PQO - North Boulevard R00

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PQO - North Boulevard R00
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
PQO
North Boulevard
PQO
–
North
Boulevard
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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
PQO
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North
Boulevard
Revisão: 01
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1. APRESENTAÇÃO
O objeto da presente obra constitui a construção de uma torre única com 16 pavimentos,
localizada no bairro Av. Proclamação, Quadra 2, Número 2, Jardim Savóia, com os respectivos
pavimentos discriminados abaixo:

1° pavimento é constituído de garagem;

O 2º pavimento é constituído de playground e garagem;

Do 3º pavimento ao 18º pavimento: 120 apartamentos tipo, sendo dois apartamentos
de 3 quartos com aproximadamente 73m² cada e seis apartamentos de 2 quartos com
aproximadamente 59m², totalizando oito apartamentos por andar.

19º
pavimento:
4
apartamentos
tipo
cobertura
com
área
construída
de
aproximadamente 190m².
O empreendimento totaliza sessenta unidades residenciais de 3 quartos, sessenta
unidades de 2 quartos e quatro coberturas de 3 quartos, totalizando cento e vinte e quatro
apartamentos. Conta ainda com salão de festas, salão de jogos, espaço gourmet, churrasqueira
com forno de pizza, fitness Center, brinquedoteca, piscina adulto e infantil, deck molhado, sauna,
quadra poliesportiva, praça de conveniência e parque infantil.
A Cicon realizará os serviços desta obra, conforme especificações técnicas, memoriais descritivos
e projetos desenvolvidos.
2. POLÍTICA DA QUALIDADE
POLÍTICA DA QUALIDADE
A Cicon Construtora e Incorporadora visa satisfazer os seus clientes baseada nos seguintes
princípios:
- C onstruir obras com qualidade;
- I nvestir nos colaboradores;
- C umprir os prazos estabelecidos;
- O rganizar e melhorar continuamente os seus processos;
- N egociar com fornecedores buscando novas parcerias.
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
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Boulevard
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Para essa obra são adotadas as seguintes atividades para a sensibilização da qualidade:

Reuniões com o Comitê da Qualidade da Obra;

Utilização de cartazes da Política da Qualidade;

Mural.

Squeezes

Palestras de sensibilização com os operários;

Fiscalização em campo;
3. OBJETIVOS DA QUALIDADE DA OBRA
A CICON definiu objetivos, metas e indicadores para assegurar a eficácia do Sistema de Gestão
da Qualidade e cumprir a Política da Qualidade da empresa. Para tanto, esta Obra contribui com
o resultado geral a partir do cumprimento dos objetivos:
Objetivo
Meta
Fórmula de Cálculo
Frequência de
Medição
Assegurar a
Satisfação dos
Clientes
Índice de Satisfação dos
Clientes ≥ 95%
(Número de itens avaliados
entre bom e ótimo / número
de itens pesquisados) x 100
Semestral
Assegurar a Eficácia
na Execução dos
Serviços
Índice de reprovações de
serviços controlados ≥
95%
(Número de itens avaliados
como conforme nas FISs /
número de itens
inspecionados) x 100
Mensal
Assegurar bom nível
de Competência dos
Colaboradores
Atingir Índice de Ações de
Competência de 10 Hh
treinamento
/colaborador/ano
(Qtde de Hh em ações de
melhoria da competência no
período / qtde média de
colaboradores no período)
Mensal
Ter zero acidentes sem
afastamento para cada
100 colaboradores / ano
Nº acidentes sem
afastamento / ano
Manter índices baixos
de Acidentes no
Trabalho
Mensal
Ter zero acidentes com
afastamento para cada
100 colaboradores / ano
Nº de acidentes com
afastamento / ano
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
Objetivo
Meta
Fórmula de Cálculo
Assegurar o
Atendimento ao
Cronograma do
Empreendimento
(Número de etapas
Índice de Cumprimento
realizadas no prazo /
do Cronograma ≥ 90% Número de etapas previstas)
x 100
Assegurar bom
nível de
conformidade dos
fornecedores
Atingir Avaliação Média
≥ 70% nas avaliações
dos fornecedores
Tabulando resultados para
definir metas
Tabulando resultados para
definir metas
Assegurar bom nível
de desempenho
ambiental
Tabulando resultados para
definir metas
Tabulando resultados para
definir metas
Tabulando resultados para
definir metas
Tabulando resultados para
definir metas
Nota Média das Avaliações
dos Fornecedores
Índice de Geração de
Resíduos
Volume total de resíduos
descartados (excluído solo) /
Número de trabalhadores
Índice de Geração de
Resíduos
Volume total de resíduos
descartados (excluído solo) /
Área total construída ao final
da obra
Índice de Consumo de Água
Consumo de água potável no
canteiro de obras / Número
de trabalhadores
Índice de Consumo de Água
Consumo de água potável no
canteiro de obras / Área total
construída ao final da obra
Índice de Consumo de
Energia Elétrica
Consumo de água potável no
canteiro de obras / Número
de trabalhadores
Índice de Consumo de
Energia Elétrica
Consumo de água potável no
canteiro de obras / Área total
construída ao final da obra
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Frequência de
Medição
Mensal
Semestral
Mensal
No final da Obra
Mensal
No final da Obra
Mensal
No final da Obra
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
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4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OBRA
A estrutura organizacional e a autoridade das funções estabelecidas para esta obra estão
representadas no organograma abaixo:
Diretor
Comitê da
qualidade
Engenheiro
civil /
Auxiliar de
Engenharia
Mestre de
obra
Almoxarife
Técnico de
Segurança
Equipe Terceirizada
Equipe de produção
Auxiliares
O Comitê da Qualidade da Obra é composto pelo Engenheiro civil, Mestre de Obra, Almoxarife
e Técnico de segurança e tem como atribuições principais:
 Propor a melhoria e a racionalização dos processos de obra elevando sua produtividade e
garantindo sua qualidade contínua;
 Aproximar o Engenheiro ou Mestre da Obra de seus empregados para o melhor
gerenciamento da obra;
 Promover o treinamento e o acompanhamento da implantação dos procedimentos
padronizados;
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
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 Criar um canal de comunicação entre a obra e o Comitê Central da Qualidade, através do
Engenheiro ou Mestre.
As responsabilidades e autoridade de cada função da obra estão definidas nos procedimentos da
qualidade e procedimentos de execução de serviços.
5. GERENCIAMENTO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
O planejamento da obra foi elaborado pela Diretoria Técnica em conjunto com o responsável pela
obra que definiram o plano de ataque e recursos com base na análise de viabilidade, orçamento,
memorial descritivo, especificações, projetos etc.:
 Para elaboração do planejamento foi realizada a contratação de empresa especializada;
 O acompanhamento será realizado pela Diretoria em conjunto com engenheiro responsável
pela obra através de reuniões quinzenais onde serão discutidos índices de produtividade,
nivelamento de recursos, duração das atividades, avanço físico e serão feitos os replanejamentos, se necessários. O planejamento inicial da obra está em anexo. (O gráfico de
acompanhamento fica afixado na Sala da Engenharia da Obra).
O controle da mão de obra, de equipamentos, de produção, segurança do trabalho e o
gerenciamento financeiro serão elaborados pela Diretoria junto com os responsáveis pelo setor da
qualidade e de segurança e aplicados ao longo da obra, sob a responsabilidade dos mesmos.
Ainda serão utilizados, como recursos para controle e acompanhamento, planilhas de
acompanhamento físico de execução de serviços, gráficos de avanço físico, relatórios financeiros.
6. PROCESSOS CRÍTICOS
Apresentamos na figura abaixo o macro fluxo de processos da empresa, que inclui os processos
relacionados com a obra, considerando os processos de gestão, relacionados ao produto e de
apoio.
Tais processos são controlados por meio do cumprimento de procedimentos, documentados ou
não, os quais são de conhecimento das funções responsáveis.
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7. PROCEDIMENTOS APLICÁVEIS À OBRA
CÓDIGO
TÍTULO
PQ-01
Controle de Documentos e Registros
PQ- 02
Suprimentos e Propriedade do Cliente
PQ- 03
Gestão de Pessoas
PQ-04
Auditoria Interna
PQ- 05
Controle de Equipamentos de Medição
PQ-06
Não-Conf-Ação Corretiva-Preventiva-Melhoria
PQ- 06
PQ - 07
PQ-08
Controle de Produto Não-Conforme, Ação Corretiva,
Preventiva e Melhoria
Assistência Técnica
Inspeção Final, Preservação dos Serviços
Concluídos e Entrega para o Cliente
PQ-09
Controle de Equipamentos de Produção
PQ-10
Gestão de Projetos
ADAPTAÇÕES PARA ESTA OBRA
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8. SERVIÇOS CONTROLADOS APLICÁVEIS À OBRA
Os procedimentos que forem previstos para serem executados, específicos da obra,
deverão ser elaborados e encaminhados à coordenação da qualidade para aprovação e
divulgação às demais obras, caso haja abrangência.
Caso haja alguma particularidade, diferente dos procedimentos padronizados da
Cicon, estes deverão ser preenchidos na lacuna à direita dos PES, “adaptações para esta
obra”.
Código
TÍTULO
PES 01
Escavação
PES 02
Instalação Hidro-sanitária
PES 03
Armação
PES-04
Instalação Elétrica
PES 05
Locação da Obra
PES 06
Pintura Interna e Externa
PES 07
Textura
PES 08
Revestimento Cerâmico Externo
PES 09
Piso Cerâmico
PES 10
Fixação de Portas e Rodapés
PES-11
Execução de Impermeabilização
PES-12
Execução de Alvenaria de Vedação
PES 13
Execução de Forro de Gesso
PES 14
Forma para Concreto Armado
PES-16
Concretagem com Concreto Usinado
PES 18
Revestimento Interno Cerâmico
PES 19
Execução de Fundação
PES 20
Assentamento de Louças e Metais Sanitários
PES 21
Chapisco, Emboço e Reboco
PES-22
Esquadrias de Alumínio
PES 23
Execução de peça pré moldada
PES 24
Execução de Contra piso
PES 25
Execução de Argamassa
PES 27
Assentamento de Soleiras e Peitoris
ADAPTAÇÕES PARA ESTA
OBRA
Tipo estaca hélice contínua
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
Código
TÍTULO
PES 28
Gesso liso desempenado
PES 29
Execução de rede de incêndio
PES 30
Concretagem de peitoril
PES 33
Aplicação de piso de alta resistência
PES 34
Aplicação de rejunte
PES 35
Aplicação de piso emborrachado
PES 36
Rede de drenagem pluvial e esgoto
PES 37
Estaca tipo hélice contínua
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ADAPTAÇÕES PARA ESTA
OBRA
9. MATERIAIS CONTROLADOS APLICÁVEIS À OBRA
Material
Aço (CA-50 e CA-60)
Brita
Areia
Madeira: Serradas, Tábuas e Pontaletes
Concreto
Cerâmica
Argamassa
Chapas de Madeira Compensada
Portas
RE
Fios e cabos
Cimento
Bancada de Mármore e Granito
Tinta
Louças sanitárias
Blocos
Vidro
Pastilhas
Aditivo Impermeabilizante
Soleiras
Implementação das adaptações necessárias
a TM – Tabela de Materiais
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
Implementação das adaptações necessárias
a TM – Tabela de Materiais
Material
Peitoris
Aduelas
Quadros Elétricos
Gesso
Rejunte
Manta asfáltica
Impermeabilizantes
Tubos e conexões de PVC
10. RECURSOS
RECURSOS PARA A QUALIDADE
Recursos de Pessoal
01 Engenheiro Residente
01 . Estagiário de Eng. Civil
01 Mestre de Obras
01 Almoxarife
01 Técnico de Segurança e Saúde do Trabalho
01 Encarregado de Hidráulica
01 Encarregado de elétrica
03 Cabo de Turma
01 Aux. De Almoxarifado
Recursos de equipamentos de inspeção e ensaios previstos no sistema da qualidade
Trenas metálicas de 5m;
Trenas metálicas de 8m;
Trena de metálica de 20m;
Esquadros de alumínio;
Níveis manuais de bolha;
Prumo de Face;
Prumo de Centro;
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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
RECURSOS PARA A QUALIDADE
Recursos de Infra estrutura
01 Almoxarifado
02 Betoneira
02 Vibradores de Concreto
01 Bancada de Serra e policorte
01 Computador com internet
01 Impressora jato tinta
01 Bebedouro
01 Geladeira
01 Fogão
01 Split 9000BTU
Recursos de contratação de serviços para suporte
ao sistema da qualidade
Laboratório para calibração de instrumentos de
medição;
Empreiteiros variados;
Fornecedores de Projetos.
Outros Recursos
EPI’s e EPC’s conforme NR 18
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North Boulevard
11.
GESTÃO DE PESSOAS
A CICON determina e fornece treinamento necessário para satisfazer as necessidades de competência e verificar a eficácia das ações
executadas.
O MF - Manual de Funções estabelece os requisitos de competência, com base em educação, conhecimento específico, habilidade e
experiência profissional, para o pessoal que executa atividades que influenciam na conformidade dos serviços executados.
Os treinamentos são fornecidos aos empregados envolvido em cada serviço crítico no campo, antes do início do mesmo, onde são
treinados nos procedimentos em que estão envolvidos;
A sistemática de fornecimento de treinamentos está estabelecida no PQ-03 - Gestão de Pessoas.
A seguir está definida a matriz de treinamentos que são repassados aos colaboradores, sejam eles da empresa ou terceiros:
Almoxarife e auxiliares
Servente
Armador
Ajudante prático de armador
Carpinteiro
Ajudante prático de
carpinteiro
Pedreiro
Ajudante prático de pedreiro
Operador Betoneiro
Encanador
Aux. Encanador
Pintor
Aux. Adm / Jovem Aprendiz
Laqueador
Técnico de Segurança
Operador de Grua
Forro de gesso
Pintura
Enc. Esquadrias Alumínio
Impermeabilização
Encarregado de elétrica
PQ-01
Estagiários e Aux.de eng.
civil
Política da
Qualidade
PQO – North
Boulevard
Mestre de obras
Procedimento
Terceirizados
Engenheiro Residente
Equipe Própria
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PQ-03
X
PQ-04
X
PQ-05
X
PQ-06
X
PQ-08
X
PQ-09
X
PQ-10
X
X
X
PES 01
X
X
X
PES 02
X
X
X
PES 03
X
X
X
PES 04
X
X
X
PES 05
X
X
X
PES 06
X
X
X
X
X
PES 07
X
X
X
X
X
PES 08
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Encarregado de elétrica
Impermeabilização
Enc. Esquadrias Alumínio
Equipe Própria
Pintura
North Boulevard
Forro de gesso
Operador de Grua
Técnico de Segurança
Laqueador
Aux. Adm / Jovem Aprendiz
Pintor
Aux. Encanador
Encanador
Operador Betoneiro
Ajudante prático de pedreiro
Pedreiro
Ajudante prático de
carpinteiro
Carpinteiro
Ajudante prático de armador
Armador
Servente
Almoxarife e auxiliares
Mestre de obras
PQ-02
Estagiários e Aux.de eng.
civil
Procedimento
Engenheiro Residente
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PQO – North Boulevard
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Terceirizados
X
X
X
X
X
X
Mestre de obras
Estagiários e Aux.de eng.
civil
PES 09
X
X
X
PES 10
X
X
X
PES 11
X
X
X
PES 12
X
X
X
PES 13
X
X
X
PES 14
X
X
X
PES 16
X
X
X
X
PES 18
X
X
X
X
PES 19
X
X
X
X
PES 20
X
X
X
X
PES 21
X
X
X
X
PES 22
X
X
X
PES 23
X
X
X
PES 24
X
X
X
PES 25
X
X
X
PES 27
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Ajudante prático de pedreiro
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Encarregado de elétrica
Impermeabilização
Enc. Esquadrias Alumínio
Equipe Própria
Pintura
North Boulevard
Forro de gesso
Operador de Grua
Técnico de Segurança
Laqueador
Aux. Adm / Jovem Aprendiz
Pintor
Aux. Encanador
Encanador
Operador Betoneiro
Pedreiro
Ajudante prático de
carpinteiro
Carpinteiro
Ajudante prático de armador
Armador
Servente
Almoxarife e auxiliares
Procedimento
Engenheiro Residente
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Terceirizados
Mestre de obras
Estagiários e Aux.de eng.
civil
PES 28
X
X
X
PES 29
X
X
X
PES 30
X
X
X
X
X
PES 33
X
X
X
X
X
PES 34
X
X
X
X
X
PES 35
X
X
X
PES 37
X
X
X
Admissional SST
X
X
X
Serra policorte
Serra circular
X
X
Operador de
Betoneira
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Encarregado de elétrica
Impermeabilização
Enc. Esquadrias Alumínio
Equipe Própria
Pintura
North Boulevard
Forro de gesso
Operador de Grua
Técnico de Segurança
Laqueador
Aux. Adm / Jovem Aprendiz
Pintor
Aux. Encanador
Encanador
Operador Betoneiro
Ajudante prático de pedreiro
Pedreiro
Ajudante prático de
carpinteiro
Carpinteiro
Ajudante prático de armador
Armador
Servente
Almoxarife e auxiliares
Procedimento
Engenheiro Residente
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
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Terceirizados
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
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North
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12. MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS DA PRODUÇÃO E DE MEDIÇÃO
A empresa define um “Plano de Manutenção de Equipamentos da Produção” para proceder a
manutenção dos equipamentos considerados críticos para a qualidade da obra, conforme
procedimento PQ 09 - Controle de Equipamentos da Produção. O Plano utilizado nesta obra
encontra-se em anexo.
Os equipamentos de medição também são mantidos em conformidade para uso por meio de
atividades de verificação e/ou calibração dos mesmos, conforme PQ-05 - Controle de
Equipamentos de Medição.
13. DESTINAÇÃO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS E LÍQUIDOS
Todo resíduo produzido é disposto em locais específicos e segue as disposições definidas abaixo
através da Tabela de Destinação dos Resíduos.
Os resíduos sólidos estão agrupados conforme a classificação da Resolução Conama 307 / 2002.
Os colaboradores recebem treinamentos / orientação de como devem fazer a disposição correta
destes resíduos.
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
Classe
A
B
Resíduo
Solo, tijolo, bloco, telhas, placas
de revestimento, argamassa e
concreto
Plásticos, papel, papelão,
metais, vidros, madeiras e
gesso
PQO
–
North
Boulevard
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Destinação e ações
Destinado para reciclagem ou para aterro sanitário
classe IIB.
No caso de solo, também é possível a sua
incorporação às áreas de aterro.
Todo o entulho é coletado, armazenado e retirado
em caçambas.
A disposição das caçambas no canteiro, bem como
os métodos utilizados para a retirada do entulho
devem evitar transportes excessivos e manter o
canteiro organizado, limpo e desimpedido,
notadamente nas vias de circulação e passagens.
São
disponibilizados
pelo
almoxarife
os
equipamentos de limpeza necessários à remoção
de entulhos (vassouras, enxadas, carrinhos de mão
etc).
Destinado para reciclagem ou reutilização.
Todo o resíduo é coletado, armazenado e retirado
em transporte próprio ou de terceiros.
A disposição dos coletores no canteiro, bem como
os métodos utilizados para a retirada do mesmo
devem evitar transportes excessivos e manter o
canteiro organizado, limpo e desimpedido,
notadamente nas vias de circulação e passagens.
São
disponibilizados
pelo
almoxarife
os
equipamentos de limpeza necessários à remoção
de entulhos (vassouras, enxadas, carrinhos de mão
etc).
Destinado como resíduo urbano, para coleta pela
prefeitura
C
Restos de papéis de refeitório,
de resíduo sanitário, de
alimentos, uniformes, sacos de
cimento
Os resíduos gerados são colocados em coletores,
recolhidos e armazenados em sacos plásticos e
dispostos em local para serem recolhidos até o
lugar determinado pela coleta da Prefeitura.
São disponibilizados coletores de resíduos, no
escritório da obra, nos sanitários e nos refeitórios.
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
Classe
D
---
Resíduo
Tintas, solventes, vernizes,
óleos, graxas, e suas
embalagens
Telhas que contenham amianto
Trapos e estopas contaminados
EPIs contaminados
Trinchas e pincéis usados
Pilhas e baterias
Pneus usados
Equipamentos eletroeletrônicos
obsoletos ou danificados
Esgotos e águas servidas
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North
Boulevard
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Destinação e ações
Destinados para os fornecedores, aterros industriais
ou outra destinação ambientalmente correta.
Os resíduos gerados são colocados em coletores
ou áreas devidamente identificadas até o envio para
destinação final.
Os esgotos e águas servidas são coletados
separadamente, por meio de sistemas próprios
independentes.
Todo esgoto gerado pelo canteiro é coletado por
meio de ligação provisória realizada no início da
obra pela concessionária de águas e esgotos local,
conforme suas especificações.
Os vasos sanitários, lavatórios, mictórios e ralos
são ligados diretamente à rede de esgoto com
interposição de sifões hidráulicos atendendo as
especificações das concessionárias locais.
O resíduo líquido originado da lavagem de
betoneira é direcionado para um reservatório para
decantação da parte sólida. Esta é disposta junto
com o resíduo classe A e a água é reutilizada na
lavagem da betoneira.
14 Saúde e Segurança no Trabalho
Para assegurar um bom desempenho de segurança e saúde no trabalho, a empresa tem e
cumpre uma série de práticas em sintonia com a legislação vigente.
Entre as práticas consideradas mais relevantes está o treinamento e conscientização dos
colaboradores quanto aos perigos e riscos que possam estar expostos nos locais de trabalho, e
quanto aos procedimentos para prevenir ou reduzir tais riscos. Tais perigos e riscos são
identificados e avaliados no Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA ou no
Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção - PCMAT
Treinamentos específicos são exigidos / assegurados para as funções que realizam atividades
previstas em legislação, a exemplo de eletricista, operadores de equipamentos de movimentação
de materiais e pessoas, montadores de andaime, trabalhadores que atuam em locais confinados,
trabalhadores que realizam trabalho em altura.
PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
North Boulevard
PQO
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North
Boulevard
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As mesmas condições dadas aos empregados da CICON são exigidas das empresas prestadoras
de serviços que trabalham nos empreendimentos da empresa.
A seguir estão descritas algumas práticas relevantes de segurança e saúde:
14.1
SERVIÇO ESPECIALIZADO DE SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO - SESMT
O SESMT da CICON está estruturado e organizado em conformidade com o que estabelece a
legislação vigente (NR 4, Portaria 3.214/78 do MTE) com o objetivo de atender as necessidades
de planejamento e manutenção da segurança e saúde no trabalho de seus colaboradores.
A estrutura da equipe depende do grau de risco da atividade da empresa e do número de
empregados nos estabelecimentos sob gestão da mesma.
Caso ocorram acidentes relacionados ao trabalho, estes são registrados e analisados
internamente, e comunicados ao órgão da Previdência por meio da Comunicação de Acidente do
Trabalho - CAT.
Hierarquicamente e tecnicamente, a equipe do SESMT alocado ao empreendimento responde
diretamente ao Diretor Técnico. Administrativamente a equipe responde ao Engenheiro Residente,
que é o principal responsável pelos custos, implementação dos programas e apresentação de
resultados.
14.2
COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES - CIPA
A CIPA é constituída, consoante o que determina as normas regulamentadoras correspondentes,
NR–05 e NR-18, aprovadas pela Portaria 3214 de 08.06.78 do MTE. O dimensionamento é feito
de acordo com o quadro anexo á referida norma, e considera o grupo que a empresa se enquadra
e o número de empregados nos estabelecimentos sob gestão da empresa.
Mesmo quando está desobrigada de constituir a CIPA, a Cicon designa formalmente um
empregado para tratar das suas questões relativas ao tema, em cada empreendimento.
Quando é necessário constituir a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA, o
Encarregado de RH providencia o registro da mesma no Órgão Regional do Ministério do
Trabalho – MTE.
14.3
PPRA e PCMAT
A CICON elabora o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA e/ou o Programa de
Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção - PCMAT específico do
empreendimento, com base no que estabelece as normas regulamentadoras NR-9 e NR-18. Os
programas visam à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, por meio da
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antecipação, reconhecimento, avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos
ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho.
As ações do PPRA e/ou PCMAT são desenvolvidas no âmbito de cada estabelecimento da
empresa, sob a responsabilidade do empregador, com a participação dos trabalhadores, sendo
sua abrangência e profundidade dependentes das características dos riscos e das necessidades
de controle.
Pelo menos uma vez ao ano, ou sempre que necessário, é realizada, pelo SESMT, uma análise
global do PPRA / PCMAT, para avaliação da sua implantação e consequente realização dos
ajustes necessários, e estabelecimento de novas metas e prioridades.
O cronograma previsto no escopo do documento indica claramente os prazos para a implantação
das etapas e cumprimento das metas do Programa.
14.4 PCMSO
O PCMSO - Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional da CICON, em cada
empreendimento, tem como base a NR 7 e o PPRA / PCMAT elaborado para o mesmo. Este
Programa define as ações de acompanhamento e de controle da saúde de cada colaborador, a
partir dos riscos ambientais aos quais estão expostos e dos resultados dos exames laboratoriais a
que são submetidos.
O resultado dos exames realizados é informado a cada colaborador.
14.5 EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPIs
Os EPIs são definidos e disponibilizados para os empregados, de acordo com as diretrizes da NR06 e NR-18, sendo identificados quando da elaboração do PPRA / PCMAT.
O empregado é o responsável direto pela utilização e conservação do seu equipamento de
proteção individual, sendo instruídos por meio de treinamento e conscientização adequados,
sendo a CICON responsável pela escolha, aquisição, armazenamento, entrega e substituição de
EPIs, ou partes destes.
14.6 INSTALAÇÕES FÍSICAS
As instalações físicas dos empreendimentos, incluindo instalações sanitárias, banheiros, vestiário
e local de refeições são concebidas de forma a proporcionar um ambiente de trabalho adequado
cumprindo, no mínimo, as exigências legais.
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15. CONTROLE DE REGISTROS
Identificação
Lista de controle
de projetos
(Obra)
Indicadores de
Sustentabilidade
Controle de
Emissão de CTR
Controle de
saída e
destinação dos
resíduos
Armazenamento
Proteção
Recuperação
Tempo de
retenção
Disposição
Sala do engenheiro
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da obra
Escritório
Computador do
engenheiro
Arquivo
Por Data
Sala do engenheiro
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Até o término
da obra
Até o término
da obra
Até o término
da obra
Escritório
Descarte
Descarte
16. HISTÓRICO DE REVISÕES
REV
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DATA
03/11/2015
MOTIVO
Emissão inicial
17. ANEXOS

Projeto do Canteiro;

Planejamento da Obra;

Plano de Manutenção de Equipamentos da Produção.

Método de preenchimento FIS.
Elaborado/revisado por:
________________________
Iana Van Roger
Aprovado para uso:
_________
Data
__________________________
Coord. Qualidade / Rep.Direção
__________
Data
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ANEXO 01
PROJETO DO CANTEIRO
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PLANO DE QUALIDADE DA OBRA
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ANEXO 02
PLANEJAMENTO DA OBRA
ANEXO 03
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PLANO DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS DA
PRODUÇÃO

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