Untitled - Hochtief do Brasil

acontece
Atlantic Hotel Sail City,
Bremerhaven
Conhecendo a Zech
Unidade de Negócio: Hotelaria
Por Luana Morrone
Os hotéis da Zech Hotel Holding têm o objetivo de fazer da viagem
de seus hóspedes um momento único, pois uma estadia fora de
casa, seja a trabalho ou a lazer, deve proporcionar às pessoas
todo o conforto possível e variedade em serviços. A rede é formada por modernos hotéis que também prezam pelo design: com
mais de 2.000 leitos, as instalações da Zech Hotel Holding têm a
proposta ideal para cada tipo de hóspede.
A Zech Hotel Holding é formada pelas empresas Atlantic Hotel
Kooperation e Zech Hotels GmbH. Os hotéis Atlantic destacamse por sua excelente localização, arquitetura marcante e
exclusivo design de interior. Com oito hotéis quatro estrelas, a
Atlantic Hotel Kooperation está localizada em quatro cidades
na região nordeste da Alemanha. A Zech Hotels GmbH é
responsável por empreendimentos no Sul, Oeste e Leste
da Alemanha. Alguns dos hotéis são franquias da marca
Holliday Inn e um é operado como Atlantic Hotel. Esse grupo
hoteleiro alia profissionalismo em administração hoteleira com
o conhecimento de quem é especialista em planejamento e
construção de seus próprios hotéis.
Saiba mais em www.zech-group.com
Norma de Desempenho
Detalhes - Parte 2
Por Fátima Idogava
Dando continuidade à série Norma de Desempenho, nesta edição
publicamos os requisitos básicos previstos na NBR 15.575 - da
ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas. Confira abaixo:
2
Durabilidade – Vida útil mínima de cada
estrutura, em anos
- cobertura – 20
- estrutura – 40
- vedação vertical externa (fachada) – 40
- vedação vertical interna (parede) – 20
- sistema hidrossanitário – 20
- pisos internos – 13
Conforto tátil
As partes das edificações não devem apresentar rugosidades ou
outras irregularidades que possam prejudicar o caminhar, apoiar,
limpar e demais atividades normais. Para abrir dispositivos como
portas, janelas e torneiras não se deve exigir uma força superior a
10N (Newton).
Funcionalidade
A norma não especifica a área mínima para cada unidade nem para
cada ambiente, mas exige cômodos com dimensões capazes de
acolher móveis e equipamentos de tamanho padrão, cujas medidas estão relacionadas no documento. O quarto do casal, por
exemplo, deve oferecer área suficiente para cama de casal, guardaroupa e dois criados-mudos.
Saúde, Higiene e Qualidade do ar
Deve-se evitar a proliferação de micro-organismos e limitar os
poluentes na atmosfera interna de acordo com as resoluções da
ANVISA.
Conforto Térmico
Ambientes de permanência prolongada (sala, dormitório) devem
apresentar condições melhores do que a externa, ou seja, temperatura igual ou inferior à externa no verão.
Iluminação
Trata-se tanto da iluminação natural quanto da artificial. O nível de
iluminação mínimo para luz natural deve ser de 60lux (uma lâmpada
incandescente de 60w equivale a 126lux) e para luz artificial, pelo
menos 100lux ou 50lux em corredores, escadas e garagens.
Conforto Acústico
Os limites sonoros e o método de avaliação de fontes externas de
ruído têm como base a NBR 10.152, que leva em conta o tipo de
área em que a construção foi projetada, por exemplo: áreas predominantemente residenciais devem ter limite máximo de 55 dB diurno e 50 dB noturno. Na nova norma há critérios tanto de ruído de
impacto em piso quanto para ruído aéreo (som, conversas) entre
unidades.
Esta norma passará a ser exigida para edifícios com até cinco
pavimentos, embora o mercado acredite que diversos de seus
itens servirão de parâmetro para o projeto e a edificação de prédios maiores.
A norma entrou em vigor em maio de 2010 e estabelecia um prazo
de seis meses para a adequação do projeto. Porém, o prazo de
vigência foi adiado para março de 2012. Uma comissão de estudo
da norma, composta pelas principais entidades da construção civil
e CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção) está realizando um estudo mais profundo dos pontos deficientes do texto
normativo, os impactos que poderá provocar em toda a cadeia produtiva e as possíveis soluções.
negócios
Aumento de escopo
na UN ICESP
Por Regina Rodrigues
A HOCHTIEF do Brasil, responsável pelos serviços de facility
management como operação, ar condicionado, automação e
manutenção predial no ICESP - Instituto do Câncer do Estado
de São Paulo, renovou sua parceria com o cliente e, nos meses
de setembro e outubro, ampliou seu escopo de trabalho com os
serviços de disk manutenção e gestão de segurança.
O disk manutenção é o setor responsável pela operação e
gestão da central de atendimentos à ocorrências do hospital.
A central funciona 24 horas com os serviços de recebimento
de solicitações via telefone ou e-mail, cadastramento das solicitações em software específico e customizado para a área
hospitalar (Tasy), abertura e acompanhamento das Ordens de
Serviço de Corretiva não programada e atendimentos emergenciais, tais como limpeza predial, controle de gases medicinais
(gasoterapia), manutenção predial, hotelaria, operação predial,
limpeza terminal em leitos hospitalares e engenharia clínica, que
são encaminhadas diretamente por e-mail para os setores responsáveis do ICESP para atendimento. “Tal operação só é possível devido a grande sinergia existente entre o disk manutenção
e nossos setores de planejamento de manutenção e operação
predial”, comenta Hilton Cruz, gerente de facilities.
A gestão de segurança no hospital é de responsabilidade da
HOCHTIEF desde outubro de 2010. Os serviços compreendem
segurança patrimonial, monitoramento dos acessos por meio
de câmeras, incluindo a central de operadores de CFTV e central de detecção de alarme de incêndio, operação e programação operacional dos elevadores, controle de acesso, ascensoristas e recepcionistas. “Nossa central conta com equipe própria
de coordenação, supervisão e operadores de CFTV 24 horas
por dia, além de uma consultoria externa especializada na área
de planejamento de segurança hospitalar. O escopo envolve o
desenvolvimento de gestão de segurança, incluindo, entre outras atividades, auditoria de processo e infraestrutura, desenvolvimento de política de segurança, desenvolvimento de plano de
segurança, manual de normas e procedimentos, além de acompanhamento e gestão de empresas especializadas contratadas
para as atividades relacionadas ao setor”, explica Hilton.
Controle da central de segurança
HOCHTIEF entre
as empresas mais
admiradas no
Brasil
Por Fátima Idogava
“As Empresas mais Admiradas no Brasil” é uma pesquisa realizada pela Carta Capital, inspirada na “The Most
Admired Companies” da revista Fortune, que tem como
objetivo compreender como se constroi a admiração de
uma empresa e como ela e seus concorrentes se posicionam nesse contexto.
Na edição de 2010, as empresas foram avaliadas por
meio de entrevistas com altos executivos e por um conceito de avaliação de stakeholders, ou seja, pelos grupos
com os quais interage. O objetivo deste novo critério é
garantir que a empresa seja avaliada por quem, de fato,
se interessa por ela.
Alguns dos fatores-chave responsáveis pela construção
da admiração utilizados na avaliação são: responsabilidade social, qualidade de produtos e serviços, qualidade de gestão, solidez financeira, inovação, ética, respeito
pelo consumidor, entre outros.
Em 2010, para os executivos do setor da construção, a
HOCHTIEF do Brasil subiu para a 5ª posição tanto na
categoria Construtoras e Incorporadoras como Construção Pesada. E, novamente, quando consideramos
construção separadamente de incorporação, a HOCHTIEF se destacou como a melhor construtora "pura"
da listagem do Ranking e a única que trabalha com o
mercado privado.
Na visão de nove stakeholders que foram mapeados
pela Carta Capital, a HOCHTIEF ficou em 7º e 8º lugares
nas categorias Construtoras e Incorporadoras e Construção Pesada, respectivamente.
Manutenção de água gelada
Operação do Disk Manutenção
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negócios
Operação de Facility Management em
shopping center no Natal
Por Regina Rodrigues
A área de Facility Management da HOCHTIEF do Brasil opera em
diversos shoppings centers, sendo um deles o Shopping Taboão
da Serra, onde a empresa é responsável em manter e conservar o
empreendimento desde a manutenção preventiva e corretiva das
instalações elétricas, hidráulicas e civil, limpeza e toda a infraestrutura do shopping, mantendo um estreito relacionamento com o cliente
para entender e atender as necessidades do seu dia a dia.
Localizado na Rodovia Regis Bittencourt, o Shopping Taboão é uma
importante opção de lazer e compras para os moradores da região
de Taboão da Serra, Embu e Itapecerica, fator que contribui para o
grande fluxo de usuários que aumenta consideravelmente em época de Natal e Ano Novo passando de 40.000 para 60.000 usuários
por dia.
Para atender cada vez melhor o cliente, o Shopping Taboão da Serra
investe em grandes atrativos e eventos, como: a chegada do Papai Noel, shows de música e dança na praça de alimentação, entre
outros.
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“Durante os eventos a equipe da HOCHTIEF dá todo o apoio necessário ao shopping para que tudo ocorra conforme
planejado. Este processo inicia quando recebemos
as informações da Administração do Shopping por
e-mail ou outros meios de comunicação, buscando
nosso alinhamento com os objetivos do evento e
apoio necessário. A partir disto, reforçamos nossos
serviços de limpeza antes e durante o evento, bem
como os serviços de instalações elétricas conforme
necessidade”, explica
Marcelo Leal, coordenador de facilities.
Para manter a equipe alinhada ao foco do cliente, Marcelo atua muito próximo às áreas de Recursos Humanos e Operações, buscando
intensificar ações como treinamento, novas contratações e reuniões
diárias. “É fundamental termos um relacionamento estreito com o
cliente, buscando sempre entender e compreender como podemos
atender suas necessidades e objetivos”, comenta o coordenador.
E para exemplificar a importância da equipe neste processo, conversamos com alguns colaboradores que atuam nesta unidade
para conhecer suas atividades e entender o que muda em sua rotina e estratégia operacional neste período.
radas em razão do aumento do fluxo de pessoas. Contratamos em
torno de 20 colaboradores para reforçar nossa equipe neste período
tão importante para o shopping".
Cintia Batista, assistente de RH
“Sou responsável pelos processos de recrutamento, seleção, admissão e demissão dos colaboradores.
O principal desafio da minha função é contratar
profissionais, já que a demanda por contratação
aumenta em vários setores, entre eles o de
shopping center.
No ano passado, por exemplo, aumentamos a equipe em 20 funcionários e para atender esta demanda preciso ser criativa, buscando
novas fontes de recrutamento, pois temos pouco tempo para fechar
todas as vagas. Além das fontes comuns, utilizo outras como divulgação na creche que minha mãe trabalha, na academia onde treino,
na loja de materiais de construção que tem um espaço disponível
para este fim e envio emails para os meus contatos para que repassem a informação.
Esta ação tem gerado resultados positivos, e, desta forma, consigo
fechar as vagas e alcançar o principal desafio nesta época, que é
cumprir os prazos de contratação e fechamento da folha de pagamento".
Ricardo Fabrício, supervisor
de manutenção
"Atuo na supervisão da equipe de manutenção
civil e elétrica e nesta época do ano nossa rotina
de manutenção preventiva é alterada principalmente em virtude dos eventos conduzidos pela
área de marketing do shopping. Os mais recentes foram “A chegada do Papai Noel” e o show do
Patati Patatá. O principal desafio é manter a equipe
alinhada para atender a rotina da área e assessorar o cliente neste
momento".
Carlos Silveira, eletricista
Marluci Lopis, supervisora de limpeza
“Como supervisora de limpeza, sou responsável
pela equipe de limpeza e controle de descartáveis,
como sabonete líquido, papel toalha e papel higiênico que, nesta época, chega a dobrar o consumo,
exigindo um controle maior, pois são materiais que não
podem faltar aos usuários do shopping. Há também um
aumento considerável em nossas rotinas de limpeza que são alte-
Praça Central do Shopping Taboão da Serra
“Sou responsável pela área de elétrica e telefonia. Atendemos os lojistas do shopping que solicitam nossos serviços por chamados referentes
à telefonia, eletricidade, etc.
Quando ocorrem as montagens das empresas
contratadas para os eventos de natal, oferecemos
a estrutura necessária como escadas, plataformas, ligações de cabos elétricos e instalações.”
negócios
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Edifício Faria Lima 17
HOCHTIEF
inicia o ano com
importantes contratos
Por Sueli Souza
A HOCHTIEF do Brasil começa o ano de 2011 com diversos contratos importantes recém conquistados, como por exemplo, a construção do Edifício Faria Lima 17, em atendimento ao cliente Etoile
Desenvolvimento Imobiliário S.A.
ro Faria Lima e também quanto à estrutura de concreto, com diferentes pavimentos-tipo. “À medida que o prédio sobe do 1º ao
15º pavimento, os quatro cantos das lajes vão abrindo, inclinando
as prumadas das fachadas nestes cantos”, explica Volselei.
A obra abrangerá a construção de cinco subsolos, térreo, mezanino
do térreo, 15 pavimentos, mezanino do 15º pavimento, cobertura,
casa de máquinas dos elevadores e caixa d’água e compreenderá
os seguintes serviços: parede diafragma e tirantes para 5 subsolos,
escavação dos subsolos, fundação com sapatas isoladas, estrutura em concreto moldado “in loco”, alvenarias e acabamentos em
geral, fachada em pele de vidro, esquadrias de ferro e madeira, impermeabilizações, elevadores, piso elevado, instalações elétricas,
hidráulicas, combate a incêndio e ar condicionado, paisagismo e
área externa.
Um aspecto bastante interessante desta obra é que este prédio
será implementado com os princípios do LEED e deverá receber
a certificação GOLD.
Com previsão de entrega para o início de 2013, os principais desafios na construção deste empreendimento, de acordo com o gerente de negócio Volselei Wolff, serão a execução dos cinco subsolos,
considerando a localização da obra na área de restrição de circulação para caminhões, entre a Rua Prof. Atílio Innocenti e Av. Brigadei-
Ficha técnica
Edifício Faria Lima 17
Prazo da obra
26 meses
Tipo de contrato
Administração + PMG
Gerente de negócio
Volselei Wolff
Área construída
33.700m2
Volume de concreto
11.800 m³
Colaboradores no pico
20 (mão-de-obra indireta) e
210 (mão-de-obra direta)
negócios
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e-business Torre A
Mais um importante contrato iniciado este ano é o e-business Park
do cliente Espaço Negócios Imobiliários, para o qual a HOCHTIEF
construirá uma das torres do condomínio empresarial, localizado
entre a Av. Embaixador Macedo Soares e a Rua Werner Siemens, nº
111, na Lapa, zona oeste de São Paulo.
As novas torres do e-business seguirão o conceito de galpões empilhados, com 1.600m² por andar e 3,5m de pé direito livre. O empreendimento será o único com este padrão em São Paulo e sua
arquitetura impactará definitivamente no conceito visual da Marginal
Tietê, atribuindo valores altamente tecnológicos.
A Torre A marca o início da verticalização do empreendimento, caracterizado pelo retrofit dos galpões existentes. Com 14 pavimentos-tipo e uma unidade duplex, a torre possui térreo livre em pilotis
(sistema construtivo baseado na sustentação de uma edificação
por meio de pilares) em seu pavimento térreo integrado ao bosque
existente, à futura praça de convívio e ao Prédio 33, centro de res-
A HOCHTIEF, que já realizou a pré-construção do empreendimento,
será também responsável pelos serviços preliminares, fundações,
estrutura de concreto, estrutura metálica, esquadrias de alumínio,
vidros, impermeabilizações, isolamentos, fechamentos internos e
externos, revestimentos de parede, revestimentos de piso, forros
e painéis, esquadrias metálicas e de madeira, metais, bancadas
e acessórios, pinturas, elevadores, instalações elétricas e hidráulicas, automação, ar condicionado, limpeza, entre outros serviços
complementares.
“Desde a pré-construção, com as soluções técnicas e alternativas,
como fundação profunda com estacas escavadas, painéis pré-moldados para as fachadas, caixilhos entre vãos, otimização e racionalização das instalações, o cliente Espaço Negócios teve a clara
percepção que a HTB transformou sua visão em valor, levando o
seu empreendimento ao que há de melhor e mais econômico.
Com o trabalho de engenharia buscamos industrializar os sistemas,
minimizar manutenção futura, reduzir custos e adequar o planejamento.
Atenderemos as expectativas dos clientes internos e externos e
ainda, pretendemos perpetuar a fidelidade do Espaço Negócios",
comenta Paula Habiro, gerente de negócio.
Itens como isolação acústica, vidros laminados refletivos, que diminuem a carga elétrica, proporcionando maior conforto e economia, subestação de energia, iluminação uniformemente distribuída
fazem parte dos atributos dos novos prédios, que garantem maior
economia de energia e consequentemente mais conforto.
Ficha técnica
e-business - Torre A
Prazo da obra
01/2011 - 07/2011
Tipo de contrato
PMG
Gerente de negócio
Paula Habiro
Área construída
26.500m2
Volume de concreto
7.500m3
Colaboradores no pico
280
A obra da Escola Britânica terá três etapas:
1 - Pré-obra, compreendendo instalações provisórias, canteiro e
proteções a vizinhos e área da escola, locação da obra.
2 - Centro esportivo, compreendendo paredes diafragma, tirantes,
estacas barrete, fundação direta, escavação de 3 subsolos, estrutura de concreto, piscina, quadra poli-esportiva e estacionamento.
3 - Centro Acadêmico, compreendendo reforço de fundações e estrutural, execução de três níveis de lajes de concreto dentro da atual
quadra poli-esportiva.
O principal desafio desta obra será executá-la junto à escola, com
horários de trabalho e acesso restritos, pouco espaço para canteiro
e com muitos vizinhos. A falta de espaço impede a execução dos
trabalhos de parede diafragma e de escavação, ampliando o prazo
total da obra.
Ficha técnica
Escola Britânica
Prazo da obra
29 meses
Tipo de contrato
Administração + PMG
Gerente de negócio
Cristina Ponchon
Área construída
12.600m²
Escavação
21.000m³
Paredes diafragma
5.475m²
Aço
226 ton
Volume de concreto
1.500m³
Colaboradores no pico
160
A área de negócio Facility Management também inicia o ano novo
com um recente contrato ganho. A empresa foi contratada pela
Fosfértil para ser responsável pela manutenção predial de instalações elétricas, ar condicionado, hidráulica, pequenos serviços civis,
gerador de emergência e suporte de engenharia em geral do escritório JK, localizado em São Paulo.
Estes são apenas alguns dos contratos em andamento para o ano,
que promete ser cheio de novas conquistas!
Fosfértil
Escola Britânica
Outro contrato conquistado para 2011 foi a construção da Escola
Britânica, tradicional escola bilíngue do bairro Jardim Paulistano,
em São Paulo. O escopo do projeto compreende a execução de
centro esportivo com piscina, quadra poli-esportiva, estacionamento e centro acadêmico. Os serviços serão os seguintes: demolição,
remanejamentos de instalações existentes, canteiro em geral, paredes diafragma com tirantes, estacas barrete, estacas raiz, fundação em sapatas, reforços de estrutura, escavação, estrutura de
concreto, acabamentos em geral, impermeabilização, instalações
elétricas, hidráulicas e de ar condicionado, acústica, pintura e limpeza geral.
negócios
taurantes, bancos e lojas do condomínio. Na cobertura da torre, encontra-se o heliponto, atendido por elevador panorâmico exclusivo.
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fique por dentro
Gestão de fornecedores
e prestadores de
serviços na
UN REC Berrini
Por Luiz Nunes
Com o mercado da construção civil aquecido e prazos cada vez
mais arrojados, um dos principais pontos críticos para o sucesso é
a parceria com fornecedores e prestadores de serviços. Pensando
nisso, a UN REC Berrini desenvolveu uma gestão de monitoramento de seus parceiros, com objetivo de auxiliar o atendimento dos
requisitos contratuais.
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O primeiro passo antes da contratação é a realização da visita técnica para verificação do potencial fornecedor, ou seja, é quando o
técnico da qualidade da UN avalia a atual capacidade produtiva da
empresa, seu controle da qualidade, a estrutura de seu corpo técnico e administrativo. Os relatórios gerados a partir de então identificam eventuais riscos ao contrato, direcionando as ações da HTB.
Esse relatório é encaminhado à área de suprimentos e ao gestor do
contrato, antes da contratação da empresa.
Após o processo de suprimentos e contratações é definido pelo gerente do negócio o tutor do fornecedor (colaborador da obra que
centralizará todas as informações técnicas, executivas e cronogramas) e o especialista (colaborador que dará o suporte de campo,
realizando o monitoramento da produção diária, custos e qualidade). Esses dois serão o elo entre o fornecedor e a UN, do começo
ao final do contrato.
Com esse sistema a UN conseguiu identificar oportunidade de me-
Você sabia?
Site da Zech
em português!
Por Luana Morrone
A Zech lançou recentemente a versão em português
do seu website.
Agora você já pode conferir todas as novidades da
empresa, bem como sua filosofia empresarial, suas
atuações nos segmentos de construção civil, incorporação imobiliária, hotelaria, meio ambiente/ tecnologia, indústria e por fim do segmento internacional,
do qual a HOCHTIEF do Brasil faz parte!
Esteja por dentro das atualidades do Grupo Zech, navegando pelo site: www.zech-group.de
Jazida de granito no Ceará
lhorias, minimizando impactos no cronograma e auxiliando os prestadores de serviços na gestão do seu processo executivo e administrativo como, por exemplo, transmissão de conhecimentos sobre
ferramentas de acompanhamento de produtividade e qualidade. A
HOCHTIEF atuou por diversas vezes nas linhas de produção de diversos fornecedores, no auxílio e acompanhamento do andamento
de fornecimentos como, por exemplo, piso elevado, granito, etc.
Outro fator importante foi a análise crítica dos contratos de parceiros, os quais são considerados “chaves”, como impermeabilização,
fachadas, estruturas metálicas dos elevadores, Sky Light e heliponto, entre outros. Nesses contratos, os materiais críticos são liberados pelo controle da qualidade da HTB, ainda na fábrica, evitando,
assim, a chegada de produtos com não-conformidades, perda de
tempo no retorno de fretes e da sequência de instalação na obra.
“Realizamos inspeções na jazida de granito no interior dos Estados
do Ceará e Espírito Santo para a liberação da matéria prima, evitando, assim, que o granito percorresse sete dias de estrada até a
beneficiadora e corresse o risco da reprova do material”, afirma Luiz
Nunes, técnico da qualidade.
Os resultados têm sido positivos, elevando ainda mais as boas práticas de engenharia da HOCHTIEF do Brasil e seus parceiros.
Por Ana Paula Pinheiro
José Goes e Adriano Martimiano
Implantação do
PAH – Programa
de Alfabetização
HOCHTIEF
fique po dentgro
Treinamento de
Informática
Nível básico
Na UN Agre Domo Business
Por Ana Paula Pinheiro
Dando continuidade ao trabalho de inclusão digital iniciado em
2009, foi realizado em outubro um treinamento de informática básico, voltado para mestres de obras e líderes da área de Facility
Management. O treinamento proporcionou aos colaboradores que
não têm contato com o computador, noções básicas do Word, navegação na Internet e uso de e-mails.
Com a ajuda de instrutores internos, a empresa ofereceu a oportunidade para os colaboradores ingressarem no mundo da tecnologia,
contribuindo para o seu desenvolvimento profissional e pessoal.
Leonardo Souza, analista de recursos humanos, Adriano Martimiano, engenheiro de administração de contratos e Cláudio Carvalho,
analista de suporte técnico, foram os responsáveis por ministrar as
aulas, fazendo isto por meio de uma metodologia simples e prática.
A colaboradora Marluci Lopis, supervisora de limpeza, foi uma das
alunas do treinamento e relata: “Achei o curso ótimo, queria fazer
mais vezes. Assim como eu, os alunos que fizeram o curso comigo
não tinham nenhuma noção de informática e agora, já conhecendo
o básico, vou continuar estudando”.
No mês de novembro, iniciaram-se, na unidade Agre Domo Business as aulas do PAH, Programa de Alfabetização HOCHTIEF, uma
ação de responsabilidade social, que tem como objetivo proporcionar reforço escolar aos colaboradores da HOCHTIEF e também aos
trabalhadores da mão de obra direta das empresas parceiras do
empreendimento. A realização do programa está sendo feita pela
primeira vez , em parceria com o Sinduscon-SP e Sesi, que indicou
os docentes para ministrarem as aulas.
A sala de aula foi organizada no canteiro de obras com toda a estrutura necessária e o material didático foi entregue aos alunos no
primeiro dia. Durante o programa serão realizados passeios culturais e oferecidos prêmios aos alunos mais assíduos.
Para dar as boas-vindas aos alunos, no primeiro dia de aula estiveram presentes representantes da unidade de negócio e da área de
Recursos Humanos, bem como representantes do Sinduscon-SP
e do Sesi. Todos os presentes reforçaram os benefícios do programa e incentivaram os alunos a estudar e se empenhar durante os
meses de aula e a convidar os colegas de trabalho para fazer parte
da turma.
Você sabia?
Por Eduardo Sierra
Que os dossiês do Projeto +Verde já
estão disponíveis na Memória Técnica?
Esses dossiês apresentam os requisitos de sustentabilidade e as
práticas e metodologias que foram adotadas, pelas nossas equipes em cada projeto, visando garantir a obtenção das certificações LEED® e AQUA nas unidades de negócio Cidade Jardim,
Hospital Israelita Albert Einstein e REC Berrini.
Leia e conheça
um pouco mais
do Equilibrium na
prática.
Aproveite!
9
tecnologia
Reunião da equipe do projeto
10
Projeto Sistema Integrado
Por Veronika Dias
Cerca de 10 anos após a implantação do Sistema Integrado
ARISTOTELES, composto pelos módulos Renus , Kubus e Probet
e baseado no sistema de padrão mundial – SAP R/3, em novembro de 2010 deu-se início ao projeto Sistema Integrado, que tem
como objetivo realizar uma revisão completa dos processos internos da empresa e escolher um novo e moderno sistema ERP
no estado da arte que apoia de forma eficaz e transparente as
operações da HTB.
Dividido em duas fases, o projeto terá duração de aproximadamente dois anos. A primeira fase consiste no estudo e identificação de
soluções sistemáticas que atendam tanto à empresa quanto aos
acionistas. De acordo com o cronograma inicial, a definição dos
sistemas deverá ocorrer ainda no primeiro semestre de 2011. Somente após a definição e validação dos sistemas identificados pelo
Corpo Diretivo do Projeto inicia-se a segunda fase, que abrange a
própria customização, implementação, treinamento e entrada em
produção. A equipe responsável por testes e avaliação das alternativas encontradas durante a primeira fase será composta, em grande parte, pelos usuários-chave de cada módulo do ARISTOTELES.
“O escopo do projeto estende-se desde o estudo de alternativas
disponíveis no mercado até a otimização dos processos internos,
visando reduzir trabalho e aumentar a eficácia do sistema”, diz
Veronika Dias, gerente do projeto.
De acordo com Detlef Dralle, Diretor Presidente da HOCHTIEF do
Brasil, este projeto é uma ótima oportunidade para conseguir novamente dar um salto na melhoria do Management System da HTB.
“Há 10 anos, quando implantado, o ARISTOTELES já provocou um
enorme ganho de produtividade em nossos processos internos.
Com este mesmo espírito temos que buscar novamente o que for
melhor para a organização dos serviços aos nossos clientes. Por
ser tão importante, vou pessoalmente integrar o Corpo Diretivo do
projeto e contribuir ativamente para o seu sucesso”.
O projeto chamou também atenção do parceiro Zech Group, o qual
está organizando um projeto similar para suas unidades na Alemanha. Durante uma recente visita de três especialistas do parceiro na
HTB, houve um intenso intercâmbio de informações e ideias relativas aos sistemas empregados nas suas organizações. “Embora
nosso atual sistema já tenha completado quase uma década, eles
ficaram impressionados com as suas funcionalidades e elogiaram
muito o domínio dos nossos usuários-chave nos processos dos
seus respectivos módulos” conta Claudineia Amarinho, que integra
também o Corpo Diretivo do projeto.
Agenda de eventos técnicos
Leandro Araújo e Roubério Rolim
Data
Evento
Local
Contato
31/01/2011 a
02/02/11
Bridges Brazil 2011
São Paulo - SP
www.bridgesbrazil.com
16 e 17/02 /11
BRIEF 2011 Brazil Infraestructure & Energy Finance
São Paulo - SP
www.viex-americas.com.br
16/02/2011 a
16/03 /11
Estádios na Metrópole - SP
São Paulo - SP
www.ie.org.br
qsm
Semana Interna de Prevenção de
Acidentes do Trabalho - SIPAT
na CSN
Por Mariana Bicalho
Por que você está trabalhando
sem equipamento de proteção?
Preocupados com a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais dos colaboradores da unidade
e atendendo às normas regulamentadoras, entre os
dias 16 e 19 de novembro a HOCHTIEF do Brasil,
representada pelo SESMT (Serviço Especializado em
Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho) e
apoiada pela CIPA (Comissão Interna de Prevenção
de Acidentes) e em parceria com cinco empresas,
realizou a SIPAT no auditório da CSN.
Durante os quatro dias, os colaboradores tiveram a
oportunidade de assistir a palestras informativas, tirar
dúvidas, saborear os lanches que foram oferecidos
pela organização e participar de sorteios.
Segundo o pedreiro e colaborador Dimas Teixeira
de Oliveira, a SIPAT foi muito boa. “A palestra que
assisti sobre DST/AIDS me auxiliou bastante sobre
a importância e os cuidados que devemos ter para
não adquirir nenhum tipo de doenças sexualmente
transmissíveis, principalmente a AIDS".
Os temas abordados foram: coleta seletiva e reciclagem, as consequências da não utilização dos EPIs,
doenças sexualmente transmissíveis/AIDS e, por fim,
foco nos resultados. Este último teve a participação
Por Mariana Bicalho
do coordenador de facility do contrato, Luciano Rodrigues.
“A SIPAT foi bem organizada, com palestras interessantes, chamando a atenção de todos os colaboradores que participaram. Os assuntos abordados
foram de grande importância, orientando e conscientizando a todos sobre a prevenção e saúde, não só
no trabalho, como também na vida social de cada
um”, diz o assistente de planejamento da unidade,
Denis Monteiro Matos.
Ah!
Mas eu
estou
usando!
Você está
usando apenas
o mangote e a luva.
Não participou do
treinamento?
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O evento foi um sucesso e contou com a participação de 60 profissionais por dia.
Treinamento de Brigada de
Incêndio na UN Edifício Barão
Sim, mas esqueci
do que precisava usar.
Por Mariana Bicalho
No dia 27 de novembro, aconteceu o treinamento de
combate à incêndio para os brigadistas da UN Edifício Barão, ministrado pela empresa Eco Field em seu
campo de prova.
A brigada, que é composta por nove colaboradores da HTB e quatro subcontratados, passou o dia
fazendo atividades de aprendizado e reciclagem
como simulador de fogo, fogo em cozinha industrial,
casa de fumaça,
utilização de extintores de incêndio e equipamentos hidráulicos.
“É um aprendizado que levaremos
para qualquer lugar onde estivermos. Após este
treinamento saberemos lidar com
qualquer princípio
de incêndio,” diz
o colaborador,
carpinteiro e integrante da brigada de incêndio,
Francisco Oliveira
Souza.
Valeu! Agora me sinto mais protegido!
Isso mesmo,
e vê se não
esquece mais,
hein? Tchau...
nossa gente
Homenagem por
Tempo de Casa
É com satisfação que divulgamos os
homenageados de novembro e dezembro
por Cláudia Domingos
Alfredo Suzuki
Reginaldo Brandão
Há dez anos iniciou sua carreira na empresa como engenheiro
de planejamento, atuou em importantes propostas para clientes
como ArcelorMittal, seguradora Porto Seguro, Prysmian, entre outros. Desenvolvendo-se, contribuiu também para o crescimento
da empresa com sua experiência em estudo e planejamento de
obras e elaboração de propostas técnicas, passando a assumir
sua atual função de gerente de planejamento.
Iniciou sua carreira na empresa há 15 anos como auxiliar técnico, se desenvolveu e cresceu até assumir a função de técnico de
apoio técnico e, em 2004, assumiu a produção até chegar ao cargo de mestre de obras. Em sua trajetória na HOCHTIEF passou
por diversas obras, como Védat, Condomínio Praça Villa Lobos,
Hotel Hilton, entre outras. Atualmente está trabalhando na obra
Residencial Praça Vila Nova.
Série: Sustentabilidade começa com você!
Por Adriana Teles e Sueli Souza
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Estamos inaugurando a série Sustentabilidade começa com você.
Aqui compartilharemos os conhecimentos e práticas para a sustentabilidade, utilizadas no dia a dia por nossos colaboradores.
poço artesiano, o que reduz o consumo de água dos mananciais,
diminuindo a necessidade de utilização de água tratada, o que é
extremamente oneroso”.
Nesta primeira matéria apresentaremos as práticas adotadas pelos
colaboradores Ana Cláudia Nunes, Eduardo Velzi e Risolane Silva em relação a economia de água.
Compartilhando desta prática, Risolane Silva, da UN REC Berrini,
comenta: “Lavo minhas roupas uma vez por semana e aproveito a
água para lavar meu quintal e calçada” e a colaboradora Ana Claudia Nunes, coordenadora de produção, utiliza uma prática muito
comum entre vários colaboradores “Na hora de escovar os dentes,
mantenho a torneira fechada, abrindo somente quando vou enxaguar a boca, e esta atitude já está sendo repetida pelo meu filho
de apenas 5 anos. Costumo dizer que se ele deixar a torneira
aberta vai gastar toda a água dos rios e ele não vai poder
nem sequer ter água para beber”.
Segundo Eduardo Velzi, da UN Edifício Barão, em sua
casa há uma grande preocupação quanto a economia
de água: “Em meu apartamento, todas as caixas de
descarga são do tipo econômico, com acionamento
para 3 e 6 litros. As torneiras possuem arejadores, que reduzem a vazão de água. Temos
Risolane Silva,
Eduardo Velzi e Ana
Cláudia Nunes
Faça como eles
e caso tenha
alguma dica para
compartilhar, envie
um e-mail para:
comunicacao@
hochtief.com.br.
Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HOCHTIEF do Brasil. Responsável: Fátima Idogava. Coordenação: Luana Morrone. Comissão do Tapume:
Adriana Teles, Ana Paula Pinheiro, Cláudia Domingos, Leandro Araújo, Luiz Nunes, Mariana Bicalho, Regina Rodrigues, Roberta Barreiro, Sueli Souza, Thomas Diepenbruck e
Zenilton Magalhães. Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Jornalista Responsável: Joel C. de Oliveira Jr. (MTb. 18.681). Colaboração (texto): Marina Figueira.
Layout/Diagramação: Toni. Criação e Editoração Eletrônica: Multiart Comunicação - Fone (0xx11) 5539-7577. É permitida a reprodução das matérias desde que seja citada a
fonte. Tiragem: 1200 exemplares.