Copa: desafios e oportunidades

“Brasília na COPA DO MUNDO FIFA 2014:
Desafios e Oportunidades.”
CONSTRUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO
EMPRESARIAL – PERGUNTAS NORTEADORAS
INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO
Você tem acompanhado o noticiário da Copa? Conhece o que está
acontecendo? Está informado sobre as ações do Sebrae-DF sobre
oportunidades de negócios?
SENSIBILIZAÇÃO E MOBILIZAÇÃO
Você está sensibilizado para a Copa? Sente entusiasmo pelo evento ser
realizado aqui em Brasília? Conversa sobre isso com as pessoas de seu
relacionamento? Já pensou em se preparar para participar do evento?
Pensa em participar de cursos, em se capacitar e também aqueles que
trabalham com você?
MOBILIZAÇÃO E ARTICULAÇÃO
Já pensou em oferecer capacitação e profissionalização para seus
funcionários estarem preparados para a Copa? Você já se filiou a sua
associação de classe? Trabalha junto com a sua associação de classe
para garantir acordos e parcerias mais vantajosos para o setor? Já
pensou em fazer aliança com os seus fornecedores habituais? Já
pensou em criar uma rede de parceiros que possam agregar valor ao
seu negócio?
FONTE: SEBRAE. Série de Estudos indicativos de impacto social da COPA 2014 – WHO
Consultoria.
COPA DO MUNDO FIFA
INFORMAÇÕES
BÁSICAS
COPA DO MUNDO
INFORMAÇÕES BÁSICAS
Cidades–base – aquelas que acolhem
São
escolhidas
prioridades
e
pelas
mesmas,
necessidades
delegações.
dentro
(64
de
Centros
suas
de
Treinamento – 24 Estados inscritos).
Cidades-sede – onde há realização de jogos: 12 no
Brasil em 2014
Comitê organizador local (COL) - gerenciamento
global do evento e interlocução com a FIFA – José
Maria Marin/ Presidente
Embaixador Honorário - Ícone do futebol/ Pelé
WORLD CUP MILE – ZONA DE
EXCLUSÃO DA FIFA
World Cup Mile (Alemanha) - Raio de 2
km para acesso ao estádio, bloqueado para
veículos particulares e que contempla:
Estádio
Área de convivência c/ tela para
projeção pública, (Fan Garden ou
Fan Fest)
Área fechada para circulação e com
controle de identificação
Trânsito interrompido nas áreas de
acesso
Estruturas de apoio: segurança,
alimentação, sanitários, postos de
saúde, souvenirs
ZONA DE EXCLUSÃO DA FIFA
FAN FEST – Resultados COPA
Alemanha
18 milhões de espectadores
19.000 de pessoas envolvidas (empregos)
3.5 milhões de litros de cerveja vendidos
1.75 milhões litros de bebidas não-alcoólicas
vendidos
3.5 milhões de salsichas vendidas
15.000 representantes da mídia cobriram o
evento no local
23 lojas de mercadorias, 1 superstore
39 telões gigantes
1.5m Watts em sistema de som
3m Watts em sistema de iluminação
350 caminhões para palcos, telões gigantes,
andaimes, som e iluminação
FAN FEST
EXPOSIÇÃO GLOBAL
O maior evento midiático do PLANETA (COPA DA
ÁFRICA)
Transmissões para 214 países
Em 376 canais
43.600 Programas de TV
“exclusivos”
Cobertura total de 73.072 horas
Audiência de TV cumulativa de
26,29 bilhões
Audiência Total da final – 715,1
milhões
IMPACTO DO EVENTO
ALEMANHA 2006
Adicional de dois milhões de
visitantes
Aumento de 31% de diárias para
estrangeiros
Aumento de vendas avulsas de
dois bilhões de euros
1.5b euros de investimento total
nos estádios
Crescimento Econômico (GDP)
estimado de 0.3%
A COPA NO BRASIL
INFORMAÇÕES
BÁSICAS
O desafio da Governança: coordenação do Plano Estratégico do
Governo Federal para a Copa
Definido pelo decreto do Presidente da República de 14 de janeiro de 2010
MPO
G
MTur
ME
C.
Civil
MF
Objetivos do CGCOPA
SPPIR
AGU
SDH
CGU
SEP
GSI
Plano
Estratégico
do Governo
Brasileiro
para a Copa
MT
MTE
CGCOPA (Comitê Gestor)
GECOPA (Grupo Executivo)
MCidades
Objetivos
doGECOPA:
GECOPA
Objetivo do
MCT
MS
MC
MRE
MinC
MMA
MJ
MDIC
Definir, aprovar e supervisionar as
ações previstas no Plano Estratégico
das Ações do Governo Brasileiro para
a realização da Copa do Mundo FIFA
2014
MD
Coordenar e consolidar as ações,
estabelecer metas e monitorar os
resultados de implementação e
execução do Plano Estratégico para
Copa 2014
Modelo de Governança - 9 Câmaras Temáticas Nacionais
Objetivo: Incluir eixos temáticos e cidades sede
Câmaras Temáticas
1
Coordenação das ações
Infraestrutura
CGCOPA 2014
2
3
Estádios
Segurança
4
Saúde
5
Meio Ambiente e
Sustentabilidade
6
Desenvolvimento
Turístico
7
Promoção Comerc.
e Tecnológica
8
Cultura e educação
9
Transparência
Plano Estratégico das
Ações do Governo
Brasileiro para a Copa
do Mundo FIFA
+
Comitê de
Responsabilidade
das cidades-sede
2014
Missão:
Propor políticas públicas e soluções técnicas
necessárias, eficientes e transparentes que garantam a
formação de um legado alinhado aos interesses
estratégicos do país a partir da realização exitosa da
Copa do Mundo FIFA 2014
DIMENSIONAMENTO
ECONÔMICO DA COPA
DO MUNDO NO
BRASIL E NO DF
DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO DA
COPA DO MUNDO NO BRASIL
Estima-se que entre 2010 e 2014 a
economia brasileira movimente R$ 183,2
bilhões em função do Mundial FIFA.

Serão R$ 47,5 bilhões (26%) investimentos
diretos.
 R$ 135,7 (74%) de produção em cadeia de
efeitos diretos, indiretos e induzidos
(recirculação).
 Turismo responsável por receitas adicionais
de R$ 6 bilhões.
*Pesquisa do Ministério dos Esportes – Potenciais Impactos Econômicos/ 2010
IMPACTOS DIRETOS
COPA DO MUNDO NO BRASIL
600 mil turistas internacionais
3,1 turistas nacionais
Gastos – R$ 3,9 bi (internacionais)
 Gastos – R$ 5,5 bi (nacionais)
 R$ 33 bi em infra e mobilidade
 R$ 5 bi incremento no consumo das famílias
 700 mil empregos (diretos e indiretos)
– 330 mil permanentes; 380 mil
temporários
*Pesquisa do Ministério dos Esportes – Potenciais Impactos Econômicos/ 2010
AS CONQUISTAS DO BRASIL COM A
COPA
DIMENSIONAMENTO ECONÔMICO
DA COPA DO MUNDO NO DF
 No período entre 2010 e 2014, os impactos diretos
no PIB do DF serão de R$ 3,6 bilhões,
representando um acréscimo de 4% sobre o PIB
local em relação 2010*.
 Esse impacto direto na economia deverá gerar
aproximadamente 54 mil novos empregos, sendo
49% empregos permanentes e 51% empregos
temporários**.
 Estimativas de crescimento de até 30% das
vendas do comércio no ano da Copa***.
*BRASIL, Impactos econômicos da realização da COPA 2014 no Brasil –
http://www.mdic.gov.br
**Estimativas calculadas pela WHO Consultoria – Estudo Brasil Sustentável, FGV
e Ernst & Young Terco, 2010.
***Anuário do DF – www.anuariododf.com.br
INVESTIMENTOS PÚBLICOS EM
INFRAESTRUTURA DF
 Reforma do estádio - R$ 671 milhões*.
 A Infraero investirá R$ 748,4 milhões na
modernização e ampliação do aeroporto JK**.
 Capacidade de atendimento passará de 14
milhões de passageiros para 26,5 milhões**.
 O pátio das aeronaves, hoje com 181 mil/m², será
ampliado para 403 mil/m²**.
*Portal de acompanhamento de gastos para a Copa do Mundo de Futebol de
2014, da comissão de MA, Defesa do Consumidor e fiscalização e controle do
Senado Federal – http://www.copatransparente.gov.br
**Jornal da Comunidade – 12/08/2011.
Calendário dos Jogos
Decisões FIFA
Copa das Confederações
(Jun/2013)
Abertura: Brasília
Cidades-Sede confirmadas: Brasília,
Fortaleza, Belo Horizonte, Rio de
Janeiro, Recife e Salvador.
Calendário dos Jogos
Decisões FIFA
Copa do Mundo FIFA 2014 (12/Jun a 13/Jul/2014)
Abertura: São Paulo
4
Jogos:
Manaus
(1ª
Fase);
Natal (1ª Fase); Curitiba (1ª Fase)
Cuiabá
5 Jogos: Recife (1ª Fase e Oitavas
Porto Alegre (1ª Fase e Oitavas de Final)
(1ª
Fase);
de
Final);
6 Jogos: Salvador (1ª Fase, Oitavas de Final e Quartas de
Final); Fortaleza (1ª Fase, Oitavas de Final e Quartas de
Final); Belo Horizonte (1ª Fase, Oitavas de Final e Semi-final);
São Paulo (1ª Fase, Oitavas de Final e Semi-final)
7 Jogos: Brasília (1ª Fase, Oitavas de Final, Quartas de
Final e Disputa de 3º Lugar); Rio de Janeiro (1ª Fase,
Oitavas de Final, Quartas de Final e Final)
PERFIL DO TURISTA
DA COPA DO MUNDO
FIFA 2014
PERFIL DO TURISTA DA COPA
Homens – 83%
Solteiros – 60%
25 a 34 anos – 45%
Viaja com amigos – 48%
Renda Familiar – R$ 23.402,00
Ensino Superior completo – 54%
Pagando a viagem do próprio bolso –
87%
Está em sua 1 Copa – 75%
Gasto médio (sem passagem) – R$
11.412,00
Faz outros passeios além dos jogos –
83%
Visitam em média 3,8 cidades
*Fonte: FGV/ Ministério do Turismo – África/ 2010
QUANTIDADE DE TURISTA PARA COPA
PROJEÇÃO POR CIDADE-SEDE
*Fonte: FGV/ Ministério do Turismo – África/ 2010
COPA DO MUNDO FIFA
OPORTUNIDADES
PARA ALAVANCAR
NEGÓCIOS
COPA DO MUNDO 2014
OPORTUNIDADE DE ALAVANCAR
NEGÓCIOS NO DF
Mapeamento de 538 oportunidades
Construção Civil – 12,5%
Tecnologia da Informação – 16%
Turismo – 15,6%
Produção associada ao turismo – 16,2%
Comércio varejista – 9,7%
Serviços em geral – 7,8%
Vestuário – 4,5%
Madeira e móveis – 8,6%
Agronegócio – 9,3%
*Fonte: Mapa de oportunidades paras as micro e pequenas empresas nas
cidades-sedes – sebrae/ 2010
PRINCIPAIS DESAFIOS
CAPACITAÇÃO (SETOR PRIVADO)
“Necessidade de qualificação da mão de obra
profissional de setores produtivos aproveitando os
programas oficiais
do governo federal e dos Governos Locais de modo
que tanto empregados e empresários sejam
qualificados.
Os empresários precisam entender a Copa como
uma oportunidade real cujas demandas impõem a
necessidade de profissionalização dos negócios e
não somente da mão de obra”
* FONTE: SEBRAE. Série de Estudos indicativos de impacto social da COPA 2014 – WHO
Consultoria.
PROGRAMAS DE
QUALIFICAÇÃO
PRONATEC COPA
“Cursos de Qualificação para o Turismo”
- Cursos de formação inicial e continuada –
Recepção, Viagens, eventos, serviços de
alimentação, bebidas, entretenimento e interação
(32 modalidades disponíveis).
- Aulas presenciais e gratuitas (alimentação e transporte
inclusos), ministradas nas sedes do SENAC e Institutos
Federais de Educação Profissional.
- Bsb, Fortaleza, RJ, BH, Recife, Salvador terão prioridade
nas inscrições – primeiras turmas.
*fonte: www.pronateccopa.turismo.gov.br
QUALIFICOPA
DF – Secretaria do Trabalho
Qualificação profissional para jovens e adultos
residentes no Distrito Federal, atendendo às
necessidades da Copa do Mundo FIFA 2014 e Copa
das Confederações da FIFA 2013. Em 2011 foram
2000 matriculados em sete cursos:
- Assistente Administrativo (336 vagas)
- Camareiro (336 vagas)
- Webdesigner (168 vagas)
- Garçom (448 vagas)
- Operador de rede e teleprocessamento (168 vagas)
- Promotor de vendas (336 vagas)
- Supervisor de hospedagem (280 vagas)
O objetivo é capacitar 10.000 pxs até 2014 (4
mil/ano)
Fonte: www.trabalho.df.gov.br
Estádio Nacional de Brasília
Vantagem Competitiva
Arena Multiuso – Estádio
Nacional de Brasília
-
Utilização do Estádio como instrumento de
desenvolvimento econômico regional;
-
Conceito de construção integrada com demandas do
mercado de eventos;
-
Interesse de parceiros multinacionais com experiência na
administração de cronograma internacional e nacional de
eventos;
-
Ações em implantação pelo Governo já apontam,
ainda no ano de 2013, a efetivação de concessão do
estádio à iniciativa privada;
-
Garantias da utilização futura, com grandes eventos
esportivos de porte internacional, viabilizando
economicamente a implantação da arena.
OPORTUNIDADES DO MEGAEVENTO
Pré-evento: fase anterior ao evento, caracterizada pelos investimentos
para estruturação e adequação das cidades-sede para receber o
evento. Os impactos econômicos e oportunidades dessa fase têm
duração finita.
Evento: Os impactos desta fase são resultantes, principalmente, do
fluxo econômico gerado pelos gastos dos visitantes e turistas nas
cidades e com o turismo. São os negócios efetivados durante o evento.
Assim, as oportunidades decorrentes desta fase são negociais.
Pós-evento: Refere-se aos impactos deixados pelo megaevento. É o
legado que fica para o país, e mais particularmente para as cidadessede. Os impactos incluem toda a infraestrutura construída, a
exposição da cidade na mídia nacional e internacional, aumento do
fluxo turístico e aperfeiçoamento da economia local, melhora da mãode-obra oferecida, bem como uma nova visão da cidade diante de seus
moradores. Os impactos dessa fase não terminam com o evento e por
isso têm especial importância.
*Fonte: Estudo a Fundação Getúlio Vargas.
PROPRIEDADE INTELECTUAL FIFA
Pelas regras atuais, o logotipo ou qualquer expressão
registrada pela Fifa não podem ser usados por empresas
que não sejam patrocinadoras ou parceiras da Federação.
Isso significa que não é possível para uma loja, por
exemplo, nem mesmo usar o termo "Promoção da Copa
do Mundo”.
Não se pode fazer uma “Promoção da Copa do Mundo”
em um restaurante, mas pode fazer uma promoção
“Assista aos jogos do Brasil e ganhe um suco”.
A lei 9.279/1996, da propriedade industrial, diz que
reproduzir ou imitar uma marca em um produto pode
resultar em multa e prisão de um a três meses.
PROPRIEDADE INTELECTUAL FIFA
“De acordo com a FIFA 45 marcas relativas ao
evento já foram registradas no Instituto Nacional da
Propriedade Intelectual (INPI). Entre as marcas
registradas estão os termos: “Copa do Mundo",
"Copa do Mundo 2014", "Mundial 2014", "Brasil
2014”, dentre outras”.
“60 empresas brasileiras de médio e grande porte
foram notificadas na Copa de 2010 por uso irregular
das marcas, mas nenhuma notificação acarretou em
processo judicial (A função não é punir, é educar).
Marketing de Associação x Marketing de
Emboscada
MARKETING DE ASSOCIAÇÃO - é fazer uma
campanha ligada ao momento da Copa, da
Olimpíada, da Fórmula 1, ou de qualquer outro
megaevento, mas de forma lícita”.
MARKETING DE EMBOSCADA - que é o
marketing de associação, mas usando elementos
que são propriedade da FIFA.
Marketing de Emboscada
Holandesas com vestidos laranja
retiradas do estádio pela FIFA por
suspeita de 'marketing de emboscada'
(Foto: Reuters)
Marketing de Emboscada
A companhia aérea Kulula foi notificada pela FIFA por
usar a expressão “Copa do Mundo” em seus anúncios,
mesmo não sendo patrocinadora oficial do evento.
Em resposta, a empresa fez um bem-humorado protesto
criando um novo slogan: “Kulula: A Transportadora
Nacional Não-Oficial Da Você-Sabe-O-Quê”.
Marketing de Emboscada
“Não no próximo ano, não no ano passado, mas em
algum momento entre eles, nós vamos fazer algo
inesperado. Vamos manter os preços das passagens
baixos porque existem muitas razões bacanas para
viajar pelo país do que apenas por aquela coisa que nós
não nos atrevemos a mencionar”.
LEGADOS
Imagem do Brasil
Fortalecer: alegria, cultura e receptividade
Adicionar: organização, segurança,
competência e desenvolvimento
Associar: boa relação com o meio ambiente
COPA VERDE
LEGADO*
 Desenvolvimento Social;
 Marca País;
 Econômico (principalmente em
infraestrutura)
*Fonte: Caderno de Legados da Copa do Mundo 2014 – Ministério dos Esportes/
2010
MENSAGEM
FINAL
CONHEÇA O MERCADO!
AGREGUE VALOR!
*
SEJA COMPETITIVO!
ANTECIPE DESEJOS! INOVE!
FAÇA* A DIFERENÇA!
CONTATOS
CAETANA FRANARIN PIMENTA DA VEIGA
DIRETORA
OIKOS CONSULTORIA
E.MAIL: [email protected]
TEL: 99840058/ 30460057
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