Junho 2014

Transcrição

Junho 2014
NEWSLETTER
URBACT
Junho de 2014
2
NEWSLETTER URBACT
EDITORIAL
DESTAQUE NAS CIDADES
BASINGSTOKE: PARCERIAS LOCAIS PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL COM O URBACT
O MELHOR DO BLOG: 7 ESTÓRIAS URBANAS DA CIDADE DE ATENAS

EDITORIAL
As diversas temáticas à volta das quais se organizam
abrangência de objetivos temáticos e prioridades de
as redes foram sempre muito importantes para o
investimento para cidades interessadas no programa.
URBACT, mesmo que o foco do programa seja
Ao mesmo tempo, o programa irá igualmente
trabalhar com cidades na integração de políticas
concentrar os seus recursos de concretização dos
urbanas sustentáveis. Dependendo das suas
objetivos Europa 2020 nos domínios temáticos mais
necessidades, somos confrontados atualmente com
importantes para as cidades da Europa. Para além
uma grande diversidade de tópicos nos quais as
disso, 70% dos recursos dedicados ao intercâmbio e
cidades URBACT estão a trabalhar, desde as questões
aprendizagem serão concentrados em cinco domínios
ambientais, económicas e sociais às questões
temáticos.
relacionadas com a governância.
Dois deles irão focar-se nas questões ambientais e
O URBACT III, para o período 2014-2020, ainda está
energéticas: “Apoiar uma mudança para uma economia
em preparação. A proposta do novo programa
de baixo carbono em todos os setores” e “Proteger o
operacional, que esteve em consulta pública até à
ambiente e promover a eficácia dos recursos”. Num
semana passada, indica uma orientação clara no
contexto em que a crise económica e as cidades são
sentido de uma organização flexível de prioridades
responsáveis por uma grande parte das emissões com
temáticas.
efeito na camada de ozono, colocando em risco os
seus esforços para melhorar a qualidade de vida dos
Mantendo a abordagem bottom-up como atividade
nuclear, o URBACT IIII oferecerá uma grande
habitantes e em que as componentes sociais das
políticas ambientais são frequentemente esquecidas, a
públicas ou privadas para que as cidades possam
questão ambiental torna-se crucial.
beneficiar totalmente do seu envolvimento no
O URBACT III assentará na experiência de cerca de
3
um quarto das redes URBACT II (entre elas CASH,
LINKS ou EVUE) que trabalharam diretamente em
tópicos ambientais/energéticos e muitos outros
relacionados com o planeamento urbanístico,
renovação urbanística, habitação, etc., em que estas
dimensões estão presentes.
O URBACT precisará igualmente de fortalecer as
ligações com outros programas nacionais e regionais
programa. Esta orientação é explorada atualmente, por
exemplo, pelas 6 cidades envolvidas na rede EVUE
(composta por Beja, Frankfurt, Katowice, Oslo,
Suceava e Londres-Westminster) no que se refere a
carros elétricos, um dos três projetos piloto
relacionados com a implementação dos seus Planos de
Ação Local.
Emmanuel Moulin
Responsável pelo Secretariado URBACT
da Política de Coesão e outras fontes de financiamento
DESTAQUE NAS CIDADES
Basingstoke: Parcerias locais para o crescimento sustentável com o URBACT

Objetivos: A rede ESIMeC destina-se (i) a
desenvolver estratégias económicas
inovadoras que capitalizem as mais-valias e
especificidades das cidades de dimensão
média, de modo a garantir que estejam melhor
equipadas para cooperarem em contexto de
recessão económica, (ii) a incentivar uma
recuperação económica mais rápida, bem
como (iii) a promover um crescimento e uma
resiliência económicas a longo prazo.

Cidades parceiras: Basingstoke and Deane
(UK), Albacete (ES) Besançon (FR), Bistrița
(RO), Cherbourg (FR), Debrecen (HU), Gävle
(SE), Sabadell (ES)
Que estratégia adotar para colocar cidades de
média dimensão em posição de transformar a

Período: Novembro 2009 – Dezembro 2012
paisagem europeia e garantir o seu crescimento
económico sustentável? Basingstoke e outras 7
cidades parceiras no ESIMeC juntaram-se numa
Basingstoke and Deane (165.000 habitantes) é uma
rede URBACT sobre crescimento sustentável em
autarquia local na parte sudoeste de Londres. As suas
cidades de média dimensão, e exploraram a
origens remontam à cidade de dimensão média de
questão com um enfoque especial no emprego e
Basingstoke, uma antiga cidade mercado muitas vezes
competências.
confundida por uma nova cidade (ou seja, uma cidade
planeada e construída depois da segunda guerra
mundial, como solução para a sobrelotação).
ESIMeC - Economic Strategies and Innovation in
Medium-sized Cities
Situada estrategicamente junto a um grande centro de
transportes e próxima de Londres, Basingstoke é um
próspero destino de negócios. Nos últimos 50 anos, a
cidade criou uma reputação sólida como centro
económico de tecnologias de ponta, atraindo
investidores internacionais em áreas como as TIC e as
indústrias do setor automóvel e de produção
A rede ESIMeC nasceu no seguimento do 2º concurso
farmacêutica. Durante anos, as taxas de desemprego
para candidaturas URBACT, em 2009.
aproximaram-se do zero.
4
A crise como oportunidade para as
cidades repensarem o futuro
Rever desafios locais e redefinir
prioridades
A primeira etapa na procura de soluções é a de
No entanto, a crise financeira que atinge a Europa
identificar corretamente a natureza do problema. Os
desde 2008 teve consequências em Basingstoke. De
parceiros URBACT devem iniciar esta etapa durante a
um modo rápido, as taxas de desemprego aumentaram
execução do estudo preliminar obrigatório, solicitado na
significativamente; mesmo que ainda baixas em
fase de desenvolvimento da rede.
comparação com outras cidades, foram suficientes
para disparar os alarmes da cidade.
Ao fazê-lo com o apoio do perito da rede, Basingstoke
identificou três questões fundamentais a resolver:
Os jovens foram especialmente afetados e muitos
aumentar e diversificar as indústrias de Basingstoke;
deslocaram-se para outros locais do país para
atenuar a inadequação entre as oportunidades de
encontrar trabalho. Ao mesmo tempo, a falta de perfis
educação e formação disponíveis em Basingstoke e as
altamente qualificados fizeram com que alguns postos
necessidades do mercado de trabalho local; tornar a
de trabalho ficassem disponíveis durante meses: a
cidade mais atrativa para as empresas. O estudo
designação errada de Basingstoke como “cidade
preliminar também destacou que, apesar de uma
dormitório” não ajudou a melhorar a atratividade da
tradição sólida de parceria existente no município, as
cidade. O futuro de Basingstoke estava em risco.
iniciativas neste domínio eram isoladas, e o
“Os tempos de crise deram-nos a oportunidade de
conhecimento e informação não eram partilhados de
pensar em redefinir o futuro” afirma Daniel Garnier,
forma eficaz.
parceiro principal do ESIMeC para Basingstoke.
Cada um dos agentes locais - autarquia local,
Basingstoke cresceu rapidamente durante tanto tempo
organismos de educação e formação, empresas ou
que os agentes locais nunca precisaram de parar para
serviços de emprego - procedeu à recolha de
pensar como tornar este crescimento sustentável.
informação detalhada, porém o conjunto dos parceiros
Desta crise nasceu a necessidade de fazer um balanço
nunca tinha partilhado essa informação. A duplicação
para determinar quais elementos do tecido económico
de esforços era comum, as iniciativas sobrepunham-se.
funcionavam bem e quais deveriam ser melhorados.
Ficou claro que os processos precisavam de ser
Era necessária uma estratégia a longo prazo para o
otimizados com vista a tornar o planeamento local a
crescimento.
longo prazo mais eficiente e eficaz, as parcerias
Basingstoke não era a única a conhecer dificuldades:
deveriam ser fortalecidas e os círculos de
todas as cidades europeias de dimensão média
intervenientes alargados.
apresentavam sintomas de problemas semelhantes,
Mais do que isso, faltava uma visão holística a longo
numa dimensão maior ou menor. Por todo o continente,
prazo para a cidade. “Uma vez que tudo parecia
sedes de sociedades privadas, situadas em cidades de
funcionar, nunca parámos para pensar e olhar para o
dimensão média, enfrentavam o risco de fecharem e
panorama geral”, reconhece Daniel.
serem descentralizadas para áreas metropolitanas
maiores. O emprego qualificado e de elevado valor
estava em declínio; a competição era forte.
Já durante a fase de desenvolvimento da rede, foram
realizados esforços para configurar o Grupo de Apoio
Local (USLG) do URBACT de Basingstoke como sendo
Em 2009, a cidade inglesa foi contatada por Besançon,
um grupo de apoio local integrado por diversos agentes
uma cidade de dimensão média no sudeste de França,
locais, dispostos a contribuir com a sua experiência e
com uma situação semelhante. Em breve outros
conhecimento. Trabalhando em conjunto, conseguiram
parceiros juntaram-se ao debate: Albacete e Sabadell
também definir prioridades e identificar soluções que a
em Espanha, Debrecen na Hungria, Gävle na Suécia e
autarquia local não tinha definido como objetivo, quer
Bistrita na Roménia.
por não ter pensado sobre elas, quer por não ter o
Cada uma das cidades parceiras tinha caraterísticas
conhecimento ou meios para cumpri-las.
únicas, porém todas partilhavam as mesmas
Sue Riley, Diretora Executiva da Basingstoke
preocupações e vontade de se unirem, juntarem forças
Consortium destaca: “A Basingstoke Consortium é uma
e conhecimentos para criarem um caminho para a
organização sem fins lucrativos na área da educação
recuperação.
que beneficiou do seu compromisso no projeto ESIMeC
a diversos níveis. Em especial, o projeto permitiu o
Convention Bureau de Gävle; e a abordagem de
enfoque na discussão que uniu organizações até então
Sabadell ao apoio empresarial.
não ligadas por um objetivo comum. Essas parcerias
normalmente demoram anos a desenvolver, mas no
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projeto ESIMEC, graças a orientações e objetivos
específicos, como por exemplo, a “Feira das
Profissões” ou a “Seção de Emprego e Competências”,
as organizações certas puderam estar envolvidas no
momento certo.”
Cherbourg ofereceu a Basingstoke um exemplo
interessante sobre como registar e prever as
necessidades de procura e oferta de mão-de-obra
especializada. As experiências das cidades francesas
com feiras de emprego e parcerias alargadas com
representantes empresariais, centro de emprego e
organismos de formação conduziram Basingstoke a
delinear competências semelhantes e parcerias de
emprego. Foi realizado um estudo para identificar os
empregos duplos e os domínios propícios a ações
complementares. Foi criado um diretório de serviços
para ajudar a fazer a correspondência entre a oferta e a
procura e reforçar a ligação entre a educação e o
mercado de trabalho, apoiado por informação
quantitativa e qualitativa. Os resultados foram
integrados na ferramenta de previsão de competências
do ESIMeC, cujo objetivo é ajudar os profissionais da
cidade na recuperação e crescimento do emprego.
Basingstoke tem uma falta crónica de profissionais
Aprender com os parceiros da UE sobre…
parcerias locais
As atividades de troca transnacionais que decorreram
jovens; para solucionar esta situação, foram
implementadas iniciativas de consciencialização em
escolas locais para incentivar os jovens a seguir cursos
de engenharia.
durante a fase de implementação do ESIMeC
O Convention Bureau de Gävle é uma organização
constituíram uma fonte de inspiração para Basingstoke.
sem fins lucrativos responsável por promover uma
Em diversos seminários, os peritos e os profissionais
imagem positiva da cidade enquanto destino de
locais de elevado perfil partilharam as boas práticas
negócios. Isto foi igualmente uma preocupação para
das suas cidades para promoverem o crescimento
Basingstoke, apesar de ter sido mais complicado de
através de parcerias locais.
desenvolver no contexto local. “Ainda estamos a
Enquanto cada cidade tem uma forma única de abordar
trabalhar nisso!” afirma Daniel Garnier.
o planeamento local dependendo da sua história, das
Da cidade espanhola de Sabadell, Basingstoke
suas caraterísticas socioeconómicas e da sua cultura,
aprendeu a importância de integrar competências e
algumas práticas possuem um forte potencial de
componentes de formação em serviços de apoio
transferência.
empresarial.
Em especial, três práticas tiveram uma importância
Basingstoke partilhou igualmente as suas boas práticas
direta para Basingstoke, nomeadamente, a abordagem
com os seus parceiros ESIMeC. “Somos bons a
integrada de Cherbourg no que se refere à previsão de
trabalhar em parceria. Esta tradição forte foi a
competências e formação; a organização do
inspiração para algumas cidades que tinham pouca ou
nenhuma experiência na tomada de decisões”.
iniciativa “TeenTech”: A engenharia não é aborrecida!
Para envolver e motivar alunos do liceu a prosseguirem carreiras em Engenharia e Tecnologias, foi criada uma iniciativa
de consciencialização designada por “TeenTech”. Concebida por escolas e empresas, o evento dá aos alunos uma
oportunidade para fazerem uma abordagem concreta às aplicações da engenharia e mostrarem o seu talento. Os
inquéritos realizados antes e depois mostraram que o evento foi eficaz no combate a preconceitos contra a carreira na
área das tecnologias.
Mais informações sobre a TeenTech disponíveis em: www.teentechevent.com
URBACT, a receita para o sucesso
Proporcionou uma oportunidade fantástica para
observar como as cidades de dimensão média por toda
6
Esta mistura de contribuições internacionais e locais é
a Europa estão a envolver-se com a comunidade
uma mais-valia do URBACT. Em especial, Daniel
empresarial, apesar do atual período económico difícil.
destaca que, no caso do ESIMeC, as atividades a
Abordamos temas importantes, desde o apoio
desenvolver a nível local para a elaboração do Plano
empresarial ao desenvolvimento de competências e à
de Ação Local foram fundamentais para garantir o
importância de programas específicos para o setor.
sucesso do projeto: “O facto de o projeto estar
Trabalhar com parceiros europeus ajudou-nos a
integrado no contexto local e na nossa tradição de
trabalhar melhor ao nível local”.
trabalho em parceria permitiu estabelecer uma ligação
concreta com os agentes locais”. O método URBACT,
quando não conduz à criação de novas parcerias
locais, aperfeiçoa as existentes. “O ESIMeC provou à
nossa comunidade local que o que é necessário é
implementar uma parceria local eficaz, que seja
As lições apreendidas através do intercâmbio
transnacional e o Método URBACT foram de grande
valor quando o grupo de apoio local de Basingstoke
enfrentou os desafios que os problemas da cidade
colocavam.
suficientemente flexível e adaptável para satisfazer
O Plano de Ação Local de Basingstoke focou-se na
todas as necessidades”.
criação de um projeto emblemático, a regeneração da
A dimensão transnacional do projeto foi muito
apreciada por agentes locais envolvidos no Grupo de
Apoio Local URBACT. Tim Colman, empresário e
presidente da Federação de Pequenas Empresas de
Hampshire e Ilha de Wight reforça: “Da perspetiva do
proprietário de uma pequena empresa em Basingstoke
e na qualidade de presidente da Federação de
Pequenas Empresas, tenho de considerar o projeto
“Basing View”, um parque empresarial que ficou
inutilizado pela sua estrutura antiga e que precisava de
maior desenvolvimento. Este projeto de regeneração
comercial é o mais importante que a cidade teve nos
últimos 20 anos. As oportunidades para marcar a
diferença na economia da cidade através deste projeto
são diversas e a longo prazo, com o reordenamento
programado por um período de cerca de 15 anos.
ESIMeC como sendo um grande sucesso!
Promover um crescimento inteligente: a regeneração da Basing View
A regeneração de Basing View é um grande projeto a longo prazo para ser desenvolvido durante um período de, pelo
menos, 10 a 15 anos.
A visão planeada para Basing View incluirá uma combinação de novos espaços de escritório, um hotel de negócios e
outras estruturas de apoio para garantir que Basing View possa ser um destino de excelência. Prevê-se que o projeto
tenha potencial para duplicar o número de empregos atualmente disponíveis no parque empresarial, de modo a atingir
os 10.000. Foi elaborado um plano diretor para Basing View que irá orientar o desenvolvimento do parque ao longo dos
próximos anos.
Para mais informações sobre Basing View, visite www.basingview.co.uk
Basing View está a tornar-se uma realidade: os
competências e questões de desenvolvimento de mão-
primeiros tijolos já foram colocados durante o Verão de
de-obra”.
2013. Daniel está confiante que a regeneração
Ele acredita que “O URBACT é um Programa Europeu
funcionará: “Três anos decorridos de intercâmbio à
volta de boas práticas e aprendizagem, não podemos
afirmar que resolvemos todos os nossos problemas e
desafios, mas fizemos certamente alguns progressos
na procura de novas e melhores formas de abordar as
especial, pois foi criado para fazer pensar a longoprazo antes de agir, que é exatamente o que
precisamos. Agora o nosso Grupo de Apoio Local
voltou a ganhar confiança sobre como abordar o
futuro”.
Artigo online: http://urbact.eu/en/news-and-events/view-one/news/?entryId=5348
Ler mais:
Projeto ESIMeC - Sítio internet URBACT
Projeto ESIMECT 2 - Sítio internet URBACT
Plano de Ação Local Basingstoke - Documento do projeto
Manual e ferramenta de previsão de competências ESIMeC - Documento do projeto
ESIMeC “Guia de apoio ao desenvolvimento de mão-de-obra em função da procura” - Documento do projeto
REDES PILOTO DE IMPLEMENTAÇÂO DO MÉTODO URBACT
7
Os projetos EVUE, ROMA-Net e ESIMeC foram selecionados para constituir redes piloto que testarão a cooperação
entre as cidades, através do URBACT, na fase de implementação dos seus projetos. O desafio para as cidades
envolvidas nestas redes é como manter a sustentabilidade e integração (duas principais caraterísticas dos planos de
ação do URBACT), na fase de implementação. Dito de outro modo, como certificar-se sempre que as ações que
decorrem integram as dimensões económica, social e ambiental.
O melhor do Blog: Atenas aguentou com estoicismo a visita de Merkel e a explosão de uma
bomba: 7 estórias urbanas da cidade (em imagens e palavras)
Em Abril, Atenas é soalheira e alegre. No dia seguinte
eu guarde a minha câmara fotográfica novamente na
à explosão da bomba terrorista, quando a cidade
mochila).
esperava sem grande emoção a chegada do “inimigo
da nação grega”, Angela Merkel, o meu colega grego
Nicholas (que por acaso é não só o formador do Plano
de Formação Nacional URBACT, mas também um
professor de planeamento cultural e turismo) leva-me a
visitar os bairros ainda não turísticos de Atenas: Psiri,
Gazi, Metaxourgeion, Petralona, Kolonos.
Fico encantado e fascinado, tanto pelo aspeto desta
cidade, quanto pelas estórias que Nicholas me conta
sobre Atenas. Em quase todos os cantos, praças ou
peças de street art existe um herói da história da
cidade, do passado, presente ou futuro. Olho com
curiosidade para tentar perceber o que vejo nas
minhas fotografias, mas é ele, graças ao seu
Trata-se de bairros em mudança, animados e intensos,
conhecimento da cidade e da sua história, que dá
alternativos, autênticos, um pouco perigosos mas
significado a tudo o que vejo.
tolerantes, repletos de contrastes e street art (parece o
paraíso para novos hipsters e antigos hippies). Locais
que muitos gregos ainda têm medo de visitar, pois
apenas há alguns anos atrás, estes foram tratados pela
comunicação social como sendo “ghettos” inseguros a
evitar, habitados por toxicodependentes e criminosos
(mais tarde, quando regressei ao meu hotel, tive um
encontro interessante com um toxicodependente que
Aqui está o resultado deste trabalho de colaboração
internacional entre um contador e um “mostrador” de
estórias: sete estórias de desenvolvimento urbano de
Atenas, em imagens e palavras. As imagens são
visualizadas por alguém de fora (eu) e as estórias
memorizadas e reveladas por um habitante local, o
Nicholas.
me pergunta, num Inglês correto, de onde venho e,
quando explico que venho da Letónia, ele sugere que
1. Caminhar em Psiri: uma “aldeia de artistas” dentro da cidade
8
Não muito longe dos bairros turísticos de Plaka e
do Estado, a vida e a economia noturnas aumentaram,
Monastiraki encontra-se um dos bairros mais
criando uma imagem negativa de um bairro incontrolável,
caraterísticos do centro da cidade de Atenas, Psiri.
artificial e sobrelotado; desde então o “efeito Psiri” é
Até ao início dos anos oitenta, este bairro estava
associado à indústria (maioritariamente tratamento de
contextualizado como exemplo de mau planeamento
urbanístico.
curtumes), comércio e artesanato, elementos ainda
Atualmente, devido à crise financeira e ao
visíveis atualmente. Psiri pode ser caraterizada como
desenvolvimento próximo de Gazi enquanto cluster de
uma zona “de transição”, pois localiza-se entre o centro
lazer, a economia noturna abandonou a zona, parecendo
comercial da cidade, a cidade histórica e o cemitério
ter alcançado o fim do seu ciclo de vida enquanto bairro
antigo de Kerameikos, mas a sua dimensão, os edifícios
popular para sair, pelo que está a tentar reinventar-se.
baixos e a população conduziram à imagem de uma
O edifício “Empros” pode ser visto como um indicador das
“aldeia dentro da cidade”.
mudanças de Psiri ao longo dos anos: trata-se de um
A sua regeneração cultural em finais dos anos oitenta
edifício industrial emblemático datado de 1933, que
teve origem numa abordagem desenvolvida de forma
acolheu inicialmente a gráfica do jornal “Empros” que
orgânica. Grupos de teatro do tipo “Off Broadway”,
encerrou; depois, no final dos anos 80, foi arrendado a
galerias e artistas criaram uma atmosfera única, numa
um ator que o transformou em teatro, acolhendo um dos
época em que o bairro ainda tinha um estatuto marginal.
mais distintos grupos de teatro de Atenas, mas após o
As rendas mais baixas, os edifícios antigos que estavam
seu falecimento permaneceu vazio. Desde 2011 foi
a ser transformados em apartamentos ou lojas e a
ocupado por artistas e habitantes locais; tanto o edifício
atmosfera “boémia” começaram a atrair diversos agentes
como o bairro, procuram uma nova identidade…
culturais. Em breve, no entanto, devido à falta de controlo
2. A “Senhora do alho” e as lojas tradicionais
A senhora Koula, originária do nordeste da Grécia,
Obviamente que estes desaparecerão dentro de alguns
mudou-se para Atenas e tem vendido alho fresco numa
anos, pois estas pessoas reformar-se-ão ou serão
pequena loja na Epicourou Street em Psiri durante muitos
substituídas por novos ocupantes. Pode acontecer pior,
anos, mas recentemente mudou-se para uma loja
poderão tornar-se uma atração local para turistas
próxima com a ajuda do filho. Ela faz parte dos muitos
(cidades como Barcelona e Praga têm este tipo de
proprietários de lojas e artesãos que conferem a Psiri a
experiências…).
sua imagem atrativa e pitoresca.
Ainda assim, os novos cafés, bares, lojas que vendem
Podemos encontrar uma loja a vender flores de plástico
mobília, roupa, jóias e artesanato parecem criar imagens
kitsch (que possivelmente seriam uma tendência nos
novas e atrativas para Psiri e um passeio nas primeiras
anos 60…), um fabricante que produz globos educativos,
horas da manhã pelas lojas e igrejas bizantinas é, sem
um reparador de bouzoukis, artesãos de artigos de pele,
dúvida alguma, uma experiência estética…
etc.
3. A experiência Pittaki Street e o crescimento do envolvimento dos cidadãos
9
Uma ideia simples que se transformou numa história de
transformação da rua de forma positiva, melhorando a
sucesso “pop-up” urbana… Apenas a poucos metros da
sua imagem e tornando-a mais atrativa.
Praça Monastiraki e da casa onde Lord Byron escreveu o
seu famoso poema “Maid of Athens”, Pittaki Street, uma
rua estreita em Psiri, foi transformada devido a uma ideia
original.
Deve ter-se em consideração que a crise financeira
conduziu ao crescimento de uma nova consciência entre
os habitantes de Atenas, pois muitos grupos e iniciativas
reapropriaram-se do espaço público e criaram novas
O projeto era simples mas muito eficaz: aos cidadãos
condições de sociabilidade urbana. Este envolvimento
pedia-se que trouxessem lâmpadas vintage que não
crescente dos cidadãos é apoiado pela autarquia através
usassem, de modo a criar um projeto de iluminação para
de uma ideia inovadora, a plataforma “Synathina”, que
a rua. Sob a orientação do grupo de design de arquitetura
oferece a oportunidade a diferentes NGOs e iniciativas de
“Before Light” e do grupo sem fins lucrativos “Imagine the
cidadãos de trabalharem em rede e fazerem uso de um
City”, a instalação da Pittaki Street foi um sucesso na
edifício renovado próximo do mercado de alimentos de
Varvakeios
4. Mercado de alimentos de Varvakeios: autenticidade e planos futuros
10
O Mercado de Alimentos de Varvakeios de Atenas
entanto, existe a necessidade de tratar os problemas que
encontra-se num edifício histórico da Rua Athinas desde
enfrenta, para garantir a elevada qualidade e variedade
o final do Sec. XIX e não mudou muito ao longo dos anos.
de produtos e impulsionar o seu papel como local de
Encontra-se localizado entre os bares “hip” e restaurantes
interação social.
de Agias Eirinis Street, a Câmara Municipal, Psiri e as
Através do projeto “Mercados URBACT”, a Região de
áreas degradadas em redor da Praça Omonia,
consistindo numa das áreas mais fascinantes do centro
da cidade. E é um ponto de encontro para muitos
habitantes de Atenas que normalmente fazem as suas
compras aqui, procurando o melhor negócio (por
exemplo, cabeça de carneiro para a sua sopa a 1
Attica, enquanto parceira do projeto, está a tentar criar
condições para planear as próximas etapas para o futuro
do mercado de alimentos e criar consenso entre os
diferentes intervenientes, pois as atitudes em relação à
mudança não são sempre bem acolhidas…
Euro…), mas ultimamente tornou-se também um local
Algumas intervenções interessantes estão a decorrer
para novos residentes da cidade que aqui fazem o seu
numa tentativa de tentar recuperar a confiança dos locais.
ponto de encontro: em redor do mercado podem-se
Não se deve perder a oportunidade de visitar a área à
encontrar lojas com artigos importados do Egipto,
noite, pois as fotografias do interior das lojas foram
Polónia, Índia e outros locais.
colocadas nas suas fachadas criando uma instalação
Ao contrário de exemplos como os mercados Boqueria ou
artística única….
Santa Caterina em Barcelona, Varvakeios é um mercado
não turístico com muitos elementos autênticos; no
5 – Atenas como uma galeria de grafitis a céu aberto
A paisagem de grafitis de Atenas tem vindo a florescer
Ultimamente os murais encomendados começaram a
nas últimas décadas e alguns dos seus artistas de rua
transformar a paisagem urbana de Atenas criando
obtiveram um reconhecimento mundial. Muitos edifícios,
contrastes muito interessantes (não percam a da Rua
em especial nas áreas que circundam a rua Piraeus e o
Piraeus que se baseia num quadro de A. Durer).
quarteirão Exarcheia, estão a ser usados como telas,
oferecendo um “passeio galeria” único de exterior.
Recentemente, o New York Times consagrou um artigo
aos aspetos estéticos e sociais dos grafitis em Atenas.
6. Metaxourgeion: Um bairro “alternativo”, em mudança
11
Metaxourgeion é atualmente uma zona que assiste a uma
pedonal de ruas e pistas para bicicletas. Isto irá criar uma
mudança rápida, alguns designam-na pela “nova Psiri”,
nova rota turística numa zona “difícil” e pode
não só porque muitos dos seus artistas e galerias se
possivelmente conduzir a efeitos de gentrificação….
mudaram para lá, mas também por enfrentar as mesmas
oportunidades e perigos…
Metaxourgeion é também o bairro onde se prevê que uma
iniciativa público-privada conduza a uma regeneração
A área ainda enfrenta problemas sérios de degradação,
cultural pela mão de um “promotor imobiliário visionário”
em especial próximo da Praça Omonia, mas um passeio
ou “artista gentrificador” (dependendo da visão da
pela Praça Avdi revelará uma alternativa especialmente
iniciativa…), que é proprietário de muitos dos edifícios
encantadora de Atenas… Prevê-se que o Projeto de
aqui localizados e está a planear transformar a zona num
Unificação Arqueológica continue nesta zona, ligando
cluster cultural vivo com um mercado de artesanato
Kerameikos à Academia de Platão, através de uma rede
apoiado pelo município e pela Iniciativa Jessica.
7. Academia Platão: parque público, quarteirão empresarial ou destino turístico?
A Academia Platão situa-se entre uma zona residencial e
Academia Platão num local verde e criar um jardim
uma zona pós-industrial, pelo que dificilmente um turista
comunitário local com diversidade de vegetais, ervas e
visitará esta parte da cidade, apesar da sua importância
árvores).
simbólica. O local está aberto ao público (não há
12
cobrança de bilhetes) e o elemento mais interessante é
que o parque arqueológico está integrado nas atividades
da vida quotidiana do bairro: os seus habitantes
organizam com frequência nesse local eventos, reuniões,
almoços e piqueniques.
No âmbito do projeto “Alimentação Sustentável em
Comunidades Urbanas” do URBACT há a intenção de
criar pequenos jardins de plantas e árvores, podendo as
plantas funcionar como meio de ligação dos habitantes e
visitantes à história do local, através da utilização de uma
grande variedade de plantas da região de Attica (tília,
hipericão, oliveiras, figueiras, etc.).
Ultimamente a Academia Platão tem sido alvo de atenção
mediática: há alguns anos atrás o mercado bolsista
mudou-se para a zona e agora é preciso construir mais
espaços de escritórios e de utilização comercial mesmo
ao lado do parque.
Mais especificamente, de acordo com o jornal
Kathimerini, uma empresa que pertence a um grupo de
investimento internacional tem vindo a comprar lotes na
Avenida Kifissou, que fica próxima, a qual planeia
desenvolver um centro comercial e de lazer, designado
por “Jardins da Academia”. Os habitantes estão
preocupados com o seu impacto no parque e na
paisagem urbana.
Essas intervenções estão a ser planeadas em diferentes
locais da cidade, graças ao facto deste projeto ter entrado
na agenda de políticas do município e ter prioridade no
próximo período de programação (transformar a
Artigo original: http://www.blog.urbact.eu/2014/04/athens-untouched-by-merkels-visit-and-explosion-of-bomb-7-urbandevelopment-stories-from-the-city-in-images-and-words/

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