Reinventando a Escola em Oceanos Inexplorados

Transcrição

Reinventando a Escola em Oceanos Inexplorados
Recriando a
Escola de Música
em Oceanos
Inexplorados
VII Encontro Nacional de Escolas
de Música
Gláucia de Salles Ferro
fotoseimagens.etc.br
VII – Encontro Nacional das Escolas de Música - Recriando a Escola de Música em Oceanos Inexplorados -Gláucia de Salles Ferro
sonrodrigues.wordpress.com
Tudo Começou com o Circo...
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substantivoplural.com.br
...ou será que foi com o teatro ?
piarteiro.blogspot.com
cevizfidani.info
blogs.courant.com
.flickr.com/photos
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salzkammergut.co.at
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Nasceu em 1984;
Criado por artistas de Rua;
Formado por exímios talentos de todo o mundo;
Seus espetáculos já foram vistos por mais de 40
milhões de pessoas;
• É uma das maiores empresas exportadoras do
Canadá;
• Faturou em menos de 20 anos o que o maior circo
do mundo até então só atingiu em mais de cem
anos de atividade.
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Falando de Estratégia...
blog.facsenac.com.br
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Oceanos Inexplorados
A Estratégia do Oceano Azul - W. Cham Kim e Renée Mauborgne
ao invés de
Marketing de Guerrilha
A Arte da Guerra – Sun Tzu
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Marketing de Guerrilha
• Pressupõe que o
concorrente é o
inimigo;
• Cria táticas para
derrotar o inimigo;
• Estratégia Predadora;
• Ineficaz no atual
contexto
mercadológico.
Oceanos Azuis
• Pressupõe que o
concorrente também
nada no oceano;
• Cria táticas para
encontrar uma parte
do oceano inexplorado;
• Cria Estratégias que
valorizam;
• As estratégias são
eficazes e duradouras.
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Para navegar em Oceanos Inexplorados é
necessário planejar e criar novas estratégias...
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....Em mercados inexplorados
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O que tem ocorrido é que as empresas têm
navegado nas mesmas áreas do oceano.....
.... Nos oceanos vermelhos
onde a competição é
acirrada
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O que ocorre em Oceanos
Vermelhos ?
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A oferta é grande e os produtos
e serviços ficam muito parecidos
A escolha
passa a se dar
pelo PREÇO
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Como Praticar a
Estratégia do Oceano
Azul ?
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• 1) Maximizando Oportunidades;
• 2) Minimizando riscos;
• 3) Reconstruindo as fronteiras do
mercado;
• 4) Percebendo a demanda de forma
expandida;
• 5) Mantendo o foco;
• E...
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Praticando a Inovação de Valor
Inovação
+
Utilidade
+
Redução de custo
+
Preço
=
Ganhos em Geral
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Inovação de Valor no Cirque du Soleil
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Criou diversão + vibração + sofisticação
intelectual + riqueza artística do teatro e do
balé
INOVAÇÃO
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Adicionou novos valores ao espetáculo de
circo .
Tratava-se de uma demanda inexplorada
UTILIDADE
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• Eliminou os animais;
• Eliminou descontos nas bilheterias;
• Eliminou o lay-out tradicional dos circos ( 3
picadeiros ).
REDUZIU CUSTOS
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• Encontrou um oceano inexplorado
• Tornou a concorrência irrelevante
• Fatura muitos milhares de dólares
anualmente
PREÇO SUPERIOR
GANHOS DIVERSOS
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tianguaemfoco.blogspot.com
santana-zonanorte.com
portalmegaphone.com.br
Torne a concorrência irrelevante
recriando a sua escola de música...
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Inovação de Valor
Ofereça
tangibilidade
Crie
Encantamento
portuguese.alibaba.com
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Inovação de Valor
Crie novos valores que
sejam percebidos pelo seu
público-alvo;
Crie valores e ao mesmo
tempo inovação;
fotolog.com
Inovação sem valor é
movido apenas a
tecnologia
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REDUZIR
ELIMINAR
NOVOS
VALORES
ELEVAR
CRIAR
Análise em
Relação ao
Setor
musica.uol.com.br
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Criando Novos Valores
• Depois de analisar e redefinir os novos valores:
• Crie uma estratégia com um foco nítido:
Exemplo :
Serviços Diferenciados
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Criando Novos Valores
Faça com que seus serviços sejam percebidos
por suas singularidades;
Exemplo :
Cursos customizados in Company
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Criando Novos Valores
Crie uma mensagem Consistente
Exemplo :
Os grandes mestres da música
sempre à sua disposição !
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REALIZANDO UM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO EFICAZ
dandoumgoogle.com
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• Desenvolva um Planejamento
Estratégico a partir da ferramenta
de Inovação de valor:
• Escolha representantes de
diversas áreas para participar
desse planejamento;
• Utilize a técnica de Investigação
Apreciativa para criar um clima
positivo e gerar resultados eficazes !
teip2010.wordpress.com
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INSPIRAÇÕES PARA PLANEJAR
A Estratégia do Oceano Azul
Editora Elsevier
W. Chan Kim e Renée Mauborgne – Ano 2005
Manual da Investigação Apreciativa
Editora Qualitymark
David L. Cooperrider, Diana Whitney, Jacqueline M. Stavros
Ano 2009
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Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós.
Fairmonth North America
Sucesso !
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Obrigada
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