Relatório de Gestão 2010

Transcrição

SESC – SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DA BAHIA
RELATÓRIO DE GESTÃO
Exercício 2010
Salvador (BA)
2011
SESC – SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DA BAHIA
RELATÓRIO DE GESTÃO
Relatório de Gestão do exercício de 2010,
apresentado aos órgãos de controle interno
e externo, elaborado de acordo com as
disposições da IN TCU nº 63/2010, da DN
TCU nº 107/2010, da Portaria TCU nº
277/2010.
Salvador (BA)
2011
Lista de Abreviações e Siglas
Acopamec - Associação das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão
Acredite – Associação de Creche Escolas Comunitárias
Aids - Acquired Immunodeficiency Syndrome
APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais
AR – Administração Regional
Asep – Assessoria de Engenharia e Programação
Asrh – Assessoria de Recursos Humanos
Assamaca - Associação de Artes Marciais de Cruz das Almas
Astec – Assessoria de Planejamento
BA – Bahia
Cat - Custo Unitário do Atendimento
CD - Compact Disc
CD-ROM - Compact Disc Read-Only Memory
Cedeca – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente
CF – Conselho Fiscal
CFA - Centro de Formação Artesanal
CGU - Controladoria Geral da União
Cineduc – Cinema e Educação
Ciretran - Circunscrição Regional de Trânsito
CNAE – Classificação Nacional de Atividades Econômicas
CNC – Confederação Nacional do Comércio
Codeco - Código de Contabilidade e Orçamento
Comn - Centro-Odontomédico Nazaré
Comsea - Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional de Salvador.
Conab - Companhia Nacional de Abastecimento
CRAS - Centro de Referência em Assistência Social
CREAS - Centros de Referência Especializados da Assistência Social
CTSCC - Cine Teatro SESC Casa do Comércio
CUCA – Centro Universitário de Cultura e Arte
DAF - Divisão Administrativa e Financeira
DCNTs - Doenças Crônicas Não Transmissíveis
DDRR – Departamentos Regionais
Direc - Diretoria Regional de Educação
DJ - Disc Jockey
DN – Departamento Nacional
DOS - Divisão de Orientação Social
DOU – Diário Oficial da União
DR – Departamento Regional
DST – Doenças Sexualmente Transmissíveis
DVD - Digital Versatile Disc
EJA – Educação de Jovens e Adultos
Embasa – Empresa Brasileira de Saneamento Básico
Feceb – Federação do Comércio do Estado da Bahia
Fecomercio – Federação do Comércio
FIAC - Festival Internacional de Artes Cênicas da Bahia
FTC – Faculdade de Tecnologia e Ciências
Funarte – Fundação Nacional de Artes
Funcab - Fundação Carlos Augusto Bittencourt
Funpri – Fundo de Sustentação de Programas Prioritários
HIV – Human Imunodeficiency Virus
IGP – Índice Geral de Preços
FGV – Fundação Getúlio Vargas
IMC – Índice de Massa Corporal
INSS – Instituto Nacional do Seguro Social
IPAC - Instituto do Patrimônio Artístico Cultural da Bahia
LDB - Lei de Diretrizes e Bases
Libras - Língua Brasileira de Sinais
LOA – Lei Orçamentária Anual
MBS – Mesa Brasil SESC
MPB – Música Popular Brasileira
NIAPI - Núcleo Interinstitucional de Ação Pró-Idosos
ODM – Objetivos de Desenvolvimento do Milênio
ONGs – Organização Não Governamental
PCG – Plano de Comprometimento e Gratuidade
PCMSO - Programa de Controle Médico Saúde Ocupacional
PDI - Plano Diretor de Investimentos
PEO - Percentual de Execução Orçamentária
PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil
PIB – Produto Interno Bruto
PPD – Pessoa Portadora de Deficiência
PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais
PRF - Produtividade dos Recursos Financeiros
PRH - Produtividade dos Recursos Humanos
RA – Relatório de Auditoria
RAP – Realização dos Atendimentos Previstos
RC II - SESC Centro
RCI - SESC Comércio
Redome - Registro Brasileiro de Doadores de Medula Óssea
SCA – Sistema Central de Atendimento
Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
Secin – Setor de Informática
Secop – Setor de Comunicação e Protocolo
Secot – Setor de Contabilidade
Seger – Setor de Serviços Gerais
Senac – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Seorc – Setor de Orçamento
Sepes – Setor de Pessoal
Serlimpa – Serviços de Limpeza, Conservação e Mão de Obra Ltda
Sesc – Serviço Social do Comércio
Sesi – Serviço Social da Indústria
Sesmt- Serviço Especializado em Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho
Sesup – Setor de Suprimentos
SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal
SIASG - Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais
Siconv - Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria
Siorg - Sistema de Informações Organizacionais do Governo Federal
SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho
TCA - Taxa de Crescimento do Atendimento
TCU – Tribunal de Contas da União
TI – Tecnologia da Informação
TRM - Taxa de Renovação de Matrículas
TSSP - Teatro SESC-SENAC Pelourinho
UEFS – Universidade Estadual de Feira de Santana
UESB - Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia
UJ – Unidade Jurisdicionada
Unirb – Faculdade Regional da Bahia
UTI – Unidade de Terapia Intensiva
Lista de Tabelas
Tabela I – Identificação da Unidade Jurisdicionada
Tabela II - Dados Gerais do Programa Educação
Tabela III - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Infantil
Tabela IV - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Fundamental
Tabela V - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação de Jovens e Adultos
Tabela VI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Complementar
Tabela VII - Dados Gerais da Ação - Atividade Cursos de Valorização Social
Tabela VIII – Dados Gerais do Programa Saúde
Tabela IX - Dados Gerais da Ação - Atividade Nutrição
Tabela X - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Odontológica
Tabela XI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação em Saúde
Tabela XII - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Médica
Tabela XIII - Dados Gerais do Programa Cultura
Tabela XIV - Dados Gerais da Ação - Atividade Biblioteca
Tabela XV - Dados Gerais da Ação - Atividade Apresentações Artísticas
Tabela XVI - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural
Tabela XVII - Dados Gerais do Programa Lazer
Tabela XVIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo
Tabela XIX - Dados Gerais da Ação - Atividade Recreação
Tabela XX - Dados Gerais da Ação - Atividade Turismo Social
Tabela XXI - Dados Gerais do Programa Assistência
Tabela XXII - Dados Gerais da Ação – Atividade Trabalho com Grupos
Tabela XXIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Ação Comunitária
Tabela XXIV - Dados Gerais do Programa Administração
Tabela XXV - Dados Gerais do Programa Previdência
Tabela XXVI - Evolução de Gastos Gerais
Tabela XXVII - Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ
Tabela XXVIII - Composição do Quadro de Recursos Humanos – situação apurada em 31/12/2010
Tabela XXIX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Faixa Etária - situação apurada
em 31/12/2010
Tabela XXX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Escolaridade - situação apurada
em 31/12/2010
Tabela XXXI - Quadro A.5.6 - Composição do Quadro de Estagiários
Tabela XXXII – Quadro de Custos de Recursos Humanos nos Exercícios de 2008, 2009 e 2010.
Tabela XXXIII – Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância Ostensiva.
Tabela XXXIV - Estrutura de Controles Internos da UJ
Tabela XXXV – Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis.
Tabela XXXVI– Gestão de TI da UJ (TI local)
Tabela XXXVII – Cumprimento das Deliberações do TCU Atendidas no Exercício.
Tabela XXXVIII – Situação das Deliberações do TCU que Permanecem Pendentes de Atendimento
no Exercício.
Tabela XXXVIX – Relatório de Cumprimento das Recomendações da CGU
Tabela XL – Situação das Recomendações da CGU que Permanecem Pendentes de Atendimento no
Exercício.
SUMÁRIO
1. Identificação............................................................................................................................................................ 9
2. Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira da Unidade Jurisdicionada ....................................................... 9
2.2. Estratégia de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais....................................................................... 11
2.3. Programas e Ações sob a Responsabilidade da Unidade ..................................................................................... 17
2.3.1.1.1.2 Ação 002 – Atividade Educação Fundamental ........................................................................ 22
2.3.1.1.1.3 Ação 004 – Atividade Educação de Jovens e Adultos .............................................................. 25
2.3.1.1.1.4 Ação 005 – Atividade Educação Complementar ..................................................................... 26
2.3.1.1.1.5 Ação 006 – Atividade Cursos de Valorização Social ................................................................ 29
2.3.1.2 Programa 002 – SAÚDE ........................................................................................................................... 30
2.3.1.2.1 Principais Ações do Programa Saúde .............................................................................................. 31
2.3.1.2.1.1 Ação 007 – Atividade Nutrição ................................................................................................ 31
2.3.1.2.1.2 Ação 008 – Atividade Assistência Odontológica ..................................................................... 32
2.3.1.2.1.3 Ação 009 – Atividade Educação em Saúde.............................................................................. 33
2.3.1.2.1.4 Ação 010 – Atividade Assistência Médica ............................................................................... 35
2.3.1.3 Programa 003 – CULTURA ...................................................................................................................... 36
2.3.1.3.1 Principais Ações do Programa Cultura ............................................................................................ 37
2.3.1.3.1.1 Ação 011 – Atividade Biblioteca .............................................................................................. 37
2.3.1.3.1.2 Ação 012 – Atividade Apresentações Artísticas ...................................................................... 38
2.3.1.3.1.3 Ação 013 – Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural ................................................... 44
2.3.1.4 Programa 004 – LAZER ............................................................................................................................ 46
2.3.1.4.1 Principais Ações do Programa Lazer ............................................................................................... 47
2.3.1.4.1.1 Ação 014 – Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo ........................................................ 47
2.3.1.4.1.2 Ação 015 – Atividade Recreação ............................................................................................. 49
2.3.1.4.1.3 Ação 016 – Atividade Turismo Social ...................................................................................... 54
2.3.1.5 Programa 005 – ASSISTÊNCIA ................................................................................................................. 56
2.3.1.5.1 Principais Ações do Programa Assistência ...................................................................................... 56
2.3.1.5.1.1 Ação 017 – Atividade Trabalho com Grupos ........................................................................... 57
2.3.1.5.1.2 Ação 018 – Atividade Ação Comunitária ................................................................................. 60
2.3.1.6 Programa 006 – ADMINISTRAÇÃO .......................................................................................................... 65
2.3.1.6.1 Principais Ações do Programa Administração ................................................................................ 66
2.3.1.7 Programa 007 – PREVIDÊNCIA ................................................................................................................ 67
2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro ............................................................................................................... 67
2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas ..................................................................................................... 68
2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas ........................................................................................................... 71
2.4.3 Indicadores Institucionais ............................................................................................................................... 75
3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos ................................ 78
(Item 3 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................... 78
4. Informações de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores ..................... 78
5. Informações sobre a composição de Recursos Humanos ....................................................................................... 78
(Item 3 do Conteúdo Geral do Anexo II da DN TCU 100/2010) .................................................................................. 78
6. Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de parceria, termo de
cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou instrumentos congêneres, vigentes no exercício
.................................................................................................................................................................................. 85
7. Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e convênios ou outros
instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas no Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais
– SIASG e no Sistema de Gestão de Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV..................... 85
8. Informações sobre o cumprimento das obrigações estabelecidas na lei nº 8.730, de 10 de novembro de 1993,
relacionadas à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas. ............................................................. 85
9. Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ .......................................................... 85
7
10. Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de bens, materiais de
tecnologia da informação (TI) e na contratação de serviços e obras.......................................................................... 85
(Item 10 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................. 85
11. Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ ............................................. 87
12. Informações sobre a gestão de tecnologia da Informação (TI) da UJ ................................................................... 87
13. Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do Governo Federal ................................................... 88
14. Informações sobre Renúncias Tributárias ............................................................................................................ 88
15. Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em
relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a UJ se vincula ............................................................... 88
16. Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela Unidade de Controle Interno................... 89
16.1 Recomendações da CGU atendidas no exercício .................................................................................................. 90
16.2 Recomendações da CGU pendentes de atendimento ao final do exercício .......................................................... 91
17. Outras informações consideradas relevantes pela Unidade para demonstrar a conformidade e o desempenho da
gestão no exercício ................................................................................................................................................... 91
18. Informações contábeis da Gestão........................................................................................................................ 91
(Item B do Anexo II da DN TCU 107/2010) ................................................................................................................. 91
19. Conclusão ............................................................................................................................................................ 92
20. Elaboração........................................................................................................................................................... 93
8
1. Identificação
Tabela I – Identificação da Unidade Jurisdicionada
Poder e Órgão de vinculação ou supervisão
Poder e Órgão de vinculação ou supervisão: A Lei nº 10.683, de 28 de maio de 2003, publicada no DOU de 29 de
maio de 2003, art. 27, II, letra L dá competência ao Ministério da Assistência Social e Combate à Fome para aprovar
Orçamento Geral do Serviço Social do Comércio.
Os recursos empregados na implementação e no desenvolvimento dos Programas Sociais são oriundos da contribuição
de 1,5% (um e meio por cento) sobre o total da folha de pagamento das empresas contribuintes, conforme disposições
contidas na Lei nº 5.107 de 13 de setembro de 1966 publicadas às páginas 10.587 do Diário Oficial de 14 de setembro
de 1966. Esta contribuição, amparada ainda, pelo art. 240 da Constituição Federal Brasileira, de 5 de outubro de 1988 é
obrigatória às Empresas enquadradas no Plano da Confederação Nacional do Comércio – CNC.
Identificação da Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Serviço Social do Comércio – SESC
Denominação Abreviada: Sigla: AR BAHIA
Código SIORG: Não se aplica ao
Código SIAFI: Não se aplica ao
Código LOA: Não se aplica ao SESC
SESC
SESC
Situação: Ativa
Natureza Jurídica: Entidades que gerenciam recursos parafiscais/Serviços Sociais Autônomos.
Principal Atividade e Código CNAE: Serviços de Assistência Social sem Alojamento – 88.00-6-00.
(71) 3273-8701 / 3273-8708
Telefones / Fax de contato:
Endereço Eletrônico: [email protected] / [email protected]
Página da Internet: www.sesc-ba.com.br
Endereço Postal: Avenida Tancredo Neves, 1.109, Edf. Casa do Comércio, 8º andar – Pituba, CEP: 41820-021.
Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
O Decreto nº 9.853, de 13 de setembro de 1946, criou o Serviço Social do Comércio, aprovado pelo Decreto nº 61.836,
de 05 de dezembro de 1967.
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada e Manuais e publicações
relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada
Em 27 de março de 1968, a Resolução CNC nº 24/68 e SESC nº 82/68 aprovou o Regimento Interno do SESC.
2. Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira da Unidade Jurisdicionada
2.1. Responsabilidades institucionais da Unidade
I) Competência Institucional
O SESC é uma Instituição de direito privado e, neste sentido, não executa nem gerencia políticas
públicas de governo.
Criado, mantido e administrado pelo empresariado do comércio de bens, serviços e turismo, o
SESC configura-se como uma Entidade de prestação de serviços, de caráter socioeducativo, cuja
atuação se dá no âmbito do bem-estar social dentro das áreas de Saúde, Cultura, Educação e Lazer.
No Estado da Bahia, o SESC foi criado em 1947 e, desde então, desenvolve ações nas suas
Unidades da Capital, do Interior, nas Unidades Móveis e em espaços da comunidade. Ao longo
desses anos, o Regional vem expandindo a sua atuação e conta atualmente com uma boa estrutura
física. Na Capital possui: dois teatros, ambos equipados para um atendimento de excelência; dois
restaurantes, juntos produzem cerca de 3.000 refeições/dia, balanceadas e a preços subsidiados para
a clientela alvo; um moderno complexo esportivo; um centro de convivência para a terceira idade;
um centro de atividades – SESC Nazaré, onde também funciona o Centro de Formação Artesanal e
9
o Centro Odontomédico; e uma Unidade de lazer e hospedagem - SESC Piatã, com capacidade para
400 hóspedes. No Interior, o SESC está presente com Unidades próprias nos municípios de Feira de
Santana, Jequié, Vitória da Conquista, Santo Antônio de Jesus e Paulo Afonso. Além dessas
Unidades fixas, o Regional possui três Unidades móveis, sendo duas para o atendimento às ações
educativas, curativas e preventivas em odontologia – OdontoSESC, e uma Unidade de Biblioteca BiblioSESC, com objetivo de atender não só à clientela alvo, mas, toda a comunidade em bairros e
municípios carentes desses serviços.
Alinhado ao item nº 01 das Diretrizes do Quinquênio 2006-2010, e com o apoio do Departamento
Nacional, o Regional elaborou e implantou em 2006, o Plano Diretor de Investimentos para o citado
período, objetivando a expansão física e a interiorização da Entidade, principalmente nas
microrregiões onde ainda não existe a presença do SESC. Em 2010, último ano do referido
quinquênio, foi inaugurada a Unidade SESC Santo Antônio de Jesus, situada no recôncavo sul do
Estado. Implantado numa área de 43.500,00m², e 5.826,76m² de área construída, a Unidade está em
pleno funcionamento desde maio 2010. Quanto à reforma do Grande Hotel SESC Itaparica, esta não
foi concluída, pelos motivos já contidos no Relatório de Gestão do exercício 2009, ou seja, as
dificuldades com a construtora contratada, face às demandas de alterações dos projetos culminando
com a paralisação da obra. Entretanto, solucionada a questão, e a continuidade da obra terá início
em fevereiro de 2011, cujo processo licitatório já está homologado pelo Senhor Presidente. Dentre
as propostas contidas no PDI - Plano Diretor de Investimentos, em 2010 foram contratados projetos
arquitetônico e complementares para a Unidade a ser construída no município de Barreiras, e da
Unidade SESC Educação/Nazaré, nesta Capital. Também concretizada a aquisição de imóvel em
Jacobina, onde será realizada reforma na área de lazer e construção de módulos para o
desenvolvimento das atividades de Educação, Saúde e Cultura. No município de Alagoinhas,
contemplado no PDI, no terreno recebido por doação do poder executivo municipal procedeu-se a
sondagem do solo e executada cerca para preservação do imóvel. Concluído em final de
dezembro/2010, o processo para recebimento por doação de terreno em Porto Seguro, para
construção do Centro de Atividades. Em processo, as tratativas para aquisição de terreno em Ilhéus,
embora já garantida a concessão de uso por 30 anos de um terreno naquele município. Também
deflagrado processo para a aquisição, por doação, de um terreno no município de Irecê, cuja
conclusão dar-se-á no exercício 2011. Quanto ao imóvel doado em Feira de Santana, para a
instalação de Restaurante e Centro Cultural, ainda depende de total aprovação do IPAC, para os
encaminhamentos pertinentes que assegurem a preservação das características arquitetônicas e
construtivas do prédio. Todas estas ações estão em consonância com os objetivos estratégicos do
SESC Bahia, e alinhadas às Diretrizes Estratégicas do SESC para o Quinquênio 2006-2010. Com
maior ênfase para: D1 – Crescimento Equilibrado, D2 – Foco na Clientela Preferencial, D6 –
Otimizar os Recursos Disponíveis, D7 – Estabelecer Parcerias, Convênios e Patrocínios, D12 –
Intensificar as Ações de Afirmação Institucional e D13 – Enfatizar os Programas Cultura e Lazer.
Missão
Contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e para a melhoria da qualidade de vida do
trabalhador do setor de comércio de bens, serviços e turismo, prioritariamente de baixa renda,
através de serviços subsidiados e de excelência.
Visão
Ser referência no Estado da Bahia, pela excelência dos serviços sociais desenvolvidos.
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Princípios
Ação Educativa Como Diferencial:
A diretriz básica do SESC é a de realizar, através de sua programação, um trabalho eminentemente
educativo que contribua para o desenvolvimento econômico e social do país, reduzindo os níveis de
pobreza e de exclusão social.
O SESC prioriza em sua atuação a educação inclusiva, promovendo, através da transmissão de
valores sociais essenciais, o desenvolvimento integral do indivíduo para o exercício pleno da
cidadania em qualquer fase da vida da pessoa.
É, pois, a ação educativa que distingue e singulariza o trabalho do SESC, ampliando a ação
institucional para além dos limites da prestação de serviços.
II) Objetivos Estratégicos
Considerando sua missão, o SESC, para alcançá-la, tem os seguintes objetivos:
1. Privilegiar o atendimento a clientela preferencial e assim “Fortalecer, através da ação educativa,
propositiva e transformadora, a capacidade dos indivíduos para buscarem, eles mesmos, a
melhoria de suas condições de vida”;
2. Expandir e interiorizar – Através da implantação de novas Unidades no interior do Estado e
plena ocupação dos espaços das Unidades SESC. “Oferecer serviços que possam contribuir para
o bem-estar de sua clientela e melhoria de sua qualidade de vida”;
3. Desenvolver, qualificar e valorizar os Recursos Humanos.
2.2. Estratégia de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais
Desde os primórdios da criação do SESC, até a atualidade, a proposta programática da Entidade
esteve sempre alinhada aos objetivos e princípios institucionais, e contextualizada com o cenário
socioeconômico do país. Sendo o SESC uma Entidade de natureza privada, eminentemente de
prestação de serviços de caráter socioeducativo, cuja atuação se dá no âmbito do bem-estar social,
dentro das chamadas áreas de educação, saúde, lazer e cultura, com o objetivo de contribuir para a
melhoria das condições de vida da sua clientela, não há, portanto, nenhuma vinculação ou
alinhamento de seus objetivos e prioridades estratégicas, com as políticas públicas de governo, vez
que, é organizada e gerida por representantes do empresariado do comércio de bens, serviços e
turismo, e destinada prioritariamente, à clientela comerciária de baixa renda, e seus dependentes.
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Diretrizes Estratégicas do SESC para o Quinquênio 2006-2010:
1. CRESCIMENTO EQUILIBRADO
A necessidade e a determinação do SESC Bahia de ampliar os serviços para a clientela, e aumentar
sua abrangência e efetividade social na Capital e no Interior, se materializou com a elaboração do
Plano Diretor de Investimentos 2006 – 2010, como um documento de intenção de expansão, cujo
crescimento está limitado aos recursos disponíveis do Regional. O aporte de recursos considerou a
reserva financeira à época da elaboração do PDI, possibilitando a construção de novas Unidades,
bem como o custeio dos novos equipamentos, e dos existentes, sem comprometer o equilíbrio
econômico financeiro da Entidade, nem a qualidade do atendimento à Clientela. Em 2010
ocorreram alguns avanços no relativo à execução do Plano Diretor de Investimentos, dentre eles, a
aquisição de imóvel no município de Jacobina, a execução dos projetos, arquitetônico e
complementares, da Unidade de Barreiras, região oeste do estado, e da Unidade SESC
Educação/Nazaré, na Capital. Também concluída a tramitação do processo de doação do terreno no
município de Porto Seguro. No mês de maio foi inaugurada a Unidade SESC Santo Antônio de
Jesus, que está em pleno funcionamento. A retomada da obra do Grande Hotel SESC Itaparica,
deverá ocorrer no início de 2011, após licitação bem sucedida no final de 2010. Vários fatores
condicionantes, a exemplo de atrasos na entrega dos projetos, para as Unidades de Barreiras e SESC
Educação, interferiram negativamente na execução do PDI no exercício 2010. Há uma grande
expectativa da clientela e da população dos municípios contemplados no PDI do quinquênio findo
no exercício passado, pela implantação de Unidades do SESC, para que possam usufruir das
atividades e serviços de qualidade oferecidos pela Entidade.
2. FOCO NA CLIENTELA PREFERENCIAL
Conforme definido no documento “Diretrizes Gerais de Ação do SESC”, a programação do
Regional esteve focada no atendimento das necessidades e expectativas do público alvo do SESC.
A política de atendimento à Clientela preferencial, pode ser constatada pelo total de 50.465
comerciários e dependentes inscritos nas diversas atividades dos Programas: Educação, Cultura,
Saúde, Lazer e Assistência, que exigem esse procedimento, e representam 66,48% da totalidade
inscrita, além do atendimento em Atividades abertas como: Apresentações Artísticas, Recreação,
Nutrição, dentre outras, onde não há exigência de inscrição e a presença da clientela alvo é
preponderante, face à necessidade de apresentação da Carteira Social SESC para acesso às
Unidades. Também foram realizadas ações educativas e recreativas na comunidade, com livre
acesso a outras categorias, não ocasionando nenhum prejuízo a clientela preferencial da Entidade.
3. SERVIÇOS SUBSIDIADOS
Todas as atividades e serviços do SESC Bahia têm preços subsidiados, considerando que 97,20%
dos comerciários matriculados no Estado percebem menos de três salários mínimos, portanto,
pessoas de baixa renda e que, em função da situação socioeconômica, têm prioridade no
atendimento. Os preços dos serviços pagos pela clientela possuem caráter educativo e formativo,
não objetivando a remuneração dos custos.
4. NÃO COMPETIR NO MERCADO
O SESC atende a uma clientela diferenciada, de baixa renda, que trabalha em empresas
contribuintes ou não, vinculadas ao setor do comércio de bens, serviços e turismo. Por isso, adota
preços subsidiados, não havendo, portanto, como se cogitar a possibilidade de concorrência com o
mercado. Todas as Atividades desenvolvidas são oferecidas prioritariamente ao público alvo da
Entidade. O que diferencia a ação do SESC é a ênfase na ação educativa e social em todos os
serviços oferecidos, diferentemente do mercado, que objetiva o lucro, para a própria sobrevivência
das empresas.
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5. CRITÉRIOS PARA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS
Visando concentrar esforços e o foco na Área-Fim, o Regional optou pela terceirização nos postos
de vigilância e serviços gerais em todas as Unidades da Capital e do Interior. Buscou-se, como de
praxe, evitar a terceirização nas Atividades que constituem a natureza e a essência do SESC.
Realizado processo de seleção, tipo concurso, para a reposição de vários postos de trabalho cuja
contratação ocorreu ao longo do exercício 2010. Entretanto, cabe registrar a grande rotatividade dos
novos servidores. Alguns chegaram com expectativa de agregar ao salário, outras vantagens e
adicionais. Outros, não se adaptaram ao SESC e pediram demissão logo nos primeiros dias de
trabalho. E ainda, os chamados “concurseiros” que ficaram por dois, ou mais meses, por terem sido
bem sucedidos em concursos públicos, optando pelo outro emprego que além da estabilidade
oferece salários mais atraentes. Todos estes fatores dificultaram bastante a rotina de trabalho nas
Unidades, e induziram a prática da terceirização em alguns postos de trabalho da área finalística do
SESC, a exemplo de pessoal auxiliar na cozinha das Unidades produtoras de Refeições, dentre
outras, embora sempre em cargos supervisionados diretamente por servidores do SESC
encarregados das áreas onde este fato ocorreu.
6. OTIMIZAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS
A programação objetivou o aproveitamento pleno dos recursos existentes, evitando-se ociosidade
nos espaços físicos. Também foi possível melhor aproveitamento do potencial do capital humano,
mediante a ocupação de novos postos de trabalho, em áreas estratégicas do Regional, e ainda o
incentivo e participação financeira do SESC na melhoria do nível de escolaridade dos servidores,
através das diversas ações de qualificação dos recursos humanos, promovidas pelo Departamento
Nacional e Regional. Para garantir a expansão equilibrada, procederam-se maior controle e
acompanhamento mais rígido das despesas, objetivando a redução de custos sem perder de vista a
qualidade do atendimento à Clientela.
7. ESTABELECER PARCERIAS, CONVÊNIOS E PATROCÍNIOS
Uma das alternativas de crescimento para atender às inúmeras demandas da Clientela nos
municípios, onde ainda não existe a presença do SESC, ocorre através das parcerias com Sindicatos,
Prefeituras e Instituições públicas e privadas, através de Convênios para o atendimento
Odontológico, que através de Contrato de Comodato, disponibiliza os equipamentos e os Órgãos
parceiros assumem o custeio com material e pessoal. Esta modalidade de atendimento tem
permitido a presença do SESC em alguns municípios ainda não assistidos pela Entidade.
8. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
O SESC é uma Entidade de direito privado, administrada por empresários. Uma das marcas da
empresa privada é a competência técnica de seus executivos e gerentes. A moderna ciência da
administração aperfeiçoa-se a cada dia e o SESC, enquanto Entidade que se propõe a uma “ação
propositiva e transformadora”, busca a modernização administrativa através de ações que permitam
maior segurança e agilidade nos processos decisórios. No ano 2010 o Regional promoveu a
aquisição de modernos equipamentos de informática, implantou novos sistemas e investiu na
formação e qualificação dos servidores, objetivando o melhor desempenho e excelência na
qualidade dos serviços prestados.
9. VALORIZAR O PLANEJAMENTO
Fator fundamental em uma gestão profissional é a centralidade dada ao planejamento e sua
qualidade. Valorizar o planejamento é fazê-lo instrumento de concretização de intenções, caminhos
e soluções. Promovido pelo Departamento Nacional o Curso “Modelo de Sistema de Planejamento”
oportunizou aos participantes dos DDRR, uma ampla visão sobre planejamento estratégico, com
metodologia adequada a realidade SESC. A parte teórica forneceu subsídios para fundamentação e
implementação da parte prática, o que facilitou a elaboração do Plano Estratégico do quinquênio
13
2011-2015 deste Regional. Necessário um reforço de profissionais técnicos na área, considerando a
expansão do Regional nos últimos anos, com implantação das Unidades, nos municípios de: Vitória
da Conquista, Feira de Santana, Jequié, Santo Antônio de Jesus e Paulo Afonso, além das novas
Unidades previstas no Plano Diretor de Investimentos. A equipe da área de planejamento carece de
um reforço técnico, pois permanece a mesma há mais de uma década, embora tenha havido reforço
especificamente na área de promoção e divulgação institucional. Este fator poderá interferir de
forma negativa na qualidade das ações pertinentes à área, que ainda acumula funções outras como,
coordenação da execução do Plano Diretor de Investimentos, legalização junto aos Conselhos
Municipais de Educação e DIRECs dos municípios em que o SESC atua com Educação Infantil,
Fundamental e EJA, vez que não existe um Coordenador de Educação no Regional, além da tarefa
de Coordenar o Plano de Comprometimento e Gratuidade, dentre outras tarefas. Em 2010, criadas
as seguintes Coordenações: Estatística e Planejamento, Sistema SCA, Divulgação e Promoção
Institucional, e também a Supervisão de Mídia Eletrônica. Todos estes profissionais estão lotados
na Assessoria de Planejamento.
10. PRIORIZAR O DESENVOLVIMENTO TÉCNICO-PROFISSIONAL
O SESC é uma Entidade de prestação de serviços, por isso, tem nos recursos humanos o seu capital
mais importante. É necessário, portanto, pessoal qualificado e capaz de entender a principal vertente
da ação educativa, no que se refere ao caráter transformador da ação do SESC, para com eficiência,
atingir os objetivos pretendidos. Priorizando o desenvolvimento técnico das diversas equipes, o
SESC Bahia promoveu, no exercício em análise, ações de capacitação, beneficiando 426 servidores
de todas as áreas, nos eventos promovidos pelo Regional e em parceria com o Departamento
Nacional. Muitas dessas ações ocorreram através de vídeo conferência, modalidade bastante
utilizada no mundo corporativo. Além desse recurso, outras modalidades de ação presencial foram
implementadas por considerar o desenvolvimento técnico essencial e de alta prioridade para a
consecução dos objetivos institucionais.
11. VALORIZAR OS RECURSOS HUMANOS
Um programa intenso de desenvolvimento técnico não pode deixar de estar associado a uma política
de valorização dos Recursos Humanos. Valorizar significa, “antes de tudo, salários compatíveis
com a qualificação dos profissionais e uma política adequada de benefícios”. Em 2010 o SESC
Bahia beneficiou 62 servidores, mediante a participação de 50% do valor dos cursos de graduação e
pós-graduação, dando oportunidade a esses servidores de alcançar novo patamar no nível de
escolaridade e na busca por especialização em determinada área.
12. INTENSIFICAR AS AÇÕES DE AFIRMAÇÃO INSTITUCIONAL
O SESC precisa ser ainda mais conhecido e valorizado em setores importantes da sociedade. Para
que o fortalecimento do reconhecimento social seja possível e verdadeiro, é indispensável a
fidelidade à missão original e a busca permanente para tornar o trabalho melhor, mais efetivo e mais
indispensável. Para promover informações mais ágeis e em tempo real foi contratada uma empresa
para modernizar e alimentar as informações do site do SESC Bahia, de forma a atrair a atenção e o
interesse da clientela sobre a programação e projetos das unidades. Instalados pontos de exibição
em áreas estratégicas, de grande circulação da clientela para a divulgação de eventos, e
programação sistemática na Capital e Interior, alem de dicas, orientações importantes e de interesse
geral.
13. ENFATIZAR OS PROGRAMAS CULTURA E LAZER
A ênfase nos Programas de Cultura e Lazer apóia-se na constatação da importância dos mesmos no
desenvolvimento pessoal e social de sua Clientela e de seu significado no processo de
desenvolvimento de nossa sociedade. Acrescente-se que cultura e lazer fazem parte, hoje, da pauta
básica de reivindicações dos trabalhadores.
14
Cuidados se fazem necessários no sentido de evitar que o SESC se torne apenas uma correia de
transmissão dos interesses da indústria do lazer e cultura de massas. Não cabe ao SESC ser um
repetidor de expressões do lazer e da cultura. O Programa Lazer concentrou 15,99% do total de
atendimentos registrados no exercício, e Cultura 6,79%%.
Deve, portanto, o trabalho do SESC estabelecer-se como espaço de viabilização de produções
artístico-culturais que buscam responder às inquietações que as artes na contemporaneidade
provocam naqueles que tem a criação artística como seu ofício.
14. PRIORIZAR O SOCIAL NAS AÇÕES DE TURISMO
O SESC, coerente com sua missão social, pretende responder à aspiração da clientela de ampliar
seus horizontes de nacionalidade, ou seja, conhecer um Brasil que não conhece, conhecer novas
terras, novas gentes e viver experiências num novo espaço geográfico e cultural, no qual se sinta
livre dos condicionamentos do seu cotidiano laboral e social.
Ao adjetivar o Turismo oferecido à sua clientela como social, a Entidade procurou distinguir a
quem oferece o serviço prioritariamente daqueles que as agências de turismo têm como públicoalvo preferencial.
Significa dizer, portanto, que a clientela preferencial da Atividade Turismo Social deve ser
constituída pelo segmento de menor renda de nossa clientela legal. São estes que, pela
impossibilidade financeira de recorrerem ao mercado, representam o objeto da Atividade. O
atendimento a outros públicos deverá ser realizado preferencialmente fora da alta temporada,
quando as Unidades de hospedagem do SESC forem susceptíveis de capacidade ociosa.
15. AÇÃO MODELAR NOS PROGRAMAS EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA
A principal contribuição que o SESC pode oferecer nos Programas de Educação, Saúde e
Assistência é o exercício de um de seus mais importantes papéis em relação ao aperfeiçoamento
social. Pode-se afirmar que a ação programática propositiva tem sido o diferencial do SESC em
relação ao Estado e outras organizações: tanto no pioneirismo no atendimento a necessidades ainda
não plenamente percebidas, quanto em formas inovadoras de atendimento com garantia de
qualidade e competência.
Assim, nos Programas Educação, Saúde e Assistência o objetivo deve ser o de excelência, ou seja,
de criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho que possam ser adotados e
replicados por outras organizações e pelo próprio Estado. Ser modelo para a sociedade é a forma
viável de contribuir para transformá-la.
15
Síntese das principais decisões, situações exitosas e resultados alcançados
O SESC se constitui juridicamente como uma Instituição privada e sem fins lucrativos. Sua
manutenção se dá prioritariamente por meio de contribuições do empresariado do setor de comércio
de bens e serviços, cujo cálculo é feito sobre a folha de pagamento dos empregados.
Em 2010 as ações do Programa Cultura, principalmente as realizadas no Teatro SESC Casa do
Comércio, e no Teatro SESC SENAC Pelourinho ocuparam por meio de mídia espontânea, espaços
significativos. A Entidade marcou presença durante todo o ano, nos principais meios de
comunicação, como rádio, TV e jornais, com divulgação sobre a programação, entrevistas ao vivo
nas principais emissoras de TV com artistas locais e de renome nacional, bem como outras ações
que permitiram a transmissão de informações de afirmação institucional. Dentre as ações de maior
repercussão na mídia estão: Projeto Sonora Brasil, Palco Giratório, e Mostra SESC de Artes Aldeia
Pelourinho, estes, em parceria com o Departamento Nacional. Dinamizada a pauta do Teatro SESC
Casa do Comércio, com produções de qualidade, cuja repercussão no meio artístico e cultural da
Capital suplantou as expectativas e atraiu eclético público. O foyer, integrante deste espaço cultural
recebeu inúmeras exposições de artistas novos e consagrados. Outra ação de destaque foi o projeto
“Viva Teatro! Viva o Circo!”, em parceria com a Cooperativa Baiana de Teatro, realizada na
Capital e Interior.
O SESC Bahia priorizou em 2010 as diretrizes estratégicas D1- Crescimento Equilibrado, D2 Foco na Clientela Preferencial, D6 - Otimizar os Recursos Disponíveis, D7 - Estabelecer Parcerias,
Convênios e Patrocínios, D12 - Intensificar as Ações de Afirmação Institucional e D13 - Enfatizar
os Programas Cultura e Lazer, tendo contudo, implementado todas as ações propostas no Programa
de Trabalho com bastante ênfase para o Programa Educação, beneficiado pelo PCG. Obteve
excelente desempenho e crescimento de 53,35% comparado ao exercício anterior. No cômputo
geral o Regional realizou 39.491.119 Atendimentos, o que significa o cumprimento de 122,16% da
meta prevista e 14,98% de evolução em relação ao exercício anterior. Todos os Programas
obtiveram positividade.
Com relação à meta projetada, todos os Programas, suplantaram as metas, exceto Educação, que
atingiu 84,21%. Um dos fatores que mais contribuíram para o não alcance das metas do Programa
Educação foi dificuldade de contratação dos instrutores para a Atividade Cursos de Valorização
Social, e desenvolvimento do trabalho nos bairros da periferia de Salvador. O grande volume de
contratação ocorreu de abril a julho/2010, prejudicando bastante a produção social da Atividade que
só atingiu 56,41% da meta estabelecida, embora tenha obtido excelente resultado comparado ao
exercício passado, vez que evoluiu 60,98%.
Para o aperfeiçoamento quanto à satisfação da clientela, foram aplicados questionários para
mensurar a opinião sobre o atendimento nas Atividades do Programa Educação, nas Unidades da
capital e interior, e da Atividade Turismo Social, no SESC Piatã.
A Bahia ocupa a quarta posição no país em população, mais de 14 milhões de pessoas. Em 2010 o
Estado retomou de forma consistente a sua trajetória de crescimento econômico. O PIB cresceu
7,5% e esta expansão está associada a um novo contexto econômico favorável no Brasil.
Todos os setores da atividade econômica apresentaram crescimento. Cabe destaque para a indústria
com 9,2% que recuperou as perdas de 2009. A agropecuária evoluiu 8,7% face a excelente safra de
grãos, principalmente soja e algodão, na região oeste do Estado. Em seguida vem o setor do
comércio de bens e serviços com 6,6% de crescimento. O excelente momento da economia baiana
pode ser observado com a inauguração de novos e modernos shoppings centers, criação de novas
empresas de serviços que motivaram a criação de muitos empregos. Os resultados indicam que
ocorreu muito mais que evolução, afinal o que houve foi um processo de inclusão no consumo.
Atento a todos estes fatos, o SESC Bahia emitiu 62.568 Matrículas Novas, que significa 12,01% de
crescimento em relação ao ano anterior, e alcançou 85,71% da meta projetada. No computo geral
16
foram registradas 181.329 Matrículas, entre Comerciários e Dependentes suplantando em 13,33% a
meta prevista e evolução de 10,36% sobre o exercício 2009. O avanço da renda das classes C e D
foi fator determinante para a abertura de novos empreendimentos comerciais.
O trabalho do Regional foi medido através de indicadores, que contabilizaram um resultado geral
positivo, conforme detalhamento no item Desempenho Operacional.
Quanto a Gestão Orçamentária e Financeira do Regional, a mesma foi coerente com a Proposta
Programática, visando oferecer qualidade no atendimento à clientela.
As Receitas apresentaram comportamento superior ao esperado e atingiram o montante de
R$93.250.581,40 (noventa e três milhões, duzentos e cinquenta mil, quinhentos e oitenta e um reais
e quarenta centavos) suplantando em 5,85% a Orçada.
As Despesas totalizaram R$75.085.431,52 (setenta e cinco milhões, oitenta e cinco mil,
quatrocentos e trinta e um reais e cinquenta e dois centavos) distribuídas na proporção de 88,26%
para Despesas Correntes e 11,74% as de Capital.
O Programa Saúde concentrou maior volume de recursos, em função das Atividades Nutrição e
Assistência Odontológica, ambas demandam maior investimento.
2.3. Programas e Ações sob a Responsabilidade da Unidade
2.3.1. Relação dos Programas
2.3.1.1. Programa 001 - EDUCAÇÃO
Tabela II - Dados Gerais do Programa Educação
TIPO DE PROGRAMA
Finalístico
OBJETIVO GERAL
Educação formal de crianças, adolescentes e adultos visando ao
exercício da cidadania.
INDICADORES OU PARÂMETROS
UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO
PROGRAMA
Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho
de excelência que sejam referência para a sociedade na área de
educação.
Taxa de Crescimento dos Atendimentos
Percentual de Execução Orçamentária
Execução física das Atividades realizadas
PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS)
Comerciários, dependentes e comunidade em geral
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Indicador - Taxa de Crescimento dos Atendimentos
Atendimentos realizados no programa em 2009
647.934
993.636
Taxa de crescimento/involução em relação ao ano anterior
53,35%
Indicador – Percentual de Execução Orçamentária
Despesas totais orçadas no programa
9.090.007,00
Despesas totais realizadas no programa
4.421.168,14
Percentual de execução das despesas
48,64%
17
Execução Física das Atividades Realizadas:
Atividades
Educação Infantil
Educação Fundamental
Educação de Jovens e Adultos
Educação Complementar
Cursos de Valorização Social
TOTAL GERAL
Execução Física das Atividades
Previstas
Realizadas
135.000
138.651
45.000
184.672
100.000
62.868
300.000
268.971
600.000
338.474
1.180.000
993.636
Realização %
102,70
410,38
62,87
89,66
56,41
84,21
2.3.1.1.1. Principais Ações do Programa Educação
Conforme definido na Portaria “N” SESC nº 490/2004, as Atividades do Programa Educação são:
Educação Infantil, Educação Fundamental, Ensino Médio, Educação de Jovens e Adultos, Educação
Complementar e Cursos de Valorização Social.
O SESC Bahia realizou em 2010 todas as Atividades deste Programa, exceto Ensino Médio. As
ações foram norteadas por uma proposta pedagógica sócio-interacionista, com destaque para as de
caráter inclusivas, como os Cursos de Valorização Social, realizados em parceria com Associações
de Bairros, Igrejas, Centros Sociais Urbanos, dentre outros, que foram iniciados a partir de abril, em
mais de quarenta comunidades, nos bairros da periferia de Salvador. A maior dificuldade na
execução deste Programa foi referente à contratação dos instrutores dos cursos realizados nas
comunidades, pois embora iniciada mais cedo que no exercício 2009, ainda assim motivou o não
alcance das metas, embora o Programa tenha obtido o maior índice de evolução comparado ao
exercício anterior. Outra dificuldade foi a não contratação de uma Coordenação de Educação,
adiada para 2011. Cabe ressaltar que todas as Atividades deste Programa foram beneficiadas pelo
PCG - Programa de Comprometimento e Gratuidade.
Através dos Cursos de Valorização Social, em parceria com Sindicatos e Instituições
Públicas/Privadas, o Regional colocou em prática a Diretriz nº 7 do Quinquênio 2006-2010.
Foram registrados 993.636 Atendimentos nas Atividades que compõem este Programa, o que
significa 84,21% de realização da meta prevista e evolução de 53,35% em relação ao resultado do
ano anterior.
18
2.3.1.1.1.1 Ação 001 – Atividade Educação Infantil
Tabela III - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Infantil
FINALIDADE
Desenvolver a educação pré-escolar, incentivando a criatividade e o desenvolvimento de
habilidades e competências da criança, habilitando-a para o ensino fundamental.
DESCRIÇÃO
Execução de ações que viabilizam o processo de aprendizagem voltado para o atendimento do
segmento etário de 3 a 5 anos.
O projeto pedagógico está voltado para o desenvolvimento integral da criança de 3 a 5 anos. O
SESC desenvolve a sua função educativa utilizando-se de parâmetros e referenciais claros sobre os
conceitos relacionados à teoria Construtivista na prática do trabalho escolar, onde as conquistas
afetivas, cognitivas e sociais formam o suporte necessário para uma mediação pedagógica, capaz de
atender as reais necessidades dessa Clientela, preparando-a para o ingresso no ensino fundamental,
mediante a melhoria da compreensão do meio em que vive e maior percepção de si mesma.
Além do processo pedagógico e das ações lúdicas que favorecem a aprendizagem, a criança recebe
atendimento odontológico e reforço nutricional na própria Unidade de Ensino.
O Regional atendeu a um total de 785 crianças, distribuídas em cinco Unidades, uma na Capital e
quatro no Interior. A Atividade atingiu 102,70% da meta prevista, embora tenha apresentado
involução de 15,35% em relação ao ano anterior vez que, por força legal, a partir de 2010, as
crianças de seis anos passaram a cursar a Educação Fundamental, enquanto que em 2009 estavam
inscritas na Educação Infantil.
Dentre as ações realizadas, cabe destacar:
Acolhida – projeto de recepção dos educandos e seus responsáveis, proporcionando descontração e
interação aluno/equipe, no processo de início do ano letivo com atividades recreativas e culturais. |
Unidades da capital e interior
Acantonamento – realizado em regime de hospedagem durante três dias no SESC Piatã, onde os
alunos vivenciaram experiências de integração e socialização, através de atividades recreativas,
esportivas e culturais. O acantonamento é um campo fértil para que todos os envolvidos construam
de forma prazerosa esta complexa arte do viver e do conviver. | SESC Nazaré
Arraiá Sesquinho - atividades recreativas realizadas com as crianças, visando comemorar algumas
práticas folclóricas nordestinas, fortalecendo nossa cultura, através de músicas, danças e quadrilhas.
| Vitória da Conquista e Feira de Santana
Aulas em Campo – as vivências com as aulas em campo têm confirmado saberes, além de
enriquecerem sobremaneira o currículo oculto, ampliando também o raio de conhecimento
investigativo dos pais e/ou responsáveis que por muitas vezes acompanham as crianças. Os alunos
do Grupo II tiveram a oportunidade de conhecer e pesquisar a história e vida das tartarugas
marinhas no Projeto Tamar, na Praia do Forte, em Mata de São João. | SESC Nazaré
Dia da Consciência Negra - momento de conscientização e reflexão sobre a importância da cultura
e do povo de origem africana na formação da cultura nacional, através de um Projeto Cultural com
aula de capoeira, e outras manifestações artísticas, e comidas típicas da cultura africana. | Paulo
Afonso
19
4ª Feira Regional – Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade - em comemoração aos 40 anos de
implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais e
apresentações artísticas, com exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”;
oficina literária de Cordel e Contação de Histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e
plantio de mudas nativas, realizado através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu;
espetáculos de música e dança; esquetes e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de
material reciclado e sabão. As crianças fizeram maquetes das principais instituições do bairro,
literatura de cordel, além de documentário sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo
Afonso
Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças,
Dia do Professor, Dia da Vovó e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | SESC
Nazaré e Unidades do interior
Festejos Juninos – Nas festas dedicadas a Santo Antônio, São João e São Pedro, os alunos
participaram de atividades culturais que mantém a tradição, a exemplo de quadrilhas, quebra-pote,
trança fitas, dentre outros. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Folclore - celebrado o Dia Nacional do Folclore, para o resgate, preservação e valorização das
manifestações populares, nas suas diferentes formas de expressão, através de entrevistas com
pessoas da comunidade, construção de painéis, murais, oficinas de bonecos e apresentações
folclóricas. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Lançamento do Livro de Histórias da Alfabetização – apresentação dos resultados obtidos no
trabalho desenvolvido na área de Língua Portuguesa, que teve como objetivo estimular os alunos ao
hábito da escrita e da leitura. | Unidades do interior
Tributo a Dorival Caymmi – estudo da vida e obra do cantor/compositor, através do jogo
dramático na releitura de suas músicas, culminando com a apresentação para a comunidade escolar.
| SESC Nazaré
Meio Ambiente - com o objetivo de desenvolver de forma criativa um trabalho para a formação de
cidadãos conscientes e aptos para atuarem na realidade sócio-ambiental de um modo comprometido
com a vida, foi desenvolvido um projeto de criação de brinquedos voltados para o reaproveitamento
de materiais. O projeto proporcionou às crianças a criação de brinquedos com material reciclado,
além do acesso a textos informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos
confeccionados: boneco dentão, girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com
rolo de papel higiênico, castelo, carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre
outros. | Feira de Santana
Mês da Criança – como forma de exemplificar ações e atitudes de cidadania, zelo e cuidado com o
planeta, foram realizadas doações de brinquedos a Instituições carentes, caminhada e coleta de lixo
em trecho da praia de Piatã. A preocupação com o meio ambiente e a sustentabilidade tem sido foco
de estudos em todos os grupos, com o apoio e participação incondicional das famílias. | SESC
Nazaré
Micareta – festa que antecede o Carnaval fora de época, com o tema o “Trio Elétrico e o Resgate
aos grandes blocos carnavalescos”, quando crianças, pais e professores participaram com fantasias
confeccionadas com sacos de tecido e diversas técnicas de pintura. | Feira de Santana
20
Mostra de Projetos Pedagógicos – o projeto encantou aos pais e visitantes, pois a exposição dos
trabalhos artesanais e os portfólios mostraram o nível de aprendizagem das crianças e
principalmente a criatividade e o resultado de um trabalho realizado em conjunto. | Jequié
Musical “Mães Através do Mundo” - o tema foi alusivo à ocasião da “Copa do Mundo”, evento
realizado numa ocasião em que as culturas de vários países estavam sendo muito divulgadas pela
mídia e eram temas constantes de discussões nas rodas de conversas das crianças. Através das
atividades em sala de aula, cada turma pesquisou e conheceu o modo de vida das mães em cada
continente. | Vitória da Conquista
No Tempo da Vovó - com a finalidade de incentivar o resgate de histórias e brincadeiras, e
compartilharem experiências, as crianças tiveram a presença dos avós em sala de aula. | Jequié
Páscoa – com o objetivo de discutir e conscientizar os alunos sobre a necessidade de preservação
do meio ambiente, além de falar sobre o significado da sexta-feira da paixão, a escola desenvolveu
atividades artísticas a partir da reciclagem na confecção de um porta-treco em forma de “Coelho da
Páscoa”, utilizando garrafa pet e latas de leite, decorando com emborrachado e pintura a dedo. |
Feira de Santana
Passeio Hotel Fazenda Mirage - as crianças vivenciaram o processo de ordenha de leite,
participaram de trilhas ecológicas, passeios a cavalo, de charrete e de trenzinho; e saborearam
comidas típicas da fazenda. | Feira de Santana
Primavera Musical - evento que proporcionou prazer, integração e satisfação às crianças através
do tema “Preservação do Meio Ambiente”, os alunos cantaram e dançaram músicas como Xote
Ecológico, Asa Branca, entre outras canções que chamam atenção para a problemática ambiental. |
Feira de Santana
Sarau Poético da Primavera - como culminância das atividades de estímulo à leitura e a
declamação de poesias, as crianças foram estimuladas a memorizar, recitar, declamar, brincar,
dançar, dramatizar, reescrever, ilustrar e produzir seus próprios poemas, através de oficinas. A
proposta do sarau é ampliar a linguagem poética, uma vez que já faz parte do cotidiano das crianças
em diversas formas, como nos jogos de rima e nas cantigas. | Vitória da Conquista
1ª Semana Literária - projeto de incentivo a leitura e a escrita fundamentada no principio da
literatura associada às atividades lúdicas e as diversas formas de arte (desenho, pintura, teatro,
cinema, música e dança) estimulando o prazer em aprender a ler e a escrever. As crianças
apresentaram seus trabalhos, como: recital de poesias, cujo título escolhido foi “nos trilhos da
Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas historias”.
Inauguração da biblioteca Infantil, onde ocorreram diversas atividades como as Palestras “As
andanças de um menino maluquinho” e “O universo entre duas capas: Biblioteca e acesso à leitura
na América Latina”. Coquetel e relançamento do Livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João
de Moraes Filho (Expressão Editora). | Paulo Afonso
3º Recital da Primavera – realizado no Palácio das Artes, o recital oportunizou as famílias e a
comunidade conhecer o trabalho realizado com as crianças da Educação Infantil do SESC. | Jequié
Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, em parceria
com a Ciretran, as crianças participaram de um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a
participação nas atividades da campanha educativa e incentivando discussões acerca da necessidade
do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo Afonso
21
2.3.1.1.1.2 Ação 002 – Atividade Educação Fundamental
Tabela IV - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Fundamental
FINALIDADE
Desenvolver ações destinadas à educação básica no nível fundamental, com o objetivo de
proporcionar aos educandos o domínio dos instrumentos básicos da cultura letrada permitindo-lhes
compreender e atuar no mundo em que vivem.
DESCRIÇÃO
Execução de ações que viabilizam o processo de aprendizagem voltado para o atendimento do
primeiro ciclo do ensino fundamental para crianças de 6 a 10 anos.
O projeto pedagógico está voltado para o desenvolvimento integral da criança de 6 a 10 anos. O
SESC desenvolve a sua função educativa utilizando-se de parâmetros e referenciais claros
estabelecidos para proporcionar aos educandos o domínio dos instrumentos básicos da cultura
letrada. A prática do trabalho escolar, onde as conquistas afetivas, cognitivas e sociais formam o
suporte necessário para uma mediação pedagógica, capaz de atender as reais necessidades dessa
Clientela, preparando-a para a melhoria da compreensão do meio em que vive e maior percepção de
si mesmo.
Além do processo pedagógico e das ações lúdicas que favorecem a aprendizagem, a criança recebe
atendimento odontológico e reforço nutricional na própria Unidade de Ensino.
Implantada em 2010, a Atividade atendeu a um total de 266 crianças, distribuídas em cinco
Unidades, sendo uma na Capital e quatro no Interior. Foram registrados 184.672 atendimentos no
exercício, suplantando em 410,38% a meta projetada, vez que os parâmetros dos registros
estatísticos desta Atividade são diferentes dos utilizados para a Educação Infantil, embora tal
particularidade não tenha sido observada na projeção das metas.
interação aluno/equipe, no processo de início do ano letivo com atividades recreativas e culturais. |
Acantonamento – realizado em regime de hospedagem durante três dias no SESC Piatã, onde os
alunos vivenciaram experiências de integração e socialização, através de atividades recreativas,
esportivas e culturais. O acantonamento é um campo fértil para que todos os envolvidos construam
de forma prazerosa esta complexa arte do viver e do conviver. | SESC Nazaré
Dia da Consciência Negra - momento de conscientização e reflexão sobre a importância da cultura
e do povo africano na formação da cultura nacional, através de um Projeto Cultural com aula de
capoeira, hip hop e comidas típicas africanas. | Paulo Afonso
implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais e
apresentações artísticas, com exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”;
oficina literária de Cordel e Contação de histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e
plantio de mudas nativas, realizado através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu;
espetáculos de música e dança; esquetes e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de
material reciclado e sabão. As crianças fizeram maquetes das principais instituições do bairro,
literatura de cordel, além de documentário sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo
Afonso
22
Dia do Professor, Dia da Vovó e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | SESC
Nazaré e Unidades do interior
Festejos Juninos – Nas festas dedicadas a Santo Antônio, São João e São Pedro, os alunos
participaram de atividades culturais que mantém a tradição, a exemplo de quadrilhas, quebra-pote,
trança fitas, dentre outros. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Folclore - celebrado o Dia Nacional do Folclore, para o resgate, preservação e valorização das
manifestações populares, nas suas diferentes formas de expressão, através de entrevistas com
pessoas da comunidade, construção de painéis, murais, oficinas de bonecos e apresentações
folclóricas. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Futebol dos Pais – esta ação proporcionou aos alunos e seus pais o aprendizado nas relações
afetivas e o convívio entre família-escola. | SESC Nazaré
2ª Jornada Pedagógica – com o tema “Brasilidade Africana – processo de educação continuada”,
a Jornada foi realizada no SESC Jequié, contribuindo para a troca de experiências e socialização de
conhecimentos, trazendo discussões através de análise crítica-objetiva. Assuntos abordados:
Motivação para a vida e prática docente - Implantação da Lei 10639 e 11.645; Conteúdos e
Metodologia - Educação Especial; Desafios e Perspectivas; Libras, Sistema Braille; Uma visão
desafiadora e o Teatro de Bonecos na Educação; Brinquedos e Oralidade Griô, alinhado à prática
de oficinas contribuíram positivamente para os trabalhos pedagógicos. | Unidades do Interior
Lançamento do Livro de Histórias da Alfabetização – apresentação dos resultados obtidos no
trabalho desenvolvido na área de Língua Portuguesa, que teve como objetivo estimular os alunos ao
hábito da escrita e da leitura. | Unidades do interior
Tributo a Dorival Caymmi – estudo da vida e obra do cantor/compositor, através do jogo
dramático na releitura de suas músicas, culminando com a apresentação para a comunidade escolar.
| SESC Nazaré
com a vida, foi desenvolvido um projeto de criação de brinquedos voltados para o reaproveitamento
de materiais. O projeto proporcionou às crianças a criação de brinquedos com material reciclado,
além do acesso a textos informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos
confeccionados: boneco dentão, girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com
rolo de papel higiênico, castelo, carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre
outros. | Feira de Santana
Mês da Criança – como forma de exemplificar ações e atitudes de cidadania, zelo e cuidado com o
planeta, foram realizadas doações de brinquedos a Instituições carentes, caminhada e coleta de lixo
em trecho da praia de Piatã. A preocupação com o meio ambiente e a sustentabilidade tem sido foco
de estudos em todos os grupos, com o apoio e participação incondicional das famílias. | SESC
Nazaré
Micareta – festa que antecede o Carnaval fora de época, com o tema o “Trio Elétrico e o Resgate
aos grandes blocos carnavalescos”, quando crianças, pais e professores participaram com fantasias
confeccionadas com sacos de tecido e diversas técnicas de pintura. | Feira de Santana
23
Mostra de Projetos Pedagógicos – o projeto encantou aos pais e visitantes, pois a exposição dos
trabalhos artesanais e os portfólios mostraram o nível de aprendizagem das crianças e
principalmente a criatividade e o resultado de um trabalho realizado em conjunto. | Jequié
Páscoa – com o objetivo de discutir e conscientizar os alunos sobre a necessidade de preservação
do meio ambiente, além de falar sobre o significado da sexta-feira da paixão, a escola desenvolveu
atividades artísticas a partir da reciclagem na confecção de um porta-treco em forma de “Coelho da
Páscoa”, utilizando garrafa pet e latas de leite, decorando com emborrachado e pintura a dedo. |
Feira de Santana
Passeio Hotel Fazenda Mirage - as crianças vivenciaram o processo de ordenha de leite,
participaram de trilhas ecológicas, passeios a cavalo, de charrete e de trenzinho; e saborearam
comidas típicas da fazenda. | Feira de Santana
Primavera Musical - evento que proporcionou prazer, integração e satisfação às crianças através
do tema “Preservação do Meio Ambiente”, os alunos cantaram e dançaram músicas como Xote
Ecológico, Asa Branca, entre outras canções que chamam atenção para a problemática ambiental. |
Feira de Santana
Sarau Poético da Primavera - como culminância das atividades de estímulo à leitura e a
declamação de poesias, as crianças foram estimuladas a memorizar, recitar, declamar, brincar,
dançar, dramatizar, reescrever, ilustrar e produzir seus próprios poemas, através de oficinas. A
proposta do sarau é ampliar a linguagem poética, uma vez que já faz parte do cotidiano das crianças
em diversas formas, como nos jogos de rima e nas cantigas. | Vitória da Conquista
Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas historias”.
Inauguração da biblioteca Infantil, onde ocorreram diversas atividades como as Palestras “As
na América Latina”. Coquetel e relançamento do Livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João
de Moraes Filho (Expressão Editora). | Paulo Afonso
3º Recital da Primavera – realizado no Palácio das Artes, o recital oportunizou as famílias e a
comunidade conhecer o trabalho realizado com as crianças da Educação Infantil do SESC. | Jequié
Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, em parceria
com a Ciretran, as crianças participaram de um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a
participação nas atividades da campanha educativa e incentivando discussões acerca da necessidade
do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo Afonso
Noite de Autógrafos – apresentação dos projetos interdisciplinares com a presença de alunos e
familiares. A programação constou de execução do Hino Nacional, apresentações de coreografias,
exposição de fotos e ilustrações produzidas pelas crianças. Ao final, foi servido um bufê com
comidas natalinas, entrega das produções das crianças às respectivas famílias e baile dançante com
DJ. | Jequié
Projeto A Trilha da Escrita - Com o intuito de criar, estimular e incentivar hábitos de leitura e
escrita, durante o ano foram realizadas pesquisas e trabalhos. | Vitória da Conquista
24
Noite de Autógrafos - Vários textos foram produzidos pelos alunos durante o ano letivo e alguns
textos foram selecionados para inserção em um livro elaborado de forma coletiva com o título
"Histórias de Todos Nós", para incentivar a produção de textos e criar hábitos de leitura,
apresentando os resultados obtidos na área da Língua Portuguesa. | SESC Nazaré e Unidades do
interior
2.3.1.1.1.3 Ação 004 – Atividade Educação de Jovens e Adultos
Tabela V - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação de Jovens e Adultos
FINALIDADE
Desenvolver ações educativas para jovens e adultos que não tiveram acesso ou continuidade ao
ensino fundamental, a partir de 15 anos, e ao ensino médio com mais de 17 anos.
DESCRIÇÃO
Alfabetização e 1º e 2º segmento do ensino fundamental voltados para jovens e adultos que não
estudaram no período regular.
Em consonância com a Lei de Diretrizes e Bases – LDB, que prevê o acesso à educação para as
pessoas acima da faixa etária regular e que estão fora da escola, o SESC Bahia ofereceu, em
Educação de Jovens e Adultos, as séries iniciais do ensino fundamental contribuindo para a
diminuição dos índices de analfabetismo no Estado.
Foram realizadas 277 inscrições nesta Atividade, onde a Unidade SESC Ler Paulo Afonso
concentrou 81,00% do total de inscritos. A projeção das metas contemplava a implantação de várias
turmas do EJA, em parceria com as empresas contribuintes do SESC, onde caberia à Entidade a
contratação dos professores e coordenação do curso, enquanto que às empresas a infra-estrutura.
Dificuldades no relativo a logística, ou seja, identificar empresas com estrutura física adequada,
dentre outros fatores, impediram o alcance das metas, tendo atingido 62,87% do projetado e 8,87%
de involução comparado ao exercício anterior. O projeto pedagógico foi pautado no método
construtivista, trabalhando também temas como cidadania, auto-estima e meio ambiente, numa
esfera multidisciplinar, fazendo uso de recursos lúdicos:
Festa do Padroeiro – com o objetivo de divulgar os projetos da Entidade, o SESC montou um
estande na festa de São Francisco de Assis, padroeiro de Paulo Afonso, com mostras de serviços e
atividades, show musical, apresentação da peça “Mulungu – Meu Bairro, Minha Identidade”, além
de apresentação do espetáculo Musical “Francisco” encenada pela Associação Pauloafonsina de
Dança e Teatro. | Paulo Afonso
1ª Semana Literária - lançamento do livro “Proseando... Nossas Histórias e Nossos Sonhos”,
escrito e ilustrado pelos alunos, com noite de autógrafos e coquetel oferecido a seus familiares,
além de show musical. | Paulo Afonso
25
2.3.1.1.1.4 Ação 005 – Atividade Educação Complementar
Tabela VI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação Complementar
FINALIDADE
Desenvolver ações destinadas à ampliação de conhecimentos e do universo sociocultural do
sujeito, em consonância com seus interesses acadêmicos, culturais e científicos.
DESCRIÇÃO
Complementação curricular, Acompanhamento pedagógico, Aperfeiçoamento profissional e
Estudos ambientais.
Esta Atividade consiste em ações destinadas à ampliação de conhecimentos e do universo
sociocultural do sujeito em consonância com seus interesses acadêmicos, culturais e científicos,
através das modalidades de complementação curricular, acompanhamento pedagógico,
aperfeiçoamento profissional e estudos ambientais, com as realizações de cursos, minicursos,
palestras, seminários, oficinas, mostras, feiras e exposições.
Em 2010 o SESC Bahia projetou 300.000 atendimentos na Atividade, admitindo a expansão nas
Unidades da Capital e do Interior. Foram alcançados 89,66% da meta prevista para o exercício. O
resultado evidencia 31,27% de crescimento em relação ao exercício anterior. Cabe ressaltar o
incremento da programação nas Unidades da Capital e do Interior, com destaque para as realizações
de Estudos Ambientais e Acompanhamento Pedagógico. Alguns cursos, com previsão de início
para março de 2010, só foram iniciados no segundo semestre do exercício.
Foram realizadas 1.289 inscrições nesta Atividade, que representa evolução de 77,00% em relação
ao número de inscritos em 2009. A programação contemplou várias ações de cunho pedagógico e
cultural, algumas que dispensaram o registro de inscrições, a exemplo de oficinas, palestras,
mostras e exposições.
interação aluno/equipe no início do ano letivo do Projeto Habilidades de Estudo, com atividades
recreativas e culturais. | Unidades do interior
Complementação Curricular – ações destinadas à ampliação de conhecimentos, através de cursos
de inglês, espanhol, redação, gramática e matemática. | SESC Nazaré
Conferência Conquista 2020 - o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, promoveu a
“Conferência Internacional: Conquista 2020 - Prosperidade para uma Região Sustentável”. O
evento aconteceu no Centro de Cultura Camilo de Jesus Lima e contou com a presença de
renomados pesquisadores e representantes de instituições nacionais e internacionais, representantes
do poder público, de instituições de ensino, do comércio, empresários da região e a imprensa local.
A proposta foi de discutir como reduzir em 80% as emissões de carbono até 2020 e conscientizar a
todos em busca de uma prosperidade calcada no respeito ao meio ambiente e ao desenvolvimento
de uma economia sustentável. | Vitória da Conquista
Cuidando do Meio Ambiente - com esta temática, as crianças realizaram atividades lúdicas e
compartilharam informações sobre o meio ambiente e preservação do nosso Planeta. | Jequié
Curso Básico de Libras - língua utilizada pela comunidade surda no Brasil, Lei nº 10.436, de 24 de
abril de 2002, reconhece como meio legal de comunicação e expressão a Língua Brasileira de Sinais
26
- LIBRAS. Esse importante fato colabora para a garantia dos direitos das pessoas surdas como
cidadãos brasileiros. Segundo a Organização Mundial de Saúde, cerca de 10% da população em
todo o mundo são portadores de deficiências – no Brasil, são 25 milhões de indivíduos e, dentre
estes, apenas 200 mil estão integrados ao mercado de trabalho formal. O SESC, com o apoio de
órgãos parceiros e visando a inclusão das pessoas surdas na sociedade, ofereceu o curso para
profissionais de educação, comunidade, comerciários e seus dependentes, cumprindo as exigências
da legislação nacional na área de atendimento às pessoas com necessidades especiais. | Vitória da
Conquista
implantação do Bairro Tancredo Neves, o SESC promoveu uma feira de produtos regionais,
apresentações artísticas e exposição fotográfica “Mulungu: Meu Bairro, Minha Identidade”, com a
participação dos alunos do projeto “Habilidades de Estudo”; oficina literária de Cordel e Contação
de Histórias; mostra de artesanato; quermesse; distribuição e plantio de mudas nativas, realizado
através da oficina de plantio e manejo da árvore Mulungu; espetáculos de música e dança; esquetes
e recital de poesia popular; exibição de vídeos e oficinas de material reciclado e sabão. As crianças
fizeram maquetes das principais instituições do bairro, literatura de cordel, além de documentário
sobre a árvore Mulungu e o próprio bairro. | Paulo Afonso
Festas Sazonais – comemoração e homenagem ao Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia da Criança, Dia
do Professor, Dia da Vovó, Dia do Folclore e Páscoa, com atividades culturais, esportivas e
recreativas para alunos do Projeto Habilidades de Estudo. | Unidades do interior
2ª Jornada Pedagógica – com o tema “Brasilidade Africana – processo de educação continuada”,
a participação das Supervisoras Pedagógicas de todas as Unidades, bem como de parte da equipe de
educação do Regional, contribuiu para a troca de experiências e socialização de conhecimentos,
trazendo discussões através de análise crítica-objetiva em torno de temas enriquecedores e
fundamentais para o entendimento do processo de formação do povo brasileiro e sua afrodescendência. Assuntos abordados: Motivação para a vida e prática docente - Implantação da Lei
10639 e 11.645; Conteúdos e Metodologia - Educação Especial; Desafios e Perspectivas; Libras,
Sistema Braille; Uma visão desafiadora e o Teatro de Bonecos na Educação; Brinquedos e
Oralidade Griô, alinhado à prática de oficinas contribuíram positivamente para os trabalhos
pedagógicos. | SESC Jequié
Meio Ambiente – Tire Proveito com Respeito - o SESC, contribuindo para difundir uma
mensagem de interesse global chamando a atenção para o desperdício de alimentos, realizou no Dia
Mundial do Meio Ambiente uma oficina sobre práticas de aproveitamento total dos alimentos,
como: doce de casca de abóbora, entrecasca de melancia, entrecasca de maracujá, suco de
maracujá com alface, e chá de casca de maracujá | SESC Rua Chile
com a vida, a Escola desenvolveu um projeto de criação de brinquedos voltados para o
reaproveitamento de materiais. O projeto, com a participação dos alunos do projeto “Habilidades de
Estudo”, oportunizou a confecção de brinquedos com material reciclado, além do acesso a textos
informativos e vídeos de conscientização ambiental. Brinquedos confeccionados: boneco dentão,
girafa, boneco de caixa de leite, cachorrinho no balão, pulseira com rolo de papel higiênico, castelo,
carro de garrafão, fantoche de luvas, bilboquê, jogo da velha, entre outros. | Feira de Santana
Semana da Criança - tendo como objetivo a promoção de atividades lúdicas, artísticas e
recreativas em homenagem às crianças, foram realizadas ações visando à importância do brincar
27
para o desenvolvimento afetivo, cognitivo e social dos alunos do projeto “Habilidades de Estudo”,
promovendo momentos de lazer e interação, através de banho de piscina, oficinas de brinquedos,
brincadeiras em parque, finalizando com o 3º Baile a Fantasia. | Jequié
Semana do Folclore - o reconhecimento de aspectos da Cultura Popular Brasileira foi um dos
principais objetivos do Projeto Folclore Mágico. Os alunos do projeto “Habilidades de Estudo”
pesquisaram sobre cultura popular, participaram de momentos de contação de histórias, teatro,
dramatizações e cantaram músicas do cancioneiro popular. | Jequié
Poesia”, além do Livro “Escrever e Criar. É só começar... Minhas ideias. Minhas histórias”.
Inauguração das bibliotecas Infantil e adulto com diversas atividades como as palestras “As
na América Latina”. Coquetel e relançamento do livro de poesias “Em nome dos Raios”, de João de
Moraes Filho (expressão Editora). | Paulo Afonso
Meio Ambiente, Tire Proveito com Respeito - com o objetivo de discutir e conscientizar a
população sobre a necessidade de preservação do meio ambiente, o SESC, com o apoio de órgãos
parceiros, realizou palestras, oficinas de reciclagem, caminhadas, passeios ciclísticos, blitz, feiras
ambientais (distribuição de lixeiras de pano para carros e panfletos educativos), sessões de cinema
itinerantes, exibição de vídeos educativos e exposição monitorada. No SESC Conquista ocorreu o
lançamento da terceira edição da revista infantil “Turma do Sarú” – cartilha de educação ambiental
com histórias e personagens do Poço Escuro e do Parque da Lagoa das Baterias. | Unidades da
capital e interior
Semana Nacional do Trânsito – através da realização do Projeto Trânsito Seguro, o SESC
convidou as crianças para, de bicicletas, triciclos, velocípedes, carros e motos motorizadas,
realizarem um circuito pelas ruas do bairro, promovendo a participação nas atividades da campanha
educativa e incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha. | Paulo
Afonso
SESCiência, O Planetário – a Mostra teve como objetivo levar à clientela uma visão renovada da
Ciência, de forma acessível e dinâmica, fornecendo ao indivíduo instrumentos para a compreensão
de sua realidade e do mundo em que vive. Por meio de projeto visual que simula o céu do
Hemisfério Sul no teto de uma cúpula inflável, o visitante aprendeu a observar as constelações, as
estrelas e os planetas, contagem e marcação do tempo a partir das estrelas; identificação das fases
da lua; mudanças que acarretam as diferentes fases da lua; observação e identificação dos planetas e
principais concepções científicas sobre a origem do universo. | Vitória da Conquista e Jequié
Lei Antipalmada – palestra aberta à comunidade, referente Projeto de Lei 2954/2003, da deputada
Maria do Rosário (RS), sobre a proibição e repercussão jurídica, psicológica e social das palmadas
nas crianças e adolescentes, que vem trazendo grande e importante celeuma no meio jurídico e em
toda a sociedade, por tratar de assunto de interesse de todos, uma vez que os noticiários atuais estão
infestados de casos graves e estúpidos de agressões sofridas pelos menores, mormente em seu
âmbito familiar. | SESC Nazaré
28
2.3.1.1.1.5 Ação 006 – Atividade Cursos de Valorização Social
Tabela VII - Dados Gerais da Ação - Atividade Cursos de Valorização Social
FINALIDADE
Desenvolver ações destinadas à qualificação da clientela através do desenvolvimento de
habilidades de nível básico com vistas à melhoria da renda familiar e a inclusão social.
DESCRIÇÃO
Compreende as realizações mais frequentes de cursos, minicursos e palestras de: apresentação
pessoal, corte e costura, culinária e trabalhos manuais.
Desenvolvida no Centro de Formação Artesanal, com instalações físicas em Nazaré e no
Pelourinho, e nas Unidades: SESC Rua Chile, Feira de Santana, Jequié e Vitória da Conquista, a
Atividade realizou 338.474 atendimentos, que significa evolução de 60,98% comparada ao
exercício anterior, e o alcance de 56,41% da meta projetada para o exercício. A meta projetada
considerava o início de todos os cursos realizados nas comunidades, para o mês de abril. Entretanto
as contratações dos instrutores ocorreram de abril a julho/2010 o que prejudicou o alcance das
metas, embora a Atividade tenha obtido excelente desempenho. Todos os alunos das comunidades
fizeram inscrição através da Central de Atendimentos, com o objetivo de garantir maior controle e
acompanhamento pedagógico, em prol da qualidade do atendimento.
Foram registradas 8.572 Inscrições, através das modalidades de apresentação pessoal, culinária,
trabalhos manuais, e corte e costura, tendo como pilar a função educativa. O aprendizado propicia
ainda, aos participantes, a possibilidade de utilizar as diversas modalidades como ferramenta de
inclusão social.
Cursos de Apresentação Pessoal, Corte e Costura, Culinária e Trabalhos Manuais – foram
realizadas diversas modalidades de cursos a exemplo de: bijuterias, decoração de bandejas, tricô,
vagonite, decoração de unhas, penteados, auto-maquiagem, crochê em barbante, ponto de cruz,
biscuit, máscaras, meias de seda, crochê, limpeza de pele, manicure, customização, pintura em
tecido, tela e seda, ovos de páscoa, culinária trivial, sandálias decoradas, macramê, sabonetes &
velas artesanais, máscaras, sucata decorativa, kit natalino (arranjos e cartões), artigos juninos,
oficinas de máscaras, pintura em tela, culinária natalina etc. Além dos cursos sistemáticos, também
merecem destaque as oficinas realizadas no projeto “No intervalo” pelo Centro de Formação
Artesanal, que aproveita o tempo livre do trabalhador no intervalo do almoço para desenvolver
várias oficinas de trabalhos manuais e artesanato. | Centro de Formação Artesanal e Unidades
do interior
29
2.3.1.2 Programa 002 – SAÚDE
Tabela VIII – Dados Gerais do Programa Saúde
TIPO DE PROGRAMA
Finalístico
OBJETIVO GERAL
Promoção, proteção e recuperação da saúde dos comerciários, de
seus dependentes e da comunidade em geral.
Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho
de excelência que sejam referência para sociedade na área de saúde.
PROGRAMA
Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos
2.230.827
2.445.345
Taxa de crescimento em relação ao ano anterior
9,62%
26.528.335,00
21.607.036,60
81,45%
Atividades
Nutrição
Assistência Odontológica
Educação em Saúde
Assistência Médica
TOTAL GERAL
Previstas
Realizadas
1.800.000
1.995.079
80.000
74.837
320.000
390.545
20.000
24.884
2.220.000
2.485.345
Realização %
108,62
93,55
122,05
124,42
110,15
30
2.3.1.2.1 Principais Ações do Programa Saúde
Conforme definido na Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional
Programática da Instituição, as Atividades do Programa Saúde são: Nutrição, Assistência
Odontológica, Educação em Saúde e Assistência Médica.
O conceito contemporâneo de saúde leva em consideração as diferentes causas e complexidades do
processo saúde-doença compreendendo-o como resultante de um conjunto de fatores sociais,
econômicos, políticos, culturais, ambientais, comportamentais, psicológicos e, também, biológicos.
A atuação do SESC no campo da Saúde prioriza a ação educativa e preventiva para a incorporação
de hábitos de proteção à própria saúde através de inúmeras realizações das Atividades que
compõem este Programa, que obteve 9,62% de evolução em relação ao exercício anterior, tendo
alcançado 110,15% da meta física projetada e 81,45% da dotação orçamentária. Essas ações devem
reforçar práticas de promoção, prevenção e proteção à saúde, contribuindo para a melhoria da
qualidade de vida da nossa clientela. Através das Atividades deste Programa, foram colocadas em
prática as Diretrizes nº 02 – Foco na Clientela Preferencial e a nº 03 – Serviços Subsidiados.
2.3.1.2.1.1 Ação 007 – Atividade Nutrição
Tabela IX - Dados Gerais da Ação - Atividade Nutrição
FINALIDADE
Consiste em ações destinadas ao fornecimento de refeições e à promoção, proteção e
recuperação do estado nutricional.
DESCRIÇÃO
Realizações de refeições, lanches e consultas dietoterápicas.
A Atividade Nutrição consiste em ações destinadas ao fornecimento de refeições e à promoção,
proteção e recuperação do estado nutricional da clientela. O Regional possui dois restaurantes e
uma Unidade de hospedagem, que juntas produzem cerca de 3.000 refeições/dia. Em 2010 foram
realizados 1.955.079 atendimentos nesta Atividade, que evoluiu 5,34% comparado com o exercício
anterior, tendo suplantado a meta em 8,62%.
Realizada dentro dos mais modernos padrões técnicos e de higiene, esta Atividade consiste em
ações destinadas ao fornecimento de refeições, lanches e merendas, sendo desenvolvida em todas as
Unidades da Capital e do Interior.
Além de um cardápio diversificado e de acordo com os hábitos e interesses da Clientela, o Regional
praticou preços acessíveis e manteve a qualidade dos produtos comercializados. Quanto ao cardápio
para as crianças da Escola de Educação Infantil, foi enriquecido com alimentos mais nutritivos
como frutas, legumes, sucos naturais e iogurtes, visando à complementação nutricional da criança
na faixa etária atendida.
Os avanços nos aspectos qualitativos, a exemplo de cardápios diversificados, adoção do sistema de
auto-atendimento, além de uma excelente apresentação dos pratos, repercutiram de forma positiva
em termos quantitativos.
31
2.3.1.2.1.2 Ação 008 – Atividade Assistência Odontológica
Tabela X - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Odontológica
FINALIDADE
Zelar pela promoção, prevenção e recuperação da saúde bucal da clientela.
DESCRIÇÃO
Execução de consultas odontológicas geral e especializada, bem como ações educativas de
promoção e prevenção da saúde oral.
O Regional ofereceu serviços nas especialidades: dentística, endodontia, periodontia, ortodontia,
prótese, radiografia, fluoretação e clínica preventiva, além de campanhas educativas.
O total de 6.419 pacientes inscritos para tratamento gerou 74.837 atendimentos / ano, nas Unidades:
Centro Odontomédico Nazaré, Feira de Santana, Jequié, Vitória da Conquista e nas duas Unidades
móveis OdontoSESC, que atenderam as populações dos municípios de: Coração de Maria,
Conceição do Jacuípe, Teofilândia, Inhambupe, e Riachão do Jacuípe. Além do atendimento em
Unidades próprias, o Regional manteve consultórios em funcionamento nos municípios de Dias
D’Ávila, Simões Filho, Senhor do Bonfim, Paulo Afonso e Camaçari, através de Convênios com
Sindicatos e outros Órgãos. O resultado do exercício apresenta evolução de 12,90% se comparado
ao exercício 2009, tendo alcançado 93,55% da meta física projetada. Estes números evidenciam que
as dificuldades apontadas no ano anterior, principalmente no relativo à pessoal, foram sanadas, e
confirmam o bom desempenho da Atividade.
OdontoSESC – com duas Unidades Móveis em operação, as ações realizadas no exercício
contemplaram os municípios de Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Riachão do Jacuípe,
Teofilândia e Inhambupe, com atendimento as populações carentes dessas cidades. As Unidades
Móveis de Odontologia são referência em qualidade de serviços odontológicos e de educação em
saúde nos municípios onde atuam.
Atendimento Odontológico – os serviços contemplam as necessidades básicas odontológicas nas
áreas de dentística, cirurgia, endodontia, periodontia e prevenção. Quanto ao procedimento de
prótese, a modalidade só é realizada no Centro Odontomédico do SESC Nazaré. Os pacientes foram
atendidos com hora marcada, nos turnos matutino, vespertino e noturno. | SESC Nazaré e
Unidades do interior
Atendimento Odontológico aos Alunos da Educação Infantil - enfatizando as ações educativas e
preventivas com controle das etapas de desenvolvimento dentário e também o tratamento curativo
das necessidades acumuladas. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Higiene Bucal – palestras direcionadas aos novos pacientes nos Consultórios das Unidades da
capital e interior, e em empresas/sindicatos e nas Unidades do SESC, com ênfase em hábitos
saudáveis e prevenção das doenças da cavidade bucal.
Saúde Bucal - campanhas de conscientização sobre a importância da higiene bucal e prevenção das
cáries, com distribuição de folhetos educativos, exibição de filmes, teatro, escovação e aplicação de
flúor (escovódromo) e distribuição de kits dentais em creches, escolas, igrejas, feiras de saúde,
comunidades, centros comunitários, ruas, escolas, igrejas, empresas e nas Unidades do SESC. |
32
2.3.1.2.1.3 Ação 009 – Atividade Educação em Saúde
Tabela XI - Dados Gerais da Ação - Atividade Educação em Saúde
FINALIDADE
DESCRIÇÃO
Ações destinadas à realização sistemática de programas de saúde, de caráter educacional,
reforçando práticas de promoção e proteção à saúde, através de trabalhos com grupos, empresas,
escolas e em comunidades.
Compreende as realizações mais frequentes de palestras, visitas monitoradas a exposições,
cursos, seminários, encontros, campanhas, oficinas, feiras de saúde e vídeos educativos.
Esta Atividade consiste em ações destinadas à realização sistemática de programas de saúde, de
caráter educacional, reforçando práticas de promoção e proteção à saúde, através de trabalhos com
grupos, empresas, escolas e em comunidades. Em 2010 a Atividade foi realizada em quase todas as
Unidades do Regional, e obteve um excelente desempenho.
Foram registrados 390.545 Atendimentos, o que permitiu o alcance de 122,05% da meta prevista e
34,99% de evolução em relação ao resultado do ano anterior.
Práticas de Promoção e Proteção à Saúde - através de trabalhos com grupos e em comunidades,
realização de palestras e visitas monitoradas, seminários, encontros, campanhas, feira de saúde e
vídeos educativos. | SESC Nazaré e Unidades do interior
Mostra “Tour pelo Pulmão” - o SESC, em parceria com a Sociedade Brasileira de Pneumologia e
Tisiologia, sediou uma mostra interativa sobre a importância do pulmão e as doenças que acometem
este importante órgão, como tuberculose, câncer, tabagismo etc, com exames gratuitos de
Espirometria. | SESC Piatã
Prevenção em Saúde Bucal – realizada em escolas municipais de Coração de Maria, Conceição do
Jacuípe, Riachão do Jacuípe, Teofilândia e Inhambupe, através de orientação de higiene bucal,
utilizando a metodologia dialógica, escovação supervisionada, aplicação de flúor, além da
exposição monitorada de vídeos educativos. | OdontoSESC
1ª Caminhada de Prevenção à Hipertensão Arterial – mobilização de incentivo ao controle e
prevenção da hipertensão arterial, com sessão de alongamento, estande de saúde com aferição da
pressão arterial e glicemia capilar. | Jequié
Campanha Hipertensão Arterial - as razões que tornam uma pessoa hipertensa são complexas,
mas, em linhas gerais, o que ocorre é uma associação entre fatores genéticos, ambientais e ausência
de informação. Baseado nisso, o SESC realizou uma campanha com mostra de cartazes, distribuição
de material educativo, exibição de vídeo e aferição de pressão arterial. Essa campanha alertou a
necessidade de maior controle no uso do sódio (sal) na alimentação e a importância na formação de
bons hábitos alimentares. A Atividade contou com a parceria da Secretaria de Saúde do Estado e
alunos da Faculdade de Enfermagem da Universidade Federal da Bahia. | SESC Rua Chile
Pró-Saúde - com o objetivo de despertar nas pessoas o conceito de bem-estar e melhoria da
qualidade de vida, foram realizadas, em Salvador, ações educativas na prevenção de doenças
crônicas não transmissíveis – DCNT’s, cujos temas trabalhados justificam-se pela incidência dessas
doenças na população mundial e sua importância na saúde pública, a exemplo: (hipertensão,
dislipidemia, diabetes, coronariopatia, câncer), obesidade, osteoporose, alcoolismo e tabagismo. |
SESC Rua Chile, SESC Nazaré e SESC Comércio
33
Cantinho da Saúde – projeto realizado nos finais de semana, na área da piscina, através de um
estande com exposição sobre promoção a saúde e prevenção de doenças, com distribuição orientada
de folhetos educativos, verificação de pressão arterial, glicemia capilar, realização de curativos, e
atendimento de primeiros socorros. | Jequié
Cigarro faz mal até para quem não fuma - o SESC realizou exposição monitorada durante a
semana do Dia Nacional da Saúde e Dia Nacional de Combate ao Fumo, em parceria com a
Secretária Municipal de Saúde, Empresas, Escolas e Faculdades, com orientações sobre o risco das
doenças causadas pelo tabagismo. | Vitória da Conquista
Dia D – Mobilização de Combate à Dengue – projeto em parceria com a Secretaria Municipal de
Saúde, mobilizando a comunidade na luta contra o mosquito transmissor da dengue. A equipe
visitou a Unidade de Saúde da Família, no bairro do Mandacaru (local com maior índice de
infestação), onde montou uma estrutura de stands, com diversas atividades, tais como verificação de
pressão arterial, glicemia capilar, exposição de larvas do mosquito Aedes Aegypti, apresentações
teatrais e vídeos educativos. | Jequié
Dia da Responsabilidade Social – em parceria com a Faculdade de Tecnologia e Ciências, na
realização de projeto social em prol de comunidades carentes do município. O SESC participou
com atividades de caráter preventivo e educativo a exemplo de: escovação orientada; aplicação de
flúor; verificação de pressão arterial; glicemia capilar; orientação e distribuição de informativos
sobre o tabagismo, hipertensão, diabetes, tuberculose e hanseníase. | Jequié
Dia Mundial da Luta Contra a AIDS – o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, desenvolveu
uma grande mobilização na luta contra a AIDS e ao preconceito ao portador da doença, com
exposição monitorada, cartazes, folders explicativos, teste rápido de HIV, exibição de vídeos,
palestras nas escolas e distribuição de preservativos. | Unidades da capital e interior
OdontoSESC – os conceitos de saúde bucal foram incorporados pelas equipes capacitadas das
Unidades Móveis I e II, pelos pacientes atendidos e alunos da rede municipal de ensino nas cidades
de Coração de Maria, Conceição do Jacuípe, Riachão do Jacuípe, Teofilândia e Inhambupe, através
da melhoria da auto-estima e de mudanças de hábitos de higiene. A Unidade também participou da
SIPAT (Casa do Comércio, Nazaré e Aquidabã), Semana da Saúde em Coração de Maria, e do 60º
Festival Estudantil de Arte e Cultura em Conceição de Jacuípe, com temas de saúde bucal (a
importância da higiene bucal para a saúde), hipertensão, diabetes, principais doenças que acometem
a boca e os cuidados que devemos ter para preservar os recursos naturais, cuidado com o meio
ambiente, além de distribuição de kits de higiene bucal, foram entregues aos participantes da ação,
sacolas reutilizáveis.
Saúde como Expressão de Vida – o projeto tem como objetivo despertar na Clientela do SESC,
SENAC e FECEB, lotados na Casa do Comércio, em Salvador, sobre o conceito de bem-estar e
qualidade de vida, em que cada um contribui ativamente para a melhoria das condições de trabalho.
Este projeto realizou ações conjuntas com Órgãos, Instituições e empresas, abrangendo cuidados
com a estética, através do uso de cosméticos e terapias alternativas, feiras e mostras de saúde,
palestras e campanhas, vacinação, oficinas terapêuticas e exames clínicos.
Saúde da Mulher – projeto em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, realizado através de
um workshop, aliando alimentação saudável à prevenção de doenças comuns ao sexo feminino. O
workshop mostrou os benefícios da soja, através de degustação e distribuição orientada de livros
com receitas alternativas. | Jequié
34
Saúde do Trabalhador - com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento crítico sobre os
determinantes das condições de vida e saúde dos indivíduos, fortalecendo as redes referenciais e
valorizando o conhecimento dos indivíduos através da abordagem educativa no diálogo entre os
saberes, o SESC realizou exposição monitorada sobre temas relevantes a saúde, tais como:
prevenção a doenças de pele (acne, pápula, lesões, etc); doenças cardiovasculares; hipertensão;
complicações renais; cuidados com a audição; meio ambiente – reciclagem para a vida; hepatite;
saúde do homem (câncer de pênis, próstata); osteoporose; prevenção a obesidade e doação de
órgãos e tecidos. | SESC Nazaré e Feira de Santana.
SESC Saúde – no Dia Mundial e Nacional do Diabético e Dia Nacional do Doador Voluntário de
Sangue, o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, prestou relevantes serviços à comunidade,
com exposição monitorada, oficinas, palestras, campanha de doação de medula óssea, e cadastro
de doadores para o Registro Brasileiro de Doadores de Medula Óssea (REDOME). Além dessas
ações, participou do 1º Congresso Baiano de DST/AIDS e Hepatites Virais. | Vitória da
Conquista
SESC Sorrir, Sorrindo para o Futuro – ações de caráter educativo e preventivo, através de
palestras sobre higiene bucal e escovação com aplicação de flúor, com o objetivo de promover a
redução da incidência de cárie e incentivar hábitos de higiene. Foram realizadas palestras sobre
alimentação saudável; planejamento familiar; introdução a leitura sobre temas voltados à saúde;
exposição monitorada da pirâmide tridimensional de alimentos e da Mostra Sinal Verde para a Vida. |
Feira de Santana e Vitória da Conquista.
2.3.1.2.1.4 Ação 010 – Atividade Assistência Médica
Tabela XII - Dados Gerais da Ação - Atividade Assistência Médica
FINALIDADE
Ações destinadas ao diagnóstico, à prevenção e ao tratamento de doenças, através das
modalidades de clínicas médicas, gerais e especializadas, e atendimento de emergência.
DESCRIÇÃO
Compreende as realizações de consultas médicas e consultas de enfermagem.
A Atividade consiste em ações destinadas ao diagnóstico, acompanhamento e tratamento de
doenças, através da modalidade de clínica médica geral e atendimento de emergência. Compreende
as realizações de consulta médica e consultas de enfermagem. Na Capital a Atividade é
desenvolvida no Centro Odontomédico Nazaré, no SESC Aquidabã e no SESC Piatã. E no interior,
nas cidades de Feira de Santana, Jequié, Vitória da Conquista e Santo Antônio de Jesus. A
Atividade obteve 24.884 Atendimentos, o que representa uma evolução de 29,05% em relação ao
exercício anterior, tendo alcançado 124,42% da meta estabelecida. A partir de maio/2010, a
Unidade SESC Santo Antônio de Jesus deu início a sua programação normal.
• Atualização do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA das diversas Unidades do
SESC;
• Atualização do Programa de Controle Médico Saúde Ocupacional – PCMSO 2010;
• Vacinação contra gripe, tétano e dupla viral;
• Acompanhamento do SESMT (Serviço Especializado em Engenharia, Segurança e Medicina do
Trabalho);
35
• Campanhas de Vacinação, Comitê de Combate à Dengue e de Combate à Tuberculose, em
parceria com a Secretaria de Saúde do Município de Salvador e do Estado da Bahia.
2.3.1.3 Programa 003 – CULTURA
Tabela XIII - Dados Gerais do Programa Cultura
TIPO DE PROGRAMA
Finalístico
OBJETIVO GERAL
Desenvolvimento, difusão e preservação do conhecimento através
do incentivo à cultura e das artes em geral.
Estabelecer-se como espaço de viabilização de produções artísticoculturais que buscam responder às necessidades básicas da
sociedade contemporânea, como também às inquietações que as
artes provocam naqueles que têm a criação artística como seu
ofício.
PROGRAMA
2.184.635
2.683.056
22,81%
6.984.213,00
5.434.894,63
77,82%
Atividades
Biblioteca
Apresentações Artísticas
Desenvolvimento Artístico Cultural
TOTAL GERAL
Previstas
200.000
1.662.000
110.000
1.972.000
Realizadas
163.451
2.376.285
143.320
2.683.056
Realização %
81,73
143,84
130,29
136,75
36
2.3.1.3.1 Principais Ações do Programa Cultura
As ações do SESC no campo da Cultura contemplam as diversas modalidades artísticas tais como:
cinema, teatro, música, literatura, dança, artes plásticas e artesanato.
Neste exercício houve uma evolução de 22,81% nos Atendimentos do Programa Cultura, em
comparação com os Atendimentos registrados no ano anterior e o alcance de 136,75% das metas
projetadas. Os resultados refletem maior atenção às Diretrizes do Quinquênio 2006-2010, ou seja, a
de nº 02 – Foco na Clientela Preferencial; nº 03 – Serviços Subsidiados e a de nº 13 – Enfatizar os
Programas Cultura e Lazer. Os projetos: “Sonora Brasil”, “Palco Giratório” e “Mostra de Artes
Aldeia Pelourinho”, realizados no Teatro SESC SENAC Pelourinho e em espaços abertos, praças e
ruas, como também em espaços especializados, obtiveram forte afluência de público. Além dos
espetáculos e apresentações, feiras e exposições, foram promovidas oficinas, palestras e debates,
que permitiram os resultados aqui apresentados. Enquanto no Teatro SESC Casa do Comércio, a
programação eclética e de qualidade possibilitou a consagração do espaço como um dos mais
importantes da Capital, através de peças de teatro, com renomados artistas da região e nacional,
shows musicais com importantes representantes da MPB, além de exposições de artistas baianos, no
foyer do Teatro. Todas essas ações consolidaram a imagem da Instituição que cumpriu seu papel de
fomentador da cultura local. A execução orçamentária atingiu 77,82% do orçado para o exercício.
2.3.1.3.1.1 Ação 011 – Atividade Biblioteca
Tabela XIV - Dados Gerais da Ação - Atividade Biblioteca
FINALIDADE
Consiste em ações destinadas à utilização de livros, documentos congêneres, periódicos, assim
como discos, filmes, dispositivos, videocassetes, CDs, vídeo laser, DVD, CD-ROM, internet,
propiciando a consulta, o estudo e a pesquisa.
DESCRIÇÃO
Biblioteca Fixa e Biblioteca Ambulante
A Atividade realizada através das modalidades de Biblioteca Fixa e Biblioteca Ambulante realizou
163.451 Atendimentos. Este resultado representa o alcance de 81,73% da meta projetada para o
exercício e 0,82% de involução, se comparado com o exercício anterior. A projeção considerava o
recebimento de mais uma Unidade Móvel – BiblioSESC, pelo Departamento Nacional, o que não se
concretizou.
A Hora do Conto - realizada no mesmo período do SESC Verão. Este projeto propiciou grande
visibilidade para a Unidade e contribuiu positivamente para a divulgação das atividades da
biblioteca e as ações realizadas através de contação de histórias e orientações para a leitura de livros
infantis. | Jequié
BiblioSESC – Unidade Móvel com objetivo de atender as populações de bairros carentes da
Capital, através de ações que possibilitem o acesso ao livro; formar público leitor; promover a
melhoria da qualidade de vida por meio do acesso à informação e encurtar a distância entre o leitor
e o livro.
Campanha de Preservação do Livro – realizado com os alunos da Educação Infantil e
Fundamental do SESC, de forma lúdica e com rodas de bate papo, as crianças tomaram consciência
da importância de se preservar os livros e do conhecimento e diversão que eles nos proporcionam. |
Jequié
37
Círculo de Leitura - ação diária de consulta dos principais jornais circulantes e revistas de cunho
sócio educativo, despertando o pensamento reflexivo e crítico do indivíduo, além de incentivar a
leitura. Com o público idoso, observa – se a busca pelos jogos como palavras cruzadas sendo
trabalhado o estimulo a memória. | SESC Rua Chile
Era uma vez... - é um projeto que dá continuidade às ações de contação de histórias dentro da
biblioteca e que acontece durante todo ano. Consiste em apresentar às crianças os novos livros
infantis adquiridos pela biblioteca, oportunizando o cadastro de novos leitores e empréstimos de
livros. | Jequié
3ª Feira do Livro - com o objetivo de incentivar a leitura e mobilizar diversos segmentos
profissionais ligados ao livro, a leitura e a literatura, o SESC, em parceria com a Prefeitura,
promoveu oficinas, exposição e venda de livros, debates, dinâmicas, bate-papo com escritores,
contação de histórias, além de outras ações voltadas para alunos da rede pública e particular de
ensino, professores e técnicos das áreas de educação e cultura. | Feira de Santana
Labirinto de Palavras. Ler para descobrir, experimentar e criar - atividades mensais realizadas
nas escolas públicas previamente selecionadas, com a finalidade de trabalhar dinâmicas voltadas
para a exploração da leitura, sua temática, formas de representação (dramatização, oficinas,
ilustrações e produção de texto) e vários tipos de linguagens/leituras (oral, escrita, visual, dramática,
corporal, etc). | Vitória da Conquista
Prêmio SESC de Literatura - criado pelo Departamento Nacional em 2003, o concurso de âmbito
nacional é voltado para autores inéditos, cujo prêmio é a publicação e distribuição da obra pela
Editora Record, ao premiar textos inéditos, escritos em língua portuguesa, por autores brasileiros ou
estrangeiros residentes no Brasil, nas categorias Conto e Romance. Foram inscritos 32 textos de
autores baianos, mediante divulgação nas Unidades SESC da capital e interior, e em Bibliotecas e Instituições
culturais. | SESC Nazaré
SESC Literatura - como forma de aproximar os comerciários e a comunidade para usufruir dos
espaços da biblioteca e o acesso a seu acervo, o SESC promoveu atividades dedicadas à Literatura,
como palestras, oficina e lançamento de livro. Palestras: As Andanças de um Menino Maluquinho;
O Universo entre Duas Capas: Biblioteca e Acesso à Leitura na América Latina; Relançamento do
livro de poesias “Em Nome dos Raios”, de João de Moraes Filho. Oficina: Investigação e Criação
Literária “Poesia Ouvida”. | Paulo Afonso
2.3.1.3.1.2 Ação 012 – Atividade Apresentações Artísticas
Tabela XV - Dados Gerais da Ação - Atividade Apresentações Artísticas
FINALIDADE
Consiste em ações destinadas à promoção de eventos de caráter artístico que contribuam para
ativar a reflexão, o debate e a produção artística como também oferecer lazer cultural de
qualidade através das modalidades de cinema, música literatura, teatro, dança, artes plásticas e
artesanato.
DESCRIÇÃO
Realizações mais frequentes de espetáculos, shows, mostras, exposições e concursos.
Neste exercício houve um crescimento de 25,33% no total de Atendimentos da Atividade,
comparado com o exercício anterior. A meta foi suplantada em 43,84%. Este resultado é decorrente
38
da implementação da programação cultural em todas as Unidades da Capital e do interior, com
destaque para o Teatro SESC Casa do Comércio, que desenvolveu uma intensa agenda cultural,
ocupando lugar de destaque na mídia local pela excelente performance, dos shows musicais de
renomados artistas nacionais e da região. Também foi palco para produções de teatro, com grandes
atores e atrizes da dramaturgia brasileira, consolidando a imagem do SESC no cenário e universo da
cultura nacional. Também cabe ressaltar a programação do Teatro SESC SENAC Pelourinho,
principalmente, dos resultados obtidos com a “Mostra SESC de Artes Aldeia Pelourinho”, além das
oficinas, exposições e dos projetos em parceria com o Departamento Nacional do SESC, o Sonora
Brasil e Palco Giratório, ambos realizados na Capital e no Interior do Estado.
A Escola vai ao Cinema – coordenado pelo Departamento Nacional, em parceria com a
CINEDUC, tem como objetivo “Educar pela arte e para a arte”, através da união de dois campos
fundamentais para a formação do ser humano - cultura e educação, interligando o cinema às aulas
de história, geografia, ciências, língua portuguesa, educação artística, filosofia e sociologia,
potencializando o aprendizado específico das disciplinas e o desenvolvimento do senso crítico,
estético e cultural dos alunos de escolas públicas e privadas, bem como o interesse pela pesquisa. |
Ações Culturais realizadas no Teatro SESC Casa do Comércio – com uma programação de alto
nível, com espetáculos e shows de renomados artistas nacionais, o Teatro tornou-se um espaço
cultural de referência em Salvador. Além das diversas manifestações artístico-culturais,
reconhecidamente de excelência, o Teatro também abre espaço para os novos talentos, e manteve
uma agenda permanente de exposições, priorizando os artistas locais. Música: Leoni, Ivan Lins,
Flávio Venturini e Rick Vallen. Teatro Adulto: Cócegas - Ingrid Guimarães e Heloísa Périssé; O
Inferno sou eu - Marisa Orth; Paixão - Nathalia Timberg; A Serpente - Débora Falabella; Mais uma
vez amor - Deborah Secco; Estranho Casal - Carmo Della Vechia; Escola de Mulheres - Oscar
Magrini; O Indignado – Frank Menezes; Improvável - Cia Barbixas de Humor e As Pontes de
Madison – Marcos Caruso. Teatro Infantil: Cinderela, Shrek - Um conto de fadas moderno, Barney
e Seus Amigos e Meus amigos, Tigrão e Pooh. Exposições: Patrícia Daltro, Waldo Robatto,
Francisco Santos, Gilberto Dias, Art Gallery In Brazil, Ludovico De Nicollelis, Carlos França e
João Damásio.
ArteSESC - Palavras Compartilhadas - exposição da artista plástica Rosana Ricalde, que
apresentou momentos relacionais entre a escrita e três motivos: imagem, paisagem e construção
textual. Reunidos sob as séries intituladas Contrapoemas, Auto-Retratos, Provérbios, O tempo muda
tudo, Mar Egeu/Mar Vermelho, Globo e os Manifestos, são 21 trabalhos com inspiração em textos
de livros, cuja estrutura vocabular é extremamente exposta e a reconstrução das palavras trafega da
forma literária para a forma visual. | Vitória da Conquista, Santo Antônio de Jesus e Paulo
Afonso
Bando Anunciador de Santana – o SESC, em parceria a UEFS, órgãos públicos e privados,
resgatou essa antiga festa do patrimônio sociocultural da comunidade local, quando na alvorada do
domingo que antecede a Festa de Santana, padroeira da cidade, o Bando saiu da frente da Igreja da
Matriz sob intenso foguetório, com a presença de grupos culturais, mascarados, charangas,
fanfarras, baianas e crianças vestidas de anjo e bailarina. O desfile que há muitos anos não acontecia
por decisão da Igreja, que incomodada com a parte profana da festa, a proibiu, voltou agora de
maneira organizada ressaltando valores culturais da região. | Feira de Santana
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11ª Caminhada do Folclore – o SESC, com o apoio de órgãos parceiros, promoveu mais uma
caminhada de resgate, preservação, divulgação e valorização das manifestações populares locais,
com a participação de grupos folclóricos de reisado, aboiadores, baianas, bumba-meu-boi,
encourados, maculelê, burrinha, samba de roda, capoeira regional e de Angola, repentistas, grupos
afros, presépios e mulinha. | Feira de Santana
CineSESC - exibição de vídeos (filmes e documentários, nacionais e estrangeiros) da
Programadora Brasil e do projeto A Escola vai ao Cinema, cujo objetivo é desenvolver o senso
crítico, estético e cultural diante dos acontecimentos no mundo. Filmes: Bicho de sete cabeças; A
culpa é do Fidel; Brichos; Os imorais; Cinema, aspirinas e urubus; Quase dois irmãos; Os xeretas;
A marvada carne; A Marcha dos pinguins; Um beijo roubado; Assédio; Kirikou: Os Animais
Selvagens; Animações para a Primeira Infância: A Traça Teça, Tem um Dragão no meu Baú,
Albertinho, Para Chegar Até a Lua, Porque o Canguru salta em duas patas?; Brava gente brasileira;
A Negação do Brasil; Macunaíma; Cidade Baixa; Madame Satã; Cafundó; Trilogia das Cores – A
Liberdade é Azul e A Fraternidade é Vermelha; Castelo Rá-Tim-Bum, o Filme; Curtas Infantis 3;
Terra Deu, Terra Come; Rebobine, por favor – Uma Locadora muito Louca; Animações para
Crianças; Lavoura Arcaica; O Reino dos Gatos. Mostra Jodorowsky: La Cravate, Fando y Lis, El
topo e The Holy Mountain. | Unidades da capital e interior
Dia da Mulher - com o objetivo de sensibilizar a clientela para diversos olhares dentro do universo
feminino, além de contextualizar historicamente os avanços e contestações femininas ao longo do
século XX e as perspectivas para o século XXI, o SESC celebrou com palestras sobre “Qualidade
de Vida & Orientação Corporal” e “A violência contra mulher”. As mulheres foram recepcionadas
com flores e mensagens alusivas à data. Também realizada a mostra fotográfica dos alunos do curso
de fotografia do SENAC-BA, que retratava as multitarefas da mulher do Século XXI, além de
apresentações de dança e música ao vivo no palco principal. | SESC Piatã
Slogan Copa do Mundo – na sua 4ª edição, o concurso, que estimula a criatividade e participação
dos comerciários e dependentes no processo de criação, premiou em 1º lugar o slogan “Torcida
SESC a mil, agora é hexa Brasil”, cujo vencedor fez jus a premiação em espécie e ganhou um final
de semana no SESC Piatã, com direito a acompanhante. O slogan foi utilizado em campanhas
publicitárias do SESC Bahia durante o período da Copa do Mundo, valorizando assim, a
participação do comerciário. | SESC Rua Chile
Dia da Consciência Negra - o SESC comemorou este dia com apresentações afro-culturais, a
exemplo de Samba de Roda, Maculelê, Dança Africana, Dança de Facão, Dança dos Orixás e
Capoeira Show. | Santo Antônio de Jesus
Festas Sazonais – o SESC promoveu eventos em comemoração ao Dia das Mães, Dia dos
Namorados, Dia dos Pais e Dia da Criança, com apresentações de esquetes com grupos
performáticos, exibição de filmes e música “ao vivo”. | Unidades da capital e interior
Dia Mundial da Água – o SESC promoveu, em parceria com a Secretaria do Meio Ambiente,
seminário com exibição de vídeos relacionados à conservação e desenvolvimento dos recursos
hídricos. | Vitória da Conquista
Espetáculo “O Pleito” - a peça, trabalho de conclusão do Curso Livre de Teatro do SESC, que
possibilita ao aluno-ator o exercício prático da interpretação teatral, seguindo uma linha da comédia
de costumes, retratou o tema sobre o período pré-eleitoral passado em uma pequena cidade do
interior. O espetáculo permaneceu em cartaz durante três finais de semana, com casa cheia. | Cine
Teatro SESC Casa do Comércio
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Exposição “Marepe” – um dos artistas brasileiros mais bem sucedidos do ponto de vista de
inserção internacional, referência obrigatória de qualquer avaliação sobre arte contemporânea
brasileira no mundo, expôs suas obras na galeria de arte do Centro de Atividades. | SESC Santo
Antônio de Jesus
Expoconquista 2010 – importante e tradicional evento comercial da região que promoveu a
integração entre os setores da produção, comercialização e consumidores, para, em conjunto, buscar
o desenvolvimento sustentável de forma moderna e equilibrada com o meio ambiente. O evento
também foi palco para reflexões sobre os problemas e soluções da região, nos aspectos econômicos,
culturais, ambientais, sociais e políticos. O SESC participou do evento através do Projeto Som no
Parque, com apresentações musicas de artistas da terra. | Vitória da Conquista
FIAC - Festival Internacional de Artes Cênicas da Bahia – realizado em seu terceiro ano, com o
compromisso de colocar a Bahia no circuito das artes cênicas internacionais, traçando um panorama
da pluralidade de propostas que marcam a cena contemporânea. O Teatro SESC-SENAC
Pelourinho foi um dos espaços culturais da cidade escolhidos para sediar a 3° edição do FIAC,
parceria que acontece desde sua 1ª edição, nesta oportunidade, recebeu três espetáculos da
programação: o carioca “Rebu” e os baianos “Uma Vez Nada Mais” e “Miúda e o Guarda-chuva”. |
Teatro SESC-SENAC Pelourinho
Festival Latino-Americano de Teatro da Bahia - na edição 2010, o Festival fez homenagem ao
grupo peruano Yuyachkani pelos 40 anos de vida artística, e apresentou as mostras: Casa Lume, que
veio como convidado especial e comemora os 25 anos da companhia Lume Teatro de São Paulo, o
Grande Teatro de Rua, a Mostra Baiana de Teatro de Grupo e paralelo a estas ações também
aconteceram lançamentos de livros, revistas e catálogos, assim como a Roda Baiana de Dramaturgia
Teatral, a Roda Baiana de Grupos Teatrais e a Academia Itinerante de Teatro. Parte da programação
do Festival aconteceu no Teatro SESC-SENAC Pelourinho.
3º Festival de Quadrilha Junina – o SESC participou, na Praça Barão Rio Branco, do Festival de
Quadrilhas Juninas Estudantis e Profissionais da Região, além do concurso da mais bela caipira.
Cerca de 16 Quadrilhas Juninas participaram do festival que foi realizado pela Prefeitura, TV
Sudoeste, União Estudantil de Conquista, SESC e Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia UESB. | Vitória da Conquista
3º Festival de Sanfoneiros – projeto realizado com o apoio do CUCA/Universidade Estadual de
Feira de Santana, com o objetivo de manter acesa a chama da tradição do sanfoneiro dentro da
cultura nordestina. O evento contou com a participação de 46 sanfoneiros da região, que foram
julgados por uma comissão composta por jornalistas, músicos, dentre outros. | Feira de Santana
Ginastas da Dinamarca – o SESC, em parceria com a Tumlare Corporation, promoveu
intercâmbio entre ginastas, comerciários e comunidade, através de apresentações de saltos
acrobáticos, ginástica rítmica moderna e coreografias variadas, além da realização de um workshop.
| Feira de Santana
Lavagem do Bonfim e do SESC Piatã - o SESC participou, tradicionalmente, com os grupos de
dança e percussão, com a proposta de resgatar e valorizar as manifestações culturais. Durante o
percurso, o cortejo foi alvo de atenção e ótima receptividade do público, que apreciou a
apresentação coreográfica das baianas, acompanhadas do grupo de percussão. | SESC Nazaré
Mostra de Cinema Francês Contemporâneo – realizada, em parceria com a Embaixada da França
no Brasil, com o objetivo de promover o acesso a essas obras e o diálogo entre artistas, intelectuais
41
e o público em geral. Essa iniciativa tem a colaboração da revista Lês Cahiers Du Cinéma,
promotora histórica da reflexão sobre a arte do cinema. Conferência: A influência da Cultura
Francesa no Brasil após a Revolução de 1781. Filmes: A França; O Último dos Loucos; A Esquiva;
Assassinas; De volta à Normandia; Até já; Povoado Number One; Tudo Perdoado; Os
Incompreendidos; Acossado; Quem matou Leda?; Pickpocket e Hiroshima, meu Amor. | SESC
Aquidabã, Vitória da Conquista, Feira de Santana e Jequié
6ª Mostra SESC de Artes – Aldeia Pelourinho – projeto em parceria com o Departamento
Nacional, inserida no Programa “Aldeias - Mostras de Teatro, Arte e Cultura do SESC”, a Mostra
apresentou espetáculos de sala, rua, oficinas e painel com grupos locais e de outros Estados. O
conjunto de ações, que incluiu o projeto Palco Giratório, promoveu o intercâmbio entre artistas e
criação de diversas linguagens, estimulando um ambiente de troca, difusão e reflexão. A
programação também celebrou os 12 anos de reinauguração do Teatro SESC-SENAC Pelourinho.
Espetáculos: O amargo santo da purificação; Mafaro (André Abujamra); Zero; O circo de um
homem só; Faladores; Brecha; Ele precisa começar; E se...; A era clown – é tempo de palhaço;
Tropeço; Vereda da salvação; Mi muñequita; Palharia, Palhaço, Palhaçaria; O amor em ponta de
faca; O principito; Mercadorias e futuro; Lançamento do livro “Bule-Bule: Literatura de cordel” e
Limusine. Oficinas & Painel: Vivência com a tribo de atuadores ói nóis aqui traveiz (RS) Malabares para crianças; Teatro de animação: Manipulação; Palhaçaria; Rir para não chorar e Jogo
e relação para o ator. Pensamentos Giratórios “História em cena: Teatro e memória”. | Teatro
SESC-SENAC Pelourinho
1959 – O Ano Mágico do Cinema Francês - o SESC corrobora, através da Mostra, a profunda
dívida do cinema moderno perante o universo criativo proposto por Godard, Truffaut, Resnais,
Chabrol e Bresson. São obras indubitavelmente inaugurais, possuidoras de uma grandeza estética
única, que antes de se destacarem por seu apuro visual, reafirmam-se mais pela definição de um
estilo, em que leveza e criatividade reunidos contaminam tanto a narrativa quanto a estética
cinematográfica empregada. Após a exibição dos filmes, houve uma análise fílmica pela professora
de Civilização Francesa (UEFS), Leni Davi. Filmes “Os Incompreendidos”, “Acossado”,
“Hiroshima, meu Amor”, “Quem matou Leda?” e “Pickpocket”, | Feira de Santana
Palco Giratório – a Rede SESC de Difusão e Intercâmbio das Artes Cênicas, em parceria com o
Departamento Nacional, proporcionou espetáculos de qualidade nas quatro etapas com os grupos:
Cia Lunera (MG) – espetáculo: Aqueles Dois. Oficina: Ator Criador. Cia de Teatro Marcos
Damasceno (PR) – espetáculo: Árvores abatidas ou para Luís Melo. Oficina: Introdução à
Dramaturgia. Painel Pensamentos Giratórios: A atual situação da dramaturgia brasileira. Grupo
Teatro Vitrine (CE) – espetáculo: Encantrago - ver de rosa um ser tão; Canteiros de Rosa, com o
Grupo Vila Vox (BA) e Os Cactos. Oficina: Teatro e Ritual – a reconstrução do jogo ritualístico no
teatro contemporâneo. Painel Pensamentos Giratórios: O Teatro Ritual e as Manifestações
Populares – Tradição e Contemporaneidade. Tribo de Atuadores Ói Nóis Aqui Traveiz (PR) –
espetáculo: O Amargo Santo da Purificação. Oficina: Vivência. Cia Tato de Criação Cênica (PR) –
espetáculo: E se... e Tropeço. | Teatro SESC SENAC Pelourinho e Unidades do interior
Curta o Verão - com o intuito de celebrar a estação mais alegre do ano, o SESC promoveu lazer e
entretenimento para o público soteropolitano e turistas com a realização de shows musicais de
artistas baianos, como Márcia Castro no show “Pecadinho”; Banda Ceguêra de Nó com “Ceguêra
no Samba – Uma homenagem a Jacson do Pandeiro”; Juliana Ribeiro que apresentou variações
rítmicas do samba e Retrofoguetes com o Retrofolia - um tradicional Baile de Carnaval, com
participações especiais de Márcio Melo, Lucas Santana, Paquito, Roney Jorge e Robertinho
Barreto. Para a garotada que estava de férias, o espetáculo infantil “Cirandas e Rodas” envolveu as
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crianças nas cantigas tradicionais e composições inéditas e ilustraram as descobertas das
brincadeiras coletivas. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho
Programação Especial - 10 Anos do Grupo Palhaços para Sempre (BA) - o SESC, em parceria
com o Grupo Palhaços para Sempre e com o apoio da Fundação Cultural do Estado da Bahia,
promoveu uma programação especial em comemoração aos 10 anos do Grupo. A programação foi
composta por apresentações dos espetáculos: “Jardim” e “Lavando a Alma”, além de uma oficina
de Palhaçaria, que compôs a programação da Mostra SESC de Artes – Aldeia Pelourinho,
ministrado por um dos integrantes do grupo Demian Reis. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho
Projeto Vira Vida - em parceria com o SESI, SENAI, SEBRAE e SENAC, o projeto é voltado
para jovens de 16 a 21 anos, em situação de exploração sexual. O SESC Piatã recebe toda quartafeira, 90 alunos para atividades direcionadas à arte e cultura, esporte, lazer e saúde. Os alunos
recebem uma bolsa auxílio que corresponde a um salário mínimo e frequentam aulas/cursos. No
término de um ano, serão direcionadas as vagas de estágio com empresas já cadastradas no projeto. |
SESC Piatã
Sábado de Aleluia - atividade de cunho sócio-recreativa e cultural, realizado com os hóspedes,
resgatando assim as festas populares e difundindo a tradição regional do nosso Estado. Visa
proporcionar aos hóspedes do período, momentos de lazer, integração e de vivenciarem uma festa
tradicional. Através das atividades lúdicas com jogos e brincadeiras como jogo de argola, quebra
pote, corrida de saco, corrida do ovo na colher, foi possível transportar adultos e crianças para um
ambiente descontraído e agradável, brincadeiras que, apesar de serem contemporânea para os pais,
são novidades para muitos filhos. Tivemos a apresentação teatral com o Grupo “Ato Cênico” da
peça “O vendedor de Judas” que de um jeito cômico nos trouxe uma nova vertente da historia de
Judas. Além de show musical, leitura do testamento e a tradicional queima de Judas. | SESC Piatã
São João do Comerciário - como forma de fortalecer na clientela a identidade cultural nordestina,
através da valorização de suas manifestações, o SESC antecipou os festejos juninos com a presença
de bandas de forró e trio nordestino, quermesse, jogos e brincadeiras, e barracas de comidas típicas.
| Unidades da capital e interior
SESC Cultura - durante todo o ano foram realizadas apresentações artísticas de teatro, dança,
música (voz e violão) com artistas locais, contribuindo para formação de platéias e desenvolvimento
da cultural local, propiciando condições para os artistas divulgarem seus trabalhos. As
apresentações, em parceria com a Secretaria Municipal de Cultura e Empresas, foram realizadas na
Unidade e em espaços públicos. | Vitória da Conquista
SESC e o Meio Ambiente – com o objetivo de evidenciar e debater questões relativas ao meio
ambiente foi realizada exposição monitorada de educação ambiental com orientações sobre
preservação dos recursos naturais, coleta seletiva, práticas de economia, além de oficinas de
produtos recicláveis. | Feira de Santana
Sonora Brasil - durante as quatro etapas do Circuito Nacional SESC de Formação de Ouvintes
Musicais, o público aplaudiu a excelência artística do Quinteto Latino Americano de Sopros (PB),
do Conjunto Gyn Câmera (GO), do Quarteto de Cordas de Brasília (DF) e do Quinteto Leão do
Norte (PE), que executaram o concerto “Música Brasileira do Século XX - A Obra de Claudio
Santoro e Guerra-Peixe” - músicos que se dedicaram ao dodecafonismo e contribuíram
significativamente na história da música erudita brasileira.| Unidades da capital e interior
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Tríduo de Santo Antônio - tradição conhecida na Bahia, quando devotos e admiradores do Santo
mais popular do Brasil, Padroeiro dos pobres, Santo casamenteiro e sempre invocado para se achar
objetos perdidos, se reúnem e prestam homenagens em seu louvor. O SESC, empenhado em
promover a preservação das manifestações religiosas e culturais do Nordeste, realizou
apresentações de quadrilhas juninas, forró com Trio Nordestino e apresentação da Camerata
Popular do Recôncavo, grupo musical que desenvolve pesquisas da tradição popular. | Teatro
SESC SENAC Pelourinho, SESC Piatã, Rua Chile e Feira de Santana
Viva o Teatro! Viva o Circo! – realizado, com a parceria da Companhia Baiana de Teatro, com o
objetivo de celebrar o Dia do Teatro e o Dia do Circo, contribuindo para o desenvolvimento
artístico local, na formação de um novo público e na visibilidade destas Artes. A programação desta
edição foi composta por espetáculos de circo, de teatro infantil e adulto, exposição e oficinas.
Espetáculos: “As fulanas” – com a Cia Fulanas de Circo; “Grand Théâtre: Pão e Circo” - com a
atriz Cahro Ribeiro; “O Estrangeiro”- com o ator Guilherme Leme com direção de Vera Holtz;
“Solo Compartilhada”; “Cirandas e Rodas” e os infantis “Os Prequetés”; “Palharia, Palhaço,
Palhaçaria”, “Histórias da Caixa” - com o grupo A Roda Teatro de Animação, oportunizado pela
parceria FUNART e SESC Bahia. | Teatro SESC-SENAC Pelourinho, Vitória da Conquista e
Feira de Santana
Olhares de Jequié – o SESC prestou homenagem a esta próspera cidade e ao seu povo com uma
exposição de 25 belíssimas imagens captadas pelo repórter fotográfico Zenilton Meira. | Jequié
Videoteca - exibição diária de filmes, com mostra relevante da Programadora Brasil, despertando o
pensamento reflexivo e crítico do indivíduo, aliado ao momento de lazer dos comerciários e
dependentes. | SESC Rua Chile
2.3.1.3.1.3 Ação 013 – Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural
Tabela XVI - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Artístico e Cultural
FINALIDADE
Consiste em ações voltadas para a formação e o aprendizado de conhecimentos, informações e
técnicas próprias à criação artística e à qualificação dos produtores e consumidores culturais
visando a uma melhor compreensão da produção nas modalidades de cinema, música, literatura,
teatro, dança, artes plásticas e artesanato.
DESCRIÇÃO
Compreende oficinas, palestras, seminários e cursos.
A atividade obteve um bom desempenho, embora ainda em fase de estudos a reestruturação dos
cursos no SESC Nazaré. Da meta projetada foram alcançados 130,29% e comparada com o
exercício anterior ocorreu 15,81% de evolução nos atendimentos.
A Arte que Emociona... - exposição coletiva de obras dos alunos do Curso de Pintura em Tela,
com entrega de certificados de conclusão e avaliação dos trabalhos por uma bancada composta de
artistas plásticos, que tiveram contato com os alunos durante o período do curso. | SESC Rua Chile
Artesanato – cursos, aulas públicas e oficinas realizadas no Centro de Formação Artesanal do
SESC Nazaré e Pelourinho, em Salvador, nas modalidades de cerâmica, couro, arte em mosaico,
tecelagem, filé, renda de bilro, lapidação, tapeçaria e richelieu.
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Curso de Dança de Salão – atividade terapêutica, que proporciona prazer, relaxamento, integração
e socialização. É uma forma de proporcionar um conhecimento mais profundo dos nossos corpos,
seus limites, a beleza de seus movimentos e a alegria da expressão corporal. | Feira de Santana e
Paulo Afonso
Fotografia Digital - Nível Básico – a oficina transmitiu aos participantes os principais
fundamentos práticos da fotografia, permitindo que explore todos os recursos e componentes das
câmaras, a exemplo de lentes e distância focal e fotografando paisagens. | SESC Aquidabã
Oficina Ocupacional de Artes – como forma de incentivar o processo criativo dos idosos e
também servir de terapia ocupacional, o SESC realizou oficinas de arte, a exemplo de bijuteria em
tecido, decoração em potes de vidro, artesanato com flores, pontos básicos de tricô, cachecol com
tear, bordado em xadrez, oficina de cartões, bijuteria com miçangas e árvore de Natal com balas. |
SESC Rua Chile e Vitória da Conquista
Oficinas de Expressão - o SESC promoveu oficinas de dança contemporânea e de artesanato
(biscuit, adornos decorativos, emborrachados, broches, presilhas de contas e miçangas, pulseiras em
cordões coloridos (tábua com pregos), oficina de sucata com garrafas pet, decoração de caixas para
presentes, pintura texturizada, pintura de máscaras carnavalescas e materiais decorativos de
origami). O propósito dessas oficinas foi proporcionar condições para a criação artística e
qualificação dos produtores locais. | Vitória da Conquista
Oficinas em Literatura - o SESC promoveu palestras, oficinas complementares de literatura, com
acompanhamento de um técnico, com propósito de uma compreensão da produção na modalidade
de literatura, incentivando nas crianças, jovens e adultos um comportamento leitor. | Vitória da
Conquista
Oficinas da Primavera - a fim de ampliar a bagagem cultural da clientela infantil que frequenta a
Unidade nos finais de semana e sensibilizá-los para a força da imagem através da arte, as oficinas
possibilitaram o contato destes com uma grande gama de conhecimentos em arte da cultura
brasileira e mundial. Durante quatro finais de semana consecutivos, cada semana uma modalidade
diferente: oficina de origami; oficina de artes com emborrachado; oficina de artes com palitos de
picolé e oficina brincando com o vento, com cata-ventos e bola de sabão. Todos os artigos
produzidos foram distribuídos entre os participantes das oficinas. | SESC Piatã
O Poder da Cultura - direcionado a pesquisadores e profissionais atuantes da área cultural, o curso
proporcionou aos participantes o debate e a troca de experiências sobre gestão e produção cultural,
através de aulas teóricas, seminários e discussões. O programa foi complementado com material
audiovisual e literatura especializada de pouco acesso, com análise e exposição de casos concretos,
que auxiliaram a desenvolver e aprimorar os aspectos práticos das políticas e ações culturais. |
Projeto Artmanha - com o objetivo de contemplar a comunidade com ações que favoreçam a
construções de novos saberes a partir de estímulos e do respeito às suas próprias referências, escalas
de valores e elevação da auto-estima, o SESC realizou oficinas “gratuitas” de Canto e Técnica
Vocal, Teatro de Animação (confecção e encenação de bonecos) e Dança, proporcionando aos
participantes vivenciar a arte na sua diversidade, valorizando o tempo livre e abrindo espaço para o
indivíduo expressar seu talento. | SESC Nazaré
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2.3.1.4 Programa 004 – LAZER
Tabela XVII - Dados Gerais do Programa Lazer
Finalístico
TIPO DE PROGRAMA
Desenvolvimento pessoal e social da clientela através de ações
lúdicas, recreativas e de entretenimento voltadas para o
aproveitamento do tempo livre
OBJETIVO GERAL
Propiciar durante o tempo livre das obrigações pessoais e
profissionais a recuperação física, mental e espiritual, bem como a
aquisição de conhecimentos complementares e o desenvolvimento
de qualidades individuais.
PROGRAMA
5.947.643
6.314.228
6,16%
16.311.215,00
14.897.586,42
91,33%
Atividades
Desenvolvimento Físico-Esportivo
Recreação
Turismo Social
TOTAL GERAL
Previstas
360.000
5.400.000
56.000
5.816.000
Realizadas
369.117
5.895.265
49.846
6.314.228
Realização %
102,53
109,17
89,01
108,57
46
2.3.1.4.1 Principais Ações do Programa Lazer
A Portaria “N” SESC nº 490/2004, define Desenvolvimento Físicoesportivo, Recreação e Turismo
Social como Atividades do Programa Lazer.
As ações do SESC no campo do Lazer devem contemplar as necessidades físicas e espirituais do
trabalhador e de sua família através das diversas modalidades, tais como: ginástica e desporto em
geral, torneios e competições, práticas lúdicas, turismo emissivo, turismo receptivo e hospedagem.
Além das ações lúdicas realizadas nas Unidades do Regional, foram desenvolvidas várias
programações em espaços públicos, a exemplo de praças, ruas de lazer, shopping center dentre outros,
o que favoreceu os resultados obtidos.
O Programa obteve bom desempenho no exercício e suplantou em 8,57% a meta física projetada
com crescimento de 6,16% comparado ao exercício anterior.
2.3.1.4.1.1 Ação 014 – Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo
Tabela XVIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Desenvolvimento Físicoesportivo
FINALIDADE
Consiste em ações destinadas aos exercícios físico-esportivos, através das modalidades de
ginástica e desporto em geral.
DESCRIÇÃO
Compreende as realizações de exercícios sistemáticos de ginástica, desporto em geral com
caráter de cursos, competições e treinos sistemáticos com orientação e realizações
complementares de sauna, duchas e massagens.
O Esporte é um importante meio de que se vale o SESC para estimular o convívio saudável entre os
comerciários que frequentam a Instituição. Os torneios e campeonatos promovidos nas Unidades
são acontecimentos marcantes na vida dessas pessoas.
Compreendendo as realizações mais frequentes de exercícios sistemáticos de ginástica e desporto
em geral, a Atividade desenvolveu ações voltadas à iniciação esportiva em caráter de cursos,
competições e treinos sistemáticos nas Unidades do SESC da Capital e do Interior, mediante
modalidades de judô, ginástica rítmica, karatê-dô tradicional, capoeira, futsal, basquete, ginástica,
natação, musculação, vôlei, bike indoor e hidroginástica, além de sauna e massagem.
O SESC Aquidabã, em Salvador, mais uma vez se afirma como um espaço cativo da Clientela, que
desfruta de um moderno complexo esportivo, com o que há de mais avançado em referência de
equipamentos, profissionais capacitados e onde se realizam diversas modalidades esportivas.
O SESC Feira de Santana, Vitória da Conquista e Jequié, já consolidaram as ações esportivas,
principalmente na modalidade musculação, permitindo assim, maior participação da clientela de
baixa renda, nas ações esportivas para o aprimoramento físico.
A Atividade teve um bom desempenho e apresentou 0,60% de evolução em relação aos
atendimentos registrados no ano anterior. Quanto à meta para o exercício, alcançou 102,53% da
previsão.
Aulão de Hidroginástica – as Unidades de realizaram aulas coletivas, promovendo o intercâmbio
social entre os participantes e incentivando a prática de atividades físicas em prol da qualidade de
vida. | Feira de Santana, Jequié e Vitória da Conquista
Aulas Abertas de Karatê - realizadas com o intuito de oportunizar a clientela, não matriculada no
curso, conhecer a modalidade, visando despertar o interesse à prática da mesma. As aulas são
realizadas em datas comemorativas, paralelo a algum evento como Dia do Trabalho, aniversário da
Unidade, Dia do Comerciário etc. | Vitória da Conquista
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Campeonato de Futsal dos Comerciários – atividade esportiva de integração e socialização com a
participação de comerciários de diversas empresas, estimulando a prática de atividades físicas e
promovendo uma vida saudável. | SESC Aquidabã
Campeonato de Capoeira - realizado com a participação de capoeiristas de diversos grupos da
Bahia, capital e interior, além de Itália, Argentina e Portugal. Representação do SESC com
excelentes resultados em competições estaduais, regionais e nacionais. | SESC Aquidabã
Campeonato Nacional SESC de Judô Feminino - o SESC, em parceria com a Confederação
Nacional de Judô e Federação Baiana de Judô, promoveu a integração entre judocas de diversas
regiões do país, com a presença de atletas olímpicos. Paralelo ao Campeonato aconteceram os
eventos: Feira da Mulher, Parque Infantil, música ao vivo e o Seminário “O papel da mulher no
Judô Nacional”. | SESC Aquidabã
6ª Copa SESC de Inverno de Handebol Cadete – evento esportivo que tem como objetivo a
integração e socialização entre equipes masculinas e femininas de escolas da rede pública e
particular de ensino. Além de incentivar a prática de esportes e atividades físicas, agrega qualidade
à vida dos participantes, promovendo o convívio em grupo e o combate ao sedentarismo. | Vitória
da Conquista
2º Encontro Ativo – evento realizado em parceria com a academia Maria Adélia. O evento teve
como objetivo incentivar a prática de atividade física e contou com diversos tipos de atividades tais
como; aulas de step, jump, swing baiano, alongamento e hidroginástica. Culminado com as
competições de abdômen, flexão de braço e supino reto que contou com diversas categorias, onde
sagrou-se grande campeã uma comerciária e aluna do SESC. | Jequié
2ª Festival SESC de Basquete e Basquete do Futuro Eletrobrás - o SESC, em parceria com a
Confederação Brasileira e a Federação Baiana de Basketball, realizou uma programação especial
com curso de capacitação (a função social do basquete), aplicação dos fundamentos do basquete,
através de mini-jogos lúdicos, apresentação de dança moderna, Hip Hop e Jogral (Teatro) do
Calabar, sorteio de brindes, dentre outras ações. | SESC Aquidabã
Festival SESC de Futsal - evento que teve como objetivo divulgar o trabalho de iniciação
esportiva e motivar os nossos alunos. Contamos com a participação do PETI - Programa de
Erradicação do Trabalho Infantil e do Colégio Municipal Adolfo Ribeiro. Foram no total 12 times,
seis na categoria sub-12 e seis na categoria sub-15 no sistema de disputa mista. Este sistema
permitiu que todos os times jogassem pelo menos duas vezes, o que favorece ao processo de
inclusão, ampliando as chances de participação, além da ampliação no número de atendimentos. |
Jequié
Iniciação Esportiva – com o intuito de fomentar a prática do esporte e melhorar a saúde física dos
comerciários e seus dependentes, o SESC ofereceu cursos nas Unidades da capital e interior: SESC
Rua Chile – ginástica adaptada, yoga; SESC Piatã – ginástica e natação; SESC Aquidabã ginástica, natação, dança, karatê, Judô, hidroginástica, musculação e iniciação esportiva (futsal,
vôlei, basquete). Feira de Santana - ginástica, natação, karatê, hidroginástica e musculação. Vitória
da Conquista - ginástica, ginástica para 3ª Idade, natação, karatê, futebol society e musculação.
Jequié - hidroginástica, natação, futsal, futebol society, karatê e musculação. Santo Antônio de
Jesus - hidroginástica, natação, futsal, futebol society, karatê e musculação.
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SESC Triathlon – com o objetivo de promover e difundir a modalidade no país, potencializando o
desenvolvimento do esporte no Brasil, o SESC Bahia, em parceria com o Departamento Nacional e
com o apoio de Órgãos públicos e privados da Capital, promoveu a 6ª Edição do SESC Triathlon
Circuito Nacional – Etapa Salvador, competição esportiva olímpica, cuja prova é composta por três
modalidades: natação, ciclismo e corrida, com a participação de tri-atletas e amadores, nas
categorias: amador, comerciário, moutain bike, revezamento, elite e PPD.
Torneio de Judô SESC-ASSAMACA - o SESC promoveu, em parceria com a Associação de
Artes Marciais de Cruz das Almas, momentos de integração e competição entre atletas da região,
valorizando e incentivando a prática de artes marciais, especialmente o judô. | Santo Antônio de
Jesus
2.3.1.4.1.2 Ação 015 – Atividade Recreação
Tabela XIX - Dados Gerais da Ação - Atividade Recreação
FINALIDADE
Promover eventos que contribuam para o entretenimento dos comerciários, dependentes e
comunidade em geral através de práticas lúdicas e informais
DESCRIÇÃO
Oferecimento de banhos de piscina, recreação esportiva, jogos de salão, reuniões dançantes,
assistência de TV, serestas, festas de confraternização e manhãs/ tardes/ noites de recreio.
Entendendo o lazer como um fator determinante na qualidade de vida do Trabalhador, o SESC
Bahia promoveu diversas ações para os Comerciários, seus dependentes e a comunidade.
As Unidades da Capital e do Interior realizaram programações para todas as faixas etárias, a
exemplo de gincanas, reuniões dançantes, assistência à TV, sessões de vídeo, festas de
confraternização e assistência a eventos de caráter competitivo.
A Atividade atingiu 109,17% da meta projetada e registrou 6,66% de evolução se comparada ao
exercício anterior.
AcampaSESC - Criança em Ação - acampamento de férias para crianças de 7 a 13 anos, com
atividades variadas de artes, cultura, recreação, esporte e passeio. A criançada se divertiu com
oficinas de pipas, de ritmos, além de contação de histórias, capoeira, atividades recreativas,
esportivas, gincanas, festa temática e passeio ecológico, proporcionando momentos de integração e
socialização. | Vitória da Conquista
Aniversário do SESC Rua Chile – comemoração pelos 16 anos de fundação do Centro de
Convivência, com Celebração da Palavra, música instrumental, “lavagem” da Unidade e cortejo de
baianas. | SESC Rua Chile
Aniversário do SESC Jequié – no segundo ano de operação da nova Unidade, foram realizadas
atividades recreativas, culturais, esportivas e de saúde, além de show musical, proporcionando
integração e valorização, como exposição fotográfica, oficinas, escovódromo, brinquedos infláveis
e sorteio de brindes.
13º Aniversário do SESC Feira de Santana – com o tema “Meio Ambiente”, o SESC comemorou
mais um ano de sucesso promovendo atividades recreativas, culturais e de saúde, como: contação de
histórias com construção interativa de poesias, proteção e promoção à saúde, preservação
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ambiental, torneios de futebol society e jogos de mesa (dama, tênis de mesa e dominó) oficinas de
reciclagem, exibição de vídeos, apresentações artísticas e show musical.
3º Aniversário do SESC Ler Paulo Afonso – realização comemorativa através de ações de saúde,
educação, cultura, lazer e assistência, através de mostras, palestra sobre higiene bucal com
apresentação de vídeos educativos, escovação e aplicação de flúor, vivências, apresentações
artísticas, bingos e sorteio de brindes. | Paulo Afonso
14º Aniversário de Vitória da Conquista - em comemoração por mais um ano de ação e
compromisso social em Vitória da Conquista, o SESC promoveu uma grande festa com atividades
recreativas, culturais, esportivas e de saúde, além de shows musicais e o lançamento do Projeto
“Renove & Participe”.
Arraiá do Comércio - com o objetivo de resgatar, valorizar e preservar a cultura popular, o SESC,
com o apoio de Órgãos parceiros, promoveu uma autêntica festa de São João, com exposições,
venda de artesanato, culinária típica, oficinas de arte, apresentações de grupos culturais (quadrilhas,
danças e artistas regionais) e trios de forró pé de serra. | Feira de Santana e Vitória da Conquista
Bingo da Amizade – com o objetivo de valorizar a pessoa idosa, o SESC, em parceria com o
NIAPI e apoio da Secretaria Municipal de Justiça, Cidadania e Direitos Humanos, promoveu uma
tarde de lazer favorecendo a integração e o envolvimento social dos idosos dos grupos da terceira
idade de Salvador. A atividade proporcionou momentos de integração e descontração, sob animação
de Delmário e seus teclados. | SESC Rua Chile
Dia do Comerciário – todas as Unidades do SESC proporcionaram aos comerciários e dependentes
a oportunidade de participar de programações especiais em comemoração e homenagem aos
trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, através de atividades culturais, recreativas
e esportivas. No SESC Piatã, em Salvador, o ponto alto da programação foi o show musical com a
banda Cheiro de Amor e o Concurso Top Model, com a participação de representantes de empresas
da capital e do interior, candidatos ao título nas categorias feminino e masculino. Em Vitória da
Conquista e Jequié, foram sorteados brindes, oferecidos pelo comércio local, da campanha “Renove
& Participe”. Todas as Unidades do interior realizaram programações especiais para comemorar a
data. | Unidades da capital e interior
Dia das Crianças – todas as Unidades realizaram uma programação especial para as crianças com
ações lúdicas, educativas, esportivas e culturais. Em Vitória da Conquista o tema foi “Pintando o
Sete no Jardim da Biodiversidade”, com ações de Educação Ambiental. Em todas as Unidades
foram disponibilizados brinquedos infláveis, e realizados torneios esportivos e oficinas, além de
distribuição de brindes e apresentação musical. | Unidades da capital e interior
Dia do Desafio - projeto criado no Canadá e que vem sendo difundido mundialmente. O evento
incentiva cidades dos cinco continentes a promover a prática da atividade física diária, ressaltando a
importância do esporte e do lazer para a manutenção da saúde. O Dia do Desafio propõe que as
pessoas interrompam suas atividades rotineiras e pratiquem, durante 15 minutos consecutivos,
qualquer tipo de atividade física. No Dia do Desafio as cidades do mesmo porte estabelecem uma
saudável competição para tentar mobilizar a maior porcentagem de pessoas, em relação ao número
oficial de habitantes. Na Bahia, além da Capital 19 cidades participaram, a exemplo: Feira de
Santana, Lauro de Freitas, Vitória da Conquista, Jequié, Paulo Afonso e Luiz Eduardo Magalhães.
Todos os resultados foram positivos para a Bahia, uma vez que obteve maiores percentuais de
participação, se comparado com as outras cidades de diversos países que competiram neste evento. |
50
Dia Internacional da Mulher – ação realizada com o intuito de discutir a importância da mulher e
seu papel na sociedade, a partir de referenciais socialmente construídos e sensibilizar a clientela
para diversos olhares dentro do universo feminino. O Regional Bahia contextualizou historicamente
os avanços e contestações femininas ao longo do século XX, numa programação bastante
diversificada. Reflexões que mereceram destaque: Lei Maria da Penha; Mulher Madura e Feliz;
Justiça, Igualdade e Solidariedade e Violência contra a Mulher. Em paralelo, ocorreram: oficinas de
customização, artesanato, estética, beleza, penteados afro, mostra de fotografia, curso de
maquiagem, massagens relaxantes, torneio de futebol feminino, além de apresentações culturais, de
teatro e show musical com destaque para a Banda Flor de Cangaço, composta essencialmente por
mulheres. | SESC Rua Chile
Dia do Trabalho - o SESC, em homenagem aos trabalhadores do Comércio de Bens, Serviços e
Turismo, e seus dependentes, promoveu uma programação especial com o tema “Trabalho,
Cidadania e Meio Ambiente”, com atividades lúdico-educativas, esportivas, recreativas e culturais
de estímulo à preservação do meio ambiente e da diversidade cultural, com campanha sobre
reciclagem de lixo, torneios esportivos, apresentações culturais e shows “ao vivo”. Destacando em
Salvador, shows com as bandas Jóia do Vale e Estakazero. | Unidades da capital e interior
Domingo Especial para a Mamãe – em comemoração ao Dia das Mães, o SESC preparou uma
festa com a finalidade de estreitar os laços de amizade, respeito e confiança entre mães e filhos. Foi
um dia especial com uma programação variada de atividades recreativas, culturais e cuidados com a
beleza. | Vitória da Conquista
Domingo na Praça – o SESC promoveu, em parceria com a Prefeitura, um dia de recreação em
homenagem ao Dia da Criança, com atividades recreativas, culturais (música “ao vivo”, palhaços,
oficina de pintura facial e escultura com bolas), de saúde (higiene bucal) e oficinas de reciclagem e
Ciência & Tecnologia. | Vitória da Conquista
Dia da Mulher, Dia dos Namorados, com atividades culturais, esportivas e recreativas. | Unidades
da capital e interior
Santo Antônio, São João e São Pedro – com o objetivo de preservar as tradições dos festejos
juninos e promover a integração e socialização entre participantes, foram realizadas em grande
estilo, com música “ao vivo”, recepção e esquete teatral, quermesse, apresentação de quadrilhas
juninas, shows com trios nordestinos, além de jogos, brincadeiras e comidas típicas. As atividades
promovidas pelo SESC buscam principalmente o resgate dos aspectos tradicionais das festas. |
Forrozando com Amor – projeto em comemoração ao Dia dos Namorados, realizado no dia 13 de
junho (Dia de Santo Antônio), com muito forró pé de serra, valorizando a cultura local, jogos
juninos, simpatias, adivinhação, touro mecânico, barraquinhas, recadinho do amor, sorteios de
cestas, pintura facial, bolas de escultura e oficinas de artesanato, além de show musical. | Vitória da
Conquista
Gincana Integração Escola X Escola - caracteriza-se por ser um evento desportivo-cultural que
visa estreitar os laços de amizade, união e compreensão entre os alunos, professores
proporcionando, à comunidade escolar, momentos de descontração, lazer e estabelecimento de
vínculos positivos com outras escolas. Coube à gincana aproximar os estudantes, desenvolver o
espírito de equipe, solidariedade, respeito e a capacidade de iniciativa. | Vitória da Conquista
51
Lazer Folclórico na Praça – com o objetivo de resgatar, preservar, divulgar e valorizar as
manifestações culturais, o SESC promoveu atividades de recreação como teatro, música, contadores
de histórias, dança, oficinas, músicas e rua de lazer, com atividades folclóricas. | Vitória da
Conquista
Lazer na Rua – projeto realizado com o intuito de proporcionar socialização e igualdade das
práticas esportivas, atividades físicas, recreativas e torneios nos bairros da comunidade, além de
palestras sobre prevenção de doenças (hipertensão, diabetes, doenças cardíacas e doenças
relacionadas à falta de exercício físico), uso de preservativos, IMC, escovação, entre outros em
parceria com ONGs e alunos da FTC do curso de Educação Física. | Vitória da Conquista
Música “ao vivo” – proporcionar à Clientela momentos de lazer e cultura no horário de almoço ou
no início da noite, incentivando novos talentos da MPB e proporcionando audição musical de boa
qualidade. | Unidades da capital e interior
Natal do Comerciário – o SESC antecipou as comemorações com atividades recreativas, culturais
e esportivas, além de Auto de Natal, presença de Papai Noel, sorteio de brindes, oficinas infantis de
enfeites e cartões natalinos, além de show musical. | Unidades da capital e interior
Passeio Ciclístico e Caminhada da Primavera – com o apoio de Órgãos parceiros e como forma
de comemorar a chegada da estação das flores e incentivar a prática de hábitos de vida saudável
pela clientela e comunidade, foram realizadas atividades recreativas, culturais e esportivas,
promovendo momentos de integração, descontração e cidadania aos comerciários e seus familiares,
através de palestras, recreação com brinquedos infláveis, sorteio de brindes e arrecadação de
alimentos para doação as Instituições cadastradas no Mesa Brasil. | Unidades do interior
Papai, Meu Tesouro! - como forma de promover a integração, afetividade e muita alegria entre
pais e filhos, foram realizadas atividades recreativas como oficinas de artes e caça ao tesouro,
finalizando com show musical. | Vitória da Conquista
Ressaca do Carnaval – carnaval fora de época, realizado em ambiente seguro, proporcionando
momentos de lazer e entretenimento aos Comerciários e seus Familiares com atividades recreativas,
infantis, oficinas de artesanato, penteados e de dança. | Vitória da Conquista
Natal Encantado - o SESC antecipou as comemorações com atividades recreativas e culturais,
além da campanha de arrecadação de alimentos estocáveis para instituições carentes. Ações: camaelástica, piscina de bolinha, castelo inflável, motos eletrônicas, oficinas lúdicas, exibição de filmes
da Programadora Brasil, quermesse com distribuição de brindes, e apresentação da peça “Um Auto
de Luz”, encenada pela Associação Pauloafonsina de Dança e Teatro. | Paulo Afonso
Natal no SESC - o SESC, em parceria com a Câmara de Dirigentes Lojistas e Prefeitura, como
forma de levar uma mensagem de paz e harmonia para comerciários e a comunidade, realizou em
espaços públicos da área comercial o “Natal de Alegria no Comércio”, promovendo atividades
recreativas e culturais, a exemplo de apresentações de corais, danças e shows musicais com artistas
da região, levando a todos, mensagens de esperança, amor, e paz. Na Unidade, as comemorações
foram antecipadas e voltadas especialmente às crianças, com várias atividades recreativas,
apresentações natalinas, bingo, shows musicais e a presença do Papai Noel. | Vitória da Conquista
Solazer - “15º Passeio Ciclístico” – com início na praça da Bandeira, percorrendo as principais
ruas e avenidas da cidade, o percurso totalizou aproximadamente 20km. Na inscrição foi solicitado
52
1k de alimento não perecível para doação às instituições de caridade. Antes do passeio, foram
realizados alongamento e aquecimento, orientados pela equipe de Desenvolvimento
Físicoesportivo; e no final, atividades recreativas com animação de um DJ, estande de saúde e meio
ambiente, além de sorteio de brindes oferecidos pelo comércio local. | Jequié
Ressaca do Carnaval – evento realizado após os festejos carnavalescos, em ambiente seguro,
proporcionando momentos de lazer e entretenimento aos Comerciários e seus Familiares com
atividades recreativas, infantis, oficinas de artesanato, além de muito axé e pagode. | Vitória da
Conquista
Reveillon - com o tema “Ciclo das Águas”, o SESC promoveu uma noite inesquecível para brindar
a passagem para o Ano Novo, com espetáculo pirotécnico, buffet com salgados, doces e prato
quente, uma garrafa de champagne por mesa, brindes e show musical com a cantora Carla Cristina
e animação com DJ. | SESC Piatã
SESC Saúde no Verão 2010 – com o apoio de Órgãos parceiros, realizado aos domingos, o evento
além de proporcionar momentos de interação e descontração em ambiente seguro, desenvolveu
exposições monitoradas sobre assuntos voltados à saúde como: doenças da estação, combate à
dengue, DST/AIDS, Pirâmide Tridimensional de Alimentos, aferição de pressão, entre outros
assuntos que afetam a qualidade de vida dos comerciários. | Feira de Santana
Estação Verão SESC - programação diversificada para a clientela comerciária e a comunidade,
com uma gama de opções para o lazer e entretenimento, como: circuito de xadrez, oficinas,
apresentações de dança e de música, swing baiano, aero combat, ginástica, hidroginástica, tai-chichuan, yoga, alongamento, brincadeiras populares, jogos, caminhadas, orientações sobre
hipertensão, saúde bucal, cuidados com a pele e a alimentação, DST, AIDS, exposição monitorada
de combate a dengue e outras endemias, além do circuito educativo “Preserve o SESC” e “SESC
Verão” que dão suporte às atividades que estão sendo desenvolvidas. | Unidades da capital e
interior
SESC Conquista, 14 anos - programação especial com atividades recreativas, culturais, esportivas
e de saúde, além de shows musicais. | Vitória da Conquista
Talentos Infantis - com esse tema, o SESC programou um dia de muita diversão para comemorar o
Dia das Crianças, com várias atividades recreativas, esportivas e culturais para os filhos dos
comerciários, a exemplo de brinquedos infláveis, oficinas, brincadeiras populares, jogos recreativos,
torneios esportivos, teatro lambe-lambe, jovens talentos, pintura facial, tenda da saúde, distribuição
de brindes, show musical com Polly, além das apresentações: Percussão Infantil Barulhos da Vida;
Grupo de dança da APAE, Galpão de Arte, Dança do Ventre e Balé infantil. | Feira de Santana
Vamos ao SESC – evento de promoção à inclusão social, voltado para alunos de escolas públicas,
que tiveram a oportunidade de conhecer os serviços e atividades oferecidos pelo SESC.
Participaram de atividades recreativas, karaokê, banho de piscina, esporte e muito mais. | Vitória
da Conquista
Vem Brincar! – o SESC proporcionou momentos de integração e socialização com as crianças da
educação infantil e de escolas da rede pública e particular de ensino, através de atividades
educativas e recreativas, utilizando o lúdico nas brincadeiras e jogos tradicionais de vários tempos. |
Vitória da Conquista
53
Natal dos Comerciários – relembrando os símbolos natalinos e revivendo a tradição, o SESC
comemorou com os comerciários e familiares a chegada do Papai Noel, que distribuiu doces e
encantou as crianças. Um presépio com imagens das figuras natalinas, montado na área externa, foi
visitado por todos que passaram no SESC. Na programação constaram: oficina de enfeites de natal,
apresentação musical, sorteio de cestas natalinas, bingo recreativo e show da dupla Fábio e Michel
que, com sua banda, apresentaram repertório sertanejo e MPB. | Jequié
2.3.1.4.1.3 Ação 016 – Atividade Turismo Social
Tabela XX - Dados Gerais da Ação - Atividade Turismo Social
FINALIDADE
Ações destinadas a proporcionar o descanso e o lazer da clientela, estimulando os
conhecimentos históricos, culturais e sociais dos pontos turísticos, através das modalidades de
turismo emissivo, turismo receptivo e hospedagem.
DESCRIÇÃO
Oferecimento de excursões, passeios, passeio local, traslado e diárias.
A Atividade destina-se a proporcionar o descanso e o lazer da Clientela, estimulando o
conhecimento histórico, cultural e social dos pontos turísticos.
O Turismo Social, que oferece variadas opções de lazer, descanso e otimização do tempo livre, está
ao alcance de todos os comerciários e seus dependentes, uma verdadeira proposta de valorização da
beleza e cultura regional do país, integrada e adaptada ao bem estar social, uma opção turística a
custos acessíveis, sem perda da qualidade dos serviços. A Atividade desenvolvida pelo SESC não
se resume a um serviço isolado de realização de excursões/passeios, mas também uma forma de
integração do sistema SESC ao propiciar a permanência e estadas em Centros de Hospedagem
SESC em todo o Brasil. As viagens e passeios foram realizados em clima de total integração e
diversão, em ônibus leito de turismo ou avião, com acompanhamento de guias e seguro viagem para
todos os participantes.
As ações no Regional foram realizadas nas Unidades do SESC Piatã, com hospedagem e turismo
receptivo, e no SESC Aquidabã, em Salvador, SESC Feira de Santana e SESC Vitória da
Conquista, com turismo emissivo (passeios e excursões).
A Atividade alcançou 89,01% da meta projetada e registrou 6,63% de involução nos atendimentos,
resultado comparado ao exercício anterior. Necessário maior acompanhamento da Atividade,
principalmente na modalidade hospedagem, vez que ocasionou o resultado apresentado.
Turismo Emissivo – o compromisso em atender as necessidades de lazer e entretenimento da
Clientela, fez com que o SESC efetivasse a sua oferta voltada à realização de excursões
rodoviárias/aéreas de pequena e média duração e que propiciou principalmente a clientela prioritária
a oportunidade de conhecer cidades e localidades turísticas através de roteiros das Unidades:
54
SESC Aquidabã
Excursões Aéreas e Rodoviárias fora do Estado da Bahia:
Santa Catarina(RS), Belo Horizonte(MG), João Pessoa e Campina Grande(PB) Aracaju(SE),
Campos do Jordão, São Paulo e Holambra(SP), Trio Nordestino (Alagoas, Rio Grande do Norte e
Paraíba), Rio de Janeiro(RJ), Bonito(MS), Fortaleza(CE), Vitória(ES), Goiânia e Caldas
Novas(GO), Gramado (RS).
Excursões Rodoviárias para o interior da Bahia:
Chapada Diamantina, Porto Seguro, Paulo Afonso e Canindé do São Francisco, Sitio do Conde,
Cachoeira (Festa da Irmandade da Boa Morte), Hotel Fazenda São Geraldo (Santo Antônio de
Jesus) e Hotel Fazenda Villa Rial.
Das excursões e passeios realizados, vale ressaltar a predominância de clientela da Terceira Idade,
que, com mais tempo livre, usufruem mais da Atividade. Foram visitadas as seguintes localidades:
Excursões Rodoviárias fora do Estado da Bahia:
Aracaju, Maceió e Fortaleza
Excursões Rodoviárias para o interior da Bahia:
Caraíbas, Itapetinga (Parque da Matinha), Barragem de Anagé, Parque Ecológico do Poço Escuro,
Salvador, Rio de Contas.
Jequié
1ª Caminhada na trilha da Barragem do Cajueiro - trilha ecológica fascinante com paisagem natural
e queda d’água. Ação ecológica na comunidade da Barragem do Cajueiro com plantio de mudas de
árvores, palestras e distribuição de folhetos informativos, promovendo a conscientização para a
preservação do meio ambiente.
2ª Cachoeira do 19 - o SESC, aliado às questões ambientais, proporcionou aos comerciários,
diversão e lazer nas águas frias da Cachoeira do 19, um dos pontos de referência da região, além de
promover a conscientização para a preservação do meio ambiente.
3ª Pedra Santa na Barragem da Pedra - caminhada com destino a gruta São José, com vista
panorâmica da região.
Turismo Receptivo - centrado no atendimento aos hóspedes do SESC Piatã, ofereceu passeios
sobre diferentes aspectos turísticos de Salvador, a exemplo do “Bahia Panorâmica” e “Bahia Ilhas”.
55
2.3.1.5 Programa 005 – ASSISTÊNCIA
Tabela XXI - Dados Gerais do Programa Assistência
Finalístico
TIPO DE PROGRAMA
Contribuir para valorização do trabalhador e de sua família e
para sua integração na comunidade, através de medida de
auxilio indireto com caráter educativo e social.
OBJETIVO GERAL
Promover a participação social e o exercício da cidadania.
PROGRAMA
23.335.120
27.054.854
15,94%
2.008.030
1.930.465,45
96,14%
Atividades
Trabalho com Grupos
Ação Comunitária
TOTAL GERAL
Previstas
150.000
21.000.000
21.150.000
Realizadas
192.879
26.861.975
27.054.854
Realização %
128,59
127,91
127,92
2.3.1.5.1 Principais Ações do Programa Assistência
A Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional Programática, estabelece
para o Programa Assistência as Atividades: Trabalho com Grupos, Ação Comunitária e Assistência
Especializada.
As principais realizações deste Programa são reuniões para a formação de grupos de interesses e de
núcleos comunitários, palestras, seminários, cursos, campanhas e feiras.
Através das Atividades deste Programa foram desenvolvidas ações voltadas à valorização do
trabalhador e de sua família e a sua integração na comunidade, mediante auxílio indireto com
caráter educativo e social. O SESC Bahia desenvolveu as Atividades Trabalho com Grupos e Ação
Comunitária. O Programa obteve excelente desempenho, superando todas as expectativas. Cabe
ressaltar que os dados estatísticos do Programa Mesa Brasil SESC, registrados na Atividade Ação
Comunitária, totalizam 26.158.443 Atendimentos, que representam 97,38% do total computado no
Programa, na modalidade complementação nutricional e permitiu ao Programa Assistência o
56
registro de 27.054.854 Atendimentos, representando 15,94% de crescimento em relação ao
exercício anterior e tendo suplantado a meta do exercício em 27,92%.
O Programa Mesa Brasil SESC está consolidado na Capital e no município de Feira de Santana com
muito sucesso. Através das Atividades deste Programa, o Regional pode exercitar com plenitude a
Diretriz nº 7 do Quinquênio 2006-2010, estabelecendo parcerias de grande importância com
empresas, prefeituras e Instituições públicas e privadas sensibilizando-as para as doações de
gêneros alimentícios e produtos de higiene e limpeza, os quais são fornecidos às Instituições
cadastradas no Mesa Brasil.
2.3.1.5.1.1 Ação 017 – Atividade Trabalho com Grupos
Tabela XXII - Dados Gerais da Ação - Atividade Trabalho com Grupos
FINALIDADE
DESCRIÇÃO
Promover ações socioeducativas de formação e desenvolvimento de grupos destinados à
participação social e o exercício da cidadania através das modalidades de trabalhos sociais com
grupos de idosos, de adolescentes, de voluntários, de pais, intergeracionais e de interesse.
Compreende as realizações de reuniões para formação de grupos, reuniões de continuidade,
oficinas, palestras, dinâmicas de integração, seminários, cursos, campanhas e visitas
institucionais.
O Trabalho Social com Idosos é uma Atividade pioneira no país, cujas ações estimulam o exercício
da cidadania e rompem com o isolamento social dos indivíduos da Terceira Idade, e influencia
positivamente no direcionamento de políticas sociais.
O SESC Bahia comemorou 25 anos de Trabalho Social com Idosos em Salvador, a partir do
excelente trabalho voltado aos integrantes do Grupo Fonte de Vida; e em Vitória da Conquista, são
12 anos de trabalho com os integrantes do Grupo Sempre Viva. No exercício foram registradas
1.493 inscrições nesta Atividade.
Dentre as ações cabe destacar o projeto Tempo Livre, com atuação em diversas empresas situadas
na Região Metropolitana de Salvador, possibilitando ao trabalhador participar de palestras, oficinas,
atividades desportivas e de recreação no próprio ambiente de trabalho.
Com essa visão de integração e participação social foram realizadas programações criativas e
inovadoras que possibilitaram o registro de 192.879 Atendimentos, tendo alcançado 128,59% da
meta projetada, e 41,81% de crescimento em relação ao exercício anterior.
12º Aniversário do Grupo Sempre Viva - o Trabalho Social com Idosos completou mais um ano
de sucesso com uma grande festa-baile com o tema “Jovem Guarda e os anos dourados” para os
integrantes do Grupo, além de apresentação de canto coral e missa de ação de graças. | Vitória da
Conquista
25º Aniversário do Grupo Fonte de Vida - através de uma grande integração social entre os
associados do Grupo Fonte de Vida e convidados, foram celebrados os 25 anos do Trabalho Social
com Idosos, na Santa Casa de Misericórdia, numa cerimônia de confraternização, com celebração
da palavra e show com o cantor Agnaldo Timóteo. | SESC Rua Chile
Aqueça Seu Coração - como forma de incentivo à solidariedade, o SESC promoveu uma
campanha de arrecadação de agasalho, touca, meia e cachecol para serem doados a pessoas
carentes. | Vitória da Conquista
Arraiá do Sempre Viva – o evento promoveu momentos de integração, socialização e valorização
das manifestações juninas com muito forró, arrasta pé, barraquinha, amendoim, comidas típicas,
57
apresentação de quadrilha, eleição da rainha e do rei do milho, dança e casamento na roça. | Vitória
da Conquista
Arraiá Fonte de Vida – o evento proporcionou momentos de lazer, recreação, integração e resgate
das tradições juninas, com apresentação de quadrilhas, casamento na roça, quermesse, jogos de
argola e show musical com a Banda Flor de Milho. | SESC Rua Chile
Baile Verde e Amarelo - atividade para celebrar a cultura brasileira, em comemoração ao
descobrimento do Brasil, com desfile das roupas mais criativas nas cores verde e amarelo,
apresentação de dança e música ao vivo. | Vitória da Conquista
Cantata Natalina, Aliança com Deus – o SESC, através da dança, da música e da arte cênica,
realizou uma cantata Natalina do Nascimento de Jesus Cristo, o corpo artístico foi composto dos
integrantes do Grupo Sempre Viva e crianças do Projeto Era Uma Vez... Atividades
Intergeracionais. | Vitória da Conquista
17º Concurso “No Mundo da Fantasia” - show de criatividade, educação ambiental e beleza, o
Concurso é o resultado do trabalho realizado com a ativa participação dos integrantes do grupo da
Terceira Idade, estimulando a integração social, a psicomotricidade e o estar bem com a vida,
culminando em grande desfile de fantasias, julgadas nos quesitos: originalidade, criatividade,
desenvoltura na passarela, adereços e alegoria. O Projeto é considerado uma forte expressão do
homem, transformando o “Lixo em Arte”. | SESC Rua Chile
Consultando o Especialista – palestra interativa com profissionais de áreas específicas,
possibilitando dirimir dúvidas acerca de temas relacionados a pessoa idosa, a exemplo de Função
Terapêutica dos Alimentos, Convivendo com os Medos, Cuidando da beleza masculina, Mal de
Alzheimer, Saúde Vocal e Envelhecimento e Respeito aos Idosos. | SESC Rua Chile
Dia Internacional da Mulher – o SESC promoveu atividades de saúde, cultura e lazer em
homenagem à mulher idosa, através de palestras, oficinas e shows de talentos na música, artes
plásticas e dança, além de shows musicais. | Unidades da capital e interior
18º Encontro de Arte, Lazer e Cultura para a 3ª Idade – com o tema “Faces da Velhice”, o
SESC promoveu mais um Encontro entre grupos da 3ª Idade do Ceará, Paraíba, Pará, Pernambuco,
Piauí, Rio de Janeiro e Bahia. A abertura oficial foi realizada no Teatro SESC Casa do Comércio
com o espetáculo “Voar Sempre”, encenado pelos integrantes do Grupo Fonte de Vida, de Salvador.
Em regime de hospedagem no SESC Piatã, os idosos participaram de conferências, oficinas e
apresentações artísticas, além de atividades esportivas, recreativas e culturais. O evento foi
encerrado com o show do cantor Wando. | SESC Piatã
9º Encontro de Casais da 3ª Idade - com o tema “Dois corações e um destino” o SESC
desenvolveu atividades, como palestras, oficinas corporais, oficinas de artes, almoço dançante,
muita música e poemas de amor, proporcionamos um dia romântico para os casais da 3ª idade. |
1º Encontro, Viver e Conviver na 3ª Idade – momentos de integração, socialização e muita
descontração, através de atividades culturais e recreativas de arte, cultura e lazer, como:
campeonatos, bingo recreativo, oficinas de artes e corporais (dança e aula de tai chi chuan), além de
baile de encerramento. | Vitória da Conquista
58
Era uma vez... Atividades Intergeracionais - fomentar relações entre idosos e adolescentes,
promovendo novos relacionamentos fora do âmbito familiar, com reuniões semanais através de
ações pedagógicas, culturais e recreativas, baseadas na leitura de um livro temático, além de
atividades de artesanato, dinâmicas de grupo, atividades recreativas, passeios em albergue, praças,
museus, teatro, cinema e pintura etc. | SESC Rua Chile e Vitória da Conquista
Feliz 2011 Sempre Viva! - com muita alegria e descontração, o SESC promoveu confraternização
entre integrantes do Grupo Sempre Viva para comemorar as conquistas de 2010 e celebrar a
chegada do novo ano, com apresentação da Cantata de Natal “O Amor de Deus”. | Vitória da
Conquista
Folclore de Fio a Pavio - em comemoração ao Dia Nacional do Folclore, e como forma de
relembrar antigas tradições e crenças, o SESC realizou uma feira cultural com a participação de
integrantes do Grupo Sempre Viva, que realizaram apresentações de dança, exposição e venda de
artesanato, comidas típicas e música “ao vivo”. | Vitória da Conquista
Oficina Ocupacional de Artes – como forma de incentivar o processo criativo dos idosos e
também servir de terapia ocupacional, o SESC realizou oficinas de arte, a exemplo de: bijuteria em
tecido, decoração em potes de vidro, artesanato com flores, pontos básicos de tricô, cachecol com
tear, bordado em xadrez, oficina de cartões, bijuteria com miçangas e árvore de Natal com balas. |
SESC Rua Chile e Vitória da Conquista
Palestra “Envelhecimento e Políticas Públicas” – ministrada pela socióloga Irlandia Rocha, a
palestra descreveu um estudo das narrativas de idosos quanto as experiências sobre políticas
públicas, narradas no livro “Memória, Espaço Asilar e Representações”.| Vitória da Conquista
Passeio Beneficente na Creche Jesus de Nazaré – em comemoração ao Dia da Criança, os
integrantes do Grupo Sempre Viva realizaram apresentações de teatro de animação, dança e teatro. |
Projeto Tempo Livre - com a finalidade de atender aos trabalhadores do Comércio de Bens,
Serviços e Turismo, no próprio local de trabalho, utilizando o tempo disponível da clientela, o
Projeto vem sendo realizado com bastante êxito, tendo como foco as ações pontuais e sistemáticas,
a exemplo do desenvolvimento de palestras, oficinas, dinâmicas de grupo, atividades lúdicas,
sociais, comemorativas e esportivas, a proposta de Ginástica Laboral, prevalece com uma excelente
demanda oriunda das empresas contribuintes do SESC, a exemplo da Nordeste Segurança, Atento,
Schincariol, Makro, Rapidão Cometa, Hotel Pestana, Insinuante, dentre outras. Esta é mais uma
ação de responsabilidade social, que estimula a boa convivência em grupo nas empresas, criando
um espaço de convívio social sadio e participativo. | SESC Nazaré
Semana dos Avós – o SESC, em parceria com o Shopping Center Lapa e com o apoio de Órgãos e
Instituições ligadas ao trabalho social com Idosos, promoveu momentos de integração e valorização
da pessoa idosa através de palestras, oficinas de arte, beleza e reciclagem, desfile de moda com
material reciclado, dicas de etiqueta, desfile de moda, show de humor, concurso de calouros e de
dança, curso de maquiagem e exposições monitoradas, encerrando com o baile “Anos Dourados”. |
SESC Rua Chile
1º Show de Talentos da Maturidade - apresentação de variadas expressões artísticas por
integrantes do Grupo Sempre Viva, com o intuito de despertar talentos e um novo olhar sobre a
Terceira Idade. | Vitória da Conquista
59
Tarde da Solidariedade – Hospital do Subúrbio – no Dia das Crianças, os componentes do
Grupo Fonte de Vida, numa ação social, levarem um pouco de alegria à Pediatria e UTI do Hospital
do Subúrbio, através da magia circense na figura de palhaços caracterizados, entoando cantigas de
roda e brincadeiras em grupo, com distribuição de brinquedos e squeeze (personalizadas com a
marca SESC). | SESC Rua Chile
Terças Natalinas – com o clima de fim de ano no ar, o SESC celebrou o nascimento de cristo e a
chegada de 2011 com apresentações de canto coral, auto de Natal e Presépio Vivo encenados pelos
integrantes do Grupo Fonte de Vida. | SESC Rua Chile
Vídeo Comentado – exibição de filmes, comentados após a sessão por profissionais ligados à
temática. Filmes exibidos: As Branquelas, A Mulher Invisível, Vem Dançar, Alguém tem que ceder,
Lado a lado, Em busca da Felicidade, Chico Xavier e Dois Velhos Rabugentos. | SESC Rua Chile
2.3.1.5.1.2 Ação 018 – Atividade Ação Comunitária
Tabela XXIII - Dados Gerais da Ação - Atividade Ação Comunitária
FINALIDADE
DESCRIÇÃO
Promover o desenvolvimento social, econômico e cultural das comunidades, incentivando a
participação e a integração comunitária através da atuação do SESC com a comunidade e do
estabelecimento de parcerias com outras instituições.
Reuniões para a formação de núcleos comunitários, encontros, campanhas, orientações em
grupo, palestras, seminários, feiras e exposições e complementação de refeições.
A Atividade realizou ações que possibilitaram a atuação conjunta do SESC com a Comunidade,
oportunizando a participação do público em geral nas atividades sociais, culturais, recreativas e
esportivas, com projetos em parceria com Órgãos públicos e privados.
O excelente desempenho da Atividade permitiu o registro de 26.861.975 Atendimentos,
suplantando a meta projetada em 27,91% e 15,79% de crescimento comparado com o exercício
anterior. Este resultado é devido à consolidação do Programa Mesa Brasil SESC em Salvador e
Feira de Santana e as ações do SESC nas comunidades.
Programa Mesa Brasil SESC - tem como foco o investimento em ações sócio-educativas para
criar uma nova cultura nutricional, social e de combate ao desperdício. A captação e distribuição de
alimentos para Instituições sociais cadastradas são o meio utilizado para manutenção de uma Rede
que tem como finalidade conjugar esforços com a sociedade e governos no sentido de se estabelecer
bases estruturais para o combate a fome. Empresas consideradas socialmente responsáveis doam
gêneros sem valor comercial, porém próprios para o consumo, e a equipe faz a coleta, manuseio e
distribuição de acordo com as normas de legislação sanitária e distribui às entidades e comunidades
cadastradas.
Em 2010, a arrecadação alcançou mais de 1.338 toneladas de alimentos, doados por 229 empresas e
repassados a 295 Instituições cadastradas no Programa.
Durante o exercício, consolidou-se a parceira com o segmento de indústria e grandes empresas do
segmento comercial através da participação da CONAB, Danone, Wal Mart, Atacadão e Atacadão
Centro Sul, Unilever e Parmalat, que se tornaram parceiros com o maior volume de doações.
60
Diante da expressiva participação do Programa Mesa Brasil nas questões de segurança alimentar no
Estado, foi mantida a representação no COMSEA - Conselho Municipal de Segurança Alimentar e
Nutricional de Salvador.
Dentre as Ações e eventos desenvolvidos pelo Programa Mesa Brasil SESC na Bahia em 2010,
destacam-se:
Parceria Mesa Brasil, Renova Lavanderia e Toalheiro – em 2010, o Programa Mesa Brasil
SESC dá continuidade à parceria com duas renomadas empresas: Brasken e Renova Lavanderia,
que doou para o MBS – Mesa Brasil SESC, fardamentos (calça e camisa jeans) usados na indústria.
O material é direcionado às instituições sociais da Rede, numa perspectiva de geração de renda e
sustentabilidade, através da recostura e customização dos produtos acompanhados por uma
voluntária (estudante de design de moda) que está introduzindo novas técnicas de customização.
Como parte das comemorações pela semana do meio ambiente e com o objetivo de divulgação em
rede para os colaboradores da Braskem, foi realizado desfile, exposição e venda das peças na
fábrica da Braskem – unidade UNIRB – Faculdade Regional da Bahia, no pólo petroquímico de
Camaçari. | Salvador e Feira de Santana
Enfrentamento e combate contra a exploração e ao abuso sexual de crianças e adolescentes –
palestra realizada para os gestores de Instituições cadastradas no Programa, com o objetivo de
proporcionar um espaço de discussão a respeito desta temática, com ênfase no Estatuto da Criança e
do Adolescente. | Feira de Santana
Atendimento às Famílias e Associações de Bairros – o Programa ampliou sua área de atuação
através de atendimento à comunidade de sem-teto, da Península Itapagipana, a moradores de rua
ligados ao projeto Levante-te e Anda, da Arquidiocese de Salvador.
Ações educativas desenvolvidas em Salvador – dentre as temáticas trabalhadas com gestores e
colaboradores das Instituições, destacam-se:
• Importância da Alimentação no Desenvolvimento e Crescimento da Criança
• Alimentação na Infância
• Prevenção a obesidade infantil
• Prevenção a carências de micronutrientes
• Influência da Mídia na Alimentação Infantil
• Avaliação dos Temas trabalhados
• Construção Compartilhada dos Temas para 2011
• Participação na realização da 3ª edição do Seminário para divulgação do Prêmio ODM –
Objetivos de Desenvolvimento do Milênio em parceria com a Secretaria Geral da Presidência da
República.
• ODM Brasil, como podemos participar?
• Combate ao Abuso e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes em parceria com o
CEDECA
• Programa Mesa Brasil e a Segurança Alimentar e Nutricional
• Direitos Sociais: A Assistência Social e a Segurança Alimentar e Nutricional
• Sistema Único de Assistência Social CRAS e CREAS
• O trabalho do Assistente Social no Programa Mesa Brasil SESC
• Reuniões da Rede Recostura
Parceria com o Programa de Aquisição de Alimentos da Prefeitura - através da Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, oriundo do Programa Nacional de Agricultura Familiar.
61
Parceria com a ACREDITE – Associação de Creche Escolas Comunitárias - foi um grande
reforço no desenvolvimento das ações pedagógicas para este público, disponibilizando vagas para
que 5 instituições participassem da formação continuada no ano de 2010
Ações educativas desenvolvidas em Feira de Santana – dentre as temáticas trabalhadas com
gestores e colaboradores das Instituições, destacam-se:
• Ciclo Social de Palestras: A Doutrina da Proteção Integral à Criança e ao Adolescente e a palestra
o cultivo de hortaliças: tratamento da água e da terra;
• Papel e atribuições do Conselho Tutelar desafios e perspectivas.
• Importância da alimentação no desenvolvimento e crescimento da criança.
• Oficina sobre direitos previdenciários e assistenciais em parceria com o INSS, continuação do
projeto.
• Capacitação com alunos da Fundação Bradesco, participantes do projeto de horticultura
• O papel do voluntário no Programa Mesa Brasil SESC.
• Início das atividades (capacitações) do Projeto horticultura com as instituições participantes em
2010.
• Realização da II Jornada de Alimentação Sustentável - Dia Mundial da Alimentação
Ação Social no Bairro Bruno Bacelar - em parceira com outras Entidades, a ação foi implantada
com o objetivo de sistematizar ações locais em benefício à comunidade com alto risco de
vulnerabilidade social. A ação foi focada em valorizar os moradores do bairro, fomentar, estimular
o interesse e a oportunidade de melhoria na qualidade de vida. Além das atividades pontuais, que
congregaram os esforços do SESC e de seus parceiros no oferecimento de serviços de saúde,
educação, cultura, esporte, lazer e recreação, a Ação promoveu ainda palestras, oficinas de
valorização social, com curso de culinária na Unidade e o oferecimento de vagas na escolinha de
futebol, para crianças do bairro. | Vitória da Conquista
14 anos do SESC em Conquista – com o apoio de órgãos parceiros, o SESC realizou, na Praça 9
de Novembro, diversas atividades em comemoração aos 14 anos da Unidade, levando aos
trabalhadores do Comércio e à comunidade conquistense uma amostra dos serviços e ações
desenvolvidas desde a sua implantação. Ações realizadas: oficina de artesanato, educação em saúde
e apresentações artísticas (música, coral, percussão, shows de voz e violão), show musical,
realização do Projeto “Renove e Participe”, além de sorteio de brindes (notebook, TV Tela plana
21”, refrigerador, microondas, lavadora de roupas e fogão de 4 bocas). | Vitória da Conquista
Atividades Lúdico-recreativas – com o objetivo de integrar, socializar e contribuir para o bem
estar dos participantes, através de desenvolvimentos físicos e psicológicos, foram realizadas aulas
diversificadas, utilizando a cultura corporal dos movimentos, com metodologias lúdicas, ofertando
satisfação na prática das atividades. Bairros assistidos: Calebetão - Mata Escura, Plataforma Planalto Real, Mirantes de Periperi - Rio Sena e Colinas de Periperi. | SESC Nazaré
1º Brincando na Lagoa – evento realizado pela Prefeitura, através da Secretaria Municipal de
Meio Ambiente, no Parque Municipal Lagoa das Bateias, contando com o apoio direto do SESC na
promoção de atividades de recreação, lazer e informação. O evento teve como objetivo estimular na
comunidade o senso crítico e de responsabilidade pela sustentabilidade do Meio Ambiente, com
atividades voltadas para escolas, grupos da terceira idade, organizações não-governamentais e
comunidade. | Vitória da Conquista
7º Encontro Anual de Parceiros Doadores e Instituições Sociais - evento de prestação de contas
do Programa, momento de homenagem e agradecimento aos parceiros doadores de alimentos e
62
serviços, bem como aos voluntários. Com a participação de representantes do SESC e
FECOMÉRCIO, o evento, além da apresentação dos dados qualitativos e quantitativos, contou com
a apresentação de grupo de dança, show musical e coquetel. | Feira de Santana e Salvador
Escovação e Aplicação de Flúor – projeto realizado com as crianças da Associação Cultural
Herdeiros de Angola, na semana da criança, no Teatro Plataforma, com orientações sobre higiene
bucal, escovação, aplicação de flúor, além de entrega de kits de higiene bucal. | SESC Nazaré
Dia Nacional da Alfabetização - palestra para estudantes e professores da rede municipal e
estadual de ensino sobre a participação da escola e de cada um na promoção da alfabetização,
democratizar e socializar o saber para os cidadãos terem acesso e construir conhecimentos e valores
universais. | Vitória da Conquista
Dia Nacional do Voluntariado - o maior objetivo do Dia Nacional de Ação Voluntária é promover
a cultura do voluntariado e os laços de solidariedade de modo que todos os envolvidos sintam-se
parte ativa da construção de uma nação socialmente mais justa focada na questão da
responsabilidade social. Comungando com a proposta da Fundação Bradesco que visa o bem estar e
a melhoria da qualidade de vida da comunidade, o SESC juntamente com diversas organizações,
públicas e privadas, e a comunidade, apoiou este evento, onde foram desenvolvidas atividades nas
áreas de esporte e lazer, saúde, cultura e meio ambiente; e dentre as atividades, tivemos distribuição
de mudas, plantas e sementes; orientações sobre higiene bucal, escovação e aplicação de flúor;
contação de histórias, oficina de leitura; palestras de planejamento familiar; cortes de cabelo;
medição de pressão arterial e emissão de documentos. O principal beneficiado com o Dia Nacional
de Ação Voluntária foi a comunidade que teve um dia rico de orientações e serviços gratuitos. |
Feira de Santana
Expoconquista 2010 – importante e tradicional evento comercial da região que promoveu a
integração entre os setores da produção, comercialização e consumidores, para, em conjunto, buscar
o desenvolvimento sustentável de forma moderna e equilibrada com o meio ambiente. O evento
também foi palco para reflexões sobre os problemas e soluções da região, nos aspectos econômicos,
culturais, ambientais, sociais e políticos. E o SESC Vitória da Conquista, empresa de grande
representatividade no município, foi convidado para participar das atividades na Expokids, Som no
Parque e no stand do Colégio Politécnico Book, através de ações que perpassaram pelo lazer,
educação, cultura e saúde. | Vitória da Conquista
Gincana Educativa – em comemoração ao dia das crianças foi realizada no ACOPAMEC, no
bairro da Mata Escura, uma gincana com jogos sócio-educativos, com a duração de uma semana. As
atividades mobilizaram a Instituição, desenvolvendo grandes momentos de integração
interdisciplinar, proporcionando relevante desenvolvimento na educação das crianças atendidas. |
SESC Nazaré
Semana Nacional do Trânsito – com o tema “Cinto de Segurança e Cadeirinha”, o SESC, em
parceria com as Ciretrans, participou das atividades da campanha educativa promovendo reflexões e
incentivando discussões acerca da necessidade do uso do cinto e da cadeirinha, através da Mostra
“Sinal verde para a vida”, blitz educativa, palestras, exposições, distribuição de folhetos educativos,
além de caminhada. | Feira de Santana e Vitória da Conquista
1ª Semana em Defesa da Água - em uma parceria entre o SESC, Secretaria Municipal de Meio
Ambiente, Embasa e diversas ONG’s e entidades ligadas à água, foi comemorado, o Dia Mundial
da Água, com uma semana de atividades sendo realizadas em diversos pontos da cidade. O SESC
63
apoiou com a logística do evento e com exposições monitoradas da Pirâmide de alimentos e da
importância da água em nossa alimentação. | Feira de Santana
Seminário de Estudos Ambientais – realizado em parceria com a Secretaria Municipal do Meio
Ambiente, objetivando informar e debater sobre os problemas relacionados à alteração do clima,
bem como a conservação do meio ambiente. Ainda no que tange à responsabilidade ambiental, foi
realizada a 1ª corrida temática “Para quem tem sede de correr”, em comemoração ao Dia Mundial
da Água, uma reflexão e análise para o uso racional. Com o apoio da EMBASA, foram
desenvolvidas exposições fotográficas de preservação da mata ciliar, exposição monitorada sócio
ambiental, orientações para o uso adequado e consciente da água através da estação de tratamento,
além de oficinas de materiais recicláveis. | Vitória da Conquista
SESC Comunidade – com o tema “Mundo da Leitura”, o SESC, em parceria com Órgãos e
Instituições, realizou uma grande ação social com atividades recreativas, esportivas e culturais:
Criatividade (leitura, oficinas de pintura facial, escultura com balões, brinquedos de material
reciclado, artesanato e de beleza); Jogos de Tabuleiro (dama, xadrez, dominó, jogo da velha e
ludo); Corpo & Movimento (voley e basquete adaptados, futebol com travinhas, totó, brincadeiras
com arcos, corrida no saco e pula corda, e recreação infantil); Show de Talentos (capoeira, dança,
hip-hop, voz e violão, karaoquê e show musical); Saúde (aferição de pressão arterial, medição do
índice de massa corporal, exame de acuidade visual, teste de glicemia e informações sobre
prevenção e tratamento de DST’s, hanseníase, tuberculose, dengue, leptospirose etc), além da
palestra Estatuto da Criança e do Adolescente com advogado especialista. | SESC Nazaré e Vitória
da Conquista
Sintonia SESC-SENAC – programa de conteúdo educativo nas áreas de Saúde, Educação, Cultura,
Meio Ambiente e Cidadania, por meio de mídia eletrônica (CD), fornecido gratuitamente como
subsídio a grade de programação das Rádios Comunitárias, Religiosas e Educativas. Esta é mais
uma contribuição social que o SESC e o SENAC prestam à comunidade para e melhoria da
qualidade de vida. O Programa, elaborado e produzido pelo Centro de Produção de Rádio e TV do
Departamento Nacional, chega ao final de 2010 apresentando os seguintes resultados: 381 rádios
cadastradas, sendo 294 no interior e 87 na região Metropolitana de Salvador. Diante destes dados, a
Bahia continua sendo o Regional com maior representação no ranking, o que equivale a 39,6% das
962 rádios cadastradas em todo território nacional. Os roteiros de visita realizados durante o
exercício proporcionaram o acréscimo de 25 novos municípios, perfazendo, ao final de 2010, 246
cidades com emissoras que veiculam o Programa Sintonia SESC-SENAC. Hoje, a cobertura
equivale a 59% dos 417 municípios baianos. A esses roteiros, continua sendo associada uma
divulgação dos trabalhos realizados pelas Instituições.
SESC nos Bairros – evento realizado com o apoio de Órgãos parceiros, através de atividades
educativas, culturais de saúde e de lazer, voltadas para comerciários e comunidade carente.
Atividades: palestra sobre higiene bucal e escovação (com distribuição de kits dentais), jogos e
brincadeiras populares, jogos de salão (dama, baralho e dominó), oficina de artesanato, exposições
monitoradas (Gripe A, Endemias, DST’s/AIDS) e sobre a venda e manuseio de carnes e produtos
perecíveis, aferição de pressão, teste de glicemia, medidas antropométricas, vacinação, corte de
cabelo e informações sobre doenças do couro cabeludo, primeiros socorros e trotes, além da
emissão de documentos. | Feira de Santana e Vitória da Conquista
64
2.3.1.6 Programa 006 – ADMINISTRAÇÃO
Tabela XXIV - Dados Gerais do Programa Administração
TIPO DE PROGRAMA
OBJETIVO GERAL
PROGRAMA
Apoio administrativo
Garantir os meios necessários ao desenvolvimento das atividades da
área-fim.
Não há
16.524.495,00
16.716.460,52
101,16%
Composto por um conjunto de Atividades que visam à ordenação e racionalização dos recursos
físicos, materiais e financeiros da Entidade, assim como o aperfeiçoamento e valorização dos seres
humanos que compõem o quadro funcional do Regional, este Programa cumpriu com a sua
finalidade cujos resultados estão representados neste documento.
O Programa Administração visa aumentar a excelência na qualidade dos serviços oferecidos à
população comerciária, utilizando-se de meios e métodos mais eficazes na gestão dos recursos da
Entidade, visando o cumprimento das metas estabelecidas e de acordo com a legislação e normas
em vigor.
De um modo geral, os objetivos traçados no Programa de Trabalho foram atingidos. Houve um
incremento da atuação do SESC, através da melhor utilização das Unidades Executivas da Capital e
do Interior, bem como as ações em espaços públicos, permitindo maior participação da clientela e
da comunidade.
Tendo como foco a modernização administrativa, buscou-se maior eficácia e eficiência nos
processos internos. O Núcleo de Licitação, há dois anos em funcionamento e um trabalho já
consolidado, muito contribuiu para a montagem de processos licitatórios com melhor padrão de
qualidade e adequados à legislação SESC e Órgãos de Controle Interno e Externo.
Permaneceu em 2010, a dificuldade para a contratação de servidores, uma vez que para atender
novas exigências do TCU e por orientação do Ministério Público do Trabalho, existe a necessidade
de realização de processo seletivo público, para o preenchimento de vagas no quadro de pessoal, em
todas as áreas do Regional. Ocorreu alta rotatividade dos servidores contratados através do processo
seletivo ocorrido no ano anterior para a ocupação de vagas no quadro efetivo objetivando a
substituição dos servidores desligados nos dois últimos exercícios, bem como, para os novos postos
de trabalho, não só na área finalística do SESC, mas, também na área meio.
65
Atividades
Previstas
Realizadas
Realização %
160.000
181.329
113,33
Deliberação
Serviços de Pessoal
Logística organizacional e
Patrimônio
Serviços de Informática
Programação e Avaliação
Amortização e Encargos de
Financiamentos
Serviços Financeiros
Fiscalização Financeira
Serviços de Matrícula
TOTAL GERAL
Fonte: ASTEC
2.3.1.6.1 Principais Ações do Programa Administração
A Portaria “N” SESC nº 490/2004, que aprova a Classificação Funcional Programática, estabelece
para o Programa Administração as Atividades Deliberação, Serviços de Pessoal, Logística
Organizacional e Patrimônio, Serviços de Informática, Programação e Avaliação, Amortização e
Encargos de Financiamentos, Serviços Financeiros, Fiscalização Financeira e Serviços de
Matrícula.
Dentre as principais realizações deste Programa cabe ressaltar as revalidações de matrículas dos
comerciários e dependentes. Do total de matrículas registradas no exercício, 65,49% correspondem
a matrículas revalidadas. Isto comprova a fidelização da clientela, aos Serviços e Atividades
oferecidos pelo SESC. Outras ações importantes deste programa foram:
Curso de Planejamento Estratégico - realizado pelo Departamento Nacional, favorecendo melhor
entendimento das equipes para a importância do planejamento a médio e longo prazo. Em parceria
com o Departamento Nacional, procederam-se estudos, que deverão contribuir para a reformulação
do Código de Contabilidade e Orçamento do SESC – CODECO, para ajustar-se as novas práticas
contábeis em nível internacional.
66
2.3.1.7 Programa 007 – PREVIDÊNCIA
Tabela XXV - Dados Gerais do Programa Previdência
TIPO DE PROGRAMA
OBJETIVO GERAL
PROGRAMA
Apoio administrativo
Proporcionar amparo e assistência aos servidores da Entidade e seus
beneficiários.
Não há
Servidores do SESC
10.651.079,00
10.077.819,76
98,62%
Realizado através das Atividades Encargos Sociais e Trabalhistas e Assistência a Servidores, este
Programa visa o cumprimento dos dispositivos legais que regem as relações trabalhistas e também
na execução das medidas que possibilitem a elevação sociocultural e profissional dos Servidores do
SESC Bahia.
Encargos Sociais e Trabalhistas
Os encargos foram recolhidos nas datas estabelecidas de acordo com o que determina a Legislação
Trabalhista e Previdenciária.
Assistência a Servidores
Objetivando a proteção da saúde dos Servidores e seus Dependentes, foi mantida a Assistência
Médica e Hospitalar através de um Plano de Saúde, onde a Entidade e os Servidores participaram
do custeio mensal da referida empresa.
Foram mantidos Convênios com Livrarias, Farmácias e Óticas, onde os Servidores puderam
adquirir produtos de forma parcelada, mediante desconto em folha.
Todas estas ações visam a melhoria da qualidade de vida do principal patrimônio da Entidade, os
Seres Humanos.
2.4 Desempenho Orçamentário e Financeiro
O Orçamento 2010, após o recálculo da Receita Compulsória, atingiu R$88.097.374,00 (oitenta e
oito milhões, noventa e sete mil, trezentos e setenta e quatro reais) para suprir as Despesas
Correntes e de Capital, de todos os Programas. A execução orçamentária alcançou 85,23% do
projetado, uma vez que grande parte das Despesas de Capital não foi realizada, a exemplo do
Programa Educação, onde estava previsto o início da construção da Unidade SESC Educação
Nazaré, e o módulo de educação da Unidade SESC Barreiras, e por questões técnicas, atrasos na
entrega dos projetos arquitetônico e complementares, por parte da empresa contratada, a obra não
foi licitada. Tal situação determinou o alcance de apenas 48,64% do total orçado para o referido
Programa. Os Programas Assistência e Lazer atingiram respectivamente 96,14% e 91,33% do
orçado. Enquanto que, o desempenho orçamentário do Programa Saúde foi de 81,45% e do
Programa Cultura em 77,82%. A proposta de aquisição de um imóvel no centro histórico de
67
Salvador, para a instalação do Restaurante do Comerciário – SESC Centro, que funciona em
imóvel locado, não foi concretizada. Os imóveis visitados não atendiam as necessidades básicas
para a implantação da Unidade.
2.4.1 Programação Orçamentária das Despesas
Identificação das Unidades Orçamentárias:
Cód.
01
02
04
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
25
26
27
Sigla
DR
DOS
CTSCC
RCI
RC II
CFA
COMN
TSSP
DAF
Descrição
Presidência
Direção Regional
Divisão de Orientação Social
Cine Teatro SESC Casa do Comércio
SESC Piatã
SESC Comércio
SESC Nazaré
SESC Aquidabã
SESC Feira de Santana
SESC Jequié
SESC Centro
Centro de Formação Artesanal
Centro-Odontomédico Nazaré
SESC Rua Chile
SESC Vitória da Conquista
Unidade Móvel OdontoSESC I
Programa Mesa Brasil
Unidade Móvel OdontoSESC II
SESCLER Paulo Afonso
Divisão Administrativa e Financeira
SESC Santo Antônio de Jesus
Hotel SESC – Itaparica*
Unidade Móvel – BiblioSESC
* Unidade ainda não concluída.
68
Programação das Despesas Correntes e Capital:
POR ELEMENTO DE DESPESAS
2009
C Ó DIGO
ESPECIFICAÇÃO
ELEMENTO DE
DESPESA
GRUPO DE
DESPESA
CATEGO RIA
EC O NÔ MICA
2010
ELEMENTO DE
DESPESA
GRUPO DE
DESPESA
3
Despesas Correntes
65.668.072
3.1
Pessoal e Encargos Sociais
25.098.164
30.730.677
3.1.90
Aplicações Diretas
25.098.164
30.730.677
3.1.90.11
Vencimentos e Vantagens Fixas Pessoal Civil
3.1.90.13
70.097.374
17.416.200
20.126.800
Obrigações Patronais
6.227.364
8.711.827
3.1.90.16
Outras Despesas Variáveis Pessoal Civil
1.454.600
1.892.050
3.3
Outras Despesas Correntes
3.3.50
T ransf. a Instituições Privadas
3.3.50.41
Contribuições
1.817.808
1.983.729
3.3.50.41.03
Contribuições Regulamentares
1.817.808
1.983.729
3.3.90
3.3.90.30
Material de Consumo
3.3.90.36
3.3.90.39
Outros Serviços de T erceiros Pessoa Física
Outros Serviços de T erceiros Pessoa Jurídica
CATEGO RIA
ECO NÔ MICA
40.569.908
39.366.697
1.817.808
1.983.729
38.752.100
37.382.968
14.172.800
12.244.900
3.151.700
2.340.300
21.427.600
22.797.768
4
Despesas de Capital
11.000.000
4.4
Investimentos
9.000.000
12.500.000
4.4.90
9.000.000
12.500.000
4.4.90.51
Obras e Instalações
6.000.000
9.000.000
4.4.90.52
Equipamentos e Material
Permanente
3.000.000
3.500.000
4.5
Inversões Financeiras
2.000.000
5.500.000
4.5.90
2.000.000
5.500.000
4.5.90.61
Aquisição de Imóveis
2.000.000
18.000.000
5.500.000
76.668.072
88.097.374
Fonte: SECOT
69
Quadro Resumo da Programação de Despesas e Reserva de Contingência:
POR PROGRAMAS E ATIVIDADES
CÓDIGO
ESPECIFICAÇÃO
1 EDUCAÇÃO
2009
2010
6.301.333
9.090.007
60.000
4.280.000
1.015.700
1.743.865
01/1509
Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais
01/2001
Educação Infantil
01/2002
01/2004
281.600
01/2005
676.300
633.231
01/2006
1.387.600
1.193.821
01/2501
Divulgação
01/2502
Serviços Gerais
01/2504
Experimentação de Projetos-Piloto
01/2505
Coordenação e Supervisão
01/2508
Capacitação de Recursos Humanos
2 SAÚDE
426.353
217.474
6.600
18.568
279.900
397.224
2.556.733
36.900
77.593
101.878
20.113.233
26.528.335
870.000
7.165.000
10.447.500
9.521.280
1.564.800
2.129.332
230.000
310.881
02/2010
266.300
285.477
02/2501
Divulgação
02/2502
Serviços Gerais
02/2504
02/2505
02/2508
02/1509
02/2007
Nutrição
02/2008
02/2009
3 CULTURA
03/1509
03/2011
Biblioteca
03/2012
03/2013
Desenvolvimento Artístico e Cultural
03/2501
Divulgação
03/2502
Serviços Gerais
50.000
51.569
4.742.500
5.043.107
426.333
1.515.800
1.928.128
5.306.733
6.984.213
95.000
620.000
93.561
426.300
628.388
1.036.400
1.292.694
843.300
472.798
67.000
59.251
1.860.200
2.065.836
03/2504
426.333
847.626
03/2505
552.200
938.837
03/2508
12.587.733
16.311.215
4 LAZER
58.783
04/1509
1.125.000
2.705.000
04/2014
Desenvolvimento Físico-Esportivo
1.292.000
1.613.013
04/2015
Recreação
2.656.800
3.630.664
04/2016
Turismo Social
2.743.200
1.780.707
04/2501
Divulgação
04/2502
Serviços Gerais
04/2504
426.333
04/2505
943.600
1.101.288
04/2508
1.960.033
2.008.030
5 ASSISTÊNCIA
238.700
143.334
3.162.100
5.263.451
73.758
05/1509
100.000
220.000
05/2017
Trabalho com Grupos
140.200
309.113
05/2018
Ação Comunitária
324.800
453.356
05/2501
Divulgação
05/2502
18.400
14.114
Serviços Gerais
770.500
756.641
05/2504
426.333
05/2505
179.800
228.717
05/2508
21.952.743
16.524.495
6 ADMINISTRAÇÃO
26.089
06/1509
8.750.000
3.010.000
06/2020
Deliberação
227.300
179.126
06/2021
Serviços de Pessoal
734.000
779.528
06/2022
Logística Organizacional e Patrimônio
517.100
577.423
06/2023
Serviços de Informática
544.500
622.303
06/2024
Programação e Avaliação
454.900
574.007
06/2026
Serviços Financeiros
1.942.100
1.835.893
06/2028
Serviços de Matricula
533.000
534.049
06/2501
Divulgação
232.100
319.940
06/2502
Serviços Gerais
4.152.500
4.054.003
06/2504
06/2505
1.020.900
1.214.804
06/2506
Cooperação Financeira
1.817.808
1.983.729
06/2507
Cooperação Técnica
217.900
264.981
06/2508
204.100
160.304
06/2509
7 PREVIDÊNCIA
07/2029
Encargos Sociais e Trabalhistas
07/2030
Assistência a Servidores
TOTAL GERAL
283.335
321.200
414.405
8.446.264
10.651.079
6.227.364
8.711.827
2.218.900
1.939.252
76.668.072
88.097.374
70
Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa:
MOVIMENTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - ABERTURA DE CRÉDITOS
RES. 04 /10 RES. 05 /10 RES. 09 /10 DOTAÇÃO
VERBAS
INICIAL
- Até 25% - Além 25% - Até 25%
FINAL
3.1.90.11
17.506.800
2.620.000
20.126.800
3.1.90.13
6.475.062
1.618.765
618.000
8.711.827
3.1.90.16
1.513.640
378.410
1.892.050
3.3.50.41.01
-
3.3.50.41.02
-
3.3.50.41.03
1.811.600
172.129
1.983.729
3.3.50.41.09
-
3.3.90.30
12.244.900
12.244.900
3.3.90.36
2.340.300
2.340.300
3.3.90.39
18.238.215
3.717.427
842.126
4.4.50.41
-
4.4.90.51
12.000.000
4.4.90.52
3.500.000
4.5.90.61
2.500.000
625.000
2.375.000
78.130.517
9.131.731
2.993.000
TOTAIS OP
22.797.768
(3.000.000)
9.000.000
3.500.000
5.500.000
(2.157.874)
88.097.374
Fonte: SEORC
2.4.2 Execução Orçamentária das Despesas
Despesas por Modalidade de Contratação:
Tipos de aquisição de
bens/serviços no exercício
de 2010
Dispensa
Inexigibilidade
Convite
Tomada de Preço
Concorrência
Pregão
Qtde no
exercício
Valor R$
% Qtde sobre
qtde total
% Valor sobre
valor total
303
0
56
0
21
12
2.774.941,82
0
5.078.859,08
0
3.932.666,22
1.184.714,19
100
0
100
0
100
100
81,85
0
86,98
0
62,36
62,79
Fonte: SESUP
Obs.: Valores totais apresentados com base na previsão e mediante emissão de pedido. Os
percentuais representam o total realizado.
71
Despesas Correntes e Capital Realizadas por Grupo, Elemento de Despesa:
POR ELEMENTO DE DESPESAS
2009
CÓ DIGO
ESPECIFICAÇÃO
3
Despesas Correntes
3.1
Pessoal e Encargos Sociais
3.1.90
3.1.90.11
Vencimentos e Vantagens Fixas Pessoal Civil
3.1.90.13
ELEMENTO DE
DESPESA
GRUPO DE
DESPESA
C ATEGO RIA
ECO NÔ MIC A
2010
ELEMENTO DE
DESPESA
56.672.269,07
21.870.102,15
28.197.720,82
18.672.434,22
Obrigações Patronais
5.929.131,74
7.874.922,24
3.1.90.16
Outras Despesas Variáveis Pessoal Civil
1.252.384,22
1.650.364,36
3.3
Outras Despesas Correntes
3.3.50
T ransf. a Instituições Privadas
3.3.50.41
Contribuições
3.3.50.41.01
Subvenções Ordinárias
3.3.50.41.02
Subvenções Extraordinárias
3.3.50.41.03
Contribuições Regulamentares
3.3.50.41.09
Outras Contribuições Correntes
3.3.90
3.3.90.30
Material de Consumo
3.3.90.39
4
Outros Serviços de T erceiros Pessoa Física
Outros Serviços de T erceiros Pessoa Jurídica
34.802.166,92
4.4
Investimentos
4.4.50
T ransf. Inst Priv. s/Fins
Lucrativos.
4.4.50.41
Contribuições
4.4.90
4.4.90.51
Obras e Instalações
4.4.90.52
Equipamentos e Material
Permanente
4.5
Inversões Financeiras
4.5.90
4.5.90.61
Aquisição de Imóveis
4.5.90.66.02
Empréstimos a Servidores
38.069.142,74
1.732.605,24
2.076.810,29
11.227.248,86
11.513.392,93
1.937.048,33
1.650.347,67
19.905.264,49
22.828.591,85
Despesas de Capital
CATEGO RIA
ECO NÔ MICA
66.266.863,56
14.688.586,19
3.3.90.36
GRUPO DE
DESPESA
2.517.917,87
8.818.567,96
8.373.567,96
1.729.646,22
6.513.664,96
788.271,65
1.859.903,00
445.000,00
445.000,00
Fonte: SECOT
72
Despesas Correntes e Capital Realizadas por Programas e Atividades:
CÓDIGO
1
01/1509
01/2001
01/2002
01/2004
01/2005
01/2006
01/2501
01/2502
01/2505
01/2508
2
02/1509
02/2007
02/2008
02/2009
02/2010
02/2501
02/2502
02/2505
02/2508
3
POR PROGRAMAS E ATIVIDADES
ESPECIFICAÇÃO
EDUCAÇÃO
Educação Infantil
Divulgação
Serviços Gerais
SAÚDE
Nutrição
Divulgação
Serviços Gerais
CULTURA
Biblioteca
Desenvolvimento Artístico e Cultural
Divulgação
Serviços Gerais
4 LAZER
04/1509 Implantação e Ampliação de Unidades Operacionais
04/2014 Desenvolvimento Físico-Esportivo
04/2015 Recreação
04/2016 Turismo Social
04/2501 Divulgação
04/2502 Serviços Gerais
04/2505 Coordenação e Supervisão
04/2508 Capacitação de Recursos Humanos
5 ASSISTÊNCIA
05/2017 Trabalho com Grupos
05/2018 Ação Comunitária
6 ADMINISTRAÇÃO
06/2020 Deliberação
06/2021 Serviços de Pessoal
06/2022 Logística Organizacional e Patrimônio
06/2023 Serviços de Informática
06/2024 Programação e Avaliação
06/2026 Serviços Financeiros
06/2028 Serviços de Matricula
06/2506 Cooperação Financeira
06/2507 Cooperação Técnica
7 PREVIDÊNCIA
07/2029 Encargos Sociais e Trabalhistas
07/2030 Assistência a Servidores
TOTAL GERAL
03/1509
03/2011
03/2012
03/2013
03/2501
03/2502
03/2505
03/2508
2009
2.400.954,65
26.848,49
1.346.692,48
72.153,86
163.058,30
399.220,31
25.734,58
282.921,35
84.325,28
17.891.018,01
147.675,76
9.536.899,92
1.577.411,63
159.845,15
208.210,65
38.955,55
4.612.432,91
1.609.586,44
5.238.899,62
129.003,28
481.029,45
1.115.446,90
1.028.961,64
76.630,36
1.785.074,19
622.753,80
9.988.509,10
212.334,44
933.705,16
2.461.634,30
2.640.095,37
83.582,94
2.815.210,39
841.946,50
1.482.102,44
40.248,74
180.305,07
297.518,72
15.082,24
722.979,52
225.968,15
14.298.144,51
1.961.807,16
188.352,03
645.496,42
497.315,44
506.390,74
435.660,11
1.769.760,64
463.794,41
195.527,40
4.031.912,90
1.074.794,88
1.732.605,24
205.996,39
285.644,76
303.085,99
7.890.558,61
5.929.131,74
1.961.426,87
59.190.186,94
2010
4.421.168,14
1.169.708,91
1.521.018,14
154.474,33
86.057,73
226.165,43
715.845,94
46.865,11
383.054,42
58.113,76
59.864,37
21.607.036,60
2.414.726,23
9.974.874,86
2.029.873,48
241.672,54
214.862,55
50.921,76
4.799.874,14
1.821.186,12
59.044,92
5.434.894,63
48.020,86
467.002,53
1.478.684,47
422.777,01
78.400,62
2.007.090,42
903.564,67
29.354,05
14.897.586,42
1.928.493,52
1.172.634,50
3.204.781,91
1.864.070,27
70.680,97
5.443.018,99
1.187.254,71
26.651,55
1.930.465,45
157.825,80
354.674,13
447.828,95
6.204,38
748.240,04
206.147,88
9.544,27
16.716.460,52
3.099.792,64
167.891,73
794.451,49
557.974,95
645.824,77
623.636,40
1.981.832,68
489.309,46
330.338,42
3.952.051,00
1.123.257,45
2.076.810,29
272.052,64
161.611,66
439.624,94
10.077.819,76
7.874.922,24
2.202.897,52
75.085.431,52
73
Tabela XXVI - Evolução de Gastos Gerais
DESCRIÇÃO
1. PASSAGENS
2. DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE DESPESAS EM
VIAGENS
3. SERVIÇOS TERCERIZADOS:
3.1. Publicidade
3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação
3.3. Tecnologia da informação
3.4. Outras Terceirizações
5. SUPRIMENTO DE FUNDOS
TOTAIS
2008 – R$
237.695,26
ANO
2009 – R$
320.968,76
232.510,50
2010 – R$
424.037,17
373.875,78
13.005,60
2.319.163,89
121.217,38
2.691.082,13
14.064,00
2.637.619,61
200.320,91
3.405.483,78
78.707,84
5.917.597,98
378.087,55
7.172.306,32
Fonte: SECOT
Observações:
• No item 3.1 foi considerada a Empresa Meprea ADS Serviços de Comunicação, Comunicação
Ativa (2 meses) e a prestação de serviço do Sr. Augusto César de Brandão Mello.
• No item 3.2 foi considerada a Empresa de Vigilância (ESTRELA) e os terceirizados da Empresa
Serlimpa e CS Serviços.
• No item 3.3 foi considerado o sistema de circuito de dados, internet, licença de uso de softwere.
Tabela XXVII - Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ
PROGRAMA
EDUCAÇÃO
ATIVIDADE
EDUCAÇÃO INFANTIL
EDUCAÇÃO FUNDAMENTAL
EDUCAÇÃO JOVENS E ADULTOS
EDUCAÇÃO COMPLEMENTAR
CURSO DE VALORIZAÇÃO SOCIAL
ATIVIDADES COMUNS*
TOTAL EDUCAÇÃO
SAÚDE
NUTRIÇÃO
ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
ASSISTÊNCIA MÉDICA
ATIVIDADES COMUNS*
TOTAL SAÚDE
CULTURA
BIBLIOTECA
APRESENTAÇÕES ARTÍTICAS
DESENVOLVIMENTO ARTÍSTICO E CULTURAL
ATIVIDADES COMUNS*
TOTAL CULTURA
LAZER
DESENVOLVIMENTO FÍSICO ESPORTIVO
RECREAÇÃO
TURISMO SOCIAL
ATIVIDADES COMUNS*
TOTAL LAZER
ASSISTÊNCIA
TOTAL ASSISTÊNCIA
TOTAL ADIMISTRAÇÃO
TOTAL PREVIDÊNCIA
TOTAL GERAL
TRABALHO COM GRUPOS
AÇÃO COMUNITÁRIA
ATIVIDADES COMUNS*
EXECUÇÃO FÍSICA
META
PREVISTA REALIZADA PREVISÃO 2011
135.000
138.651
145.000
45.000
184.672
360.000
100.000
62.868
70.000
300.000
268.971
230.000
600.000
338.474
300.000
1.180.000
993.636
1.105.000
1.800.000
1.955.079
1.871.000
80.000
74.837
89.000
320.000
390.545
330.000
20.000
24.884
22.000
2.220.000
2.445.345
2.312.000
200.000
163.451
175.000
1.652.000
2.376.285
1.837.000
110.000
143.320
123.000
1.962.000
2.683.056
2.135.000
360.000
369.117
347.000
5.400.000
5.895.265
5.682.000
56.000
49.846
57.700
5.816.000
6.314.228
6.086.700
150.000
192.879
176.000
21.000.000
26.861.975
21.070.000
21.150.000 27.054.854
21.246.000
32.328.000 39.491.119
32.884.700
EXECUÇÃO FINANCEIRA - R$
META
PREVISTA
1.743.865
426.353
217.474
633.231
1.193.821
4.875.263
9.090.007
9.521.280
2.129.332
310.881
285.477
14.281.365
26.528.335
628.388
1.292.694
472.798
4.590.333
6.984.213
1.613.013
3.630.664
1.780.707
9.286.831
16.311.215
309.113
453.356
1.245.561
2.008.030
16.524.495
10.651.079
88.097.374
REALIZADA PREVISÃO 2011
1.521.018,14
2.300.000
154.474,33
2.700.000
86.057,73
170.000
226.165,43
250.000
715.845,94
1.800.000
1.717.606,57
9.821.883
4.421.168,14
17.041.883
9.974.874,86
11.739.532
2.029.873,48
2.239.338
241.672,54
150.000
214.862,55
252.855
9.145.753,17
13.769.095
21.607.036,60
28.150.820
467.002,53
800.000
1.478.684,47
3.680.562
422.777,01
250.000
3.066.430,62
3.150.005
5.434.894,63
7.880.567
1.172.634,50
1.796.060
3.204.781,91
2.679.699
1.864.070,27
2.468.233
8.656.099,74
7.534.284
14.897.586,42
14.478.276
354.674,13
1.372.100
447.828,95
351.220
1.127.962,37
1.205.788
1.930.465,45
2.929.108
16.716.460,52
18.637.873
10.077.819,76
9.837.062
75.085.431,52
98.955.589
*atividades comuns a todos os Programas. Fonte: ASTEC/SEORC
74
2.4.3 Indicadores Institucionais
Para cumprir o Programa de Trabalho do exercício, o Regional despendeu recursos na ordem de
R$75.085.431,52 (setenta e cinco milhões, oitenta e cinco mil, quatrocentos e trinta e um reais e
cinquenta e dois centavos) canalizando 88,26% para as Despesas Correntes e 11,74% para as
Despesas de Capital.
Comparado com o exercício anterior, as Receitas evoluíram 16,51% e as Despesas no cômputo
geral apresentaram 26,85% de evolução. Os valores não foram deflacionados.
As Atividades que compõem os Programas Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência,
absorveram R$48.291.151,24 (quarenta e oito milhões, duzentos e noventa e um mil, cento e
cinquenta e um reais e vinte e quatro centavos) o que significa 64,31% do total das Despesas do
Regional.
Percentual de Realização dos Atendimentos Previstos
No cômputo geral das Atividades dos Programas-Fim, foram previstos 32.328.000 Atendimentos, e
suplantados em 22,16%. A previsão inicial não considerava o pleno funcionamento da Unidade de
Santo Antônio de Jesus. Entretanto a mesma foi inaugurada em 13 de maio/2010, e tem atraído um
grande público. Comerciários, Dependentes e a Comunidade em geral, através de uma ampla
programação social, recreativa, esportiva, e de cunho cultural e educativo.
• Descrição: Medir o percentual de realização da meta de atendimentos prevista para o ano.
Indicador de Eficácia.
• Fórmula: RAP = [Total de Atendimentos Realizados / Total de Atendimentos Previstos] * 100
• Resultado do indicador em 2010: RAP = [39.491.119 / 32.328.000] * 100
RAP = 122,16%
Avaliação do Resultado do Indicador
Conceito
Eficaz
Ineficaz
Muito Bom
Bom
Razoável
Ruim
Muito Ruim
Descrição
Atingiu de 90% até 100% da meta
Atingiu de 80% até 89,9% da meta
Atingiu menos de 50% da meta
O alcance de 122,16% da meta projetada para o exercício, expressa um desempenho muito bom de
acordo com o conceito de avaliação deste indicador. O resultado está compatível com a
diversificada programação do Regional na execução do seu Programa de Trabalho em consonância
com os anseios e necessidades da Clientela.
• Descrição: Medir a proporção do orçamento previsto que foi executado no ano. Indicador de
Eficácia
• Fórmula: PEO = [Valor Total Executado / Valor Total Orçado] * 100
• Resultado do indicador em 2010: PEO = [75.085.431,52 / 88.097.374,00] * 100
PEO = 85,23%
75
Conceito
Muito Bom
Eficaz
Bom
Razoável
Ineficaz
Ruim
Muito Ruim
Descrição
Executou de 90% até 110% do valor orçado
Atingiu de 80% até 89,9% do valor orçado
Atingiu menos de 50% ou mais de 110% do valor orçado.
Segundo o parâmetro apresentado para a avaliação do resultado deste indicador de execução
orçamentária, o Regional está situado no conceito Eficaz e Bom, uma vez que atingiu 85,23% do
orçado para o exercício.
Produtividade dos Recursos Humanos
• Descrição: Medir o número médio de atendimentos por servidor e comparar com o resultado do
ano anterior, supondo-se que todos os servidores estejam prestando serviços à clientela. Indicador
de Eficiência.
• Fórmula: PRH = Total de Atendimentos Realizados no Ano / Total de Servidores em 31 de
dezembro/2010.
• Resultado do indicador em 2010: PRH = 39.491.119 / 1.094
PRH = 36.098 atendimentos por servidor em 2010
PRH = 37.171 atendimentos por servidor em 2009
Conceito
Descrição
Eficiente
PRH maior do que o do ano anterior
Ineficiente
PRH menor do que o do ano anterior
O indicador demonstra que cada servidor gerou mais de 36 mil atendimentos/ano, resultado inferior
ao apresentado no ano anterior. Segundo o parâmetro apresentado, o PRH está situado no conceito
ineficiente, pois menor que o do exercício passado.
Produtividade dos Recursos Financeiros
• Descrição: Medir o número médio de atendimentos por recurso financeiro e comparar com o
resultado do ano anterior, supondo-se que toda a receita financeira esteja direcionada para o
atendimento da clientela. Indicador de Eficiência.
• Fórmula: PRF = Total de Atendimentos Realizados no Ano / Total da Receita Corrente (*)
+FUNPRI (*)
(*) – valores não foram deflacionados pelo IGP/DI - FGV.
• Resultado do indicador em 2010: PRF = 39.491.119 / R$93.173.622,77
PRF = 0,42 atendimento por recurso financeiro em 2010
PRF = 0,42 atendimento por recurso financeiro em 2009
Conceito
Descrição
Eficiente
PRF maior do que o do ano anterior
Ineficiente
PRF menor do que o do ano anterior
76
O resultado do indicador de Produtividade dos Recursos Financeiros demonstra que cada real
arrecadado produziu 0,42 atendimentos, mantido, portanto, o mesmo patamar obtido no exercício
anterior, por real arrecadado.
Custo Unitário do Atendimento
• Descrição: medir o custo médio unitário dos atendimentos realizados e comparar com o resultado
do ano anterior. Indicador de Economicidade
• Fórmula: CAT = Total de Despesas Correntes (*) / Total dos Atendimentos Realizados
(*) – os valores não foram deflacionados.
• Resultado do indicador em 2010: CAT = R$66.266.863,56 / 39.491.119
CAT = R$1,68 por atendimento em 2010
CAT = R$1,65 por atendimento em 2009
Conceito
Descrição
Eficiente
CAT menor do que o do ano anterior
Ineficiente
CAT maior do que o do ano anterior
O custo unitário do Atendimento foi de R$1,68 (um real e sessenta e oito centavos), portanto maior
que o registrado no exercício anterior em apenas três centavos. Segundo o parâmetro apresentado
para a avaliação do resultado do indicador, o conceito é ineficiente, ou seja, CAT maior do que o do
ano anterior.
Taxa de Crescimento do Atendimento
• Descrição: medir o crescimento do número de atendimentos realizados no ano em relação aos
atendimentos realizados no exercício anterior. Indicador de Eficiência.
• Fórmula: TCA = [Total de Atendimentos Realizados no Ano * 100 / Total de Atendimentos
Realizados no Ano Anterior] - 100
• Resultado do indicador em 2010: TCA = [39.491.119* 100 / 34.346.159] - 100
TCA = 14,98%
Conceito
Descrição
Adequado
Percentual Positivo - crescimento
Inadequado
Percentual Negativo - decréscimo
Não ocorreram disfunções. O indicador aponta crescimento de 14,98% no número de Atendimentos
realizados, confirmando a eficiência na gestão da programação fim do Regional/Bahia. A principal
estratégia para o alcance desse resultado foi o crescimento das ações no Programa Educação, com a
implantação da Educação Fundamental, a expansão do Programa Mesa Brasil SESC e ações
culturais, especialmente no Teatro SESC Casa do Comércio, Teatro SESC SENAC Pelourinho e
espaços abertos ao público em geral. Pelo parâmetro apresentado o Regional está situado no
conceito Adequado – Percentual Positivo – Crescimento.
77
Taxa de Renovação de Matrículas
• Descrição: medir o percentual de matriculados no ano (N-1) que continuam a utilizar os serviços
do SESC no ano (N). Entende-se que o ato de renovação de matrícula é uma demonstração da
clientela de que está satisfeita com o serviço oferecido pelo SESC. Indicador de Qualidade.
• Fórmula: TRM = [Total Matrículas Revalidadas no Ano (118.761) / Total Matrículas do Ano
Anterior (164.311)] * 100
• Resultado do indicador em 2010: TRM = [118.761] * 100
TRM = 72,28% de matrículas revalidadas em 2010
TRM = 71,87% de matrículas revalidadas em 2009
Conceito
Descrição
Mais Efetivo
Percentual maior do que o do ano anterior
Menos Efetivo
Percentual menor do que o do ano anterior
Não ocorreram disfunções. O registro de 118.761 matrículas revalidadas no exercício, ou seja,
72,28% dos matriculados no exercício anterior (o total de matriculados em 2009 foi de 164.311)
retornaram ao SESC. Isto atesta a fidelização da clientela e sua satisfação em relação aos serviços
oferecidos pela Instituição, e coloca o Regional no conceito Mais Efetivo- Percentual maior do que
o do ano anterior.
Pesquisas de Satisfação da Clientela - Indicador de Qualidade
A principal pesquisa de satisfação da clientela pode ser avaliada através do índice de renovação da
Carteira Social SESC, com 72,28% de revalidação da matrícula. Entretanto, foram aplicados
questionários de pesquisas para os hóspedes do SESC Piatã, objetivando avaliação contínua e
melhoria dos serviços oferecidos. Foram também avaliadas as Atividades do Programa Educação,
no que tange a proposta pedagógica, espaço físico, recursos materiais e didáticos, atuação da
equipe, desenvolvimento do aluno, atividades culturais e recreativas dentre outros indicadores de
qualidade, cujos resultados da pesquisa apresentaram índices superiores a 90,00% de satisfação da
clientela, com conceito BOM. No cômputo geral, 96,00% da clientela participante da pesquisa
conceituou o trabalho do SESC na área de Educação como Bom, e 4,00% como Regular.
3. Informações sobre o reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos
(Item 3 do Conteúdo Geral – Parte A do Anexo II da DN TCU 107/2010)
• Não se aplica ao SESC.
4. Informações de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios
Anteriores
• Não se aplica ao SESC.
5. Informações sobre a composição de Recursos Humanos
(Item 3 do Conteúdo Geral do Anexo II da DN TCU 100/2010)
78
Tabela XXVIII - Composição do Quadro de Recursos Humanos – situação apurada em
31/12/2010
Lotação
Autorizada
Efetiva
Tipologias dos Cargos
1
Provimento de cargo efetivo
1.1
Servidores de Carreira
1.2
Servidores com Contratos Temporários
1.3
Servidores Cedidos ou em Licença
1.3.1
Cedidos
1.3.2
Licença remunerada
1.3.3
Licença não remunerada
2 Provimento de cargo em comissão
2.1 Grupo Direção e Assessoramento superior
2.1.1
Servidor de carreira vinculada ao órgão
2.2
Funções gratificadas
2.2.1
Servidor de carreira vinculada ao órgão
TOTAL
1.300
1.300
Ingressos
em 2010
1.067
11
05
02
09
1.094
Egressos em
2010
383
62
445
209
70
279
Fonte: SEPES
Tabela XXIX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Faixa Etária - situação
apurada em 31/12/2010
Faixa Etária (anos)
Tipologias do Cargo
1. Provimento de cargo efetivo
1.1. Servidores de Carreira
1.2. Servidores com Contratos Temporários
1.3. Servidores Cedidos ou em Licença
2. Provimento de cargo em comissão
2.1. Grupo Direção e Assessoramento Superior
2.2. Funções gratificadas
Até 30
De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60
220
3
1
386
4
6
1
1
-
-
Acima de
60
289
1
10
110
7
46
1
1
-
4
-
4
-
FONTE: SEPES
Tabela XXX - Composição do Quadro de Recursos Humanos por Escolaridade - situação
apurada em 31/12/2010
Tipologias do Cargo
1
2
3
Nível de Escolaridade
4
5
6
7
8
9
Provimento de cargo efetivo
1.1. Servidores de Carreira
47
125 556 319
3
2
6
1.2. Servidores com Contratos Temporários
1.3. Servidores Cedidos ou em Licença
3
6
10
7
2. Provimento de cargo em comissão
2.1. Grupo Direção e Assessoramento
10
Superior
2.2. Funções gratificadas
LEGENDA
Nível de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo
grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado; 9 - Doutorado;
10 - Não Classificada.
1.
FONTE: SEPES
79
Tabela XXXI - Quadro A.5.6 - Composição do Quadro de Estagiários
Nível de
escolaridade
Nível superior
• Área Fim
• Área Meio
Nível Médio
• Área Fim
• Área Meio
Quantitativo de contratos de estágio vigentes
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
33
43
40
30
39
36
3
4
4
19
19
-
Custo do exercício
(Valores em R$ 1,00)
R$169.506,47
R$152.582,28
R$16.924,19
R$46,23
R$46,23
-
Fonte: ASRH
Tabela XXXII – Quadro de Custos de Recursos Humanos nos Exercícios de 2008, 2009 e 2010.
Valores em R$ 1,00
Despesas Variáveis
Tipologias /
Exercícios
Servidores
2008
2009
2010
Servidores
2008
2009
2010
Servidores
2008
2009
2010
Servidores
2008
2009
2010
Servidores
2008
2009
2010
Vencimentos e
vantagens fixas
Retribuições
Gratificações Adicionais
de Carreira que não ocupam cargo de provimento em comissão
9.989.598,24
1.302.360,41 1.453.202,86
11.940.576,34
1.364.595,73
252.472,76
14.122.079,19
2.065.727,07
174.839,85
com Contratos Temporários
662.341,05
244.623,34
644.791,76
Cedidos com ônus ou em Licença
89.485,83
32.032,40
144.750,21
41.076,74
ocupantes de cargos do Grupo Direção e Assessoramento Superior
745.628,81
174.793,74
817.859,92
182.873,55
ocupantes de Funções gratificadas
-
Benefícios
Indenizações Assistenciais e
previdenciários
Demais
despesas
variáveis
Total
-
-
-
12.745.161,51
13.557.644,83
16.362.646,11
-
-
-
662.341,05
244.623,34
644.791,76
-
-
-
121.518,23
185.826,95
-
-
-
920.422,55
1.000.733,47
-
-
-
-
Fonte: SEPES
80
Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-fim no Exercício de 2010
Tabela XXXIII – Contratos de Prestação de Serviços de Limpeza e Higiene e Vigilância
Ostensiva.
Informações sobre os contratos
Nível de
Escolaridade
exigido dos
trabalhadores
F
M
S
Período contratual de
execução das atividades
contratadas
Ano do
contrato
Área
Nat.
Identificação do
Contrato
Empresa Contratada
(CNPJ)
Início
Fim
2005
Vigilância Ostensiva
Ordinária
BA-2005-CT-008
96.823.398/0001-35
01/08/2005
31/07/2010
-
-
-
-
-
-
Encerrado
2010
Vigilância Ostensiva
Emergencial
BA-2010-CT-008
96.823.398/0001-35
01/08/2010
29/01/2011
-
-
-
-
-
-
Encerrado
2006
Limpeza e Higiene
Ordinária
BA-2006-CT-008
33.833.880/0001-36
01/11/2006
31/10/2011
-
-
-
-
-
-
Ativo Prorrogado
2010
Limpeza e Conservação
Ordinária
BA-2010-CT-010
42.255.810/0001-39
01/09/2010
31/08/2011
-
-
-
-
-
-
Ativo Normal
2010
Limpeza e Conservação
Ordinária
BA-2010-CT-011
01.797.423/0001-47
01/10/2010
30/09/2011
-
-
-
-
-
-
Ativo Normal
Situação do
Contrato
P C P C P C
Observação1: Foram 1.468 postos de trabalho de Vigilância Ostensiva, com Nivel Fundamental de Escolaridade, de janeiro a dezembro/2010, cujo quantitativo mensal sofreu
alterações de acordo com a necessidade das Unidades e da programação do Regional.
LEGENDA
Área: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilância Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinária; (E) Emergencial.
Nível de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Médio; (S) Ensino Superior.
Situação do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no contrato; (C) Efetivamente contratada.
Fonte: Setor de Contratos
Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos
No exercício 2010, face dificuldades operacionais, não foi possível implantar o sistema
informatizado que nos permitirá levantar dados dos Servidores como faixa etária, formação
acadêmica, absenteísmo, doenças ocupacionais, satisfação e motivação, disciplina, desempenho
funcional, entre outros, que se constituem em indicadores de Gestão. No Planejamento de 2011, já
está prevista a implantação do referido sistema, para que, ao final do exercício, possamos dispor de
tais dados.
Através do processo seletivo realizado pela Fundação Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB),
iniciada a reposição do quadro de pessoal. Entretanto, em algumas funções não houve aprovação de
candidatos e, em outras, convocada toda a listagem de aprovados. Muitos convocados no ato da
admissão desistem, ou demoram de entregar documentação. Por isto, ainda não foi possível uma
redução drástica do quadro de Terceirizados.
Cabe ressaltar que, embora atenda a todos os requisitos impostos pelo Ministério Público do
Trabalho, o processo seletivo público, baseado apenas em avaliações objetivas, atraiu um grande
número de profissionais que, por desconhecer as características e áreas de atuação do SESC, não
possuíam perfil para o pleno exercício do cargo, sendo elevado o número de pessoas que não foram
aprovadas durante a experiência. Muitos dos contratados imaginavam ser um serviço público já em
81
desuso, acreditando não ser necessário o cumprimento de horários e rotinas. Tal dificuldade,
também causou uma série de contratempos, que foram sanados ao longo do exercício.
ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ
A informação está estruturada conforme a Tabela XXXIV, abaixo, que dispõe diversas afirmativas
sobre os seguintes aspectos do sistema de controles internos da UJ: ambiente de controle, avaliação
de riscos, procedimentos de controle, informação e comunicação e monitoramento.
Tabela XXXIV - ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS DA UJ
Aspectos do sistema de controle interno
Ambiente de Controle
1. Os altos dirigentes da UJ percebem os controles internos como essenciais à consecução
dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.
2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os
servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade.
3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente.
4. Existe código formalizado de ética ou de conduta.
5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em
documentos formais.
6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e
servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das
instruções operacionais ou código de ética ou conduta.
7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das
responsabilidades.
8. Existe adequada segregação de funções nos processos da competência da UJ.
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados
planejados pela UJ.
Avaliação de Risco
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados.
11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas
da unidade.
12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa)
envolvidos nos seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade
de ocorrência desses riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.
13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de
conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão.
14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no
perfil de risco da UJ, ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo.
15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em
uma escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão.
16. Existe histórico de fraudes e perdas decorrentes de fragilidades nos processos internos
da unidade.
17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para
apurar responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e
valores de responsabilidade da unidade.
Procedimentos de Controle
19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir riscos e
alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecida.
20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam
consistentemente de acordo com um plano de longo prazo.
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de
benefícios que possam derivar de sua aplicação.
22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão
diretamente relacionados com os objetivos de controle.
Informação e Comunicação
23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada
e comunicada tempestivamente às pessoas adequadas.
24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente
1
Avaliação
2
3
4
5
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
2
3
4
5
X
X
X
X
X
X
X
X
X
1
2
3
4
5
X
X
X
X
1
2
3
4
5
X
X
82
para permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas.
25. A informação disponível à UJ é apropriada, tempestiva, atual, precisa e acessível.
26. A informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e
indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz.
27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas
as direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento
28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua
validade e qualidade ao longo do tempo.
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas
avaliações sofridas.
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu
desempenho.
Considerações Gerais:
Avaliação
X
X
X
1
2
3
4
5
X
X
X
Informamos que na estrutura organizacional do SESC na Bahia não consta um órgão de controle interno, pois até
então, esta função é desempenhada pelo Conselho Fiscal (CF), órgão da Administração Nacional do SESC, conforme
Regulamento do SESC, aprovado pelo Decreto nº 61.836, de 5 de dezembro de 1967, e modificações, no qual
compete exercer o papel de controle interno em todas as unidades federativas do SESC. O mesmo realiza anualmente
visitas de acompanhamento e auditoria para avaliação da gestão nas dimensões: orçamentária, financeira, suprimentos
de materiais e serviços, patrimonial, pessoas e resultados.
Após a auditoria realizada pela Assessoria Técnica do CF é gerado um relatório que é submetido ao Conselho Fiscal
do SESC, formado pelos representantes do Ministério de Planejamento, Orçamento e Gestão (1), Ministérios da
Previdência Social (1), Ministério do Trabalho e Emprego (1), Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à
Fome (1), Confederação Nacional do Comércio (2) e dos trabalhadores indicados pelas centrais sindicais (1) (art. 19
do Regulamento do SESC, aprovado pelo Decreto 61.836/67).
As recomendações sugeridas pelo Conselho Fiscal orientam as melhorias contínuas nas áreas de atuação do SESC e o
Departamento Regional (DR) elabora o plano de providências.
Pelo exposto, para fins de preenchimento como exercício de trabalho, foi formado um grupo com a participação da
Direção Regional, Direção de Administração e Finanças e Assessoria de Planejamento, para responder o formulário
sobre a Estrutura de Controle Interno do SESC. A metodologia aplicada foi o livre debate sobre cada um dos pontos.
Em caso de divergência sobre algum dos quesitos e não sendo possível chegar-se a um consenso, houve votação
prevalecendo o entendimento da maioria.
A Administração Regional do SESC na Bahia segue as normas editadas pelo Conselho Nacional e seu controle
interno é realizado anualmente pelo Conselho Fiscal do SESC, órgão independente que, de forma autônoma avalia a
gestão, bem como a programação finalística, administrativa, financeira e orçamentária da Entidade.
Algumas Considerações:
1. Quando da visita do Conselho Fiscal todas as instâncias dão o suporte adequado para o cumprimento das
avaliações da gestão.
3. Entre as funções envolvidas no ambiente de controle as informações tramitam em sua maioria adequada e
eficientemente.
4. Não existe um código formalizado, mas há diversos documentos institucionais que tratam das questões éticas e
de conduta na instituição, a exemplo do Regulamento de Pessoal e do Regimento Interno que tratam das questões
éticas e nas condutas na Instituição.
9. A partir dos relatórios do Conselho Fiscal é elaborado o plano de providências que contribuem sobremaneira
para o alcance dos resultados planejados e alcançados.
10. A entidade e elabora anualmente seu Programa de Trabalho, onde estão contidos objetivos, metas e orçamentoprograma.
Itens 12 a 16; 21: esses itens não podem ser avaliados, uma vez que o controle interno é realizado pelo Conselho
Fiscal, como já foi exposto.
Itens 23 a 27: quando da visita do Conselho Fiscal todas funções diretamente ligadas às áreas de avaliação são
envolvidas, previamente comunicadas, assim como são realizadas reuniões de acompanhamento do plano de
providências após o recebimento do relatório gerado por aquele órgão.
83
Avaliação
Itens 28 a 30: entendemos como fundamental o trabalho desenvolvido pelo Conselho Fiscal na avaliação da gestão e
controle interno do Departamento Regional e que tem contribuído para a permanente qualificação, desenvolvimento
das áreas e para o cumprimento da missão institucional.
LEGENDA
Níveis de Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na
afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no
contexto da UJ, porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válido. Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no
contexto da UJ.
Análise Crítica
Em 2010, houve redução dos problemas surgidos durante o extenso período que a Entidade
permaneceu sem realizar contratações. Apesar disto, ainda há necessidade de desenvolver novas
estratégias de adaptação e retenção dos novos Servidores. Apesar das dificuldades deste período de
mudança, foi mantida a qualidade dos serviços prestados pelo SESC.
Para os Servidores mais antigos, a continuidade da política de incentivo à formação, promovendo
ações de capacitação, através de cursos, seminários, palestras, workshops, além de auxílio parcial
para cursos de graduação e pós-graduação. Os Servidores recém contratados serão inseridos nestas
políticas, após um ano de contratação, quando da certeza de que os mesmos já estreitaram laços
com a Entidade e manifestam interesse em permanecer na mesma, garantindo assim a boa aplicação
do investimento.
Destacam-se como ações de capacitação, envolvendo maior quantitativo de Servidores:
Workshop, Criatividade e Inovação - atendendo a 58 Servidores, o objetivo da atividade,
desenvolvida por Maria Inês Felippe, consultora paulista, foi desenvolver a competência
“criatividade”, essencial ao desempenho das atividades na área social.
Workshop de Sensibilização de Líderes e Capacitação para Avaliação de Desempenho dos
Servidores do SESC - atendendo 50 profissionais, objetivando o desenvolvimento de competências
para dar e receber feedback. A condução dos trabalhos foi de Ana Cláudia Athayde, consultora
externa.
Treinamento “Gestão Secretarial de Qualidade” - atendendo a 17 secretárias, o evento foi
realizado pela empresa Paidéia, em turma fechada para o SESC, buscando aprimorar o desempenho
das profissionais que atuam como secretárias no Regional.
Workshop Nacional de Secretárias - aproveitando a oportunidade surgida em dezembro, o SESC
encaminhou 11 profissionais para participar do Workshop, garantindo assim, a excelência no
desempenho das referidas profissionais.
84
No total, o SESC Bahia realizou 785 atendimentos (considerando ações presenciais e através de
videoconferências da Rede de Desenvolvimento Técnico), envolvendo 426 Servidores da capital e
interior.
6. Informação sobre as transferências mediante convênio, contrato de repasse, termo de
parceria, termo de cooperação, termo de compromisso ou outros acordos, ajustes ou
instrumentos congêneres, vigentes no exercício
Não houve ocorrência.
7. Declaração da área responsável atestando que as informações referentes a contratos e
convênios ou outros instrumentos congêneres estão disponíveis e atualizadas no Sistema
Integrado de Administração de Serviços Gerais – SIASG e no Sistema de Gestão de
Convênios, Contratos de Repasse e Termos de Parceria – SICONV.
Não se aplica ao SESC.
8. Informações sobre o cumprimento das obrigações estabelecidas na lei nº 8.730, de 10 de
novembro de 1993, relacionadas à entrega e ao tratamento das declarações de bens e rendas.
Os comprovantes dos recibos de entrega das Declarações de Bens e Rendas dos Responsáveis pela
Gestão, são arquivados em pasta própria, em envelopes lacrados e rubricados pelos Gestores,
(Presidente, Vice Presidente, Diretora Regional, Substitutos eventuais, e dos membros do Conselho
Regional.
9. Informações sobre o funcionamento do sistema de controle interno da UJ
Em 2010 o Conselho Fiscal do SESC procedeu à verificação da gestão econômica, financeira e
patrimonial, do Regional, no período de 27 de setembro a 8 de outubro. Aguarda-se o Relatório da
Auditoria.
10. Informações quanto à adoção de critérios de sustentabilidade ambiental na aquisição de
bens, materiais de tecnologia da informação (TI) e na contratação de serviços e obras
Tabela XXXV – Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis.
Aspectos sobre a gestão ambiental
Licitações Sustentáveis
1. A UJ tem incluído critérios de sustentabilidade ambiental em suas licitações que levem
em consideração os processos de extração ou fabricação, utilização e descarte dos produtos e
matérias primas.
• Se houver concordância com a afirmação acima, quais critérios de sustentabilidade
ambiental foram aplicados?
2. Em uma análise das aquisições dos últimos cinco anos, os produtos atualmente
adquiridos pela unidade são produzidos com menor consumo de matéria-prima e maior
quantidade de conteúdo reciclável.
3. A aquisição de produtos pela unidade é feita dando-se preferência àqueles fabricados por
fonte não poluidora bem como por materiais que não prejudicam a natureza (ex. produtos de
limpeza biodegradáveis).
1
Avaliação
2
3
4
5
x
x
x
85
Aspectos sobre a gestão ambiental
Licitações Sustentáveis
4. Nos procedimentos licitatórios realizados pela unidade, tem sido considerada a existência
de certificação ambiental por parte das empresas participantes e produtoras (ex: ISO), como
critério avaliativo ou mesmo condição na aquisição de produtos e serviços.
• Se houver concordância com a afirmação acima, qual certificação ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?
5. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor
consumo de energia e/ou água (ex: torneiras automáticas, lâmpadas econômicas).
• Se houver concordância com a afirmação acima, qual o impacto da aquisição desses
produtos sobre o consumo de água e energia?
6. No último exercício, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).
• Se houver concordância com a afirmação acima, quais foram os produtos adquiridos?
(Papel A4, Lápis, Canetas) em atendimentos de projetos.
7. No último exercício, a Instituição adquiriu veículos automotores mais eficientes e menos
poluentes ou que utilizam combustíveis alternativos.
• Se houver concordância com a afirmação acima, este critério específico utilizado foi
incluído no procedimento licitatório?
(*)
8. Existe uma preferência pela aquisição de bens/produtos passíveis de reutilização,
reciclagem ou reabastecimento (refil e/ou recarga).
• Se houver concordância com a afirmação acima, como essa preferência tem sido
manifestada nos procedimentos licitatórios?
9. Para a aquisição de bens/produtos é levada em conta os aspectos de durabilidade e
qualidade de tais bens/produtos.
10. Os projetos básicos ou executivos, na contratação de obras e serviços de engenharia,
possuem exigências que levem à economia da manutenção e operacionalização da
edificação, à redução do consumo de energia e água e à utilização de tecnologias e materiais
que reduzam o impacto ambiental. (**)
11. Na unidade ocorre separação dos resíduos recicláveis descartados, bem como sua
destinação, como referido no Decreto nº 5.940/2006.
12. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas entre os servidores visando a
diminuir o consumo de água e energia elétrica.
• Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?
13. Nos últimos exercícios, a UJ promoveu campanhas de conscientização da necessidade de
proteção do meio ambiente e preservação de recursos naturais voltadas para os seus
servidores.
• Se houver concordância com a afirmação acima, como se procedeu a essa campanha
(palestras, folders, comunicações oficiais, etc.)?
(*) SEGER;
(**) ASEP;
Palestras e folders;
1
Avaliação
2
3
4
5
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
LEGENDA
Níveis de Avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente não aplicado no
contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto
da UJ, porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é parcialmente aplicado no contexto da
UJ, porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa é integralmente aplicado no
contexto da UJ.
Fonte: SESUP
86
11. Informações sobre a gestão do patrimônio imobiliário de responsabilidade da UJ
Não se aplica ao SESC
12. Informações sobre a gestão de tecnologia da Informação (TI) da UJ
Tabela XXXVI – Gestão de TI da UJ (TI local)
Quesitos a serem avaliados
1
Planejamento de TI
1. Há planejamento institucional em vigor ou existe área que faz o planejamento da UJ como
um todo.
2. Há Planejamento Estratégico para a área de TI em vigor.
3. Há comitê que decida sobre a priorização das ações e investimentos de TI para a UJ.
Recursos Humanos de TI
Avaliação
2 3 4
X
X
X
X
4. Quantitativo de servidores e de terceirizados atuando na área de TI.
5. Há carreiras específicas para a área de TI no plano de cargos do Órgão/Entidade.
8
X
Segurança da Informação
6. Existe uma área específica, com responsabilidades definidas, para lidar estrategicamente
com segurança da informação.
7. Existe Política de Segurança da Informação (PSI) em vigor que tenha sido instituída
mediante documento específico.
X
X
Desenvolvimento e Produção de Sistemas
8. É efetuada avaliação para verificar se os recursos de TI são compatíveis com as
necessidades da UJ.
9. O desenvolvimento de sistemas quando feito na UJ segue metodologia definida.
10. É efetuada a gestão de acordos de níveis de serviço das soluções de TI do Órgão/Entidade
oferecidas aos seus clientes.
11. Nos contratos celebrados pela UJ é exigido acordo de nível de serviço.
X
Contratação e Gestão de Bens e Serviços de TI
12. Nível de participação de terceirização de bens e serviços de TI em relação ao
desenvolvimento interno da própria UJ.
13. Na elaboração do projeto básico das contratações de TI são explicitados os benefícios da
contratação em termos de resultado para UJ e não somente em termos de TI.
14. O Órgão/Entidade adota processo de trabalho formalizado ou possui área específica de
gestão de contratos de bens e serviços de TI.
15. Há transferência de conhecimento para servidores do Órgão/Entidade referente a
produtos e serviços de TI terceirizados?
5
X
X
X
20%
X
X
X
LEGENDA
Níveis de avaliação:
(1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO aplicada ao contexto da UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua
minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na afirmativa no
contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ, porém, em sua
maioria.
(5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao contexto da UJ.
Fonte: SECIN
87
DESCRIÇÃO DOS CAMPOS
Legenda de Nível
(1) Totalmente inválida: Significa que a afirmativa é integralmente NÃO aplicada ao contexto da
UJ.
(2) Parcialmente inválida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ,
porém, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que não há como afirmar a proporção de aplicação do fundamento descrito na
afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente válida: Significa que a afirmativa é parcialmente aplicada ao contexto da UJ,
porém, em sua maioria.
(5) Totalmente válida: Significa que a afirmativa é integralmente aplicada ao contexto da UJ.
Observações:
•
No campo “Considerações Gerais” deve ser informada a metodologia usada pela UJ para
analisar os quesitos (se respondido individualmente ou por grupo de pessoas; que áreas os
respondentes representam, etc.) e também sobre:
•
No caso de relatório de gestão consolidado, o quadro deve ser preenchido considerando o
contexto da unidade consolidadora somente.
•
No caso de relatório agregado, o quadro deve ser preenchido pela UJ agregadora e pelas
unidades agregadas, considerando os respectivos contextos.
13. Informações sobre a utilização de cartões de pagamento do Governo Federal
• Não se aplica ao SESC
14. Informações sobre Renúncias Tributárias
• Não se aplica ao SESC
15. Informações sobre as providências adotadas para atender às deliberações exaradas em
acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno a que a UJ se
vincula
Tabela XXXVII – Cumprimento das Deliberações do TCU Atendidas no Exercício.
Unidade Jurisdicionada
Denominação completa:
Deliberações do TCU
Deliberações expedidas pelo TCU
Ordem
Processo
Acórdão
Item
Tipo
Comunicação Expedida
Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação
Descrição da Deliberação:
88
Providências Adotadas
Setor responsável pela implementação
Síntese da providência adotada:
Síntese dos resultados obtidos
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo gestor
Fonte:
Deliberações do TCU pendentes de atendimento ao final do exercício
Tabela XXXVIII – Situação das Deliberações do TCU que Permanecem Pendentes de
Atendimento no Exercício.
Deliberações do TCU
Deliberações expedidas pelo TCU
Ordem
Processo
Acórdão
Item
Tipo
Órgão/entidade objeto da determinação e/ou recomendação
Descrição da Deliberação:
Justificativa apresentada pelo seu não cumprimento
Justificativa para o seu não cumprimento:
16. Informações sobre o tratamento das recomendações realizadas pela Unidade de Controle
Interno
89
16.1 Recomendações da CGU atendidas no exercício
Tabela XXXIX – Relatório de Cumprimento das Recomendações da CGU
Recomendações da CGU
Recomendações expedidas pela CGU
Ordem
Identificação do Relatório de Auditoria
Item do RA
Órgão/entidade objeto da recomendação
Descrição da Recomendação:
Síntese da providência adotada:
Síntese dos resultados obtidos
Fonte: SECOP
Quanto aos Órgãos de auditoria externa, não há registro de Acórdãos, embora tenham sido trocadas
expedientes com a Controladoria Geral da União do Estado da Bahia, os expedientes abaixo
discriminados:
•
Expediente nº 170/10 – referente auditoria nº 241716 de 02/02/2010, solicitando apresentar
informações sobre as contratações de obras e serviços de engenharia realizados pelo SESC no
período de 2007 a 2010.
•
Expediente nº 163/10 - referente auditoria nº 241626 de 01/02/2010, solicitando apresentar
informações sobre os serviços de assistência odontológica do SESC, resposta através do oficio
SESC nº 170 de 08/02/2010.
•
Expedientes nº 912 e 1000/10 - referente auditoria nº 246717/01 de 01/07/10 e 10/07/10,
respectivamente, anexo ao oficio SESC nº 945 de 13/07/10. Expediente nº 917/10 - referente
auditoria nº 18566 de 04/06/10, com oficio SESC nº 928 de 09/07/10, encaminhando CD com
tabela contendo informações. Expediente nº 911/10 - referente solicitação de auditoria nº 13257
de 28/04/10, assunto realização dos trabalhos de auditoria anual de contas.
•
Expediente nº 1818/10 - referente auditoria nº 243425 de 05/12/10, anexo ao expediente
1353/10. Solicitação de auditoria nº 243425 de 07/10/10, relativo ao período de janeiro a
setembro de 2010 oficio SESC resposta 1856 de 17/12/10.
90
16.2 Recomendações da CGU pendentes de atendimento ao final do exercício
Tabela XL – Situação das Recomendações da CGU que Permanecem Pendentes de
Atendimento no Exercício.
Código SIORG
Recomendações da CGU
Recomendações expedidas pela CGU
Ordem
Identificação do Relatório de Auditoria
Item do RA
Órgão/entidade objeto da recomendação
Código SIORG
Descrição da Recomendação:
Código SIORG
Justificativa para o seu não cumprimento:
Análise crítica dos fatores positivos/negativos que facilitaram/prejudicaram a adoção de providências pelo
gestor
17. Outras informações consideradas relevantes pela Unidade para demonstrar a
conformidade e o desempenho da gestão no exercício
Parte B – Informações Contábeis da Gestão
18. Informações contábeis da Gestão
(Item B do Anexo II da DN TCU 107/2010)
91
19. Conclusão
Conforme informações contidas neste Relatório, considera-se satisfatória a gestão do SESC Administração Regional no Estado da Bahia, no exercício 2010.
As ações desenvolvidas nos Programas Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência, geraram
39.491.119 Atendimentos, suplantando em 22,16% a meta prevista, e 14,98% de crescimento
comparado ao resultado do exercício anterior.
Quanto às Matrículas, foram registradas 181.329 entre Comerciários e Dependentes suplantando a
meta em 13,33%.
O Regional desenvolveu sua programação social em 14 Unidades, sendo cinco no Interior, além de
duas Unidades Móveis OdontoSESC, a Unidade Móvel BiblioSESC e cinco Consultórios
Odontológicos em regime de comodato, em municípios onde ainda não existe a presença de
Unidades do SESC.
O PDI - Plano Diretor de Investimentos, teve alguns avanços, com a conclusão e inauguração da
Unidade SESC Santo Antônio de Jesus, em maio/2010, cuja frequência da clientela ao moderno
equipamento, superou todas as expectativas. Ainda no exercício em análise, foi adquirido imóvel
no município de Jacobina, e recebido por doação um terreno no município de Porto Seguro,
municípios contemplados no PDI 2006/2010, onde serão construídos modernos Centros de
Atividades para o atendimento ao Trabalhador do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, seus
Dependentes e a Comunidade.
No exercício 2010 o SESC Bahia elaborou seu primeiro Plano Estratégico para o Quinquenio 20112015, a partir da metodologia do Balanced Scorecard, o que permitirá uma gestão mais adequada ao
cumprimento das Diretrizes Gerais da Instituição e permanente aprendizagem e participação das
equipes, a partir do monitoramento contínuo dos indicadores de gestão e estruturação dos processos
gerenciais, inclusive o acompanhamento do PCG – Plano de Comprometimento e Gratuidade.
Com essa nova prática, aguarda-se o alcance de melhores resultados nos próximos exercícios, e o
fortalecimento do trabalho e da imagem Institucional do SESC.
Célia Maria da Conceição Batista
DIRETORA REGIONAL
Carlos Fernando Amaral
PRESIDENTE
92
20. Elaboração
COORDENAÇÃO, ELABORAÇÃO E EDITORAÇÃO
Assessoria de Planejamento e Coordenação
APOIO TÉCNICO
Divisão de Orientação Social
Divisão Administrativa Financeira
Assessoria Jurídica
Assessoria de Recursos Humanos
Assessoria de Engenharia e Arquitetura
Gerentes e Técnicos das Unidades Operacionais
EDITORAÇÃO E REVISÃO
Assessoria de Planejamento e Coordenação
IMPRESSÃO E ACABAMENTO
Parque Gráfico do Sistema Fecomércio – Bahia
93
21. Anexos
94
ORGANOGRAMA

Relatório de Gestão 2010

Transcrição

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