I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida - ACV
Transcrição
I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida - ACV
I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida Luiz Gustavo Ortega Outubro/2015 2 OBJETIVO • Discutir as vantagens do uso da ACV na estratégia de Desenvolvimento Sustentável da Braskem 3 Compromisso Público 2002 4 ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA BRASKEM 5 Estratégia de Desenv. Sustentável Crença & Propósito Pilares Estratégicos Macro Objetivos 6 Crença da Braskem O plástico e a química melhoram a vida das pessoas Propósito da Braskem Melhorar a vida das pessoas criando as soluções sustentáveis da química e do plástico 7 Matriz Materialidade 2013-2018 Aspectos Materiais Resultado da análise 1. Recursos não renováveis 2. Água 3. Mudanças climáticas e energia 9. Fornecedores – gestão Ambiental 10. Desenvolvimento de produtos – Ambientais Aspectos Materiais Social 11. Empregos (b= EUA*) 12. Liberdade de associação 13. Saúde e segurança 14. Treinamento e carreira 15. Igualdade de oportunidade 16. Seguranças patrimoniais 17. Uso seguro dos produtos 18. Mecanismo para queixas 19. Fornecedores – Gestão Social Aspectos Materiais 20. Desempenho Econômico 21. Investimentos Sociais e Comunidade 22. Assistência pública 23. Fornecedores locais Econômica e Governança 24. Concorrência livre 25. Corrupção 26. Políticas públicas 27. Desenvolvimento de produtos – Sociais 28. Mão de obra local 29. Transparência e integridade ALTO MÉDIO 8. Pós-consumo 5 13 24 BAIXO 7. Biodiversidade (a= México*) 4 18 IRRELEVANTE 6. Transporte GRAU DE IMPACTO BRASKEM Ambiental 12 16 14 IRRELEVANTE 29 BAIXA 15 MÉDIA ALTA GRAU DE IMPORTÂNCIA PARA PARTES INTERESSADAS Materialidade 5. Resíduos Matriz de Materialidade - Braskem 4. Ar Crítica Alta Moderada Baixa GRAU DE CONTROLE/INFLUÊNCIA DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO Mínimo Baixo Médio Forte 8 MACRO-OBJETIVOS DE DS DA BRASKEM Segurança Eficiência Hídrica Mudanças Climáticas Resultado Econômico Eficiência Energética Pós-Consumo Desenvolvimento Local Recursos Renováveis Desenvolvimento de Soluções Fortalecimento das Práticas 9 PILARES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Crença & Propósito Melhorar a vida das pessoas criando as soluções sustentáveis da química e do plástico Fontes e Operações cada vez mais sustentáveis Portfólio de Produtos cada vez mais sustentável Soluções para uma vida mais sustentável Satisfação dos Clientes, acionistas e partes interessadas Cultura empresarial alinhada aos princípio do DS 10 ANÁLISE DE PROCESSO INTERNOS Unidade Funcional Produção de 1 tonelada de PVC em suspensão Situação Anterior Situação com o incremento Incineração de corrente de organoclorados Substituição de refrigerantes CFC-12 para HFC-13 TRF (tecnologia de reator fechado) Redução de DCO, FFO, CA e EE, igualando às emissões da Europa 11 POLIETILENO VERDE fonte renovável e captura de carbono Cana-de-açúcar Etanol Eteno Captura e Fixação 2,15 t CO2/t PE Reciclagem Consumo PE verde Primeira Planta de PE Verde promove a captura de 430.000t CO2e ao ano. Equivalente a plantar 3 milhões de árvores por ano 12 AMPLIANDO O OLHAR Consumo de energia Emissões Uso da terra Pallet de madeira Packless Consumo de recursos Potencial de toxicidade Potencial de riscos OBS: Comparável com a premissa de ambos são reciclados ao final da sua vida útil 13 O QUE É MAIS SUSTENTÁVEL Sacola camiseta PE Verde Sacola camiseta PE tradicional Sacola camiseta Oxidegradável Sacola de TNT Sacola retornável – PE tradicional Sacola de papel Sacola de tecido Sacola de ráfia 14 CENÁRIOS EXTREMOS 1,43 1,36 0,96 0,87 0,86 0,76 PEAD PEAD (verde) (Nafta) (N+TDPA) PEAD 1,08 1,06 1,04 1,08 1,08 0,85 Papel TNT PEAD Tecido Retornável 26,5 kg/mês = 1 cesta básica Ráfia 0,83 0,84 PEAD PEAD (verde) (Nafta) (N+TDPA) PEAD Papel TNT 0,97 0,93 PEAD Tecido Retornável 212 kg/mês = aprox 8 cestas básicas Ráfia 15 BALDE DE TINTA Emb. plástica 3,6 L Emb. metálica 3,6 L 16 KIT CIRÚRGICO SACARIA DE RAFIA CISTERNAS COPOS FAST FOOD 500 ML Imagens meramente ilustrativas 17 MATRIZ ENERGÉTICA DE TRIUNFO 18 EMISSÕES EVITADAS Objeto de análise Objeto de comparação Segmento Tecido de poliéster Tecido de algodão Têxtil Tubulação PVC Tubulação aço Construção Civil Tubulação PVC Tubulação ferro Construção Civil Sacarias de ráfia PP Sacarias de papel Agronegócio (outros) Automóveis (com componentes plásticos de PP, PE e PVC) Automóveis (com componentes de metal, madeira, etc.) Automobilístico Tecido sintético (PVC) Couro natural Têxtil Balde PP Lata de Flandres Tintas imobiliárias Garrafa PET Garrafa de vidro Embalagens - Bebidas Pote plástico Lata de Flandres Embalagem Achocolatado 19 COPOS DESCARTÁVEIS COPO CERÂMICA REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 190g COPO VIDRO REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 115g COPO PP DESCARTÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 1,88g COPO PP REUTILIZÁVEL Capacidade: 200ml Massa: 20g 20 INDICADOR ÚNICO - Ponderação das categorias de impacto com base na nossa matriz de materialidade - Auxílio no processo de tomada de decisão - Facilidade de comunicação 21 COPOS DESCARTÁVEIS ECONOMIZAM ÁGUA USO DA ÁGUA (mL/copo) 1.200 232 1 LAVAGEM MECÂNICA 26,13 2 3 LAVAGEM COPO DESCARTÁVEL MANUAL TOTAL (COPO REUTILIZÁVEL) 22 ALOCAÇÃO DE RECICLAGEM • Atualmente utilizamos alocação 50/50 • Deve-se privilegiar produtos com facilidade de reciclagem – “Design for Recycling” • Perfil ambiental de grades PCR 23 INFLUENCIANDO NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO • Apoio a nossa “estratégia de negócio” • Início do envolvimento da alta administração = Life Cycle Thinking • • Introdução da ACV como critério de decisão para projetos de inovação, tecnologia, desenvolvimento de produto e de mercado. Comunicação simples e acessível OPERAÇÕES Gestão de PRODUTOS Ciclo de Vida APLICAÇÕES 24 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE • Usar a Sustentabilidade para Gerar Valor à Braskem 10 Macro Objetivos da Braskem • Como avaliar a aderência do portfolio de projetos de Inovação & Tecnologia e Desenvolvimento de Mercado à estratégia de Sustentabilidade? 25 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE (RANPV) 26 INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE IS global/ambiental/econômico/social/ macro objetivo PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO 100 A RANPV / Volume 90 B 80 70 C 60 D 50 E 40 E 30 F 20 G 10 H 0 0 2 4 6 8 Lançamento / RANPV / Volume 10 12 I J Visão do nosso portfólio de acordo com a estratégia de Sustentabilidade para 2020 27 DESEMPENHO AMBIENTAL DE PROJETOS BANCO DE DADOS E A FERRAMENTA • Construção de um banco de dados dos produtos e processos engajamento da cadeia. • Inventário do pacote de aditivos (diferenciação dos grades); • Inventário da transformação das resinas. • Ferramenta para realizar uma ACV simplificada dos projetos, resultando em um parâmetro da performance ambiental. • 4 frentes de trabalho simultâneas: 28 CONCLUSÕES E PRÓXIMOS PASSOS • Conceito de ACV está em aprimoramento contínuo na Braskem • ACV é a ferramenta ideal para demonstrar: – o alinhamento com nossa Crença e Propósito – a imagem positiva do plástico – a nossa contribuição para a economia de baixo carbono • ACV tem mudado nossa forma de fazer negócios • Aprimorar o entendimento da indústria e da sociedade sobre o uso e benefícios da ferramenta • A comunicação dos resultados exige critério e responsabilidade • Considerar a ACV na elaboração de políticas públicas e rotulagem ambiental dos produtos Obrigado! [email protected] om
Documentos relacionados
Ecoeficiência de Sacolas de Supermercado
PEAD (N+TDPA) Papel TNT PEAD Retornável Tecido Ráfia
Leia mais