Opening dinner How are you going to make a difference for women

 Opening dinner How are you going to make a difference for women? Host welcome & moderator Andrea Alvares, General Manager, Salty Snacks Business Unit, PepsiCo Brazil Speaker Franklin Feder, Regional CEO, Latin American & Caribbean, Alcoa Inc. Highlights Inclusion models at PepsiCo and Alcoa are global benchmarks, and they stimulate debate and reflection. Encouraged by executives from these multinationals, Women’s Forum Brazil participants suggested topics for future discussions that ranged from boosting women in digital business to how to influence large corporations to avoid stereotyping women as just housewives in their advertising campaigns. Themes such as "Women must grow in the executive market without trying to copy the male professional model," "Financial education, " "Emotional Intelligence," and "Education and showing the way forward to top performance" were also highlighted at the dinner that ended the first day of the Forum. At the end of the event, it was clear that in the last few decades there has been a lot of progress on the agenda for inclusion agenda, but there is still a lot to be done to boost women in the job market. Instigating, provoking with experiences, and engaging everyone in the discussion How are you going to make a difference for women? ‐ this was the main course at the opening dinner for the Women's Forum Brasil 2013. Moderator Andrea Alvares invited every table to produce a key theme to be further investigated at another opportunity. She gave examples from the company she leads: PepsiCo Brazil. The company, the world’s second‐largest food and beverage business, is based on four pillars, said Alvares: financial sustainability ‐ "because without profit it is impossible to use the other pillars" – human and environmental sustainability, and stimulating talent. "All of the pillars at PepsiCo incorporate diversity and inclusion, and that includes women,” said Alvares, adding that projects to stimulate female talent, in addition to generating long‐term financial returns, contribute to a better world and better human beings. This work done by PepsiCo goes beyond the borders of its market sector. Alvares used as an example its financial support to the program A Million Water Tanks, which aims to ensure domestic water supplies for millions of people who live in Brazil’s semi‐arid regions, as well as for schools and companies. The water tanks directly benefit women and the goal is to bring about greater training and engagement. Franklin Feder, CEO for Latin America and the Caribbean at Alcoa – which was recognized in 2012 as the Best Company for Women to Work At in Brazil by the Great Place to Work Institute ‐ was asked how the world could produce more executives with his level of engagement on issues key to working woman who need to develop their professional talent. Feder said that inclusion of women is a strategic objective at Alcoa, and it results from daily practice of the company’s values, which are important to all its employees. "The CEO points the way ahead, but it is the 6,400 Alcoa employees who believe in these concepts that make it work," he said. Alcoa sets inclusion targets to be achieved and any hiring or promotion must follow these guidelines. "If women account for over 50% of the population, for any position we have to have at least 50% women candidates. It is only starting from there that we use other criteria, such as merit and training," said Feder. Despite progress, these executives believe there is still a lot to be done for diversity and inclusion. But events like the Women's Forum show that, together, companies, governments and civil society can take this agenda forward. Key figure  50% and no less, is the percentage set aside for women in applying for openings and promotions at Alcoa. www.womens‐forum.com 
Stimulating female talent generates long‐term financial returns and also contributes to a better world and better human beings. www.womens‐forum.com Jantar de abertura: Como você irá promover mudanças para as mulheres? Patrocinado pela PepsiCo Inc. Palestrantes Andrea Alvares, Diretora Geral do Negócios de Snacks, PepsiCo Brasil Franklin Feder, CEO Regional, América Latina e Caribe, Alcoa Inc. Modelos de inclusão da PepsiCo e da Alcoa são referências mundiais e estimularam debates e reflexões durante essa etapa do Women's Forum Brazil 2013. Provocados pelos executivos dessas grandes multinacionais, participantes sugerem temas para futuras discussões que englobam desde uma maior participação do sexo feminino nos negócios digitais a métodos para influenciar as grandes corporações a não estereotipar as mulheres apenas como "donas de casa ou as gostosas da panelas" em suas campanhas publicitárias. Temas como "As mulheres devem crescer no mercado executivo sem tentar copiar o modelo profissional masculino", "Educação financeira", "Inteligência emocional" e "Educando e mostrando o caminho para produzir" também foram ressaltados durante o jantar que encerrou o primeiro dia do Forum. Ao final do evento, restou a certeza de que nas últimas décadas muito se avançou numa agenda inclusiva, mas há ainda muito a ser realizado e espaços a serem conquistados pelas mulheres no mercado de trabalho. Instigar, provocar com experiências e engajar todos na discussão sobre o tema How are you going to make a difference for a women?. Esse foi o prato principal do jantar de abertura do Women's Forum Brasil 2013. A moderadora Andrea Alvares convidou todos a refletir sobre o assunto proposto e de cada mesa, ao final, um tema‐chave se sobressaiu para ser melhor investigado em nova oportunidade. Andrea também mostrou exemplos extraídos da própria empresa na qual é diretora‐geral, a PepsiCo Brazil. A companhia, segunda maior de alimentos do mundo, tem quatro pilares que a norteiam, disse Andrea: sustentabilidade financeira, "porque sem retorno é impossível prosseguir nos outros pilares", humano; ambiental; e o estímulo aos talentos. "Em qualquer um dos pilares da PepsiCo, estão contempladas a diversidade e a inclusão, entre as quais a da mulher", afirmou Andrea, acrescentando que projetos para estimular talentos femininos, além de trazer retorno financeiro no longo prazo, contribuem para um mundo e um ser humano melhores. Esse trabalho da PepsiCo extrapola suas fronteiras. Andrea citou como exemplo o apoio financeiro ao Programa Um Milhão de Cisternas, que visa garantir o abastecimento doméstico de água de milhões de pessoas que vivem no semiárido brasileiro, além do fornecimento para escolas e atividades produtivas. As cisternas estão em nome das mulheres e o objetivo é proporcionar maior capacitação e engajamento. Franklin Feder , CEO para América Latina e Caribe da Alcoa, reconhecida em 2012 como a Melhor Empresa para a Mulher Trabalhar no Brasil pelo Great Place to Work Institute, foi instado a responder como o mundo poderia formar mais executivos com o seu nível de engajamento em relação às questões que permeiam o universo da mulher que trabalha e precisa desenvolver seus talentos profissionais ‐ uma adesão do mundo masculino que se faz cada vez mais necessária. Feder disse que a inclusão é estratégica na Alcoa e consequência da prática cotidiana dos seus valores, que apaixonam seu colaboradores. "O CEO aponta a direção, mas quem realmente faz são os 6,4 mil alcoanos e alcoanas que acreditam nesses conceitos." Há metas de inclusão a serem cumpridas na Alcoa e qualquer preenchimento de vagas e promoções devem seguir essa cartilha. "Se as mulheres representam mais de 50% da população, para qualquer vaga temos que ter ao menos 50% de candidatas. Somente a partir daí é que usamos outros critérios, como meritocracia e capacitação", disse. Apesar dos avanços e das experiências, os executivos acreditam que há ainda muitas tarefas a serem cumpridas quando os temas são diversidade e inclusão, mas que eventos como o Women's Forum mostram que, juntos, empresas, governos e sociedade civil podem fazer essa agenda progredir. Key figures  50%, e nada menos que isso, é o percentual reservado às mulheres nas disputas de vagas e promoções na Alcoa.  Estimular talentos femininos, além de trazer retorno financeiro no longo prazo, contribui para um mundo e um ser humano melhores. www.womens‐forum.com