Fev /2009

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Cosima quer intensificar
troca de experiências
Clipping
Programa de rádio
C
om o objetivo de homenagear seus
clientes e marcar a passagem de seus
30 anos de operação, a Cetrel realizou uma
estratégia de comunicação para valorizar
as ações de seus clientes voltadas para a
sustentabilidade. O programa de rádio Ação
Sustentável, veiculado nas rádios Metrópole
e Bandnews, divulgou 10 cases ambientais,
que mostraram a evolução das indústrias na
busca de soluções sustentáveis. As empresas
contempladas foram a Braskem, Bahiapulp,
Dow, Dupont, Fafen, Deten, Monsanto,
Caraíba e Millenium/Crystal. Os programas
estão disponíveis e podem ser acessados no
site da Cetrel www.cetrel.com.br
Otimização do tempo
C
om o projeto “Otimização do tempo
de ciclo do Hidrolisador”, a equipe da
Monsanto Nordeste, liderada por David
Couto, conquistou o Prêmio Lean e Six
Sigma na região LAS/Brasil. O projeto
se destacou por aumentar a capacidade
instantânea de produção da unidade
do PIA. As modificações propostas
reduzem em 5% o tempo médio do ciclo
do hidrolisador, gerando ganhos para a
empresa. A equipe vencedora conta ainda
com a participação de Alexandre Santana,
Ivete Jesus e Sandro Carvalho.
O principal desafio em 2009 da Comissão
de Segurança Industrial e Meio Ambiente do
Cofic (Cosima) é aperfeiçoar o bom trabalho
realizado ano após ano pelos profissionais das
empresas na prevenção dos acidentes, quer
sejam pessoais, materiais e/ou ambientais”, afirma
o engenheiro Antonio Martins, coordenador de
SSMA da Braskem - unidades de Poliolefinas/BA
e também coordenador da Cosima. Para cumprir
essa missão, a comissão vai intensificar este ano
a troca de experiências entre as empresas do
Pólo, com a realização de seminários técnicos e
apresentação de cases de sucesso.
Segundo Antonio Martins, as metas da
Cosima para este ano já estão alinhadas: elaborar
o inventário dos equipamentos das Áreas do
PAM para atendimento às emergências; realizar
um Seminário de Atendimento a Emergência do
PAM, envolvendo a Área Médica; assim como
apresentações técnicas nas reuniões das Áreas
sobre o Projeto Appolo II e intercâmbio entre as
Brigadas de Emergência (acesso às instalações
das empresas, viaturas, etc).
“
Além disso, estão programados
treinamentos sobre algumas Normas do Cofic, como
a NS 04 – Regimento do PAM, NS 08 - Programa de
Conservação Auditiva (PCA); o aperfeiçoamento dos
padrões de atendimento do PAM e a revisão da NS
11 - Caracterização Básica de Riscos Ocupacionais.
Todo esse trabalho, de acordo com as
avaliações da Abiquim, posiciona o Pólo de Camaçari
entre as empresas Químicas e Petroquímicas com
os melhores resultados em termos de Taxas de
Freqüência de Acidentes Pessoais dos tipos SAF
(Sem Afastamento) e CAF (Com Afastamento) e que
vêm decrescendo a cada ano.
Para alcançar esses resultados, Antonio
Martins ressalta os programas preventivos adotados
pelas empresas, incluindo o Prêmio Pólo SSMA, que
é “fundamental para que as empresas alcancem
excelentes resultados em SSMA, pois além dele
basear-se em um sistema de gestão reconhecido
mundialmente, que é a ACP – Administração de
Controle de Perdas, proporciona, através das auditorias,
uma fantástica troca de experiências, fazendo com que
as boas práticas sejam disseminadas”.
Informativo Mensal das Empresas do Complexo Industrial de Camaçari - Fevereiro/2009 - Ano IX - no 94
CTCE: novos treinamentos e
modernização em 2009.
A
Falck Nutec, empresa responsável pela gestão
do Centro de Treinamento para Controle de
Emergências do Pólo de Camaçari (CTCE), não
vai deixar que a crise financeira interfira no compromisso
de buscar a modernização do centro, investindo também
em novos treinamentos em benefício das empresas
do complexo. Segundo Túlio de França, supervisor da
Falck Nutec, a empresa completou em janeiro de 2009
seu primeiro ano na gestão do CTCE com resultados
extremamente positivos: 1000 treinamentos, sendo 901
brigadistas do Complexo Industrial. Esta quantidade
inclusive superou a meta contratual de treinamento (900
brigadistas) assumida pelo Cofic para o ano de 2008.
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Educação alimentar
A
Monsanto Nordeste, juntamente com o
Sesi, promovem na Região Metropolitana
de Salvador o projeto Cozinha Brasil, no qual
nutricionistas e auxiliares de cozinha ajudam
a população a se alimentar de maneira
mais nutritiva e consciente. Um caminhão
itinerante com cozinha didática é a sala
de aula onde os interessados aprendem
como fazer um planejamento de compras,
a ler rótulos de embalagens, a preparar
receitas econômicas e nutritivas e formas de
higienização. A iniciativa, que teve início em
2008, será intensificada este ano, atendendo
comunidades de Camaçari e Dias D’Ávila.
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Dow conquista prêmio
por Economia Solidária
Pág.
Quattor comemora
30 anos de operação
Pág.
Monsanto amplia verba
para projetos sociais
Coordenação Editorial: Superintendência de Comunicação do Cofic
Realização: Companhia de Comunicação
Edição geral: José Antônio Moreno
Reportagem: Shirley Pinheiro
Email: [email protected]
Segurança
Empresas do Pólo de Camaçari
ampliam troca de experiências
Cosima: novos seminários estimulam intercâmbio entre empresas.
Informativo Mensal das Empresas do
Pólo Industrial de Camaçari
Fevereiro/2009 - Ano IX - no 94
Pág.
A
Comissão de Segurança Industrial e Meio Ambiente do
Cofic (Cosima) já definiu suas metas para 2009. Uma
das principais decisões é a intensificação do intercâmbio
entre as empresas do Pólo Industrial de Camaçari, incluindo
realização de seminários técnicos e apresentação de cases
de sucesso. Estão previstos também treinamentos com foco
em algumas Normas do Cofic visando sempre a prevenção de
acidentes na área industrial, quer sejam pessoais, materiais
e/ou ambientais. Página 4
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Monsanto: mais investimentos
para os projetos sociais.
A
Monsanto apoia o projeto de digitalização dos arquivos do Jornal
A Tarde. A iniciativa, que leva o nome de “História da Bahia
– Da Memória Impressa ao Conteúdo Digital”, consiste em
catalogar, organizar e digitalizar o acervo de microfilmes do jornal baiano
correspondente ao período de 1912 a 1999. Esta é uma das ações de
responsabilidade socioambiental da empresa, que este ano de 2009
amplia o número de iniciativas beneficiadas através da Lei Rouanet. Serão
11 ações contempladas - atualmente são duas - e mais de R$ 4 milhões
destinados a novos projetos educacionais, ambientais e sociais.
Segundo o gerente geral da Monsanto Nordeste, Gilmar Beraldo,
“a iniciativa reforça o compromisso social da empresa e atesta o seu
investimento em ações em prol da sociedade. Contribuir para a digitalização
dos arquivos de um dos principais veículos de comunicação da Bahia,
ainda mais abrangendo épocas e contextos tão distintos, é uma experiência
enriquecedora, que muito tem a agregar à preservação da história de um
povo”.
Vale destacar que, somando-se os recursos designados aos
programas conduzidos por meio da Fundação Monsanto e também aos
viabilizados com recursos próprios, a verba, hoje, direcionada pela empresa
ao desenvolvimento de ações socialmente responsáveis totalizará, em 2009,
mais de R$ 6 milhões, um aumento da ordem de 80% em relação ao ano
anterior.
A unidade da Monsanto em Camaçari (BA) é a primeira fábrica
da empresa apta, no Hemisfério Sul, a produzir o PIA (Ácido Fosfonometil
Iminodiacético), matéria-prima de um dos produtos mais vendidos e seguros
do mundo para o controle de plantas daninhas: o herbicida Roundup®, líder
de mercado em sua categoria e uma das marcas mais conhecidas entre os
agricultores.
Dow vence Top Social com
projeto de Economia Solidária
A
Dow conquista o Top Social 2008 com o projeto Ecosmar, que vem
contribuindo para o desenvolvimento sustentável da comunidade da
pequena Vila de Matarandiba, no município de Vera Cruz, a 14km
de Salvador. Através da geração de trabalho e renda e tendo como base a
criação de empreendimentos coletivos solidários, o projeto vem conseguindo
institucionalizar uma rede de economia solidária, já tendo implantado o
Infocentro Comunitário, o Banco Comunitário e a Moeda Social, que utiliza
conchas como moeda complementar ao real nas transações comerciais.
O projeto venceu na categoria Promoção do Bem-estar Social
e Humano. O Top Social Realizado pela ADVB-BA (Associação dos
Dirigentes de Marketing e Vendas da Bahia), em parceria com a Abap-BA
(Associação Brasileira das Agências de Publicidade – seção Bahia) e ACB
(Associação Comercial da Bahia), reconhece e premia os programas e
ações de responsabilidade social das empresas que contribuem para o
desenvolvimento do Estado.
O projeto Ecosmar (Economia Sustentável e Solidária de
Matarandiba) está sendo viabilizado numa parceria da empresa com a
Universidade Federal da Bahia (Ufba) e as organizações locais Ascoma
(Associação Comunitária), Ascomat (Associação Cultural) e o Grupo de
Artesanato. Vale destacar que a iniciativa vem despertando o interesse de
potenciais apoiadores, como o Banco Popular do Brasil, a Prefeitura de Vera
Cruz e a Fapesb, além de servir de exemplo para outras comunidades que
também estão formatando suas redes de economia solidária.
Unidade de Polipropileno de Camaçari (UN PP/CAM) da Quattor Petroquímica completou 30 anos de operação em janeiro. Durante esse período, a
empresa teve sua capacidade de produção ampliada de 50 mil toneladas por ano para 125 mil ton/ano e a qualidade de seus produtos aprimorada
a partir da utilização de um novo catalisador. Há três décadas, a Unidade se preocupa em não agredir o meio ambiente, tendo reduzido a emissão
atmosférica e de efluentes líquidos da planta. Além disso, é referência em segurança e orgulha-se de ter completado em novembro dois anos sem acidentes.
A empresa, que está no Pólo de Camaçari desde a sua implantação, iniciou a montagem da unidade de polipropileno em 1977 e entrou em
regime de produção em janeiro de 1979. Para 2009, o desafio é “buscar inovação tecnológica no sentido de superar a capacidade atual em dois anos”,
afirma José Manoel Pires, coordenador de Produção, ressaltando que “também colocaremos esforços para superar a crise financeira iniciada no final de
2008, sem perder o atendimento pleno aos nossos clientes, à segurança e à saúde de todas as pessoas com quem nos envolvemos, e ao meio ambiente”.
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CTCE: novos treinamentos estão previstos para 2009.
de riscos, básico de combate a incêndio, básico de primeiros socorros,
proteção para as mãos e proteção auditiva, entre outros”, observa Túlio de
França.
O CTCE foi construído em regime condominial pelas empresas do
Pólo de Camaçari, através do Cofic, obedecendo aos padrões de controle
de emergência de classe mundial, onde é possível a simulação de cenários
o mais próximo de uma situação real. Localizado na Rua Eteno, nº 3832
(próximo à empresa Kordsa), tem como diferencial a sua planta industrial
com cenários para simulados de incêndios de grande porte.
Ford anuncia
lançamento de
veículos elétricos
Depoimentos
Unidade da Quattor completa
30 anos de operação
A
„
Apesar da crise financeira internacional, a empresa mantém
o seu compromisso com cautela de buscar a modernização
das instalações do Centro de Treinamento para Controle
de Emergências – CTCE, visando o incremento de novos
treinamentos a serem ofertados às empresas associadas e não
associadas ao Cofic”, afirma Túlio Mota de França, supervisor de
instrução da Falck Nutec, a empresa responsável pela gestão do
CTCE, que completou em janeiro de 2009 seu primeiro ano no
Pólo de Camaçari com 1000 treinamentos, sendo 901 brigadistas
do Complexo Industrial. Esta quantidade superou a meta
contratual de treinamento (900 brigadistas) assumida pelo Cofic
para o ano de 2008.
Túlio de França informa que este ano a Falck Nutec
vai investir na continuidade dos treinamentos de resgate técnico
industrial e resgate em espaços confinados, para atendimento
da NR-33 e aperfeiçoamento da qualificação dos socorristas
das empresas do Pólo. Uma aposta para 2009 está “no início da
aplicação dos treinamentos da área de segurança e salvatagem
offshore para todos os profissionais que trabalham embarcados
nas instalações marítimas localizadas nas águas do litoral
nordestino”, diz, informando que em dezembro a empresa
recebeu o credenciamento da Diretoria de Portos de Costas da
Marinha do Brasil (órgão regulador e fiscalizador do setor).
Outra aposta é o desenvolvimento do e-learnig, ou
treinamentos em ambientes virtuais. “A Falck Nutec encontra-se
em estudos para a seleção dos treinamentos que atendem à
realidade do Pólo, como, por exemplo, emissor de PT, análise
Dow: reconhecimento para o projeto Ecosmar, no município de Vera Cruz.
“Vejo a localidade mais otimista por conta do projeto, acreditando
no futuro próspero. A auto-estima das pessoas aumentou, pois elas
sentem-se úteis sabendo que tem muito a dar, ensinar e aprender na
evolução dessa iniciativa bem sucedida”.
Bárbara Nazaré – agente de crédito do Banco Comunitário
“Para a nossa Incubadora Tecnológica de Economia Solidária
e Gestão do Desenvolvimento Territorial (ITES/UFBA), o prêmio
representa um marco muito importante da nossa caminhada”
Genauto França Filho – professor coordenador
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Falck Nutec vai investir
na modernização do CTCE
A
Ford anunciou durante o Salão de Detroit, nos Estados Unidos, um
plano agressivo para o lançamento de veículos elétricos, que serão
introduzidos no mercado nos próximos quatro anos a preços mais
acessíveis. A estratégia inclui modelos com propulsão totalmente elétrica,
uma nova geração de híbridos, inclusive que pode ser recarregado na
tomada.
“A Ford caminha na direção que os consumidores desejam,
ou seja, um futuro global verde e de alta tecnologia”, disse Bill Ford,
presidente executivo da Ford. “Acredito que é para onde a sociedade
gostaria que toda a indústria fosse e a Ford está liderando essa mudança.”
A produção de veículos elétricos faz parte do plano de
sustentabilidade da Ford, lançado em 2007. Seu objetivo é aumentar
a economia de combustível e reduzir as emissões de CO2, dentro do
compromisso de longo prazo de atender aos desafios da mudanças
climáticas e segurança energética. “Mais do que veículos de nicho ou
conceitos de baixo volume, estamos empenhados em desenvolver
produtos de tecnologia avançada que sejam acessíveis a milhões de
consumidores”, explica Derrick Kuzak, vice-presidente de Desenvolvimento
de Produto Global da Ford.
Este ano, a Ford está duplicando a produção e a oferta de
veículos híbridos, com os novos modelos Fusion e Milan. A marca já
vendeu cerca de 100 mil veículos híbridos nos últimos cinco anos, incluindo
os modelos Ford Escape Hybrid e Mercury Mariner Hybrid, os utilitários
esportivos com menor consumo de combustível do mundo.
Projeto de
estagiário da
Deten é destaque
C
om o projeto que duplicou a capacidade
de armazenamento, em carrocerias, de um
composto químico produzido pela Deten, o
estudante de Engenharia Química da Ufba Lúcio
Abdala conquistou para a Deten o 3º lugar do
Prêmio Nacional Melhores Práticas de Estágio na
categoria Média Empresa.
Premiada pelo IEL/Instituto Euvaldo Lodi
por dois anos consecutivos (2007 e 2008) por
suas práticas de excelência de estágio, a Deten
obteve o reconhecimento nacional entre empresas
de 16 estados. A avaliação do prêmio foi realizada
por membros da CNI, SESI, SENAI, CNPq, MCT e
IEL.
“O prêmio foi motivo de muito orgulho
e satisfação e representa o resultado do nosso
trabalho para formação dos jovens profissionais”,
afirma a analista de Recursos Humanos Senior,
Adriana Giannotti. “O ganho em aprendizado é
grande e fica muito clara a relação entre a teoria
aprendida na faculdade e a prática do dia-a-dia”,
destaca o estagiário Lúcio Abdala.
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