Interação Agosto Ilustrado

INFORMATIVO INTERAÇÃO Nº 38 - ANO 9 | AGOSTO/SETEMBRO DE 2013
Pronta para o seu crescimento
Matéria de capa:
CONSÓRCIO IESA HYUNDAI ROTEM FECHA
CONTRATO PARA FABRICAÇÃO DE TRENS PARA CPTM
Fechamento de Comportas
Usina Hidrelétrica de Garibaldi
Parceria IESA / Senai
Escola móvel de soldagem
Inepar
CTNI está de cara nova
Vendas
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Modernização da UHE de Barra Bonita
Colaborador em Foco
Geraldo Dalsasso
SUMÁRIO
Consórcio fabricará 30 trens para a CPTM, totalizando 240 carros. O valor total do contrato é de R$ 788 milhões
com previsão de contratação de aproximadamente 400 novos empregos diretos em Araraquara (SP).
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MATÉRIA DE CAPA
CONSÓRCIO IESA HYUNDAI ROTEM FECHA
CONTRATO PARA FABRICAÇÃO DE TRENS PARA CPTM
Executivos da Hyundai Rotem
visitam as instalações da IESA
A IESA, através de consórcio com a Hyundai Rotem,
Hwan Han e demais executivos sul-coreanos estiveram na
empresa sul-coreana especializada na construção de
IESA Projetos, Equipamentos e Montagens S.A para conhe-
material ferroviário, fechou contrato com a Companhia
cer a empresa.
Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM) para a fabricação de 30 trens, cada um composto por 08 carros,
A assinatura do contrato ocorreu dia 09 de agosto e contou
totalizando 240 carros, que serão utilizados nas linhas
com a presença do secretário estadual de Transportes
metropolitanas da Grande São Paulo.
Metropolitanos, Jurandir Fernandes; Presidente da CPTM,
Mário Bandeira; Prefeito de Araraquara, Marcelo Barbieri e
A fabricação terá início imediato e a entrega do 1º trem
executivos da IESA e da Hyundai Rotem. O Prazo de entrega
está prevista para o início de 2015. O valor total do
dos trens é de 36 meses.
contrato é de R$ 788.199 milhões e deve gerar até 400
novos empregos diretos em Araraquara (SP). “É um
Esse contrato marca uma nova fase de desenvolvimen-
importante passo para a IESA que, em consórcio com a
to do setor metroferroviário da IESA e de Araraquara
Hyundai Rotem, entra definitivamente no mercado de
que, agora, passa também a fabricar trens, reforçando
novos trens, trazendo tecnologia de ponta para o nosso
assim a vocação ferroviária da cidade na área de trans-
país em uma área que demanda enormes investimen-
porte de passageiros com tecnologia de ponta, que
tos no Brasil”, comenta Ricardo Woitowicz, Vice--
conta também com outras grandes empresas do
Presidente da IESA.
segmento como a Randon e a ALL..
Diversos investimentos serão feitos na fábrica de Arara-
Tradição na área de Transporte Metroferroviário
quara para a adequação da infraestrutura de fabricação
A IESA possui tradição na fabricação de locomotivas
de novos equipamentos e capacitação dos colaboradores.
desde 1982. Atualmente a área de Transporte possui
um parque industrial para a fabricação, reforma e
No dia 08 de agosto o vice-presidente da Hyundai, Kyu
modernização de diversos produtos metroferroviários.
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GESTÃO SOCIAL
IESA RECEBE A VISITA DE 240 FILHOS DE
COLABORADORES NO PROJETO QUERO-QUERO CRESCER
Crianças realizaram atividades
recreativas no clube da IESA
A IESA recebeu no mês de julho a visita de filhos de colaboradores para mais uma edição do Projeto Quero-Quero
Crescer. Divididos nos grupos Infantil (05 a 09 anos) e Juvenil (10 a 13 anos), o evento teve como objetivo mostrar às
crianças como funciona o ambiente de trabalho de seus pais. Com a presença de Cesar Romeu Fiedler, presidente da
empresa, foi realizada uma premiação com os filhos de colaboradores que utilizam o benefício do Probein (bolsa de
estudo) e conquistaram as melhores notas em suas respectivas escolas.
Cesar parabenizou as crianças pelas notas obtidas e enfatizou a importância do projeto Quero-Quero Crescer. “É muito
importante incentivar os filhos de colaboradores a conhecerem um pouco da empresa, a história da nossa família
IESA/Inepar. Vemos adolescentes que participaram do projeto em anos anteriores e hoje estão trabalhando como
voluntários neste programa que julgo ser um dos mais importantes, pois integra a geração atual com a futura. Os pais,
atuais colaboradores, com seus filhos, nossos futuros colaboradores, assim é o que desejamos. É um privilégio e um
orgulho muito grande poder receber a todos neste dia. Este evento é o presente se integrando com futuro” explica.
Éder Fabio Mauri, colaborador da Unidade de Negócios de Equipamentos de Processo, comentou a felicidade de ver
sua filha, Rafaela Passos Mauri, ser uma das que conquistaram as melhores notas. “Quando vi minha filha recebendo
o prêmio de 1º lugar senti um misto de alegria, orgulho e recompensa por várias noites que passei, juntamente com
minha esposa, ao lado dela ajudando nos estudos. Agradeço à IESA por essa oportunidade”, enfatizou Éder.
O evento também contou com a realização de uma série de atividades ao longo do dia, entre elas uma visita à fábrica, a
apresentação do musical “Criança não trabalha, criança dá trabalho”, e uma série de brincadeiras nas dependências da
AFIA. Fabiana de Lima Grecca, uma das organizadoras do evento, traduziu o sentimento de fazer parte do projeto. “É
muito gratificante participar de um evento como esse, pois vemos no rosto das crianças a alegria e satisfação de passar
um dia com seus pais em seu ambiente de trabalho. São ações que valem por uma vida inteira”, finalizou.
FIM
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INOVAÇÃO
ESCRITÓRIO DE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Da esquerda para a direita:
Marcos Oltremare, Thays Souza, Silvia Martins e Fernando de Oliveira
No último semestre de 2011, a IESA iniciou o processo
projetos em todas as Unidades de Negócio da IESA,
de capacitação de seus executivos na formação em
fazendo com que as pessoas falem a mesma língua.
“Gestão da Inovação”, em parceria com a Escola de
Para isso, fornecemos ferramentas, procedimentos, e o
Negócios B.I. International. Durante o curso, foram
conhecimento necessários para se alcançar os objeti-
desenvolvidos projetos de inovação que pudessem ser
vos”.
aplicados na IESA e um dos escolhidos foi o da criação
de um Escritório de Gerenciamento de Projetos, mais
conhecido como PMO.
Em outubro de 2012, a empresa contratou Fernando
Nunes de Oliveira para dar início à implantação do escritório na empresa. O novo executivo possui em seu
currículo acadêmico Graduação em Ciências da Compu-
“PMO, em um primeiro momento,
é utilizado para aumentar
o desempenho de um ou mais
projetos por meio de uma
supervisão do ambiente de gestão
dos projetos”
tação pela UNIP, Pós-Graduação em Desenvolvimento
de Componentes Distribuídos pela FIAP e em Gestão de
Entre as atribuições de um Escritório de Gerenciamento
Contratos pela FIA, além de MBA em Engenharia de
de Projetos estão: aplicação e o desenvolvimento da
Software pela Poli – USP e em Gestão Financeira, Audi-
metodologia de gerenciamento de projetos; disponibili-
toria e Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas
zação e execução do apoio e suporte aos projetos e aos
(FGV).
gerentes; definição de indicadores e apresentação de
relatórios gerenciais ou executivos; realização de
Ele explica o papel do Escritório de Gerenciamento de
auditorias no projeto para garantir a execução dos
Projetos dentro da empresa. “O PMO tem como princi-
processos; condução de projeto conforme necessida-
pal objetivo uniformizar a prática de gerenciamento de
des da organização; entre outras ações.
5
INOVAÇÃO - INEPAR
O PMO, em um primeiro momento, é utilizado para aumentar o desempenho de um ou mais projetos, por meio da
supervisão do ambiente de gestão de projetos. Para isso, são realizados treinamentos com os colaboradores visando o
estabelecimento de processos para controlar, especificar, comunicar e assegurar o entendimento dos papéis e responsabilidades dos “Stakeholders” no ambiente de gerenciamento de projetos.
No nível intermediário o responsável pela área tem o papel de estimular, motivar e incentivar a melhoria permanente
dos projetos. Já no nível mais avançado os colaboradores da área precisam buscar a melhoria contínua e a colaboração
corporativa para alinhar corretamente os objetivos estratégicos do negócio.
Na opinião de Fernando o sucesso de um escritório de PMO passa por três pilares fundamentais: Sistema, Processo e Pessoas.
“Nosso papel é fornecer ferramentas, procedimentos e conhecimento para que, desde a fase de venda até a expedição do
produto, o processo seja realizado de maneira uniforme, de acordo com as boas práticas do mercado”, finaliza.
FIM
INEPAR RECEBE
HOMENAGEM DO CIESP
PELOS 45 ANOS DE
EMPREENDEDORISMO
O Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP)
realizou no mês de maio, em comemoração ao Dia da
Indústria, celebrado todo dia 25/05, o Prêmio Regional
da Indústria 2013. O evento aconteceu no Bazuah Café,
Inepar recebe
homenagem do CIESP
em Araraquara (SP), e contou com as presenças de
grandes empresas da região.
Na ocasião, a diretora geral da entidade, Eneida Miranda Toledo, entregou ao Vice-Presidente Industrial & de Engenharia, João
Batista Sobreira Leal, e ao Diretor da Unidade de Negócio de Compensação Reativa da IESA, Pedro Borges, uma placa parabenizando a Inepar S.A. Indústria e Construções, controladora da IESA Projetos e Equipamentos, pelos 45 anos de existência.
FIM
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VENDAS
MODERNIZAÇÃO DA
USINA HIDRELÉTRICA DE BARRA BONITA
Créditos: RNLatvian
Usina Hidrelétrica de Barra Bonita (SP)
A IESA, em parceria com a Andritz Hydro Inepar, irá participar da modernização da Usina Hidrelétrica de Barra Bonita,
localizada no interior de São Paulo, fornecendo equipamentos e componentes para a reforma da Comporta Vagão da
Tomada D´Água, conforme detalhado abaixo:
- Reforma dos Conjuntos de Rodas Principais;
- Elementos do Tabuleiro;
- Motorização do Sistema de levantamento;
- Projeto Executivo dos Equipamentos Fornecidos Novos;
- Automação do Acionamento das Válvulas By-Pass;
- Serviço de Recuperação das Rodas.
A previsão para a realização do serviço é de 13 meses e o valor estimado do contrato é de R$ 1,6 milhão. “As obras de modernização aumentam em até 30 anos a vida útil de Usinas Hidrelétricas e representam um investimento equivalente a 15% do custo
de construção de uma nova” afirma João Santos Barone, diretor da área de Geração de Energia da IESA. Atualmente no Brasil
existem mais de 500 usinas hidrelétricas em funcionamento, sendo 50 % delas com mais de 30 anos de operação comercial.
UHE de Barra Bonita
A Usina Hidrelétrica de Barra Bonita entrou em operação no ano de 1963 e está localizada no estado de São Paulo, na
cidade de Barra Bonita, e represa as águas do rio Tietê, na bacia do rio Paraná. A Usina possui quatro turbinas Kaplan
com um total de 36,024 megawats (MW) de potência e uma barragem de 287 metros de comprimento.
Na barragem existe uma eclusa que possui comprimento de 142,20 metros, largura de 11 metros e o seu desnível é de
25 metros. A eclusa é utilizada por embarcações de turismo e carga para transpor para o outro nível da barragem e,
com isso, permitir a continuação da navegação no rio Tietê.
FIM
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NA MÍDIA
IESA APRESENTA
ECONOMIA DE 25%
NAS CONTAS DE ENERGIA
DENTRO DO MERCADO LIVRE
A migração para o mercado livre de energia pode
proporcionar uma economia de até 25% nas contas
de energia elétrica das empresas. Foi esta a redução
que a IESA, companhia nacional fabricante de
equipamentos nas áreas de geração de energia,
movimentação de materiais, transportes metroferroviários, compensação reativa e equipamentos de
processo, teve como consumidora livre de energia,
devido à orientação realizada pela Trade Energy,
comercializadora independente de energia elétrica,
Paulo Custódio em frente
à Subestação de 138 kV da IESA
para a migração ao setor. Atualmente, a média
mensal de consumo é de 1.700 milkwh.
"Por conta do alto consumo de energia em nossa fábrica, sediada em Araraquara (SP), identificamos a necessidade de
reduzir o preço de compra da energia. Com a construção de uma subestação de 138 kV para a transmissão e distribuição
de energia elétrica, contratamos a Trade Energy para nos orientar em relação ao melhor caminho a ser seguido, visando
o uso racional da energia e, consequentemente, economia de investimento", afirma Paulo Roberto Custodio, gerente
de QSMS da IESA.
Após a construção desta subestação, a IESA migrou do subgrupo A4, que tem tensão de fornecimento de 2,3 kV a 25 kV,
para o subgrupo A2, com tensão entre 88 a 138 kV.
"É importante o gerenciamento eficiente da energia elétrica. Assim, é possível a economia e a empresa pode pensar na
sua atividade fim, além de investir em outras áreas para aumentar sua competitividade no mercado", afirma Sérgio
Costa, diretor da Trade Energy.
Um dos serviços prestados pela Trade Energy é a assessoria financeira para compra de energia no mercado livre com os
preços mais atraentes, mantendo o cliente informado sobre as oportunidades de preços de curto prazo e procurando
sempre a melhor opção na hora de adquirir a energia.
"Já nos contratos de longo prazo, somos sinalizados sobre qual é o melhor momento de uma nova contratação", declara
Custodio. Outro serviço prestado pela comercializadora é o monitoramento das informações pertinentes à Câmara de
Comercialização de Energia Elétrica (CCEE), oferecendo um significativo panorama sobre o movimento do setor energético.
Fonte: Monitor Mercantil
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NA MÍDIA
PLATAFORMA P-63 SAI
DE ESTALEIRO EM RIO GRANDE
Em junho deste ano, o navio-plataforma P-63
saiu do Canteiro Quip/Honório Bicalho, localizado na cidade de Rio Grande (RS), após serem
concluídos os serviços de integração dos módulos e comissionamento da plataforma. A P-63
está entre as novas unidades que entrarão em
operação em 2013, contribuindo para o aumento da produção de petróleo na Petrobras e o
alcance da meta de produção de 2,75 milhões
de barris por dia, prevista para 2017.
Plataforma P-63 da Petrobras
Com capacidade para processar 140 mil
barris/dia de óleo e comprimir 1 milhão de
m3/dia de gás, a unidade irá para o campo de Papa-Terra, no pós-sal da Bacia de Campos, operado pela Petrobras
(62,5%) em parceria com a Chevron (37,5%).
A P-63 foi convertida em um FPSO a partir do navio-tanque BW Nisa, no Estaleiro Cosco, na China. A unidade chegou ao
Brasil em janeiro deste ano para passar pelas últimas etapas de construção. Ao todo foram instalados e interligados 23
módulos da planta de processo. Os serviços executados pelo consórcio formado pela Quip (Queiroz Galvão, UTC, Iesa e
Camargo Correa) e a BWOffshore empregaram, no pico das obras, cerca de 1.500 trabalhadores.
O FPSO P-63 atuará junto à plataforma P-61, primeira do tipo TLWP (Tension Leg Wellhead Plataform) construída no
Brasil, que está em fase final de obra em Angra dos Reis (RJ). As unidades compõem o Projeto Papa-Terra, que prevê a
perfuração, completação e interligação das unidades a 30 poços produtores de petróleo. Toda a produção da P-61 será
transferida para o FPSO P-63, responsável pelo processamento, armazenamento e transferência do óleo extraído.
Em função da necessidade de alteração do layout submarino dos poços, para atendimento a condicionantes do processo de licenciamento ambiental, serão realizadas obras complementares na P-63 na Ilha de Santana, em Macaé (RJ).
Dados Técnicos
- Dimensões do casco (compr. x larg. x alt.): 340 m x 58 m x 28 m
- Peso total do Topside (convés/módulos): 18.500 toneladas
- Conteúdo Local da Unidade Estacionária de Produção: 65%
- Produção de Petróleo: 140 mil barris por dia
- Compressão de Gás: 1 milhão de m3 por dia
- Injeção de água: 340 mil barris por dia
- Investimento: US$ 1,3 bilhões
Fonte: Agência Petrobras
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NA MÍDIA
FAZENDO MAIS COM MENOS
João Marques,
coordenador de TI da IESA
TI sempre foi uma ferramenta para organizar e agilizar
mentação da plataforma RealPresence, da Polycom.
processos. Nos últimos anos, virou também uma bandeira econômica, uma maneira importante de as organiza-
Novas soluções foram instaladas em regime de demons-
ções fazerem mais com menos. Exemplo? Ferramentas
tração em alguns pontos estratégicos dentro da estrutu-
de comunicação mais eficientes ajudaram algumas
ra do cliente. Foi realizada uma prova de conceito e
companhias a reduzir custos com viagem. Projetos envol-
posteriormente apresentado o novo projeto para o nível
vendo tecnologias de colaboração, que já haviam ganha-
estratégico da companhia. Logo nas primeiras sessões
do espaço nas corporações, aceleram-se. Na mesma
de videoconferência já se notou a diferença na estabili-
medida, esse tipo de ferramenta incorporou funcionali-
dade e qualidade dos serviços.
dades mais aderentes aos desejos do mercado.
"Assim que o presidente experimentou ficou impressioVejamos o caso da IESA Projetos, Equipamentos e Mon-
nado com a qualidade da imagem", lembra João
tagens S.A. Fazia alguns anos que a companhia utilizava
Marques Luiz Neto, coordenador de infraestrutura de
uma ferramenta de comunicação construída interna-
ambiente operacional e service desk de TI da empresa.
mente, em uma solução mista que trazia equipamentos
A inexistência de delays ou perda de conexão foram
Polycom. A tecnologia, contudo, não atendia mais a
cruciais para a aprovação do investimento. Além disso, o
totalidade das demandas. Tinha, por exemplo, limita-
custo benefício da Polycom foi, segundo Marques, fator
ções em relação à qualidade da infraestrutura. Era hora
decisivo para fechar o negócio.
de fazer uma atualização.
A ferramenta foi disponibilizada tanto nos níveis estratéA opção consistiu em encontrar uma tecnologia que, além
gico quanto tático e operacional. Com isso, unidades
de atender a necessidade, preservava o legado que rodava
que já tinham áudio e videoconferência ganharam
na companhia. A DigitalNet BR, canal que tinha relaciona-
novos equipamentos com alta definição e recursos de
mento com a IESA desde 2008, tocou o projeto de imple-
mobilidade, e aquelas que ainda não dispunham do
10
NA MÍDIA - INEPAR
sistema de colaboração herdaram equipamentos de
patamar de 80%. Quanto a isso, Marques está bem otimista,
imagem padrão. Isso faz com que a IESA já vivencie uma
pois se antes era o estratégico quem mais usava os recursos,
mudança de cultura. A tecnologia permite a realização
agora tem também o tático e operacional entre os adeptos.
de reuniões à distância, independente de onde estejam
localizados os participantes, com alta definição, e que
interopera com o mais amplo leque de dispositivos e
aplicativos sociais, móveis e de negócios.
A atualização garantiu ainda uma maior mobilidade para seus
colaboradores, reduzindo assim distâncias, tempo consumido
em viagens e despesas. Não só a tomada de decisão se tornou
mais ágil, como as outras unidades que agora possuem o
sistema de áudio e videoconferência estão, cada vez mais,
marcando reuniões desse tipo. Isso inclui as equipes em
canteiros de obra, que por meio de seus notebooks, tablets e
"Começamos fazendo uso de seis a sete codex, e hoje já
smartphones, fazem conferências de fora da rede, como se
estamos com 14 codex, sendo cinco de alta definição, e
fosse uma chamada telefônica. No que diz respeito ao retorno
várias unidades com mais de uma sala de áudio e video-
sobre o investimento, a média de economia nos custos com
conferência. E nós não colocamos codex de graça, é
deslocamento de equipe chega a 50% por mês, considerando
tudo porque houve demanda".
FIM
os nove primeiros meses da solução. Contudo, observando o
Fonte: Revista CRN (Julho de 2013)
aumento de solicitações de uso das salas, a meta é atingir um
CTNI DE CASA NOVA
Desde 2005, o Centro de Tecnologia e Novos Negócios da
IESA / Inepar, conhecido como CTNI e responsável pelo
gerenciamento operacional, desenvolvimento de novas
tecnologias e novos negócios de todas as empresas do
Grupo Inepar, tinha seu escritório situado em Florianópolis, no estado de Santa Catarina.
Em julho deste ano, o CTNI uniu-se a sede da Inepar
Administração e Participações, na Alameda Dr. Carlos de
Carvalho, nº 373, 11º andar, no centro de Curitiba,
Fachada do prédio
onde esta localizado o CTNI
Paraná, proporcionando mais sinergia entre todas as
empresas da Inepar.
CTNI - CENTRO DE TECNOLOGIA E NOVOS NEGÓCIOS IESA/INEPAR
Alameda Dr. Carlos de Carvalho nº 373, 11º andar. CEP: 80410-180 / Centro – Curitiba/PR
Telefone: (41) 3259-1330
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DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
IESA INAUGURA ESCOLA MÓVEL DE SOLDAGEM
1ª turma da Escola Móvel de Soldagem da IESA
A IESA, em parceria com o SENAI, inaugurou no mês de Junho, no prédio 02 de sua área fabril, uma unidade da Escola
Móvel de Soldagem. O objetivo da iniciativa é preparar jovens da região para atuarem nos setores fabris, desenvolvendo suas habilidades técnicas e dando ênfase nos aspectos comportamental e social. Paula Mello, coordenadora da área
de Desenvolvimento Organizacional da IESA, explicou como funcionou o processo de seleção. “A procura pelo curso foi
muito grande e decidimos selecionar os jovens que estavam em busca de seu primeiro curso técnico, sem deixar de
lado os aspectos comportamental e social de cada candidato”.
O programa tem duração de dois meses e está sendo realizado de segunda a sexta-feira, no período vespertino, das 13h
às 17h, e noturno, das 18h às 22h. Ao todo, 22 jovens participam do curso. Paulo Sassi, diretor do SENAI, agradeceu pela
oportunidade. “Estamos muito felizes em poder incluir dentro da IESA uma Escola Móvel de Soldagem. Nosso objetivo
com essa modalidade é atender a grupos específicos, e a empresa atendeu plenamente esse quesito. Esperamos que
essa ação fortaleça ainda mais a indústria da região”, enfatizou.
Daniel da Silva, um dos alunos selecionados, agradece pela oportunidade oferecida pela IESA e o Senai. “Sinto-me lisonjeado por ser um dos escolhidos. Quero aproveitar ao máximo o curso para que, no futuro, eu tenha a possibilidade de
conseguir um emprego, seja aqui na IESA ou em alguma outra empresa”, conta.
A IESA já possui uma parceria com o SENAI, onde aprendizes são contratados e passam por um programa de desenvolvimento comportamental e prático, com a realização de uma série de atividades na fábrica, além de cursos de aprendizagem industrial em diversas áreas. Na visão de João Leal, Vice-Presidente Industrial e de Engenharia da IESA, a iniciativa
é muito importante para a região. “É gratificante ver o pessoal da IESA e do SENAI correndo atrás para trazer conhecimento a esses jovens. Nossa região tem vocação para o segmento da indústria. Parabéns a todos os envolvidos pelo
empenho”, finalizou.
FIM
12
EVENTOS EXTERNOS - NOVO COLABORADOR
COLABORADOR DA IESA
RECEBE PRÊMIO DO CREA-SP
Em cerimônia realizada no mês de junho pelo Conselho
Regional de Engenharia e Agronomia do Estado de São
Paulo (Crea –SP), Paulo Gustavo Guimarães Silva,
colaborador da área de Global Source da IESA Projetos
& Equipamentos, recebeu o prêmio de melhor aluno do
curso de Engenharia Mecatrônica pelo Centro Universitário de Araraquara (Uniara).
O evento aconteceu em São Paulo (SP), no auditório da
Sede Angélica do Crea-SP, e reuniu formandos de cursos
da área tecnológica, reconhecidos pelo Conselho por
terem se destacado em sua formação acadêmica. Seus
familiares, amigos e professores também participaram
Paulo Gustavo recebe prêmio do CREA
da premiação.
Paulo Gustavo explica a sensação de ter participado da premiação. “Estou muito feliz e surpreso por ter conquistado
esse prêmio que, de alguma maneira, irá acrescentar muito no meu currículo. Sempre procuro ser determinado,
dedicado e dar o meu melhor em tudo o que eu faço e isso se fortaleceu após minha passagem pelo Grupo Superação,
o qual me proporcionou evoluir tanto profissionalmente como pessoalmente. Fico eternamente grato por tudo o que
a IESA me ofereceu, pois são poucos os que possuem o privilégio de fazer parte dessa família”, finalizou.
O Presidente do Crea-SP, Francisco Kurimori, destacou a importância da educação para o crescimento do país. “O que
muda um país não é a economia; é a inteligência, o estudo, a educação. Vocês são os melhores, que terão condição de
nos ajudar para melhorar ainda mais esse país”.
De acordo com a entidade, os premiados são os melhores alunos de seus respectivos cursos de graduação de nível
superior pleno, nas diversas modalidades vinculadas ao Sistema Confea/Crea. Desde que foi instituído, já foram homenageados 3,5 mil alunos das áreas de Engenharia, Agronomia, Geologia, Geografia e Meteorologia.
CRISTIANE SCHURMANN SACCA
ASSUME O CARGO DE CONTROLLER
A IESA realizou a contratação de Cristiane Schürmann Sacca para o cargo de Controller da empresa. Com 32 anos de
idade, ela possui em seu currículo acadêmico os cursos de Graduação em Administração de Empresas pelo Instituto
Paulista de Ensino e Pesquisa, Especialização em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Especialização em Gestão de Projetos pela Faculdade Integrada de Valinhos, além de MBA em Controladoria e Finanças,
também pela FGV.
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NOVO COLABORADOR
Ela terá interface direta com vice-presidentes e diretores e colocará em prática todo o seu conhecimento em
Gestão de Administração e Finanças, adquirido em
empresas multinacionais como a Hochtief do Brasil e
Tetrapak, e em nacionais de grande porte como Anhanguera Educacional, onde atuou junto ao Pátria Investimentos na estruturação da empresa para abertura de
capital (IPO) e processo de fusão e aquisição de mais de
vinte empresas, e junto ao Banco do Brasil, em Londres,
onde desenvolveu estudo de viabilidade a partir de
benchmarking com plataformas no Japão, Portugal e
EUA para implantação de novos negócios na capital da
Inglaterra.
“A IESA possui grande potencial de desenvolvimento em
seu modelo de gestão e controle. Acredito muito que
com visão, anseio por mudança, empenho e envolvimento de todas as áreas da organização, conquistaremos o sucesso sustentável. Foram esses grandes desafios que despertaram em mim o interesse de participar
Cristiane Sacca, nova Controller da empresa
Natural do estado do Paraná, mas desde pequena viven-
deste time e estou muito feliz e determinada em contribuir com meu melhor em prol da companhia”, finaliza a
nova controller.
FIM
do em Campinas, Cristiane se define como uma pessoa
muito determinada e que acredita na vontade e atitude
de fazer melhor, somado a um time empenhado e,
principalmente, com Deus à frente de tudo para alcançar os objetivos. Ela conta o que mais gosta de fazer nas
horas vagas. “Me dedico muito a carreira profissional e
ao desenvolvimento constante, mas nas horas vagas
também me divirto. Gosto muito de viajar e de cuidar
dos meus dois filhos, gêmeos, João e Joaquim”, conta.
Cristiane terá como principal objetivo analisar e interpretar informações econômicas e financeiras da empresa, interagindo amplamente com todas as áreas da IESA
e discutindo novas formas de gerenciamento, visando o
alcance de objetivos e metas na busca por melhores
resultados.
Cristiane com seus dois
filhos gêmeos, João e Joaquim
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COLABORADOR EM FOCO
GERALDO DALSASSO
35 ANOS DE AMOR À IESA
Geraldo Dalsasso,
técnico de soldagem da IESA
Você já se imaginou trabalhando por mais de três déca-
conhecimento pessoal e profissional”, explica Dalsasso.
das em uma mesma empresa? Esse tipo de desejo pode
até surgir na sua imaginação, mas são poucas as pesso-
Geraldo possui nove irmãos e nasceu em uma família
as que conseguem realizar tal feito em um mercado de
humilde, porém determinada. Seu pai era lavrador,
trabalho tão competitivo e dinâmico. Geraldo Dalsasso,
trabalhava na roça, e tinha condições financeiras limita-
Técnico de Soldagem da IESA, está prestes a completar
das. Mesmo assim conseguiu educar todos os filhos.
35 anos de casa e é um desses raros exemplos.
“Agradeço aos meus pais pela pessoa que sou hoje.
Mesmo com todas as dificuldades na época eles conse-
Natural de Borborema, cidade do interior de São Paulo,
guiram me dar uma educação correta”, agradece.
Geraldo começou a trabalhar em 1975, com 17 anos,
em uma empresa de montagem de Américo Brasiliense. Nos três anos seguintes, sempre buscando seu
objetivo, optou pela área de soldagem, tomando assim
gosto pela profissão. Foi então que a Equipamentos
Villares, empresa que ocupava o local onde hoje se
encontra a IESA, fez uma proposta para Geraldo.
“Quando entrei na Villares era jovem e lembro que fiquei
muito feliz pela oportunidade de trabalhar em uma
empresa tão importante, com uma fábrica enorme e bem
estruturada. Aquele momento me encheu de orgulho e
hoje, quase 35 anos depois, me sinto um privilegiado por
ainda estar na mesma empresa, onde consegui adquirir
“Desde que surgiu o interesse
pela solda comecei a me informar
sobre cursos de aperfeiçoamento
e especialização”
Mesmo sem ter um diploma de graduação, e com o
crescente aumento da concorrência no mercado de
trabalho, Dalsasso conseguiu permanecer na mesma
empresa durante todos esses anos. Ele explica o segredo. “Desde que surgiu o interesse pela solda comecei a
me informar sobre cursos de aperfeiçoamento e especialização na área. Tive a oportunidade de estudar em
15
COLABORADOR EM FOCO - OBRAS
excelentes instituições como o Senai e a Escola Técnica Industrial de Araraquara, por exemplo. Além disso, sempre fui
uma pessoa determinada e de ótimo relacionamento com as pessoas. Acredito que tudo isso contribuiu para que eu
permanecesse até hoje na IESA”, conta.
E ele não é o único da família a trabalhar na empresa. Seu irmão, Lázaro Dalsasso, e seu filho, Luiz Dalsasso Neto,
juntamente com seus quatro sobrinhos (Danilo Estefano Dalsasso, Julio Luis Sasso, João Roberto Batista e Rafael
Izidoro da Silva), também fazem parte da família IESA. Geraldo agradece por tudo o que a empresa deu a ele nesses
quase 35 anos. “Tudo o que eu tenho hoje só foi possível conquistar graças à IESA. Serei eternamente grato por tudo
o que essa empresa me proporcionou. Sinto um orgulho enorme de trabalhar aqui. Amo meu trabalho e não me
vejo encerrando a carreira em outro lugar, aqui é a minha segunda casa”, enfatiza.
Nas horas vagas, Geraldo ainda
encontra tempo para dar aulas em
cursos
profissionalizantes
de
soldagem no Centro Profissionalizante de Araraquara, o Ceproara,
e no Tecno Cursos, em Americo
Brasiliense. Ele também auxilia os
alunos de uma das Escolas Móveis
de Soldagem do Senai, localizada
nas dependências da IESA. Com
toda essa experiência adquirida,
ele dá um recado aos mais jovens.
“Sempre oriento eles para que
tenham determinação e disciplina
no trabalho. Quando gostamos de
nossa profissão e realizamos as
Geraldo e uma parte da família
atividades do dia a dia com seriedade tudo dá certo”, finaliza.
FECHAMENTO DAS COMPORTAS
DA USINA HIDRELÉTRICA DE GARIBALDI
Durante 15 meses as equipes de engenharia, planejamento hidromecânico, suprimentos, fábrica e outsourcing da IESA
Projetos, Equipamentos e Montagens S.A estiveram envolvidas com a entrega de mais de 660 toneladas de equipamentos hidromecânicos para a Usina Hidrelétrica de Garibaldi, em Santa Catarina.
A parceria entre a IESA e a Trinfo Construtora com a Rio Canoas Energia, empresa responsável em administrar e implantar a Usina Hidrelétrica de Garibaldi, foi firmada no final de 2011. Os principais marcos contratuais estão sendo cumpridos com excelência.
16
OBRAS
Até o momento foram fornecidos os seguintes equipamentos hidromecânicos:
- 07 Comportas Vagão do Desvio do Rio;
- 06 Comportas Ensecadeira do TS;
- 03 Comportas Vagão da TA;
- 06 Grades da TA e
- 02 Comportas Ensecadeiras da TA
Construção da Usina Hidrelétrica de Garibaldi (SC)
No dia 11 de julho a equipe da IESA e da Triunfo realizaram com sucesso mais um evento importante, o fechamento
das comportas do desvio do Rio da UHE de Garibaldi. “A manobra de descida das comportas da usina foi espetacular e
mais rápida que o programado”, comentou Osvaldo Jodar, gestor geral de montagem da Triunfo.
dor de contratos de Equipamentos Hidromecânicos.
Parabéns a toda a equipe IESA!
uipamentos e Montagens S.A
Rod. Manoel de Abreu, Km 4,5 - 14806-50. Araraquara/SP | Fone: 16 3303.1000 - Acesse: www.iesa.com.br
Coordenação: Jadilson Marçola | Ilustração e Diagramação: Ronaldo da Silva
Mais informações: [email protected] / Mod. Virtual: www.iesa.com.br/interacao/ed38.pdf