Folheto

DURAÇÃO
7 horas
HORÁRIO
09h00 – 12h30
13h30 – 17h00
Workshop ...
INSCRIÇÕES
O número de inscrições é limitado, pelo que serão aceites por ordem de chegada. A
realização deste workshop fica dependente do número de inscrições e da respetiva
confirmação pelo IFB.
LOCAL
IFB – Instituto de Formação Bancária
Lisboa: Av. 5 de Outubro, 164
ICAAP & ILAAP
O Novo Centro de
Comando do Banco
2ª edição
Lisboa
18 | Outubro | 2016
A full member of
EBTN
003_0338_V03
Copyright © 2016 by IFB/APB, Lisbon
EUROPEAN BANKING & FINANCIAL
SERVICES TRAINING ASSOCIATION Aisbl
Informações:
Teresa Corales
Av. 5 de Outubro, 164, 1069-198 Lisboa, Portugal
Tel.: (+351) 217 916 278 Fax: (+351) 217 977 732
e-mail: [email protected]
www.ifb.pt
Curso de 7 horas destinado a apoiar o desenvolvimento profissional dos participantes, sendo, por esse motivo,
“sem reconhecimento oficial”.
ENQUADRAMENTO
O pilar 2 de Basileia e os exercícios de ICAAP e ILAAP representam um espaço
fascinante de dialética e diálogo entre instituições e supervisores. Os temas da
adequação do capital e da liquidez tornaram-se nucleares na gestão estratégica
e operacional dos bancos.
Este workshop centra-se no ICAAP e no ILAAP na ótica da instituição, isto é, abordamos a temática da adequação do capital e da liquidez posicionando-nos no
centro de comando do banco. Analisamos as dificuldades das instituições perante os desafios, tanto práticos como metodológicos, que se lhes colocam, e
discutimos soluções que as instituições nem sempre encontram.
Olhamos também para o referencial de apetite de risco das instituições e para
a sua relação tão próxima com o ICAAP e o ILAAP. E ensaiamos, em conjunto, a
construção do risk appetite statement de um banco.
Assente nesta abordagem, que privilegia a visão de dentro das instituições financeiras, este novo Workshop constitui um complemento muito útil ao Workshop
do IFB “Basileia III e CRR/CRD IV”.
OBJETIVOS
• Perceber a essência do ICAAP e do ILAAP, a sua importância na gestão da instituição e as expetativas dos reguladores sobre os conteúdos respetivos;
• Relacionar o ICAAP e o ILAAP com o referencial da instituição sobre o apetite
de risco e o plano estratégico;
• Trabalhar sobre aspetos práticos do ICAAP e ILAAP;
• Discutir a moldura de apetite de risco do banco. Construir um risk appetite
statement.
DESTINATÁRIOS
Quadros superiores com responsabilidades na cadeia de ICAAP e ILAAP, quadros médios e superiores em áreas ligadas à gestão prudencial, de risco, liquidez, compliance e auditoria, bem como interessados em atualizar ou aprofundar
conhecimentos em matérias ligadas à regulamentação da atividade bancária.
PROGRAMA
1. Introdução – Aborda-se o papel nuclear da liquidez e do capital na gestão
de qualquer banco
2. Parte 1 – ICAAP
2.1. Riscos materialmente relevantes
2.2. Capital a assignar a cada risco – técnica e arte
2.3. Zoom sobre riscos particularmente difíceis de quantificar/capitalizar
2.4. Stress testing
2.5. O ICAAP e o risk appetite
2.6. Exercício prático
3. Parte 2 – ILAAP
3.1. O fio condutor do LCR e do NSFR
3.2. Uma nova dimensão de asset quality
3.3. Zoom sobre alguns aspetos da gestão intra-diária, da gestão de alertas
e do plano de contingência de liquidez
3.4. Stress testing
3.5. Exercício prático
4. Conclusão – Discutem-se as novas expetativas dos reguladores sobre a qualidade a exigir no ICAAP e ILAAP
ORADOR
Carlos Pais Jorge
É licenciado em gestão e MBA em finanças. Foi administrador e diretor de bancos e instituições financeiras ao longo de quase 30 anos,
tendo angariado experiência na banca de retalho, banca de investimento, gestão de ativos e crédito especializado. Atualmente desenvolve a sua atividade na área da consultoria e formação sobre tópicos de estratégia, regulação, gestão do risco e fusões & aquisições.