelo
Ricardo Augusto Canteiro Pimpão
Ricardo Batista Querino
Ricardo Bernardo Kairalla
Ricardo Chiari
Ricardo Raia Soares de Almeida
Rita Ezequiel Martins - David M Magalhães
Rita Lucia Gomes Coelho
Rivalda de Souza
Roberta Lima Wosniak Steler
Roberto A A Ramenzoni
Roberto Cunha Mangini
Roberto Fiusa
Roberto T P Mingroni
Roberto Yoshihiro Nishio
Roberto Zaki Dib
Robson Almeida de Jesus
Rodemil Noveli
Rodolfo Farcas dos Santos
Rodrigo de Brito Campos
Rodrigo de Castro Barbante
Rodrigo Dutra
Rodrigo Felipe Conceição
Rogerio Edivaldo Freitas
Rogério Mota da Costa
Romilda Bastos Melo
Ronaldo Alves Mangueira Zani
Ronaldo Bussoni
Ronaldo Meirelles Campos
Rosa Maria Barone Russo
Rosa Maria de Almeida Pignotti Maielo
Rosalina da Silva Pilao
Rosalina Machado Madeira
Rosalva Concentino
Rosana Sandra Eva Fernandes
Rosana Sansoni Bueno
Rosane Bezerril M de Menezes
Rosangela da Silva
Rosangela de Souza Pinheiro Silva
Rosangela Mara Elias
Rose Castro Fernandes de Almeida
Rose Maria Cetrone
Rosecler Aparecida Pavanelli Alicawa
Rosel Rothschild
Roseli F Simioni Pennacchi
Roseli Fátima Segantini
Roseli Napolitano dos Santos
Rosemeire Rigamonti
Rosilene Maria Cruzes Leite da Silva
88
Rosilene Maria de Toledo Marciano
Rosimar Rodrigues Gomes
Rosy do Carmo Esteves
Rozilane Fernandes Fiorelli
Rubens Alves dos Santos
Rubens Bonaldi
Rubens Ferreira de Oliveira
Rubens Teixeira Penna
Ruth Pires Ferraz
Sabina Susskind Lichtensztein
Sabino Laganaro Neto
Said Abou Ghaouche Netto
Salvador Ruy Iumatti
Samuel Kon
Samuel Sanches Fumeiro
Sandra Lungvitz Silva
Sandra Mary Kuroishi
Sandra Regina Elias
Sandra Regina Góis Freitas
Sandra Regina P Fernandes
Sandra Rodrigues Fernandes
Sandro Martins
Sandro Melkan Garcia
Sara Luchesi
Sara Zaborowsky
Scandar M Jubran
Sebastiao A Sampaio
Sebastião Lucas
Sebastiao Schembri
Selma Ehrhardt
Selma Fragoso Comerlatti Rigotti
Sergio Augusto Marcelino
Sergio Brandão Cury
Sergio Bueno da Silveira
Sergio Kenji Nakamura
Sergio Leandro Alves
Sergio Luiz Mendonça Alves
Sergio Paulo Boudjoukian
Sergio Paulo Tamburcino
Sergio Teleuterio Brick
Sergio Velazquez
Severino Ramos Santana
Shigueru Yamaki
Sidnei Santos
Silmara Fátima Kraide Maximo
Silvana Aparecida Bocatto Ottoni
Silvano Silva dos Santos
Silvia do Amaral P do Nascimento
Silvia M Di Sanctis Arjona
Silvia Regina Tursi Guerra
Silvio Aparecido Salzedas
Silvio Borgia
Silvio Fachim
Silvio Luiz Cruz
Simone Brum
Sissi Semprini
Solange Felipe da S Conceição
Solange Leite Reis
Solange Viegas Rocha
Sonia A G Curti
Sonia Emin
Sonia Geni Alves de Barros
Sonia I Cea Saavedra de Araujo
Sonia Maria Fraga Moreira
Sonia Regina Opice
Sonia Tortorelli
Sonia Zocchio
Stelina Bocchi Mureddu
Suad Musa Salomão
Sueli Borghi
Suely Olivieri Martins
Suely Telezuelo Paparelli
Suma Imura Shimuta
Susumu Yassuda
Suzan de Oliveira Kindlmam
Suzete Carlos Fellice
Takeo Akiossi
Tania Ayumi Yoshino
Tania Gomes Cecan
Tatiana Correa Lima
Tatiana Schmaltz Nunez
Tereza Ancona Lopez
Terezinha R Prozzi Martire
Thais Vaz Bruno
Theresa Fraga Trigo Armando
Thereza Brito de Souza Campos
Thereza de Capua Sigaud
Thereza Yalue Anraku
Therezinha Bandiera Paiva
Therezinha Fuzihara
Therezinha Maluf Chamma
Thiago da Silva Nunes
Thiago Spercel
Thomaz A Falzoni
Tiago Ferrari
Tiago Vieira da Cunha Matos
Tiuruko Goya
Tomokyo Massukado
Ubaldo Pereira Lima Filho
Ubirajara João Nassar
Valdemar Tadao Hatsumura
Valderez Garcia Ghedini Chammos
Valdinei Tortorelli
Valdinéia Lima Silva
Valdir Sassi
Valney de Moraes S.s. Périgo
Valter Carmona
Valter Nardi
Vanderlei Galatti
Vânia Carlos de Oliveira
Vania Franzese Salmim
Vania Vascon
Vanilza Ferreira da Silva
Ventura Raphael Martello
Vera Garcia L de Cerqueira
Vera Lobo de Mello Almada
Vera Lucia Balthazar S Etruri
Vera Lúcia de Almeida
Vera Lucia Marinho Cardoso
Vera Lucia Rodrigues
Vera Lucia Zago Soares Bento
Vera Maria F Zeni
Vera Maria Loyola Cunningham
Verenice A.A. Sobral
Verônica Sales Pereira
Vicente Bosco Filho
Vicente Renato Bagnoti
Vicentina Alves dos Santos
Victalina Nunes Alves
Victor Gola Junior
Victor Sadzevicius Junior
Vilma Levorin
Virginia Alves de Araujo
Virginia Brezzi
Vitor Jorge Ferreira
Vitorio Guidolin
Volner Rogerio Nogueira de Albuquerque
Wagner da Costa Ritzdorf
Wagner José Guilherme
Wagner Lombardi Rezende
Waldemar Brandão dos Santos
Wallam Luiz Mattos Alves
Waloemar Gurman
Walter A Marchi
Walter Adoglio Junior
Walter Alexandre Bussamara
Walter Arnaldo Andreoli
Walter Baptista Gonçalves
Walter Bussamara
Walter Claudio Gandolfi
Walter Guimaraes Torelli
Walter Juvenal Zvingila
Walter Loureiro
Walter Storn
Wander Lopes
Wanderley Bernardo Conceição
Wanderley Marini
Washington Batista Viana
Washington Euzebio Pinto
Wellington Tiago Rafael
Willians Santos Pavelski
Wilma Duchein Pedroso
Wilson Arjonas
Wilson Edson Jorge
Wilson Roberto de Camargo
Wilson Sindona
Wilson Tognetti
Wolf Moreira dos Santos
Yara Pinto Chaves
Yasuko Odam
Yolanda Freitas Guimarães
Yoshie Shibata
Yoshio Kawamura
Yuri Andrey Mattana Freitas
Yvonne G Baldassale
Yvonne Galvão
Zanila Santoro
Zilda Maria dos Santos
Zilda Maria S V Schmidt
Zilda Maria Zapparoli
Zimar Barreto Iema
Zuleika Adri
Zulmira Guilhermino Pereira
Parceiros Estratégicos
Pessoa Jurídica
AAPSA - Associação Paulista de Gestores e
Pessoas
Abflug Importadora
Acrilex
Adega Alentejana
Adega Gomez Carrera
Agência Tríade
Aguia de ouro
Ajinomoto
AM Company
Amsterdam Sauer
Arcor do Brasil
Arno
Associação CitiEsperança
Bacco’s Comercial Importadora Escócia Ltda.
Barred´S
BAZZ Estratégia e Operações de RH
Bem Emergências Médicas
Bom Sabor
BR BEBIDAS
Brasilflex Indústria e Comércio Ltda
Brinquedos Anjo
Buddha Spa
Buffet Giardini
Burti Gráfica
Caixa de Brinquedos
Califórnia Toys
Campestre Atibaia
Casa das Festas
Casa do Aspirador
Casa Flora Importadora
Casa Fonseca Guimarães
Casa Ramos Pinto
Casa Santa Luzia Importadora
CDL Central de Diagnósticos
Cecilia Porto Jóias
Cellar Selections
Central Prática
Choice Bag
Cia do Whisky
Clinique La Prairie
Cns Calçados
Cobertores Parahyba
Conrad Punta Del Este Resort&Cassino
Copacabana Palace Hotel
COPAG
Copag
Daniella Andrade
Daslu
Deputado Gabriel Chalita
Dialogo Social
Dk Bebê
DPG Pláticos
Eco Assist
Editora Melhoramentos
Editora Referência
Emforvigil
Empório Fernandes
Enoteca Fasano
Eurico Calçados
Expand
Faol Seguros
Festa com Arte Balões
FISE - Fechoplast
Fogo de Chão
Formato Comunicação Visual
Foto Azul
Francesca Romana Diana
Fundação Oftalmológica Dr. Rubem Cunha
Fundo Social de Solidariedade
GGD Metals
Gianni Coberturas
Gooc
Grand Cru
Grupo Klar
Grupo Padrão
Hakuna Matata
Hasbro do Brasil
Hering
Homeplay Brinquedos
Hope Lingerie
Hotel Fasano Punta Del Este
Hotel Frontenac
Hotel Unique
IBHE
Inovia Training & Consulting
Instituto Paulo Gaudêncio
Interage Comunicação
Invicta
Jacmar Joalheiros
Jequeti Cosméticos - Grupo Silvio Santos
JLK Plásticos
Kaedo
Kanza
Kapital Factoring
Kicaldo
La Table
Laura Marchi Jóias
Livraria Saraiva
L’Officiel Cabeleireiros
Lojas Lua Luana
Lojas Marabraz
Luigi Bertolli
Lumini Equipamentos de Iluminação
Luxcel
Maalê
Mammy Gestante
Martinazzo
Martiplast
Metro News
MG Hair Design
Mistral Vinhos
Moët Henessy do Brasil
Motiva Eventos
Movie Track
Nexpresso Brasil
O Boticário
One Up Fashion
Orotur
Pick´S Piccolina
Pizzaria 1900
Pizzaria Carlitos
Plásticos Nillo Indústria e Comércio
Plastoy Indl de Plásticos Ltda.(Brasilflex)
Positive Produções e Eventos
Pousada Villa Camboa-Camburi
PVN Cirurgia Plástica
Qualimpor Importação e Exportação
Ravin Importadora
Renata Camargo Jóias
Rental Festa
Restaurante Gaiana
RH em Ação
Right do Brasil
Rubens Decorações
Sabel Imóveis
89
SAFE - Associação Amiga dos
Fenilcetonúricos do Brasil
SBT - Sistema Brasileiro de Televisão
Selections
Sesc Belém
Sesc Santo Amaro
Sétima Arte Digital
Shopping Boulevard Tatuapé
Shopping Butantã
Shopping Center 3
Shopping Center Norte
Shopping Central Plaza
Shopping Raposo
Shopping Vila Olimpia
Shopping West Plaza
SKI Brasil
SLC Alimentos
Sódoces
Solar Singuitta
Spazio Gastronômico
Spezzato
Studio W Cabeleireiros
Superteca
TAP Portugal
Terra
Terraço Daslu
Terraço Itália
The Falls Hotel
The Wine School
Transkuba
Tuca Lobo Vianna Gastronomia
Vagas Tecnologia
Vera Maria Loyola Cunningham
Vínea Importadora de Vinhos
Vinhos Seleto
Vita Derm
Vitrola Comunicação
Wagner Bertazzo
WBI Brasil
WEENGO
Welcome Concierge
Yama Cosméticos
Yescom
Zahil Importadora
Zeppelini Editorial
Apoiadores Institucionais
Pessoa Jurídica
AAEB - Associação de Amigos dos
Excepcionais do Brooklin
ADERE - Associação para o
Desenvolvimento, Educação
e Recuperação do Excepcional
ADID - Associação para o Desenvolvimento
Integral do Down
APABB - Associação de Pais e Pessoas com
Deficiência de Funcionários do Banco do
Brasil e da Comunidade
APABEX - Associação de Pais Banespianos
de Excepcionais
APOIE - Associação para Profissionalização,
Orientação e Integração do Excepcional
90
AVAPE - Associação para Valorização de
Pessoas com Deficiência
Caminhando - Núcleo de Educação
e Ação Social
Cáritas Arquidiocesana
Carpe Diem
Centro de Voluntariado de São Paulo
CIAM - Centro Israelita de Atendimento
Multidisciplinar
Clube Escola Ibirapuera
CONANDA - Conselho Nacional dos
Direitos da Criança e do Adolescente
Federação Estadual das APAEs
Federação Nacional das APAEs
Grupo 25
Grupo Chaverim
Hospital A. C. Camargo
IBHE - Instituto Brasileiro de Hospitalidade
Empresarial
IMESC-SP - Instituto de Medicina Social e de
Criminologia de São Paulo
Instituto do Coração do Hospital das Clínicas
Instituto Gente
Instituto Olga Kos
Ministério Público do Estado de São Paulo
Rede de Voluntários - Hospital A. C. Camargo
Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo
Secretaria de Estado de Educação
de São Paulo
Secretaria de Estado dos Direitos da Pessoa
com Deficiência de São Paulo
Secretaria de Participação e Parceria
de São Paulo
Secretaria Municipal da Pessoa com
Deficiência e Mobilidade Reduzida
de São Paulo
Secretaria Municipal de Educação
de São Paulo
Secretaria Municipal de Esportes, Lazer
e Recreação de São Paulo
Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo
SESC São Paulo
SPFC - São Paulo Futebol Clube
Superbid
UNIFESP - Universidade Federal
de São Paulo
Uninove
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Apoiadores Institucionais
Pessoa Física
Alessandro Segato
Arthur Bedin
Bárbara Borges
Carlos Augusto Miele
Carlos Tramontina
Carmen Bicudo
Cecília Bechelli (in memoriam)
Cesar Tralli
Cláudio Haddad
Daisy Camasmie
Edna Tralli
Emidio Dias Carvalho
Eurico Souza Leite Filho
Flávia Freire
Flávio Strapetti
Gustavo Borges
Heinz Meyer
Jonas Madas
Jorge da Conceição Lopes
Jorge Lucki
Leka Begliomini
Léo Wallace Cochrane Júnior
Luiza Possi
Manoel José Fontes Torres
Marco Batelli
Marcos de Luizi
Maria Cândida
Mariana Godoy
Mario Castello
Mário Masciotro
Mateus Solano
Mauro Naves
Patricia Naves
Paul Pontalier
Pedro Vital Neto
Renato Moysés
Ruben Kauffmann
Tammy Di Calafiori
Thais Pacholek
Tito Henrique
Wilson Ambrósio
www.apaesp.org.br
Nossos Contatos
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www.facebook.com/apaedesaopaulo
Twitter
@apaedesaopaulo
e-mail
[email protected]
SAP Serviço de Atendimento ao Público
(11) 5080-7000
Unidade Central
Rua Loefgren, 2.109 – Vila Clementino
04040-033 – São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 5080-7000 | Fax: (11) 5549-3636
Unidade Itaim Bibi
Av. Horácio Lafer, 540 – Itaim Bibi
04538-082 – São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 3078-0604 | Fax: (11) 3078-2411
Núcleos Descentralizados
de Atendimento:
Serviço de Estimulação
e Habilitação
Núcleos Descentralizados
de Atendimento:
Serviço Educacional
Especializado
Zona Sul
Zona Sul
Serviço Ambulatorial de
Especialidades Pirajuçara
Av. Amadeu da Silva Samelo, 423
Jd. Faria Lima - 05760-140
São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 5844-3425 | (11) 5842-5716
SOBEI – Sociedade Beneficente
Equilíbrio de Interlagos
Av. Rubens Montanaro de Borba, 477
Capela do Socorro
14910-000 – São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 5666-5755
Zona Leste
Serviço Ambulatorial de
Especialidades Boni IV
Rua Andréas Amon, 150 – Itaquera
08255-130 – São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 2522-8287 | (11) 2524-4873
Zona Norte
Unidade Básica de Saúde Jardim Guanabara
Av. Ministro Petrônio Portela, 663
Freguesia do Ó - 02959-000
São Paulo – SP – Brasil
Tel.: (11) 3975-0472 | (11) 3975-5526
91
Parecer Financeiro
Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE
Balanços Patrimoniais em 31 de dezembro de 2011 e 2010
ATIVO
CIRCULANTE
2011
Caixa e equivalentes de caixa (Nota 4)
Contas a receber de clientes (Nota 5)
Estoques (Nota 6)
Reembolsos a receber de projetos (Nota 7)
Despesas antecipadas
Outras contas a receber
Total do ativo circulante
NÃO CIRCULANTE
R$
Depósitos judiciais
Imóveis destinados a venda (Nota 8)
Investimentos
Propriedades para investimento (Nota 9)
Imobilizado (Nota 10)
Intangível
Total do ativo não circulante
TOTAL DO ATIVO
R$
R$
2010
(Em milhares de reais)
PASSIVO
CIRCULANTE
6.235
3.157
997
1.424
31
546
6.413
2.747
792
26
27
441
12.390
10.446
Total do passivo circulante
PATRIMÔNIO SOCIAL
134
342
81
1.020
7.579
241
113
342
81
1.039
7.735
120
Patrimônio social (Nota 13)
Reservas de capital de doações
Reserva de reavaliação
Superávit acumulado
9.397
9.430
21.787
19.876
Fornecedores
Salários e encargos sociais (Nota 11)
Provisão para demandas judiciais (Nota 12)
Impostos a recolher
Adiantamento de clientes
Outras obrigações
Receitas diferidas de projetos (Nota 7)
R$
961
1.974
35
126
1.410
827
1.749
35
13
165
15
143
4.506
2.947
7.354
3.724
3.228
2.975
7.354
3.724
3.585
2.266
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações financeiras com base em nossa auditoria, conduzida
de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos
auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras
estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência
a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do
julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente
se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e
adequada apresentação das demonstrações financeiras da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados
nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria
inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela
administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Opinião sobre as demonstrações financeiras
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a
posição patrimonial e financeira da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE em 31 de dezembro de 2011,
o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil.
São Paulo, 02 de março de 2012.
R$
TOTAL DO PASSIVO
E PATRIMÔNIO SOCIAL R$
Total do patrimônio social
17.281
16.929
21.787
19.876
ERNST & YOUNG TERCO
Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP015199/O-6
FERNANDO PRÓSPERO NETO
Contador CRC-1SP189791/O-0
OCTAVIO ROMEU ROLAND NETO
Contador CRC- 1MG080487/O-4-S-SP
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Ao
Conselho de Administração e aos Diretores da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo - APAE DE SÃO
PAULO – SP
Examinamos as demonstrações financeiras da Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de São Paulo – APAE (“Entidade”), que
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas demonstrações do superávit, das mutações do
patrimônio social e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e
demais notas explicativas.
Responsabilidade da administração sobre as demonstrações financeiras
A administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração
de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
92
Editorial
de atividades
e conquistas
Texto
Fotografia
José Antonio Bicalho
Cauê Diniz
Eduardo Barcellos
Flávio Kenji
Mariana Lopes
Projeto Gráfico
Mário Castello
Roberto Ragozzino
Sylas Jr.
Gloria Brasil Comunicação
93
94
95
Rua Loefgren, 2.109 • Vila Clementino • CEP 04040-033 • São Paulo • SP • Tel.: +55 11 5080-7000
www.apaesp.org.br
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