MS Cooperativo

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MS Cooperativo
ANO 9 - Nº 25
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BRO DE 2015
Unidades do CentroOeste e Tocantins firmam
fórum permanente
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Lançamento do
V Prêmio OCB/MS
de Jornalismo
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Natal da
Cooperação
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Evento sobre
liderança reúne
cooperativistas
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Programas de
Monitoramento do
Sistema OCB/MS
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Sescoop/MS
em Pauta
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ANO 9 - Nº 25
Seja Papai Noel
Editorial
neste Natal
A campanha de arrecadação de brinquedos do Sistema
OCB/MS já é uma tradição de final de ano. A campanha
está em sua 7ª edição e já presenteou milhares de crianças
por todo o Estado.
Participe dessa campanha que visa trazer alegria às
crianças, além de estimular a prática social entre as pessoas.
O sistema cooperativo preza pelo bem da comunidade e
acredita num desenvolvimento sustentável com equilíbrio
social. O grande propósito é proporcionar um momento
lúdico, de alegria para as crianças nesse Natal, em especial
as mais carentes, sendo um ato de cooperação.
Um novo ano,
uma nova oportunidade.
Mais um ano se encerra e é hora de
rever tudo o que foi feito e traçar
metas para o novo ciclo. Passamos por
um ano conturbado, cheio de conflitos
e instabilidades, porém mais uma vez
o cooperativismo mostrou sua força e
solidez nos momentos de turbulências.
Essa é uma característica do
cooperativismo,
que
teve
seu
surgimento num momento de crise
durante a Revolução Industrial, em que
um grupo de pessoas mostrou que
há modelos econômicos que geram
riqueza, mas também distribuição
justa.
Em situações adversas é que valores
pregados
pelo
cooperativismo
são evidenciados por pessoas e
comunidades, e pode-se notar a
importância de somar forças para
conquistar um bem comum.
Esse modelo econômico gera riqueza,
mas a distribui localmente, de forma
justa, diferente do “capitalismo
selvagem”. Boa parte das empresas
brasileiras não terá grande resultado
este ano, mas os empreendimentos
cooperativistas terão resultados acima
da média dos demais.
Neste ano que começa, devemos prezar
pela união para atingir metas e obter
conquistas. Um início de ciclo é sempre
uma nova oportunidade de deixar para
trás os equívocos cometidos, aprender
com eles e traçar novos caminhos.
A campanha é realizada pelo sistema OCB/MS em parceria
com as cooperativas Sicredi, Unimed CG, Coorlms,
Conacentro, Coop-Grande, Camva, Uniodonto CG, Sicoob
Cocresul, Unipsico e Copacol. Todas as cooperativas
participantes e a sede do sistema OCB/MS são postos de
arrecadação que receberão brinquedos até o dia 4 de
dezembro. Não deixe de participar. Coopere com a nossa
campanha!
Mais informações pelo site www.ocbms.org.br e pelo
telefone 3389-0200.
O cooperativismo precisa de pessoas
comprometidas que se preocupam
com o próximo sem deixar de lado a
eficiência, a gestão profissionalizada e
a solidez de seus valores.
Em 2015, no Brasil e de forma
preponderante em Mato Grosso do Sul,
os empreendimentos cooperativos, nas
mais variadas atividades econômicas,
no campo e na cidade, contribuíram
decisivamente não só para amenizar os
impactos da crise, mas para fortalecer
as relações humanas e consolidar o
crescimento e o desenvolvimento das
comunidades.
Um 2016 repleto de novas expectativas
e ânimo para perseverar os sonhos e
projetos que virão.
Celso Ramos Régis
Presidente
Feliz 2016!
Expediente
MS Cooperativo é uma publicação do Sindicato e
Organização das Cooperativas Brasileiras no Mato Grosso
do Sul – OCB/MS. Rua Ceará, 2.245 – Campo Grande
(67) 3389-0200
2
Presidente
Jornalista responsável/Redação
Celso Ramos Régis
Gabriela Borsari - DRT/MS 510
Superintendente
Fotografia
Dalva Garcia Caramalac
Gabriela Borsari, arquivo OCB/MS
ANO 9 - Nº 25
Dirigentes de MT visitam
cooperativas de eletrificação rural no MS
Dirigentes de MT em visita à Cergrand
Dirigentes de cooperativas de eletrificação rural
de Mato Grosso visitaram Mato Grosso do
Sul para conhecer experiências e promover a
intercooperação. As visitas começaram pela sede
do Sistema OCB/MS, onde foram recebidos pelo
seu presidente, Celso Ramos Régis, e puderem
conhecer o funcionamento da instituição.
Logo após, foram a Dourados para visitar a
Cergrand e a Fecoerms, onde foram recepcionados
pelo presidente da Cergrand, Jorge Luiz Soares
Barbosa. “Na verdade, nós que aprendemos
mais quando recebemos cooperativistas aqui,
porque trocamos experiências e ideias. Foi uma
grande oportunidade para vermos o cotidiano de
cada cooperativa, suas dificuldades e visões de
mercado. A gente cresce com isso, a gente cresce
quando há intercooperação”, enfatizou Barbosa.
Os dirigentes mato-grossenses conheceram
toda a estrutura da cooperativa, desde a sede
administrativa até lojas de Dourados. Também
conversaram com o departamento técnico a
respeito de questões energéticas.
Unidades do Centro-Oeste e Tocantins
firmam Fórum Permanente
que facilitem o alinhamento do planejamento
operacional vinculado com os objetivos
estratégicos previstos pelo Sistema OCB Nacional.
Visita técnica de intercâmbio em Campo Grande
As Organizações das Cooperativas Brasileiras que
compõem a Região Centro-Oeste e o Tocantins
criaram o Fórum Permanente para compartilhar
as ações técnicas desenvolvidas por cada unidade.
O acordo foi firmado pelos superintendentes
de Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Goiás,
Distrito Federal e Tocantins. A proposta visa ao
compartilhamento de programas e soluções
A primeira visita técnica de intercâmbio e
alinhamento dos gerentes das unidades do
Centro-Oeste ocorreu em Cuiabá (MT), onde os
profissionais conheceram a plataforma integrada
de gestão que está sendo implantada naquele
estado. Todas as unidades foram visitadas e
compartilharam os seus processos desenvolvidos.
A visita em Campo Grande ocorreu nos dias 26 e
27 de outubro. O Fórum Permanente do CentroOeste e Tocantins envolve o corpo técnico, as
superintendências, as gerências, além das áreas
de tecnologia da informação e comunicação. A
consolidação dos trabalhos técnicos está prevista
para ocorrer em dezembro, com a presença de
Rota do Desenvolvimento
percorre o Mato Grosso do Sul
Poder
público,
entidades
representativas
empresariais e municipais, além de instituições
financeiras, de ensino e de pesquisa se uniram
para levar ao interior do estado a Rota do
Desenvolvimento. O Sistema OCB/MS fez parte
desse grupo que percorreu as cidades de Nova
Andradina, Coxim, Dourados e Três Lagoas,
com o objetivo de fomentar a interiorização do
desenvolvimento e a diversificação da matriz
econômica sul-mato-grossense.
“A Rota do Desenvolvimento é uma ação
estratégica do governo estadual. Ela é um
dos eixos de atuação do Programa Estadual
de Apoio aos Pequenos Negócios (Propeq),
que foi lançado em junho passado. É uma
união de esforços entre o poder público e o
setor produtivo num programa inédito que
visa à criação de um ambiente favorável ao
crescimento dos pequenos negócios em todas
as macrorregiões do estado, promovendo o
desenvolvimento e gerando empregos urbanos
e rurais”, diz o secretário de Meio Ambiente
e Desenvolvimento Econômico, Jaime Elias
Verruck.
representantes de todas as unidades
MS presente no World Coop Management
atuação, do Brasil e do exterior, estavam reunidos
neste evento.
Dirigentes do MS prestigiaram
o evento em Belo Horizonte
Uma delegação de Mato Grosso do Sul esteve
presente no World Coop Management, que
ocorreu em setembro, em Belo Horizonte.
Palestrantes de renome internacional e
profissionais de destaque em suas áreas de
Ideias e tendências inovadoras mundiais sobre
liderança e estratégia foram apresentadas por
grandes ícones nacionais e internacionais com
amplo conhecimento dos temas abordados, e
apontaram os melhores caminhos e estratégias
para bons negócios.
O evento destacou a importância da aproximação
do setor cooperativo com eventos internacionais
de grande porte que atualizam e estimulam os
seus profissionais.
Acesso a conhecimentos inovadores, atualizações
e desenvolvimento de métodos e conceitos. Esses
são os pré-requisitos básicos para as cooperativas
e os seus dirigentes alcançarem uma posição de
destaque em mercados cada vez mais competitivos.
Proporcionar tudo isso e muito mais a esses
profissionais foi o objetivo do World  
Coop
Management,
um
congresso
elaborado
especialmente para presidentes, dirigentes,
superintendentes, gerentes e gestores de
cooperativas e entidades do setor que buscam a
reciclagem profissional,  mantendo-se  atualizados
sobres os novos conceitos e estratégias de atuação
em seus negócios e cooperativas.
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ANO 9 - Nº 25
Evento sobre liderança
reúne cooperativistas
No dia 4 de dezembro, às 13 horas, no auditório do
Sistema OCB/MS, ocorre o III Seminário de Líderes,
que deve reunir mais de 150 cooperativistas do
estado. A cada ano, o ideal do cooperativismo se
difunde a mais pessoas que acreditam na união e na
força da cooperação para construir um país melhor
e mais justo. “Entre dificuldades, ajustes, tropeços
e conquistas, chegamos ao final de mais um ano
e por isso o seminário traz uma programação
especial”, enfatizou o presidente do Sistema OCB/
MS, Celso Régis.
O evento começa com o lançamento do V Prêmio
OCB/MS de Jornalismo, que reconhece o trabalho
dos principais profissionais da imprensa estadual,
logo após ocorre a palestra “Liderança de Alto
Impacto – como inspirar pessoas e alcançar
resultados excepcionais”, com Tom Coelho,
publicitário e economista com mestrado em Gestão
Integrada em Saúde do Trabalho e Meio Ambiente.
O programa prossegue com a palestra do
presidente do Sistema OCB, Márcio Freitas,
que falará sobre os cenários do cooperativismo
contemporâneo, e com a palestra “Desafios,
cooperação e desenvolvimento”, proferida por
Roberto Rodrigues, agrônomo, coordenador
do Centro de Agronegócio da Fundação
Getúlio Vargas (FGV), embaixador especial da
FAO para as cooperativas e presidente do LIDE
Agronegócios, ex-presidente do Sistema OCB, expresidente da Aliança Cooperativa Internacional
(ACI) e ex-ministro da Agricultura, Pecuária e
Abastecimento.
O evento se encerra com a homenagem às
cooperativas participantes do Dia C – Dia de
Cooperar 2015, a formatura das turmas do
Programa de Líderes e Formacoop 2015, e com a
confraternização entre os participantes.
ARTIGO
É preciso liderar
com o coração
* por Tom Coelho
Dale Moss foi executivo da British Airways
por mais de 20 anos liderando cerca de
12 mil colaboradores. Sua experiência o
ensinou que construir uma boa equipe é
responsabilidade do líder que deve inspirar as
pessoas – mas inspirando-se primeiro. Além
disso, a performance é uma atribuição direta
da liderança organizacional. Por isso, se uma
empresa não estiver se saindo bem, vá direto
ao topo!
Sua concepção de liderança envolve cinco
atributos básicos:
1. Caráter. Contempla integridade, coragem
e confiabilidade. A expressão-chave é: liderar
pelo exemplo.
2. Compromisso. Compreende desejo, foco e
impulso. Trata-se de comprometimento com
as metas estabelecidas.
3. Competência. Baseia-se no conhecimento
4
e, mais do que isso, na habilidade de processálo alcançando a sabedoria. O desejo de
aprender deve transformar líderes em eternos
estudantes da vida.
4. Comunicação. Deve ser frequente, ou seja, é
preferível pecar pelo excesso. Também precisa
ser verdadeira, transparente e sensível com as
pessoas e as circunstâncias.
5. Interesse. Resumido em uma única palavra:
empatia. Seja duro nas questões, ao lidar com
problemas, porém brando e flexível ao lidar
com as pessoas.
Além destes aspectos, Moss alerta os líderes
para a importância da cultura e dos valores
corporativos. Transparência, responsabilidade
e confiança são bens supremos, assim como a
integridade e a honra.
O mau hábito de usar da honestidade apenas
quando se acredita que alguém esteja olhando
“Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro.
Envolva-me e eu compreendo.”
(Confúcio)
produziu empresas dignas de um “hall da
vergonha”, como Enron e WorldCom.
Deve-se jogar para ganhar. Ir até onde for
possível usando todos os recursos de que se
dispõe. Porém, liderança é um jogo de estilo.
Não é o que você faz que conta, mas como
você faz.
Antes que você possa realmente liderar, tenha
um código capaz de orientá-lo pela vida. E
lembre-se de que as pessoas não estarão lá
para atender você, mas você deverá estar a
postos para atendê-las. Afinal, liderar é servir.
* Tom Coelho é educador, palestrante em gestão de
pessoas e negócios, escritor com artigos publicados em
17 países e autor de oito livros. E-mail: tomcoelho@
tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br e
www.setevidas.com.br.
ANO 9 - Nº 25
Conheça mais
os programas do
monitoramento do
Sistema OCB/MS
O Sistema OCB/MS sempre acompanhou as
cooperativas filiadas e não filiadas, avaliando a
gestão e prestando assessoria técnica, contábil
e jurídica, inclusive nas suas respectivas
assembleias e reuniões oficiais. Visando
padronizar e construir um banco de dados
consistente, em 2011 foi implementada a
diretriz nacional do monitoramento, na busca
pelo desenvolvimento do cooperativismo de
forma integrada e sustentável.
O Programa de Orientação Cooperativista
(POC) busca transferir a grupos interessados
o conhecimento necessário para se constituir
uma sociedade cooperativa. O desenvolvimento
sustentável do cooperativismo pode ser
iniciado por meio de correta orientação para
os grupos interessados em informações sobre
como constituir uma cooperativa.
Cooperativista III - PAGC III, trata da
profissionalização do tratamento de dados
operacionais e financeiros pela própria
cooperativa, além da transparência para com
os cooperados. Esses dados, alimentados pela
unidade estadual, com base nas demonstrações
contábeis e informações complementares,
são complementados com informações do
segmento e tratados de forma segura e
sigilosa pelas unidades estaduais. O objetivo é
a formação de cenários comparativos de seus
negócios. Estes cenários são utilizados pelas
cooperativas para que estas promovam uma
auto-avaliação de sua situação financeira,
auxiliando-as em seu processo decisório. O
programa conta com a participação de 17
cooperativas do Ramo Agropecuário.
PDGC
É preciso garantir o conhecimento da doutrina,
dos princípios, dos valores e das características
da sociedade cooperativa, desde o momento
da criação, por meio da disseminação da
cultura cooperativista, visando à mitigação de
riscos do empreendimento. Em 2015, já foram
atendidos mais de 20 grupos interessados na
constituição de cooperativa.
PAGC I
Já o Programa de Acompanhamento da
Gestão Cooperativista I (PAGC I) tem o
foco na identidade do empreendimento
como cooperativa e na manutenção das
características de sociedade cooperativa,
tomando por base a Lei nº 5.764/71 e
legislações pertinentes. Tal iniciativa é pautada
no plano de melhorias construído com base na
análise documental, promovendo em alguns
casos alterações estatutárias que visam ao
atendimento da inconformidade encontrada.
Em 2015, o programa foi direcionado para as
cooperativas registradas a partir de 2014.
PAGC III
O
Programa
de
Avaliação
da
Gestão
O Programa de Desenvolvimento da Gestão
das Cooperativas (PDGC) tem como objetivo
promover nas cooperativas a adoção de boas
práticas de gestão e governança, aprimorar
os processos de produção, reduzir custos e
aumentar a produtividade e a competitividade
das organizações, por ser uma característica
peculiar do sistema cooperativista, no qual
o cooperado é o cliente e o dono ao mesmo
tempo. O programa busca avaliar a gestão
das cooperativas para propor melhoria tanto
na gestão quanto na governança.
É utilizado um questionário autoavaliativo
preenchido pela própria cooperativa a partir
de reflexões da sua diretoria em plataforma
online, tendo como base a metodologia
pautada no Modelo de Excelência da Gestão
(MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional
da Qualidade (FNQ) e alinhada aos mais altos
padrões internacionais.
A avaliação da gestão é algo subjetivo, vai
além do resultado econômico-financeiro,
principalmente em se tratando de cooperativas.
Dada essa subjetividade e buscando a
profissionalização da gestão, os analistas do
Sistema OCB/MS, gerentes e dirigentes são
mobilizados para sensibilizar e orientar as
cooperativas para a autoavaliação, a adoção
de boas práticas de gestão e governança,
assim como modificar e desenvolver os itens
abordados no relatório autoavaliativo de
gestão.
A meta para 2016 é de 40 cooperativas
inseridas no programa, mas o principal retorno
é o qualitativo das demandas apresentadas
pelas cooperativas, que priorizaram os GAPS
apresentados na autoavaliação, resultando
em efetividade e geração de valor.
SINAC
O SINAC é uma plataforma web que tem
por objetivo organizar e manter atualizado
o cadastro geral e o registro de cooperativas
brasileiras no Sistema OCB. Fornece subsídios
para promover a autogestão das cooperativas
e manter serviços de assistência geral ao
sistema cooperativista. As suas estruturas de
informações são:
• Dados Gerais: identifica a cooperativa
no sistema e os dados são utilizados para a
manutenção do registro e de correspondências
do Sistema OCB.
• Estrutura de Governança: identifica os
órgãos que compõem a alta administração,
como a administração é fiscalizada e como se
dá a participação dos cooperados.
• Estrutura de Negócios: identifica a atividade
econômica (objeto social), seu mercado de
atuação e sua vinculação a ramos e sistemas
cooperativistas.
No momento, 80% das cooperativas
registradas no Sistema OCB/MS estão
cadastradas no SINAC.
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ANO 9 - Nº 25
Sistema OCB/MS
promove tarde
recreativa “Cooperativa
Amiga da Criança”
Em comemoração ao Dia das Crianças, no dia 17 de outubro,
no complexo poliesportivo da Vila Nasser, na capital sul-matogrossense, ocorreu a tarde recreativa “Cooperativa Amiga da
Criança”, promovida pelo Sistema OCB/MS com apoio da Sicredi
União MS/TO, da Uniodonto Campo Grande, da Funesp e de escolas
do bairro.
Este evento fez parte do Dia C – Dia de Cooperar, e visou proporcionar
aos jovens do bairro Vila Nasser uma tarde de cultura e lazer pautados
em atividades que estimulem a cultura da cooperação. A ação
atendeu aproximadamente 300 alunos das escolas do bairro e dos
projetos desenvolvidos no complexo poliesportivo da Vila Nasser.
A tarde recreativa teve brinquedos, piscina de bolinhas, cama
elástica, tobogã inflável, pintura facial, palhaço, distribuição de
pipoca, algodão-doce e picolé.
Evento recreativo atendeu cerca de 300 crianças
4ª edição da Campanha
de doação de sangue
Doar sangue além de ser um ato de
solidariedade, é um ato de cooperação,
por isso, o Sistema OCB/MS promove a
4ª edição da campanha de sangue “Eu
Coopero”.
cooperativas podem não apenas motivar
os seus cooperados, colaboradores e
familiares, mas também conscientizar toda
a população sobre a doação de sangue”,
afirma.
As doações podem ser feita mês de
novembro, tendo o dia 25 como marco,
pois é o Dia Nacional do Voluntário
Doador de Sangue e após o ato as
pessoas registram sua doação nas redes
sociais com a #eucoopero e ganham uma
camiseta da campanha para demonstrar a
sua adesão e se tornarem multiplicadores
desta ideia.
A campanha está na 4ª edição e tem o
objetivo de conscientizar o cooperado
sobre a importância de ser um doador
permanente de sangue e é fundamentada
no 7º princípio cooperativista que consiste
em Responsabilidade Social e Interesse
pela Comunidade.
Para o presidente do Sistema OCB/MS,
Celso Régis, o cooperativismo além de ser
uma alternativa para o desenvolvimento
econômico também possui o seu ideal
solidário. “Doar é uma causa nobre
e fundamental. Acreditamos que as
Formaturas
dos programas de
capacitação continuada
No mês de agosto, em Dourados, ocorreu a formatura do Programa
de Desenvolvimento de Líderes promovido pelo Sistema OCB/MS
que teve duração de um ano. Foi a primeira turma realizada em
Dourados que formou 38 pessoas de oito cooperativas da região.
No mês de setembro começou a segunda turma do Programa de
Líderes e a primeira do FORMACOOP - Programa de Formação de
Dirigentes e Gerentes de Cooperativas.
As formaturas das turmas de Campo Grande ocorrem dia 4 de
dezembro, durante o III Seminário de Líderes.
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ANO 9 - Nº 25
Sescoop/MS em Pauta
Atualmente são três áreas de atuação
do Sescoop/MS, que em 2015 tiveram
grande êxito. Além do monitoramento
com seus diversos programas, a área de
formação profissional atendeu mais de 11
mil pessoas, em cerca de 7.100 horas entre
cursos, palestras, encontros, seminários e
workshops. A todo foram quase 130 ações
que beneficiou 42 cooperativas em todo
Mato Grosso do Sul.
O Sescoop/MS desenvolve um grande
trabalho há mais de 14 anos e conseguiu
reverter os recursos em projetos de
referência, que têm aprimorado a autogestão
das cooperativas, os seus negócios e até o
relacionamento com as suas comunidades.
V Prêmio OCB/MS de
Jornalismo é lançado
O Sistema OCB/MS lança mais uma edição de seu prêmio
de jornalismo, que neste ano tem nova categoria: jornalismo
online. O prêmio visa mobilizar e reconhecer jornalistas
dedicados a divulgar projetos, ações econômicas e sociais em
prol do cooperativismo sul-mato-grossense.
Os jornalistas podem se inscrever até o dia 3 de junho de
2016, com matérias publicadas/veiculadas no período de 1º
de janeiro de 2015 a 31 de maio de 2016.
Este prêmio já teve aproximadamente 100 trabalhos inscritos
nas edições anteriores e neste ano premiará o 1º lugar de
cada categoria com o valor de R$ 5.000,00 e o 2º lugar com
R$ 2.000,00.
Regulamento e mais informações: www.ocbms.org.br.
Milhares de funcionários e associados de
cooperativas participam todos os anos das
atividades do Sescoop/MS, sejam cursos,
palestras, encontros e seminários, eventos
culturais e esportivos, campanhas de
qualidade de vida, entre tantas outras.
Já em Promoção Social, que congrega o
Programa Coorperjovem, Dia C - Dia de
Cooperar, Semana do Cooperativismo,
Campanha de Sangue e Natal, dentre outros,
mais de 17.000 pessoas foram beneficiadas.
As cooperativas interessadas em inscrever
seus colaboradores nos programas de
capacitação do Sescoop/MS podem obter
mais informações pelo 67 3389 0200 ou
pelo site www.ocbms.org.br
Campo Grande sedia
Bienal da Agricultura
Sistema OCB/MS participou da Bienal da Agricultura em Campo Grande
A Bienal dos Negócios da Agricultura Brasil Central, vitrine do agronegócio do Centro-Oeste,
acontece a cada dois anos, rotativamente, nas capitais da região. Campo Grande sediou a
edição 2015 e o Sistema OCB Centro-Oeste/TO foi um dos parceiros, participando ativamente
do evento.
O evento contou com uma programação específica para o segmento e um de seus destaques
foi a palestra do Dr. Roberto Rodrigues, ícone do cooperativismo e do agronegócio mundial.
Além dos diversos cargos que já ocupou na área, o agrônomo foi presidente da Aliança
Cooperativa Internacional (ACI), ministro da Agricultura e atualmente é embaixador especial
do Fundo para a Alimentação e a Agricultura (FAO) para as cooperativas.
“Vivemos um momento com uma enorme crise de lideranças, isso atrapalha o desenvolvimento do país, pois não temos rumos. Enquanto isso, o agronegócio sustenta o Brasil – em
2014, representou 24% do PIB, 30% dos empregos e 43% das exportações”, declarou.
7
ANO 9 - Nº 25
Cooperativistas são homenageados
pela Assembleia Legislativa de MS
Fiação Copasul
conquista Selo
Ambiental do
SENAI
Copasul é a primeira cooperativa a receber o selo
A Fiação Copasul é a primeira fiação e cooperativa de Mato Grosso do Sul a
receber o Selo Ambiental do PSE (Programa Senai de Ecoeficiência), que amplia
o percentual do incentivo fiscal concedido pelo governo do estado e atesta e
classifica a eficiência ambiental das empresas.
Com o Selo, a Copasul torna-se a 15ª indústria sul-mato-grossense e a primeira
de Naviraí a receber a certificação. A entrega do Selo foi realizada no EcoSesi
Observatório Socioambiental, em Bonito, onde a Copasul recebeu o Selo Laranja,
que representa a ampliação de 3% do benefício fiscal concedido pelo Estado. 
Os selos ambientais do Programa Senai de Ecoeficiência servem para classificar
a eficiência ambiental das indústrias estaduais de acordo com os parâmetros
pré-estabelecidos no Decreto Estadual nº 13.606, de 25 de abril de 2013,
que prorrogam até 2028 os incentivos fiscais para o setor industrial sul-matogrossense, permitindo a ampliação, em até 5%, do percentual do benefício
fiscal já concedido mediante a efetividade do plano técnico de sustentabilidade
ambiental das empresas. 
ENTREVISTA
José Aroldo Galassini
presidente da Coamo
Em outubro, cooperativistas foram homenageados pela
Assembleia Legislativa de Mato Grosso do Sul. No início do
mês, a assembleia homenageou a colônia japonesa local com a
entrega da medalha e do diploma de honra ao mérito legislativo
“120 anos do Tratado de Amizade, Comércio e Navegação BrasilJapão”. Dois cooperativistas receberam a homenagem: Sakae
Kamitani, da Copasul - Cooperativa Agrícola Sul-matogrossense
, e Yoshitomo Okishima, da Camva - Cooperativa Agrícola Mista
de Várzea Alegre.
A homenagem celebrou o tratado assinado pelo Brasil e o Japão
em 1895, que oficializou as relações diplomáticas entre os dois
países. Os primeiros imigrantes japoneses chegaram ao Brasil
em 1908, no navio Kasato Maru, que aportou em Santos (SP)
com 791 imigrantes.
Na semana seguinte, foi entregue o Título de Cidadão Sul-matogrossense e a Comenda do Mérito Legislativo, maiores honrarias
concedidas pela Casa de Leis a 66 personalidades durante a
prestigiada solenidade. Dentre elas estavam o presidente da
Coamo - Agroindustrial Cooperativa,  José Aroldo Galassini, e o
cooperado da Coasgo - Cooperativa Agropecuária São Gabriel
do Oeste, Adão Unirio Rolim.
De acordo com o presidente da Assembleia, Junior Mochi
(PMDB), o reconhecimento é para quem acreditou no futuro
do estado, realizou um extraordinário trabalho no contexto
sócio-político-econômico e contribuiu para o desenvolvimento
e a projeção de Mato Grosso do Sul. “Na semana em que o
estado comemora 38 anos de criação, os deputados estaduais,
legítimos representantes do povo sul-mato-grossense, realizam
essa sessão solene para homenagear aqueles que, com esforço
e dedicação, de forma individual ou coletiva, contribuíram para
o desenvolvimento de Mato Grosso do Sul”, destacou Mochi.
difícil de comercializar, que é o dinheiro.
2- Como está a atuação da Coamo? E em
Mato Grosso do Sul?
José Aroldo Galassini fundou a cooperativa e
tem toda sua vida pautada no cooperativismo
Formado em Agronomia em 1967, pela
Universidade Federal do Paraná (UFPR), Gallassini
é catarinense de Brusque e reside em Campo
Mourão há mais de 40 anos. Como jovem líder
e idealista, coordenou e participou ativamente
das reuniões que culminaram com o surgimento
da Coamo, em 28 de novembro de 1970, por
79 fundadores. Foi um sonho que se tornou
bela realidade, de ambos os lados, uma vez que
a trajetória da cooperativa se confunde com a
história de José Aroldo Gallassini, o homem que
a idealizou.
1- Como o senhor vê o atual cenário do
cooperativismo?
O cooperativismo é um sistema econômico e
social, e temos evoluído muito, principalmente
no agronegócio. É um bom sistema e estamos
crescendo, além de trazer desenvolvimento ao
Brasil, em algumas regiões mais e em outras
menos. O ramo crédito está avançando por
todo o Brasil, mesmo tendo uma mercadoria
8
A Coamo tem 45 anos, e estou desde o início, fiz um
trabalho de base e hoje somos a maior cooperativa
da América Latina. Neste ano, devemos crescer
cerca de 20% e ter um faturamento perto dos R$
10 bilhões. Um bom resultado que é revertido ao
cooperado.
Nossas atividades se concentram no Paraná, mas
já temos 12 unidades em Mato Grosso do Sul e
temos interesse em abrir mais três. Vamos investir
em indústria, em breve o projeto será aprovado
em assembleia e começaremos os trabalhos.
Ao todo, a Coamo tem aproximadamente 28 mil
associados e em MS está perto de 5 mil. Estamos
muito satisfeitos com os resultados obtidos aqui,
por isso vamos investir na região. Encontramos
em MS um produtor ávido por tecnologia, que
participa ativamente da cooperativa e oferece um
quadro de 260 engenheiros agrônomos para dar
assistência técnica. Mato Grosso do Sul é uma
área importante para a Coamo.
3- O senhor destacou os bons resultados
em 2015. Qual o segredo para obtê-los em
tempos de crise?
A gestão de uma cooperativa recebe muitas
Sakae Kamitani, Yoshitomo
Okishima e Dalva Caramalac
José Aroldo Galassini
Adão Unirio Rolim
críticas, desde os valores do preço até a
distribuição de sobras, mas tudo está na forma
de trabalhar, na seriedade da gestão. A Coamo
preza pelo profissionalismo – investimos muito
nos nossos colaboradores para oferecermos o
melhor serviço aos cooperados. O principal setor
da Coamo é o associado, e ele sabe disso, conhece
nosso trabalho, por isso confia na cooperativa.
A mesma filosofia praticada pelo presidente é
passada para todos, por isso temos a participação
dos cooperados. A nossa norma é distribuir
sobras, pois esse é o grande diferencial de uma
cooperativa para outra empresa qualquer. Somos
cooperativa e queremos resultado. Incorporamos
até hoje 10 cooperativas e sempre crescemos
com o pé no chão, e capitalizados, o que é difícil,
porque não podemos pedir isso ao cooperado,
pedir parte da produção dele. Então, rigor na
gestão é fundamental.
Outro diferencial é a Credicoamo, a maior singular
de cooperativa de crédito do país, não somos
de livre adesão, é somente para cooperados
da Coamo. A cooperativa já financia 70% da
produção dos cooperados.
Também temos uma corretora de seguros que é
de propriedade da Coamo e presta um grande
serviço. Oferecemos todos os tipos de seguro e
já comercializamos 16% do seguro agrícola do
Brasil. Ainda temos que crescer nesta área, pois o
produtor precisa se conscientizar da importância
de estar segurado, pois evita endividamento.