Polo Esportivo do Cerrado

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ano 4 número 33 Agosto 2010
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Polo Esportivo
do Cerrado
No coração do país, em pleno cerrado brasileiro, Uberlândia se
estrutura e emerge como grande e completo polo esportivo.
Isso, quando o Brasil inteiro já se movimenta para realizar dois
grandes eventos, a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016
Especial
As mudanças na sociedade
que puseram fim ao conceito
tradicional de família
Turismo
Governador Celso Ramos,
um lugar no litoral catarinense
abençoado pela natureza
Alimentação
Com que óleo eu vou?
Amendoim, canola, milho,
soja, girassol, azeite...
De olho na Copa e nas Olimpíadas
Editorial
Ainda não há como mensurar o impacto que as realizações da Copa do
Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016 irão causar na economia
brasileira, tanto em investimentos quanto em receitas. Mas já se sabe, por
exemplo, que haverá um grande aumento na geração de empregos e na
procura e oferta de serviços e produtos em praticamente todos os setores.
Enfim, para os próximos seis anos, o futuro reserva grandes oportunidades
de empregos e negócios no Brasil, diretamente em setores como os de
turismo, construção civil, educação (escolas de idiomas), recursos humanos
(principalmente em recrutamento, seleção e treinamento), transporte,
energia e comunicação, entre outros. Indiretamente, também, muita gente
vai lucrar com a herança deixada pelos dois eventos com as obras de infra
estrutura que serão feitas ou recuperadas, como, por exemplo, no que diz
respeito a investimentos em transportes coletivos como metrô e trem bala,
urbanização, iluminação e etc.
Tomando por base somente o evento Copa do Mundo, segundo estudo
realizado, serão necessários 35,9 bilhões de reais em investimentos no Brasil
nestes próximos cinco anos. A mesma pesquisa mostra ainda que o torneio
vai gerar 3,6 milhões de empregos e resultar em uma renda de 64 bilhões
de reais, o que será excelente para o país, levando-se em conta também que
pessoas com mais empregos geram sempre mais lucros. E para não dizer que
isso é só previsão, basta citar o exemplo da Copa do Mundo da Alemanha, em
2006, que deu um lucro total de 135 milhões de euros (370 milhões de reais).
É certo que desse montante, 40,8 milhões de euros (112 milhões de reais)
foram parar nos cofres da Fifa, enquanto os outros 56,6 milhões (155 milhões
de reais) foram divididos entre a Federação e a Liga de Futebol da Alemanha.
E, pasmem, a previsão é que no país canarinho a arrecadação com a Copa do
Mundo seja 100% maior que na Alemanha.
Alguns poderão então perguntar: e para a população sobra o quê?
Acontece que a realização de um evento como a Copa do Mundo leva às
cidades-sede grandes investimentos em infra estrutura urbana e esportiva,
comunicação, turismo, entre outros. Além do quê, benefícios parecidos
também podem ser levados a outras cidades que não as escolhidas como
sede dos jogos, como as subsedes ou mesmo outras com boa estrutura
hoteleira e esportiva, como foi o caso de Weggis, na Suíça, onde a seleção
brasileira se preparou antes da Copa de 2006 na Alemanha.
Diante disso, para responder à pergunta anterior, o que fica para a
população é toda a estrutura construída ou reformada para a realização do
evento, ou seja, o que foi investido na construção ou reforma de estádios,
no setor de transportes (metrô, ônibus, aeroportos, etc), setor hoteleiro,
e outros mais, além daqueles bilhões de reais que vão parar nas mãos de
trabalhadores e que viram receita que passa a circular de comércio em
comércio.
E um pouco de tudo isso pode vir parar em cidades como Uberlândia,
no Triângulo Mineiro, que mesmo não tendo sido escolhida como sede,
nesse caso da Copa do Mundo, tem chances de ser subsede ou no mínimo
um centro de pré-temporada para seleções. Nesse caso, também para as
Olimpíadas de 2016. Como mostra a nossa matéria de capa, a cidade já
goza de uma privilegiada estrutura esportiva, amparada por uma não
menos significante rede hoteleira e localização geográfica invejável. Aliás,
são estruturas que podem crescer e melhorar ainda mais, considerando os
projetos em andamento e outros que ainda estão por acontecer.
Boa leitura (e fique por dentro)!
Evaldo Pighini
Editor
Índice
Agosto 2010
44Capa
No coração do país, em pleno
Cerrado brasileiro, a cidade de
Uberlândia se estrutura e emerge
como grande e completo polo
esportivo, transformando-se em
forte candidata a servir de apoio
à Copa do Mundo de 2014 e às
Olimpíadas de 2016 no Brasil
14Entrevista
20Cidades
66Especial
Hábil nos negócios, uma herança de
família, o jovem José Saad Duailibi,
“comandante” da Band no Triângulo,
fala da sua chegada na emissora, que
há menos de dois anos tinha audiência
pífia na região e agora disputa os
primeiros lugares no ibope local
Uberlândia e Araguari: duas
das principais cidades mineiras,
expoentes do Triângulo Mineiro,
completam ambas no final de
agosto, respectivamente nos
dias 31 e 28, 122 anos de muita
tradição e desenvolvimento
O conceito tradicional de família
já era. As mudanças na sociedade
nos últimos anos provocaram
grandes transformações
nos papéis sociais, impondo
especificamente novos e
significativos padrões familiares
33
72Alimentação
Amendoim, canola, girassol, soja,
milho, azeite. As opções nas
prateleiras dos supermercados
são várias, mas nem sempre o
consumidor sabe a diferença entre
os óleos, além das qualidades de
cada um
82Turismo
Ele ocupa uma bela península, com
caprichosos recortes que formam uma
costa com mais de 40 lindas praias,
baías e reservas ecológicas. Estamos
falando de Governador Celso Ramos,
um lugar no litoral catarinense
privilegiado no quesito natureza
Canal Livre 8
Artigo 10
Conversa 12
Franchising 18
Agronegócios 26
Agropecuária 30
Economia 32
Comércio 34
Negócios 36
Política 40
62 Educação
78 Alimentação
94 Veículos
100 Literatura
102 Profissões em filme
104 Sustentabilidade
106 Dica de leitura
108 Bazar
112 Causos empresariais
114 Geral
canal
livre
Dicesar
__________________________________________________
Muito boa a entrevista com o ex-BBB Dicesar. Apesar de
eu não ser simpatizante de GLSs, fiquei encantada com
ele que, no seu depoimento, demonstrou ser uma pessoa
inteligente, consciente e firme nos seus propósitos. Mais
que isso, sempre encarou a sua opção de vida de frente
e, ao que parece, não deixou a fama que o programa da
Globo lhe trouxe.
Stefanie Gonçalves Moreira
Cabeleireira
__________________________________________________
Não concordo com a afirmação do ex-BBB Dicesar, na entrevista publicada na edição de julho desta revista, de que
“a pessoa nasce gay e descobre sua tribo depois”. Pelo
menos comigo não foi assim nem com muitas outras pessoas quem convivo.
Palloma Francis
Esteticista - Goiânia
__________________________________________________
Motos no trânsito
Aumentou e muito o número de motos no Brasil. Especialmente em Uberlândia, está cada vez mais difícil conviver
com os motociclistas no trânsito, nem tanto pela quantidade de motos, mas pelo desrespeito dessa categoria
de motoristas ao que determina a legislação. É claro que
existem regras, mas a maioria não respeita faixas, não
estaciona nos lugares reservados para eles, circula pelas
vias num verdadeiro zig-zag, fazendo com que os demais
motoristas nunca saibam por onde vão passar. Tudo isso
sem mencionar a velocidade com que andam. Quando as
autoridades vão começar a agir? Afinal, em casos de acidentes, quem quase sempre leva a pior são os próprios
motociclistas.
Joana Meira de Britto
Auxiliar de enfermagem
Franchising
Parabéns pela entrevista com Dicesar. Foi show!!! Espero
que a revista continue dando também abertura a esse tipo
de conteúdo: polêmico e curioso.
Gostei muito da coluna assinada pelo especialista em franquias Carlos Ruben Pinto, do qual cheguei a ler muitos artigos publicados no jornal Estado de Minas, quando estudei
em Belo Horizonte. Ele conhece o assunto e vai acrescentar muito ao conteúdo da Mercado.
Vanusa Castro Fontana
Estudante
Francisco Beltrão Oliveira
Representante Comercial
Senado Federal
Preço de combustíveis
É uma vergonha o nosso Senado. Pelo que li na matéria
“Senado mantém 214 cargos de diretoria”, publicada na
edição de julho, a farra lá, com o nosso dinheiro, é maior
do que parece. Diante disso, tenho que concordar com
o candidato à presidência da República, Plínio de Arruda
Sampaio (PSOL), que defende o fim da instituição e diz que
o “Senado é valhacouto de caciques políticos” e que “os
senadores não servem para nada a não ser manter as oligarquias, tipo Sarney”.
É incrível a alternância nos preços dos combustíveis em
Uberlândia, sem que o governo anuncie qualquer mudança para mais ou para menos. Mais incrível ainda é o
valor cobrado pelos postos, muito parecido entre si. Até
parece que estão praticando tabela única, para não dizer
cartelização. Pior de tudo é que nenhum órgão de defesa
enxerga isso, ou simplesmente finge que não vê, enquanto
nós, consumidores, vamos sendo penalizados nos nossos
direitos. Fica a pergunta às autoridades competentes: cartéis são ou não são proibidos no Brasil? Se forem, essa
proibição não vale para Uberlândia.
Lucas Francisco Chagas
Estudante
Cleber Pelegrino Vieira
Gerente de oficina
Mercado Agosto 2010 ∞ 8
MArtigo
A carga tributária
invisível
POR Arthur De Biasi*
É consenso o fato de que a carga tributária, que se aproxima perigosamente de 40% do Produto Interno Bruto (PIB),
já ultrapassou os limites que a sociedade brasileira consegue
suportar. Isso significa que cada brasileiro trabalha cinco
meses apenas para alimentar a mastodôntica e ineficiente
máquina pública. E todos nós sofremos (não há verbo melhor para descrever tal fato) na pele o que recebemos como
contrapartida: serviços públicos ineficientes e insuficientes.
Não há educação de qualidade, não há saúde pública suficiente, não existe segurança adequada.
E, para piorar, essa carga tributária de 40% do PIB é apenas a face mais visível do apetite arrecadatório do governo.
Pouco se fala - e, por isso mesmo, pouco a sociedade vê e
menos ainda ela exige mudança - a respeito de uma carga
tributária invisível, mas que nem por isso deixa de ter um
impacto direto no caixa das empresas brasileiras. Trata-se
da voluntária inépcia do Poder Executivo em atualizar os valores de referência para base de cálculo de alguns impostos
e contribuições, como, por exemplo, o Imposto de Renda
de Pessoa Jurídica (IRPJ) e a Contribuição Social sobre o
Lucro Líquido (CSLL). E mais dinheiro sugado pelo governo
significa menos recurso para investimento.
Até 1995, ano da extinção da correção monetária, os valores expressos na legislação tributária eram atualizados
com base nos diversos indicadores que povoaram nossa
economia à época, tais como FAP, ORTN, OTN, UFIR, etc.
Desde então, o Poder Executivo resolveu adotar a sorrateira premissa de inflação zero, com prejuízos, é claro, para o
contribuinte. A exceção fica por conta do Imposto de Renda
Retido na Fonte e da tabela progressiva do IR de Pessoa Física, cujos valores foram atualizados recentemente.
Sem analisar a fundo o impacto dessa carga tributária oculta, pode parecer que se trata de algo pequeno. Não é. Alguns
casos são esclarecedores. No caso do Adicional do Imposto
de Renda de Pessoa Jurídica, que é de 10% sobre o lucro mensal acima de R$ 20 mil (estimativa), a carga tributária invisível
alcança 10%. Explico: atualizando o valor estabelecido no longínquo 1995, de R$ 20 mil, com base no IPCA (que é o indexador da tabela do IR Pessoa Física), chega-se a R$ 48,5 mil.
Sem essa atualização no valor referência, o contribuinte paga
a mais, ao final de um ano, R$ 34,2 mil ao Fisco.
O mesmo mecanismo afeta empresas que optam pela
modalidade de tributação pelo lucro presumido, cujo valorlimite de receita para fins de opção está congelado desde
2002 em R$ 48 milhões. Caso esse valor fosse corrigido pelo
IPCA, estaria hoje em quase R$ 65 milhões. Isso faz com que
uma empresa que hoje fatura anualmente R$ 64 milhões, que
poderia auferir vantagens tributárias caso adotasse o lucro
presumido, tenha de ser enquadrada na modalidade de lucro
real. No final das contas, essa não atualização, que a obriga
a calcular seu IRPJ pelo lucro real, acarreta um acréscimo
significativo na carga tributária da empresa. Uma companhia
industrial, por exemplo, com faturamento anual de R$ 64
milhões, cujo lucro tributável pelo IRPJ represente 12% do
faturamento, mas que, com base no presumido, teria lucro
tributável de 8% do faturamento, sofreria um acréscimo do
IRPJ devido de cerca de R$ 650 mil no ano, além de aumento
da CSLL do Pis e da Cofins calculados pelo lucro real em
relação ao lucro presumido.
O apetite do Fisco, obviamente, não se limita ao mundo
corporativo. Atinge também a sociedade. Para citar só um
exemplo, desde 1995 há isenção de IR para a venda de um
único imóvel com ganho de capital no valor de até R$ 440
mil. Caso atualizássemos esse valor de acordo com a taxa
Selic de 96 a 2009, esse valor seria de mais de R$ 1 milhão.
Nesse caso, sem considerar outros fatores, o aumento da
carga tributária seria de 15%.
Todos esses exemplos são, evidentemente, fictícios, mas
estão presentes na realidade de boa parte das empresas do
Brasil. Eles servem como alerta para a tremenda injustiça
fiscal cometida pelas autoridades contra o contribuinte.
Essa carga tributária é invisível, mas os seus efeitos nefastos são bem reais e se traduzem no aumento do “custo
Brasil”, na falta de dinheiro para investimentos privados e
explica em parte os recordes seguidos de arrecadação do
Fisco Federal. Isso para não falar do mau uso dos recursos arrecadados. Até quando o cidadão honesto vai aceitar,
quieto, tamanho absurdo? B
* Arthur De Biasi é contador e sócio-diretor da De Biasi Auditores Independentes
CONVERSA
DEMERCADO
Caro leitor,
“A Terra é azul!”. Essa foi a
exclamação do astronauta russo
Iuri Gagarin, no dia 12 de abril de
1961, ao avistar a terra do céu, a
bordo da nave Vostok 1, na qual
deu uma volta completa em órbita
ao redor do planeta.
Esse é um fato que traduz um
momento importante da história
da humanidade, pois, até então,
desconhecíamos a cor da nossa
própria casa. E aquela tecnologia
que permitiu levar o homem ao
espaço, marcou o início de uma
série de transformações sociais,
ambientais, culturais, tecnológicas e, por consequência, trouxe
profundas alterações no mundo
dos negócios.
Depois, a partir do final da década de 1980, a era da informação
trouxe mudanças ainda mais significativas. As dimensões tempo e
espaço, diferenciais para diversas
empresas, simplesmente foram
eliminadas com os avanços na
área de tecnologia da informação,
alterando de forma irreversível a
capacidade de fazer negócios.
Hoje, no mínimo, consulto prazos e preços em sites da internet
antes de fazer qualquer compra.
Isso dá condições a nós, consumidores, de negociarmos melhor na
hora da compra. Como diria Clemente da Nóbrega, autor do livro
Supermentes: “O consumidor está
no poder! Ele tem todas as informações e pode me comparar com
meus concorrentes no mundo inteiro, instantaneamente”.
Conforme o estudo ainda atual
de Nadler e Tushman, o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas criou negócios completamente novos, eliminou outros tantos e
produziu uma demanda generalizada de inovações contínuas.
É no mínimo difícil, senão
impossível, apontar uma única
empresa que, na última década,
tenha se mantido competitiva
no mercado sem ter feito qualquer inovação de produto, processo, distribuição ou até mesmo de estratégia.
Na era do conhecimento, a inovação passou a ser um diferencial
imprescindível aos negócios. Além
de motor do crescimento econômico sustentado, ela aumenta a
produtividade e a competitividade
e cria mercados. Parafraseando
Peter Drucker, “A inovação pode
e deve ser gerenciada como qualquer atividade de uma empresa”.
Mas a verdade é que, muito
embora o mundo dos negócios
tenha passado por profundas
mudanças nas últimas décadas,
ainda não conseguimos implementar a cultura da inovação nas
nossas organizações.
O Brasil terá em breve o quinto maior mercado consumidor do
mundo! Quantas oportunidades e
ameaças surgirão nos próximos
anos? O desafio é se manter competitivo e, neste sentido, a inovação é
importante aliada. Tudo bem que
existem diversos outros fatores
que interferem na competitividade
de uma empresa ou setor, como
carga tributária elevada, informalidade, burocracia, dentre outros
que seriam assuntos suficientes
para outras tantas conversas.
De qualquer forma é importante
entender que a capacidade de inovar é atualmente considerada uma
das mais importantes características das organizações competitivas. Não basta mais reduzir custos
para aumentar os lucros. As empresas devem gerar inovações se
quiserem criar mais riqueza.
Outra realidade é que o mercado oferece inovações num ritmo
cada vez mais acelerado. Uma
das consequências é que o ciclo
de vida do produto, do processo,
das tecnologias de distribuição e,
principalmente, das estratégias
foi reduzido a níveis jamais vistos.
Não há mais espaço para empresas passarem uma década ou mais
sem mudanças fundamentais em
sua estratégia.
Volto ao passado quando, ainda menino, saí para comprar um
tênis novo. Praticamente a única
opção era o famoso “Kichute”,
comprado em sapatarias, já que
ainda não existiam lojas de calçados esportivos. Era um calçado,
misto de tênis e chuteira, produzido no Brasil desde a década de
1970 pela Alpargatas. Este produto teve seu ápice entre os anos de
1978 e 1985, quando suas vendas
ultrapassaram 9 milhões de pares
anuais. Mas, depois, com a entrada de modelos importados de tênis, suas vendas despencaram.
Desde então, novos conceitos de
marketing e de produção, com o design introduzindo novas formas, materiais e valores, alteraram profundamente toda a cadeia do calçado.
A fragmentação dos mercados, uma
das mudanças mais significativas do
mundo dos negócios, também impactou substancialmente esta indústria, que não pode mais apostar em
um único lançamento. Na verdade,
as empresas fazem várias apostas
de forma constante, admitindo que
um produto pode ficar obsoleto no
momento em que entra no mercado.
Ainda neste exemplo é possível
observar uma profunda mudança da estratégia de negócio, não
só da indústria, mas de um novo
segmento comercial especializado em material esportivo, cujo desafio é administrar demanda por
modelos, marcas, tamanhos e especificações para atividades cada
vez mais segmentadas.
Ainda baseado no estudo de
Nadler e Tushman, outras reflexões devem ser feitas pelas organizações frente a este ambiente de mudanças que acabamos
de descrever.
A capacidade da organização
de compreender o ambiente e fa-
zer as alterações estratégicas necessárias, no momento certo, determinam sua força competitiva.
A mudança é imperativa e deve
fazer parte da estratégia de competitividade do negócio.
Quem perceber os primeiros
sinais de descontinuidade no ambiente e criar rapidamente uma
nova estratégia para se adaptar é
mais bem-sucedido do que aqueles
que não percebem os alvos ou demoram a responder. Um exemplo é
a lendária empresa de máquinas fotográficas Leica, que acreditou que
qualidade bastava e não se atualizou frente às novas necessidades
do mercado. Ou ainda as empresas
fabricantes de filmes fotográficos
que demoraram a perceber o impacto da tecnologia digital.
Assim, caro leitor, cabe a cada
um de nós, dentro das nossas organizações, prepararmo-nos para
as oportunidades e ameaças inerentes às mudanças. E fica para
você uma mensagem de Winston
Churchill que traduz um pouco
desta nossa conversa: “O pessimista vê dificuldade em cada
oportunidade; o otimista vê oportunidade em cada dificuldade”. B
Marden Marcio Magalhães
é gerente regional do Sebrae-MG
no Triângulo, Alto Paranaíba e
Noroeste Mineiro
[email protected]
13 ∞ Mercado Agosto 2010
MEntrevista
Toque de
“Midas”
POR Fabiana Barcelos/Alanna Guerra (Ares)
A TV Bandeirantes do Triângulo Mineiro vem apresentando um perceptível crescimento no mercado televisivo da região, apesar de seu pouco tempo de atuação.
Antes da chegada do Grupo Bandeirantes como gestor
da operação regional, há um ano e nove meses, a presença da marca Band, sua audiência e participação no
share publicitário televisivo beirava à insignificância.
Não havia conteúdo local e o fraco sinal cobria apenas
as cidades de Uberlândia e Uberaba.
Porém, de uns meses pra cá, a emissora vem passando por uma completa reestruturação que demandou e
ainda demanda enormes recursos e esforços. Todas as
áreas que compõem uma emissora de televisão foram
repensadas e desenvolvidas, ao menos 60 profissionais
de comunicação contratados e uma gigantesca soma de
equipamentos de radiodifusão adquiridos. A novidade
gerou movimento no mercado de profissionais do ramo
na região e reconfigurou a divisão do bolo publicitário.
A nova gestão elegeu o jornalismo - marca forte do Grupo que representa - como sua prioridade, e lançou ao ar
diversos formatos que hoje, após tão curto período, já
brigam pelas primeiras posições de audiência entre as
TVs locais. A cobertura da emissora avançou agressivamente e hoje seu sinal único atinge cerca de 100 municípios do oeste do estado.
O jovem José Saad Duailibi,
“comandante” da Band no
Triângulo, fala do crescimento
da emissora na região, que há
menos de dois anos apresentava
audiência pífia e hoje já disputa os
primeiros lugares no ibope regional
na sua área de cobertura, que
atinge cerca de 100 municípios
Muito disso se deve ao advogado paulistano - recentemente homenageado como cidadão uberlandense - José
Saad Duailibi, diretor geral da Band Triângulo e um dos
representantes da terceira geração da tradicional família das comunicações. Com apenas 30 anos, ele é o
comandante dessa revolução. Em entrevista exclusiva à
Mercado, Saad conta como foi essa arrancada e fala de
projetos futuros.
Mercado: Como ocorreu o processo de reestruturação na Band Triângulo?
Vejo como um processo profundo de reconstrução
estrutural, conceitual e quase “espiritual”. Nosso ponto
de partida, notoriamente, foi a estaca zero, entre recursos humanos, técnicos, financeiros, credibilidade e visibilidade da marca. O primeiro passo foi dimensionar o
exato tamanho do passivo, advindo todo de gestões anteriores, limpá-lo em sua maioria e refinanciá-lo no restante. Paralelamente, organizamos a complicada documentação e contabilidade da companhia, além de atuar
nos inúmeros litígios em que a empresa figurava no polo
passivo, celebrando acordo em grande parte deles. Em
pouco tempo passamos a cumprir todas as exigências
legais e regulamentais do Ministério das Comunicações
e Anatel. Montamos um time de profissionais com reconhecida experiência, mixando gente advinda de Uberlândia, São Paulo e Uberaba, como, por exemplo, os jornalistas e apresentadores Orlei Moreira, Ronei Bentes,
Fernanda Viola e Denise Nakamura. Em Uberlândia, já
contávamos com um pequeno imóvel no bairro Umuarama, que atendia a nossa área operacional. Locamos
um segundo imóvel para abrigar o jornalismo e a área
comercial, nossas equipes passaram então a ir para a
rua cobrir o factual da cidade. Em Uberaba reconstruímos tijolo por tijolo todo o edifício da geradora, antes
completamente sucateado, transformando-o em um eficiente complexo de televisão com mais de 1.100m2 de
área construída, sendo cerca de 130 metros quadrados
de estúdios modernos, com cenários que acompanham
o padrão plástico da Band nacional.
Mercado: Qual o diferencial da Band Triângulo?
O maior diferencial é fazer parte de um Grupo nacional, ser integrante da própria geradora de conteúdo e
não apenas afiliada, e isso nos destaca de todas as concorrentes locais. É aquela história do que é melhor, ser
“cabeça de formiga” ou “rabo de elefante”? A relação
entre a Band Triângulo e a cabeça de rede em São Paulo
é muito próxima, direta. As televisões mais modernas
de hoje pelo mundo - e a Band certamente se qualifica
como uma - contam com sistemas e ferramentas de gestão específicos da radiodifusão, que potencializam os
resultados a longo prazo, padronizam os processos internos e geram credibilidade junto a parceiros, instituições financeiras, clientes e telespectadores. Além disso,
podemos oferecer oportunamente treinamentos, intercâmbios de profissionais entre praças, troca de conteúdos e acesso a alguns dos melhores profissionais de
comunicação do país como, por exemplo, jornalistas de
renome, artistas consagrados, técnicos em toda e qualquer área afeta ao meio, além de consultores em geral.
Outras oportunidades potenciais são a possibilidade de
publicar muito mais conteúdo local em rede nacional e
até o acesso a conteúdos de outros tipos de veículo do
Grupo, como as diversas plataformas de rádio, canais de
TV a cabo, como BandNews, BandSports e Terra Viva,
jornais impressos como o Metro, mídia indoor, portais
de internet, serviços de interatividade e etc. Todo esse
conteúdo está disponível.
Mercado: Como você analisa o crescimento da
Band Triângulo no período?
Além do resultado econômico crescente, a audiência dos programas locais, antes irrisória, hoje
desponta entre as primeiras posições. Um exemplo é o jornal “Notícias da Redação”, apresentado
pela jornalista Faeza Rezende na hora do almoço e
no ar há apenas quatro meses; um programa que já
ocupa a vide-liderança no seu horário de apresentação, segundo últimos dados do Ibope, superando atrações tradicionais da concorrência. Outros
formatos originais da emissora também figuram
muito bem na pesquisa, como é o caso do DNA ao
Vivo, que é outro a ocupar a vice-liderança no horário, e o programa de jornalismo analítico de Orlei
Moreira, Entrevista Coletiva, que apesar do target
extremamente qualificado, vem conquistando uma
audiência consistente. A
“O primeiro passo foi dimensionar o
exato tamanho do passivo, advindo
todo de gestões anteriores, limpá-lo em
sua maioria e refinanciá-lo no restante”
MEntrevista
Mercado: O atual padrão de qualidade e trabalho jornalístico da Band Triângulo chegou a ser reconhecido até pela Assembleia Legislativa do Estado. Qual a importância disso para você?
A manifestação em Belo Horizonte, assim como os
novos dados de audiência e crescimento econômico
reforçam demais a nossa motivação. Quem conheceu a extinta TV Regional, há dois anos, sabe o quão
impensável seria um cenário desses após tão pouco
tempo de atuação. As pessoas que realmente acreditaram, se dedicaram ao sonho de construir uma TV
desde o início e trabalharam por vezes até em condições adversas se enchem de confiança quando constatam que estamos de fato no caminho certo. Valeu
muito a pena o esforço.
Mercado: Há novos investimentos previstos aqui
para a cidade e região? Quais são eles?
Sim. Acabamos de adquirir um edifício na Avenida
Rondon Pacheco, uma das principais vias de trânsito de Uberlândia. O lugar é uma verdadeira vitrine
da cidade, com cerca de 500 metros quadrados de
construção, pronta para abrigar nossa atual demanda e também os futuros novos negócios do Grupo.
Há também a previsão do lançamento de uma nova
rádio, que será baseada em uma das plataformas de
conteúdo de maior sucesso do Brasil. Devemos lançá-la entre o final deste ano e o início do próximo.
Além disso, temos estudos para a implantação de outros canais de comunicação do Grupo Bandeirantes
na cidade. Para um curto/médio prazo há a previsão
da instalação dos equipamentos de TV digital, estes já
realizados em Uberaba. Em Uberlândia, optamos por
investir prioritariamente na estrutura física da nova
sede da Rondon Pacheco, mas a tecnologia digital não
tardará a chegar.
Mercado: Como você percebe a chegada da TV
digital no mercado?
Com muito otimismo. O sistema brasileiro de TV digital é bastante completo e versátil, permitindo interatividade, multiprogramação, mobilidade, portabilidade e
etc. Ele trará uma profunda renovação ao meio televisivo. É um modelo muito bem estudado e desenvolvido
por gente do ramo, que está sendo inclusive exportado
para outros países. Há uma data limite para as concessionárias de TV digitalizarem suas operações, quando
então deverão devolver seus canais analógicos ao governo. Hoje o mercado ainda não compra TV digital,
pois o universo de domicílios com TV que dispõe dessa
tecnologia é ínfimo, mas acredito que esse prazo limite
deve acelerar muito o processo como um todo no país,
independente da opção dos telespectadores diante dos
avanços inegáveis de qualidade que a tecnologia oferece. O Grupo Bandeirantes é o que detém o maior número de emissoras de gestão própria com a tecnologia
digital implantada no Brasil. B
“As pessoas que realmente
acreditaram, se dedicaram ao
sonho de construir uma TV desde
o início e trabalharam por vezes
até em condições adversas se
enchem de confiança quando
constatam que estamos de fato
no caminho certo”
MFranchising&Negócios
Liderança das
duas partes
POR Carlos Ruben Pinto*
Sempre me pergunto o que torna uma franquia tão diferente da outra. Dentre tantos itens que podem compor
a resposta, destacam-se as diferenças na organização, na
quantidade de informações e, especialmente, na energia
que o franqueador é capaz de transferir ao seu sistema.
O nosso trabalho de formatar uma franquia consiste, essencialmente, em estruturar processos, registrar
os eventos transformadores de informações, organizálos de forma que possam gerar as diretrizes básicas do
sistema operacional da franquia e criar a documentação
legal exigida pelo sistema. Mas, paralela ao processo de
formatação, é fundamental a atuação positiva do franqueador, gerando a energia necessária para fazer do sucesso do negócio e da marca uma jornada e não somente um destino a ser conquistado.
A energia de que falo é a que vibra, que gera impulsos
e informações não codificadas por nós, consultores. Ela
irradia do franqueador para a rede, é diretamente dependente da atitude mental do franqueador. São seus pensamentos, palavras e atitudes que motivam o grupo, excitam a criatividade, buscam a abundância, criam estilo e
asseguram a evolução e exatidão dos padrões e formas
do negócio. O papel da liderança positiva do franqueador dentro do sistema de franquia é fundamental.
ideal em uma realidade de negócio tão bem-sucedida
quanto a sua.
Por outro lado, os franqueados precisam estar dotados da mesma atitude mental do franqueador, tornando-se seus aliados. Franqueador e franqueados devem
atuar como empresários que compartilham os mesmos
valores, princípios e metas. Cada franqueado deve liderar sua equipe, motivá-la a trabalhar pelo sucesso e
prosperidade da empresa, prestando aos clientes atendimento e serviços de alta qualidade.
As duas lideranças têm papéis distintos dentro do sistema de franquias. São empresários que, na maioria das
vezes, precisam ter um posicionamento comum, principalmente em relação ao mercado. Porém, quando surge
alguma resistência dentro do grupo, a abordagem não
pode ser tomada como uma questão meramente pessoal. Certamente não o é. As pessoas podem se posicionar
contra uma ou outra decisão. E em casos de conflitos, a
melhor saída é buscar um analista externo para ajudar
a distinguir as posições e separar as pessoas dos seus
papéis profissionais.
Todos os dois líderes desse sistema precisam encontrar diariamente alguns minutos para ver sua empresa
de fora, analisar e interpretar a realidade, criar momen-
Franqueador e franqueados devem atuar como empresários
que compartilham os mesmos valores, princípios e metas
É importante que o franqueador lidere seu grupo de
franqueados com o objetivo de mantê-lo unido em torno de um mesmo projeto: o fortalecimento e expansão
da marca. Cabe ao franqueador ajudar e motivar seus
franqueados na solução de problemas e desafios e na
identificação de novas e mutantes oportunidades dentro
do segmento de negócio em que atuam, ou seja, exercer
a liderança necessária para ajudá-los a transformar um
tos de paz e reflexão, buscando dar mais significado e
valor à vida. Saber que não existe liderança sem fortes
parcerias e que desenvolvê-las quer dizer lidar com gente, emoções, valores e princípios morais. Entender que
“sucesso inclui também saúde, energia, entusiasmo pela
vida, relacionamentos compensadores, liberdade criativa, estabilidade física, emocional, bem-estar e paz de
espírito”. (Deepak Chopra). B
* Carlos Ruben Pinto é administrador de empresas, consultor de varejo e franquias [email protected] - www.guiadofranchising.com.br/mds
MCidades
Foto: Olivo Mecabo
Uberlândia:
122 anos de muitas
histórias e desenvolvimento
POR Margareth Castro
N
o dia 31 deste mês,
Uberlândia, a segunda maior cidade
de Minas Gerais, a
maior do interior
mineiro e a segunda maior do interior do Brasil, comemora 122 anos
de muita história, desenvolvimento e investimentos.
Com pouco mais de 634 mil habitantes, segundo dados do Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 2009, e uma área total
de 4.115,09 quilômetros quadrados,
o município é o 16º maior do Brasil
em área urbana e está localizado no
oeste do estado, região do Triângulo Mineiro.
A cidade é o principal centro urbano da região e, por esse motivo, apresenta características de capital regional. Uberlândia é a 28ª maior cidade
do país em população e o segundo
mercado potencial consumidor de
Minas Gerais. Sua economia se baseia nas agroindústrias que formaram na região um importante centro
industrial, mas destaca-se na cidade
o setor de serviços. Estão sediados
em Uberlândia grandes atacadistas
de atuação nacional e internacional,
dos quais cinco estão entre os maiores do país. São eles: Martins, Arcom,
Peixoto, União e Aliança.
Para comemorar os 122 anos de
Uberlândia, a Mercado optou por
um jeito diferente de contar um pouco mais o que é a cidade - terra fértil
em cultura, geração de emprego e
renda e também em conhecimento.
Para isso, foram convidados representantes de alguns segmentos da
sociedade para falar como veem
Uberlândia hoje e o que esperam
para um futuro próximo.
Foto: Correio de Uberlândia
“Uberlândia é, hoje, uma cidade
resultado de sua história - e não de
sua geografia, como costumam dizer. A sua decantada posição geográfica não foi obra da natureza, foi
obra da ação de pessoas obstinadas
como Felisberto Carrejo, Coronel
Carneiro, Fernando Vilela (este,
fundamental!), Custódio Pereira,
Juscelino, Rondon e tantos outros
que estaquearam e ergueram o progresso do lugar. Certamente a cidade continuará dinâmica, produzindo
o seu próprio desenvolvimento. O
que se espera desse desenrolar evolutivo material é que os homens que
mantêm esse impulso, todos nós,
dediquemo-nos também aos valores
humanistas: mais qualidade de vida,
mais cultura, mais amor.”
Foto: Douglas Luzz
Antônio Pereira da Silva - historiador
“Ninguém esperava esse crescimento tão rápido. Lembro-me que
quando jovem caçava animais onde
hoje é o bairro Tibery. O desenvolvimento foi rápido demais, uma coisa
de louco, e a violência faz parte desse crescimento desenfreado. Até alguns anos atrás era possível dormir
com as janelas da casa abertas e ficar
sem medo. As casas tinham quintais,
onde as famílias cuidavam de suas
criações e da horta. A cidade cresceu
tanto que não conheço mais Uberlândia. Acredito que daqui a cinco anos
a cidade irá crescer ainda mais por
causa das indústrias que estão se instalando por aqui. Mesmo com todo
esse desenvolvimento, acredito que
as tradições irão permanecer, como
é o caso do Congado. Herdei a tradição do meu pai, que herdou do meu
avô. Antes tínhamos oito grupos e
hoje já são 25, com 80 a 260 pessoas cada. Afirmo que o Congado será
preservado, porque há um interesse
dos jovens em dar continuidade a
ele, além de hoje a festa ter o apoio
da Prefeitura.”
“Uberlândia chega aos 122 anos devidamente amadurecida, em todos os
segmentos, com um histórico de desafios, superação, muitas vitórias e algumas derrotas, mas que consolidaram
as atividades e as estruturas que hoje
estão aí. Esta cidade aprendeu a ousar,
a conquistar, a recomeçar, a aprender
com seus próprios erros e hoje tem
formatado o processo adequado de
desenvolvimento, que em todos os níveis vai requerer de seus personagens
compromissos e responsabilidades
permanentes. Não há mais espaço
para o improviso barato, decisão mal
pensada e ação mal planejada. Outra
questão envolvendo o futuro está diretamente ligada à classe política, que
também precisa evoluir de forma séria
e responsável, trocando a demagogia
que ainda alimenta alguns discursos
e ações pelo trabalho sério, voltado
para o crescimento social de toda a
cidade. Responsabilidade social hoje
é questão fundamental para o sucesso
e a sobrevivência de todos os segmentos empresariais, familiares, culturais
e políticos. Não basta apenas dizer ou
querer fazer, mas efetivamente fazer e
fazer bem feito.” A
Foto: Douglas Luzz
Deni Nascimento - presidente do Congado
Ary Santos - empresário e presidente da TV
Paranaíba (afiliada Record em Uberlândia)
MCidades
Foto: Arquivo
líderes empresariais que merecem
destaque, como Luiz Alberto Garcia, Alair Martins e Dílson Pereira
da Silva. O crescimento de Uberlândia é destaque hoje no Brasil, pois a
cidade é a segunda de Minas Gerais
em população e desenvolvimento. A
sua liderança cultural, social, política e econômica a coloca em posição
privilegiada no conceito nacional. A
cidade tem crescido e ninguém segura o progresso que é visto a olho
nu. O seu desenvolvimento vertiginoso na construção civil, comércio,
indústria, investimento e criação
de empregos faz o seu crescimento
ser o dobro da média nacional. É a
cidade certa para morar e investir
pela sua estrutura socio econômica.
Uberlândia cresce e vai continuar a
se desenvolver cada vez mais, principalmente, se priorizar de agora em
diante, o setor da educação.”
“A primeira razão do desenvolvimento de Uberlândia é a sua posição
geográfica no Triângulo Mineiro,
cuja abrangência territorial estratégica, no centro do país, com acesso
aos estados de São Paulo, Goiás e
Mato Grosso, com toda a região do
Brasil Central e ligação com o oeste, sul e norte do país, dá a cidade o
título de portal do cerrado. Uberlândia sempre teve grandes prefeitos,
como Tubal Vilela da Silva, Renato
de Freitas e Virgílio Galassi, mas,
tendo prefeito bom ou não, nada
segura esta cidade. Odelmo Leão
Carneiro, atual prefeito, muito tem
feito por Uberlândia e ainda poderá
fazer muito mais. É atualmente o
nosso maior líder político, embora
o maior líder político de todos os
tempos tenha sido Rondon Pacheco, a quem este povo e toda a região
tem muito a agradecer. Há também
Foto: Douglas Luzz
Dorivaldo Alves do Nascimento - advogado,
empresário e ex-vereador em Uberlândia por 16 anos
“Os fundadores de Uberlândia
foram muito felizes pela escolha do
local de implantação da cidade, lugar
de excelente topografia, que permite
o crescimento da cidade em todos as
direções. Outro fator muito importante foi que todas as administrações do
município sempre lutaram pelo desenvolvimento da cidade. É fantástico
o amor da população a Uberlândia. O
intercâmbio comercial com todas as
cidades do Brasil Central contribuiu
para o seu crescimento. Uberlândia é
uma cidade privilegiada em fonte de
abastecimento de água. Assim, temos
o Rio Uberabinha e o Rio Bom Jardim, com cachoeiras que permitiram
implantar turbinas hidráulicas que jogam água para a cidade sem gasto de
energia da Cemig. Com tanto desen-
volvimento industrial e populacional,
há necessidade de se construir uma
estação de tratamento acima do Praia
Clube para captar as águas que continuam no Rio Uberabinha e no Bom
Jardim após acionar as oito turbinas
que desaguam no Rio Uberabinha,
abaixo da foz do Bom Jardim. Dessa
forma poderemos abastecer o dobro
da população atual. Uma obra de baixo custo, por estar dentro da cidade e
devido à baixa altura de recalque da
água. No futuro poderemos gastar a
água do Rio Araguari na Represa de
Miranda, que abastecerá uma cidade
com a população igual a de São Paulo. Com a posição geográfica de Uberlândia, o bom clima e as rodovias para
todas as direções, o seu crescimento
será cada vez maior.”
José Pereira Espíndola - ex-secretário de obras, exvice-prefeito e ex-diretor do DMAE, em Uberlândia
Fases de uma grande história
I
Uberlândia foi fundada por Felisberto Alves Carrejo e emancipada em 31 de agosto de 1888;
II
O Município recebeu o nome de São Pedro do Uberabinha;
III
A primeira Câmara Municipal foi instalada em 7 de março de 1892, tendo sido o seu primeiro
presidente e agente executivo (prefeito), cargos acumulados na época, Augusto César Ferreira e Souza;
IV
Em 24 de dezembro de 1909 é inaugurado o serviço de energia elétrica;
V
Em 29 de novembro de 1910 é fundada a empresa telefônica de Uberlândia;
VI
Em 28 de fevereiro foi criada a Companhia Mineira Auto Viação Intermunicipal por Fernando Vilela
e Ignácio Paes Lemes, que desbravaram a criação de estradas;
VII
Em 11 de novembro de 1917 foi inaugurado o prédio da Câmara Municpal e a Prefeitura de Uberlândia na Praça Clarimundo Carneiro. O prédio foi construído pelo arquiteto Cipriano Del Fávero, que
morreu um mês antes de entegrar a grande obra;
VIII
Em 15 de novembro de 1928 foi fundado o Liceu de Uberlândia;
IX
Em 3 de janeiro de 1929 foi inaugurado o Ginásio Mineiro, no estilo do Ginásio de Barbacena, o maior
colégio estadual da região e o futuro Colégio Estadual de Uberlândia;
X
Em 1929 a cidade e comarca de São Pedro de Uberabinha passou a denominar-se Uberlândia;
XI
Em 23 de fevereiro de 1932 foi o inaugurado o Colégio Nossa Senhora;
XII
Em 10 de julho de 1935 foi fundada a Associação Comercial e Industrial de Uberlândia (Aciub);
XIII
Em 12 de dezembro de 1942 foi inaugurada a Catedral de Uberlândia;
XIV
Em 8 de agosto de 1943 instalou-se em Uberlândia a Fundação Brasil Central, objetivando linha
de comunicação terrestre e aérea entre o Rio de Janeiro e o alto Amazonas através do sertões de
Xavantina, do Rio das Mortes, Xingu e Tapajós, em direção a Manaus com navegação fluvial pelo
caudaloso Amazonas até Belém, ligando as extremidades sul e norte do país;
XV
Ainda em 1943, Uberlândia sitiava a base número 1 da expedição Roncador-Xingu. A base de Uberlândia estava destinada a receber e alojar os expedicionários, fornecendo os meios de transporte
para os respectivos destinos. A expedição Roncador-Xingu se destinava a desdobrar e colonizar
as zonas compreendidas dos rios Araguaia e Xingu e do Brasil Central. O nome de Uberlândia se
projeta no âmbito nacional;
XVI
Em 4 de janeiro de 1947 é fundada a Sociedade Médica de Uberlândia;
XVII
Em 4 de agosto de 1948 é fundada a Associação Rural de Uberlândia, que mais tarde passou a se
denominar Sindicato Rural de Uberlândia;
XVIII
Em 15 de março de 1954 surge a Companhia de Telefone do Brasil Central (CTBC) , que adquiriu o
direito acionário da antiga concessionária;
XIX
Em 14 de novembro de 1963 a Faculdade de Direito é reconhecida;
XX
Em 10 de julho de 1964 acontece a instalação da TV Triângulo, hoje Integração, a primeira do Brasil
Central e a primeira afiliada da Rede Globo no Brasil;
XXI
Em 3 de abril de 1965 a Faculdade de Engenharia é reconhecida;
XXII
Em 23 de janeiro de 1967 é criado o Departamento Municipal de Água e Esgoto (Dmae);
XXIII
Em 5 de julho de 1968 foi instalado o 36º Batalhão de Infantaria Motorizado (BIMtz);
XXIV
Em 15 de agosto de 1969 foi fundada a Universidade Federal de Uberlândia (UFU). A
Fonte: Dorivaldo Alves do Nascimento, autor do livro “História de Uberlândia”
Foto: Arquivo
MCidades
Araguari também celebra 122 anos
Cartão Postal: o antigo
prédio da Mogiana, hoje
totalmente restaurado é
sede da administração
municipal
deiros das imediações fundaram um
povoado, ao qual deram o nome de
Arraial da Ventania.
Em 1882 deu-se a criação do
Município e da Vila, com a denominação de Brejo Alegre, depois Araguari, em 1888. O nome dado à cidade, segundo se afirma, deve-se à
existência na localidade de grande
profusão de periquitos da espécie
denominada “araguaris”.
E a partir de 1896, com a inauguração da Estrada de Ferro Mogiana
e posteriormente a Estrada de Ferro
Goiás (1910), a vida do município
Foto: Arquivo
Vizinha de Uberlândia, distante a
apenas cerca de 30 quilômetros, Araguari comemora 122 anos no dia 28
de agosto. Segundo informações da
Coleção Monografias (IBGE/1970),
acredita-se que tenha sido Anhanguera (Bartolomeu Bueno da Silva)
o primeiro desbravador da região
araguarina, isso quando no século
XVIII se retirou de Sabará e empreendeu a exploração do oeste, em demanda de Goiás.
Depois, nos primórdios do século
XIX, o então Comissário de Sesmarias na região do Triângulo Mineiro,
Antônio Resende Costa, vulgo “Major do Córrego Fundo”, demarcou as
sesmarias do Serrote, hoje Fundão,
Pedra Preta, atual Cunhas, entre outras. Tomou posse do terreno situado
entre as sesmarias, doando-o à Igreja,
como patrimônio da Freguesia instalada sob a invocação do Senhor Bom
Jesus da Cana Verde do Brejo Alegre.
Em abril de 1840 criou-se a Paróquia do Senhor Bom Jesus da Cana
Verde e em torno da capela os fazen-
tomou novo incremento. Hoje é um
dos mais importantes municípios do
estado de Minas Gerais.
Atualmente é a 23ª maior cidade
do estado, com população aproximada de 115.000 mil habitantes.
Regionalmente, é a terceira cidade
do Triângulo Mineiro e a quarta colocada, se considerada também a
regiao do Alto Paranaíba. E, economicamente, além da pecuária forte,
Araguari é centro industrial (adubos, frigoríficos, laticínios, sucos) e
agrícola, produzindo café, maracujá,
soja e tomate. B
Camaru 2010:
qualidade dita regras
da feira neste ano
Foto: Divulgação
MAgronegócios
De olho na qualidade e em bons negócios, animais este ano no
Camaru, só os de primeira linhagem
POR Willian Marques/Evaldo Pighini
da determinação do Comitê Municipal
de Combate à Gripe Suína, este ano a
exposição está programada para acontecer em sua data habitual, que é de 28
de agosto a 7 de setembro. Para esta
edição da feira, no quesito exposição, a
prioridade é menos animais, mas mais
qualidade, tudo para continuar cumprindo o seu principal objetivo, que é a
geração de bons negócios.
Foto: Divulgação
A
classe empresarial ligada
ao setor do agronegócio
já vive a expectativa de
mais uma exposição agropecuária em Uberlândia:
o Camaru 2010, uma das maiores e
mais tradicionais feiras agropecuárias
de Minas Gerais e do interior brasileiro. Diferente do ano passado, quando a
data do Camaru foi alterada em função
Enquanto para a população geral o
Camaru é uma grande festa, por causa dos shows protagonizados por artistas consagrados e outros que estão
em evidência, para a classe ruralista
é uma grande oportunidade para a
realização de negócios, troca de experiências e até mesmo diversão, propiciada principalmente pelos rodeios.
Em se tratando de negócios, para
essa próxima edição da feira cinco
grandes leilões estão programados,
sendo o primeiro no dia 29 de agosto,
exclusivo para equinos, quando serão
oferecidos 30 lotes com animais das
raças Mangalarga Marchador, Quarto
de Milha, Paint Horse e muares.
Os leilões de raças
bovinas começam a partir
do dia 2 de setembro
Feira de animais
Uma novidade do Camaru 2010
será a realização da feira de animais em um único turno. “Decidimos este ano valorizar a qualidade”, explica o presidente do Sindicato Rural de Uberlândia, Paulo
Ferolla da Silva. Ele conta que o
que aconteceu em anos anteriores
foi bom para Uberlândia e para o
Camaru, com a realização de gran-
diosas exposições, entre as maiores do país, em número de animais. Isso contribuiu para projetar
a feira e despertar o interesse dos
grandes criadores de vários estados brasileiros. “Agora queremos
nos destacar também pela qualidade. Sabemos que, limitando o número de argolas, estaremos contribuindo para que venham para a
feira apenas os melhores animais”,
avalia Ferolla. A
Foto: Divulgação
Em seguida, a agenda se volta
para as raças bovinas. Nos dias 2 e 3
de setembro acontecem os remates
da raça Nelore, com o 1º Leilão de
Touros Nelore Berdinazzi e Convidados e o IX Leilão de Fêmeas Nelore
Elite da ACNTM, respectivamente.
Na sequência, no dia 4, é a vez do leilão da raça Girolando, com a oferta
de fêmeas puras e registradas. Finalizando, no dia 6, acontece o 2º Leilão Terra do Gir Leiteiro.
Paulo Ferolla: “Agora
queremos nos
destacar também
pela qualidade.
Sabemos que,
limitando o número
de argolas, estaremos
contribuindo para que
venham para a feira
apenas os melhores
animais”
MAgronegócios
empenhada na organização do Camaru 2010. “Tudo está sendo feito com
muita dedicação, para que possamos
realizar mais uma grande feira agropecuária, projetando mais uma vez o
nome de Uberlândia no cenário nacional e recebendo aqui pecuaristas de
todo o Brasil e a população da cidade,
que sempre prestigia a nossa exposição”, concluiu Paulo Ferolla.
Independente da qualidade defendida pelo presidente do Sindicato
Rural, para o pecuarista e expositor
Paulo Roberto Andrade Cunha, o quesito qualidade sempre será prioridade
em se tratando da exposição de seus
animais, justifica, acrescentando ser
importante mostrar o trabalho que se
faz enquanto criador, uma vez que avaliação dos jurados ajuda a identificar
se esse trabalho está sendo bem feito.
Para o Camaru 2010, Paulo Roberto informa a sua participação com 15
animais para exposição, outros 4 no
leilão e mais 2 no torneio leiteiro, todos da raça Gir. Com relação ao torneio leiteiro, ele espera arrebatar o
carro que estará em disputa. Ganha o
animal que, das raças Gir, Girolando
e Holandês alcançar a maior média
diária que se aproxime do recorde
nacional (Megaleite). B
Foto: Interural
Ainda sobre a exposição de animais, participam desta 49ª Exposição
Agropecuária de Uberlândia diversas
raças, como Nelore, Gir, Brahman,
Girolando, Holandês e Senepol. Na
parte de equinos, a exposição será
aberta pela raça Mangalarga marchador e na sequência entrarão no
parque as raças Paint Horse e Quarto
de Milha. Para quem gosta de rodeio,
vale a pena esperar, pois uma grande
estrutura está sendo preparada para
este ano e o rodeio do Camaru promete grandes surpresas.
Diante de mais esse desafio, a diretoria do Sindicato Rural está muito
“Sempre vou para as feiras com o que tenho de melhor, afinal é a
minha marca que está em exposição”, diz o pecuarista Paulo Roberto
Andrade Cunha, que estará entre os expositores do Camaru 2010
Foto: Divulgação
MAgropecuária
MR Querença 543, da Fazenda Nova Índia
Zebu brasileiro
é tema de estudo
de professora indiana
POR Laura Pimenta
A
história da internacionalização do zebu
e sua expansão por
grandes mercados pecuários, como Brasil
e Estados Unidos, será registrada
em um livro, que será escrito pela
professora do departamento de
Geografia da University of South
Florida, Pratyusha Basu. No Brasil
desde o dia 2 de agosto, a indiana
esteve em Uberaba, Triângulo Mineiro, cidade considerada a capital
do zebu, para conhecer como as raças zebuínas se desenvolveram em
terras brasileiras.
Em sua passagem pela cidade, ela
visitou a sede da Associação Brasileira dos Criadores de Zebu (ABCZ),
considerada a maior entidade do gênero no mundo. Depois, Pratyusha
Basu e o marido, Jayajit Chakrabor-
ty, que também é professor na University of South Florida, foram para
a fazenda Sant´anna para conhecer a
raça brahman. Com os dados coletados no Brasil e nos Estados Unidos,
onde as pesquisas irão se concentrar
no Texas, Pratyusha pretende mostrar no livro que as raças zebuínas
podem ser uma importante fonte de
renda para os indianos, assim como
já acontece nas Américas.
Foto: Miguel Jr.
A professora da University of South Florida, Pratyusha Basu, em sua visita na ABCZ
“Não dá para comparar o zebu
indiano com o brasileiro, porque o
manejo é feito de forma diferente.
No Brasil, existe todo um trabalho
de nutrição e seleção que contribui
para a evolução das raças zebuínas.
Já na Índia, os rebanhos puros de
zebu diminuíram significativamente,
devido ao cruzamento com outras
raças para a produção de leite, mas
algumas localidades ainda preservam
as raças puras. Há vilarejos indianos
onde os rebanhos leiteiros são formados apenas por zebu. Porém, em outros, raças europeias, como a jersey,
foram introduzidas e são a base da
produção”, explica Pratyusha Basu.
Sobre a possibilidade da Índia importar a genética do zebu brasileiro, a
professora indiana acredita que pode
ser uma alternativa para recuperar as
linhagens leiteiras, desde que debatida antes pelos criadores indianos.
Segundo ela, a troca de informações
entre os dois países poderá favorecer
ainda mais a expansão do zebu.
Outro compromisso da professora e o marido no Brasil foi na Unesp,
em Presidente Prudente (SP), onde
ministrou palestra sobre outros aspectos do desenvolvimento rural na
Índia. Pratyusha é autora do livro
“Villages, women, and the success of
dairy cooperatives in India”, que retrata a participação das mulheres em
cooperativa de Gujarat, na Índia. B
MEconomia
Pequenos
investidores
POR Rosiane Magalhães (Lead)
Pais retomam o hábito de incentivar os filhos a
poupar desde cedo. Além da economia, guardar
moedinhas pode ser a primeira lição para uma
boa administração do dinheiro no futuro
A pequena Sarah Azevedo está
aprendendo desde cedo o valor do
dinheiro, e que poupar é preciso
O
velho cofrinho está retomando o seu lugar no
seio das famílias brasileiras. Só que agora
o conhecido “porquinho” volta com novos companheiros
em diferentes materiais, tamanhos e
cores. Porém, permanece o objetivo
de antes: a poupança, ensinando aos
pequeninos desde cedo o valor do dinheiro. E se engana quem pensa que é
apenas uma simples lição de criança,
pois, em alguns lares, a economia das
moedas está rendendo bons saldos na
poupança. Além do quê, esse hábito
conta com o apoio de especialistas
em investimentos, que têm procurado cada vez mais reforçar a importância de se criar e incentivar a cultura
de economia entre as crianças para
que não se tornem adultos compulsivos, isso, ainda considerando o fato
de essa poupança resultar numa boa
alternativa para custeio de futuras
despesas com faculdade, viagens de
férias ou até mesmo uma aposentadoria tranquila. Por que não?
“Quanto mais cedo forem transmitidos os conceitos de poupança e educação financeira, mais fácil será resistir à sociedade de consumo e criar hábitos saudáveis de gestão financeira”,
comenta Pedro Queiroga Carrilho, autor dos livros “O seu primeiro milhão”
e “O primeiro milhão para casais”.
Segundo Carrilho, não há uma idade fixa para começar a educação financeira. “A partir dos 5 ou 6 anos já
se pode dar um valor certo por semana, pois ajuda as crianças a desenvolverem um espírito de poupança e a se
familiarizarem com o valor dos produtos. Quanto mais novas são, mais importante se torna o fato de receberem
dinheiro com alguma regularidade. À
medida que se aproximam da adolescência, vale a pena passar para as mesadas”, explica.
Pedro Queiroga Carrilho, autor do livro O seu primeiro
milhão: “Quanto mais cedo forem transmitidos os
conceitos de poupança e educação financeira, mais
fácil será resistir à sociedade de consumo e criar
hábitos saudáveis de gestão financeira”
Aprendendo a poupar
Na casa da família Azevedo, a pequena Sarah Gonçalves de Azevedo,
hoje com três anos, ganhou uma poupança no seu primeiro aniversário.
Para aumentar o investimento, agora
as moedinhas acumuladas nos cofrinhos da menina são trocadas nos guichês da Nacional Expresso, empresa
de ônibus onde o avô Paulo Sérgio Azevedo trabalha como segurança. Depois
disso, o resultado das economias vai
para o banco. “As crianças devem ser
estimuladas a poupar pequenos valores e assim criar a cultura de guardar
o excedente ou gastar menos. A Sarah
acompanha regularmente os procedimentos de troca das moedinhas e o
depósito no banco. Como ela ainda não
tem idade para entender de onde poupar, fazemos isso por ela. Mas quando
tiver, esse hábito será tão comum que
não terá dificuldades”, explica o avô.
Entre os que já se adaptaram a
economizar, estão João Victor (10) e
Pedro Paulo (5), filhos do jornalista e
advogado Luiz Gustavo. Desde os dois
anos de idade, eles ganharam cofrinhos dos pais para aprenderem que é
preciso poupar. O filho mais velho já
quebrou dois “porquinhos” nos quais
acumulou mais de 100 reais em moedas. O dinheiro foi investido em jogos
para Playstation. “Até hoje guardo meu
dinheiro, mas agora é mesada. Então
coloco numa carteira mesmo”, conta
João Victor.
A economia também está sendo
aprendida pelo caçula Pedro Paulo, que
já está no segundo cofrinho e ainda não
gastou uma moedinha sequer. “Quero
juntar para comprar um carro de verdade”, sonha o pequeno poupador.
Para o pai dos garotos esse ensinamento é algo que passa de geração
em geração na família. “Minha mãe
dizia que só tem quem junta. Tento
passar isso para meus filhos também”, diz Luiz Gustavo.
Milena e Gabriela
Cantuário foram
orientadas desde cedo
a poupar. Além disso,
contam com o reforço
de uma previdência
privada contratada
pelos pais
Na família Cantuário, o cofrinho é
complementado pela previdência privada. As filhas Milena (11) e Gabriela
(5) são orientadas desde pequenas
sobre a importância de poupar, o que
é visto pelos pais, Gilson e Marta,
como o melhor caminho para o sucesso financeiro.
“Atualmente com 11 anos, Milena
poupa parte da mesada, além do que
nós depositamos mensalmente para
ela. Ela já fez as contas e pagará,
com a parte poupada por ela, uma
viagem para a Disney. A Gabriela
também já possui títulos de capitalização, mas ainda não tem consciência disso”, explica o pai, que trabalha como gestor de trade marketing
na Rede Biz de Supermercados.
Além da poupança incentivada entre as duas garotas, os pais dizem que a
previdência privada é uma maneira de
investir no futuro delas, pois quando
estiverem ingressando na faculdade, já
terão um bom dinheiro capaz de ajudálas na realização de alguns sonhos,
como pagar uma faculdade privada,
comprar um automóvel ou empreender
um projeto profissional. B
8 passos da educação financeira
1
O dinheiro não é um prêmio - a criança deve compreender que o dinheiro faz parte da sua
educação e que os pais confiam nela a ponto de lhe atribuírem a responsabilidade de gerir as suas
despesas.
2
Todos ajudam - promova a participação da criança, desde cedo, nas tarefas domésticas e familiares. Dar dinheiro a uma criança ou adolescente por lavar a louça ou fazer a cama distorce a noção
de responsabilidade pelas tarefas que todos têm no seio familiar.
3
Espaço de partilha - fale com os filhos sobre as diferentes opções tomadas, elogiem os acertos e
expliquem os erros. Isto irá ajudá-los a desenvolver responsabilidade.
4
Seguir o exemplo - as crianças seguem os pais como modelos e tentam reproduzir os seus comportamentos. Por isso, evitem fazer compras por impulso e expliquem como os investimentos são
algo importante para a família.
5
Dizer “não” - as crianças pedem muita coisa: não dê tudo. Quando for ao shopping ou supermercado evite ceder a todos os seus impulsos.
6
Para quem mais precisa - ajude as crianças a escolherem brinquedos e roupas que já não usam
para oferecerem a uma instituição. Esta estratégia permite que criem uma visão social com menor
apego aos bens materiais.
7
Evite adiantamentos - quando a criança esgotar a mesada antes do tempo, é importante evitar
a tendência a “adiantamentos”. Assim, ela não fica com uma ideia errada do dinheiro e cria a necessidade de fazer uma boa gestão.
8
Beabá das finanças pessoais - o último conselho vem de Pedro Carrilho: ensine a criança a fazer
uma lista com os seus gastos, guardando as despesas mensais numa folha. Este beabá das finanças
pessoais é o registro das entradas e saídas de dinheiro. Só assim percebem quanto dinheiro custa
cada coisa e quanto gastam.
Fonte: Catarina Rivero (psicóloga e terapeuta familiar)
MComércio
Eletrosom transfere base
comercial para Uberlândia
POR Evaldo Pighini
Fachada do prédio na Rondon Pacheco, em Uberlâdia, que abriga o setor
comercial administrativo da Eletroson
Uma das principais redes de varejo de móveis e eletro do
país, e a que mais cresce, a Rede Eletrosom mudou o seu
setor comercial administrativo para Uberlândia atraída
pela logística
C
ento e trinta lojas em quatro estados brasileiros,
quatro mil colaboradores,
uma das 15 maiores redes de varejo de móveis e
eletro do país e um expressivo faturamento anual de aproximadamente R$
570 milhões. Esses são apenas alguns
dos atuais números da Rede Eletrosom,
que recentemente transferiu a sua base
comercial administrativa para Uberlândia, cidade polo do Triângulo Mineiro,
em busca de melhor logística de atendimento e relacionamento, principalmente com o seu público fornecedor.
O diretor de marketing e operações
da Rede, Paulo Fernandes de Melo,
explica que a mudança foi estratégica,
visando a otimizar mais a logística de
relacionamento com as indústrias fornecedoras, diante disso, envolveu três
das principais diretorias administrativas
da Eletrosom que são os departamentos
de Marketing, Compras e Vendas, que
antes operavam na sede geral, instalada
na cidade de Monte Carmelo, distante
108 quilômetros de Uberlândia. “Essa
mudança vai nos permitir melhor relacionamento com os nossos fornecedores, tendo em vista ser Uberlândia o
polo comercial e industrial da região,
portanto, onde fica mais fácil manter
esse contato que é fundamental para as
nossas necessidades atuais e também
para pretensões futuras”, diz Paulo Fernandes, abrindo um parêntese para a
recente inauguração do Entreposto da
Zona Franca de Manaus na cidade.
Quando fala do futuro, o diretor de
Marketing e Operações da Eletrosom faz
referência ao planejamento de expansão
da rede, que é atingir 200 lojas abertas
até 2011 e seis mil colaboradores contratados, além da abertura de mais um centro de distribuição, este ainda para 2010,
faltando apenas definir o lugar.
A Rede Eletrosom, que neste ano
completa 30 anos de atividades - foi fundada em 1980 pelos irmãos Acir (Antônio e Natal) na cidade de Monte Carmelo
-, já conta com dois grandes centros de
distribuição de mercadorias: um em Catalão (GO), com 20 mil m² de área verticalizados, e outro em Monte Carmelo,
com 10 mil m². Por eles, entram e saem
em média mensalmente 500 carretas vindas das indústrias e 800 caminhões com
destino às 130 lojas da rede, localizadas
em quatro estados (Minas Gerais, Bahia,
Goiás e Mato Grosso), quantidade essa
que vai aumentar nos próximos meses
tendo em vista as novas lojas que serão
inauguradas no Distrito Federal. B
MNegócios
Franquia: uma boa opção?
POR Talita Nakamuta (Serifa)
Franqueados contam qual o segredo da expansão e do sucesso
A empresária Adelaide Carvalho de Oliveira optou por uma franquia, abrindo sua
primeira loja há pouco mais de três meses. Satisfeita com os resultados, já planeja
uma segunda loja para o novo shopping que está em construção na cidade
I
nvestir em franquia é uma
boa opção? A empresária
Adelaide Maria Carvalho de
Oliveira Ferraz garante que
sim. Uma afirmação que é
sustentada na sua curta, porém
vitoriosa experiência como franqueadora da rede de lojas Empório Naka, que atua no setor do
comércio de calçados e bolsas.
“Abri o meu negócio no Center
Shopping há pouco mais de três
meses e os resultados já superam as expectativas, inclusive os
números que foram estimados
pelo meu franqueador”, garante
Adelaide, que investiu cerca de
R$ 300 mil na franquia. A opção
em abrir o próprio negócio sob a
condição de franqueada, segundo
ela, se deveu ao fato de até então
não ter nenhum tipo de experiência em administração e gerência.
“Do meu franqueador recebi todas as informações, treinamento
e acompanhamento necessários
no pré, durante e agora, depois
da abertura da loja. Creio que
todo esse apoio tenha contribuído substancialmente para o sucesso do Empório Naka em Uberlândia”, ressalta a empresária. E
como um sucesso puxa outro,
Adelaide diz que já fechou contrato para a abertura de uma segunda franquia da Empório Naka,
dessa vez no Uberlândia Shopping, empreendimento que ainda
está em construção na região sul
da cidade e tem previsão de inauguração para 2011.
Esse sucesso da franqueada
Adelaide Carvalho de Oliveira
acontece num momento que procede um ano muito bom para o
setor de franquias. Em 2009, o
faturamento total do setor de
franquias no Brasil foi de R$ 63
bilhões, o que representa uma
alta de 14,7% em relação ao ano
anterior. Esse bom momento e a
chegada de novas marcas ao mercado nacional exigem cada vez
mais conhecimento para o futuro
empreendedor e para este ano a
expectativa é de que o ritmo de
crescimento se mantenha.
Em 2009, o faturamento total
do setor de franquias no Brasil
foi de R$ 63 bilhões, o que
representa alta de 14,7% em
relação ao ano anterior
A escola de idiomas, CCAA, por
exemplo, é uma rede de franquias que
está espalhada por todo o Brasil. Em
Uberlândia existe há 25 anos, tendo
se expandido para quatro unidades. A
diretora de marketing do CCAA Uberlândia, Eliana Cunha Carneiro, atribui
o crescimento à seriedade e lealdade
com o franqueador. “Nós sempre seguimos a proposta e a metodologia
desenvolvida pela franqueador. Acredito que isso seja fundamental para
garantir a confiança dos nossos alunos e manter a qualidade de nossos
serviços”, diz. E a diretora de marketing não descarta a possibilidade de
a marca se expandir ainda mais em
Uberlândia, pois vê como boa opção
a implantação de mais uma escola em
algum bairro da cidade em breve. A
A franqueada da Dermage em Uberlândia, Daniela
Ferreira, é outra que demonstra satisfação por ter
apostado no sistema de franquia para a abertura do
próprio negócio
MNegócios
Outro exemplo que deu certo na
cidade é a franquia da Dermage,
marca de dermocosméticos que, de
acordo com a proprietária da loja
em Uberlândia, Daniela Ferreira,
além do constante investimento em
estudos e pesquisas, procura sempre inovar com o lançamento de
novas linhas e produtos. “A franquia
em Uberlândia veio trazer um diferencial tanto na linha de produtos
quanto no atendimento ao cliente.
Acredito que o crescimento vem da
qualidade e variedade dos produtos
e por todos terem prescrição médica”, afirma. Assim como Eliana,
Daniela também acredita no crescimento da loja. “Uberlândia é uma
cidade com um público que busca
inovação e direcionamento dos dermatologistas, os quais respeitam e
gostam da linha Dermage.
O outro lado da moeda - Se o negócio de franquias vai bem pelo lado
dos franqueados, o mesmo acontece do lado dos franqueadores, pelo
menos é isso que indica os resultados alcançados pela empresa Jiva
Gestão Empresarial, cujos números
reforçam o otimismo do setor por
apresentar uma estimativa de crescimento superior a 100% em sua rede
de franquias. Nesse tipo de negócio,
De acordo com Flávio
Cardoso, a opção pelo
modelo de franquias é,
sem dúvida, acertada,
sobretudo pelo suporte e
experiência que embasam
o empreendimento
o processo de expansão da Jiva teve
início em 2008 e atualmente já são
20 unidades abertas nas principais
regiões brasileiras. E a empresa ainda quer mais: alcançar a marca de 60
franquias até o fim de 2012.
O responsável pela área de expansão da Jiva, Flávio Cardoso, observa que a opção pelo modelo de
franquias é, sem dúvida, acertada,
sobretudo pelo suporte e experiência que embasam o empreendimento. “É muito mais seguro adquirir um
negócio com o modelo já formatado
a partir de melhores práticas”, avalia. Ele conta que a JIVA é um bom
exemplo, já que nasceu da iniciativa
do Grupo Sankhya em criar soluções de gestão empresarial específicas para a pequena empresa. “São
20 anos de experiência a serem compartilhados com seus franqueados.
Isto torna as chances de acerto muito maiores do que de uma empresa
única, nova e isolada”, aconselha. B
MPolítica
Redes sociais com
força total na corrida
eleitoral
POR Camila Lemes (Ares)
Com as novas medidas anunciadas pelo TSE e o sucesso
na campanha de Barack Obama, a internet, principalmente
as redes sociais, conquistou um importante espaço nas
eleições de 2010
Foto: Arquivo
P
ela primeira vez na história das eleições do
Brasil, a propaganda
eleitoral chega com
força total à internet.
Diante da nova resolução, que
proíbe comícios, outdoors, “santinhos”, carros de som, pinturas em
muros, fixação de placas, entre outros meios de comunicação, redes
sociais como Twitter, Orkut, Facebook, Blogger e My Space têm sido
utilizadas como meios de comunicação pela maioria dos candidatos
para chegar até o eleitor.
Mas como falar de redes sociais
e eleições e não citar a maior campanha feita pela internet, como
foi o caso de sucesso do então
candidato à presidência dos Estados Unidos, Barack Obama, que
despertou em outros políticos a
importância da web no processo
eleitoral? O Twitter, serviço de
microblog em que o usuário tem
apenas 140 caracteres para se expressar, começou a se popularizar
no mundo, a partir daí, tornou-se
a principal ferramenta dos candidatos. Diferentemente do Brasil,
nos Estados Unidos o voto não é
obrigatório e com essa estratégia,
utilizada por Barack Obama, cerca
de 200 milhões de cidadãos com 18
anos ou mais, uma média de 71%,
registraram-se para votar. E desse
percentual, aproximadamente 90%
compareceram às urnas em 2008.
Alexandre Serafim, da Creative, diz que as
novidades atualmente são instantâneas e correm o
mundo em uma velocidade tamanha que o público
mal quer saber de notícias de 5 minutos antes
Com a importância da internet e com
a forma pela qual repercute rapidamente no mundo todo, os candidatos têm investido cada vez mais em estrategistas
de redes sociais, uma nova tendência
que tem favorecido as agências de comunicação especializadas no assunto.
Em Uberlândia, algumas agências
já estão nessa onda, como é o caso do
Grupo Creative, que conta com profis-
Diferentemente do Brasil, nos
Estados Unidos o voto não é
obrigatório e com essa estratégia,
utilizada por Barack Obama, cerca
de 200 milhões de cidadãos com
18 anos ou mais, uma média de
71%, registraram-se para votar
sionais com mais de 13 anos de experiência no mercado publicitário. Para
as próximas eleições, a empresa foi
contratada para desenvolver ações de
campanha para um determinado candidato. Hoje, segundo o publicitário
da Creative, Alexandre Serafim, “falar
em publicidade sem mencionar as redes sociais deveria ser um ‘crime’. A
rede social, seja Twitter, Facebook,
Orkut ou afins, tem um poder muito grande de gerar opinião e um dos
principais objetivos da comunicação
é exatamente esse”. Ele acrescenta
que as novidades atualmente são instantâneas e correm o mundo em uma
velocidade tamanha que o público
mal quer saber de notícias de 5 minutos antes. “Nós, da Creative, temos
conhecimento disso e desde o início
de 2009 estamos presentes nas redes
sociais, seja com perfil próprio, com
o de colaboradores ou de clientes. O
que importa aqui é a informação, e
essa informação tem que ser dada de
maneira objetiva para impactar os seguidores. A voz da agência precisa ser
ouvida com o maior número de retweets possível”, afirma o publicitário. A
MPolítica
Outra agência da cidade, a Fórmula P, tem 19 anos de mercado publicitário e desde que surgiram as redes
sociais está também engajada nesse
tipo de comunicação e nos resultados
que pode trazer. “Sempre trabalhamos
com marketing político. Acreditamos
que as redes sociais são ferramentas
imprescindíveis na atualidade, que
podem contribuir, sim, com o resultado, mas apenas se fundamentar nelas
não é o suficiente. Estabelecer um
relacionamento com as pessoas pode
fidelizá-las. Para este ano, nosso trabalho será com vários candidatos em
diferentes regiões”, detalha o diretor
de criação da agência, Paulo Fernandes Borges.
Nas últimas eleições presidenciais,
em 2006, o Brasil possuía, em média,
32 milhões de internautas. Em 2010,
de acordo com dados do Ibope, esse
número praticamente dobrou e chegou à cerca de 66,3 milhões de brasileiros que utilizam a internet em casa
ou no trabalho. O Brasil continua sendo líder mundial de acesso à rede, na
frente até dos Estados Unidos, com
uma média de 48 horas e 26 minutos.
Percebendo a popularização desses
serviços, a Lei 12.034/09, que incluiu
uma nova resolução, permitiu a propaganda eleitoral pela internet a partir
do dia 6 de julho deste ano.
“Acredito que a internet futuramente será o grande instrumento de viabilização da democracia direta, ou seja,
será a forma de viabilizar a decisão diretamente pelo povo das questões que
sejam do seu interesse. Como tudo na
vida, haverá pessoas que farão um mau
uso desse instrumento”, declara o presidente do Partido Popular Socialista
(PPS) em Uberlândia, Stoessel Ribeiro.
A nova legislação da propaganda eleitoral permite que o candidato
mantenha página na internet, podendo
registrar-se sob o domínio pontocan
ou em outras categorias, como o pontocom. O registro sob a terminação
pontocan é válido apenas durante o período eleitoral e deve obrigatoriamente
conter a especificação. B
Campanha eleitoral pela internet = permitido
proibido
Site do candidato, partido ou coligação, hospedado, direta ou indiretamente, em provedor de serviço de internet estabelecido no país
Registro sob qualquer DPN (Domínio de Primeiro Nível). Exemplos:
.com e .gov
O endereço eletrônico deverá ser comunicado à justiça eleitoral
Comunicação por e-mail para endereços cadastrados gratuitamente pelo candidato, partido ou coligação
Blogs, redes sociais, mensagens instantâneas e assemelhadas, cujo
conteúdo seja gerado ou editado por candidatos, partidos ou coligações ou de iniciativa de qualquer pessoa natural
É livre a manifestação do pensamento, vedado o anonimato na
campanha eleitoral realizada na internet, assegurado o direito de
resposta a candidato, partido ou coligação quando atingidos - mesmo de forma indireta - em propaganda eleitoral na internet ou por
mensagem eletrônica
O direito de resposta deve ser publicado no mesmo veículo, espaço,
local, horário, página eletrônica, tamanho e caracteres, em até 48 horas após a entrega da mídia física com a resposta do ofendido
A resposta deve ficar disponível para acesso pelos usuários do serviço de internet por tempo não inferior ao dobro em que esteve
disponível a mensagem considerada ofensiva
Veiculação de propaganda eleitoral na internet, em sítios de pessoas
jurídicas (com ou sem fins lucrativos) e oficiais ou hospedados por
órgãos ou entidades da administração pública direta ou indireta da
União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios
Venda de cadastro de endereços eletrônicos
Utilização, doação ou cessão de cadastro eletrônico de seus clientes em favor de candidatos, partidos ou coligações pelas seguintes
pessoas: entidade ou governo estrangeiro; órgão da administração
pública direta e indireta ou fundação mantida com recursos provenientes do Poder Público; concessionário ou permissionário de
serviço público; entidade de direito privado que receba na condição
de beneficiária contribuição compulsória em virtude de disposição
legal; entidade de utilidade pública; entidade de classe ou sindical;
pessoa jurídica sem fins lucrativos que receba recursos do exterior;
entidades beneficentes e religiosas; entidades esportivas; organizações não governamentais que recebam recursos públicos; organizações da sociedade civil de interesse público
Você sabia?
Stoessel Ribeiro, do PPS: “Acredito
que a internet futuramente
será o grande instrumento de
viabilização da democracia direta”
Um simples bate-papo no Twitter
pode aumentar nossos níveis de
oxitocina, conhecida como “hormônio do amor” (ela estimula sentimentos como empatia, generosidade
e confiança, e fica em alta quando
estamos apaixonados). A pesquisa
foi realizada pelo pesquisador Paul J.
Zak, professor da Claremont Graduate University (EUA).
MCapa
Polo Esportivo
POR Margareth Castro e Evaldo Pighini
Localizada no cerrado Brasileiro, Uberlândia emerge no
cenário esportivo nacional amparada em sua excelente
infra estrutura para a prática de esportes, isso quando
o Brasil inteiro começa a se movimentar em torno
da realização de dois grandes eventos:
Copa do Mundo de 2014 e Olimpíadas de 2016
do Cerrado
O
anúncio do Brasil
como sede da Copa
do Mundo de Futebol
de 2014 aconteceu em
dezembro de 2007,
mesmo ano em que, depois de três
tentativas, mais uma vez o país,
através da candidatura da cidade do
Rio de Janeiro, foi também escolhido para receber os Jogos Olímpicos
de 2016. Concluídos os processos,
existe agora toda uma expectativa
em torno desses que são os maiores
eventos esportivos do planeta. São
dois grandes desafios que exigirão
dos governos federal, estaduais e
municipais, juntamente com a ini-
ciativa privada e patrocinadores,
um investimento bilionário, mas
com retorno garantido.
É certo que tanto a Copa do
Mundo como as Olimpíadas irão
aquecer muito a economia do país
e os principais reflexos devem ser
sentidos nos estados candidatos
a receber jogos da Copa ou delegações para treinamento, impactando diretamente suas capitais
e também as cidades adjacentes
e outras mais com estrutura esportiva adequada. Nesse sentido,
Uberlândia, segunda maior cidade
de Minas Gerais, é uma forte candidata e até a realização dos refe-
Foto: Olivo Mecabo
ridos eventos, ao que tudo indica,
estará ainda mais estruturada.
Essa afirmação já se justifica com
a atual infraestrutura esportiva que
a cidade possui, ancorada em três
grandes bases: o complexo do Parque do Sabiá, o Praia Clube e a Vila
Olímpica do Sesi Gravatás. São
complexos esportivos muito bem
dotados que podem perfeitamente
conquistar para a cidade a alcunha
de Maior Polo Esportivo do Cerrado, ela que já é considerada no segmento turístico como o Portal do
Cerrado, e, no econômico, como o
Maior Polo Atacadista Distribuidor
da América Latina. A
No que diz respeito à Copa do
Mundo de 2014, definidas as sedes, várias outras cidades do país
estão fazendo os seus lobbies para
se tornarem subsedes, cada qual
divulgando seus atrativos, e Uberlândia é pré-candidata a uma desMercado Agosto 2010 ∞ 46
sas vagas, esbarrando em primeiro
momento apenas na exigência da
FIFA que prevê a distância de deslocamento máxima em torno de
uma hora, por rodovia, entre cidades sedes e subsedes, como lembra o locutor esportivo da Globo
Foto: Arquivo
Complexo do Parque do Sabiá
Foto: Olivo Mecabo
MCapa
Praia Clube
Cultura AM, Wander Thomaz. Ainda assim, para alguns dirigentes esportivos, a escolha da cidade para
subsede é bem possível de se concretizar em função da sua inquestionável estrutura esportiva, que
ainda conta com os reforços do
Foto: Olivo Mecabo
seu grande potencial econômico e
logístico - localizada entre importantes capitais como Brasília, São
Paulo, Belo Horizonte e Goiânia.
Por outro lado, há outros que acreditam que se não for como subsede, a infra estrutura de Uberlândia
Vila Olímpica do Sesi
(incluindo esportiva e hoteleira) já
seria suficiente para garantir a cidade entre as melhores opções do
país para qualquer seleção do mundo realizar a pré-temporada, nesse
caso, tendo em vista a Copa do
Mundo. Já no que diz respeito às
olimpíadas de 2016, não tem nem o
que discutir, Uberlândia é, sim, um
grande e bem estruturado centro
de treinamento que deve crescer
mais ainda até as olimpíadas no
Brasil, conforme projetos, alguns
deles já em execução. A
Luiz Vilar
Diretor de esportes do
Praia Clube: “Não tenho
dúvidas de que temos
hotéis, estrutura para
treinos e uma cidade
muito receptiva”
O diretor geral de esportes do
Praia Clube, Luis Vilar, afirma que
Uberlândia caminha para se tornar
uma referência como polo esportivo do país, mas cobra das autoridades políticas uma atenção especial
ao aeroporto, que carece de melhor
estrutura, aliás, esse parece ser um
problema crônico da maioria dos aeroportos no país. “Sabemos que uma
das principais exigências para receber equipes de eventos internacionais
é ter a facilidade de transporte. Resolvida essa questão, não tenho dúvidas
de que temos hotéis, estrutura para
treinos e uma cidade muito receptiva”, acrescenta.
O gerente da Vila Olímpica do Sesi,
José Lucas de Oliveira, concorda que
a cidade tem infra estrutura suficiente para abrigar eventos mundiais, mas
ressalta que é importante ter força política junto à Fifa e à Confederação Brasileira de Futebol (CBF), isso no que se
refere à Copa do Mundo. Segundo ele,
a cidade tem pontos positivos, como
estar próxima a três sedes, em um raio
que vai de 400 a 600 quilômetros. Porém, ele lembra que Uberlândia tem a
concorrência de outras cidades, como
Sete Lagoas, que está a 70 quilômetros
de Belo Horizonte e possui acesso em
pista duplicada. “Vai ser uma briga boa,
com certeza”, diz.
Foto: Arquivo
Foto: Arquivo
Foto: Arquivo
MCapa
José Lucas
Antônio Carrijo
Gerente da Vila Olímpica
do Sesi garante que com
a estrutura esportiva
que Uberlândia possui é
possível a cidade receber
equipes de vários países
para treinamento e
aclimatação
Diretor geral da Futel
declarou que, para ir
já mostrando a “cara”,
Uberlândia pode começar
pleiteando sediar jogos da
Copa das Confederações
em 2013, uma vez que na
época os grandes estádios
brasileiros estarão em
reforma para a Copa do
Mundo
Quanto aos Jogos Olímpicos, José
Lucas ressalta a importância de se
considerar também as Paraolimpíadas Rio 2016, que acontecem em
seguida às Olimpíadas e é uma competição na qual o Brasil vem se destacando como uma das 10 maiores
potências mundiais e tem também
despertado muita atenção quando
de sua realização. Segundo ele, com
a estrutura esportiva que Uberlândia possui, é possível a cidade receber equipes de vários países para
treinamento e aclimatação, uma vez
que ambas as competições acontecem apenas no Rio de Janeiro. “O
Centro Nacional de Treinamento de
Atletismo da Caixa Sesi Uberlândia,
implantado em novembro de 2009,
será a principal base de preparação
olímpica do atletismo no período
de 2010 a 2016. É aqui que estamos
apostando todas as fichas, ter atletas
de Uberlândia nos Jogos Olímpicos
Rio 2016”, revela.
O diretor geral da Fundação
Uberlandense de Turismo, Esporte e
Lazer (Futel), Antônio Carrijo, também é otimista com a possibilidade
de a cidade ser uma das subsedes
da Copa do Mundo de 2014 e até de
abrigar atletas e seleções do país e
internacionais durante a fase de preparação para os Jogos Olímpicos de
2016. “Temos a melhor estrutura esportiva em tudo e ainda infra estrutura como rede hoteleira, transporte
e comércio. Mais recentemente, a
cidade recebeu a Seleção Brasileira
de Vôlei para os jogos da Liga Mundial e estreou com pé quente contra
a Bulgária, sagrando-se no final da
competição campeã pela nona vez.
Já recebemos equipes internacionais na cidade. Temos condições de
sediar qualquer evento esportivo de
todas as modalidades, como natação, atletismo, futsal, vôlei e basquete”, disse.
Segundo Carrijo, a Prefeitura está
trabalhando para divulgar o potencial esportivo da cidade e uma das
oportunidades para que Uberlândia
se torne referência é a Copa das Confederações, que acontece um ano
antes da Copa do Mundo de Futebol.
“Todos os grandes estádios estarão
em reforma para sediar o Mundial.
Uberlândia será o centro das atenções e nós temos condições de receber esses jogos aqui”, adiantou. A
MCapa
Cidade privilegiada
Os dirigentes esportivos ressaltam que Uberlândia é uma cidade privilegiada em termos de
infraestrutura esportiva, constituída por numerosos campos de
futebol, quadras poliesportivas,
piscinas, academias, pista de
atletismo e, agora, a já iniciada
construção de um parque aquático no Complexo do Parque
do Sabiá (veja quadro a seguir).
Além disso, a cidade conta ainda
com três escolas superiores para
formação de professores e técnicos esportivos. A
Estrutura Esportiva
Praia Clube
Município - Futel
9 piscinas, sendo uma
olímpica, três aquecidas,
duas semiolímpicas, duas
semiaquecidas e três do
complexo de lazer;
1 ginásio poliesportivo (coberto e
com arquibancadas e três quadras
externas);
Complexo Parque do Sabiá (com
1 estádio para 75 mil pessoas, 1
complexo de lazer com piscinas,
quadras e pista de caminhada, e
ainda 1 arena multiuso - Ginásio
Sabiazinho);
Três ginásios:
G1: 7 quadras de peteca;
G2: 4 quadras, sendo uma oficial
para jogos de vôlei e futsal
e ainda arquibancada com
capacidade para 800 pessoas;
G3: 5 quadras, sendo duas
oficiais, uma para vôlei e outra
para basquete;
2 piscinas semiolímpicas aquecidas;
1 campo de futebol;
4 quadras de vôlei de areia;
3 campos para futebol society;
2 campos de futebol society;
8 quadras de peteca externas;
1 campo de futebol de grama
oficial;
10 quadras oficiais de tênis;
1 sala de musculação;
Complexo de sinuca;
1 pista de atletismo oficial com
oito raias;
Pista de atletismo;
Em construção para
inaugurar este ano:
1 sala de musculação específica
para atletas de arremesso e
lançamento de peso, disco,
martelo e dardo;
Pista de corrida e caminhada
no bosque.
1 pista de atletismo para provas de
campo, com 4 setores de peso, 1
corredor para dardo e 1 gaiola para
disco e martelo;
alojamento Casa do Atleta, com 32
leitos, refeitório, sala de internet,
sala de jogos e TV;
1 conjunto de escadarias para
treinamento de atletas das provas
de pista de atletismo.
22 Núcleos Esportivos
(Poliesportivos que estão
distribuídos nos bairros da
cidade, entre os quais o Estádio
Airton Borges).
MCapa
Investimentos anuais no Esporte
Prefeitura de Uberlândia - R$ 11 milhões
(custeio e manutenção)
Praia Clube - Valor não divulgado
(questões estratégicas)
Vila Olímpica do SESI - R$ 4 milhões
(parceria SESI/CBAt)
Mas falta um pouco mais. José Lucas alerta que ainda faltam políticas de
investimento no esporte a médio e longo prazos. Segundo ele, o orçamento
público para o esporte na cidade, atualmente em torno de R$ 11 milhões,
representa pouco mais de 1% do total,
o que é pouco se comparado aos quase
30% destinados à saúde. “Deveria ha-
ver um maior equilíbrio, haja vista ser
mais barato investir no esporte do que
em leitos hospitalares”, opina.
Outro fator negativo, segundo
o gerente da Vila Olímpica do Sesi,
é a falta antecipada de previsão no
orçamento público que beneficie as
agremiações que lidam com esporte
e que, diante disso, precisam soli-
citar verba entra ano sai ano. “Tem
ainda a questão do incentivo por
parte da iniciativa privada. Buscar
patrocínios em nossa cidade é uma
luta insana, pois os incentivadores
são poucos e ficam sobrecarregados
de pedidos e projetos, chegando ao
ponto de fechar as portas aos pedidos de apoio”, lamenta.
Centro formador de novos talentos
para que se tornem atletas no futuro. O
trabalho de base é feito nos poliesportivos da cidade. Depois da qualificação,
eles têm a chance de participar da categoria de base do Uberlândia Esporte
Clube (UEC) e, futuramente, até do
time profissional.
De acordo com Antônio Carrijo, historicamente a administração municipal
buscou sempre privilegiar as modalidades esportivas que estão inseridas
nas Olimpíadas e na Copa do Mundo,
nesse último caso o futebol de campo,
que é a grande tradição do país. Mas,
segundo ele, o trabalho de preparação
e descoberta de novos talentos esportivos é feito não só no futebol, mas em
diversas áreas, como vôlei, atletismo,
natação e basquete, por meio de parcerias com as instituições do Praia Clube,
Uberlândia Tênis Clube (UTC) e a Vila
Olímpica do Sesi. “Não adianta preparar as crianças, se elas não puderem
vislumbrar o futuro”, disse. A
Foto: Divulgação
Mas, se por um lado, conforme diz
José Lucas, em Uberlândia as iniciativas empresariais e políticas de apoio
ao esporte ainda deixam a desejar, por
outro, a administração municipal, clubes e entidades desenvolvem - além de
grandes investimentos em estrutura física - bons projetos na preparação de
novos atletas. A Futel, por exemplo,
desenvolve o “Craques do Futuro”, que
tem como objetivo trabalhar a formação de crianças e jovens de bairros
A arena multiuso Presidente Tancredo Neves, ou “Ginásio Sabiazinho”, está entre os maiores e
mais modernos ginásios do Brasil. Tem capacidade para 8 mil pessoas e é totalmente adequado
para sediar grandes eventos esportivos, como jogos de basquete e vôlei
MCapa
Esportes praticados (incentivo e apoio)
Tênis, Natação, Judô,
Basquete, Futsal, Vôlei,
Peteca, Sinuca, Futebol
Society e Xadrez.
Outra instituição com forte atuação no esporte, o Praia Clube,
também desenvolve um amplo trabalho na formação de atletas que
começa com o Curso Esportivo
Universal (CEU), que atende as
crianças de até 7 anos e segue com
as escolinhas, que têm alunos até a
idade adulta. Hoje, são aproximadamente três mil alunos nas diversas modalidades.
O diretor de esportes do clube,
Luis Vilar, explica que para ampliar
esta atuação, foi criado o projeto
de responsabilidade Praia Cidadão,
que possibilita o acesso de quase
700 crianças às escolinhas de esportes em 13 núcleos fora do clube.
“São escolas e unidades onde as
crianças recebem o apoio de profissionais e da estrutura do Praia para
formação e revelação de atletas.
Muitos dos beneficiados pelo projeto já se tornaram sócio-atletas e
competem pelo clube”, disse.
Vôlei, Futebol, Natação,
Atletismo e Basquete
Município - Futel
Várias modalidades, em
parcerias com Praia Clube,
Sesi e Uberlândia Tênis
Clube (UTC)
Foto: Arquivo
Praia Clube
CEU no Praia Clube: a exemplo de outras instituições
da cidade, existem vários programas para descoberta e
formação de talentos no esporte
Foto: Arquivo
Patrícia Resende Lopes Lau (categoria
juvenil sub 17 - Judô)
Alguns talentos revelados
Letícia Lucas (para-atleta - convocada
para o Mundial Paraolímpico na Holanda
em agosto - Natação)
Foto: Pussi
Foto: Lead
Pedro Domingos (disputa os Jogos
Olímpicos da Juventude de Cingapura em
agosto - Natação)
Pedro Freitas (16 anos, categoria juvenil Tênis)
Foto: Innovate
Gabriel Fidélis (Natação)
Foto: Gazeta do Pontal
Vinícius Teixeira (seleção brasileira de
Futsal)
Foto: Divulgação
Lenísio Teixeira Júnior (seleção brasileira
de Futsal)
Dovenir Domingues - Neto - (seleção
brasileira de Futsal) A
MCapa
de peso”, contou o gerente da Vila
Olímpica José Lucas.
Projeção Nacional
Apesar de tudo, Uberlândia pode
conquistar ainda mais projeção no
cenário esportivo. Para isso, basta
haver mais investimentos no setor
por parte dos governos municipal e
estadual e patrocínios da iniciativa
privada, segundo dirigentes esportivos da cidade. Um deles, o gerente
da Vila Olímpica do Sesi, José Lucas, ressaltou que o investimento
é importante para segurar as chamadas “pratas da casa”. “Trabalhamos duro na formação dos atletas e
quando estão prontos e despontando vêm os times de fora com maior
investimento e levam os nossos
atletas”, desabafou.
Alheio a essa reclamação, Antônio
Carrijo, da Futel, disse que o que falta para a cidade alcançar ainda mais
projeção nacional é uma boa equipe
no futebol de campo, já que nas demais modalidades a cidade é bem representada. “A Prefeitura tem feito a
sua parte, depende de sorte em montar uma boa equipe e eu acho que
hoje estamos no caminho certo, mas
é preciso desenvolver um trabalho a
curto, médio e longo prazo e nós queremos é o imediato”, disse.
Outra opinião que busca ratificar o potencial de Uberlândia
como grande centro para a prática
de esporte é a do assessor de esportes da Futel, Alberto Gomide.
“A cidade tem equipamentos e estrutura para ter equipes em todos
os níveis, desde a época da inauguração do Parque do Sabiá, quando as manchetes do jornal diziam:
‘Uberlândia entrega estrutura de
alto nível para o futebol profissional. Só falta um grande time’”, lembrou Gomide, fazendo referência
específica ao futebol. A
Foto: Olivo Mecabo
Por sua vez, na Vila Olímpica do
Sesi, mais de 2,2 mil alunos e atletas estão em constante atividade física envolvidos em modalidades do
atletismo, basquete, futebol de salão
e vôlei, e como consequência representando Uberlândia no cenário
esportivo estadual, nacional e até internacional. O projeto Sesi de formação e descobrimento de talentos não
depende de verbas públicas e sobrevive de recursos vindos da indústria mineira. Além disso, conta com
boas parcerias, entre elas, a da Confederação Brasileira de Atletismo
(CBAt), que permitiu a implantação
do Centro Nacional de Treinamento
de Atletismo Caixa Sesi. Embora no
começo, é uma parceria que já está
dando frutos. “Tivemos dois finalistas no último Campeonato Mundial
de Atletismo realizado no Canadá
em julho, onde revelamos uma campeã mundial e outro atleta com a
7ª colocação, todos no arremesso
Em destaque, a pista da atletismo da Vila Olímpica do Sesi, a terceira da América do Sul e a
primeira de Minas Gerais a receber a classificação Classe 1 - título concedido pela Federação
Internacional de Atletismo (IAAF)
MCapa
Conquistas do esporte uberlandense
Equipes do Praia Clube
Equipes do Sesi
Basquete - hexacampeão dos JIMI (categoria juvenil masculino)
Vôlei - 16 títulos de campeão mineiro e
3 de brasileiro
Vôlei - pentacampeã dos JIMI, campeã da
Liga Nacional de Vôlei 2008, bicampeã dos
JABs 2009 e 2010, participação na Superliga Nacional de Vôlei 2008/2009 e 2009/2010
(equipe adulta feminina)
Futsal - nas categorias de base está entre
as 5 melhores do estado
Futsal - revelação de atletas para a seleção
brasileira
Natação - é a terceira melhor equipe, atrás
apenas do Minas de BH e do Praia Clube
Atletismo - segunda maior força de Minas três atletas de alto nível, que fazem parte da
equipe principal do CNTA Caixa Sesi
Basquete - terceira melhor equipe do estado
O reforço da Vila Olímpica do Uberlândia Esporte
A Vila Olímpica Uberlândia Esporte Clube (UEC), localizada no
bairro Shopping Park, passou a ser
o Centro de Treinamento (CT) do
clube desde 1º de julho deste ano,
quando o Estádio Juca Ribeiro, na
região central da cidade, começou
a ser demolido para dar lugar ao hipermercado da Rede Bretas. Com
isso, toda a estrutura da Vila Olímpica está sendo reformada, com o
investimento inicial previsto para as
obras de R$ 700 mil. Depois de pronto, esse novo centro esportivo será
mais um trunfo para a cidade no que
diz respeito a pleitear uma das vagas
para subsede da Copa de 2014.
Ocupando uma área de aproximadamente 220 mil m2, o CT na Vila
Olímpica conta com três campos
oficiais e uma academia de musculação, que já estão prontos. Agora,
com esse novo investimento, estão
sendo construídos novos vestiários,
alojamentos, cozinha, refeitório,
sala de imprensa e uma nova secretaria, cujas obras devem ser concluídas já neste mês.
De acordo com o presidente do
UEC, Everton Magalhães, o “Ninho do Periquito” será o mais moderno do interior brasileiro. Ele
faz questão de ressaltar também
que o Juca Ribeiro continuará fazendo parte da história do time e
que a parceria com a Rede Bretas incrementou o patrimônio do
time. “Com a construção do hipermercado e do CT na Vila Olímpica, o Uberlândia Esporte terá uma
patrimônio avaliado em R$ 50 milhões”, disse.
Uberlândia também é forte em outros setores
Além de seu excelente complexo esportivo, que conta ainda
com outros excelentes clubes,
como Tangará, Cajubá, Caça e
Pesca e outros mais, Uberlândia ainda está bem servida em
outros setores considerados importantes para a realização de
eventos ou para abrigar atletas
e delegações. São setores como:
hotelaria, alimentação, transporte, entretenimento, entre outros. Nesse contexto, a cidade
não fica devendo nada à maioria
das grandes cidades brasileiras,
incluindo muitas capitais. Isso
sem considerar os novos investimentos que estão sendo feitos, como exemplo, o complexo
aquático que já está em construção ao lado do Ginásio do Sabiazinho (arena multiuso) e a nova
pista para arremessos na Vila
Olímpica do Sesi.
Foto: Divulgação
Imagem em perspectiva de como ficará o novo Complexo Aquático de Uberlândia, que está
sendo construído ao lado do Ginásio Sabiazinho
Em termos gerais, Uberlândia,
com o seus mais de 630 mil habitantes, é considerada a capital do Triângulo Mineiro e a principal cidade
em uma região com cerca de 200
municípios, abrangendo, além do
Triângulo Mineiro, o Alto Paranaíba
e o sudeste de Goiás. É a segunda
maior cidade do interior brasileiro,
atrás apenas de Campinas, em São
Paulo. Além disso, possui uma localização geográfica estratégica e extremamente privilegiada, perto dos
grandes centros do país: São Paulo
(590 km), Rio de Janeiro (980 km),
Belo Horizonte (550 km), Goiânia
(350 km), Brasília (430 km) e Ribeirão Preto (260 km). Essa posição
privilegiada, aliada à sua estrutura
urbana, a colocam em destaque no
cenário nacional de negócios, eventos e turismo.
A cidade se destaca pela forte
vocação para o turismo de negócios. Sede dos maiores atacadistas
do país, tem nos setores de serviços, agronegócios e biotecnologia
os trampolins que impulsionam a
economia local. Possui ares e infra
estrutura de metrópole com mais
de 15 instituições de ensino de nível
superior, excelentes restaurantes,
supermercados, shopping centers,
ampla rede hoteleira e aeroporto
próprio. E em se falando de rede
hoteleira, segundo informações do
Uberlândia Convention & Visitors
Bureau (UCVB), a cidade é o segundo maior parque hoteleiro de Minas
Gerais, dispondo de uma rede hoteleira em plena expansão e que conta
atualmente com cerca de seis mil
leitos em todas as categorias. Os hotéis são de alto padrão e equipados
com internet, salão para convenções, business center com infra estrutura tecnológica completa e áreas
de lazer e gastronomia em perfeitas
condições de atender a todas as necessidades e gostos.
Em outras áreas, quem gosta de
cultura pode conferir o acervo de
1.500 peças do Museu Municipal.
Já o Parque do Sabiá oferece aos
apreciadores da natureza uma área
de 1,85 milhão de m², com direito
a zoológico, aquário e setor de piscicultura. A represas da região são
outras boas opções, como exemplo
a Represa de Miranda, uma bela
área de lazer com extensão de 50
km², apta para prática de esporte
náuticos e pesca.
Além disso, as dezenas de estabelecimentos gastronômicos de Uberlândia têm capacidade para atender
simultaneamente 10 mil pessoas.
Entre a variedade de cozinhas regionais brasileiras e internacionais, a
mais presente é a tradicional comida mineira.
A cidade de Uberlândia tem um
amplo circuito de construções tombadas como Patrimônio Histórico
Municipal, com destaque para a Igreja Nossa Senhora do Rosário em Miraporanga (1852), a Estação Ferroviária Sobradinho (1896), o Palacete
Ângelo Naguettini (1925), a Casa da
Cultura (1922), o Palácio dos Leões
(1891) - que abriga o Museu Municipal - e o prédio do Mercado Municipal (1944), com suas 46 lojas de
produtos típicos. Outro símbolo da
cidade é o Estádio João Havellange
(Parque do Sabiá), com capacidade
para até 75 mil torcedores. A
MCapa
Dados de Uberlândia
2ª maior cidade do interior do Brasil e 1ª do interior de Minas Gerais em população
(IBGE - Estimativa populacional 2009)
2° mercado consumidor de Minas Gerais (IPC Target - 2009)
3ª posição no PIB de Minas Gerais, 7º PIB entre todas as cidades do interior do Brasil e 27º PIB brasileiro,
à frente de 14 capitais (IBGE - Fundação João Pinheiro - 2007)
3ª receita em ICMS de Minas Gerais (Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais - 2009)
1ª cidade do interior de Minas Gerais e 4ª do interior do Brasil em geração de empregos (MTE - CAGED - 2009)
2ª maior frota de veículos do Estado de Minas Gerais (Detran/MG - 2009)
2º lugar em infraestrutura para investimentos em Minas Gerais e 25º em todo o país (Anuário EXAME
Infraestrutura - 2006)
2ª rede hoteleira de Minas Gerais (Federação dos Conventions & Visitors Bureaux do Estado de Minas
Gerais - 2009)
2º maior parque hoteleiro de Minas Gerais
2ª posição no estado e 1ª do interior em empresas constituídas (Junta Comercial de Minas Gerais - JUCEMG - 2009)
1ª cidade do Brasil a implantar fibra ótica nas telecomunicações
Melhor transporte público do Brasil, segundo a Associação Brasileira de Municípios (ABM - 2009)
1º lugar em Minas Gerais e 2º no Brasil em Saneamento Básico (Instituto Trata Brasil - Cidades com mais
de 300 mil habitantes - 2007)
100% de cobertura de energia elétrica na área urbana e 90% na área rural (Fonte: CEMIG)
Única cidade das Américas e uma das cinco cidades emergentes do mundo escolhidas por causa de seu
desenvolvimento integrado para o evento “Better City, Better Life” (mostra fotográfica organizada pela
ONU, em exposição na Expo 2010 em Shangai, China) B
Fonte: Prefeitura de Uberlândia
MEducação
Financiamento
universitário é
investimento no futuro
POR Kerley Pita (Ares)
As dificuldades financeiras já não são mais o maior
obstáculo para quem deseja conquistar o tão sonhado
diploma de curso superior. Hoje já existem muitas e boas
opções de financiamento para custear os estudos
Apoio no Fies: a
estudante de Jornalismo
Silla Silva teve que
recorrer ao Fundo
de Financiamento da
Educação Superior,
uma entre as opções
existentes no mercado,
para dar continuidade à
sua formação superior,
mas acha que valeu
a pena mesmo tendo
assumido uma dívida que
ainda será paga depois
de formada
C
onquistar uma vaga
em uma faculdade
pública é o sonho
de milhões de estudantes em todo
o Brasil, mas, com a competição
cada vez mais acirrada, torna-se
cada vez mais difícil realizar esse
desejo, principalmente para quem
não tem dinheiro para bancar um
bom curso preparatório para vestibular. Atualmente, boa parte das
vagas das universidades federais
está sendo ocupada por alunos
que ou cursaram o ensino médio
em escolas particulares ou contaram com a preparação de cursos
pré-vestibulares, mas isso normalmente custa alto.
Quem não consegue pagar por
tais serviços acaba tendo que optar pelo ensino superior particular
- que por ser pago, tem vestibular
normalmente menos concorrido -,
que tem melhorado sua qualidade
para atender a uma parcela ainda
maior dos futuros graduandos. É
visando a esse mercado e procurando atender à crescente necessidade de alunos brasileiros de
conquistar um diploma de curso
superior que surgiram os financiamentos estudantis, uma alternativa válida para quem não tem
condições financeiras para cursar
um faculdade particular.
Agora, quem tem interesse
em recorrer ao crédito (Fies),
não precisará mais apresentar
o número de matrícula na
instituição de ensino superior
no momento de fazer a
inscrição no programa
Como alternativa, o Fundo de
Financiamento da Educação Superior (Fies) é um dos programas
mais procurados pelos estudantes. Criado pelo Governo Federal,
o programa financia até 50% do
valor da mensalidade, cabendo ao
aluno arcar com o pagamento dos
50% restantes.
É o caso da universitária Silla
Silva, que conseguiu bancar com
recursos próprios o primeiro semestre do curso de Jornalismo,
mas para continuar a graduação
teve que recorrer ao Fies. “Se não
fosse o Fies eu não conseguiria
seguir com o meu curso, porque ficaria muito caro. O ruim é pensar
que quando me formar vou continuar pagando, mas foi o que me
permitiu estudar, por isso valeu a
pena”, admitiu a universitária. A
MEducação
Recentemente, o Ministério da
Educação (MEC) mudou algumas
regras do Fies. Agora, quem tem interesse em recorrer ao crédito não precisará mais apresentar o número de
matrícula na instituição de ensino superior no momento de fazer a inscrição no programa. A comprovação de
matrícula passou a ser exigida apenas
na validação da documentação perante a Comissão Permanente de Supervisão e Acompanhamento (CPSA).
Dessa forma, o estudante poderá ter a
garantia do financiamento antes mesmo de assumir um compromisso com
a instituição de ensino.
Além do Fies, existem outras linhas de financiamento oferecidas
por bancos privados que facilitam o
custeio de uma faculdade, entre as
quais, o Crédito Universitário Unibanco e o Pravaler, da Ideal Invest.
Ao falar do assunto, o supervisor
de financiamentos da Faculdade Pitágoras, Dione Luís Souza Barbosa,
chama a atenção dos alunos para
que prestem atenção às diferenças
existentes entre o programa do governo e os de bancos particulares,
como as taxas de juros, o tempo de
carência e as opções de financiamento, que podem variar entre 50%
ou até 100% do curso.
Para que tudo corra bem na hora
de financiar o curso, o estudante
deve verificar se a faculdade de seu
O supervisor de financiamentos da Faculdade
Pitágoras, Dione Barbosa, alerta para as
diferenças existentes entre o programa do
governo e os dos bancos particulares, como as
taxas de juros, o tempo de carência e as opções
de financiamento, que podem variar de 50% a
100% do curso
interesse é conveniada com o programa de financiamento escolhido.
“O estudante deve ficar atento às
condições oferecidas pelo programa. O pagamento após a conclusão
do curso é um incômodo, mas hoje
só não estuda quem não quer, pois
o financiamento vale a pena para
quem não tem condições de pagar a
graduação”, conclui Dione.
Com mais essa chance, o aluno
tem uma oportunidade a mais de es-
tudar, mas vale lembrar que a faculdade é um investimento, que como
outro qualquer precisa planejamento, organização e força de vontade
para que dê certo. Assim, se a intenção de investir em educação passa
pelo uso dos financiamentos estudantis disponíveis, o ideal primeiro é
procurar por informações mais detalhadas sobre as opções disponíveis,
para isso recorrendo a diversos sites
que abordam o assunto. B
Foto: SXC
MEspecial
Dentro dos novos padrões familiares é cada vez mais comum casais optando
por um único filho
Novos padrões familiares
DA Redação
Psicóloga cognitivo-comportamental fala das
mudanças da sociedade nos últimos anos que
afetaram os papéis sociais, impondo especificamente
novos e significativos padrões às famílias
A
s circunstâncias históricas promoveram
mudanças significativas na estrutura
familiar relativas a
papéis dos membros, legalização
e aumento do divórcio e das uni-
ões homossexuais, produções independentes, casamentos não oficiais, opção dos casais em terem
ou não filhos, iniciação sexual
precoce com histórico de aborto e filhos na adolescência, formação de famílias por membros
divorciados e com filhos de relações anteriores, adoção de filhos
por casais homossexuais, famílias chefiadas por mulheres com
filhos e sem cônjuge, aumento de
órfãos de pais mortos por abuso
e tráfico de drogas, sexo pela in-
ternet, competição cronológica
entre mães e filhas e mulheres
com o dobro ou triplo da idade de
seus pares. Tais transformações
estruturais na composição familiar, ocorridas principalmente
nas últimas décadas, forçaram o
surgimento de novos arranjos em
substituição ao modo tradicional
e, ao mesmo tempo em que contribuíram para a flexibilização do
pensamento e ampliação da compreensão do ser humano, geraram
instabilidade e incertezas que
exigem tempo e trabalho árduo
dos profissionais das áreas sociais, educacionais, da saúde, do
comportamento e políticos para
desenvolver alternativas válidas
e adaptáveis às novas demandas.
Para a psicóloga Mara Lúcia
Madureira, o conceito tradicional de família, fundamentado no
casamento oficial, na produção
econômica conjunta e composição ampliada de gerações foi alterado para um modelo de supervalorização da individualidade,
organização nuclear, nivelação
ou inversão da autoridade entre pais e filhos com predomínio
das emoções e sentimentos, em
detrimento da razão e solidez
educacional e, por último, para o
estágio atual, carente de modelo,
caracterizado pela multiplicidade
de formas, desarranjos e rearranjos não convencionais e incons-
tantes, formados por membros
incapazes de lidar com os problemas produzidos pelas recentes
transformações.
Diante disso, segundo ela, a
falta de recursos para enfrentar as demandas atuais constitui
verdadeiras fontes de conflito,
angústia e estresse, tornando o
grupo mais vulnerável a crises e
problemas, como a perda dos referenciais parentais, excesso de
permissividade, aumento do abuso de drogas, acúmulo de funções
de um dos membros, pobreza de
diálogo, frieza e distanciamento
afetivo, aumento das disfunções
sexuais, delegação da responsabilidade financeira e cuidados básicos dos filhos aos avós, às creches e escolas.
No entanto, Mara Lúcia afirma
que a família se mantém como
matriz de identidade do sujeito
e deve ser pensada e reforçada
como uma instituição ética, formada por membros dispostos ao
trabalho, provedores de segurança, alimento, moradia, vestuário,
saúde, suporte afetivo, educação
formal e familiar, formação moral
e religiosa. “A família é responsável pela correção dos atos de seus
membros, pela promoção de recursos básicos para o crescimento e desenvolvimento pleno das
competências
biopsicossociais
da criança, incluindo integridade
de caráter, senso de aceitação e
autonomia para governar a própria vida e lidar com os desafios
extra-familiares”, ratifica a psicóloga, especialista em Psicoterapia
cognitivo-comportamental. A
“O conceito tradicional
de família, fundamentado
no casamento oficial,
na produção econômica
conjunta e composição
ampliada de gerações
foi alterado” (Mara Lúcia
Madureira)
MEspecial
“A família é responsável pela correção dos atos de seus
membros (...), incluindo integridade de caráter, senso de
aceitação e autonomia para governar a própria vida e
lidar com os desafios extra-familiares”, diz a psicóloga
Mara Lúcia Madureira
devido à falta de reflexão, de recursos
para solucionar problemas cotidianos
e lidar com pontos discordantes, superar dificuldades, educar filhos com
autoridade e limites adequados.
Ela lembra que famílias se constituem a partir da união de duas pessoas
com expectativas, crenças e comportamentos diferentes e se caracterizam
pelo compromisso, durabilidade dos
vínculos e permanência dos membros.
Acordos que nem sempre se cumprem
Padrões familiares - Padrões de
interação familiar se formam através
da transmissão hereditária de crenças,
valores, mitos e outras peculiaridades
que serão atenuados ou agravados
conforme o desenvolvimento psicológico de seus membros e habilidade
no manejo de situações críticas e pela
influência de fatores adversos externos como desemprego, dificuldades
financeiras, rupturas de vínculos afetivos. Um padrão interacional familiar
sustentável requer elevados níveis de
compreensão das necessidades de seus
membros, capacidade para supri-las e
construção sólida de valores éticos.
“As recentes alterações não significam a extinção do modelo adequado de famílias, mas a cisão com
o passado e a busca de adaptação ao
presente. A existência de uma crise
familiar generalizada implica a reedição, uma proposta de ajustamento
ao presente”, informa Mara Lúcia.
Ela acrescenta que os papéis sociais,
profissionais e familiares estão difusos, não mais centralizados na ideia
de força e poder, mas na divisão de
responsabilidades e tomada de consciência da necessidade de revisão de
valores e criação de propostas comportamentais coerentes com a realidade. Famílias convencionais coexistem com os novos estilos familiares
e, sejam quais forem os padrões adotados, é fundamental transmitir aos
descendentes o aprendizado da aceitação e respeito à diversidade.
“Um padrão interacional familiar sustentável requer elevados níveis de compreensão
das necessidades de seus membros”
Mudanças no papel
da mulher na sociedade resultaram na
redução do tempo dedicado à família
e à criação de filhos, sobrecarga de
responsabilidades feminina e aumento da
competição entre o casal
A psicóloga diz ainda que o mundo capitalista formou famílias igualitárias, sem distinções hierárquicas.
Ordens de filhos e submissão de
pais são tão normais quanto “o capim comer a cabra”, e tal desajuste
tem como causa e consequência
relações conjugais e familiares instáveis, que tentam se sustentar nas
satisfações sexual, emocional, material, consumista, alcoolista e em
outras maneiras de compensações
imediatas. Mudanças no papel da
mulher na sociedade resultaram na
redução do tempo dedicado à famí-
lia e à criação de filhos, sobrecarga
de responsabilidades feminina e
aumento da competição entre o casal. Não que se deva desmerecer a
conquista feminina nesse sentido,
mas é preciso repensar a divisão de
tarefas e resgatar princípios básicos
relativos à dignidade do envelhecimento e à aceitação da diferença
entre as gerações. A mídia influencia
comportamentos e contribui para
o aumento de divórcios, exibindo
maciçamente, às grandes massas,
programas que tratam a família e a
separação conjugal como a primeira
e melhor alternativa para sanar problemas de insatisfação pessoal, em
detrimento da formação da personalidade e da preservação da instituição de referência dos filhos.
Mara Lúcia explica que a família
é a referência primária no desenvolvimento da personalidade do indivíduo. O que a criança observa, sente e
apreende nesse contexto servirá, em
grande parte, de base para condutas
futuras. “É na família, não em um
caos de fragmentos, que a criança
forma sua identidade, aprende a se
relacionar com figuras de autoridade, a enfrentar medos e frustrações,
resolver problemas, fazer escolhas e
assumir a responsabilidade por elas.
Na adolescência e juventude, desenvolve o senso de adequação, aceitação, conscientização do processo de
individualização e integração social
- as bases para conviver em grupo
e se sustentar decentemente até a
morte”, completa. A
“É na família, não em
um caos de fragmentos,
que a criança forma sua
identidade”
MEspecial
Foto: SXC
Ela conta que ações humanas
são norteadas por crenças e valores
aprendidos no grupo sociocultural
primário que deve se traduzir num
ambiente organizado, sustentado
por membros aptos a determinar
padrões de funcionamento sadios.
Casamentos não devem ser mantidos em situações precárias e nocivas, assim como não devem se desfazer ao primeiro sinal de conflito.
O ser humano precisa reaprender
a tomar decisões relativas ao casamento, isto é, somente quando estiver seguro do que deseja e dispuser
de condição emocional e competência financeira para assumir tal
empreendimento.
Não há um modelo universal
ou superior de organização familiar.
Famílias variam quanto à estrutura,
dinâmica, crenças e momento histórico.
Toda família tem problemas; embora
algumas os neguem, sabemos que não
existem famílias perfeitas, além das dos
comerciais de margarina
As mudanças na estrutura familiar devem ser percebidas como
um processo de reestruturação
que, independentemente do formato constitucional, deve oferecer princípios sólidos de educação e respeito. A família, em sua
dinâmica específica, deve propiciar um ambiente saudável que
possibilite a emancipação e capacitação de seus membros para
valorizar e retribuir o cuidado aos
mais velhos, à medida que se invertem as necessidades de cuidados entre as gerações. “Não há um
modelo universal ou superior de
organização familiar. Famílias variam quanto à estrutura, dinâmica, crenças e momento histórico.
Toda família tem problemas; embora algumas os neguem, e sabemos que não existem famílias perfeitas, além das dos comerciais de
margarina”, ressalta a psicóloga.
Para finalizar, Mara Lúcia diz
que a contemporização da família
não exclui o padrão formal, mas
se amplia para incluir e aceitar
padrões antes percebidos como
desvios e abranger a heterogenei-
dade de novas configurações de
relacionamento afetivo-sexuais e
familiares. “Preconceitos e idealizações construídos nas relações
sociais devem ser repensados e
produzidos novos comportamentos frente a essa demanda de
modo que possam ser validados
socialmente. Nesse sentido, a
compreensão de sua origem, dificuldades e limitações é o único
meio de criar um presente tolerável, coerente e contínuo”, conclui
a especialista em psicoterapia
cognitivo-comportamental. B
MAlimentação
Com que óleo eu vou?
DA Redação
Amendoim, canola, girassol, soja, milho, azeite. As opções
nas prateleiras dos supermercados são várias, mas nem
sempre o consumidor sabe a diferença entre estes óleos,
além das qualidades de cada um
O
s óleos são imprescindíveis em toda cozinha
que se preze e, desde as
inevitáveis frituras até a
elaboração de temperos
para saladas, não há quem consiga
cozinhar sem fazer uso deles. Entretanto, apesar desse uso (quase que)
universal, pouca gente sabe que a escolha de um óleo pode ser decisiva
no sucesso de um prato. Alguns óleos
são mais saborosos, emprestando saMercado Agosto 2010 ∞ 72
bor à comida; outros mais resistentes
ao calor, ideais à fritura; outros insípidos, não interferindo no sabor do
alimento. Por isso, é bom ficar atento
ao tipo de óleo mais indicado para
cada processo gastronômico.
Primeiramente, é bom saber que
o óleo é uma gordura que, à temperatura ambiente, apresenta-se no estado líquido, com estrutura química
baseada em uma mistura de ácidos
graxos. No Brasil, os tipos mais co-
muns são fabricados à base das sementes de soja, amendoim, girassol,
milho, canola, algodão e arroz, isso
sem citar o inconfundível azeite de
oliva, produzido a partir do caroço
da azeitona. Cada uma das sementes
empresta características diferentes
ao produto final. A diferença mais
marcante, no entanto, está relacionada ao tipo de insaturação presente nas cadeias de ácidos graxos de
cada óleo.
Cada uma das sementes
empresta características
diferentes ao produto final. A
diferença mais marcante, no
entanto, está relacionada ao
tipo de insaturação presente
nas cadeias de ácidos graxos
de cada óleo
Os óleos de soja, girassol e milho, por exemplo, apresentam
maior presença de ácidos graxos
(veja box no final) poli-insaturados. Tais gorduras reduzem tanto o
colesterol LDL como o HDL. Justamente por isso, existem ressalvas
ao seu consumo. “Algumas pesquisas indicam que o HDL previne o
desenvolvimento de doenças cardiovasculares. Por isso, diminuir
o nível desse colesterol no sangue
pode gerar problemas a longo prazo”, afirma Rafael Bedore, engenheiro de alimentos da Sementes
Esperança, indústria de alimentos
que fabrica o óleo de amendoim.
“Entretanto, se a saúde estiver em
dia, a utilização desses produtos
não é proibida”, comenta.
Já os óleos de amendoim e canola e o azeite de oliva apresentam
grande quantidade de gorduras
monoinsaturadas. Seu consumo
está diretamente relacionado à
diminuição dos níveis de colesterol ruim (LDL) no sangue, sem, no
entanto, reduzir a quantidade do
colesterol bom (HDL) - aquele que
atua na redução do risco de desenvolvimento de doenças cardiovasculares. Tal propriedade torna
o seu consumo imperativo a uma
dieta saudável. Principalmente
para quem apresenta alterações
nas taxas de colesterol.
A saúde agradece - Mesmo em
meio aos óleos monoinsaturados,
algumas características específicas
de cada estrutura química devem
ser levadas em conta na hora do
uso. As propriedades de sabor, aroma e, principalmente, ponto de oxidação são fatores a serem considerados na escolha do óleo correto.
Segundo Bedore, o óleo mais
indicado para ser ingerido cru é o
azeite de oliva. “Por não passar por
nenhum processo de refinação, o
azeite mantém suas características
de sabor e aroma, sendo ideal no
tempero de saladas. Por sua vez, os
óleos de amendoim e canola também podem ser ingeridos crus. Esses óleos não apresentam sabor ou
aroma”, pontua Bedore. “Durante a
refinação, o processo de desodorização retira todo o aroma e sabor, restando apenas as estruturas de ácidos graxos”, explica o engenheiro.
Resistência à oxidação - Quando
o assunto é o aquecimento do óleo, o
cenário muda. Para que um óleo permaneça saudável, é preciso que ele
suporte temperaturas elevadas (180˚C
a 200˚C) sem sofrer alterações em sua
estrutura - o que não é observado no
azeite de oliva, que oxida a uma temperatura de 180 ºC. Justamente por isso
os óleos mais indicados para fritura são
os de amendoim e canola refinados. A
MAlimentação
Para que um óleo permaneça
saudável é preciso que ele
suporte temperaturas elevadas
(180˚C a 200˚C) sem sofrer
alterações em sua estrutura
“O óleo de amendoim é o que
mais suporta o aquecimento, mantendo suas características a até
cerca de 220 ºC sem sofrer processo de oxidação ou outro tipo
de mudança química. Além disso,
ele não queima com facilidade e é
menos absorvido pelos alimentos,
o que aumenta o seu rendimento
e impede que o alimento fique encharcado ou rançoso”, afirma Bedore. Graças ao processo de refinação, todos os traços de proteína
de amendoim e outras substâncias
que causam alergia são retirados
do óleo.
Nesse sentido, Bedore cita
como exemplo a resistência à
oxidação do óleo de amendoim,
produto fabricado pela indústria
onde trabalha. Ele conta que a
marca foi testada pelo Laboratório de Nutrição da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq), que confirmou que o
produto se mantém estável mesmo quando exposto a uma temperatura de 220ºC, não apresentando rancificação, escurecimento
ou liberação de fumaça - características observadas em outros
óleos em situação parecida.
Alerta - Apesar de nem todos os óleos vegetais serem benéficos à saúde, não há gordura
mais perigosa que a animal. De
acordo com Bedore, as gorduras saturadas são extremamente
nocivas ao organismo. “Aquelas
gorduras que se apresentam no
estado sólido em temperatura
ambiente, geralmente de origem
animal, são as grandes responsáveis pelo aumento do colesterol ruim, acumulando placas de
gordura nas artérias e elevando
o risco de problemas no coração
(LDL)”, alerta.
Amendoim: o óleo extraído dessa leguminosa, por exemplo, é o que mais suporta
o aquecimento, mantendo suas características até cerca de 220ºC. Assim, pode ser
considerado o mais recomendável para frituras
Características e diferenciais dos óleos mais comuns
Girassol
Em cada semente é
extraível de 32 a 48%
de gordura
O óleo de girassol é rico em ácidos gordos essenciais ômega-6 (ácido linoleico). Fundamental para
o crescimento e desenvolvimento
saudável do organismo, o ácido linoleico desempenha também um papel
importante na redução do risco de
doenças cardiovasculares e do colesterol, função vascular e sistema
imunitário. O óleo de girassol é rico
em vitamina E, importante antioxidante que ajuda a retardar o envelhecimento das células e dos tecidos
e contribui para o fortalecimento
das defesas do organismo (bom funcionamento do sistema imunitário).
Soja
Em cada semente é
de gordura
Rico em ácidos gordos poli-insaturados essenciais ômega-6 (ácido
linoleico) e ômega-3 (ácido α-linolénico), fundamentais para o crescimento, desenvolvimento e funcionamento saudável do organismo. O ácido
α-linolénico é um nutriente que colabora com o funcionamento saudável
do sistema nervoso, imunitário (ação
anti-inflamatória) e do coração. O óleo
de soja também é rico em vitamina E,
importante antioxidante que ajuda a
retardar o envelhecimento das células
e dos tecidos e auxilia no fortalecimento das defesas do organismo (bom funcionamento do sistema imunitário).
Amendoim
Em cada semente é
de gordura
Rico em ácidos gordos monoinsaturados (ácido oleico) e com
um teor relativamente elevado de
ácidos gordos saturados, o óleo
de amendoim é um dos óleos vegetais mais resistentes a altas
temperaturas. Essa característica, aliada ao seu sabor peculiar,
transforma-o no óleo ideal para
certas preparações culinárias,
como, por exemplo, fondues e frituras de mariscos. Mas atenção, a
utilização desse tipo de óleo não é
aconselhável a pessoas sensíveis/
alérgicas ao amendoim, principalmente crianças. A
MAlimentação
Milho
Em cada semente é
de gordura
Rico em ácidos gordos poli-insaturados,
ácido linoleico essencial para o crescimento, desenvolvimento e funcionamento saudável do organismo. O ácido linoleico desempenha também um papel importante na
redução do colesterol, na função vascular e
no sistema imunitário. Rico em vitamina E,
importante antioxidante que ajuda a retardar o envelhecimento das células e dos tecidos, contribui para o fortalecimento das
defesas do organismo (bom funcionamento do sistema imunitário). Rico em vitamina A, contribui para o reforço do sistema
imunológico, sendo ainda benéfico para a
visão. O seu sabor característico é apreciado em algumas preparações culinárias.
Canola
Em cada grão
produzido no Brasil é
extraível 38% de óleo
A canola foi obtida a partir do
melhoramento genético realizado na semente de colza, utilizada
para o biodiesel, pois apresenta substâncias tóxicas em sua
composição, o que impossibilita a utilização na alimentação.
O óleo de canola tem coloração
amarelada, sabor e odor característicos e é rico em ácidos graxos
insaturados, como o ácido oléico
(ômega-9) e linoléico (ômega-6).
Principalmente utilizado para o
preparo de alimentos e uso veterinário, na ração animal e indústria farmacêutica. B
Ácidos graxos
Os ácidos graxos são
essenciais para a vida e o
funcionamento normal das
nossas células. A membrana celular permite a passagem dos sais minerais e das
moléculas necessárias para
dentro e para fora de nossas
células. A membrana celular
saudável dificulta a entrada na célula de substâncias
químicas perigosas e de organismos como bactérias,
vírus, fungos e parasitas.
Essa membrana também
tem receptores químicos
para os hormônios, que são
os principais mensageiros
do corpo. Os ácidos graxos
participam de incontáveis
processos químicos de nosso corpo e são utilizados
como “tijolos” na fabricação
de alguns hormônios.
Há dois tipos de ácidos
graxos - ômega-3 e ômega-6
- que não podem ser fabricados pelo organismo, e
assim precisam ser obtidos
através dos alimentos. São
os chamados “ácidos graxos essenciais” (EFAs, em
inglês), e quando existem
em quantidade suficiente
no corpo são usados para
fabricar os outros ácidos
graxos de que precisamos.
A suplementação de EFAs
na alimentação tem ajudado
muitas pessoas com alergias, anemia, artrite, câncer,
candidíase, depressão, pele
seca, eczemas, fadiga, doença cardíaca, inflamações,
esclerose múltipla, tensão
pré-menstrual, psoríase, retardamento do metabolismo,
infecções virais, etc., e facilitado o processo de recuperação de viciados.
(fonte: www.vegetarianismo.com.br)
MAlimentação
Farinha de berinjela:
contra a obesidade
e a favor da saúde
POR Alitéia Milagre
A ingestão de fibras provenientes dos cereais está
relacionada à diminuição da barriga, à perda de peso e à
redução da circunferência abdominal
N
a cozinha, já virou torta, gratinado de arroz,
salada e suco. Agora,
pode ser acrescentada
também à comida, vitaminas, iogurte, caldos e sopas em
forma de farinha. Estamos falando
da berinjela, ou melhor, da farinha de
berinjela, cujo consumo aumentou
muito. Isso porque cada vez mais médicos e nutricionistas recomendam
a berinjela na alimentação. Além de
rica em proteínas e vitaminas A, B1,
B2, B5 e C, contém minerais, como:
cálcio, fósforo, ferro, potássio e magnésio. Enquanto a Niacina ou a vitamina B5 protegem a pele e ajudam
a regularizar o sistema nervoso e o
aparelho digestivo, os minerais contribuem para a formação dos ossos
e dentes, a construção muscular e a
coagulação do sangue. Além disso,
estudo recente, realizado pelo Instituto de Nutrição Josué de Castro
(INJC-UFRJ), revelou que a farinha
de berinjela pode ser um tratamento
eficaz contra a obesidade.
Segundo a nutricionista Daniela Zuin, a farinha de berinjela não
só ajuda a emagrecer, mas também
melhora o intestino. “É um alimento
de baixa caloria, rico em fibras. Por
dar sensação de saciedade, reduz
o nível de glicose, ajuda também a
combater o reumatismo, a artrite e o
diabetes”, diz.
A nutricionisa Daniela
Zuin, sobre a berinjela:
“É um alimento de
baixa caloria, rico em
fibras. Por dar sensação
de saciedade, reduz o
nível de glicose, ajuda
também a combater o
reumatismo, a artrite e o
diabetes”
De acordo com a nutricionista, vários estudos comprovam que dietas
à base de ingestão de farinha podem
trazer resultados surpreendentes. “A
ingestão de fibras provenientes dos
cereais está relacionada à diminui-
ção da barriga, à perda de peso e à redução da circunferência abdominal”,
afirma. Para quem não sabe, a Organização Mundial de Saúde (OMS)
estabelece que a circunferência abdominal de um homem não deve ultrapassar 102 cm e a das mulheres
deve ficar abaixo de 88 cm.
Benefícios - O legume é fibroso,
digestivo, laxante e muito nutritivo,
Como fazer a farinha em casa
indicado para indigestões e prisão
de ventre, para quem tem problemas
de fígado e também de estômago.
Por bloquear a formação de radicais
livres, é uma boa fonte de ácido fólico e potássio. É um importante antioxidante e não tem nenhuma contra indicação.
Daniela dá um alerta: “como o alimento é muito rico em fibras, a ingestão de água é muito importante em
todo o processo de perda de peso.
A falta do líquido pode surtir efeito
contrário. Outro detalhe, além de
uma dieta de baixa caloria, é aconselhável exercício físico”, ressalta.
Muitos têm optado por fazer a
farinha em casa. Porém, a nutricionista afirma que o alimento in natura
não tem o mesmo efeito. “A farinha
adquirida em casa de suplementos
alimentares vem associada a outras
vitaminas. Sem contar que 100 gramas da berinjela correspondem a um
quilo de farinha”, comenta. A
•Em uma forma, coloque 1 Kg de berinjela com casca cortada em fatias.
Em seguida, leve ao forno a uma
temperatura de 200 graus por cerca
de 2h e 15min ou até o legume ficar
crocante ou ressecado. Depois disso, triture a berinjela desidratada
no processador ou no liquidificador
até virar pó. O produto deve ficar
com aparência parecida com a da
farinha de mandioca.
•Rendimento: 100 g
•Armazenamento: guarde a farinha
em pote bem vedado, em local arejado e longe da luz. Pode ser na geladeira.
•Validade: cerca de um ano.
Uso da farinha de berinjela caseira ou pronta
•Polvilhe duas colheres de sopa do
produto no almoço e duas colheres
de sopa no jantar, seguindo um cardápio saudável (veja exemplo abaixo). Não deixe de consumir frutas
nesse programa alimentar, pois elas
contêm antioxidantes e ajudarão a
combater os radicais livres que podem ser produzidos pela berinjela.
MAlimentação
Receitas* com farinha de berinjela
Suflê de berinjela
Ingredientes:
•2 xícaras de leite
•1 colher de sopa de amido de milho
•3 colheres de sopa de farinha de berinjela LONGEVID
•2 colheres de sopa de queijo parmesão ralado
•1 colher de azeite
•3 ovos
•sal a gosto
•óleo para untar a forma
•1 colher de sopa farinha de trigo para enfarinhar a forma
Modo de preparo:
Dissolva o amido de milho em ½ xíc. de leite e acrescente as gemas. Coloque 1 ½ xíc. de leite em uma panela e
quando ferver acrescente aos poucos a mistura do amido de milho, o sal e o azeite, sempre mexendo bem até
formar um mingau ralo. Deixe esfriar um pouco, junte o queijo e a farinha de berinjela LONGEVID. Na batedeira,
bata as claras em neve e depois junte, levemente, ao creme de berinjela. Coloque a massa na forma untada e
enfarinhada. Asse em forno médio pré-aquecido, até que enfiando um palito ele saia seco.
Pastinha de berinjela
Ingredientes:
•3 colheres de sopa de farinha de berinjela (Longevid)
•2 colheres de sopa de creme de leite desnatado (de preferência)
•1 colher de sopa de maionese light (de preferência)
•cebola picada a gosto
•sal a gosto
Modo de preparo:
Misture todos os ingredientes e sirva com torradas ou biscoito aperitivo.
Vitamina com farinha de berinjela
Ingredientes:
•1 copo de leite gelado
•1 colher de sopa de farinha de berinjela (Longevid)
•1 banana média (pode trocar por morango, mamão, etc.)
•mel e gelo a gosto
Modo de preparo:
Bata todos os ingredientes no liquidificador e beba em seguida.
*Receitas fornecidas pela Longevid
MTurismo
Governador
Celso Ramos
Belas praias, baías e penínsulas, reservas ecológicas...
O lugar é privilegiado no quesito natureza
POR Evaldo Pighini com Ascom/Tur
MTurismo
Ele ocupa uma bela península, com caprichosos
recortes que formam uma costa com mais de 40
belas praias onde banhistas dividem as águas
do mar com os praticantes de esportes aquáticos como surfe, mergulho e jet ski. Algumas são
dotadas de ótima infraestrutura, como a Praia
de Palmas, outras são completamente desertas,
como Ilhéus e Sicial. Esse paraíso atende pelo
nome de Governador Celso Ramos, município localizado na região norte da grande Florianópolis,
em Santa Catarina.
A região integra também a Reserva Biológica Marinha do Arvoredo, santuário de espécies raras da
fauna e da flora, o que a torna um dos melhores
locais para mergulho do país e moradia de uma
centena de golfinhos que alegram os passeios de
barco. A Ilha de Anhatomirim, concorrido ponto
turístico, é sede da Fortaleza de Santa Cruz, que
completa o conjunto de fortes portugueses na
Ilha de Santa Catarina. Outro tesouro turístico de
Governador Celso Ramos é o seu passado.
A vila de pescadores foi sede do maior e mais importante núcleo baleeiro catarinense, a Armação
da Piedade. O local - hoje disputado pelos turistas
- era ponto de partida de escravos e arpoadores
que se arriscavam em precárias embarcações na
incerta missão de capturar as baleias Franca que
atualmente procriam e amamentam seus filhotes
tranquilamente em águas catarinenses protegidas por leis ambientais. Cerca de 100 mil turistas
por ano visitam Governador Celso Ramos.
A Fortaleza de Santa Cruz, tombada pelo
Patrimônio Histórico
História - A colonização de Governador Celso Ramos começou há mais de 200 anos, com a vinda de
portugueses atraídos pela pesca da baleia. Especializada em extração de moluscos, a cidade é considerada uma das maiores produtoras de marisco de
cultivo de Santa Catarina e um importante centro
pesqueiro. Os mesmos açorianos que fundaram a
vizinha São Miguel iniciaram o povoamento de Governador Celso Ramos, que pertenceu a Biguaçu até
1963. As igrejas sempre foram ponto de encontro da
comunidade que, além do culto, discutia formas de
se defender dos índios. Como Armação da Piedade
não oferecia condições para o desenvolvimento do
lugar, seus fundadores se transferiram para a localidade de Ganchos, hoje sede do município.
Turismo - Governador Celso Ramos tem muitas e
belas praias. Visite a Praia de Palmas, a maior praia
do município e uma das mais bonitas da região - no
canto sul encontram-se vestígios da Casa Grande e
de engenhos de cana-de-açúcar, cercados de lendas e crendices; a Praia da Armação, antigo local de
pesca da baleia e onde está a Igreja de Nossa Senhora da Armação da Piedade - construída há mais
de 200 anos pelos primeiros habitantes do lugar; a
Praia Grande, boa para o surfe, e a Praia da Costeira,
preferida pelos golfinhos e antigo reduto de pesca
da baleia. Também vale conferir as praias do Sinal,
da Caieira, do Antenor, da Gamboa, da Figueira, de
Antônio Correa, de Ilhéus, de Fora, o Canto dos Ganchos, os Ganchos de Fora e a Praia da Cruz. A
MTurismo
Vista parcial de Governador Celso Ramos, com destaque ao fundo para a Praia de Palmas, uma das mais badaladas
Natureza - a cidade de Governador Celso Ramos está
situada numa região onde a natureza foi generosa. Inserida na Área de Proteção Ambiental de Anhatomirim
e na Área de Proteção Ambiental da Baleia Franca, a cidade também tem como atrações a Ilha de Anhatomirim - onde está a Fortaleza de Santa Cruz, um dos prin-
cipais monumentos históricos de Santa Catarina - e a
Reserva Biológica Marinha de Arvoredo, santuário de
espécimes raros da fauna e flora. Além disso, vale conferir a Baía dos Golfinhos e as várias outras ilhas que
integram a geografia do lugar, como a do Trinta Réis, a
de Palmas, a do Maximiniano e a Ilhota de Ganchos.
Eventos - diversas festas movimentam a cidade ao
longo do ano: no mês de fevereiro, a festa de Nossa
Senhora dos Navegantes é uma das mais tradicionais
do litoral; no período de Pentecostes, há a Festa do
Divino Espírito Santo; em junho, na Festa de São Pedro,
padroeiro dos pescadores, são promovidas procissões
marítimas, com muita música e animação.
Vale a pena conhecer a cultura açoriana enraizada
no município de Governador Celso Ramos
Infraestrutura turística - Governador Celso Ramos tem um bom parque hoteleiro, contando ainda
com pousadas à beira-mar e outras alternativas de
hospedagem, todas com excelente atendimento. Na
gastronomia, prevalecem os pratos feitos à base de
frutos do mar.
Principais atrações - o maior problema para o turista que escolhe Governador Celso Ramos como destino de viagem é decidir por onde começar, devido
à grande quantidade de atrativos turísticos. Mas o
destaque fica por conta das praias, de onde é possível avistar baleias e golfinhos. Também não dá para
esquecer as duas reservas naturais do município Arvoredo e Anhatomirim - e, no contexto histórico, a
Capela de Nossa Senhora da Piedade. A
MTurismo
Governador Celso Ramos é uma península em terreno montanhoso, com enseadas de mar calmo e
vilas de pescadores
Praias - entre dezenas de praias paradisíacas, muitos destaques, como a Praia Costeira, antiga área
de caça à baleia e hoje muito frequentada por golfinhos; Praia da Armação da Piedade, que abriga a
Igreja Nossa Senhora da Armação da Piedade; Praia
de Caravelas, localizada em mar aberto, com águas
cristalinas e ondas ideais à prática de surfe; Praia
de Ganchos, que tem essa denominação comum a
três localidades e pode confundir o visitante, tendo
sido povoada em função da pesca, distribuída em
três núcleos: Ganchos do Meio (ao centro), Canto
dos Ganchos (lado oeste) e Ganchos de Fora (avançando no mar); Praia de Palmas, a maior de Governador Celso Ramos e também a mais frequentada
por banhistas e surfistas, preserva lugares históricos, como os engenhos de cana-de-açúcar e a Casa
Grande; Praia do Sisal, menos frequentada e cujo
acesso se dá através dos costões das praias Grande
(lado esquerdo) e Ilhéus (lado direito), e também o
lugar onde houve o sepultamento dos insurgentes
aniquilados na Fortaleza de Santa Cruz por ocasião
da Revolução Federalista, em 1894; Praia do Tinguá, com apenas 100m de comprimento, possui
mar aberto cercado de pedras e é propícia ao surfe; Praia Grande, fica próxima à praia da Armação
da Piedade e também muito propícia ao surfe; e as
praias do Antenor e de Antônio Correa, sendo a
primeira bastante frequentada pelos proprietários
de casas de veraneio na região e também pelos visitantes que passeiam de escuna pelo mar do local.
Enfim, Governador Celso Ramos tem praias para todos os gostos (veja mosaico a seguir).
Praia Ganchos de Fora
Praia Ganchos do Meio
Praia Calheiros
Praia Grande
Praia de Palmas
Praia da Armação da Piedade
Praia das Conchas
Praia das Bananeiras A
MTurismo
Capela de Nossa Senhora da Piedade
A Igreja de Nossa Senhora da Piedade, localizada no bairro de Armação da Piedade, começou a ser construída
em 1738 e foi concluída em 1745. Em estilo colonial português, mantém as características das igrejas setecentistas, com frontão triangular.
Tombada pelo IPHAN - Instituto do Patrimônio Histórico e
Artístico Nacional, é tida como a primeira igreja edificada
em Santa Catarina no século XVIII, ainda utilizando óleo
de baleia na argamassa, estando localizada ao lado das
ruínas da antiga Armação da Piedade.
Em 1839, Armação da Piedade foi incorporada à marinha. Atualmente é núcleo de pescadores que conservam
principalmente aspectos tradicionais da pesca artesanal.
Capela de Nossa Senhora da Piedade
Ilha de Anhatomirim
Na Ilha de Anhatomirim fica a Fortaleza de Santa Cruz,
maior das antigas fortalezas, tombada pelo Patrimônio
Histórico sob jurisdição do município de Governador
Celso Ramos e mantida pela Universidade Federal de
Santa Catarina. Possui traços da arquitetura portuguesa
de influência renascentista e seus edifícios distribuemse em diversos níveis de maneira esparsa, formando
um panorama magnífico. Dali avistam-se as Ilhas do Arvoredo, de Ratones e de Santa Catarina (Florianópolis),
além de duas outras importantes fortalezas. A
Ilha de Anhatomirim
Ilha do Arvoredo
A 11km de Governador Celso Ramos fica a Ilha do
Arvoredo, a maior ilha ao redor de Florianópolis,
com duas milhas de extensão, para onde é possível
ir apenas com algum tipo de embarcação. Localizada na costa de Santa Catarina, é um dos grandes
patrimônios arqueológicos e naturais do litoral do
Brasil, sendo recoberta principalmente pela mata
atlântica, abrigando uma enorme diversidade de flora e fauna terrestres. O local é o preferido dos turistas para a prática do mergulho, graças à rica fauna
e flora marinhas.
A ilha abriga ainda a Reserva Biológica Marinha do
Arvoredo. Com 17,8 mil hectares, a reserva é um importante sítio arqueológico, histórico e ecológico. Lá é
possível encontrar desenhos e até sepultamentos de
quatro mil anos atrás.
Ilha do Arvoredo
MTurismo
Características
•Data de fundação - 6 de novembro de 1963;
•Data festiva - 2 de fevereiro, dia de Nossa Senhora dos Navegantes;
•Principais atividades econômicas - a principal fonte de renda do município são os frutos
do mar, com destaque também para o turismo;
•População - 12 mil habitantes;
•Localização - no litoral, a 41 km de Florianópolis por via rodoviária. A distância marítima
é de cerca de 15 km. Chega-se a Governador
Celso Ramos pela BR-101/SC-410. Pelo mar, as
coordenadas são: latitude 27°18’53” e longitude
48°33’33”. O aeroporto mais próximo é o Hercílio Luz, em Florianópolis;
•Área - 82 Km2;
•Clima - mesotérmico úmido, com temperatura
média de 18ºC;
•Altitude - 35 m acima do nível do mar;
•Cidades próximas - Porto Belo, Bombinhas,
Florianópolis, Tijucas, Biguaçu. B
Vista aérea dos Ganchos e
Governador Celso Ramos
MVeículos
Chevrolet S10 bate recorde
histórico de vendas
A
Chevrolet S10 acaba de registrar em
junho um novo
recorde
histórico
mensal de vendas,
com 4.105 unidades emplacadas,
o que equivale a 38% de participação no segmento das picapes
médias, assim confirmando liderança absoluta nesse mercado.
Essa é a melhor marca já registrada desde seu lançamento no
mercado brasileiro. O recorde anterior havia sido registrado em julho de 2009, com 3.916 unidades
emplacadas.
Além da manutenção do IPI
reduzido para o segmento de comerciais leves, outro fator que
colaborou para o número foram
as inúmeras novidades apresentadas pela picape. Em 2007, por
exemplo, a S10 inovou, apresentando a tecnologia Flexpower e,
desde então, se mantém como a
única picape quatro cilindros no
segmento a oferecer esse diferencial, o que permite ao consumidor
a utilização de gasolina, álcool ou
a mistura de ambos os combustíveis em qualquer proporção.
“A picape S10 é um case de sucesso da Chevrolet e se mantém
como a preferida do consumidor
brasileiro. Dentre os seus atributos estão a robustez, a relação
custo-benefício e a durabilidade,
além, claro, da opção do motor
bicombustível”, destaca José Carlos Pinheiro Neto, vice-presidente da General Motors do Brasil.
Líder isolada, a S10, no acumulado
de janeiro a junho de 2010, emplacou
21.026 unidades - 37,4 % a mais que
a segunda colocada, a Toyota Hilux.
Esse resultado confere ao modelo uma participação acumulada de
36,4% no segmento. Com isso, o total
de S10 emplacadas em 2010 supera
em 4.326 picapes o mesmo período
do ano passado, quando foram comercializadas 16.700 unidades.
Confira como estão as vendas:
Picapes médias mais emplacadas em junho de 2010
Modelo
Unidades
Participação no
segmento
Chevrolet S10
4.105
38,0%
Toyota Hilux
2.635
24,5%
Mitsubishi L200
1.527
14,2%
Ford Ranger
1.357
12,6%
Nissan Frontier
668
6,2%
VW Amarok
372
3,5%
Total
10.760
Picapes médias mais emplacadas no primeiro semestre de 2010
Modelo
Unidades
Participação no segmento
Chevrolet S10
21.026
36,4%
Toyota Hilux
15.306
26,5%
Mitsubishi L200
9.402
16,3%
Ford Ranger
7.389
12,8%
Nissan Frontier
3.310
5,7%
Total
57.706
B
MVeículos
Mitsubishi ASX é uma das atrações
do Salão de Automóveis no Brasil
Apresentado no Salão de Genebra, o Mitsubishi ASX
- versão europeia do japonês RVR - é a aposta da
montadora japonesa para disputar o mercado
brasileiro no segmento dos SUVs de médio porte
O
Salão de Automóveis de
São Paulo, programado
para o final de outubro
e início de novembro,
promete muitas novidades, entre as quais certamente será
destaque a apresentação do utilitário
ASX da Mitsubishi, um SUV médio
com entrada no mercado prevista
para o ano que vem para brigar no
segmento com veículos do porte do
Captiva da Chevrolet, Kia Sportage,
Hyundai ix35 e outros mais.
Na Europa, a apresentação do
carro aconteceu durante o Salão de
Genebra, ocorrido em maio. Naquele
mercado, o SUV ASX já é encontrado
em duas versões: uma 4 x 2 e outra
4 x 4, com motores movidos a gasolina e a diesel. Na versão a gasolina
o motor é 1.6 MIVEC de 117CV. Já
na versão a diesel, é 1.8 DI-D MIVEC
com 150CV, com câmbio manual de
seis marchas. Segundo a montadora,
o ASX faz de 0 a 100Km/h em menos
de dez segundos e suas emissões de
CO² alcançam cerca de 145g/Km. É
provável que mais tarde esse utilitário passe a ter uma versão a diesel
um pouco menos potente, algo em
torno de 116CV. Quanto aos itens de
segurança, ele é equipado com freios
ABS, ESP e com sete airbags que se
distribuem pela frente e lateral , incluindo airbags de joelho e cortina. A
versão básica também traz sensor de
chuva, piloto automático e computador de bordo.
Por enquanto, aqui no Brasil,
aguardamos o lançamento no salão
de São Paulo para podermos conhecer este novo modelo de SUV médio
que a Mitsubishi trará ao país para
esquentar ainda mais a briga por essa
faixa de mercado. B
SUV ASX, da Mitsubishi
MVeículos
Renault Duster
Renault prepara o lançamento
do Duster no Brasil
A
francesa
Renault
anunciou recentemente seu futuro
utilitário brasileiro.
O Renault Duster,
nome do modelo, será produzido
aqui mesmo, na fábrica da marca no Paraná, e deverá começar
a ser vendido em 2011. O carro,
desenvolvido sobre a plataforma
do Logan (a mesma do Sandero e
da Nissan Livina), começou a ser
produzido pela Dacia, subsidiária
romena da marca.
Com base nas primeiras imagens divulgadas pela montadora,
apesar de aparentar ser bem grande, dá para perceber no Duster
que ele chega para concorrer diretamente com o EcoSport, mas
vale lembrar que uma nova geração desse modelo da Ford está
prevista para 2012.
No Brasil, o Renault Duster de-
verá ter um motor 1.8 16 Válvulas
Flex, mesmo motor de outros carros da Renault. Além disso, deverá ser vendido com duas opções
de tração: 4×2 e 4×4.
Por enquanto, não foi divulgado pela Renault qualquer tipo de
informação relacionada ao preço
do veículo. B
MColunaLiteratura
Quem tem
cachorro também
caça com gato
POR Kenia Maria
Dizem que quem gosta de cachorro
não suporta gato e quem tem um bichano não suporta um cão. Meu avô dizia
que quem gosta de cachorro não deveria se casar com quem gosta de gato.
Mas, caro leitor, contrariando todos estas sentenças, eu resolvi cuidar
dos dois: tanto da Caipirinha quanto
do Bukowsky. A gatinha Caipirinha
foi encontrada abandonada no Parque do Sabiá e o Bukowsky nasceu da
cadela Charlotte, no fundo do quintal aqui de casa. Antes, eu só criava
cachorro e tinha pavor a gatos. Em
todos os meus pesadelos lá estava
um felino me ameaçando com seus
dentes e unhas afiadas. Foi só trazer a gatinha para casa e o medo se
desfez. Agora não consigo mais viver
sem ela. Divirto-me só em pensar em
como a vida é contraditória e irônica.
O nome Bukowsky é em homenagem ao escritor undergroud Charles
Bukowsky, que morreu de tanto beber cachaça; já Caipirinha, é em ho-
menagem à bebida brasileira mais
conhecida no mundo. Isso é o que
dá misturar cachorro com gato ou
alhos com bugalhos.
Às vezes, fico olhando os dois e deliro: a gata com sua maneira quieta, pensativa, com seus movimentos rápidos
me lembra a poesia; já o cão, com suas
brincadeiras desastradas, longos latidos e fidelidade ao dono, me lembra a
prosa, o teatro, a crônica. Aliás, cachorro e gato são personagens que sempre
povoaram tanto a literatura brasileira e
estrangeira como o imaginário popular.
Segundo Câmara Cascudo, em seu precioso “Dicionário do folclore brasileiro”: “Quem mata um gato tem sete anos
de azar” e quem “pisa no rabo do gato
não casa no ano em que isto ocorre”.
Já quanto ao cão, Cascudo registra
que “quem sofre de pesadelo deve fazer um cão dormir debaixo da cama
e “cachorro com a orelha cortada na
sexta-feira da paixão fica imune de
hidrofobia”. Curioso é que tanto o
cachorro quanto o gato podem repre-
sentar o diabo. Um é o cão-chupando-manga, o outro é o gato preto com
os olhos avermelhados. Cruz credo,
bate na madeira três vezes!!!
E quem nunca leu, por exemplo, o
conto “O Gato Preto”, de Edgar Allan
Poe? Quem gosta de narrativas de suspense e mistério vai se surpreender
com esse conto apavorante. O narrador nos relata como sua vida desmoronou ao se envolver com orgias e bebedeiras. Em meio às suas terríveis crises
de fúria e covardia, assassinou Pluto, o
manso e inofensivo gato da família. O
narrador escancara que matou o gato
com requintes de crueldade, primeiro
arrancou-lhe um dos olhos com um
canivete, dias depois, enforcou o pobre
animal com um laço no ramo de uma
árvore. Do gato à esposa foi uma questão de tempo. Depois de matá-la com
golpes de machado, o narrador afirma
que emparedou o cadáver entre o reboco e os tijolos de uma velha adega. Mas
o que mais nos impressiona é o final
do conto, uma vez que é o próprio gato
Charles Bukowsky
quem denuncia o assassino à polícia. É
o feitiço virando contra o feiticeiro. Durante a leitura de “O Gato Preto”, é fácil
percebermos que Edgar Allan Poe já
intuía que, infelizmente, uma pequena
parte da humanidade é constituída por
psicopatas que têm prazer em torturar
e matar animais ou pessoas. A modernidade de Poe consiste em antecipar
em séculos as notícias macabras que
povoam a mídia atual de homens que
trucidam suas companheiras e tentam
desesperadamente ocultar os corpos.
Bem dizia minha avó: “Morrem os gatos, banqueteiam-se os ratos”.
Já quanto aos cães, não há como não
mencionar o livro “Os Bichos”, do português Miguel Torga. Como é poético e
comovente o conto intitulado Nero. Ele
é o cachorro velho da casa que, decadente e enfermo, sabe que vai morrer.
Nero é um cão-filósofo, filosofamos
com ele, que pressente a morte e dolorosamente advinha que na vida tudo
flui com muita rapidez, tanto para os
homens como para os bichos. O conto
captura o leitor já nas primeiras linhas.
Vejam como Miguel Torga elabora de
forma magistral a introdução: “Sentiase cada vez pior. Agora nem a cabeça
sustinha de pé. Por isso encostou-a no
chão, devagar. E assim ficou, estendido
e bambo, à espera. Tinha-se despedido
já de todos. Nada mais lhe restava sobre a terra senão morrer calmo e digno,
como outros haviam feito a seu lado”.
(Miguel Torga, Os bichos). É, leitor, cão
que ladra não morde.
Câmara Cascudo
21 interessantes histórias. Começa com
“Argos, o cão de Ulisses” e termina com
“Cão”, de Moacyr Scliar.
Não deixem de ler estes contos de
cães e gatos. Eles são realmente pequenas joias da literatura ocidental. Criar
um cachorro e uma gata é também um
pequeno deleite. Caipirinha e Bukowsky são personagens que fugiram dos
livros e vieram povoar minha casa. Afinal, quem avisa amigo é. Gato escaldado tem medo de água fria, mas os cães
ladram e a carruagem passa. B
Miguel Torga
Edgar Allan Poe
Na verdade, tanto o cachorro como o
gato rendem bons momentos literários.
Se você for como São Tomé que só acredita vendo, o negócio é ler o delicioso
livro “Os melhores contos de cães e gatos”, organizado pelo jornalista e tradutor Flavio Moreira da Costa. Lá, podemos
comprovar que tanto os felinos como os
caninos são mesmo inspiradores das
mais elaboradas narrativas. Flávio acertou a mão na escolha dos contos. O leitor
poderá se deleitar com 22 contos de bichanos. Tem desde “O Gato de Botas”, de
Charles Perrault, passando por “O gato
que andava sozinho”, de Kipling, até o
famoso conto popular anônimo “O pulo
do gato”. Já quanto à cachorrada, são
Flavio Moreira da Costa
Kenia Maria de Almeida Pereira - doutora em Literatura
Brasileira pela Unesp/São José do Rio Preto-SP e professora colaboradora do Mestrado em Teoria Literária da Universidade Federal de Uberlândia-MG. Autora de artigos científicos e livros sobre
literatura brasileira, dentre eles, Machado de Assis: outras faces,
publicado pela editora Aspecttus ([email protected])
MProfissões em Filme
Amor sem escalas
Sinopse
Ryan Bingham é um consultor que tem a tarefa de demitir funcionários para cortar os gastos das empresas. Quando não está no
trabalho, gosta de passar o tempo em quartos de hotéis pouco conhecidos e cabines de voo. Com uma carta de demissão na mesa de
seu chefe e a promessa de trabalho em uma misteriosa firma de consultoria, Bingham está perto de conquistar o seu principal objetivo:
conseguir um milhão de milhas como passageiro. Baseado no livro
escrito por Walter Kirn.
POR Kelson Venâncio
Nesta edição, escrevo sobre um
filme que já está nas locadoras e
que é ideal para empresários ou
qualquer outro tipo de profissional
que passa a maior parte do tempo
viajando a negócios e mal tem tempo para ficar em casa ao lado da família ou dos amigos. É exatamente
o retrato de milhares de pessoas
que conhecem os mais diferentes
lugares, mas acabam perdendo a
identidade justamente por estarem se relacionando sempre com
culturas diversas, com pessoas diferentes e ao mesmo tempo vivendo uma solidão, uma ilusão.
Quando saiu a lista com as produções indicadas ao Oscar 2010,
algumas indicações à categoria
de melhor filme me causaram surpresa. A primeira delas foi “Up
- Altas Aventuras”, que acredito
que merecia no máximo disputar
como melhor animação. A segunda foi ver o nome de “Amor sem
escalas” entre os favoritos. Mesmo ainda sem ter assistido, logo
pensei: “uma comédia romântica
disputando essa categoria?”
Mas depois de assistir ao filme
entendi o porquê da indicação. Ele
conta a história de um sujeito que
tem o trabalho de demitir empregados de companhias cujos executivos não têm coragem de fazer
o “serviço sujo”. O longa chega a
usar não atores, pessoas comuns
demitidas recentemente nos papéis daqueles que aqui recebem
a perturbadora notícia dos lábios
do personagem vivido por George
Clooney. O homem que, voando de
um lado a outro do país para cumprir essa terrível função, já não se
enxerga como alguém que tenha
um lar ou mesmo familiares que o
prendam a um lugar específico.
Amor sem escalas se torna eficiente no seu propósito, já que
nos mostra uma pessoa que vive
uma falsa felicidade. O personagem de Clooney, Ryan Bingham, é
alguém que ama viajar pelo mundo, mesmo que seja a trabalho, e
adora exibir cartões de locadoras
de carro, hotéis e empresas aéreas. Tem um único objetivo na
vida: acumular milhas e receber o
cartão gold por ser um dos poucos a conseguir a façanha. Não
pensa em se casar ou ter filhos e
até ministra palestras para incentivar as pessoas a abandonarem
coisas importantes, mas que pra
ele não significam nada.
Mas quando conhece uma executiva que, assim como seu personagem, vive viajando, acaba se
apaixonando. Além disso, algumas
mudanças na empresa em que trabalha fazem com que ele comece a
enxergar que na verdade vive uma
ilusão, uma vida solitária.
George Clooney mais uma vez
está excelente. Além de muito
carismático, interpreta a frieza
de Ryan Bingham com perfeição.
O mesmo se pode dizer de Vera
Farmiga, que faz de Alex uma mulher segura, sensual, madura e inteligente, mas que por trás disso
deixa transparecer que é alguém
sensível. Já a jovem Anna Kendrick faz um importante papel, da
novata que tem uma postura mais
idealista, mas que acaba sendo
influenciada por Bingham em alguns momentos. Kendrick trabalha bem, mas em alguns pequenos
momentos comete alguns deslizes,
como na engraçada mas totalmente artificial cena em que ela chora
porque o namorado a abandonou.
A boa direção de Jason Reitman (o mesmo de Juno) é outro
destaque. Logo no início ele nos
mostra o personagem principal
arrumando as malas para mais
uma viagem. A boa edição e os
efeitos sonoros nos fazem entender a familiaridade de Bingham
com o que está fazendo. Ele parece um “ninja” em arrumar sua
bagagem. A direção é consistente.
A ilustração do romantismo do
“casal” com um plano mostrando
duas malas juntas sendo arrastadas pelo aeroporto é outro acerto. A foto dos noivos que vão se
casar carregada por Bingham por
toda parte nos mostra a contradição existente entre a família e o
homem solitário.
Apesar de algumas pequenas
falhas, “Amor sem escalas” é um
ótimo filme e mereceu estar entre
os indicados ao Oscar. Ele foi indicado em seis categorias ao Oscar 2010, mas não conseguiu levar
nenhuma estatueta. B
Ficha Técnica
Amor sem escalas
(Up In The Air)
Direção: Jason Reitman
Elenco: Anna Kendrick, Danny
McBride, Vera Farmiga, Melanie Lynskey, George Clooney
Roteiro: Sheldon Turner e Jason Reitman
Nota 8
Kelson Venâncio - jornalista e diretor do Cinema e Vídeo
www.cinemaevideo.com.br
MSustentabilidade
Investir em ações
sustentáveis vale a pena
Sustentabilidade é critério para liberação de
crédito e ganha incentivos com linhas
de financiamento especiais
Sustentabilidade tem sido um
tema muito discutido no meio corporativo, mas o conceito ainda é visto
como uma proposta voluntária para
aqueles que aderem a ela. A verdade
é que a SUSTENTABILIDADE tem
que ser entendida como um princípio norteador de qualquer atividade
empresarial e até humana, visto que
não existe como retroceder nessa
cultura que, definitivamente, está se
consolidando. Então não estamos
falando mais de uma tendência, mas
de uma nova política corporativa essencial em todas as vertentes e setores de negócios.
Além de ser um princípio pelo
qual o comportamento e as estraté-
gias são implementados nas empresas, a sustentabilidade resulta de
forma efetiva em lucro para o negócio quando inserida em políticas e
práticas corporativas. Diminui custos, reduz riscos, principalmente os
futuros, evita desperdícios, melhora
relacionamentos entre as partes interessadas e gera lucros e dividendos aos acionistas. Por outro lado,
os indicadores de sustentabilidade
nas empresas são critérios adotados
inclusive para liberação de crédito
nos principais bancos públicos e privados, que trabalharam na criação
de linhas de financiamento especiais
para a implantação de políticas e
práticas sustentáveis nas empresas.
O Protocolo Verde
Criado em 1995, o primeiro modelo do Protocolo Verde reuniu os
principais bancos públicos federais
brasileiros, dentre os quais o BNDES, o Banco da Amazônia, a Caixa
Econômica Federal, o Banco do Brasil e o Banco do Nordeste no intuito
de instituir políticas sustentáveis
nos procedimentos e operações das
instituições financeiras. O documento também pretende estabelecer um
compromisso para que os bancos
concedam financiamento aos setores que se comprometam com a
sustentabilidade ambiental e isso é
o mais significativo. A partir de então, são considerados os impactos
e custos socioambientais na gestão
de ativos, além das análises de risco
de clientes e de projetos de investimento, tendo a Política Nacional de
Meio Ambiente por base. A Caixa
Econômica Federal já disponibiliza
produtos de crédito específicos para
atividades e ações socioambientais,
além de oferecer condições diferenciadas para projetos com este fim.
Cinco bancos públicos já assinaram a proposta: o Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico e
Social (BNDES), a Caixa Econômica Federal (CEF), o Banco do Brasil,
o Banco da Amazônia e o Banco do
Nordeste Brasileiro (BNB) - todos
signatários do protocolo.
A primeira linha de financiamento para Reserva Legal foi lançada
em março de 2010 com o Programa BNDES de Apoio à Compensação Florestal, que promove a
regularização da reserva legal em
propriedades rurais destinadas ao
agronegócio e contribui para a preservação e valorização das florestas
nativas e dos ecossistemas remanescentes. O orçamento será de R$
300 milhões, com prazo até 31 de
dezembro de 2012. O ônus relativo
à restauração, recomposição e manutenção das RL, muitas vezes alto,
sempre foi um grande empecilho à
adesão dos empreendedores à política de conservação e preservação
das Reservas Legais.
Bancos públicos e privados
aderem a essa proposta
Desde 2008, o Unibanco e a IFC
(International Finance Corporation braço financeiro do Banco Mundial)
firmaram um acordo para o estabelecimento de uma linha de crédito
voltada ao financiamento de projetos e atividades ligados à sustentabilidade, como produção mais limpa,
energia renovável e construção sustentável. A linha de crédito de US$
75 milhões é o quarto projeto da IFC
com o Unibanco.
O Banco Real oferece linhas específicas para implementação de
produtos e processos relacionados
a Acessibilidade, Produção ou Processos Mais Limpos, Energias Renováveis/Eficiência Energética, Saúde
e Educação, Empreendedorismo e
Boa Governança e Produtos Certificados e Consumo consciente.
A Agência de Fomento Paulista Nossa Caixa Desenvolvimento
lançou em julho de 2010 a Linha
Economia Verde, carteira especial
de financiamento para projetos empresariais que contribuam com a
redução das emissões de gases de
efeito estufa. Criada com o objetivo
de apoiar o atendimento das metas
estabelecidas pela Política Estadual de Mudanças Climáticas, a Linha
Economia Verde financia até 100%
dos investimentos necessários para
o desenvolvimento de projetos que
contribuam com a redução das
emissões de CO2.
Para assegurar que sua política
de investimentos e concessão de
crédito esteja em linha com as referências globais de sustentabilidade,
o Grupo HSBC implantou, em 2004,
uma série de Diretrizes Ambientais
para a concessão de crédito sustentável. Atualmente possui diretrizes
específicas nos setores de florestas
e produtos florestais, água doce, indústria química, energia, mineração
e indústria de metais, treinando seus
colaboradores para melhor avaliar
os projetos propostos pelas empresas. O HSBC continua incluindo diretrizes para novos setores.
A Política de Crédito Bradesco,
definida pela Diretoria Executiva,
em consonância com as normas do
Banco Central do Brasil, é um conjunto de critérios e procedimentos
que devem ser adotados nas análi-
ses dos clientes e dos negócios propostos para pessoas físicas e jurídicas, visando ao atendimento dentro
dos parâmetros de qualidade, agilidade e segurança, destinada ao Banco Bradesco, Leasing, Consórcios,
Cartões e BBI. Dependendo do segmento de atividade do proponente, constante nas Listas de Alerta
e Restrição, faz-se necessária uma
avaliação mais rigorosa da conveniência e interesse na concessão do financiamento, em vista de possíveis
riscos de imagem ou de reputação
decorrentes. Adicionalmente determinadas atividades de negócios
embutem maior potencial de risco
socioambiental, devendo merecer
uma análise mais crítica sob o prisma social e ambiental no processo
de deferimento do financiamento.
Assim, a justificativa de que implantar uma política sustentável na empresa
é inviável economicamente já
não pode ser
utilizada. Finalizando: faz
parte do negócio
investir em sustentabilidade.
Fontes e sites para consulta:
www.hsbc.com.br - www.bradesco.com.br - www.bancoreal.com.br - www.santander.com.br www.bndes.gov.br - www.bancobrasil.com.br - www.caixa.gov.br - www.financialweb.com.br
Dia a Dia Sustentável
Seminário de Responsabilidade Social da FIEMG em 11 de agosto: sucesso total! Seis palestras, momento
cultural com Viola de Nós e participação maciça das empresas socialmente responsáveis de Uberlândia –
Mais de 200 participantes.
Programa de Responsabilidade Social Reviver: ISO OLHOS promoveu em julho com a TV Integração, o Dia
da Saúde Ocular com o apoio do CINTAP, Eco Instituto INDERC e FIEMG.
As empresas e voluntários interessados em cadastrar seu comitê devem entrar no site www.fiemg.com.br
e acessar o ícone de Responsabilidade Social, ou pelo telefone 34 3230 5269. Cadastre seu comitê até o
dia 28 de agosto e publique seu exemplo!
Lançamento do Empresário Herói 2010 será na última semana de agosto. Fique ligado e participe! B
Este espaço se reserva a notícias e/ou projetos socioambientais. O conteúdo aqui publicado é de responsabilidade do CINTAP, através do
Eco Instituto INDERC, mas está aberto também para outras pessoas, empresas ou instituições que queiram divulgar assuntos pertinentes ao
seu propósito. Informações com Daniela Dias, gerente de Projetos do Eco Instituto INDERC, através do telefone 34 3230 5200 ou do e-mail
[email protected]. Acesse: www.inderc.org.br e siga: www.twitter.com/cintap2010 - www.twitter.com/ecoinstituto
MDica de Leitura
Livro sobre custos na
indústria gráfica chega
às livrarias
D
irecionado a empresários, profissionais
e estudantes da indústria de impressão,
Vender, controlar,
melhorar é o título do livro do
empresário Osmar Barbosa, lançado em junho no evento setorial
ExpoPrint Latin América, em São
Paulo. O livro traz um completo
panorama dos diferentes processos produtivos desta indústria, estudando seu ambiente de negócios
e buscando enfatizar as melhores
práticas disponíveis para a efetiva
determinação dos custos de produção e formação de preços.
Escrito em linguagem acessível,
até mesmo para leitores não técnicos, a obra aborda aspectos essenciais da impressão em off-set,
rotogravura, flexografia, serigrafia
e impressão digital e apresenta um
completo roteiro dos elementos
relacionados ao custeio dos pro-
dutos, compreendendo os custos
diretos e os chamados “custos invisíveis”, como tempos de reparo ou
limpeza de máquinas e destinação
das aparas de papel.
Além de descrever e comentar
os diferentes sistemas de custo e
precificação utilizados pela indústria, Osmar Barbosa elenca os passos a serem dados para a definição
do roteiro de produção e oferece
fórmulas práticas para o cálculo
do tempo das operações de transformação e valoração dos seus
custos.
O estudo compreende também
uma descrição das características
da indústria gráfica e suas formas
de controle, organização e especificidades de mercado. Todos os processos relacionados à produção e
ao negócio são abordados sob a
ótica da obtenção dos melhores
resultados em termos de agilidade,
acuracidade e competitividade no
controle de custos e formação de
preços dos produtos.
O conteúdo abrange ainda estudos sobre o relacionamento da
gráfica com seus clientes, fornecedores de insumos e prestadores de
serviço de terceirização de processos e seu impacto nos custos finais.
Um dos objetivos explícitos
da obra está na disseminação de
metodologias de gestão integrada
dos processos na indústria gráfica, compreendo-se aí o emprego
de métricas de desempenho capazes de quantificar resultados ao
longo de todo o processo de negócio no setor.
Ao final, o livro de Osmar Barbosa discute as novas tendências
em tecnologia de produção capazes de trazer agilidade e reduzir
custos, como é o caso do emprego
do protocolo JDF na integração da
pré-impressão com os demais processos de negócio. B
Sobre o autor
Osmar Barbosa é formado em Processamento de Dados e
Administração de Empresas. Iniciou sua vida profissional em
1982, sempre dedicado ao desenvolvimento de sistemas
informatizados voltados para a indústria gráfica. Em
1998 fundou a Metrics Sistemas de Informação, empresa
especializada em sistemas de gestão para empresas do
setor de impressão (www.metrics.com.br). Como diretor
geral da Metrics, coordenou o desenvolvimento de
sistemas integrados para gestão comercial, orçamentos
e custos, planejamento e controle de produção, materiais
e administração financeira. Sistemas estes utilizados
atualmente nas mais importantes empresas gráficas no
Brasil e América Latina.
Vender, controlar, melhorar tem 120 páginas e, além da venda em livrarias, será distribuído para entidades de ensino e pesquisa relacionadas ao setor gráfico e de embalagens. À venda também através do site
www.metrics.com.br. O preço de capa é R$ 39,00.
MBazar
Novidade para o combate às rugas
Com a fusão de três tecnologias
antienvelhecimento - o retinol, o ácido hialurônico e os biopeptídeos - a
nova linha RoC® Wrinkle Correxion
chegou às farmácias de todo o Brasil
para competir no mercado de dermocosméticos, que só em 2009 teve
um faturamento de R$ 640 milhões.
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anos, a nova linha antirrugas RoC®
Wrinkle Correxion conta com quatro
versões: dia, noite, serum e olhos.
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além da superfície e hidrata a pele,
protegendo-a também dos radicais
livres graças à presença de antioxidantes. De uso diurno, vem em embalagem com dispositivo “pump”.
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RoC® Creme Hidratante Intensivo Wrinkle Correxion Noite (40ml) - com textura em creme,
sem ser oleoso, o produto é de uso
noturno e combate as rugas além da
RoC®
Serum
Hidratante
Wrinkle Correxion (30ml) - indicado para peles mistas a oleosas,
combate as rugas além da superfície
com uma fórmula leve e de rápida
absorção. De uso diurno e noturno,
vem em embalagem com dispositivo
“pump”.
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textura leve, em creme, com rápida
absorção, combate as rugas além da
superfície na região dos olhos e ainda
reduz as olheiras graças à tecnologia
de “captadores de luminosidade”. De
uso diurno e noturno.
Preço: R$113,00
D-Link lança roteador 3G com
suporte para tecnologia wireless
150 Mbps
Roteador 3G DIR-412
A D-Link, líder mundial no fornecimento de soluções de redes,
segurança, armazenamento de dados e vigilância IP, anuncia o lançamento do roteador 3G DIR-412, que
se destaca por ser compatível com
todas as operadoras de telefonia
celular e apresenta como principal
inovação o suporte para tecnologia
wireless 150 Mbps (megabits por
segundo). Dessa forma, proporciona uma maior velocidade para
transferência de dados em comparação com os demais roteadores
3G disponíveis no mercado brasileiro. O preço sugerido do produto
é de R$ 249,00.
Também com suporte para funcionalidade de backup 3G, o DIR412 mantém a conexão da Internet
sempre ativa, transferindo a conexão wireless automaticamente
para a rede 3G em caso de queda
da conexão de banda larga fixa.
Para garantir total segurança da
navegação na Internet, o DIR-412
oferece compatibilidade com os
padrões de criptografia WPA (WiFi Protected Access), WPA2 e WEP
(Wired Equivalent Privacy), que
são mecanismos de proteção desenvolvidos para impedir o acesso
à rede por pessoas não autorizadas
e evitar ataques de hackers.
Yelcho: um vinho para os amantes
da vida ao ar livre
Inspirada pela pesca com moscas,
considerada uma das formas mais
artísticas e antigas dessa atividade,
a Viña Ventisquero apresenta a nova
linha Yelcho, que traz dois tintos e
um branco que vão harmonizar com
os apreciadores de espírito jovem e
amantes da liberdade.
Batizada com o nome de um lago
cravado na Patagônia Chilena, a Yelcho desembarca no mercado brasileiro e expressa em seus rótulos
toda a magia de um local circundado
por montanhas, geleiras e florestas
nativas, considerado um verdadeiro paraíso para os praticantes do fly
fishing - como também é conhecida
a pesca com mosca.
De categoria Reserva Especial, a
Yelcho traz as variedades Carménère, Cabernet Sauvignon e Sauvignon Blanc. Proveniente do Valle de
Colchagua, o Carménère apresenta
aroma de frutas negras, taninos suaves e toques de chocolate. Também
vindo de Colchagua, no Yelcho Cabernet Sauvignon as notas de frutas
vermelhas aparecem harmonizadas
com toques de baunilha.
O exemplar branco da linha foi
elaborado com uvas Sauvignon
Blanc provenientes dos vinhedos de
Lolol e apresenta aspecto cristalino,
cor verde pálida, aromas de frutas
frescas como abacaxi, grapefruit, limão, pera e notas minerais.
Os vinhos Yelcho são trazidos
ao Brasil com exclusividade pela
Cantu Importadora. Valores médios entre R$ 30,00 e R$ 35,00. SAC
0300.210.1010 - www.cantu.com.br A
MBazar
Genius lança web cam
com visão noturna
A novidade da Genius (uma
das fabricantes líderes mundiais
em acessórios para PCs, imagem,
som e games) desta vez é a web
cam 1325R eFace, com recurso
para conversas ou videoconferência no escuro ou em ambientes
com pouca iluminação, por meio
da tecnologia de visão noturna
por infravermelho.
A 1325R eFace utiliza quatro
LEDs infravermelhos, para que o
usuário tenha excelente qualidade ao bater papo no escuro ou em
locais com péssimas condições
de iluminação.
Seu sensor é de 1.3 mega pixel, que permite a visualização de
mais detalhes com imagens níti-
das e cores perfeitas, inclusive
com a gravação na velocidade de
nove frames por segundo (fps).
Além disso, o ângulo de visão
(para cima e para baixo) é de 100º
e a lente dessa nova web cam da
Genius é multicamada e ajustável, para que o usuário tenha total
controle do foco.
Esse modelo vem com o programa CrazyTalk Cam Suite para
efeitos especiais, como alterar a
fala de um avatar, expressões faciais e acrescentar acessórios ao
rosto no bate-papo online.
Conheça o que é possível fazer
com essa suíte no tutorial: www.
geniusnet.com/event/webcam/.
A 1325R eFace custa R$ 106,99.
1325R e Face
Novo walkman Sony leva música
até debaixo d’água
Para quem gosta de praticar atividades esportivas ouvindo música e
tem receio de molhar o aparelho de
MP3 player com suor ou garoa, essa
preocupação acabou. A Sony trouxe
ao Brasil, em julho, o novo modelo de
walkman NWZ-W252 que, além de ser
à prova de suor e garoa, também pode
ser lavado para eliminar sujeiras.
Integrante da série W, o NWZ-W252
tem capacidade de 2GB de memória e
está disponível nas cores preto, branco, rosa e verde limão. Permite ouvir
até 11 horas de música ininterrupta e
ainda encontrar arquivos que se quer
escutar de forma muito mais fácil e
intuitiva, por meio da função zappin.
Os comandos do aparelho ficam
conectados aos próprios fones de ouvido, o que facilita a utilização durante a prática de atividades físicas, por
não ser preciso carregar o produto
em outro local. O NWZ-W252 é compatível com MP3, WMA, AAC e Linear PCM. Com a função drag & drop é
possível arrastar as músicas direto de
um computador para o tocador, sem
necessidade de nenhum software.
O modelo chega ao mercado pelo
preço sugerido de R$ 299 e estará
disponível no site www.sonystyle.com.br e nos sites das
revendas autorizadas. B
Walkman NWZ-W252 da Sony
MCausosEmpesariais
A camareira
(Uma aula sobre serviço)
POR Nege Calil*
Maria entrou na sala do gerente do hotel ressabiada, visivelmente amedrontada. Ela nunca havia sido
chamada lá, em quase três anos de serviços prestados
à empresa como camareira.
- Pois não? - arriscou com a voz trêmula.
O gerente era um homem franzino, baixo, de feições
miúdas e se atrevia a usar óculos escuros tão grandes
que lhe cobriam a face da sobrancelha até próximo à
boca. Com o paletó surrado e listrado que usava naquele dia, parecia uma abelha sem asas! A voz extremamente grossa não combinava com seu porte físico;
às vezes, em nossas conversas, eu tinha a impressão
de que ele estava sendo dublado.
- Senta aí, Maria! - indicou a cadeira, com seu costumeiro gesto autoritário.
- Tô bem de pé! - ela respondeu timidamente, na esperança de não se demorar muito.
- Senta! - ordenou.
Posicionada à beira da cadeira, apertando as mãos,
Maria dava sinais de mais aflição.
- O que você sabe sobre esse negócio dos hóspedes
quererem ficar só no 4º e 5º andares?
- Sei nada não, senhor!
- Como não? É você quem limpa esses andares!
- Sei nada não! - com a voz embargada.
O excesso de perguntas a deixou trêmula, visivelmente receosa. Percebendo sua aflição, resolvi intervir:
- Maria, há quanto tempo você trabalha aqui no hotel?
- Ah, “tem um tempo”! Já “tá beirando” os três anos.
- Soubemos que você está fazendo um bom trabalho! Alguns clientes elogiaram sua postura e queremos
que fale conosco sobre isso.
Mais relaxada, arriscou-se a perguntar:
- O que eles falaram, doutor?
- Que gostam de seu trabalho! - respondi. Sabe nos
dizer o que você faz de diferente?
- Não faço nada, não! Limpo os quartos, recolho as
roupas sujas, verifico o frigobar...
- Você costuma conversar com eles? - insisti.
- Ah, eu falo “bão dia”, pergunto como eles “tão”...
- E o que mais?
- Pergunto como eles gostam que eu arrume o quarto deles, principalmente os que vêm muito aqui pro hotel. Pergunto se querem que eu dobre as camisas ou as
deixe penduradas... essas coisas, doutor!
- Por que você faz isso?
- Se o senhor acha que não estou fazendo o serviço certo,
não faço mais nada disso! (Aparentou medo novamente).
- Calma! - aproximei-me dela a fim de tranquilizá-la
novamente. É justamente porque eles gostam de seu
serviço que queremos entender suas atitudes. Aceita
uma água? Um café? (Ofereci)
- Quero não senhor! Obrigada!
- Então, Maria, por que você pergunta a eles sobre a
forma de dobrar as peças ou de limpar o quarto?
- Uai, porque eu quero que eles se sintam como se
estivessem em suas casas. Eles viajam muito, ficam
longe da esposa, da família... deve ser triste, né? Aí, eu
quero arrumar o quarto pra eles se sentirem em casa.
- Que bom, Maria! - elogiei. E o que mais?
- Eu sempre deixo um bilhetinho pra eles, “de bão
dia”! É que... (envergonhada pela pouca alfabetização)
eu não sei escrever muita coisa...
- Continue! - estimulei.
- Uai, lá perto de casa tem um cemitério. E a Vanilda, minha vizinha, vende flores lá na porta para as
pessoas que vão visitar os túmulos. De vez em quando,
sobram uns “cravos de defunto”, aquelas flores amarelas, conhece?
- Conheço! E o que você faz com os cravos?
- A Vanilda me dá algumas sobras, que ninguém quer
comprar porque murcharam. Aí, eu reformo os cravos,
amarro com essas fitinhas coloridas, baratinhas, e ponho nos quartos aqui. Não é nada além disso, doutor!
Maria não tinha noção da riqueza que ela criara! Ela
construiu um relacionamento ímpar com cada cliente,
que deixaria qualquer profissional de marketing encantado. Mesmo pouco divulgada a teoria do foco no
cliente nessa época, Maria já a praticava. Mais
tarde, tive acesso a alguns bilhetes que ela mencionara - “tenha 1 dia filis (feliz)” / “bão dia di
trabalio”. O português errado passava despercebido diante de tanto carinho transmitido. Maria
demonstrava um grande conhecimento sobre
serviço!
O gerente não abriu mais a boca
enquanto ela falava. Ficou estático! Apesar de meu esforço, não
pude identificar sua expressão facial, por trás daquele
para-brisa que ele insistia em
chamar de óculos! Meus olhos
lacrimejaram diante do restante de seu relato. Chegava a ser
pueril o conceito de atendimento praticado por ela. Maria saiu mais tranquila da sala,
assim que terminou a aula que
nos deu sobre atendimento. Eu
a agradeci e o gerente murmurou algo indicando que se despedia dela.
Foi aí que “o caldo entornou”, como se diz aqui em
Minas! Eu era consultor novo
em gestão de pessoas e minha pouca experiência me
atirou numa armadilha! Fiquei muito empolgado com
o que acabara de testemunhar e facilmente convenci
o gerente do hotel a padronizarmos o
estilo de atendimento mencionado por Maria. Investimos horas
e horas em treinamentos para que todos os funcionários passassem a exercer a mesma postura da camareira. Os bilhetes passaram a ser impressos em
papel especial, com dizeres de alguns autores famosos. Criamos uma comissão de escolha de mensagens e palavras que tocariam as pessoas. Substituímos os cravos por flores mais nobres e instituímos
o ritual de perguntas a serem feitas aos clientes.
Hoje sei que padronizamos apenas os procedimentos, o que não é suficiente. Apesar do esforço na capacitação das pessoas sobre os novos rituais
estabelecidos, não demos importância a
um processo de educação e gestão que pudesse despertar o real desejo de atender, a
satisfação em servir.
Maria amava o que fazia! Essa característica era dela e multiplicá-la numa empresa
significa investir numa liderança que proporcione a fluidez de sentimentos, e que
torne o desejo de servir uma marca de
cada profissional e de cada empresa.
Meus erros não pararam por aí!
Erroneamente defendi a promoção
de Maria e o resultado não podia ser
outro: perdemos a melhor camareira
e ganhamos uma péssima líder. Sem
o mínimo perfil de liderança, pouco
tempo depois ela pediu pra sair. Alegou saber ser colega, mas não chefe.
Com essa atitude, recebemos outra
aula!
Teríamos acertado se não partíssemos da velha forma de fazer
gestão de pessoas baseada
na reprodução e até na mimetização de alguns comportamentos. A técnica,
por si só, não garante
o despertar da verdadeira satisfação pelo
trabalho, mola propulsora das boas atitudes
tão esperadas em serviços.
Quanto à Maria,
sentindo-me responsável por
seu desligamento, cuidei pessoalmente de sua recolocação no mercado. Anos depois, alçou outros voos
e nunca mais tive notícias dela. Onde quer que esteja,
fique com minha gratidão, doutora! B
Nege Calil
é consultor e especialista em gestão de pessoas
[email protected]
MGeral
Morumbi ganha centro de
formação infanto-juvenil
DA Redação
Fachada da nova sede do Instituo
Politriz no Morumbi
No dia 31 de julho, a comunidade do Bairro Morumbi, de Uberlândia, foi beneficiada com a inauguração das novas instalações do Instituto Politriz,
um centro de formação que atende crianças e adolescentes oriundos de famílias menos favorecidas.
Com isso, agora em espaço mais amplo, moderno
e equipado, o Instituto passa a ter mais condições
para atendimento à população nas áreas educativa,
profissionalizante e esportiva.
Segundo a administradora do Instituto Politriz, Dorisnei Firmino Costa, em conformidade com a nova
estrutura, as crianças e adolescentes do Bairro Morumbi, com idade entre 7 e 13 anos, terão à disposição gratuitamente no novo centro serviços como:
aulas de informática, idiomas, esportes (caratê, aikido
e capoeira), teatro, dança, musicalização com instrumentos recicláveis e ainda oficinas de artes plásticas.
“O Instituto Politriz atende atualmente no Morumbi
cerca de 60 crianças, mas a nossa meta e chegar a
100, preenchendo assim todas as nossas vagas disponíveis”, informa Dorisnei. As novas instalações do
Instituto Politriz custaram investimentos na ordem de
R$ 170 mil reais.
Além das atividades educativas, profissionalizantes e esportivas, as crianças e adolescentes
atendidos no centro do Instituto Politriz do Morumbi ganham ainda alimentação, sendo café e almoço
para a turma da manhã e café e jantar para a turma
da tarde.
A história do Instituto Politriz no Bairro Morumbi
remonta de há dois anos através de pequenas obras
de cunho social. Um ano depois o atendimento foi
ampliado com a abertura de uma escolinha de futebol e agora, no dia 31 de julho, foram inauguradas as
novas instalações, isso graças à iniciativa da empresa
Politriz, que com o apoio da Prefeitura de Uberlândia
mantém o instituto, depois disso, com mais condições de prestar um melhor atendimento às crianças
e adolescentes carentes daquela região da cidade.
Lembrando que o Instituto Politriz já atende a comunidade do Bairro Custódio Pereira, onde, inclusive, está
localizada a sua sede.
No destaque, Lázaro dos Reis
Magalhães, diretor-presidente da
Politriz, empresa mantenedora do
instituto que leva o seu nome
MGeral
Le Lis Blanc inaugura loja em Uberlândia
“Olhe para a mulher no vestido. Se não houver nenhuma mulher, não haverá nenhum vestido.” A frase
da legendária Coco Chanel diz muito sobre o conceito da Le Lis Blanc. Quando criou a marca, Traudi Guida sabia que por trás de um belo desenho e da excelência do tecido, a roupa deveria ter identidade e
cumplicidade com quem a vestisse. “Sempre acreditei
na minha tradução da moda que a mulher brasileira
gostava. Corremos o mundo, pesquisamos tendências,
mas adaptamos tudo às características, ao biótipo e à
alegria tropical de nossas clientes”, diz. Seguindo essa
filosofia, a Le lis Blanc inaugurou no dia 10 de agosto a
sua primeira loja em Uberlândia, no Center Shopping.
Le Lis Blanc Deux é uma das principais empresas varejistas do setor de vestuário e acessórios
de moda feminina de alto padrão no Brasil. A primeira loja da marca foi inaugurada em 1988, no
Shopping Iguatemi. Em apenas cinco anos, quebrou barreiras do mundo “fashion” e juntamente
com a abertura de mais três lojas, criou coleções
de roupas femininas antecipando os desejos de
mulheres modernas, dinâmicas, consumidoras
exigentes e que tem como foco estilo e custo/benefício e que procuram roupas muito femininas,
feitas para embelezar, adaptadas ao corpo e ao
gosto da brasileira.
Nova técnica melhora a visão sem cirurgia
nem medicamentos
Especialista revela benefícios de treinar o cérebro a enxergar melhor
Dos inúmeros avanços da oftalmologia, uma nova
técnica não-invasiva - amplamente testada e cientificamente comprovada - começa a ser empregada também no Brasil a fim de melhorar a visão para
perto de quem já passou dos 40 anos, bem como
daqueles que sofrem de ambliopia (olho preguiçoso)
ou passaram por cirurgia ocular. Trata-se do programa RevitalVision.
De acordo com o médico oftalmologista Renato
Neves, diretor do Eye Care Hospital de Olhos, o pon-
to alto do programa que estimula a neuroadaptação
é ensinar o cérebro a enxergar melhor sem cirurgia,
sem óculos, sem medicamentos e sem riscos ou efeitos colaterais.
“A técnica consiste num programa de 20 sessões
de 20 minutos de treinamento cada, que o paciente
pode realizar com o auxílio do computador e o monitoramento de um profissional habilitado. Esse procedimento foi baseado no estudo do Prêmio Nobel Dennis Gabor e conta com aprovação do FDA americano
para seu uso. Geralmente, depois da décima sessão a
pessoa já nota mais facilidade para ler jornal, enxergar em locais com baixa luminosidade e executar tarefas que antes exigiam o uso de óculos para perto”,
diz o especialista.
Neves, que já está utilizando a nova técnica em
seus pacientes, explica que durante as sessões a
pessoa é submetida a diversas tarefas visuais que
consistem em focar imagens com padrões ligeiramente diferentes no contraste, orientação e tamanho. “Praticando os exercícios duas ou três vezes
por semana, o cérebro aprende a ser mais eficiente
e a melhorar o processo da visualização, elevando a
acuidade em duas linhas da tabela oftalmológica. E
o melhor é que não há restrições para se enxergar
melhor, nem em termos de idade, nem de condição
física. Basta ter acesso a um computador e ter disciplina para realizar as sessões de acordo com as
recomendações do oftalmologista”.
Fonte: http://www.revitalvision.com/Doctors/ScientificBackground/
Sindmob lança Caderno de Referência Mobiliária
O Sindicato das Indústrias de Marcenaria e
do Mobiliário do Vale do Paranaíba (Sindmob)
promoveu no início de agosto o lançamento do
Caderno de Referência em Mobiliário 2011, durante evento para convidados na sede da Fiemg
Regional Vale do Paranaíba. O Caderno contém
as novidades desenvolvidas pelos empresários
mineiros em design de móveis, beleza, sofisticação e praticidade.
De acordo com o presidente do Sindmob, Ruy
Gouveia Mendes, trata-se de uma ferramenta
importante para deixar os empresários atentos
às novidades do mercado. “A indústria moveleira
está em constante evolução e o Caderno, além
de dar uma visão do futuro, afinal é de 2011,
também nos mostra de forma ampliada o mercado, pois não contém somente a realidade do
Triângulo Mineiro, mas também de Minas Gerais.
Isso nos faz perceber se estamos atrasados ou
conseguimos caminhar de acordo com as novidades”, completa.
Concurso dos Correios é adiado
para novembro
DA Agência Brasil
O concurso público dos Correios, para preencher 6.565 vagas em todo o país, será realizado
no dia 21 de novembro. As provas estavam previstas para serem aplicadas em setembro, mas
o presidente dos Correios, David José de Matos,
disse que a seleção foi adiada por problemas de
logística e segurança.
Segundo ele, serão contratados quatro mil
funcionários temporariamente para suprir a demanda da empresa até o fim do ano. Os concursados deverão começar a ser contratados até
janeiro. “Esse atraso não trará prejuízo significativo, acho melhor a gente trabalhar com segurança”, disse.
O presidente explicou que algumas pessoas se inscreveram para concorrer a mais de
um cargo no concurso. Um total de 1.064.209
candidatos se inscreveram para participar do
concurso, que teve o edital publicado no fim
do ano passado. Os salários vão de R$ 706,48
a R$ 3.108,37.
MGeral
Pesquisa confirma
que andador não
prejudica bebês
Na década de 1980, o andador foi bastante usado e, por
isso, condenado pela maioria dos pediatras sob a acusação
de que o aparelho poderia provocar uma dissociação entre o equilíbrio e a marcha, retardando o desenvolvimento
da coordenação motora das crianças. Porém, uma recente pesquisa realizada pela Universidade Federal de Juiz de
Fora (UFJF) mostra que o andador não traz prejuízos nem
benefícios para o bebê.
Foram divididos em dois grupos (os que usavam andador e os que não usavam) 40 bebês entre 8 e 9 anos de vida.
Todos foram acompanhados durante nove meses. Os pais
receberam um diário onde marcavam o desenvolvimento do bebê no aparelho, o tempo e a forma de uso, assim
como os acidentes provocados por ele. Em relação às duas
primeiras questões, não houve nenhuma diferença entre
os dois grupos e todos os bebês apresentaram desenvolvimento normal, aprendendo os movimentos corretamente
e no tempo adequado.
Mas se o andador não prejudica o bebê, por que a maioria dos pediatras é contra o uso do aparelho? Quem dá a
resposta para esta pergunta é o ortopedista pediátrico do
Hospital Orthomed Center, Celso Santos. “A sensação de
liberdade que o andador oferece é ilusão. O andador não
deixa a criança explorar adequadamente o espaço em que
está. Um simples objeto no chão e que desperte a atenção
do bebê passa a se tornar algo inalcançável para o peque-
expediente
Diretor
Eduardo J. L. Nascimento
[email protected]
Conselho Gestor
Eduardo J. L. Nascimento, Evaldo Pighini,
Fernando Martini
Conselho Editorial
Paulo Sérgio Ferreira, Janaina Depiné, Analu
Guimarães, Dr. Joemilson Donizetti Lopes,
Marconi Silva Santos, Pedro Lacerda, Marcelo
Prado, Dalira Lúcia C. Maradei Carneiro
Editor Chefe e Jornalista Responsável
Evaldo Pighini - MG 06320 JP
[email protected]
nino, pois o andador não oferece condições que ele pegue
e conheça a peça. Acredito que este é o principal motivo da
desaprovação dos pediatras”.
Outra restrição ao andador diz respeito ao alto número
de acidentes que ele pode provocar, mas percebe-se que
isso é consequência da negligência dos pais. “Independentemente do uso do andador, eles devem estar sempre
atentos aos filhos nessa fase de exploração e descobertas”,
afirma Santos.
O médico Celso Santos ainda conta que, para os pais,
os resultados da pesquisa ajudaram a eliminar uma grande
dúvida. “Agora, eles se sentem mais seguros para escolher
usar ou não o andador, assim como nós, profissionais, nos
sentimos mais confiantes para recomendá-lo ou não”.
Reportagens Evaldo Pighini, Isabella Peixoto, Margareth Castro, Fabiana Barcelos, Alanna Guerra,
Willian Marques, Laura Pimenta, Rosiane Magalhães, Talita Nakamuta, Camila Lemes, Kerley Pita,
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