Relatório de Atividades 2013

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Rua Capote Valente, 1332 - Pinheiros
CEP: 05409-003 • São Paulo - SP
(11) 3670-2911
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Liga Solidária 90 anos • Relatório de atividades 2013
90 anos
Esta é Bruna. Ela quer
ser professora quando
crescer, mas a violência
pode estragar este sonho.
Por isso, a Liga Solidária luta pelo seu futuro
e de outras pessoas em situação de risco social.
Com 19 programas sociais, a Liga ajuda mais de 10 mil
crianças, jovens e adultos a vencerem a violência, e para
manter este trabalho, sua ajuda é muito importante.
Doe pelo nosso site e ajude nossas crianças a terem um futuro melhor.
www.ligasolidaria.org.br
Salve uma criança da violência hoje.
Doadores Estratégicos
(GRI NG08)
Palavra da presidente
Dia desses, em uma reunião de planejamento
estratégico com os gestores da Liga e a equipe do
Instituto Fonte, falamos sobre as diferenças entre o
mapa e a bússola.
(GRI 1.1)
Refleti sobre a trajetória de 90 anos da Liga
Solidária e percebi que durante essas nove décadas,
a Liga faz uso constante de uma “bússola social” para
orientar seu trabalho na cidade de São Paulo, apontando
exatamente a direção que devemos seguir, fazendo-nos
voltar a encontrar o caminho certo quando estamos na
direção oposta. A bússola nos mostra o norte, o mapa,
os caminhos. Dupla perfeita na busca pela diminuição
da desigualdade social e pela transformação do ser
humano por meio da educação.
n
s
Prestando atenção nas necessidades mais
emergentes, a Liga assumiu um posicionamento
frente a um problema que tanto assola os nossos dias,
a violência nas suas diversas manifestações: física,
sexual, psicológica e estrutural.
Novas realidades exigem novas respostas. Assim, no
final de 2013, lançamos a campanha “Salve uma criança
da violência hoje”, como uma forma de mostrar que os
nossos projetos de educação, direta e indiretamente,
contribuem para a redução desta situação.
Junto com toda a equipe da Liga – conselheiros,
funcionários e voluntários – abracei a oportunidade de
poder continuar trabalhando pela cidade de São Paulo,
para que as próximas gerações possam viver em uma
cidade mais justa e mais pacífica.
Tenho coração e mente aquecidos para perseverar
na missão de “Contribuir com ações socioeducativas
para conscientizar crianças, jovens e adultos de sua
dignidade e de seu potencial transformador.”
Nesta edição do Relatório de Atividades, você vai
encontrar as principais realizações de 2013 e as nossas
aspirações para os próximos anos. Leia, compartilhe
com os seus conhecidos e, se tiver qualquer dúvida,
crítica ou sugestão, escreva para nós. Teremos o maior
prazer em receber a sua mensagem.
Boa leitura!
Ana Carolina M. B. Matarazzo
Presidente
04
05
Ficha técnica
Sumário
Coordenação:
Ana Carolina M. B. Matarazzo
Organização e redação:
Vanessa Oliveira
Linha do Tempo
08
90 anos de atuação na cidade de São Paulo
10
Projeto gráfico:
Fernanda Belda Martinez
O ano de 2013
12
A Liga Solidária
16
Equipe de Desenvolvimento Institucional:
Ana Paula Garcia
Carla Dias
Evelyn Madeo
Leandro Cunha
Lívia Magro
Marina Silva Santos
Sudária Emília Bertolino
Vanessa Oliveira
Regiões de Atuação
20
Nossos Princípios
20
Governança
21
Políticas Públicas
24
Monitoramento e Avaliação
25
Públicos de Relacionamento
25
Nossas Práticas
26
Abrigos Solidários
30
Fotografias:
Laís Aranha (Voluntária)
Marisa Aranha (Voluntária)
Maria Antonia Alvarez (Voluntária)
Shutterstock
CEIs (Centros de Educação Infantil)
34
Programa IDEAL
38
Programa Qualificação Profissional
42
Programa Religar
46
Programa Crescer
56
Voluntariado
60
Recursos Humanos
64
Desenvolvimento Institucional
66
Responsabilidade Ambiental
68
Como Colaborar
69
Gestão Financeira
70
Sobre o Relatório
74
Sumário de Conteúdo GRI
74
Registros
77
Agradecimentos
80
Contatos
88
Revisão:
Rute Augusto Possebom
Impressão: ColorSystem
Tiragem: 2.500 exemplares
Capa: Couchê Brilho Suzano 230 g/m² certificado FSC
Miolo: Couchê Brilho Suzano 115 g/m² certificado FSC
As demonstrações financeiras da Liga Solidária foram
auditadas pela KPMG Auditores Independentes.
Os Abrigos Solidários, os CEIs e os programas IDEAL,
Qualificação Profissional e Religar são conveniados à:
SELO
Linha do tempo
LiGa daS SenhoRaS CatÓLiCaS de SÃo paULo / LiGa SoLidÁRia
1923
A Liga das Senhoras Católicas de
São Paulo é oficialmente fundada
como organização social.
Inauguração da Escola Comercial,
que tinha o objetivo de preparar
moças para as áreas técnica e
comercial, aliado à formação
profissional.
2000
1931
Inauguração do Centro de Educação
Higiênica, Assistência e Proteção
à Infância, com a intenção de
possibilitar um estágio prático para
as alunas dos cursos oferecidos
pela Escola de Economia Doméstica.
Mais tarde fica conhecido como
Dispensário de Pediatria São José,
tornando-se um dos primeiros postos
de saúde da época.
2004
1950
Com o Movimento Constitucionalista,
a Liga assume sua posição com
o Governo do Estado de São Paulo,
neste período atende 10.000
famílias.
30
20
1924
1934
Inauguração da Escola de Educação
Doméstica, que passa a se chamar
Instituto Santa Amália em 1952,
atual Colégio Santa Amália
(unidade provedora).
1926
O Restaurante Feminino (1a unidade
provedora) foi inaugurado em um
local cedido pelo prefeito de São
Paulo, no Viaduto do Chá. O intuito
era favorecer as jovens de classe
média que não se alimentavam
bem por falta de tempo ou de
recursos para o retorno aos lares.
08
90
Década
60
Década
80
Início do uso da marca Liga
Solidária, como estratégia
de comunicação.
2000
Década
Década
Anos
1945
1962
1985
2008
A Liga passa a investir em
cursos profissionalizantes
para as mulheres.
A Liga é a primeira
entidade a ser
contemplada com
o certificado “Entidade
de Fins Filantrópicos”
pelo Conselho Nacional
do Serviço Social.
Início das atividades do
Recanto Monte Alegre,
residencial para idosos
dependentes, como
unidade provedora,
sua renda é revertida
aos trabalhos da Liga.
Escolhida pela revista Veja
como uma das 10 ONGs
mais eficientes de São Paulo.
Início das atividades
do Departamento de
Expansão Social, hoje
Desenvolvimento
Institucional.
2012
Planejamento Estratégico
da Liga realizado pelos
conselheiros, gestores e
coordenadores da Liga.
2013
1937
Inauguração oficial da Cidade
dos Menores – Educandário
Dom Duarte, em homenagem
ao fundador da organização,
Dom Duarte Leopoldo da Silva.
2007
Década
1947
Inauguração da Casa da Infância,
atendia meninos de 3 a 7 anos
em regime de internação.
70
Década
40
A Liga recebe o primeiro
prêmio da Kanitz &
Associados, como uma
das melhores entidades
beneficentes sem fins
lucrativos, pelo trabalho
e desempenho excepcional.
Criado o Lar Sant’Ana,
destinado à moradia
de idosos, cuja renda
destinava-se aos trabalhos
beneficentes da Liga.
50
Década
Década
1972
Fundado oficialmente
o Patronato São Paulo,
com o objetivo de prestar
assistência aos egressos
da Penitenciária, em
colaboração com a
Secretaria da Justiça.
1932
1997
Abrigos passam a assistir
meninas em atendimento
ao ECA (Estatuto da Criança
e do Adolescente).
Agradecimento especial às voluntárias:
Magda Andrade Rezende
Maria Cristina de Sá Rezende Leite
Maria Helena Maestre Gios
Silvia Aparecida Amorati Norcia Resende
Inauguração do Geros
Center.
09
90 anos de atuação
na cidade de São Paulo
Em 2013, a Liga Solidária realizou diversos eventos em comemoração ao seu aniversário de 90 anos. Foi
uma maneira de homenagear as pessoas que ajudaram a construir essa história e de agradecer a todos que se
dedicam à sua continuidade.
O primeiro deles foi uma revoada de pipas no Complexo Educacional Educandário Dom Duarte (EDD),
no mês de março. Foram distribuídos 1.000 kits de pipas com as cores da Liga, e todos os participantes se
divertiram, aprenderam a soltar pipas com segurança, concorreram a brindes e se deliciaram com um bolo
especialmente preparado pela equipe do Programa Crescer para a ocasião.
Em abril, foi a vez da Feijoada
Beneficente, que reuniu mais de 1.200
pessoas no EDD. Quem passou por lá
experimentou e aprovou a deliciosa
feijoada feita pela equipe do Programa
Crescer, e também dançou muito ao som
do Kipegada e da Bateria Descontrole,
ambos da comunidade do distrito Raposo
Tavares.
Mais de 5 mil pessoas estiveram na Festa
Junina no EDD, no dia 8 de junho. Além das
comidas e brincadeiras típicas, houve sorteio de
prêmios e a apresentação da quadrilha do Grupo
Serenidade, formada por 80 casais de idosos. A
festa ainda contou com a ajuda de 160 voluntários,
que trabalharam em diversas atividades.
No dia 14 de dezembro, encerramos as
comemorações com o Natal Solidário, evento que
já realizamos há alguns anos no EDD. Foi uma
grande festa para 7 mil pessoas, aberta com uma
missa celebrada pelo Monsenhor Dario para os
atendidos dos nossos programas, comunidade,
colaboradores e seus familiares e voluntários, que
trabalharam com alegria e dedicação durante todo
o evento. Foram 400 voluntários no total, que se
dividiram e se espalharam por todo o EDD para
trabalhar em várias atividades.
Relembrar e comemorar os 90 anos
da Liga foi mostrar como o passado criou
raízes para o trabalho realizado hoje,
e como toda a herança de conhecimento
fortalece e prepara a organização para
as conquistas diárias e futuras.
No dia 4 de maio, reuniram-se 260
colaboradores, voluntários, parceiros,
membros da assembleia e ex-presidentes
da Liga em uma missa no Mosteiro de
São Bento, celebrada pelo Cardeal Dom
Claudio Hummes.
10
11
O ano de 2013
(GRI 1.1)
prática a nossa missão educacional na região leste da
cidade de São Paulo.
A inauguração do Geros Center neste ano foi
também um marco na ação da Liga Solidária em
prol de uma qualidade de vida mais ativa para os
idosos. Situado junto ao Lar Sant’Ana, conta com
equipamentos importados especialmente projetados
para estas pessoas especiais e uma equipe técnica
multidisciplinar qualificada na área de geriatria.
Foi amplamente aceito e felizmente está com uma
demanda acima das expectativas, cumprindo o
planejamento para o primeiro ano de operação.
Estreamos também uma nova modalidade de
parceria com a Prefeitura Municipal de São Paulo,
com a inauguração do novo Centro de Educação
Infantil (CEI) Jardim Edite, na região da Avenida
Jornalista Roberto Marinho, em um prédio construído
pela prefeitura, que abrange moradia, saúde e
creche para famílias deslocadas de áreas vulneráveis
ao longo da avenida, tornando-se o 9º CEI da Liga
Solidária, que ficou com a operação completa para
atender 156 crianças na creche. Com as adequações
de instalações nos demais CEIs, pudemos expandir
a demanda atendida, finalizando o ano com 1294
crianças.
As organizações passam necessariamente por
períodos de renovação em suas caminhadas para
consolidar os seus trabalhos. A Liga Solidária, nestes
últimos anos, passou por uma fase de desenvolvimento
estrategicamente focada na recuperação de suas
instalações, com investimentos em todas as suas
unidades e simultaneamente na recuperação de seu
fluxo de caixa, que neste ano foi positivo. Assim,
sem deixar de cumprir o seu papel social, apresentou
um crescimento sustentável com novas frentes de
atuação e com a criação de muitos novos postos de
trabalho.
No ano de 2013, iniciamos o maior investimento
com recursos próprios da Liga Solidária de todos
os tempos na área da educação, a construção do
Colégio Maple Bear Tatuapé, uma obra de 5.700 m²
e investimentos de R$ 20 milhões, contando com
o financiamento do BNDES. Com a inauguração
prevista para 2014, criaremos 100 postos de
trabalho e uma escola bilíngue para 650 alunos,
que serão acomodados em um espaço moderno e
pedagogicamente adequado, para colocarmos em
12
Em novembro, oficializamos uma parceria com
a Credipaz, que oferecerá microcrédito aos nossos
atendidos empreendedores e à comunidade do
entorno do Complexo Educacional Educandário Dom
Duarte.
A Liga vai continuar crescendo! Todas as ações
desenvolvidas nos últimos anos têm o objetivo de
estabelecer uma base adequada para atender à
demanda social que nos pressiona. O atendimento
será dado por uma organização fortalecida em todos
os sentidos, pois entender nossas limitações e lutar
para ultrapassá-las é uma característica de nossa
atuação e de nossa história.
Sabemos que as dores do crescimento sempre
incomodam, mas acreditar que juntos podemos
minimizá-las é a base da nossa crença, que vem
cercada de muito trabalho em todas as frentes nas
quais atuamos. A Liga é uma instituição complexa,
conhece a si mesma e atrai pessoas qualificadas
para cumprir o seu papel social. Neste ano, novos
cargos foram criados, abrindo espaço de crescimento
profissional
aos
nossos
colaboradores
que
vislumbraram e se prepararam para este desafio, ou
compondo a equipe com pessoas qualificadas vindas
do ambiente externo, trazendo consigo competências
complementares à nossa equipe.
Passamos por uma revisão no processo de avaliação
por competências, em que 433 colaboradores foram
avaliados e puderam discutir com as suas lideranças
o seu desenvolvimento e futuro profissional na Liga.
Um novo sistema foi utilizado para a execução desta
avaliação e compilação dos resultados. Hoje, podemos
identificar competências individuais e setores nos
quais a área de Recursos Humanos deve atuar para
o desenvolvimento da nossa equipe, juntamente
com os gestores destas áreas. Neste sentido, vários
encontros e palestras aconteceram, como Mídias
Sociais e Formação de Liderança, e continuamos
com o programa de ajuda de custo para a formação
acadêmica de nossos colaboradores.
A chegada de novos voluntários foi uma
constante ao longo do ano; contamos com mais de
270 voluntários fixos em todas as unidades da Liga,
mas o marco que consolidou esta ação foi a nossa
festa de Natal, citada nas páginas anteriores.
No planejamento estratégico 2013 – 2015, o
escritório de gestão do projeto funcionou durante
todo o período, com reuniões semanais individuais,
discutindo com cada gestor as principais necessidades
e os desdobramentos em cada atividade. Estamos
caminhando conforme o planejamento inicial nas
três frentes de ação: redução da vulnerabilidade
social; desenvolvimento de pessoas e eficiência
gerencial, lembrando que as ações estão previstas
para conclusão no decorrer dos próximos dois anos.
Na área de Tecnologia da Informação (TI),
investimos em vários sistemas que nos auxiliarão na
administração e controle de processos, captação de
recursos, controle de vendas e estoque, atendimento
de suporte aos usuários e atualização no parque
de servidores do EDD, sede e Lar Sant’Ana. Para
2014, concluiremos a implantação do Office 365 e
Racimed (gestão de prontuários médicos e controle
de medicamentos para o Lar Sant’Ana e Recanto
Monte Alegre).
Após muita reflexão, discussão interna e apoio
de parceiros, entendemos a ação social da Liga
Solidária nas suas várias atuações com crianças,
jovens e adultos como um polo estruturado de
redução da violência, nas suas várias facetas: física,
sexual, estrutural, psicológica etc. A proposta da
Liga Solidária passa por entender esta questão da
violência e propor soluções específicas nos programas
nos quais atuamos. Assim, neste ano, iniciamos a
campanha para chamar pessoas físicas a colaborarem
com a nossa causa, urgente do ponto de vista de todos
aqueles que estão sofrendo a violência hoje.
A Liga precisa de ajuda e depende de muitas
parcerias para se completar, técnica e financeiramente,
pois almejamos expandir o atendimento para reduzir
a demanda. Vemos estas parcerias como apoio,
incentivo e, sobretudo, desafio em nos manter focados
na ação social que desenvolvemos para cumprir a
nossa missão. A transparência do trabalho está em
nosso DNA, pois assim acreditamos que podemos
ajudar a salvar muitas pessoas da violência e construir
uma cidade de São Paulo melhor para todos.
Alvino de Souza e Silva
Superintendente
13
A Liga Solidária
Educação para a cidadania e transformação.
Com atividades no Brasil, unicamente na cidade de São Paulo, e com sede no bairro de Pinheiros, a Liga é
reconhecida como de utilidade pública nas esferas federal, estadual e municipal.
A Liga Solidária possui uma estrutura de sete unidades mantenedoras, pensadas estrategicamente para gerar
receitas para a manutenção e continuidade do seu trabalho social:
Colégio Santa Amália
A Liga Solidária
(GRI 2.1 a 2.7)
Localizado no bairro da Saúde, o Colégio Santa Amália tem como desafio pedagógico desenvolver cidadãos
socialmente responsáveis, com formação acadêmica de qualidade e que possam contribuir, de forma ética e
inovadora, para a transformação da sociedade em um espaço de maior igualdade, justiça e oportunidades.
Atende atualmente 1.050 alunos.
Presente na cidade de São Paulo desde 10 de março de 1923, a Liga Solidária é uma organização social
sem fins lucrativos que mantém 19 programas de cidadania e educação que, direta e indiretamente, contribuem
para a redução de diversos tipos de violência – física, sexual, psicológica, estrutural e negligência.
Atende mais de 10 mil crianças, jovens e adultos por meio dos seguintes serviços:
Maple Bear Tatuapé
•S
erviço de proteção de alta complexidade para crianças e adolescentes em situação de risco social, com
acompanhamento pós-desabrigamento – 2 Abrigos Solidários;
• Educação em período integral para crianças de 0 a 3 anos de idade – 9 CEIs;
•E
ducação para o convívio social, exercício da cidadania e ampliação do repertório cultural para crianças e
adolescentes de 6 a 14 anos de idade no contraturno escolar – Programa IDEAL (CCA);
• Cursos de Qualificação Profissional – QP (CEDESP);
•A
tendimento psicossocial e promoção da autonomia de famílias com alta vulnerabilidade social – Programa
Religar;
• Programa de inclusão social da terceira idade – Grupo Serenidade (NCI);
• Alfabetização de jovens e adultos – MOVA;
• Programa de prevenção à violência doméstica, abuso e exploração sexual – Polo de Prevenção à Violência;
• Serviço de Assistência Social à Família – SASF;
• Educação Nutricional – Programa Crescer.
16
O Maple Bear Tatuapé é um colégio que oferece ensino bilíngue infantil e fundamental em PortuguêsInglês para 340 alunos. Integra uma rede internacional de escolas credenciadas que utiliza um programa
desenvolvido por educadores canadenses, que se apoiaram em mais de 40 anos de experiência em bilinguismo
e na metodologia aplicada em escolas do Canadá.
17
Lar Sant’Ana
Geros Center
Localizado em Pinheiros desde 1972, o Lar Sant’Ana é um dos mais tradicionais residenciais para a terceira
idade de São Paulo. Em um ambiente seguro, alegre, acolhedor e totalmente adaptado para as necessidades
de pessoas acima de 60 anos, prioriza a qualidade de vida, a liberdade, o bem-estar e o convívio social, itens
fundamentais para o envelhecimento saudável.
O Geros Center é um espaço planejado para pessoas que atingiram a maturidade, ativas e independentes e
que desejam manter a forma física e a saúde mental com o passar dos anos.
Oferece atividades de ginástica, aulas de dança, artesanato, pilates, alongamento, coral, poesia, informática,
entre outras alternativas, sempre acompanhadas por profissionais especializados.
O Geros Center fica em Pinheiros, junto ao Lar Sant’Ana.
Plaza 50
Localizado na região dos Jardins, o Plaza 50 é um flat reconhecido por ter
um ambiente familiar e aconchegante. São 66 apartamentos com ampla sala de
dois ambientes, suíte, cozinha e lavabo. Oferece também serviços de hotelaria.
Recanto Monte Alegre
18
O Recanto Monte Alegre dedica-se
desde 1985 ao cuidado de idosos
dependentes e com necessidades
especiais e diferenciadas.
Flat Capote Valente
Localizado no Butantã, mantém
um atendimento clínico com uma
equipe
composta
por
médicos
geriatras, enfermeiras, nutricionistas,
fisioterapeutas, psicólogos e demais
profissionais para um atendimento
personalizado de qualidade 24 horas por
dia.
O Flat Capote Valente, localizado no bairro de Pinheiros, conta com 35
apartamentos mobiliados, com quartos de dois ambientes, banheiro e cozinha
americana. Oferece alguns serviços de hotelaria e portaria 24 horas.
19
Regiões de Atuação
Governança
(GRI 2.7)
Mais de 90% do trabalho social da Liga Solidária
está no Complexo Educacional Educandário Dom
Duarte (EDD), no distrito Raposo Tavares, na região
do Butantã, zona oeste de São Paulo.
Segundo o site Observatório Cidadão (Rede
Nossa São Paulo), a região é formada por 100.743
moradores. Do total de domicílios, 13,18% estão
distribuídos em 21 favelas.
(GRI 4.1, 4.2, 4.3 e 4.4)
Até 2011, o número de centros culturais, espaços
e casas de cultura municipais, estaduais e federais
era zero, o que mostra a carência de cultura da região,
que também sofre com a falta de empregos formais e
altos índices de violência.
A Liga também está presente no Rio Pequeno,
Cidade Monções (região da Avenida Jornalista Roberto
Marinho) e Saúde, com um Centro de Educação
Infantil em cada bairro, e Jardim Rosa Maria, com
um abrigo.
Nossos Princípios
(GRI 4.8)
A governança da Liga Solidária é composta por
voluntários e profissionais.
demonstrativos financeiros e contábeis da Liga
Solidária.
A Assembleia Geral é o órgão soberano da
organização, seguida pelos Conselhos Executivo e
Fiscal.
A Liga conta com um órgão de Orientação
Espiritual, que tem a responsabilidade de orientar
a organização em assuntos de caráter ético, moral e
religioso.
O Conselho Executivo é composto por 14
voluntários da Assembleia Geral, sendo um
Presidente, três Vice-Presidentes e dez conselheiros,
que participam ativamente no dia a dia dos programas
e nas atividades da Liga. Este órgão é responsável
pelas decisões diretas da administração da Liga,
incluindo sua estabilidade econômico-financeira e a
perenidade de seus bens patrimoniais.
O Conselho Fiscal é formado por três membros
efetivos e dois membros suplentes, eleitos junto
com o presidente. Ele é responsável por validar os
Como ponte entre o Conselho Executivo e a equipe
de funcionários da organização, a Liga Solidária
tem uma Superintendência, responsável pelo
gerenciamento operacional de todos os departamentos
– das unidades sociais e mantenedoras – e por
subsidiar com informações o Conselho Executivo
nas tomadas de decisão. Todos os colaboradores têm
acesso livre e direto para falar com os conselheiros e
membros da assembleia, não necessitando, portanto,
de um canal formal de comunicação.
Missão
Contribuir com ações socioeducativas para
conscientizar crianças, jovens e adultos de sua
dignidade e de seu potencial transformador.
Dom Odilo Scherer
Arcebispo Metropolitano de São Paulo
Orientador Espiritual
Monsenhor
Dario Benedito Bevilacqua
Assistente Eclesiástico
Assembleia Geral
Visão
Procurar excelência nos trabalhos sociais
desenvolvidos por uma gestão eficiente,
moderna e norteada pela solidariedade humana.
Otimizar o retorno patrimonial para atender às
demandas sociais.
Compartilhar, em rede, os saberes construídos.
Valores
Antonina Grubilauskas
Denise Ravache Brandão
Diva Arruda Lopes
Elizabeth Wells Thompson Scalamandré
Esther Proença Soares
Jacqueline Jafet Nasser
Lucia Maria Nunan Bicalho
Lucia Würker
Margot Leopoldo e Silva Carvalho
Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira
Maria Aparecida Pires do Rio Pinho
Maria Apparecida Monteiro da Silva Diniz (Didi)
Maria de Lourdes Lopes Dias Soares
Maria de Lourdes Netto Velloso
Maria Helena Moraes Scripilliti
Maria Lúcia Whitaker Vidigal
Maria Luiza Guedes da Silva Carvalho
Maria Therezinha Simões Nazarian
Marina Assumpção Lassance
Noemia Casabona Jurno
Sylvia Kuntz de Godoy
Therezinha da Nobrega Cabral
Therezinha Lopes
Wally G. Foz
• Credibilidade
• Ética
Conselho Fiscal
• Princípios Cristãos
• Qualidade
TITULARES
Guilherme Archer
de Castilho
Israel Aron Zylberman
SUPLENTES
Luiz Otavio Reis de
Magalhães
Ralf Mordhorst
• Responsabilidade
• Sustentabilidade
20
Ivani Tristan
21
Conselho Executivo
Ana Carolina Monteiro
de Barros Matarazzo
Presidente
Carlos Antonio
Rossi Rosa
Conselheiro
Maria Helena R.
Netto Figueiredo
Conselheira
22
Equipe de Gestores
Maria Rita Tostes
da Costa Bueno
2ª Vice-Presidente
Rosalu Ferraz
Fladt Queiroz
1ª Vice-Presidente
Daniela
Aoun Bustos
Conselheira
Maria Luiza d’Orey
Espírito Santo
Conselheira
Ewaldo Mário
Kulhmann Russo
Conselheiro
Marina Ferraz de
Camargo Leão
Conselheira
José Eduardo
Dias Soares
Conselheiro
Monica
Etchenique Reis
Conselheira
Superintendente
Cristiane
de Paula Felipe
Geros Center
Gilberto Camilo
da Silva
Lar Sant’Ana
Gilmar Pereira
Tecnologia
da Informação
Hamilton Gomes
Chacon
Jurídico
Idio Fernandes
Gestão Patrimonial
Luciana
Aparecida Mazagão
Nutrição
Lucy Maria
Gregori de Lima
Espiritualidade
Maria José Zocal
Plaza 50
e Flat Capote Valente
Maria Zélia Dias Miceli
Colégios Santa Amália
Mario Martini
Complexo Educacional
Educandário Dom Duarte
Nancy Coutinho
Centros de Educação
Infantil
Priscila Rodrigues
Voluntariado
Sandro Carnicelli
Recursos Humanos
Vera Crepaldi
Waldir Mafra
Controladoria
Wilson Alencar
Figueiredo
Suprimentos
Maria Stella M. Abreu
Barroso de Siqueira
3ª Vice-Presidente
Maria Dulce
M. Carioba Sigrist
Conselheira
Reynaldo Q. B.
Figueiredo
Conselheiro
23
(GRI SO5 e NGO5)
A Liga Solidária exerce um papel de articuladora
junto ao Poder Público para obter melhorias
nas políticas públicas atuais, ajudando assim a
transformar a realidade de um maior número de
pessoas, mas reconhece sua limitação em atender a
todas as demandas das comunidades nas quais está
presente.
Desde 2012, a Liga tem um departamento para
intensificar o relacionamento com diversos órgãos
públicos, a fim de participar ainda mais da elaboração
de novas políticas.
O fato de alguns programas serem conveniados à
Prefeitura de São Paulo facilita a movimentação por
diversas secretarias e conselhos da cidade.
Monitoramento e Avaliação
(NGO3)
Alguns programas da Liga Solidária têm
indicadores de avaliação, cujos resultados e objetivos
para o próximo ano são publicados em abril do ano
seguinte no Relatório de Atividades, mas ainda está
trabalhando na construção de um instrumental com
indicadores mais específicos.
O monitoramento dos processos é feito por meio
do preenchimento de planilhas específicas e da
elaboração de relatórios das atividades desenvolvidas
e das despesas realizadas, indicadores da metodologia
Balanced Scorecard. Os relatórios mensais são
armazenados em um sistema que fica disponível
para a equipe de gestão e serve como norteador das
tomadas de decisão.
A Liga possui uma área própria para a prestação
de contas junto aos órgãos públicos com os quais
mantém convênio. Também faz uma prestação de
contas periodicamente às empresas parceiras.
Sociedade Civil
FAS – Fórum de Assistência Social
Rede Nossa São Paulo
FEI – Fórum de Educação Infantil
Públicos de Relacionamento
(GRI 4.14, 4.15, NGO1 e NGO2)
FOCA – Fórum da Criança e do Adolescente
CONSEG – Conselho de Segurança Comunitária
FEMA – Fundo Municipal do Meio Ambiente
L
CO
VO
CO
N
FO
D
D O RE
TES
S
RA
E
E N E DO
M
P R E SA
ÓR
GÃOS
S
SME – Secretaria Municipal de Educação
NT
OA
S
SMADS – Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
EN
MA
MDS – Ministério do Desenvolvimento Social
I
PRE NS
DA
CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
LHEI
S
CNAS – Conselho Nacional de Assistência Social
M
CL
I
CONDECA – Conselho Estadual dos Direitos da Infância e do Adolescente
Nos próximos anos, a Liga
planeja tornar seus relacionamentos
mais participativos, começando
pelos seus beneficiários. Pretende
reuni-los periodicamente para falar
sobre a satisfação em relação ao
atendimento de suas demandas,
levantando novas necessidades
e apontando oportunidades na
gestão dos seus programas. Alguns
programas já realizam pesquisas de
satisfação com os seus atendidos.
SE
S
CONSEAS – Conselho Estadual de Assistência Social
R
A
COMAS – Conselho Municipal de Assistência Social
CEDO
RO
Governo
E
RN
NTÁRI
LU
OS
Conselho do Terceiro Setor – Associação Comercial de São Paulo
A Liga Solidária reconhece
a necessidade de manter uma
dinâmica que crie valor para todos
os seus relacionamentos e que deve
estabelecer um processo sistemático
de engajamento que demonstre a
sua identidade nas relações, visando
ao fortalecimento e sustentabilidade
da sua estratégia e à consequente
geração de valor compartilhado.
ES
REBRATES – Rede Brasileira do Terceiro Setor
OR A D O
S
Micro Rede Sapé
AB
RE
Rede Butantã
PA
R C EI R A S
PÚ
B LI C O S
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
SMPP – Secretaria Municipal de Participação e Parceria
FUMCAD – Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
24
25
CEIs
(Centros de Educação Infantil)
Programa Religar
Programa Crescer
26
Abrigos Solidários
Qualificação Profissional
Programa IDEAL
Nossas Práticas
27
Abrigos Solidários
Proteção, carinho e respeito reconstruindo famílias.
Abrigos Solidários
Os motivos pelos quais uma criança é
encaminhada para um abrigo podem ser os mais
diversos: abandono, violência, orfandade e até pais
que não podem cumprir temporariamente a função de
cuidar, devido a problemas psicológicos.
As crianças e adolescentes que moram nos abrigos
da Liga são encaminhados pela Vara da Infância e
da Juventude. Quando chegam, são recebidos com
amor e carinho, pois precisam se adaptar a uma
nova realidade longe de casa, que pode ser mantida
até a autorização judicial para o seu retorno ou até
encontrarem um novo lar.
Em 2013, 93 crianças e adolescentes passaram
pelos abrigos da Liga. Fazer com que voltem para as
suas famílias, embora bastante complexo em alguns
casos, será sempre a prioridade. Após um trabalho
de reintegração com 38 famílias dos acolhidos,
que levou em conta a vulnerabilidade social, seus
recursos simbólicos e afetivos e sua autonomia, a
Liga possibilitou que 12 crianças e adolescentes
retornassem para seus lares.
Aqueles que não conseguem voltar para a família
de origem ou que não são adotados até os dezoito
anos precisam, por lei, deixar o abrigo em que
moram. Para apoiar essa nova fase de suas vidas, a
Liga criou o Núcleo Solidário em 2004, um projeto
que oferece a esses jovens a oportunidade de se
tornarem independentes. Uma equipe formada por
um psicólogo, um educador e um coordenador auxilia
em todo o processo burocrático para a independência.
No entanto, a instabilidade psíquica e emocional
de alguns jovens atendidos pelo Núcleo, oriunda
de experiências traumáticas da infância, dificulta
a entrada e a permanência no mercado de trabalho
formal. Discriminação e preconceito são outros
obstáculos com os quais os jovens se deparam com
frequência.
A fim de aperfeiçoar o trabalho de cuidado e
educação com as crianças e adolescentes, bem como
as ações de reintegração à sociedade, a equipe de
profissionais dos abrigos visitou outras instituições de
São Paulo em 2013 para trocar novos conhecimentos
e experiências.
Motivos de desabrigamento 2013
Reintegração familiar
12
Transferência para outros abrigos
07
Saída sem autorização
03
Adoção nacional
06
Maioridade
01
2%
27%
28%
71%
Novos abrigados em 2013
12
Total:
07
19
Contrapartida
PMSP
FUMCAD
Total
R$ 4.343.904
R$ 1.692.816
R$ 113.767
R$ 6.150.487
Custo médio mensal
R$ 8.542 per capita
Serviço de alta complexidade previsto pelo Sistema
Único de Assistência Social (SUAS), conveniado
à Secretaria Municipal de Assistência Social (SMADS)
30
Origem dos investimentos
Mario Martini
[email protected]
(11) 3781-9615
31
“Quando o meu filho foi para o CEI Pau Brasil, em 2011, conversei com
outras mães para saber se elas estavam satisfeitas com o atendimento
oferecido aos seus filhos. Todas me disseram que sim, então me senti mais
aliviada, já que o meu filho passaria a maior parte do dia lá.
Hoje, eu trabalho tranquila. Sei que meu filho está em boas mãos.
Em 2012 e 2013, orei a DEUS para que ele permanecesse mais um ano
no CEI e fui atendida.
A alimentação que o meu filho tem é ótima, a parte pedagógica também.
Parece uma escola particular.
Minha família só tem a agradecer e a elogiar os profissionais pelo trabalho.
Estão todos de parabéns!”
(Sara Regina de Almeida, mãe de Marcos Abraão de Almeida Verdadeiro)
CEIs
(Centros de Educação Infantil)
Educação para a primeira infância.
CEIs (Centros de Educação Infantil)
Os Centros de Educação Infantil (CEIs) da Liga
Solidária oferecem cuidados, estímulos e educação
para crianças de 0 a 3 anos de idade em período
integral de 10 horas, baseados nas oito Orientações
Curriculares Nacionais e na socialização, processo
de participação e inserção da criança em diferentes
experiências que contribuirão para o desenvolvimento
de seus potenciais e de sua autonomia.
As salas de aula transformam-se em espaços
acolhedores, seguros e desafiadores, que estimulam
o desenvolvimento físico, emocional, intelectual e
social.
As famílias das crianças são envolvidas no
processo educativo desde os primeiros dias de aula
(período de adaptação) e durante todo o ano, por meio
de reuniões periódicas e encontros para atendimento
individual. Com isso, a responsabilidade da educação
é dividida e torna-se mais completa.
Em maio de 2013, a Liga inaugurou sua nona
unidade, o CEI Jd. Edite, no bairro Cidade Monções,
zona sul de São Paulo, com capacidade para 156
crianças. Assim, o número de atendimentos dos CEIs
chegou a 1294 crianças em dezembro.
Os professores dos CEIs recebem capacitações
técnicas periodicamente, para que possam favorecer
o desenvolvimento das crianças, fortalecendo o
vínculo com elas e com as famílias. Quinzenalmente,
realiza-se a capacitação em Música, para aprimorar o
conhecimento dos professores e valorizar a cultura da
música brasileira.
Preocupação constante da Liga Solidária, as
equipes de todos os CEIs são orientadas regularmente
sobre as diversas formas de manifestação de violência
contra crianças. No ano passado, os colaboradores
do CEI Casa da Infância do Menino Jesus, transferido
para o Rio Pequeno em 2012, participaram de um
curso durante dois meses sobre o assunto com o Polo
de Prevenção à Violência, do Programa Religar, para
que possam identificar casos e encaminhá-los àquele
programa.
22%
78%
PMSP
Contrapartida
Total
R$7.915.840
R$ 2.196.110
R$10.111.950
Custo médio mensal
R$ 645 per capita
Conveniados à Prefeitura de São Paulo – Secretaria
Municipal de Educação (SME)
34
Nancy Coutinho
Gestora de Educação Infantil Social
[email protected]
(11) 3017-0615
35
“Foi bom participar do IDEAL,
me ajudou em muita coisa. Eu
era muito tímida, não conseguia
ficar perto das pessoas. O IDEAL
me ajudou a melhorar isso.
O que eu mais gostava de fazer
eram as aulas de teatro.
Se eu convidasse alguém para o
IDEAL, eu diria que o programa
é bom e nos ajuda bastante,
amplia os pensamentos.
O que mais me marcou foi a
Formação Humana. A Renata
passava os textos e eu me
identificava, pois perdi algumas
pessoas da minha família e ela
me ajudou a seguir em frente.”
(Vivian tem 15 anos e participou do
IDEAL até dezembro de 2013)
Programa
IDEAL
Crianças aprendendo a ser e a conviver.
A equipe do IDEAL pretende levar, em 2014,
apresentações de dança, leituras dramáticas e
música das crianças e adolescentes para os outros
departamentos e unidades da própria Liga Solidária,
para que todos conheçam o programa mais de perto e
para que os atendidos conheçam as demais atividades
da organização.
Outro plano para 2014 é a formação de um grupo
de adolescentes para estudar o Estatuto da Criança
e Adolescente (ECA) nas rodas de conversa, oficinas
lúdicas e interações com pessoas do entorno.
Programa
O Programa IDEAL atende 480 crianças e
adolescentes de 6 a 14 anos em situação de alta
vulnerabilidade social, com oficinas e atividades de
cultura, esporte, culinária, informática, teatro, ateliê
de artes visuais, dança e música, além de debater
temas que estimulam os participantes a exercerem a
cidadania, para que se tornem cidadãos livres com a
capacidade de defender seus direitos e cumprir suas
obrigações.
Todo o seu trabalho é norteado pelos “Quatro
Pilares da Educação” propostos pela UNESCO:
aprender a ser, aprender a conhecer, aprender a
fazer e aprender a conhecer, além de cinco bases
metodológicas: roda de conversa, ludicidade, leitura,
sustentabilidade e cultura de paz.
Quem estuda de manhã, frequenta as atividades
à tarde. Quem estuda à tarde, participa de manhã.
Todos os educadores têm como foco o desenvolvimento
integral da capacidade transformadora de cada
jovem, seguindo a diretriz de ampliar o acervo de
conhecimentos das crianças e adolescentes.
38
IDEAL
Um dos destaques das atividades culturais
realizadas em 2013 foi o espetáculo preparado pelas
próprias crianças e adolescentes, “A arca da poesia
que por aqui passou”, uma homenagem ao centenário
de Vinicius de Moraes. Mais de 1.200 pessoas
estiveram presentes em dois dias de apresentação,
que integrou dança, música e teatro.
5%
1% 1%
3%
39%
51%
PMSP
Contrapartida
British Telecom
FUMCAD
Fund ABD Duc
Charities Aid
Total
R$ 1.305.516
R$ 986.291
R$ 121.123
R$ 82.604
R$ 35.540
R$ 13.494
R$ 2.544.568
Com o objetivo de conhecer e aproveitar a
diversidade cultural da cidade, direito de todos os
cidadãos, o IDEAL levou as crianças e adolescentes
ao Hopi Hari e ao Cirque Du Soleil, e às peças O Rei
Leão e Galinha Pintadinha, entre outros passeios.
Em 2013, o IDEAL deu início ao projeto
“Brincando de Meditar”, em parceria com a
Comunidade Mundial para Meditação Cristã. Foram
realizados diversos seminários de formação da
equipe; uma das educadoras de referência iniciou a
prática com o seu grupo de crianças. Os benefícios
percebidos foram muitos: redução da ansiedade,
melhora da autoestima e estímulo da criatividade,
inteligência e memória.
Custo médio mensal
R$ 442 per capita
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos –
Modalidade: CCA – Centro para Crianças e Centro para
Adolescentes.
Conveniado à Secretaria Municipal de Assistência e
Desenvolvimento Social (SMADS)
Marina Diniz Nambu
Coordenadora
[email protected]
(11) 3788-0074
39
“O curso do QP me ajudou a me relacionar
melhor com as pessoas. As aulas de
formação humana me ajudaram bastante.
Se eu pudesse, faria o curso de novo só para
estar com os meus amigos.
Às vezes, eu chegava à aula cansado, mas a
equipe me dava muita força e apoio...
Quero fazer uma faculdade de Gastronomia
em 2015. Quando me formar, quero abrir o
meu próprio restaurante. Meu sonho é ser
um chef.
Agradeço à Liga por ser essa instituição tão
boa, que ajuda muito as pessoas. Conto para
as pessoas que fiz esse curso e elas nem
acreditam que eu fiz um curso tão bom e
de graça!”
(Agenor Araújo Dias Filho tem 23 anos,
fez o curso de Gastronomia em 2012 e
atualmente é Meio Oficial do Restaurante
Bassano. Já foi indicado várias vezes como
“Funcionário do mês”.)
Programa
Preparando jovens e adultos para o mercado de trabalho.
Programa
O Programa Qualificação Profissional (QP)
beneficia 240 jovens a partir de 15 anos e adultos com
os cursos de Assistente Administrativo, Cabeleireiro
e Manicure, Gastronomia e Suporte Técnico em
Informática.
Em 2013, foram criadas quatro turmas noturnas
para atender as pessoas que trabalham durante o dia.
O QP consolidou a parceria com o Serviço Nacional
de Aprendizagem Comercial (SENAC) e formou 115
pessoas nos cursos de Empreendedor em Pequenos
Negócios e Maquiagem. Em 2014, com a grande
demanda da comunidade, prevê-se um aumento no
número de vagas para o curso de Maquiagem.
Nesses 19 anos de existência, o QP já formou
mais de 3 mil pessoas. O índice de empregabilidade
chega a 78%.
Complementar ao conteúdo técnico, os
alunos têm atividades de formação humana, que
despertam autoconhecimento e a possibilidade de
se reposicionarem perante a sua realidade pessoal,
comunitária e profissional, com foco na autonomia,
competência e solidariedade, para que sejam os
protagonistas de sua própria história.
Visitas técnicas relacionadas a cada curso são
promovidas. Em 2013, os alunos visitaram o Museu
da Língua Portuguesa, o Mercado Municipal de São
Paulo, a BM&F Bovespa, Vinícola Góes, CONARH,
Surya do Brasil, Beauty Fair, entre outras. Há também
as saídas culturais: Cirque Du Soleil, O Rei Leão,
Madagascar e Teatro do Sesc Pinheiros.
O Projeto “Formando Futuro”, desenvolvido
em parceria com o Grupo ASSA, levou 100 jovens
dos cursos de Assistente Administrativo e Suporte
Técnico em Informática para conhecerem a rotina de
trabalho da empresa e assistirem a palestras sobre
comunicação, mercado de trabalho e projeto de vida.
Ao final do curso, os alunos organizam a EXPO
QP – Feira Interativa de Profissões, evento que lhes
permite apresentar todo o conhecimento adquirido e
os trabalhos realizados durante o ano aos parceiros,
empresários, comunidade local e outras escolas do
entorno.
Em 2014, a equipe do QP pretende organizar
visitas a empresas para atender a alunos, famílias e
comunidade em processo de seleção para trabalho.
O curso de Gastronomia vai incluir conteúdos de
salgadeiro, padeiro, pizzaiolo e chapeiro.
Custo médio mensal
R$ 559 per capita
Empregabilidade
6%
8%
16%
13%
78%
64%
Trabalhando
Seguindo vida acadêmica
Em processo seletivo
Centro de Desenvolvimento Social e Produtivo
para Adolescentes, Jovens e Adultos (CEDESP).
Conveniado à Secretaria Municipal de Assistência e
Desenvolvimento Social (SMADS)
42
25%
PMSP
Contrapartida
Temasek
FUMCAD
Total
54%
R$ 797.683
R$ 368.199
R$ 193.260
R$ 117.727
R$ 1.476.869
Neide Cavalcante
Coordenadora
[email protected]
(11) 3781-4081
43
“Foi bom participar, porque aprendi que não sou apenas eu que sofro com possíveis
distúrbios impostos pela sociedade. Aprendi que ele é um ótimo garoto. Aprendi a
entender as necessidades do meu filho e a aceitar as suas individualidades.” (sic)
(Adriana Tavares da Silva Matos)
Programa
Religar
Cuidando dos núcleos familiares da comunidade.
Religar
O Programa Religar – parceria com famílias e comunidade – tem como objetivo o fortalecimento das relações
familiares e comunitárias, estimulando a autonomia, autoestima, o resgate da identidade, a convivência, o
desenvolvimento e a inclusão social das famílias e indivíduos que estão em situação de alta vulnerabilidade
social e de violência doméstica.
Promove articulação comunitária e interface entre os serviços públicos e privados e os trabalhos em rede do
distrito Raposo Tavares.
O Atendimento Psicossocial é a “porta de entrada” do Programa Religar, cuja equipe atenderá de maneira
personalizada e humanizada as famílias da comunidade, que serão encaminhadas aos serviços públicos da
região ou a um dos quatro serviços abaixo:
Serviço de
Assistência
Social à Família e
Proteção Social
Básica no Domicílio
(SASF);
Polo de
Prevenção à
Violência Doméstica,
Abuso e Exploração
Sexual;
Atendimento
Psicossocial
Em 2013, foram realizados
525 atendimentos, entre triagem,
atendimento e acompanhamento.
Núcleo de
Convivência de Idosos
Grupo
(GrupoSerenidade;
Serenidade)
Procedência dos atendimentos de 2013
Pessoas
50
40
34
30
20
25
19
19
13
10
8
7
2
0
O SASF atendeu 791 famílias em situação de
vulnerabilidade social em 2013, mas a Liga quer
chegar a 3 mil famílias nos próximos anos. As
famílias receberam visitas, atendimentos e atividades
de fortalecimento de vínculos sociais e comunitários.
Além do apoio recebido, elas participaram de oficinas,
passeios e de 43 reuniões socioeducativas, que são
espaços de troca, vivências e discussões temáticas
que visam ao fortalecimento das famílias e ao seu
reconhecimento como cidadãos e seus direitos e
deveres. Estiveram presentes 1.127 pessoas, em sua
maior parte das comunidades Morada do Sol, Jardim
Arpoador, Jardim Uirapuru, Jardim João XXIII, Jardim
São Jorge, Vila Nova Esperança e Jardim Guaraú.
Em 2013, foram promovidas 118 oficinas para
3.549 pessoas. Para os adultos, foram realizadas
atividades de artesanato, culinária, estética, dança
e ginástica. Para as crianças, as oficinas foram
recreativas, lúdicas e serviram de apoio para o período
em que as mães participavam das atividades.
Graças a uma melhora no planejamento e
sistematização das ações do programa, e a um
número maior de domicílios visitados, o SASF
encerrou o ano com um aumento de participações
nas suas atividades e ganhou mais confiança por
parte do público atendido, mostrando que a equipe
está no caminho certo.
Os
casos
recorrentes
dizem respeito a questões
comportamentais dos filhos,
seja na família ou na escola. Em
algumas situações, fica evidente
a dificuldade dos adultos em
lidar com a liberdade, educação
e amadurecimento dos filhos. Foi
criado então o grupo “Com amor
e com afeto”, especialmente para
atender essas famílias.
Movimento de
Alfabetização de
Jovens e Adultos
(MOVA).
50
O objetivo do SASF – Serviço de Assistência Social
à Família e Proteção Social Básica no Domicílio – é
promover a autonomia e a inclusão social das famílias
em condições vulneráveis, que são encaminhadas
pelo Centro de Referência da Assistência Social
(CRAS) e Prefeitura de São Paulo.
Amigos
Programas da Liga
Familiares
Morador da comunidade
UBSs
Escolas
Funcionários
Assistência Social
Outros
ATENDIDOS PELO SASF
Programa
SASF
(Renda de até 1 salário mínimo)
131 famílias
Idosos
151 famílias
509 famílias
Bolsa Família
Total: 791 famílias
Procedência
46
47
Tipos de violência (%)
Faixa etária dos atendimentos
referentes à violência sexual (%)
(Jan/Dez 2013)
(Jan/Dez 2013)
40
8%
35
13%
26%
30
25
13%
15
18%
O objetivo do Polo é atuar na prevenção e
combate a todos os tipos de violência doméstica:
física, sexual, psicológica, negligência e abandono,
além de promover a sensibilização e a capacitação
de diferentes atores sociais para a prevenção,
identificação e compreensão sobre o fenômeno da
violência.
A partir de uma triagem e do atendimento
personalizado, os técnicos ouvem, acolhem
e encaminham cada caso de acordo com as
necessidades da vítima. Durante o atendimento,
inicia-se um processo de aproximação e vinculação,
para que a vítima sinta-se segura para contar a sua
história, falar da sua dor e assim romper o silêncio.
A Rede Comunitária, formada por escolas
municipais e estaduais, UBSs (Unidades Básicas de
Saúde), outras organizações sociais e órgãos públicos,
agiliza o atendimento. Todos os meses, cerca de
40 pessoas do grupo participam de encontros com
duração de três horas sobre um tema relacionado à
violência doméstica e ao abuso sexual.
Em 2013, foram registrados 952 atendimentos,
entre visitas domiciliares, novos casos e casos de anos
anteriores que estão em acompanhamento, o que
demonstra que o trabalho do Polo vem alcançando
13% 13%
10
PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA
Quem já sofreu não quer voltar no tempo e
relembrar o sofrimento. Quem nunca passou por
isso prefere não tocar no assunto porque sabe que
as histórias são sempre carregadas de muita dor e
tristeza.
25%
20
22%
Falar de violência é sempre difícil.
37%
6%
5
6%
0
Violência Estrutural
Violência Psicológica
Violência Física e Psicológica
Violência Física
Violência Sexual
Negligência
o objetivo de fazer com que as vítimas de violência
procurem ajuda.
A equipe do Polo promove capacitações
constantes aos educadores dos demais programas
da Liga, para que aprendam a identificar os sinais
básicos que as crianças e os adolescentes vítimas
de violência expressam, além de encaminhá-los
imediatamente para o atendimento e primeiras
providências do programa.
Mulheres de 19 a 65 anos
Meninas de 0 a 12 anos
Meninos de 0 a 12 anos
Homens de 19 a 65 anos
Faixa etária dos atendimentos
referentes à negligência (%)
(Jan/Dez 2013)
O dia 18 de maio – Dia Nacional de Enfrentamento
à Violência e Abuso Sexual contra a Criança e o
Adolescente – tem sido um marco na campanha de
prevenção à violência junto à comunidade, parceiros
da Rede, famílias, crianças e adolescentes. Desde
2009, a “Caminhada pela Paz” é uma das ações de
prevenção de maior impacto, visibilidade, grande
abrangência comunitária e fortalecimento da Rede.
50
50%
40
30
20
No ano passado, estiveram presentes 1.000
pessoas. Como todos os anos, o movimento contou
com a presença de UBSs (Unidades Básicas de
Saúde) da região, CRAS Butantã, Conselho Tutelar,
18 dee maio
– Dia Nacional
de Combate ao Abuso e
funcionários da Liga
atendidos
dos demais
à Exploraçãocinco
Sexualquilômetros
de Crianças e Adolescentes
programas, que percorreram
pelas principais ruas do entorno do EDD. Após a
CAMINHADA
caminhada, o Programa Religar4ªtem
observadoPELA
um PAZ
defesa e proteção
das Crianças e dos Adolescentes
aumento de casos noEm
Atendimento
Psicossocial.
10
0
30%
20%
Data: 18/5/2012
Horário da caminhada:
das 13h30 às 16h
no Educandário Dom Duarte (EDD)
Av. Engenheiro Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985
Percurso (bairros):
Jd. Educandário • Jd. São Jorge •
• Arpoador • Jd. João XXIII • Morada do Sol
48
Nós abraçamos essa causa,
agora só falta VOCÊ!
49
IDOSOS
A solidão na velhice aumenta mais o risco de
morte do que obesidade. No Brasil, 3,7 dos 24,8
milhões de idosos vivem sozinhos, segundo a Pesquisa
Nacional de Amostra por Domicílio, do IBGE.
O Grupo Serenidade (NCI) oferece reuniões
socioeducativas, oficinas de ginástica, fisioterapia
preventiva, artesanato, coral, dança, teatro, vôlei
adaptado, arteterapia, eventos culturais e passeios
a 200 idosos em situação de vulnerabilidade social,
para que tenham a oportunidade de envelhecer de
maneira mais saudável e ativa. A integração entre
os participantes promove melhor convívio social e
familiar.
Os idosos são atendidos por meio de um convênio.
São 120 em convivência, quando eles vão até o
local das atividades e 80 em domicílio, por meio do
Benefício de Prestação Continuada (BPC). Um dos
maiores desafios de 2013 foi mapear, identificar e
quantificar os idosos e as suas necessidades.
Todos os anos, os idosos participam dos Jogos
Regionais dos Idosos (JORI), evento promovido pela
Secretaria de Esportes, Coordenadoria do Idoso
e Conselho Municipal do Idoso com modalidades
desportivas que estimulam a cidadania, a autoestima
e o bem-estar, além de promoverem integração com
idosos de outras regiões de São Paulo.
Em setembro, foi realizada a “Semana do Idoso”,
evento que ofereceu aula de dança, Liang Gong,
palestra sobre alimentação saudável, oficinas de
maquiagem e artesanato e até um desfile de moda
dos anos 60. Estiveram presentes 319 pessoas.
ALFABETIZAÇÃO
Mais do que alfabetizar, o MOVA – Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos – tem como objetivo
promover a inclusão social de jovens e adultos por meio do ensino da leitura e da escrita, oferecendo a
oportunidade de um desenvolvimento educacional, humano, social e de um pensamento crítico, além do
exercício da cidadania. Atende atualmente 44 alunos, que também têm aulas de informática.
Em 2013, além das aulas regulares, os alunos participaram de 25 eventos e atividades culturais, como
a “Caminhada pela Paz”, promovida pelo Polo de Prevenção à Violência; Cirque du Soleil; Billy Elliot, no
Credicard Hall; show do Jair Rodrigues, no Itaú Social; Edifício Martinelli; Teatro Municipal e ruas históricas da
cidade; palestra sobre Literatura de Cordel; além da “XI Semana do MOVA”, evento anual de grande mobilização
para os alunos, que realizaram apresentações como “Graças à Vida”, no CEU Butantã, e encerraram o ano no
Natal Solidário da Liga.
O casal Robinson e Adelene,
participantes do Serenidade, já venceu
quatro vezes na categoria de dança.
50
51
Outras realizações em 2013:
As famílias atendidas pelo Programa Religar ainda contam com os seguintes serviços:
Curso de Corte e Costura: Realizado em parceria com o SENAC, o curso formou 49 mulheres da comunidade,
que também receberam capacitação em empreendedorismo e puderam vislumbrar a possibilidade de ter o seu
próprio negócio ou entrar no mercado formal de trabalho. Em 2014, além de uma nova turma, será oferecido o
curso de Modelista.
Orientação Jurídica
Mediação de Conflitos
Em 2013, as advogadas voluntárias Dra. Edna Silva e Silva
e Dra. Claudia S. F. Nogueira prestaram apoio jurídico
para as crianças, adolescentes e mulheres vítimas de violência,
além das famílias de alta vulnerabilidade social ou outras
demandas apresentadas pela equipe do Religar.
Algumas demandas são encaminhadas para recursos
públicos e/ou faculdades que disponibilizam o serviço.
Desde 2009, as voluntárias, Dras. Fernanda Levy e Sandra Bayer,
mediadoras do Instituto D’accord, ajudam a resolver situações
conflituosas de forma consensual, em que as partes envolvidas
possam resolver suas próprias divergências por meio de um diálogo
franco e pacífico, contando com uma das mediadoras.
Em 2013, foram atendidos 11 casos em 33 sessões.
Além dos atendimentos, as Dras. Fernanda e Sandra ministram
um curso de Mediação de Conflitos de 44 horas para funcionários
da Liga e Rede local – profissionais da saúde e educação.
\O curso terá continuidade em 2014.
Grupo de Estudos em
Violência (GEV)
Coordenado pela Prof.ª Dra. Maria Rita Seixas, um grupo
de quatro terapeutas de família presta atendimento
de psicoterapia familiar e para casos de violência doméstica.
Em 2013, foram atendidas 17 famílias.
Este é um serviço de grande importância para a comunidade
e que ainda não existe na rede pública.
Casamento Comunitário: Por meio de uma parceria entre a Liga, o Centro de Integração e Cidadania (CIC) e
o 13° Cartório do Butantã, trinta casais tiveram a oportunidade de regularizar o seu estado civil com a realização
do casamento comunitário, dia 7 de dezembro, no EDD. Esta foi a terceira edição do evento, que contou com
a presença de 200 pessoas.
3%
31%
66%
Contrapartida
PMSP
FUMCAD
Total
R$ 1.782.379
R$ 834.135
R$ 77.013
R$ 2.693.528
Custo médio mensal
R$ 180 per capita
Conveniado à Prefeitura de São Paulo – Secretaria
Municipal de Assistência e Desenvolvimento
Social (SMADS), com a Secretaria Municipal de
Educação (SME) e Secretaria Municipal de
Participação e Parceria (SMPP).
52
Marli de Oliveira
Coordenadora
[email protected]
(11) 3781-9864
53
“Se há três anos, alguém perguntasse se eu já fiz
algum tipo de dieta na vida, eu estaria mentindo se
dissesse que sim, pois tanto eu como o meu marido
amamos experimentar todos os tipos de culinárias.
As nossas filhas cresciam nesse hábito e também
aumentava a alergia, principalmente da nossa filha
mais velha. Ela estava cada vez mais sensível, as
crises alérgicas se intercalavam com a sua baixa
imunidade...
Encontramos no Colégio Santa Amália o amparo e o
acolhimento em uma fase tão delicada da nossa vida,
pois eram muitas adaptações, principalmente para a
nossa filha, que teria que encarar uma alimentação
diferenciada...
Confiei, pois a coordenação e a equipe de
nutricionistas nos ouviram e informaram-nos que o
colégio implantara um novo sistema de alimentação,
em que os alimentos eram preparados por uma equipe
de nutricionistas presenciais, na própria cozinha da
escola, e disseram que “era possível preparar esse
cardápio especial”.
Hoje, a nossa filha continua em tratamento, mas
como a imunidade dela está firme, ela poderia até
arriscar em experimentar uma coisa ou outra, mas ela
aprendeu a gostar de sua alimentação saudável.”
(Sandra Rivera Masselli e Emerson Nishihara)
Programa
Crescer
Alimentando a educação nutricional.
Desde 2012, o Crescer organiza o “Workshop de Nutrição”, que tem o objetivo de difundir as suas práticas
a nutricionistas, estudantes de nutrição e a outras organizações sociais. Além dos nutricionistas próprios, são
convidados profissionais do mercado. O número de participantes vem crescendo, tanto que em 2014 será
realizado um simpósio.
Programa
Crescer
O consumo de alimentos ricos em açúcares,
gorduras, sódio e o baixo consumo de frutas,
verduras e legumes, associados a uma redução nas
atividades físicas e de lazer, tem aumentado os
índices de sobrepeso e obesidade entre as crianças
e adolescentes, segundo informações da Pesquisa de
Orçamento Familiar (POF, 2008/2009).
O Programa Crescer surgiu para ajudar a reverter
essa situação. Com a missão de “Garantir o acesso
à alimentação aos públicos da Liga Solidária,
assegurando o suporte nutricional adequado e
promover a conscientização de hábitos alimentares
saudáveis”, o Crescer está presente em todos os
programas da Liga, elaborando cardápios de acordo
com as necessidades alimentares de cada faixa etária
e atividades de educação nutricional, como oficinas
culinárias, almoços temáticos e orientações para
as equipes de cozinha. Só de refeições saudáveis
e balanceadas servidas em 2013, foram mais de 2
milhões.
Os idosos do Programa Religar passaram a
procurar a equipe do Crescer para fazer avaliação
nutricional e receber orientações individualizadas. As
famílias atendidas pelo Serviço de Assistência Social à
Família e Proteção Social Básica no Domicílio (SASF)
também podem buscar ajuda com as nutricionistas.
O trabalho do Programa Crescer também está
presente nas unidades mantenedoras. No Colégio
Santa Amália, a equipe assumiu o serviço de refeições
do curso integral, o serviço de cantina e eventos e o
refeitório dos colaboradores, oferecendo assim uma
alimentação mais saudável e balanceada. Em 2014,
o Crescer dará início ao mesmo projeto no Colégio
Maple Bear Tatuapé.
Uma das propostas para o Lar Sant’Ana em 2014
é prestar atendimento nutricional individual aos
idosos praticantes de atividades físicas e oferecer
jantares temáticos e cafés coloniais.
100%
Contrapartida
R$ 1.551.539
O Programa Crescer tem a preocupação
constante de atender às necessidades nutricionais
de cada pessoa, seja dos programas sociais ou das
unidades mantenedoras. Exemplo disso são as dietas
especiais para pessoas com alergia ou intolerância a
determinados alimentos.
Custo médio mensal
R$ 33 per capita
Luciana Aparecida Mazagão
Gerente de Nutrição
[email protected]
(11) 3781-2652
56
57
“Ser voluntário da Liga Solidária me trouxe muitas oportunidades de crescimento em
todos os sentidos, mas principalmente aumentou a minha consciência sobre o potencial
e consequências de todas as minhas ações. Desde que passei a atuar em trabalhos
voluntários, percebi que até mesmo os menores dos atos, poderiam produzir uma enorme
diferença na vida de outras pessoas e inesperadamente na minha... O voluntariado me
provou que devo ser e agir conscientemente sempre, pois se mesmo as pequenas ações são
capazes de produzir grandes mudanças na vida do próximo, nenhum esforço deveria ser
poupado ou desperdiçado nesta intensa luta por um mundo mais justo”.
(Leonardo Hideki, 29 anos)
Voluntariado
Gente que faz a diferença.
A Danone manteve o seu projeto “Danone
conta uma história”, por meio do qual os seus
funcionários contam histórias para as crianças do
Programa IDEAL. Durante o ano, são oito encontros
de 2 horas no período de trabalho.
O voluntariado educativo é um projeto pelo
qual escolas e universidades de São Paulo podem
envolver seus alunos em ações voluntárias. O Colégio
St. Paul’s tem 70 alunos que visitam os CEIs da
Liga todos os meses para ajudar na manutenção da
infraestrutura ou nas atividades com as crianças.
Voluntariado
Voluntário é aquela pessoa que trabalha pelo bem
de outra sem qualquer remuneração.
Remuneração financeira, realmente, não há, mas
os sorrisos, abraços, o carinho e o amor que os 271
voluntários fixos (incluindo os conselheiros) da Liga
recebem não têm preço.
Além dos fixos, a Liga contou com o trabalho
de 1.020 pessoas em 2013. Só na Festa de Natal
especial dos 90 anos da organização, foram 400
voluntários ajudando na distribuição de alimentos
e bebidas, recreação, oficinas, monitoramento do
estacionamento, entre outras atividades.
A procura de empresas para o desenvolvimento de
projetos de voluntariado também vem crescendo. A
CHS leva um grupo de colaboradores todos os meses
para realizarem alguma ação nos abrigos da Liga,
como atividades de recreação ou fazendo passeios
com as crianças e os adolescentes a lugares em que
eles nunca estiveram.
60
(GRI LA1)
Os colaboradores do Grupo Assa, por meio do
projeto “Formando Futuro”, recebem os jovens do
Programa Qualificação Profissional (QP) em seu
local de trabalho para mostrar-lhes a rotina de uma
empresa, além de ministrarem palestras sobre o
mercado de trabalho.
Os funcionários voluntários da iMasters ajudam
na escolha das ferramentas mais eficientes para
melhorar os processos de Tecnologia da Informação
(TI) da Liga.
A Zurich organizou uma “Maratona Social”, na
qual o melhor projeto de voluntariado ganharia um
prêmio. Na Liga, a ação foi feita nos abrigos, com
diversas doações ao longo do ano e dois grandes
eventos, uma ida ao cinema e uma festa no dia das
crianças com palhaços, comidas e bebidas, além da
distribuição de bicicletas para todas as crianças e
adolescentes dos abrigos.
A Fundação Getulio Vargas (FGV) e o Instituto
de Ensino e Pesquisa (Insper) promovem o “Trote
Solidário” duas vezes por ano com os seus calouros,
que realizam atividades com a comunidade do
entorno do Complexo Educacional Educandário
Dom Duarte (EDD) ou em um dos programas da
Liga.
Por meio de uma parceria com a ONG alemã
Freunde der Erziehungskunst Rudolf Steiners, a
Liga recebe voluntários alemães que passam um
ano fazendo trabalho voluntário em algum dos
programas. Durante o tempo do trabalho, a Liga
oferece alimentação e moradia no EDD.
Em 2013, a equipe de voluntariado esteve
presente em eventos de destaque do terceiro setor.
Na ONG Brasil, que acontece anualmente para
promover a troca de informações e experiências
entre organizações sociais, Priscila Rodrigues,
gerente de voluntariado, foi convidada para falar da
experiência de voluntariado corporativo junto com a
empresa CHS.
A Liga também esteve representada no Social
Good Brasil, movimento que acredita nas novas
mídias e tecnologias de inovação para melhorar a
sociedade, por meio de ferramentas de captação de
recursos e pessoas.
61
Empresas amigas
No ano passado, a Liga promoveu a sua primeira ação de voluntariado para os seus
próprios funcionários, que foram convidados a doar sangue para o Banco de Sangue do
Hospital Oswaldo Cruz. A iniciativa foi apenas para os colaboradores da sede, mas a Liga
realizará novas ações em 2014 com outras organizações para os colaboradores de todas
as unidades.
Voluntários por gênero
75
196
Eventos
Participantes
2 Trotes do Insper
270
2 Trotes da FGV
140
Zurich
Total:
271
Distribuição de voluntários
por unidade da Liga
27
21
80
50
Festa Junina
160
Festa de Natal
400
Faixa etária dos
voluntários
5%
7,6%
26,6%
4
9%
24
13,6%
4
38
15,6%
22,6%
7
5
62
1
19
menor de 18
de 26 a 35
de 61 a 80
de 46 a 60
de 19 a 25
de 36 a 45
mais de 80
Valoração do trabalho voluntário de 2013: R$ 2,26 milhões
Priscila Rodrigues
Gerente de Voluntariado
[email protected]
(11) 3670-2900
62
63
Recursos Humanos
Para trabalhar em uma organização social, além
da capacitação técnica e experiência profissional, é
preciso ter sensibilidade para lidar com questões
complexas e acreditar no poder de transformação que
o seu trabalho pode causar nas pessoas beneficiadas
pela instituição, além de um alinhamento à causa e
missão.
A Liga Solidária encerrou o ano com 1.137
colaboradores, dos quais 515 atuam nos programas
sociais e os demais nas unidades mantenedoras.
Em 2013, foi implantado o programa de gestão de
colaboradores afastados, visando ao acompanhamento
periódico do estado de saúde de cada um deles, além
de um ciclo de palestras e orientações voltadas à
saúde do colaborador e sua família.
(GRI 2.8, LA1, LA2, LA3, LA4, LA12 e LA14)
Houve uma evolução no processo de implantação
da estrutura de cargos e salários. O plano orçamentário
de pessoal teve sua definição conceitual revisada, o
que proporcionou maior controle e transparência em
relação ao custo e ao quadro de pessoal. Com relação
ao programa de benefícios, houve melhorias na gestão
do seguro de vida, reduzindo o custo e melhorando o
trâmite documental.
A área de segurança ocupacional deu continuidade
ao monitoramento das condições de segurança dos
colaboradores e dos locais de trabalho, além de
treinamentos voltados à brigada de incêndio e ao
abandono de área.
Indicadores de RH
Taxa de rotatividade
de empregados (GRI LA2)
Colaboradores da Liga
incluindo estagiários e temporários
(GRI LA1)
Abrigos
49
CEIs
257
Colégio Santa Amália e Maple Bear Tatuapé
235
Complexo Educacional Educandário
Dom Duarte (EDD)
148
Lar Santa’Ana + Geros Center
224
130
29,50%
Número de colaboradores
(GRI LA2)
Plaza 50 + Flat Capote Valente
33
Sede
61
250
Benefícios oferecidos (GRI LA3)
•
•
•
•
•
•
•
Total: 1.137
Desenvolvimento Organizacional
Com a responsabilidade pelos processos
de recrutamento e seleção, que privilegiam o
aproveitamento interno de colaboradores, a área
também tem realizado parcerias com organizações
externas visando à busca dos melhores profissionais
para atender às necessidades da Liga. Com relação
ao desenvolvimento de colaboradores, em 2013,
foram iniciados os programas de formação de líderes,
focando as questões relativas à gestão de pessoas e
também continuados os treinamentos de capacitação
funcional e os de atualização em processos
administrativos internos.
O novo modelo de Avaliação de Desempenho,
baseado no programa de Gestão por Competências,
atendeu 433 colaboradores.
Em 2013, 15 funcionários da Liga
começaram a soltar suas vozes no final do
expediente para cantar Caetano Veloso, Chico
Buarque e Milton Nascimento, entre outros
artistas de MPB, no Coral de Colaboradores,
que fez sua estreia na Festa de Natal do EDD.
Mas a cantoria não vai ficar só na sede,
onde o grupo se encontra todas as terças-feiras.
Em 2014, os colaboradores vão se apresentar
para funcionários das demais unidades da Liga
e até fora dela.
64
Em 2013, foram contemplados 100 colaboradores
pela política de bolsa de estudos para cursos de
graduação e pós-graduação, com um investimento
total de R$ 202 mil.
Em 2014, o Instituto Fonte dará continuidade aos
encontros com os gestores da Liga para a nova fase
do planejamento estratégico. Serão cinco reuniões ao
longo do ano.
O
novo
programa
de
Desenvolvimento
Organizacional tem como objetivo alinhar as lideranças
ao planejamento de crescimento da organização.
Formação dos colaboradores
5,4%
Assistência médica;
Assistência odontológica;
Bolsa de estudos;
Cesta básica;
Desjejum;
Refeição;
Seguro de vida em grupo.
3,4%
7,8%
8,4%
887
33,2%
9,5%
32,3%
Superior completo
Ensino médio completo
Ensino fundamental completo
Ensino fundamental incompleto
Superior incompleto
Pós-graduação
Ensino médio incompleto
Percentu al de empr ega dos abrangidos por
aco rd os de negociação colet iva (GRI LA4)
97%
Percentu al de empr ega dos qu e rece bem
regularmente análises de desempenh o e de
desenvolviment o de carreira (GRI LA 12)
38%
Proporção de salário base entre homens e mulheres,
por cat ego ria func ional (GRI LA 14)
A estrutura salarial é igual
para homens e mulheres
65
Desenvolvimento Institucional
O departamento de Desenvolvimento Institucional (DI) da Liga Solidária é responsável pelas áreas de:
Na área de Marketing, a Liga participou do GERP 2013 – 8º Congresso Paulista de Geriatria e Gerontologia
e 7º Simpósio das Ligas Geriatria e Gerontologia, evento que ocorreu em setembro com o objetivo de fornecer
aos participantes ferramentas para aprimorar o conhecimento sobre o envelhecimento e suas peculiaridades,
bem como proporcionar atualizações dos profissionais. Na ocasião, a Liga aproveitou para apresentar o Geros
Center à classe médica e a profissionais de geriatria e gerontologia.
• Captação de recursos financeiros junto a empresas privadas e pessoas físicas;
• Comunicação interna e externa;
• Marketing.
Em 2013, a Liga conquistou novos parceiros,
como a Temasek, CHS e Colégio Saint Paul’s, que já
era um parceiro da Liga com o voluntariado educativo.
A Temasek apoiou a abertura de uma turma
noturna do curso de Suporte Técnico em Informática,
do Programa Qualificação Profissional, beneficiando
40 jovens e adultos.
A CHS apoiou os Abrigos Solidários com recursos
financeiros e com um bem-sucedido programa de
voluntariado corporativo.
O Colégio Saint Paul’s e a Greenergy, juntamente
com outros doadores pessoa física, apoiaram a reforma
do parquinho do Complexo Educacional Educandário
Dom Duarte (EDD).
A British Telecom (BT) completou seu segundo ano
de apoio à oficina de informática do Programa IDEAL.
A Fundação Prada de Assistência Social, parceira
da Liga de longa data, renovou seu apoio ao Programa
Qualificação Profissional (QP).
A Fundación Mapfre, pelo quarto ano consecutivo,
renovou seu apoio ao Programa IDEAL.
A Liga recebeu apoio do Bradesco na implantação
do projeto de planejamento estratégico.
Com o intuito de impulsionar a captação de
recursos fora do país, a Liga foi certificada pela CAF
America em junho de 2012. Graças a essa certificação,
pessoas físicas residentes e empresas sediadas nos
Estados Unidos podem fazer doações dedutíveis
de seu imposto de renda para a Liga. Para doar, é
necessário acessar a página da CAF America e buscar
66
a Liga no portfólio de organizações certificadas. Em
2013, foram recebidas as primeiras doações via CAF.
Outra fonte de recursos é a campanha de doações
de notas fiscais, do Programa de Nota Fiscal Paulista.
Em 2013, a campanha teve o apoio de: Subway
(Raposo Shopping), Café Cultura, Ekoa Café, Cult
Gastronomia, Bazar União e Casa Santa Luzia, assim
como de doadores pessoa física e de voluntários que
atuam no cadastramento das notas.
Em dezembro, a Liga utilizou, pela segunda vez,
uma plataforma de financiamento coletivo de projetos,
ação também conhecida como crowdfunding. Graças
ao apoio de 28 doadores, a “vaquinha virtual” no
site Juntos.com.vc, arrecadou R$ 14.618,54, que
contribuíram para a festa de Natal.
Todos os anos, a Liga capta recursos via Fundo
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente
(FUMCAD), que possibilita que pessoas físicas e
jurídicas direcionem parte de seu imposto de renda
devido para projetos sociais. Em 2013, foram
executados 3 projetos e, em 2014, serão mais dois.
Em 2013, pela primeira vez, a Liga conseguiu a
aprovação de um projeto esportivo na Lei Federal de
Incentivo ao Esporte. O evento acontecerá em 2014.
Anualmente, a Liga realiza um grande evento para
captação de recursos. Em 2013, a pré-estreia da peça
“A Toca do Coelho”, estrelada por Maria Fernanda
Cândido e Reynaldo Gianecchini, teve toda a bilheteria
doada para a Liga. Foram vendidos 350 ingressos. Em
novembro, um evento da marca Bi Leardi para venda
de joias destinou parte da renda para a Liga.
Na área de Comunicação, a Liga lançou o site
do Geros Center e criou um perfil da unidade no
Facebook, onde a página institucional da Liga também
tem alcançado bons resultados, mostrando que a
organização tem atraído cada vez mais simpatizantes à
sua causa. A Liga também está presente no Google +,
Instagram, Youtube e Twitter. A equipe do DI participou
de palestras e workshops sobre o uso das redes sociais,
com William Malfatti (Grupo Fleury) e Edney Souza
(Interney). Estar cada vez mais conectada ao mundo
virtual significa atrair mais voluntários e parceiros, e
ainda poder alcançar pessoas do mundo todo, o que
seria impossível apenas no mundo real.
A Liga aumentou sua presença em veículos de
grande circulação, como TV Globo, TV Record, Revista
Veja São Paulo, Revista Época, Folha de S. Paulo e
O Estado de S. Paulo, alcançando o número de 135
matérias em 2013, um crescimento de 84% em
relação ao ano de 2012.
Será implantado um novo sistema de
gerenciamento
de
atendimento
ao
cliente.
A Cloud2b é parceira da Liga na customização probono da nova ferramenta.
Em novembro do ano passado, a Liga lançou uma nova
campanha de captação de recursos de pessoas físicas,
criada pela Agência Babel. Após estudos e pesquisas sobre
o trabalho da Liga, chegou-se à conclusão de que todas as
suas atividades, direta e indiretamente, contribuem para a
redução dos diversos tipos de violência. A Liga tem investido
em publicidade, manuseio especializado de mailing e até
na produção de um comercial sobre o assunto, que será
veiculado em 2014.
67
Responsabilidade Ambiental
(GRI, EN3 e EN7)
Como Colaborar
Embora reconheça que as suas atividades causem
impactos no meio ambiente, a Liga Solidária ainda
não tem uma política ambiental própria, mas pretende
definir em breve. Enquanto isso, segue a legislação
ambiental vigente.
No Complexo Educacional Educandário Dom Duarte
(EDD), algumas ações já começaram, como o projeto de
educação ambiental Gênios do Futuro, que tem como
objetivo fortalecer as ações de sustentabilidade dentro
da Liga, como o uso de energia, recursos naturais e
desperdícios, sensibilizando todos os educadores para
efetuarem práticas sustentáveis, fazendo com que
a Liga seja exemplo para todos os seus atendidos. O
projeto, aprovado no edital do Fundo Especial do Meio
Ambiente (FEMA) em 2012, vai receber uma verba
para o desenvolvimento de diversas ações até setembro
de 2014, como a elaboração de uma cartilha e outras
peças de comunicação, que ajudarão na divulgação do
projeto. O projeto também será levado ao Lar Sant’Ana
e Colégio Santa Amália.
Por meio de uma parceria com o Projeto Vira Lata,
são recolhidos 500 quilos de materiais recicláveis no
EDD quinzenalmente.
Colaborar com a Liga é muito fácil. Basta escolher uma das maneiras:
O trabalho do Gênios do Futuro começou a dar seus
primeiros resultados. No ano passado, o consumo de
energia do EDD passou de 533.873 kW, em 2012,
para 491.125 kW, em 2013. Uma redução tímida, mas
que mostrou que o projeto está no caminho certo para
alcançar muito mais.
Associado Contribuinte (pessoas físicas e jurídicas): Faça doações periódicas por meio de cartão de crédito,
débito em conta, depósito bancário ou boleto.
Voluntariado: Suas habilidades e talentos podem fazer a diferença.
Doações via FUMCAD: Você ou sua empresa podem direcionar até 6% do Imposto de Renda devido para os
projetos da Liga aprovados no Fundo Municipal da Criança e do Adolescente (FUMCAD).
Investimento em projetos e programas: Sua empresa pode financiar nossos programas sociais.
Patrocínio de Eventos: Colabore com recursos financeiros para a realização dos nossos eventos.
Doações via site: Acesse www.ligasolidaria.org.br para fazer uma doação pontual ou regular.
Doações via QR Code: Fotografe o código abaixo com o seu leitor de QR Code e faça uma doação.
68
69
Gestão Financeira
(GRI EC1, ECA, NG07 e NG08)
Balanço Patrimonial
Ativo
A Liga Solidária tem uma situação financeira
bastante sólida, segundo os seus demonstrativos
financeiros.
A demonstração de resultados aponta um
crescimento de 16% nas receitas geradas pelas
unidades mantenedoras e de 18% nos convênios
públicos. Ambos mostram o empenho dos profissionais
em aumentar a eficiência na administração dos
negócios da Liga e do trabalho desenvolvido para
ampliar o atendimento às demandas sociais. Neste
ano, a Liga aumentou em 154 o número de crianças
atendidas nos CEIs, o que também gerou a elevação
nas receitas de convênios públicos.
Os ativos realizáveis em curto prazo ultrapassam
com folga as obrigações de igual prazo, apesar do
empréstimo de R$ 6 milhões recentemente firmado
junto ao Banco Santander, para aliviar a pressão sobre
a geração operacional de caixa e diminuir os saques
sobre o Fundo de Investimento. É um empréstimo
ponte até que os recursos do BNDES para a construção
do novo prédio do Colégio Maple Bear Tatuapé sejam
liberados. Com o andamento das obras, o imobilizado
cresceu R$ 6 milhões, passando para pouco mais
de R$ 140 milhões, indicando a solidez da Liga e o
destino do empréstimo tomado.
Outro item digno de nota foi o crescimento de
aproximadamente R$ 1,7 milhão no saldo do Fundo
de Investimento, de 2012 para 2013. Isso foi possível
graças ao rendimento bruto de 6,82% no ano, que
dá um montante de R$ 783 mil, mais o reembolso
pela Liga ao Fundo por empréstimos a ela concedidos
nos períodos anteriores, para o financiamento de
projetos e necessidades esporádicas de caixa, no valor
de R$ 917 mil.
Neste ano, a Liga fez a reversão do saldo
provisionado referente à demanda judicial que
questiona o pagamento do PIS sobre as receitas das
entidades sociais, pois a votação no Supremo Tribunal
Federal de uma ação similar no final do ano, sinalizou
positivamente que a sua demanda, que aguarda
julgamento no mesmo tribunal e é defendida pelo
escritório do Dr. Ives Gandra Martins, é possível de ser
vencida; assim, como indicam os preceitos contábeis,
70
31/12/2013
31/12/2012
a Liga decidiu reverter o saldo de R$ 1,35 milhão
acumulado nos exercícios anteriores.
Por outro lado, a Liga viu-se obrigada a promover
um forte reajuste na remuneração de diversos
profissionais e contratar outros com muita experiência
do mercado, tanto para conseguir atingir a melhora da
eficiência administrativa apresentada, como para frear
a alta rotatividade de pessoal. Esta necessidade fez
com que as nossas despesas com recursos humanos
aumentassem em 23% nas mantenedoras e 18% na
área social.
As despesas operacionais cresceram com índices
menores do que a inflação, ou seja, 5% no total. As
despesas com alimentação cresceram 26% devido
à inflação no setor de alimentos, do aumento de
atendimento nos CEIs e da expansão dos serviços nas
escolas.
Sendo a Liga Solidária uma organização sem
fins lucrativos, é de se esperar que, ao final de cada
exercício contábil, seu resultado operacional seja
neutro, ou seja, nem deficitário, nem superavitário.
Esta sintonia fina nem sempre é fácil de ser atingida,
e a Liga tem apresentado resultados operacionais
deficitários administráveis. Quando estes resultados
negativos são ajustados para levar em conta as
despesas contábeis que não envolvem saída de caixa,
eles caem ainda mais. Assim, a instituição apresentou
resultado negativo de caixa na ordem de R$ 890
mil ao final do ano. A diretoria continua imbuída da
necessidade de transformar este déficit de caixa em
um superávit de caixa anual. O grande esforço de
conscientização de todos os gestores de unidades está
em processo para que este objetivo seja atingido. O
orçamento operacional do próximo ano já aponta esta
reversão no resultado financeiro.
Passivo e patrimônio social
31/12/2013
31/12/2012
Circulante
Caixa e equiv. de caixa
61.615
718.370
Empréstimos
7.785.158
-
Recursos vinculados a
projetos e convênios
1.011.977
290.160
Fornecedores
1.396.870
1.360.380
Ativos financeiros para
negociação (Fundo)
12.485.112
10.701.586
58.638
241.846
Contas a receber
2.360.280
5.134.527
Convênios públicos
a realizar
1.011.977
-
Outros créditos
1.465.548
1.025.916
Obrigações trabalhistas
4.704.904
4.027.629
945.292
974.118
16.013
320.560
15.918.852
6.924.533
Provisão para contingências
1.113.880
2.273.182
Outras obrigações
5.506.900
5.506.900
6.620.780
7.780.082
Fundo patrimonial
47.683.727
47.683.727
Ajuste de avaliação
patrimonial
80.530.138
80.841.644
7.005.349
8.964.928
135.219.214
137.490.299
157.758.846
152.194.914
17.384.533
17.870.559
Impostos e contribuições
a recolher
Adiant. de mensalidades
Outras obrigações
Ativo não circulante
Depósito judicial
Depósito fiança
Imobilizado
Ativos intangíveis
Passivo não circulante
149.477
37.144
4.500
4.500
153.977
41.644
140.203.718
134.257.659
16.618
25.051
140.374.313 134.282.711
Patrimônio social
Superávit acumulado
Total do Ativo
157.758.846
152.194.914
Total do passivo e patrimônios
Mais uma vez cabe também salientar que os
convênios públicos cobriram apenas 52% do total de
recursos aplicados no investimento social. A diferença
foi coberta pela gestão eficiente das mantenedoras,
por doações, por recursos gerados na promoção de
eventos, por convênios com a iniciativa privada e
graças ao empenho e dedicação de toda equipe, em
especial do corpo voluntário, que faz toda a diferença.
71
Demonstração dos resultados
RECEITAS DAS ATIVIDADES
Receita das mantenedoras
Doações e contribuições
Outras receitas operacionais
Valoração do serviço voluntário
DESPESAS DAS ATIVIDADES - UNIDADES MANTENEDORAS
Despesas de pessoal
Despesas operacionais
Gêneros Alimentícios
Despesas administrativas
Serviços de terceiros
Depreciação
Outras despesas operacionais
Despesas com provisão para contingência
DESPESAS - INVESTIMENTO SOCIAL
Despesas de pessoal
Despesas operacionais
Gêneros Alimentícios
Despesas administrativas
Serviços de terceiros
Depreciação
Outras despesas operacionais
Valoração do serviço voluntário
RESULTADO OPERACIONAL ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO
RESULTADO FINANCEIRO
Receitas financeiras
Despesas financeiras
SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO
Receita 2013
2013
2012
34.549.881
12.819.374
1.841.965
7.025.115
2.267.753
58.504.088
29.830.183
10.850.393
1.708.143
12.719.210
2.171.940
57.279.869
(22.349.700)
(4.204.955)
(2.712.606)
(1.167.275)
(2.171.180)
(1.038.584)
(2.798.625)
(349.833)
(36.792.758)
(18.115.241)
(4.135.780)
(2.146.999)
(1.159.305)
(1.676.039)
(1.102.123)
(3.679.140)
(187.676)
(32.202.304)
(14.509.850)
(3.403.815)
(1.442.438)
(729.888)
(1.063.102)
(783.610)
(328.485)
(2.267.753)
(24.528.941)
(12.270.616)
(3.106.375)
(1.238.319)
(488.803)
(1.158.088)
(781.610)
(283.841)
(2.171.940)
(21.499.592)
(2.817.611)
3.577.973
Recursos Próprios 71%
Mantenedoras
Aluguéis
Outras receitas operacionais
Fundo Investido
Outras receitas financeiras
7%
Total R$
38.262.357
1.735.950
1.362.484
783.525
266.893
22%
Governo 22%
FUMCAD
71%
Captação 7%
Doações e contribuições
Convênios privados
Eventos
1.532.233
(193.680)
(2.271.080)
4.916.526
Total R$
3.637.607
472.110
214.205
Aplicação nos programas sociais
6%
1.050.418
(503.887)
Total R$
12.545.990
273.384
6%
11%
41%
11%
25%
CEIS
Abrigos
Religar
IDEAL
Crescer
QP
Total
R$ 10.111.950
R$ 6.150.487
R$ 2.693.528
R$ 2.544.568
R$ 1.551.539
R$ 1.476.869
R$ 24.528.941
Reynaldo Q. B.
Figueiredo
Conselheiro Executivo
72
73
Sobre o Relatório
Perfil
(GRI 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.8 e 3.11)
Indicador
A Liga Solidária publica o seu Relatório de
Atividades anualmente. A última edição, referente a
2012, foi lançada em abril de 2013. As informações
disponíveis neste Relatório contemplam todo o ano
de 2013, de 1º de janeiro a 31 de dezembro.
Pela segunda vez, foram utilizadas as diretrizes
da Global Reporting Initiative (GRI), ONG que
desde 1997 produz a estrutura para relatórios
de sustentabilidade mais abrangente do mundo
e estabelece os princípios e indicadores que as
organizações podem usar para medir e comunicar seu
desempenho econômico, ambiental e social.
Para definir o seu conteúdo, foram priorizados os
temas mais relevantes levando em conta os públicos
de maior relacionamento – atendidos, funcionários,
Sumário de Conteúdo GRI
voluntários, poder público, empresas parceiras,
doadores, imprensa, ONGs da mesma causa e
interessados em conhecer melhor o trabalho da Liga.
A Liga se autodeclara nível C de aplicação GRI,
pois responde a um mínimo de sete indicadores,
sendo pelo menos um do desempenho econômico,
um do desempenho social, um do desempenho
ambiental e três indicadores do suplemento setorial
para ONGs.
3.8
Base para a elaboração do relatório.
74
3.10
Reformulações de informações fornecidas em relatórios
anteriores.
Não há
3.11
“Mudanças significativas em comparação com anos anteriores, no
que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados
no relatório”.
74
3.12
Tabela que identifica a localização das informações no relatório.
74
4. GOVERNANÇA, COMPROMISSOS E ENGAJAMENTO
Estrutura de governança da organização.
21
4.2
21
Em caso de dúvidas ou comentários sobre o
conteúdo do relatório: [email protected].
Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança
também seja um diretor executivo.
4.3
Número de membros independentes ou não-executivos do mais
alto órgão de governança.
21
4.4
Mecanismos para que acionistas e empregados façam
recomendações.
21
4.8
Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios
internos relevantes.
20
4.14
Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização.
25
4.15
Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais
se engajar.
25
(3.12)
Descrição
Página
Estratégia e Análise.
04
2. PERFIL ORGANIZACIONAL
2.1
Nome da organização.
16
2.2
Principais marcas, produtos e/ou serviços.
16
2.3
Estrutura operacional da organização.
16
2.4
Localização da sede da organização.
16
2.5
Número de países em que a organização opera.
16
2.6
Tipo e natureza jurídica da propriedade.
16
2.7
Mercados atendidos.
16 e 20
2.8
Porte da organização.
64
2.9
Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório.
Não há
Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório.
Não há
2.10
Não há
4.1
1. ESTRATÉGIA E ANÁLISE
1.1
Página
Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao
escopo ou ao limite do relatório.
Em comparação com a edição anterior, não houve
mudanças de escopo, limite ou métodos de medição
aplicados neste relatório.
Perfil
Indicador
Descrição
3.7
DESEMPENHO ECONÔMICO
EC1 - Essencial
Valor econômico direto gerado e distribuído.
70
EC4 - Essencial
Ajuda financeira signficativa recebida do governo.
70
DESEMPENHO AMBIENTAL
EN3 - Essencial
Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia
primária.
68
EN7 - Essencial
Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as
reduções obtidas.
68
DESEMPENHO SOCIAL
Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente
Emprego
LA1 - Essencial
Total de trabalhadores, incluindo voluntários, por tipo de emprego,
contrato de trabalho e região.
60 e
64
3. PARÂMETROS PARA O RELATÓRIO
74
3.1
Período coberto pelo relatório para as informações apresentadas.
74
3.2
Data do relatório anterior mais recente.
74
3.3
Ciclo de emissão de relatórios.
74
3.4
Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou
ao seu conteúdo.
74
3.5
Processo para a definição do conteúdo do relatório.
74
3.6
Limite do relatório.
Não há
75
Registros
Perfil
Indicador
Descrição
Página
LA2 - Essencial
Número total e taxa de rotatividade de empregados, por faixa
etária, gênero e região.
65
LA3 - Essencial
“Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não
são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio
período, discriminado pelas principais operações”.
65
A Liga Solidária foi declarada de Utilidade Pública
pelos seguintes decretos:
Relações entre os trabalhadores e a governança
LA4 - Essencial
Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação
coletiva.
65
Treinamento e educação
LA12 - Adicional
“Percentual de empregados que recebem regularmente análises
de desempenho e de desenvolvimento de carreira”.
64
LA14 - Essencial
Proporção de salário base entre homens e mulheres, por categoria
funcional.
65
Desempenho Social Referente à Sociedade
SO5 - Essencial
Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração
de políticas públicas e lobbies.
24
INDICADORES SETORIAIS
EFICÁCIA DOS PROGRAMAS
NGO1 - Essencial
“Processos para o envolvimento dos beneficiários no projeto,
implementação, monitoramento e avaliação de políticas e
programas”.
25
NGO2 - Essencial
“Mecanismos para comentários e queixas em relação a programas
e políticas e para determinar ações em resposta a violações de
políticas”.
25
“Sistema para monitoramento de programa, avaliação e
aprendizagem, (incluindo programa de mensuração de eficácia e
impacto) que resultem em mudanças de programas, e como elas
sãocomunicadas”.
25
“Processos para formular, comunicar, implementar e mudar
posições de advocacy e campanhas públicas de sensibilização”.
24
NGO3 - Essencial
NGO5 - Essencial
DESEMPENHO ECONÔMICO
NGO7 - Essencial
Alocação dos recursos.
70
NGO8 - Essencial
“Fontes de financiamento por categoria, os cinco maiores
doadores e o valor monetário de suas contribuições”.
70
Federal
Estadual
Municipal
52.908 de 22/11/1963
7.053 de 03/04/1935
7.741 de 22/10/1968
A fim de desenvolver legalmente suas atividades e
estar apta a receber auxílios, subvenções e isenções,
a Liga Solidária tem os seguintes registros:
•Ministério da Educação e Cultura
Conselho Nacional de Serviço Social
Registro n.º 2.721, de 07/12/1938
•Ministério da Saúde
Delegacia Federal de Saúde da 9ª Região
Registro n.º 980, de 14/09/1953
•Conselho Estadual de Auxílios e Subvenções
Registro n.º 26
Conforme Resolução SETPS-1 de 14/01/91
•Conselho Estadual de Assistência Social
Registro nº 0089/SP/99
Conforme Deliberação nº 02/99 – DOE 07/01/2000
• Certificado de inscrição SEDS/PS - 26/1936
• Certificado de Entidade de Fins Filantrópicos
Certificado de Entidade Beneficente de Assistência
social nº 230.165/68
•Secretaria de Estado dos Negócios da Saúde
Coordenadoria de Assistência Hospitalar
Registro n.º 354 (Lei n.º 3.898/51 – Decreto
35.037/59)
•Secretaria de Estado dos Negócios da Educação
Coordenadoria do Ensino Básico Normal
Departamento de Ensino Básico
Registro n.º 1.294 de 04/12/1956
•Certificado de Matricula de Organização Social SMADS nº 20.285
•Certificado de Reconhecimento de Entidade
Promotora de Direitos Humanos, para efeitos
do disposto no Decreto nº 45.655/02
Certificado nº 141 de 28/9/2010
•Certificado de Regularidade Cadastral de Entidades
– CRCE 0515/2014, emitido pelo Governo do
Estado de São Paulo – Corregedoria Geral da
Administração – Cadastro Estadual de Entidades.
•Conselho Municipal de Assistência Social
Certificado de Inscrição nº COMAS 154/2011 de
06/03/2013 D.O.
•Conselho Municipal dos Direitos da Criança e
Adolescente
Registro n.º 074/CMDCA/94 – de 22/03/94
76
77
Agradecimentos
Pessoas Físicas
Abram Topczewski
Adele Pagni Lacotis
Aderbal Augusto de Araújo
Adrian Estrada
Adriana Castilho
Adriana Fernandes Bacalhau
Adriana Gonçalves
Adriana Malzone
Adriana Muchão
Adriana Pallis Romano
Adriana Santos Souza Alves
Adriana Silva
Adriana Souza de Moraes Cruz
Afonso de Aguiar Neto
Afrânio Affonso Ferreira
Aiko Takahashi
Alcides Jorge Costa
Aldo Leonelli
Alessandra Cwikler
Alessandra Garcia Laureano de Souza
Alessandra Magnani
Alessandra Pereira
Alex Sandro de Lima
Alfredo Egydio Setubal
Alice Arrobas Martins
Alice de Campos Mello Luiz
Alice Dutra
Aline Arruda
Aline de Oliveira Silva
Aluisio Abdalla
Amanda Souza
Amélia Esmeraldina Barbosa Salgueiro
Ana Carolina Bichucher
Ana Carolina Monteiro de Barros Matarazzo
Ana Carolina Teixeira de Paula
Ana Cecília P. Caputo
Ana Cristina Ayres Bernardes
Ana Cristina de Sousa Machado de Araujo
Ana Cristina Foz de Magalhães
Ana Flávia Gomes de Sá
Ana Helena de Assis Bogus
Ana Hickmann
Ana Maria Ataliba Nogueira
Ana Maria Castro Cano
Ana Maria Lima de Noronha
Ana Maria Napolitano de Godoy
Ana Maria Vilela Igel
Ana Maria Wey
Ana Maria Zacarias
Ana Neves
Ana Paula Whitton
Ana Regina Aliperti
Ana Thereza de Arruda Simões
Anderson Affonso Palhares
Anderson Bos
André Emil Getschko
Andre Ernesto Gastardeli Procopiuk
80
André Fabian
André Luis Dreicon Vieira
Andrea Cristina Mariano
Andréa Estrella
Andrea Kehdi Nascimento Pinto
Andrea Marques Ferraz
Andrea Moroni
Andrea Pereira
Andreia Maria Martins Nunes
Andreia Pereira Martins
Anelise Mueller
Angelina Muniz de Souza
Anibal Mendes Gonçalves
Anis Cury
Anna Maria Abreu de Almeida Pires
Anna Maria Rocha Campos
Anna Thereza Monteiro de Barros
Antônio Acras
Antonio Carlos Baptista da Cruz
Antônio Carlos de Araújo Cintra
Antonio Carlos Lapa
Antonio Jimenez Melero
Antonio José da Silva Neto
Antonio Mariano
Antonio Santana
Antônio Spinosa
Aparecida Edna Martins
Ariosvaldo Paiva Rocha
Ariovaldo Stos Ivete Z Stos
Arlete Tozelli
Armando Amorim Klein
Arthur Paraizo Campos
Artur Kirschner
Artur Maniero
Astrid Sarkis Atallah
Augusto Ferreira Velloso Neto
Baisa Noschese
Barbara Mattos
Bárbara Pacheco Lima Santos
Beatriz Capuano
Beatriz da Silva Leme Taliberti
Beatriz Dias
Beatriz Gebara Efeiche
Beatriz M. G. Pimenta Camargo
Beatriz Pereira de Queiroz
Berenice Villela de Andrade
Bernardino Lavieri Gomes
Besita Suplicy
Betina Samaia
Bettina Walker Fladt
Bianca Rosa Genta
Bruna Rocha
Bruno Foresti
Caio Augusto Pereira do Carmo
Caio Cristovão
Camila Fleury da Silveira
Camila L. A. Giorgi
Camila Srulzon
Carbia Bourroul
Carla Cristina de Oliveira
Carla Freire
Carlos Antonio Barros de Moura
Carlos Antônio Rossi Rosa
Carlos Augusto Santos
Carlos Calvo
Carlos Comenale Neto
Carlos F. Bühler
Carlos Hedde
Carlos Matsumoto
Carlos Roberto de Amorim
Carlos Thomaz Whately Neto
Carlos Whately
Carmem de Almeida Braga
Carmen Aparecida Domingos B. de Toledo
Carmen Cecilia Guarita
Carmita Moraes Barros
Carol Civita
Carol Tavares
Carola Rosa Bassarani
Carolina Andrea Camargo Lunardi
Carolina Castello Branco
Carolina Moreira Lima
Caroline Arnold
Caroline Correia de Medeiros
Caroline Yoshida Kawakami
Cássia Cloris
Cecília Malzoni
Cecilia Mesquita
Cecilia Pacheco Borges F. da Rosa
Cecília S. Freitas
Cecilia Tavares de C Rampazzo
Cecilia Valvo
Celia de Toledo
Célia Regina Domingos
Celina Penaforte Caldas
Celso Masson
Cesar Alberto Santana
Chantal Laure
Charlô Whately
Christina Carvalho Pinto
Cileine Silva
Cilene Monteiro Lupi
Cintia Sonehara
Clara Cataldi
Clarindo Corazza
Clarisse Mendonça de Arruda Botelho
Claudia Akel Rocha
Claudia Cristina Lima de Freitas
Cláudia Emília Fittipaldi Ramos de Oliveira
Alves
Claudia Ferreira dos Santos Nogueira
Cláudio Antônio Mesquita Pereira
Claudio Garcia
Clóvis Giacomozzi Porto
Conceição de Quadros Pacheco
Consuelo Luzzati Sandri
Cristiano Hemb Andrade
Cristina Furquim
Cristina Normanton
Cristina Stanowski de G Herz
Cybelle Guimarães Dozzi
Cynthia Garcia
Dadá Cardoso
Daiana da Silva
Daisy M. Rizatto Tronchin
Daniel Andrade
Daniel Seto
Daniel Viana Soares de Oliveira
Daniela Crespi Prada
Daniela de Oliveira Barbosa
Daniela R Kalman
Daniela Santana
Daniela Tozzi
Daniella Azzi
Danielle Sousa Irias
Danyella Brazeiro Rodrigues
Darlene Oliveira
Davi Capilla Olegario
David Knobel
Débora Mamesso
Débora Yumi Lopes Fukino
Deborah Alves
Delma Perroni
Demetrios Kaldiris
Denise Guida
Denise Lima
Denise Zaclis Antão
Denize Chaves
Denize Gouvea da Silva
Desiree Srulzon
Deusmary Meirelles Lourenço
Diego Miyazato
Dimas Andre Milcheski
Dinalva A Moura
Dirce Porto
Domingos Espirito Santo Pereira Coutinho
Domingos Sávio Ferreira da Cruz
Domingos Schanoski
Dora Consuelo Ares Ortiz
Dora Safatle
Dora Villares de Freitas
Doralice Terezinha Clementino
Doris Saigh Lati
Dorit Karina Wehrle Bühler
Dorothy Nigro
Dorothy Volpe Perracini
Douglas Tessari
Dulce Rachel Bueno de Andrade
Dulce Racy Aun
Edgard Silveira Bueno
Edgard Souza Toledo
Edgardo Pires Ferreira
Edimilson Shigueaki Oba
Edison Fernandes da Silva
Edith Jabur Maluf
Edmond Safdie
Eduardo Lafer Piva
Eduardo Maia Tieppo
Eduardo Queiroz
Eduardo Tammaro Matioli
Eglantine Assumpção de Freitas
Elaine M. B. Bernal
Eli Cesar da Silva
Eliana Maria Janequine Filippozzi
Eliane Riedel
Elias B. Conceição
Elias Miguel Haddad
Elio Fontolan
Elisabete Carvalho Alves
Elisabeth Cruz
Elisangela Gracyene
Elissa Fichtler
Elizabeth Abrahao Pafumi
Elizabeth Garduzi
Ellye Cury
Emiliana E Felsberg
Eny C. de Oliveira Camargo
Enza Salvade
Eraldo Rubens Rett
Erica Maffeis
Érika Viviane Goes de Paula
Ernani Machado Barbosa
Escolástica Marinho de Aguiar
Esmeralda Rulli
Eugênia Eyng
Eunice Coelho Tedesco
Evelyn Madeo Pereira
Everson Oliveira
Ewerton José de Castro Brandão
Fábia Juliasz
Fabiana Araújo
Fabiana dos Santos Bartholo
Fabiana Francé
Fabiano Paes Martins
Fábio de Salles Meirelles
Fabio Luiz Ramos de Abreu
Fabio Mattos
Fábio Petena
Felipe Augusto Camargo Lunardi
Fernanda Alves
Fernanda Baruffaldi
Fernanda Beretta
Fernanda Gentile Bernabe
Fernanda Jafet
Fernanda Marques
Fernanda Morais
Fernanda Moreira Ferreira Rezende
Fernanda Rocha Lourenço Levy
Fernanda Rosa Boff
Fernanda Santos
Fernando Alves Fernandes
Fernando Arruda Souto Maior
Fernando Cofiel
Fernando Lamas
Fernando Lima Horta Jr
Fernando Lobo
Fernando Mauro Franciolli Cirumbolo
Flávia Andrea Calimanis Ratão
Flávia Anselmo do Nascimento Souza
Flávia Brito Lopes
Flávia Ferreira Prada
Flávia Regina de Arruda Pereira
Flávia Vilela Sigrist
Flavio Pinho de Almeida
Florita Luz
Francilene Uyara
Francisco Crestana
Francisco de P. S. V. de Azevedo
Francisco Parente
Françoase Bernard
Gabriel Whitaker
Geni Sugai
Genoveva Junqueira Franco
Gerson de Camargo P Branco
Giancarlo Civita
Gilberto Ferreira
Gilda de Queiroz Pereira
Gina Portolano
Gino de Biasi Neto
Gisela Zinn
Gisele Maranho
Giselle Rossi
Giuliana da Matta Nigro Mandetta
Gleyson da Costa Brito
Glória Cristina Motta
Graziele Calvo
Graziella Labate Mellis
Gualberto Nogueira
Guilherme Archer de Castilho
Guilherme Moutinho Paes
Guilhermo Rodrigues Pinto
Harley De Nicola
Heitor Vitor Mendonca F Sica
Hélcio Alvares Soares
Helena Abraão
Helena Ferrari
Helena Luzia Nascimento dos Santos
Helena Pedro
Helena Zarvos
Hélio Nazareno Pádula
Helio P de Oliveira Dias
Helmut Fladt
Helô Monteiro da Silva
Heloisa F Camargo Leao
Heloisa Machado B Figueiredo
Heloisa Oria
Heloisé Vieira
Henry Sérgio Sztutman
Herculano Carlos de Almeida Pires
Hilda Stacchini Ferreira Homem
Hugo Maia Arruda Pereira Filho
Humberto de Freitas Ribeiro
Hurbem Pinto
Idevar Júnior
Igor Candido de Oliveira
Ilze Vilela de Souza
Inah Leme Siqueira
Inês de A. Camargo
81
Inês Eloisa Isoldi
Inês Maria Sampaio Mendes
Irene Dábrowa K. Lebendiger
Irene Laure
Irene Siffert
Irene Tabaglow
Isabel Cristina Ortega Castro
Isabel Esteves
Isabel Moreira Ferreira
Isabel Paula Leite de Barros Mesquita
Isabela Suplicy
Isadora Srulzon
Isamu Murakami
Ivette Bachir K Atallah
Ivo Filho
Izabel Curi Nader
Izabel de Jesus Ribeiro
Jacqueline Bradfield
Jacy Padula Guedes
Jairo Eduardo Loureiro
Janaina Zen
Jaqueline Mello Joseph
Jaqueline Sepican
Jayme Brasil Garfinkel
Jayme Rozenbojn
Jeferson Silva
Jeser Luis de Faria Madureira
Jésus Rubens Soares
João Benedicto Azevedo Marques
João Carlos Texeira Posses
Joao Geraldo Zocchio
João Loureiro Filho
João Manoel Novaes
Joaquim Romeu Espinheira Teixeira Ferraz
Jonatas Freitas
Jorge Alberto Fonseca Caldeira
Jorge Nasser
Jorge Yunes
José Abreu Figueiredo
José Antonio G. Lavareda Filho
José Artur Lima Gonçalves
José Berenguer
José Camargo Veiga de Castro
José Carlos Audi Kayat
José Carlos Dias
José de Menezes Berenguer Neto
José Eduardo Ferraz
José Maurício Sooma Silva
Jose Mendes Pereira
José Menezes de Souza
José Olympio Pereira
José Paulo Lopez Rodriguez
José Pereira
José Roberto Braga
José Roberto Mazetto
José Roberto Teixeira de Barros
José Romeu Ferraz
José Tadeu Alves Marum
82
Judirene Santos
Judith Alexandre Buzaid
Juliana Arini
Juliana Arruda Miranda Moura
Juliana Bonventi
Julieta Ribeiro Leite
Julio Barcelos Perez
Julio R. M. Landmann
Karla Itri de Castro Saviolli
Karyne Arruda de Alencar Castro
Katherine Strand
Katia Leal Alves Manzano
Keila Andrade de Souza Passos
Kelli Esteves
Kleber Silva Fabiano
Kurt Kaninski
Lais Addor Busson
Lais Laxe Pupo Pesce
Laura Beatriz de C. Kolb Strifezzi
Leandro Costanzi
Leda Behisnelian
Leda Beltrao Soares
Leda Maluf Rabbat de Oliveira Machado
Leila Alcide Matarazzo
Leila Marina Urbas Di Natale
Lelivaldo Marques
Lenah de Rezende Barbosa
Leo Roberto Borges Vieira
Leonardo Lorena
Leonardo Scandura Neto
Leonardo Simões
Leurice Pereira Santos
Leyla Martins Calfat
Lia Ferrua
Lidia Takako Hasegawa
Lilia Lindenberg de Freitas
Lina Maluf
Lina Tommasino
Livia Zarzur Gebara
Lourdes Vaz da Silva Neto
Lucas Cardoso
Lucas de Ávilla
Lucas de Paula Costa
Lucas França
Lucia Andrade Piza
Lucia Helena Dorsa Crestana
Lucia Helena Lins Volkart
Lúcia Maria Baptistella Rocha
Lúcia Maria de Arruda Campos
Lúcia Maria Nunan Bicalho
Lúcia Martins
Lúcia Moura Andrade Toledo Piza
Lucia Porchat Cauduro
Lúcia Ramenzoni
Lucia Speed Ferreira de Mello
Luciana Aparecida Mazagão
Luciana Baeta Neves de Carvalho
Luciana Bandeira Gomes
Luciana Castello Branco
Luciana Holland
Luciana Mellão Cecchi Mariutti
Luciana Zimmermann de Oliveira
Lucila Kneese
Lucimeire Oliveira
Lucinha Bernardes França Ribeiro
Lucinha Monteiro da Silva
Luis Cavallieri
Luis Claudio Marques
Luís de Lúcia
Luis E. Barata Ferreira
Luis Eduardo Rezende
Luis Fernando Barrichelo
Luis Fernando Mendes Romao
Luiz Antonio Iervolino Pacheco e Silva
Luiz Antonio Martins Pinheiro
Luiz Antônio Queiroz
Luiz Carlos da Silva Vieira
Luiz Eduardo Amaral Halembeck
Luiz Eduardo de Paula
Luiz Eduardo Reis de Magalhães
Luiz Fernando Telles Rudge
Luiz Gabriel Cepeda Rico
Luiz Otavio Reis de Magalhães
Luiz Ozores Troncoso
Luiz Prates
Luiz Rene da Silva Bergamini
Luiz Whitaker Vidigal
Lydia Leão Sayeg
Lygia Carramaschi
Magdalena Assumpcao
Maizinha Ferraz Sampaio
Malena Xavier de Carvalho
Manoel Felix Cintra Neto
Manoel Joaquim Ribeiro do Valle Neto
Manuel Joaquim de Almeida Filho
Mara Linhares
Marcel Palandi Cavaletti
Marcello Ruy Vicente de Azevedo
Marcelo Franco
Marcelo Leopoldo e Silva de Carvalho
Marcelo Marchioni F de Souza
Marcelo Pimenta Camargo Parente
Marcelo Semioni
Marcia Carvalho
Márcia do Valle Lopez
Márcia Garcia da Silva
Márcia Nogueira da Rocha Azevedo
Márcia Obara
Márcia Rodrigues
Marcia Schempf
Marcilene Queiroz
Márcio Avena
Marcio Severo Marques
Marco Antônio de Castro
Marco Aurélio Mendes Amaral
Marcos Chaves Ladeira
Marcus Vinicius Sakai Guimaraes
Maria Adelia Azevedo Setti
Maria Alice Lacerda Teixeira Junqueira
Maria Alice Vanzolini da Silva Leme
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Pepe
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Maria
Angelica Pacheco
Antonieta Wertheimer Garcez
Aparecida de Almeida
Aparecida M. Hernandez
Aparecida O’ Sullivan
Aparecida Pires do Rio Pinho
Aparecida Vieira Talasca
Beatriz M. Brotero de Barros
Beatriz Pimenta Camargo
Beatriz Zancaner Cintra
Cecilia Barroso Ribeiro
Cecília de Castro Ayrosa
Cecilia Duran
Cecília Kalil Beyruti
Cecília P. S. Marcondes
Cecília Quartim B. Oliveira
Célia Furtado
Claudia Ribas Vianna
Cristina Alves Paisana
Cristina G. Da Silva
Cristina Karabett
Cristina Lopes Fedato
Cristina Pereira de Almeida Manzano
da Glória Cardoso Ferraz
da Penha Zancaner Cintra
de Fátima Faria Rodrigues Martins
de Fátima O. Basile
de Lourdes Bardella
de Lourdes Lopes Dias Soares
de Lourdes Netto Velloso
de Lourdes Q. B. Figueiredo
de Lourdes Tereza Stella
de Macedo Mange
de Nazaré Assumpção Toledo
do Carmo A. Quadros Mendonça
do Carmo Barbosa Vieira de Mello
do Carmo Pinheiro de Barros Curto
do Céu Camilo Santiago
Dulce Müller Carioba Sigrist
Elisa da Silva Ramos
Emília da Veiga O. Assumpção
Esther Malta Campos
Eugenia Sobral
Fernanda Monteiro de Barros
Filomena Rodrigues
Gabriela Franceschini Vaz de Almeida
Garcia
Helena Assumpção Foz
Helena Camargo Pacheco
Helena Moraes Scripilliti
Helena Rocha Cabral
Helena Rodrigues Netto Figueiredo
Heloisa Junqueira de Mello
Inês de A. Campos
Iracema Giannella
Isabel de Rezende Barbosa
Isabel Gomes de Soutello
Isabel P. Whately
Izabel Whately Neves
Maria João d’Orey Posser de Andrade
Maria José Fleury Aranha
Maria José Leopoldo e Silva Barbosa de
Almeida
Maria Letícia Ópice
Maria Lúcia Borelli
Maria Lúcia Costa
Maria Lúcia Lopes Leite
Maria Lucia Madureira Padula
Maria Lucia Parello Jafet
Maria Luiza Furtuna Ferla
Maria Luiza Guedes Carvalho
Maria Luiza Lombardi Gragnano
Maria Luiza Pimenta de Pádua
Maria Luiza Sampaio Banduk
Maria Regina de Salles Pinto Lancellotti
Chuquer
Maria Regina de Sampaio Leite Jobim
Maria Regina Dias de Souza
Maria Regina Filippos
Maria Regina Frauendorf
Maria Regina Tosto Siqueira
Maria Rita Tostes da Costa Bueno
Maria Stella de Castilho Aranha Pereira
Maria Stella Moura Abreu Barroso de
Siqueira
Maria Tereza Colturato
Maria Tereza Martins Pereira Padovani
Maria Tereza R A Ferraz
Maria Thereza Aquino Vasconcelos Martins
Maria Thereza L. do Val
Maria Vittoria M. Prada
Maria Yvone Toledo Cruz
Mariana Gonçalves da Fonseca
Mariana Kratka
Mariana S. Lobo
Mariana Yonezawa Fernandes
Mariangela Cintra Comenale
Marianna Borges de Carvalho Pinto
Marilia Monteiro de Barros Velloso
Marilu Guimarães
Marilza Verônica Cezaro
Marina B. Rappa
Marina Crespi Prada
Marina de Arruda Pereira Sapag
Marina Ferraz de Camargo Leão
Marina Maluf
Marina Moraes Pinto Prates
Marina Pinotti Begosso
Marina Silva Santos
Marina Valentin Thobias
Marina Villares da Silva Vieira
Mário Martini
Mario Mello Freire Neto
Mário Oliveira
Marisa Bruschini de Nielander
Marisa Cândido
Marisa Hiroko Watanabe
Marisélia Ermelina da Silva Santos
Marita Gunther
Marizilda Machado Brizzotti
Marjorie Mesquita
Marlene da Conceicao Magano
Marli de Oliveira
Marly Geraissati Chaim
Marta Najm Ayres Hegg
Matheus Kiei Yoshida Kawakami
Mauricio Cacciari de Aguiar
Maurício Kazama
Mauricio Lembo
Mauricio Molnar Rodrigues
Meire Jorge
Meire Regina Alvares Batista
Melissa E. Moraes
Michael Holdzhacker
Michelle Brito
Migny Azevedo de Mattos Pimenta
Miguel Pires Macaubas Junior
Milena Maeda Yamaguishi
Milton Martins Silvestre
Miriam Gonçales
Miriam Lúcia Saldiva Cintra
Miriam Quartim Barbosa
Modesto Impalea
Monica Caetano Motta
Mônica Rennó Schwartzman
Monica Serra
Murilo Sette Riedel
Myriam Marta E. Saddi
Myrian Almeida Tricarico
Nadia Maria Pereira de Mattos Oliveira
Nadya Luccas
Nathalia Zocal Pereira dos Santos
Nathara Bernardes Pinto
Nazir Haddad
Neide Maria Emmerick
Nelson Solfredini
Nelson Vieira Barreira
Ney Castro Alves
Neyde Savin Chinelato
Nilce Maria Moreira Rosa
Nilton Ribera Perez
Nilton Yamada
Niza Barboza Vidigal
Nubia Barros Ehrensperger
Odette Eid
Odila Weigand
Olga Colpo
Olímpio Matarazzo Neto
Ondina da Silva Pereira
Orival Nespule
Oscar Vicente Ferro
Osmar Gazani
Oswaldo Roberto Pacheco Campiglia
Pablo Renato de Oliveira
Pamella de Cicco Canato
Patricia Daniel Erlichman
Patrícia Meirelles
83
Patrícia Mello
Patrícia Thomaz
Paula Barros de Carvalho Oliveira
Paula Falotico Dias
Paula Raquel de Lima Goretti
Paulo Augusto Alves Babo
Paulo Benini
Paulo de Oliveira Camargo
Paulo Neves
Paulo R. C. Piinto e Silva
Paulo Rivetti
Paulo Roberto de Sousa
Paulo Srulzon
Paulo Vasconcellos
Pedro Liebert Martins
Pedro Rivieri
Priscila Casemiro
Radi Macruz
Rafael Ribeiro
Raul Buzato Junior
Raul Saigh
Rebeca Damas Del Nero Borin
Regiane Kaoru Ishiki Missaka
Regiane Ruth Rodrigues Reis
Regina Celia Gelfi
Regina Helena Abbate Correa
Regina Helena de Cillo
Regina Maria A. Landmann
Regina Tranchesi Zuccolo
Renan Darros Miranda
Renata Azzi Collet e Silva
Renata Campos Salles Moraes Abreu
Renata Coelho
Renata Jafet
Renata Machado Meneghelo Santiago
Renata Marques Ruhman
Renata Medeiros Alves Pereira
Renata Milliet
Renata Mura Matsu
Renata Rizkallah
Renato Rubens R. G. de Oliveira
Reynaldo Quartim Barbosa Figueiredo
Ricardo Ávila
Ricardo Hallack
Ricardo Machado Laires
Ricardo Mariz de Oliveira
Ricardo Toledo
Rita de Cássia Aparecida Cosme
Rita Scalamandré
Roberta Casado
Roberto Akio Osato
Roberto Delmanto
Roberto Dischinger Miranda
Roberto Silva
Roberto Teixeira da Costa
Robson Tuma
Rodolfo de Almeida Prado
Rodrigo G. Alvarez
Rodrigo Lima
Rodrigo Soares
84
Rogerio Hiroshi Yshikawa
Ronaldo Cunha Bueno Filho
Ronaldo Onosaki
Ronaldo Ronatty
Roque Guimarães Antunes
Rosa Maria A Barros
Rosa Maria Farano Stacchini
Rosalu Ferraz Fladt Queiroz
Rosana Berenice Domenica Lafra
Rosana Leone Soares
Rosana Rocha
Rosangela Terezinha Querino
Rosemay Maluf Zarif
Rosita Werneck
Roxana M. Freire
Rubens Arruda Galvão
Rubens Barletta
Rui Simon
Ruth Pinto Lobo
Ruy Mesquita
Salomão Sapoznik
Samuel Seabra
Sandra Regina Abatepaulo
Sandra Regina Garcia Olivan Bayer
Sandra Rossi Tobal
Sara Jaqueline dos Santos Moreira
Sarah Bianco de Assumpção
Sarita Monteiro de Barros
Saul de Moraes Bonilha Filho
Sélma Aparecida da Silva
Selma G Kuperman
Sérgio Ambrus
Sérgio M. Horita
Séverina Maria F de Lima Sra
Shirley Goldflus
Sidney Tunda Junior
Silvana Bauducco
Silvana Salvia
Silvia Carramaschi
Silvia Cristina Almeida
Silvia de Moraes Artacho
Silvia Pinho
Sílvio Barbosa Bentes
Solange Marin Banlaky
Solange Ribeiro
Sônia Bracher
Sônia Cochrane Ráo
Sônia Haddad
Sonia Leon
Sonia Maria Ferreira Galera
Sonia Maria Silva
Sônia Racy
Sonia Schmidt
Stefano Rettore
Stella Espírito Santo
Stella Procópio de Araújo de Lima Correa
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Sueli L B Gonzaga
Sula Aun Nahas
Suzana Camará Moreira
Suzana Carla Matos Mota
Sylvia Cyrillo Cardoso de Almeida
Sylvia Johnson
Sylvia Leal Amaral Pinho de Almeida
Talita Santana
Tânia Cajado de Freitas Valle
Tania Casado
Tania de Jesus
Tatiana de Fatima B Séabra
Tatiane Lucia de Freitas Souza
Teresa Zappi Schiesser
Terezinha Polesi
Thais Racy
Thereza Junqueira
Thereza Proença
Therezinha Maluf
Thomas Joseph McDonnell
Tiago Soares
Tomaz Branco da Costa Bueno
Valdir Amado da Silva
Valéria Cristina Natal
Vanessa Oliveira
Vanessa Pistelli Gimenes
Vanessa Queiroz
Vavi Montereal
Vera Beltrão do Valle
Vera Cecilia Andrade de Moraes
Vera Costa Monteiro da Gama
Vera Dorsa
Vera Faria de Paula
Vera Helena Ferraz Ziegert
Vera Lucia V. de A. Vidal
Vera Moll Novaes
Vera Regina Roquette Pinto
Vera Santoro
Vera Saraiva
Victor Ferraz Jacques
Victoria Queiroz
Vitor Sarquis Hallack
Vivian Sachs de Campos
Viviane Soares Ferreira dos Reis
Wander Ferreira
Wesley Mendes
Wilma B Meireles
Wilson Alencar Figueiredo
Wladimir de Lima Souza
Xinha Magalhães
Yvanette Fornasaro Abreu Figueiredo
Zanith Suplicy da S Prado
Zeny Santos da Silva
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ABC Shipping
Aberje - Associação Brasileira de Comunica-
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Além Mar
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Vargas
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Banco Safra
Bazar União
Bebê Store
BELAGGIO
Blinks
Bolix
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Calvo
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Camil Alimentos
Casa da Dança
Casa Santa Luzia
Castor Hortifruti
Catho
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Chsinc
Ciagro Alimentos
Clear Channel Brasil
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Columbia Limpeza e Higiene
ConLicitação
Coopercel
Coprosul
Coutinho & Ferreira
Credit Suisse
Cult Gastronomia
Cynthia Maria de Oliveira Souza
Danone
Diretório Acadêmico Getulio Vargas
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Divulg Pinturas de Letreiros
Drogaria São Paulo - Filial Rebouças
E-commerce Brasil
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Editora Segmento
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Empresa Amazonense de Transmissão de
Energia
Escola Pirilampo Dourado
Espírito Santo Serviços Financeiros DTVM
Estaconsolida Eng Consolidações
Estúdio Anacã
ETEC Uirapuru
Família das Tintas Comercial
FECOMERCIO SP
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Fundação Prada
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GESPAR
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Greenergy
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Grupo Chog³
Grupo DMRH
Grupo Sotreq
Guarda Patrimonial de São Paulo
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Honda
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Hospitalar
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Maxis
MHC Technology & Consumer Trends
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Mobilit Gestão da Tecnologia da Informação
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Mundo Elétrico Engecap
Nova Limp
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Pátria Investimentos
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Plasdepel Descartáveis e Embalagens
Pontual Comercial Agrícola
Pontual Courrier
Positivo Informática
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Promon Engenharia
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RS Elevadores Com. e Assist. Técnica
S de Samba
SENAC - Osasco
SESC SP Carmo
Spazio Gastronômico
Sport Club Corinthians
St. Paul’s School
Subway - Raposo Shopping
T4U Brasil
Tavares Pinheiro Indl
Tellus Medicina
Temasek Holding
Thor Produções
Time For Fun Entretenimento
Tonvany
Tortuga
Turma do Tricot
Universidade de São Paulo - FEA/USP
Valvolândia
Vanderlei da Costa Mello
Venâncio’s doce
Viva Real Portal Imobiliário
YPO-WPO
Zurich Multiriscos & Zurich Equipamentos
Parceiros técnicos
Allparmegiana
Busca Jovem
C&A - Iguatemi
Camp Caxingui
Centro Universitário São Camilo
Conlicitação
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85
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Drogasil
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Instituto Azzi
Instituto Qualidade de Vida
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Paulo
Iron Mountain do Brasil
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Lucy Paiva
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Márcia Nacif
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Salão de Cabeleireiro Tony Ronatty
Salão Inovation
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SESC Osasco - Mesa Brasil
Sorvetes Sol e Lua
Supply Serviços Gerais Ltda
Surya do Brasil
Tia Cléo e Tio Ramos
UBS Jardim São Jorge
Vita Derm
Vortex
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Adriana Maria Bueno Malouf
Adriana Silva
Afonso Eduardo Dallaqua Junior
Agda Maria Tuzino Leite Maffei
Alessandra Ferraz de Azevedo
Alessandra Lima Galbetti
Alessandra Pereira
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86
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Amanda Souza
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Ana Helena Werneck de Almeida Avellar
Ana Luiza Bardella
Ana Neves
Ana Paula de Sousa Oliveira
Ana Paula de Souza Deodato
Ana Paula Fernandes Novoa
André Fabian
Ângela Lopes Basil
Antonia Monte da Silva
Antonio Mariano
Antonio Santana
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José Pereira
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Juliana de Souza Dias
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Kelli Esteves
Kelly Cristina dos Santos
Kelly Cristina Kawabata
Laís Catalano Aranha
Larissa Castgnet Filardi
Lêda Irene Ferraretto Goldman
Leonardo Simões
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Lucas Cardoso
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Lucia Maria Nunan Bicalho
Lucia Würker
Luciana Galdieri Martino
Luciana Milnitzky
Lucimeire Oliveira
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Lysis Cristhina Zanutto
Magda Andrade Rezende
Maite Blulu Anunciação
Marcelo de Jesus Catalan
Marcia Schempf
Marcilene Queiroz
Marcio Saez Caputo
Marco Antonio Borges Filho
Margot Leopoldo e Silva Carvalho
Maria Amélia Vidigal Xavier da Silveira
Maria Aparecida de Almeida Cabral
Maria Aparecida Pires do Rio Pinho
Maria Apparecida Monteiro da Silva Diniz
Maria Cristina Lopes Fedato
Maria de Lourdes Lopes Dias Soares
Maria de Lourdes Netto Velloso
Maria Dulce Müller Carioba Sigrist
Maria Fernanda Marcondes Paseto
Maria Gabriela Franceschini Vaz de Almeida
Maria Helena Moraes Scripilliti
Maria Helena Rodrigues Netto Figueiredo
Maria Luiza d’Orey Espírito Santo
Maria Luiza Guedes da Silva Carvalho
Maria Olivia Tortamano de Carvalho
Maria Rita Seixas
Maria Rita Tostes da Costa Bueno
Maria Stella Moura A. Barroso de Siqueira
Maria Therezinha Simões Nazarian
Mariana Barros do Prado
Mariana de Paula Mendes
Marildes Fabricio Esposo
Marilia Grimoni Montagnoli
Marina Chade Cattini Maluf
Marina Ferraz de Camargo Leão
Marina Paiva Homsi
Mário Oliveira
Marisa Antonia Pires de Camargo
Marisa C Aranha
Marta Francisca Topel
Martha Ligia Lara Vergara
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Mauricio Lembo
Mauricio Molnar Rodrigues
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Monica Mandruzzato
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Olga da Conceição Ferreira dos Santos
Orlando de Carvalho Reis
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Renata Feijó Azevedo
Renata Gurgel Ferreira
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Vanessa Proensa
Vanessa Queiroz
Vanessa Ribeiro Soares
Vera Lucia Moll Novaes
Vera Lucia Silveira Fagundes Muniz de
Souza
Veridiane da Silveira Carneiro
Vitória Lanigra Russo
Viviane Soares Ferreira dos Reis
Wally G. Foz
Wanderley Fernandes Morelli
Wesley Mendes
Centro de Voluntariado de São Paulo
CHS
Conexão FGV
Danone
Freunde der Erziehungskunst Rudolf Steiners
GAS - Grupo de Ação Social do Insper
Grupo Assa
Paula&Gabi
St. Paul’s
Zurich
Agradecimento especial
Dra. Elke Gabrielle Jarchow
87
Contatos
Sede administrativa
(11) 3670-2911
[email protected]
Unidades de atendimento social
Complexo Educacional Educandário Dom Duarte (EDD)
Responsável: Mario Martini
[email protected]
Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 - Jd. Educandário
(11) 3781-9363
Abrigo Solidário III
Responsável: José Aparecido de Oliveira
[email protected]
(11) 3017-0623
CNPJ: 60.597.044/0036-00
Abrigo Solidário IV
Responsável: Ligia Gonçalves dos Santos
[email protected]
Rua Pascoal Zullino, 79 - Jd. Rosa Maria
(11) 3785-4195
CNPJ: 60.597.044/0031-98
Centros de Educação Infantil - CEIs
CEI Primeiros Passos
Responsável: Rita de Cássia Calixto dos Santos
[email protected]
Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5985 -Jd. Educandário
(11) 3781-8367
CNPJ: 60.597.044/0019-00
CEI Pau Brasil
Responsável: Lidiane Souza da Silva
[email protected]
(11) 3784-4521
CNPJ: 60.597.044/0035-11
CEI João de Barro
Responsável: Silvia Lodi Campos
[email protected]
(11) 3785-6336
CNPJ: 60.597.044/0034-30
CEI Ipê
Responsável: Antonia Julia da Conceição
[email protected]
(11) 3782-6709
CNPJ: 60.597.044/0039-45
CEI Santo Antônio
Responsável: Milena Fernandes Caramelo
[email protected]
Rua Fiação da Saúde, 425 - Saúde
(11) 5594-0662
CNPJ: 60.597.044/0011-44
CEI Casa da Infância do Menino Jesus
Responsável: Emiliana de Almeida
[email protected]
Rua Abilio Barbosa Lima, 52 – Jd. Éster Iolanda
(11) 2273-2015
CNPJ: 60.597.044/0007-68
CEI Jardim Edite
Responsável: Maria Rejane da Silva Santos
[email protected]
Rua: Charles Coulomb,30
Cidade das Monções-Itain BIBI
(11) 5505-3015/3016
CNPJ: 60.597.044/0043-12
CEI Primavera
Responsável: Rosemeire Cruz Antonio
[email protected]
(11) 3781-4933
CNPJ: 60.597.044/0025-40
88
XX
Unidades Mantenedoras
Programa IDEAL
Responsável: Marina Diniz Nambu
[email protected]
(11) 3788-0074
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Colégio Santa Amália
Responsável: Maria Elisa Sperling
[email protected]
Av. Jabaquara, 1673 - Saúde
(11) 5071-3555
www.colegiosantaamalia.com.br
CNPJ: 60.597.044/0010-63
Programa Qualificação Profissional
Responsável: Neide Cavalcante
[email protected]
(11) 3781-4081
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Programa Religar
Responsável: Marli de Oliveira
[email protected]
(11) 3781-9864
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Serviço de Assistência Social à Família
e Proteção Social Básica no Domicílio (SASF)
Responsável: Shirley Christiane Basilio
[email protected]
(11) 3017-0633/ 3017-0664
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Polo de Prevenção a Violência Doméstica, Abuso
e Exploração Sexual Contra a Criança e o Adolescente
Responsável: Angelita Garcia dos Santos
[email protected]
(11) 3781-9864/ 3017-0663
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Programa MOVA
(Movimento de Alfabetização de Jovens e Adultos)
Responsável: Marli de Oliveira
[email protected]
(11) 3781-9864/ 3017-0644
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Grupo Serenidade
Responsável: Miriam Kitamoto
[email protected]
(11) 3781-8893/ 3017-0631
CNPJ: 60.597.044/0008-49
CEI São Cesário
Responsável: Adriana Maria de Souza
[email protected]/ [email protected]
(11) 3784-2618
CNPJ: 60.597.044/0013-06
Doações pessoa jurídica e patrocínios
Lívia Magro
(11) 3670-2926
[email protected]
Programas Socioeducativos
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Responsável: Isabel Ortega
[email protected]
Rua Prof. Pedreira de Freitas, 981 - Tatuapé
(11) 2942-7464
www.colegiosantaamalia.com.br
CNPJ: 60.597.044/0032-79
Responsável: Vera Cabral Sanches Crepaldi
[email protected]
Av. Eng. Heitor Antonio Eiras Garcia, 5531 - Butantã
(11) 3782-0888
www.recantomontealegre.com.br
CNPJ: 60.597.044/0020-35
Lar Sant’Ana
Responsável: Gilberto Camilo da Silva
[email protected]
Rua Bernarda Luiz, 129 - Alto de Pinheiros
(11) 3674-1600
www.larsantana.com.br
CNPJ: 60.597.044/0016-59
Plaza 50
Responsável: Maria José Zocal
[email protected]
Alameda Jaú, 297 - Jd. Paulista
(11) 3251-3711/ (11) 3254-0711
CNPJ: 60.597.044/0018-10
Flat Capote Valente
Responsável: Maria José Zocal
[email protected]
(11) 3251-3711
CNPJ: 60.597.044/0028-92
Geros Center
Responsável: Cristiane de Paula Felipe
[email protected]
Rua Bernarda Luiz, 129 - Alto de Pinheiros
(11) 3673-6111/ (11) 3674-1600
CNPJ: 60.597.044/0044-02
Programa Crescer
Responsável: Luciana Mazagão
[email protected]
(11) 3781-2652
CNPJ: 60.597.044/0008-49
Associado contribuinte
Ana Paula Garcia
(11) 3670-2936
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Doações de produtos
Sudária Emília Bertolino
(11) 3670-2927
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Voluntariado
Priscila Rodrigues
(11) 3670-2900
[email protected]
89
2013
UM ANO ESPECIAL!
Completar 90 anos é sinal de maturidade, uma maturidade
dinâmica, capaz de renovar-se no amor.
A Liga já construiu quase um século de existência ativa com
conquistas, aventuras, trabalhos e sonhos, sempre movidos por um
incrível ardor solidário.
A Liga foi chamada à vida para servir e amar na aventura de dedicar
seu trabalho proporcionando alegria, felicidade e ensinamento a
todos que direta ou indiretamente dela fazem parte.
O grande sonho desta organização é continuar observando a
sociedade e perceber o valor da vida humana e seus projetos,
sempre na dignidade da vida.
Noventa anos! A mesma chama que se consome, renova-se ao
crepitar porque crê: sua força vem do amor a Deus e de sua
solidariedade, apontando para a sociedade que vale a pena buscar e
distribuir amor e paz, sem medo da ternura.
Por isso, alegres e unidos dizemos: Obrigado, Deus, por seu amor
que nos sustentou por estes 90 anos. Rogamos suas bênçãos por
esta jornada que há de perpetuar por muitos anos mais.
Lucy M. G. de Lima
Espiritualidade
NENHUMA CRIANÇA
SONHA EM SER
MORADOR DE RUA.
Mateus quer ser veterinário quando crescer, mas a violência
pode estragar esse sonho. Por isso nós, da Liga Solidária,
lutamos pelo futuro dele e de milhares de crianças e jovens
que vivem em áreas de risco social.
Atualmente, mantemos 19 programas sociais
que beneficiam mais de 10 mil pessoas.
A nossa causa não tem dia, hora, nem local, mas tem pressa.
Doe pelo nosso site e ajude nossas crianças a terem um futuro melhor.
CEP: 05409-003 • São Paulo - SP
(11) 3670-2911
[email protected] • www.ligasolidaria.org.br
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Liga Solidária 90 anos • Relatório de atividades 2013
90 anos

Relatório de Atividades 2013

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