sobre eixo 14 - mar/abr 2006
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sobre eixo 14 - mar/abr 2006
NOSSOS CLIENTES PERFIL Futebol é coisa de gênio! No país do futebol, temos a impressão de que os amantes dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo, discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la! Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência, sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte. Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de 2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas, com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta. Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70, entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa, não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa... Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem está casado há dois anos, e a leitura de livros, sobre futebol! E ao unir jornalismo e futebol, não poderia ser diferente: participou, no final do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e gosta: futebol! Voluntariado: reação em cadeia Os gestos de solidariedade costumam se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do que receberam do PPR (Programa de Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente. Motivados pelo gesto de ambos, a equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00. Com o montante, eles compraram fral- Edson Cardoso e Antônio Valdir: determinação e solidariedade Iveco, nosso mais novo cliente das, xampus, pasta de dente e sabonetes e doaram à Casa Transitória de Várzea Paulista. Para a Coordenadora da entidade, Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de que temos muita necessidade. Todos os funcionários da Casa, e em especial as 35 crianças que atendemos, ficaram muito agradecidos pelo gesto deles”. Não dá para fazer tudo, mas se cada um fizer um pouco, teremos muito! Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro. O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de 1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica de Sete Lagoas, MG. A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998 finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios e 18 veículos pesados por dia. Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil. Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim, Itália. Gustavo Longhi sonhava, até a adolescência, em ser jogador de futebol Jornal da SIFCO n.o 14 março/abril de 2006 A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil. Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de 2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil. Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria, uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto. A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu programa de redução de custos. A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria. A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas, animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto, infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação e alterações climáticas provocadas por nós mesmos. Esta situação pode ser revertida de várias maneiras, como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que além de evitar desperdícios, diminui a degradação de rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus processos produtivos, a reutilização da água contribui Rumo ao título dos JOIS de 2006! Good News (boas notícias) da Westport A SIFCO, por meio da ADC, está participando da 59.a edição dos JOIS de Jundiaí e região. A abertura oficial foi no dia 19 de abril, mas os jogos iniciaram em 6 de maio. Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades, com 250 atletas inscritos, sendo 30% mulheres. Nosso principal objetivo com essa participação é integrar os empregados por meio do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas medalhas, tanto melhor, afinal, já conquistamos o tricampeonato. E nossa equipe é forte! Da esquerda para a direita: Charlie Nelson, Jeremy Weissrock e Tom Schorck Nossa filial americana, Westport, tem bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados Unidos. A filial recebeu da SIFCO, em 2005, um total de 31 mil mangas para serem processadas, incluindo 32 diferentes itens. Apesar do volume e complexidade, não tivemos nenhuma reclamação do nosso cliente Volvo-Mack, mas somente significativamente na redução de seu consumo, na ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional comentários positivos quanto ao nosso desempenho. O sucesso se deveu às ferramentas e procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam esforços para alcançar este resultado. E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos esperar que 2006 seja igualmente bom! e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada à conscientização dos empregados, têm sido constantes na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para eliminar desperdícios. Você sabia... ... que a quantidade de água desperdiçada no Brasil daria para abastecer os países da França, Bélgica, Suíça e parte da Itália? ... que cerca de 1/3 da população mundial vai experimentar os efeitos da escassez de água nos próximos 25 anos? Dia Mundial da Água Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que, em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já sofrem com a falta desse bem essencial à vida. Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França (IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo (IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal 1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078. Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração: Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil), Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar), Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS). 5 SIFCO reutiliza água em processo produtivo Peixes do tanque interno da SIFCO destinado ao armazenamento de água 6 Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm Nova prensa Ladish em Campinas A SIFCO adquiriu uma prensa Ladish, em 2004, proveniente dos Estados Unidos, que chegou à Unidade de Campinas em março de 2006. A aquisição do equipamento demandou dois anos de estudos e visitas a diversos países. A prensa tem peso total de 520 toneladas, divididas em 54 itens, sendo que 210 toneladas referem-se ao seu corpo principal. O transporte para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal foi transportado em uma carreta especial de 36 eixos, com oito pneus cada um. Atualmente, a prensa está sendo posicionada próxima à sua fundação e toda a montagem, instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem concluídos até início de 2007. Segundo René Stella, Gerente de Manutenção, a nova prensa trará muitos benefícios à SIFCO, tais como aumentar a capacidade de forjamento entre 600 a 800 ton/mês, dependendo do mix de produção. Também o impacto ambiental será reduzido com as instalações de isoamortecedores. Este tipo de equipamento reduz o consumo de ar comprimido e rendimento metálico se comparado com outros processos da empresa, bem como o custo de manutenção. A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa bastante estável, por conta de seu projeto ter sido desenvolvido com utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão aos forjados. O equipamento será automatizado com um painel com CLP e comando de partida de última geração para o motor. Treinamento GAS na Usinagem Melhoria contínua na vida pessoal Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas, programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos os processos, e também por isso, precisam estar em permanente processo de melhoria contínua. Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho, por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de “empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira. Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de aprender e melhorar. Participantes do Treinamento GAS, na Usinagem Os empregados da Usinagem estão sendo treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma SIFCO), implantado em diversas áreas, com excelentes resultados. Os treinamentos começaram em março e se estenderão até junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada. Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro da Usinagem e coordenador do treinamento na Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que o torna estimulante. “As atividades são feitas por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a pensar no mercado em que atuamos”, explica. O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko, também aposta no programa. “Acredito que envolverá e motivará a todos, permitindo mudanças positivas. Poderemos eliminar desperdícios e reduzir custos, com criatividade e inteligência”. Menos acidentes, mais segurança! José Roberto: “sempre é tempo de aprender e melhorar” Nosso índice de acidentes do primeiro trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas. Isso, graças ao bom desempenho dos times das áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho que, trabalhando em sintonia, têm gerado os resultados que estimulam a meta global da empresa: acidentes = 0! Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí. Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de som garantiu a animação do começo ao fim. O encerramento contou com o sorteio de brindes aos empregados. Outras atividades do programa “Ser Saúde” serão desenvolvidas em breve. Fique atento e participe! TROCANDO IDÉIAS Visita da Multibrás à SIFCO Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa. Ser 6 Sigma resulta em vantagens de custos e faz com que sobrem recursos para serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa. 2 Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir. Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente dos demais países. O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo. Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo requer inovação. Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento. Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes que trouxeram diversas vantagens, como os centros de Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento de ferramentas SecoPoint, entre outros. A palavra-chave para a inovação é “criatividade”. As empresas mais criativas são as que geram melhores resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas. É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades. Dicas para uma vida criativa e inovadora Leia ao menos um livro por mês; Desafie o jeito tradicional de fazer as coisas; Pratique esporte ou atividade que relaxe a mente; Conviva com pessoas criativas; Tenha objetivos definidos: ser mais companheiro dos filhos, aprimorar-se profissionalmente e gerar novas idéias. Da esquerda para a direita: Laine (Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio e Luciana (RH) e Beto (Segurança) Viva melhor! Redução de acidentes em Jundiaí e Campinas Retomando o programa “Trocando Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março, Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi compartilhar experiências do 6 Sigma. Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia, além de muitos outros empregados que também buscam constante aprimoramento. Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados, assim o sucesso passa a ser uma consequência. Controle da Qualidade Total “TQC” Saudações às mulheres Para mantermos nossa empresa viva em um mercado extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade. O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas (clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas necessidades não estão relacionadas somente à qualidade do produto, mas também ao custo, às entregas e à segurança. Em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, 8 de março, nossa empresa realizou palestras ministradas pela nutricionista Marta Regina Spinace. Entre diversos assuntos, Marta abordou a qualidade de vida associada a uma alimentação saudável. Para começar bem o dia, antes das palestras, um café especial foi servido às 100 mulheres, que também participaram do sorteio de prêmios. 3 A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos: Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e Crescimento do Ser Humano. O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende de todas as pessoas que compõem a organização, portanto, a participação e o comprometimento de todos é necessário para manter nossa empresa forte e em constante crescimento. 4 Nova prensa Ladish em Campinas A SIFCO adquiriu uma prensa Ladish, em 2004, proveniente dos Estados Unidos, que chegou à Unidade de Campinas em março de 2006. A aquisição do equipamento demandou dois anos de estudos e visitas a diversos países. A prensa tem peso total de 520 toneladas, divididas em 54 itens, sendo que 210 toneladas referem-se ao seu corpo principal. O transporte para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal foi transportado em uma carreta especial de 36 eixos, com oito pneus cada um. Atualmente, a prensa está sendo posicionada próxima à sua fundação e toda a montagem, instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem concluídos até início de 2007. Segundo René Stella, Gerente de Manutenção, a nova prensa trará muitos benefícios à SIFCO, tais como aumentar a capacidade de forjamento entre 600 a 800 ton/mês, dependendo do mix de produção. Também o impacto ambiental será reduzido com as instalações de isoamortecedores. Este tipo de equipamento reduz o consumo de ar comprimido e rendimento metálico se comparado com outros processos da empresa, bem como o custo de manutenção. A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa bastante estável, por conta de seu projeto ter sido desenvolvido com utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão aos forjados. O equipamento será automatizado com um painel com CLP e comando de partida de última geração para o motor. Treinamento GAS na Usinagem Melhoria contínua na vida pessoal Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas, programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos os processos, e também por isso, precisam estar em permanente processo de melhoria contínua. Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho, por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de “empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira. Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de aprender e melhorar. Participantes do Treinamento GAS, na Usinagem Os empregados da Usinagem estão sendo treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma SIFCO), implantado em diversas áreas, com excelentes resultados. Os treinamentos começaram em março e se estenderão até junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada. Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro da Usinagem e coordenador do treinamento na Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que o torna estimulante. “As atividades são feitas por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a pensar no mercado em que atuamos”, explica. O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko, também aposta no programa. “Acredito que envolverá e motivará a todos, permitindo mudanças positivas. Poderemos eliminar desperdícios e reduzir custos, com criatividade e inteligência”. Menos acidentes, mais segurança! José Roberto: “sempre é tempo de aprender e melhorar” Nosso índice de acidentes do primeiro trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas. Isso, graças ao bom desempenho dos times das áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho que, trabalhando em sintonia, têm gerado os resultados que estimulam a meta global da empresa: acidentes = 0! Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí. Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de som garantiu a animação do começo ao fim. O encerramento contou com o sorteio de brindes aos empregados. Outras atividades do programa “Ser Saúde” serão desenvolvidas em breve. Fique atento e participe! TROCANDO IDÉIAS Visita da Multibrás à SIFCO Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa. Ser 6 Sigma resulta em vantagens de custos e faz com que sobrem recursos para serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa. 2 Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir. Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente dos demais países. O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo. Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo requer inovação. Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento. Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes que trouxeram diversas vantagens, como os centros de Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento de ferramentas SecoPoint, entre outros. A palavra-chave para a inovação é “criatividade”. As empresas mais criativas são as que geram melhores resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas. É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades. Dicas para uma vida criativa e inovadora Leia ao menos um livro por mês; Desafie o jeito tradicional de fazer as coisas; Pratique esporte ou atividade que relaxe a mente; Conviva com pessoas criativas; Tenha objetivos definidos: ser mais companheiro dos filhos, aprimorar-se profissionalmente e gerar novas idéias. Da esquerda para a direita: Laine (Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio e Luciana (RH) e Beto (Segurança) Viva melhor! Redução de acidentes em Jundiaí e Campinas Retomando o programa “Trocando Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março, Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi compartilhar experiências do 6 Sigma. Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia, além de muitos outros empregados que também buscam constante aprimoramento. Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados, assim o sucesso passa a ser uma consequência. Controle da Qualidade Total “TQC” Saudações às mulheres Para mantermos nossa empresa viva em um mercado extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade. O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas (clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas necessidades não estão relacionadas somente à qualidade do produto, mas também ao custo, às entregas e à segurança. Em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, 8 de março, nossa empresa realizou palestras ministradas pela nutricionista Marta Regina Spinace. Entre diversos assuntos, Marta abordou a qualidade de vida associada a uma alimentação saudável. Para começar bem o dia, antes das palestras, um café especial foi servido às 100 mulheres, que também participaram do sorteio de prêmios. 3 A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos: Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e Crescimento do Ser Humano. O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende de todas as pessoas que compõem a organização, portanto, a participação e o comprometimento de todos é necessário para manter nossa empresa forte e em constante crescimento. 4 Nova prensa Ladish em Campinas A SIFCO adquiriu uma prensa Ladish, em 2004, proveniente dos Estados Unidos, que chegou à Unidade de Campinas em março de 2006. A aquisição do equipamento demandou dois anos de estudos e visitas a diversos países. A prensa tem peso total de 520 toneladas, divididas em 54 itens, sendo que 210 toneladas referem-se ao seu corpo principal. O transporte para o Brasil exigiu cargueiro especial. Do Porto de Santos até a Forjaria Campinas o corpo principal foi transportado em uma carreta especial de 36 eixos, com oito pneus cada um. Atualmente, a prensa está sendo posicionada próxima à sua fundação e toda a montagem, instalações de infraestrutura e agregados estão previstos para serem concluídos até início de 2007. Segundo René Stella, Gerente de Manutenção, a nova prensa trará muitos benefícios à SIFCO, tais como aumentar a capacidade de forjamento entre 600 a 800 ton/mês, dependendo do mix de produção. Também o impacto ambiental será reduzido com as instalações de isoamortecedores. Este tipo de equipamento reduz o consumo de ar comprimido e rendimento metálico se comparado com outros processos da empresa, bem como o custo de manutenção. A nova prensa também possui distribuição de carga na mesa bastante estável, por conta de seu projeto ter sido desenvolvido com utilização de quatro bielas, proporcionando ainda mais precisão aos forjados. O equipamento será automatizado com um painel com CLP e comando de partida de última geração para o motor. Treinamento GAS na Usinagem Melhoria contínua na vida pessoal Atualmente, todas as empresas falam de melhorias contínuas, programas de qualidade, redução de custos e aumento da eficiência. Por vezes, contudo, esquecemo-nos que as empresas são feitas de pessoas e estas é que são as responsáveis pelo sucesso de todos os processos, e também por isso, precisam estar em permanente processo de melhoria contínua. Nesse sentido, tem sido freqüente o uso do termo “empregabilidade” no mercado de trabalho. O termo corresponde à capacidade de um profissional adequar-se ao novo mercado de trabalho, por meio da busca de novos conhecimentos e motivação para desafios, facilidade de relacionamento, liderança, ética, postura e honestidade. Hoje é preciso que cada pessoa seja uma espécie de “empresário de si mesmo”, administrando sua própria carreira. Na SIFCO, muitos empregados têm realizado essa tarefa de maneira eficiente. É o caso de Flávio, do RH, que após ter começado como guardinha, foi admitido e hoje cursa faculdade em busca de novas chances. José Roberto, da Usinagem, é outro empregado que não se intimidou com a idade, 49 anos, e de modo exemplar começou uma faculdade ensinando-nos que sempre é tempo de aprender e melhorar. Participantes do Treinamento GAS, na Usinagem Os empregados da Usinagem estão sendo treinados no projeto GAS (Gestão Autônoma SIFCO), implantado em diversas áreas, com excelentes resultados. Os treinamentos começaram em março e se estenderão até junho. No total serão 40 turmas de 20 participantes cada. Para Marcos Lopes da Silva, Engenheiro da Usinagem e coordenador do treinamento na Usinagem, o curso é rico em dinâmicas, o que o torna estimulante. “As atividades são feitas por meio de um jogo, estimulando a competitividade entre os participantes, o que leva a pensar no mercado em que atuamos”, explica. O Gerente da Usinagem, Paulo Lukjanenko, também aposta no programa. “Acredito que envolverá e motivará a todos, permitindo mudanças positivas. Poderemos eliminar desperdícios e reduzir custos, com criatividade e inteligência”. Menos acidentes, mais segurança! José Roberto: “sempre é tempo de aprender e melhorar” Nosso índice de acidentes do primeiro trimestre de 2006 foi reduzido em 30%, se comparado aos resultados do ano passado. Esta importante redução se deu em Jundiaí e Campinas. Isso, graças ao bom desempenho dos times das áreas fabris, cipeiros e segurança do trabalho que, trabalhando em sintonia, têm gerado os resultados que estimulam a meta global da empresa: acidentes = 0! Em março, o RH lançou o Programa de Qualidade de Vida “Ser Saúde”, que contemplará diversas atividades voltadas à saúde. A primeira delas foi a Caminhada dos Empregados, realizada em 26 de março no Parque da Cidade, em Jundiaí. Inscreveram-se 300 pessoas, entre empregados, familiares e convidados. Antes de iniciar o percurso e no final do trajeto de cerca de 3 km, um professor de educação física aplicou exercícios de alongamento na galera. No local, havia também uma equipe médica para medir a pressão arterial e oferecer dicas de saúde. Um carro de som garantiu a animação do começo ao fim. O encerramento contou com o sorteio de brindes aos empregados. Outras atividades do programa “Ser Saúde” serão desenvolvidas em breve. Fique atento e participe! TROCANDO IDÉIAS Visita da Multibrás à SIFCO Betioli ministrou palestra sobre o tema e falou da experiência de implantação desta metodologia em sua empresa. Ser 6 Sigma resulta em vantagens de custos e faz com que sobrem recursos para serem aplicados em processos capazes de diferenciar a empresa. 2 Desde que o homem lascou uma pedra para utilizá-la como ferramenta, o mundo não parou de crescer e evoluir. Nos últimos anos, as mudanças são cada vez mais rápidas e radicais. E se o Brasil foi o primeiro a enviar um astronauta do hemisfério sul ao espaço, é porque decidiu, em algum momento, inovar e investir em tecnologia, passando à frente dos demais países. O mesmo ocorre em qualquer segmento produtivo. Inovar é tão importante que a maioria das empresas possui áreas de desenvolvimento de novos produtos, que é exatamente inovar! Além de novos produtos, é preciso encontrar novas maneiras de fabricá-los, comercializá-los, etc. Tudo requer inovação. Nessa perspectiva, a SIFCO busca ampliar a competência para a percepção de oportunidades, com ferramentas e sistemas apropriados como o TQC - Controle de Qualidade Total, que é uma forma de inovar a produção. Isto exige uma espécie de “curiosidade” inteligente, que olhe para todos os lados, o tempo todo, e capte oportunidades, identifique ocasiões de negócios e potencialize chances de crescimento. Na SIFCO, há muitos exemplos de inovações recentes que trouxeram diversas vantagens, como os centros de Usinagem Mazak e Heller, o sistema de centragem tridimensional da Usinagem, novos softwares para intranet, o servidor de terminais thin client, o sistema de gerenciamento de ferramentas SecoPoint, entre outros. A palavra-chave para a inovação é “criatividade”. As empresas mais criativas são as que geram melhores resultados, sobrevivem a crises e, até tiram proveito delas. É por isso que a SIFCO não pára de criar e buscar oportunidades. Dicas para uma vida criativa e inovadora Leia ao menos um livro por mês; Desafie o jeito tradicional de fazer as coisas; Pratique esporte ou atividade que relaxe a mente; Conviva com pessoas criativas; Tenha objetivos definidos: ser mais companheiro dos filhos, aprimorar-se profissionalmente e gerar novas idéias. Da esquerda para a direita: Laine (Diretoria), José Mário (Forjaria), Flávio e Luciana (RH) e Beto (Segurança) Viva melhor! Redução de acidentes em Jundiaí e Campinas Retomando o programa “Trocando Idéias”, a SIFCO recebeu, em 23 de março, Philippe de Abreu Duque, Engenheiro de Desenvolvimento, e Marcos Betioli, Black Belt, da Multibrás (resultado da fusão entre Brastemp, Consul e Semer). O objetivo foi compartilhar experiências do 6 Sigma. Também podemos citar Luciana e Nelson, do RH, que cursam hoje MBA - Master in Business Administration; José Mário, da Forjaria, que faz pós-graduação; Maykon, da Qualidade, mestrado em Engenharia Ambiental na Unicamp; Laine, secretária da Diretoria, pós-graduação na área Financeira, na Unicamp, José Roberto, Técnico de Segurança, que está cursando Engenharia, além de muitos outros empregados que também buscam constante aprimoramento. Esses exemplos demonstram que o ser humano busca sempre crescer, e que conhecimento é sinal de resultados. Mais que pensar nas dificuldades, é melhor nos concentrar nos objetivos almejados, assim o sucesso passa a ser uma consequência. Controle da Qualidade Total “TQC” Saudações às mulheres Para mantermos nossa empresa viva em um mercado extremamente exigente, precisamos ser mais competitivos a cada dia que passa. Ser competitivo é ter a melhor produtividade entre os concorrentes e, para atingi-la, é preciso alavancar ainda mais nossa qualidade. O Controle da Qualidade Total (“TQC” = Total Quality Control) é um modelo de gestão empresarial, desenvolvido no Japão e aplicado com sucesso em todo o mundo. O principal objetivo deste método é garantir o crescimento das organizações por meio da satisfação das necessidades das pessoas (clientes, acionistas, empregados e da comunidade). Estas necessidades não estão relacionadas somente à qualidade do produto, mas também ao custo, às entregas e à segurança. Em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, 8 de março, nossa empresa realizou palestras ministradas pela nutricionista Marta Regina Spinace. Entre diversos assuntos, Marta abordou a qualidade de vida associada a uma alimentação saudável. Para começar bem o dia, antes das palestras, um café especial foi servido às 100 mulheres, que também participaram do sorteio de prêmios. 3 A SIFCO tem convicção de que o método de gestão pela Qualidade Total é o caminho para melhorar sua competitividade e decidiu por sua implantação. A estrutura do “TQC” na nossa empresa é composta por um Comitê Executivo, formado pela Alta Direção da empresa, e possui três pilares básicos: Controle da Qualidade, Desenvolvimento de Novos Produtos e Crescimento do Ser Humano. O programa de implantação teve início com o treinamento da Alta Direção e do Corpo Gerencial, e terá continuidade até atingir todos os funcionários. O sucesso do “TQC” depende de todas as pessoas que compõem a organização, portanto, a participação e o comprometimento de todos é necessário para manter nossa empresa forte e em constante crescimento. 4 NOSSOS CLIENTES PERFIL Futebol é coisa de gênio! No país do futebol, temos a impressão de que os amantes dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo, discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la! Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência, sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte. Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de 2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas, com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta. Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70, entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa, não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa... Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem está casado há dois anos, e a leitura de livros, sobre futebol! E ao unir jornalismo e futebol, não poderia ser diferente: participou, no final do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e gosta: futebol! Voluntariado: reação em cadeia Os gestos de solidariedade costumam se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do que receberam do PPR (Programa de Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente. Motivados pelo gesto de ambos, a equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00. Com o montante, eles compraram fral- Edson Cardoso e Antônio Valdir: determinação e solidariedade Iveco, nosso mais novo cliente das, xampus, pasta de dente e sabonetes e doaram à Casa Transitória de Várzea Paulista. Para a Coordenadora da entidade, Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de que temos muita necessidade. Todos os funcionários da Casa, e em especial as 35 crianças que atendemos, ficaram muito agradecidos pelo gesto deles”. Não dá para fazer tudo, mas se cada um fizer um pouco, teremos muito! Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro. O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de 1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica de Sete Lagoas, MG. A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998 finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios e 18 veículos pesados por dia. Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil. Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim, Itália. Gustavo Longhi sonhava, até a adolescência, em ser jogador de futebol Jornal da SIFCO n.o 14 março/abril de 2006 A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil. Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de 2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil. Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria, uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto. A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu programa de redução de custos. A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria. A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas, animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto, infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação e alterações climáticas provocadas por nós mesmos. Esta situação pode ser revertida de várias maneiras, como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que além de evitar desperdícios, diminui a degradação de rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus processos produtivos, a reutilização da água contribui Rumo ao título dos JOIS de 2006! Good News (boas notícias) da Westport A SIFCO, por meio da ADC, está participando da 59.a edição dos JOIS de Jundiaí e região. A abertura oficial foi no dia 19 de abril, mas os jogos iniciaram em 6 de maio. Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades, com 250 atletas inscritos, sendo 30% mulheres. Nosso principal objetivo com essa participação é integrar os empregados por meio do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas medalhas, tanto melhor, afinal, já conquistamos o tricampeonato. E nossa equipe é forte! Da esquerda para a direita: Charlie Nelson, Jeremy Weissrock e Tom Schorck Nossa filial americana, Westport, tem bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados Unidos. A filial recebeu da SIFCO, em 2005, um total de 31 mil mangas para serem processadas, incluindo 32 diferentes itens. Apesar do volume e complexidade, não tivemos nenhuma reclamação do nosso cliente Volvo-Mack, mas somente significativamente na redução de seu consumo, na ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional comentários positivos quanto ao nosso desempenho. O sucesso se deveu às ferramentas e procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam esforços para alcançar este resultado. E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos esperar que 2006 seja igualmente bom! e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada à conscientização dos empregados, têm sido constantes na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para eliminar desperdícios. Você sabia... ... que a quantidade de água desperdiçada no Brasil daria para abastecer os países da França, Bélgica, Suíça e parte da Itália? ... que cerca de 1/3 da população mundial vai experimentar os efeitos da escassez de água nos próximos 25 anos? Dia Mundial da Água Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que, em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já sofrem com a falta desse bem essencial à vida. Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França (IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo (IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal 1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078. Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração: Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil), Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar), Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS). 5 SIFCO reutiliza água em processo produtivo Peixes do tanque interno da SIFCO destinado ao armazenamento de água 6 Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm NOSSOS CLIENTES PERFIL Futebol é coisa de gênio! No país do futebol, temos a impressão de que os amantes dessa “arte” gostam apenas de vê-la, jogá-la ou, no máximo, discuti-la depois dos jogos da última rodada. Contudo, descobrimos que há aqueles que também gostam de estudá-la! Gustavo Longhi de Carvalho, Engenheiro do Produto, na SIFCO há seis anos, é um típico amante do futebol e, até a adolescência, sonhava com a possibilidade de ser jogador profissional. Com o tempo e a maturidade, desistiu da carreira e cursou Engenharia Mecânica não deixando, porém, de se interessar pelo esporte. Desde 2001, ele se dedica à história do futebol e em maio de 2005, um amigo o convidou para escrever um livro sobre as Copas do Mundo. Começaram, então, a usar todo o tempo livre de que dispunham para reunir uma coletânea de dados de 705 páginas, com fotos, resultados e muitas histórias pitorescas sobre o maior evento esportivo do planeta. Uma delas relata a famosa “Guerra do Futebol”, ocorrida nas eliminatórias da Copa de 70, entre Honduras e El Salvador que, ao disputarem uma vaga em 1969, levaram a rixa para o campo diplomático, resultando na expulsão de 300 mil salvadorenhos de Honduras, e reações semelhantes do governo de El Salvador, além da morte de 2.000 pessoas durante um mês. E o que é pior, El Salvador, obtendo a vaga para a Copa, não passou nem da primeira fase, prejudicado por um erro grosseiro do juiz a favor do México, dono da casa... Atualmente, com o livro pronto, procuram editoras ou patrocinadores para editá-lo. E Gustavo parece estar longe de parar por aí. Cursando o 3.o ano de Jornalismo em Campo Limpo Paulista, divide o tempo livre entre a esposa Fabiana, com quem está casado há dois anos, e a leitura de livros, sobre futebol! E ao unir jornalismo e futebol, não poderia ser diferente: participou, no final do ano passado, de um programa de rádio de sua turma de faculdade, veiculado na Rádio AM Difusora de Jundiaí, às sextasfeiras, falando sobre o que mais sabe e gosta: futebol! Voluntariado: reação em cadeia Os gestos de solidariedade costumam se multiplicar. Foi o que ocorreu na Forjaria II, quando Edson Cardoso Pinheiro e Antônio Valdir Ferreira, ambos funcionários do setor, decidiram doar parte do que receberam do PPR (Programa de Participação dos Resultados), a uma entidade beneficente. Motivados pelo gesto de ambos, a equipe do setor de prensas também contribuiu e, juntos, arrecadaram R$ 900,00. Com o montante, eles compraram fral- Edson Cardoso e Antônio Valdir: determinação e solidariedade Iveco, nosso mais novo cliente das, xampus, pasta de dente e sabonetes e doaram à Casa Transitória de Várzea Paulista. Para a Coordenadora da entidade, Nilza Carbonari Batista, a ajuda representou muito! “Esses são produtos de que temos muita necessidade. Todos os funcionários da Casa, e em especial as 35 crianças que atendemos, ficaram muito agradecidos pelo gesto deles”. Não dá para fazer tudo, mas se cada um fizer um pouco, teremos muito! Foi em 1975, como resultado da fusão de cinco tradicionais fabricantes europeus, que surgiu a Iveco. A montadora apresenta uma realidade industrial forte em desenvolvimento, bem representada pelo compromisso com a pesquisa e o aprimoramento de produtos e serviços, com excelente desempenho financeiro. O anúncio da vinda da empresa ao Brasil se deu em setembro de 1997. Logo em 1999 foi inaugurada a sede em São Paulo, com um moderno Centro de Treinamento e, em 2000, foi construída a fábrica de Sete Lagoas, MG. A relação da SIFCO com esta importante companhia iniciou-se em 2003 por meio da unidade Argentina, que em setembro de 1998 finalizou o projeto de modernização de sua planta industrial em Ferreyra, na província de Córdoba. Com a iniciativa, renovou seu processo produtivo, incorporou equipamentos modernos de última geração, além de novas instalações auxiliares e de serviços, com uma capacidade produtiva de 8.900 unidades/ano, sendo 24 veículos médios e 18 veículos pesados por dia. Em março de 2004 foram enviadas as primeiras amostras de mangas de eixo para a Argentina e no início de 2005, os primeiros lotes de vigas à Iveco Itália, Argentina e Brasil. Foram os contatos iniciados com a Iveco Argentina que possibilitaram à SIFCO iniciar negociações com a matriz em Turim, Itália. Gustavo Longhi sonhava, até a adolescência, em ser jogador de futebol Jornal da SIFCO n.o 14 março/abril de 2006 A meta da SIFCO é manter sólida a parceria com a Iveco Em março de 2006, a SIFCO iniciou também o fornecimento de mangas de eixo usinadas à Iveco Brasil. Há dois anos, a Iveco é a montadora de caminhões que mais cresce em nosso país. Para se ter uma idéia, em 2004 suas vendas elevaram-se para 69%, contra 27% da média do mercado. De janeiro a setembro de 2005, enquanto o mercado caiu 1%, a Iveco cresceu 16,7%, o melhor resultado entre as montadoras de caminhões no Brasil. Nossas metas para este ano são de reforçar ainda mais esta parceria, uma vez que a Iveco Brasil objetiva a nacionalização de diversos componentes de suspensão para os veículos Daily e Ducatto. A SIFCO estuda também a possibilidade de, por meio de engenharia simultânea, desenvolver soluções, visando contribuir com a Iveco em seu programa de redução de custos. A SIFCO, atenta às necessidades de seus clientes, estará sempre a postos para fazer, também desta, uma longa e sólida parceria. A água em nossa vida cotidiana é tão abundante que até parece ser infinita, não é mesmo? Ela cobre três quartos da superfície terrestre e propicia condições de vida às plantas, animais, células e tecidos do nosso corpo. Entretanto, infelizmente está ameaçada pela poluição, contaminação e alterações climáticas provocadas por nós mesmos. Esta situação pode ser revertida de várias maneiras, como por exemplo, reaproveitando a água utilizada, que além de evitar desperdícios, diminui a degradação de rios e lagos. É o que ocorre na SIFCO: em um de seus processos produtivos, a reutilização da água contribui Rumo ao título dos JOIS de 2006! Good News (boas notícias) da Westport A SIFCO, por meio da ADC, está participando da 59.a edição dos JOIS de Jundiaí e região. A abertura oficial foi no dia 19 de abril, mas os jogos iniciaram em 6 de maio. Neste ano, marcaremos presença em todas as modalidades, com 250 atletas inscritos, sendo 30% mulheres. Nosso principal objetivo com essa participação é integrar os empregados por meio do esporte e da competição. Contudo, se pudermos trazer algumas medalhas, tanto melhor, afinal, já conquistamos o tricampeonato. E nossa equipe é forte! Da esquerda para a direita: Charlie Nelson, Jeremy Weissrock e Tom Schorck Nossa filial americana, Westport, tem bons motivos para comemorar os excelentes resultados de 2005. Eles demonstram nossa qualidade e competência no mercado mais exigente do mundo, os Estados Unidos. A filial recebeu da SIFCO, em 2005, um total de 31 mil mangas para serem processadas, incluindo 32 diferentes itens. Apesar do volume e complexidade, não tivemos nenhuma reclamação do nosso cliente Volvo-Mack, mas somente significativamente na redução de seu consumo, na ordem de 30 m3/dia. Uma iniciativa preventiva, racional comentários positivos quanto ao nosso desempenho. O sucesso se deveu às ferramentas e procedimentos, cada vez melhores utilizados pela Westport, e, sobretudo aos operadores Tom Schorck, Jeremy Weissrock e à liderança de Charlie Nelson, nosso Supervisor de Montagem, que não pouparam esforços para alcançar este resultado. E considerando que a equipe está cada vez mais unida e experiente, podemos esperar que 2006 seja igualmente bom! e de conscientização geral. Medidas como esta, aliada à conscientização dos empregados, têm sido constantes na SIFCO, que busca a mudança de comportamento para eliminar desperdícios. Você sabia... ... que a quantidade de água desperdiçada no Brasil daria para abastecer os países da França, Bélgica, Suíça e parte da Itália? ... que cerca de 1/3 da população mundial vai experimentar os efeitos da escassez de água nos próximos 25 anos? Dia Mundial da Água Desde o ano de 1993, a ONU - Organização das Nações Unidas, adotou o 22 de março como Dia Mundial da Água, a fim de que todos os países filiados lembrem que, em diversos lugares do planeta, milhares de pessoas já sofrem com a falta desse bem essencial à vida. Publicação da SIFCO para seus Empregados, Clientes, Fornecedores e Parceiros. Avenida São Paulo, 361, CEP 13202610, Jundiaí, SP, Tel.: (11) 4588-1500. Coordenação: Recursos Humanos. Conselho Editorial: Cecília Manhãis França (IQA - ramal 1709), Célia Regina Dias (IFJ - ramal 1543), César Marocci (CVA/CVS/CVM - ramal 1776), Eliana Albuquerque Torres (IUE - ramal 1680), Francisco Assis Pavan (ARH - ramal 1625), Jeferson A. Lopes (ATI - ramal 1829), Maria Inês Pirane (FCO/FOF - ramal 1529), Rodrigo Savoy (IPM - ramal 1702), Rosa Maria Holinger (CSC - ramal 1772), Shirley Rabelo (IPD - ramal 1695), Tatiane G. Iuras (ARH - ramal 1597), Valéria C. Medeiros (IFC - ramal 9501), Vânia de Britto (IPC - ramal 1798) e Veridiana Gentini (IFM - ramal 1781). Produção Editorial e Gráfica: Conexo Comunicação - Tel.: (19) 3241-4078. Jornalista Responsável: Mara Dipe (MTb 25794). Fotos desta edição: Tatiane G. Iuras e Giancarlo Giannelli. Editoração: Projeto A. Fotolitos: Rip Editores. Agradecimentos desta edição: Alessandra Larena (Mulheres), Chris Rangel e Alex van Leyen (Westport), Claudio Araújo (Iveco), Edna Lopes (Viva Melhor), Francisco Pavan (Acidentes), Gustavo Longhi (Perfil), Marcia Canutto (Vida Pessoal), Mauro Augusto (Água), Nilton Prado (Jois), René Stella (Prensa), Sergio Eustachio (Inovar), Valdir Orlandi (Multibrás e TQC), Marcos Lopes (GAS). 5 SIFCO reutiliza água em processo produtivo Peixes do tanque interno da SIFCO destinado ao armazenamento de água 6 Fonte (dos mandamentos): www.rededasaguas.org.br/acesso/itu/dez.htm
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