parceiros - INCOMPASS PROJECT

PARCEIROS
13
1
8
4
11
1
DUNDEE COLLEGE
2
MUNICÍPIO DE AVILÉS
3
DELFT UNIVERSITY OF TECHNOLOGY
4
KTU REGIONAL SCIENCE PARK
5
MUNICÍPIO DE BRATISLAVA
6
REGIÃO OCIDENTAL DA GRÉCIA
7
UNIVERSITY OF PATRAS
8
MUNICÍPIO DE DUNDEE
9
PROVÍNCIA DE MILÃO
3
5
14
2
12
9
10
15
6
7
www.incompassproject.eu
O consórcio tem 15 parceiros: 7 autoridades regionais / locais, 3 universidades e institutos de pesquisa, 2 parques empresariais com unidades de
incubação, 3 agências de desenvolvimento económico e regional. Todos os
parceiros estão envolvidos no desenvolvimento de politicas
regionais/locais. 9 Estados membros encontram-se diretamente envolvidos
no projeto.
Todos os parceiros reconhecem o valor excecional do projeto e esperam
com este contribuir e beneficiar do processo de troca de experiências e
oportunidades para melhorar as políticas em todas as regiões.
ESCÓCIA
ESPANHA
PAÍSES BAIXOS
LITUANIA
ESLOVÁQUIA
GRÉCIA
GRÉCIA
ESCÓCIA
ITÁLIA
10
BIC LA FUCINA
11
MUNICÍPIO DE MEDWAY
12
CIMBAL
13
TILLVÄXTVERKET
14
PBN GYOR
15
MUNICÍPIO DE SÓFIA
ITÁLIA
INGLATERRA
ANDREW MACKENZIE
Gestor de projeto
CENTRE FOR CREATIVE & DIGITAL INDUSTRIES
[email protected]
DUNDEE COLLEGE
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PORTUGAL
SUÉCIA
HUNGRIA
BULGÁRIA
INTERREG IVC é um programa financiado pela União Europeia que visa apoiar parcerias entre
diferentes regiões da Europa de forma a trabalharem projetos conjuntos. Estes projetos permitirão às
regiões partilhar conhecimento e experiência que irá ajudá-los a desenvolver novas soluções
políticas para os desafios económicos, ambientais e sociais.
WWW.INTERREG4C.NET
Melhoria das políticas regionais para a sustentabilidade financeira de incubadoras criativas
O PROJETO
OBJETIVOS
O projeto InCompass visa apoiar a auto sustentabilidade de incubadoras criativas, capacitando-as para o
desenvolvimento e partilha de métodos inovadores de financiamento, e afastando-as da dependência de
financiamento público.
Co-financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional, da EU, através do Programa INTERREG
IVC, o objetivo do projeto é informar e estimular o desenvolvimento colaborativo ao nível local, regional,
nacional e, de políticas europeias aumentando a capacidade de criar mais oportunidades para a
experimentação, inovação, e empreendedorismo nas indústrias criativas para que possam conduzir ao
crescimento sustentável e á criação de emprego como indicado na Agenda de Lisboa.
1. Identificar boas práticas existentes, que contribuem para o alcance da sustentabilidade financeira
deincubadoras de novas empresas na área das indústrias criativas,.
Cada um destes grupos de trabalho compromete-se a efetuar pelo menos 4 visitas de estudo a incubadoras
e a preparar relatórios sobre casos de boas práticas. Estes relatórios serão então divulgados, durante a vida
útil do projeto, em 12 seminários temáticos integrados nas reuniões regulares entre os parceiros. Isso
resultará numa maior transferência de boas práticas criando condições para melhorar a sustentabilidade
financeira das incubadoras, nomeadamente através dos Grupos de Implementação Regional.
2. Avaliar e testar a natureza transmissível destas boas práticas entre regiões para a implementação local e
adoção política destas, contribuindo assim de forma significativa para a melhorias das políticas regionais.
3. Desenvolver planos de implementação práticos e realistas para a transferência e aplicação de boas
práticas e melhoria das políticas regionais nas regiões.
GRUPO DE TRABALHO 1
GRUPO DE TRABALHO 2
GRUPO DE TRABALHO 3
CONTEXTUALIZAÇÃO COMERCIAL
CONTEXTUALIZAÇÃO SOCIAL
REDES DE SUPORTE
SEMINÁRIOS TEMÁTICOS
www.incompassproject.eu
METODOLOGIA
O Projeto InCompass envolve um programa de visitas de estudo e relatórios sobre boas práticas; Seminários
Temáticos de partilha das conclusões no âmbito do consórcio, e Grupos de Implementação Regional (RIGs)
com os intervenientes do projeto, a fim de avaliar a possibilidade de multiplicação das melhores práticas e
a fazer recomendações de política regional.
www.incompassproject.eu
REALIZADOS NAS REUNIÕES SEMESTRAIS DE PROJETO
RIG
1
RIG
2
RIG
3
RIG
4
RIG
5
RIG
6
RIG
7
RIG
8
RIG
9
RIG
10
RIG
11
RIG
12
Para este fim, foram criados três grupos de trabalho de modo a analisar três aspetos diferentes da sustentabilidade financeira das unidades criativas de incubação:
CONTEXTO
Grupo de Trabalho 1 - Contextualização comercial: o papel que as atividades comerciais podem
desempenhar na promoção, desenvolvimento e suporte nas operações do cluster.
As incubadoras de indústrias criativas proporcionam o surgimento de novas oportunidades e atuam como
mecanismos vitais de apoio, catalisadores do empreendedorismo e da inovação neste sector em toda a UE.
Grupo de Trabalho 2 - Contextualização social: o papel da atividade social no apoio de clusters de
sucesso e financeiramente sólidos.
As indústrias criativas (ex: publicidade, têxteis, moda, televisão e rádio, foto imagem, design gráfico e meios
interativos, edição, animação, jogos de computador, comercialização e pós-produção de filmes) oferecem
importantes oportunidades de emprego, e são agora reconhecidos como um dos " setores mais dinâmicos
da Europa" (Livro Verde, Comissão Europeia: "Unlocking the potential of cultural and creative industries").
Grupo de Trabalho 3 –Redes de suporte e parcerias.
Após uma pesquisa sobre os projetos com práticas semelhantes, e com as conclusões encontradas no
âmbito dos trabalhod da parceria, serão identificadas incubadoras criativas com boas práticas em aspetos
com relevância na sustentabilidade financeira, e que revelem boas oportunidades para a transferência.
RESULTADOS
www.incompassproject.eu
O projeto irá produzir os seguintes resultados: um mínimo de 12 visitas caso-estudo, 12 seminários
temáticos e 12 planos de implementação regionais, com recomendações para melhoria de políticas.