Untitled - IESE Business School

IESE in the news
Global Business Summit
November 2012, São Paulo
November 7, 2012
Global
by Joseph Leahy
Ericsson benefits from a Brazilian boost
Even as its global business struggles with shrinking sales in Russia, India and China, Ericsson
is still finding comfort in the “B” of the so-called Brics, Brazil.
The Swedish mobile network provider increased sales in Brazil to $2bn last year, up about 67
per cent in two years, making Brazil one of its top five countries for sales in the third quarter of
this year.
“The internet has exploded here,” said Eduardo Ricotta, vice-president of Latin America at
Ericsson.
The Swedish equipment vendor and network operator has benefited from a boom in Brazil’s
middle classes, which has lifted mobile phone use to more than one cellphone subscription per
person, higher even than the US.
Meanwhile, the use of smartphones is starting to take off as networks improve. About 40 per
cent of Brazilians today have access to the internet, a higher proportion than in China.
Mr Ricotta said Ericsson was also benefiting from the presence in Brazil of one of its three
international factories, with the others being in China and India.
Having a domestic manufacturing presence entitles the company to tax breaks from the
government.
“Half of our production we sell to African countries, other Latin American nations and the US,”
he said.
The company’s Brazilian output has risen from 4,000 radio base stations eight years ago to
more than 20,000 a year today.
According to Mr Ricotta, Ericsson has a market share of 45 per cent of Brazil’s second- and
third-generation networks, followed by China’s Huawei with about 25 per cent.
The Swedish company so far has about 60 per cent market share of the new fourth-generation
networks being rolled out in the country, he said.
Such forays into new technology will be crucial as the rate of growth in mobile subscribers is
slowing down.
Brazilian mobile subscribers grew 13.9 per cent in September compared with a year earlier,
down from a growth rate of 20 per cent year on year late in 2011, according to Espírito Santo
Investment Bank.
Some of the slower growth in Latin America is reflected in Ericsson’s third-quarter results, which
show that sales grew only 4 per cent in the first nine months of this year compared with a year
earlier. During the same period in 2011, turnover in the region rose 26 per cent.
Brazilian mobile operators were also hit during the third quarter by a government freeze on new
sales because of concerns over poor service.
But Mr Ricotta said these issues often related to other areas of customer service rather than
network quality.
November 6, 2012
Global
by J.R.Pin Arboledas
Brasil: mercado de las Business School
Por J.R. Pin Arboledas, profesor del IESE Business School.
Se dice que Sao Paulo es una de las ciudades más caras del mundo para las personas de
negocios. De hecho, en algunos de sus restaurantes las facturas están al nivel de Nueva York
o Londres. También se dice que los salarios de sus directivos están al nivel de estas dos
ciudades. En mis últimas clases en el IESE/ISE (marca brasileña en portugués) he vuelto a
tener una sensación que ha desaparecido en Europa: los presidentes, gerentes generales y
directores de Recursos Humanos están preocupados por evitar la rotación de sus plantillas. En
especial cuando se refieren a los directivos.
Los hay que duran sólo meses en sus nuevas empresas; si duran más de un año se
consideran veteranos. Un recién contratado recibe enseguida ofertas económicas tentadoras.
¿Qué indican estos datos?
Faltan directivos preparados en Brasil
La conclusión es sencilla. Cuando el precio de un servicio sube por encima de lo razonable
estamos en un mercado de demanda, donde la oferta es inferior a ésta. En las grandes
ciudades de Brasil hay una demanda creciente de directivos preparados, y no hay una oferta
suficiente.
El fenómeno se debe a que el crecimiento de la economía brasileña ha desbordado su
necesidad de capital directivo. Su irrupción en los BRIC, los mercados emergentes, ha sido
sorprendente. Acostumbrado a viajar a ese hermoso país desde los años noventa recuerdo mis
discusiones sobre él. Tardé años en convencer a mis interlocutores acerca de su potencia
económica. Luego, pasado el siglo XX, no hizo falta argumentarlo.
Es la ventaja de viajar y el inconveniente de los prejuicios. Parecía inverosímil que Sudamérica
tuviera un interlocutor dentro de las primeras potencias económicas. Pero así ha ocurrido. Es el
resultado de un territorio enorme; una población de más de doscientos millones de habitantes
ávidos de consumo; inmensos recursos naturales con grandes posibilidades de exportación;
una cultura sincrética y multirracial como no hay otra en el mundo; un sistema político que ha
consolidado una democracia estable; un alto nivel tecnológico; un sistema universitario de
altura... Toda una serie de circunstancias que algún día tenían que crear la sinergia adecuada.
Era cuestión de esperar. Los brasileños decían en broma que Brasil era el país del futuro y
siempre lo sería. Se acabó la broma. Ahora es el del presente. Y eso exige directivos.
Esta necesidad de directivos se ha cubierto de momento por nacionales e inmigrantes. Pero la
demanda crece de manera exponencial. Afortunadamente Brasil posee muy buenas escuelas
de negocios; algunas ya aparecen en buenos puestos en los rankings internacionales. Sin
embargo, esa demanda ha crecido de forma tan espectacular que son necesarias más
instituciones de primer nivel. Instituciones que ayuden a la formación de los directivos. Muchas
instituciones internacionales han visto, hemos visto, la oportunidad que esa necesidad abre.
Los niveles de formación
Las instituciones nacionales e internacionales han de cubrir todas las necesidades de
formación de los directivos. Desde la de preparar a jóvenes universitarios a través de los MBA
de postgrado, hasta los programas de perfeccionamiento de los que tienen experiencia. Estos
últimos programas deben cubrir las necesidades de formación de los que ya tienen mucha
experiencia y altos cargos, los que están en el medio de su carrera y los que empiezan. La
velocidad de cambio en el mundo de la empresa es tan grande que sin formación los directivos
quedan rápidamente obsoletos. Más aún en economías que han crecido de manera
sorprendente y sorpresiva como Brasil.
Por eso, desde hace más de ocho años el IESE ofrece en Brasil programas AMP (Advanced
Management Program) dirigidos a Altos Directivos con muchos años de experiencia. También
el PMD (Program of Management Development) para directivos departamentales con
necesidad de una visión global de la empresa. Y desde este año, el Executive MBA, a tiempo
parcial para directivos con cinco años de experiencia.
Por eso celebramos el primer fin de semana de noviembre la reunión internacional de nuestros
ex alumnos. Es nuestra respuesta a una necesidad detectada tanto en los propios directivos
como en las empresas.
Un mercado para las Business School
Brasil es pues un mercado para las Business School nacionales y foráneas. La oportunidad es
impresionante y los más importantes jugadores mundiales han intentado, están intentando e
intentarán aprovecharla. A todos ellos mi experiencia de más de 12 años me hace aconsejarles
que sólo arraigando la institución en el entramado empresarial del país harán el servicio que se
necesita y podrán establecerse con éxito.
November 5, 2012
Global
Telefónica estudiará en 2013 si sale a bolsa en Latinoamérica
SÃO PAULO, Brasil (EFE Dow Jones)—El presidente de Telefónica en Latinoamérica,
Santiago Fernández Valbuena, dijo el sábado que, tras la buena acogida de la salida a bolsa
de su filial alemana, explorará en 2013 si saca a bolsa su división en Latinoamérica.
Fernández Valbuena, que participó en la asamblea de antiguos alumnos que la escuela de
negocios IESE celebra en São Paulo, pronosticó que, dada la debilidad del mercado europeo,
Telefónica generará en Latinoamérica entre 55% y 60% de sus ingresos en "cuatro o cinco
años", frente al 50% actual.
En cuanto a la hipotética colocación en bolsa, dijo que no cree que tenga "mucho sentido"
sacar a bolsa países sueltos, sino que se analizará colocar la filial al completo, si bien Vivo, la
filial brasileña, ya cotiza.
Asimismo, explicó que la compañía confía en mejorar su posición en México con la llegada al
gobierno de Enrique Peña Nieto.
Fernández Valbuena ve "apetito por parte de los inversores" de disponer de una "alternativa
equilibrada" a América Móvil, AMX.MX +0.30% la compañía mexicana controlada por el
magnate Carlos Slim.
El directivo explicó que Telefónica "no está muriendo" en México, sino que sólo se plantea
"remontar el partido", y que por ello ha cambiado su modelo de gestión.
November 5, 2012
Brazil
Leticia Arcoverde
November 5, 2012
Global
Para diretor-presidente do Grupo Estado, democracias novas
precisam de imprensa forte
No último sábado (3/11), o diretor-presidente do Grupo Estado, Francisco Mesquita Neto, disse
que países com democracias novas, como o Brasil, precisam ter uma mídia forte "que trabalhe
com liberdade, sem interferência de governos e num mercado competitiva", informou O Estado
de S. Paulo.
Mesquita Neto participou do encontro internacional da IESE Business School, que reuniu
centenas de ex-alunos de várias partes do mundo para uma série de palestras em São Paulo.
Seu painel discutiu a ligação entre tecnologia, estratégia e modelo de negócios.
Segundo ele, a sociedade precisa de alternativas e, para isso, as empresas precisam ser
independentes. "Por isso, precisamos cuidar muito de nossas marcas", disse o executivo. Para
ele, com as novas tecnologias levando jornais do mundo todo a mudar o modelo de negócio, as
empresas de mídia precisam oferecer conteúdo de qualidade em várias plataformas.
"Estamos captando esse novo público. As novas tecnologias vendem nosso conteúdo", disse.
Entre as estratégias para os jornais, além do investimento em tecnologia e conteúdo de
qualidade, o executivo falou também em procurar novos mercados e aprender a trabalhar com
as mídias sociais, para informação. "Conteúdo com valor será sempre relevante", afirmou.
Integrar
Jorge Nóbrega, vice-presidente corporativo das Organizações Globo, afirmou que não existe
mídia antiga ou nova, mas todas precisam ser integradas. Para ele, há dois grandes desafios
pela frente. Aprender a lucrar com as novas tecnologias e a regulamentação na internet.
"Não acho justo que algumas pessoas ganhem dinheiro distribuindo o conteúdo dos outros.
Tem aí uma questão de propriedade intelectual", defendeu.
November 5, 2012
Brazil
November 3, 2012
Global
by Fábio Bandeira de Mello
Qual é o papel das empresas na construção de um mundo
globalizado justo?
Em palestra no Global Alumni Reunion, professor Antonio Argandoña, do IESE, explica
quais os pilares da administração que as empresas devem ter para sobreviver no
mercado.
Na era industrial, no século 19, quando o assunto era o lucro das empresas, não importava o
modo, a maneira e como faziam. O interessante sempre era baixar ao máximo as despesas
para ganhar mais dinheiro. Exploração de trabalho, parcerias de negócios desonrosas e
empresários sem escrúpulos faziam parte da rotina de muitos profissionais.
Há, por incrível que pareça, dois séculos depois, empresas que se portam semelhante ao que
acontecia no passado. No entanto, existe uma diferença bem grande de acordo com Antonio
Argandoña, professor em Economia e Ética nos Negócios da IESE Business School: empresas
e executivos que mantém essa postura estão fadados ao fracasso.
Em sua palestra no Global Alumni Reunion, realizada em São Paulo, o professor explica que é
fundamental a participação das empresas na construção de um mundo global justo e que os
próprios clientes estão de olhos mais atentos na postura das organizações.
Para Antonio Argandoña, a base de uma boa administração está baseada em alguns pontos:
"A administração é uma tarefa de três dimensões: ética, social e econômica. Ela é uma
constante trajetória e nunca um resultado. A dimensão ética está na promoção de atitudes,
valores e virtudes. A questão social está relacionado ao meio que ela fica e à satisfação do
consumidores. Já a parte econômica tem a ver com a própria sustentação e suporte da
organização", explica o professor.
Antonio Argandoña, em sua palestra no Global Alumni Reunion.
Problemas para superar
Algumas das barreiras que existem em muitas empresas, estão relacionadas diretamente ao
que a sociedade prega, destaca o professor. "A sociedade promove a individualidade nas
pessoas. Mas será que precisamos de individualismo na empresa? Uma organização não é
feita de uma pessoa. Parece que, as vezes se esquecem disso", questiona Antonio Argandoña.
Um tema que gera grande repercussão é a questão da sustentabilidade e da responsabilidade
social. Problemas como aquecimento global, fome pelo mundo, questões ambientais e ensino
precário são temas que cada vez mais preocupa o mundo. No entanto, o professor da IESE
Antonio Argandoña ainda acredita que vivemos um processo que está, na maioria das vezes,
apenas no discurso. "Como não conseguimos culpar especificamente ninguém sobre esses
problemas, acabamos lavando as mãos. Mas a questão é que todos temos responsabilidades",
relata.
Refletir para melhorar
Um dos caminho para fomentar uma melhoria nas três dimensões da Administração (ética,
social e econômica) está na reflexão, destaca o professor. " Reflexão sobre o que é minha
empresa? Qual é a missão externa e interna da minha empresa? Como posso satisfazer meus
funcionários? Isso exige participação de todos, fornecendo treinamento, em um objetivo
comum. Isso, sem dúvida, trará um impacto positivo nas pessoas, na empresa e na sociedade.
November 3, 2012
Global
by Fábio Bandeira de Mello
Como impulsionar
emblemáticos?
o
futuro
do
Brasil
com
eventos
Presidente de Marketing do Comitê Olímpico Internacional e editor do Financial Times
destacam o que os grandes eventos, principalmente os esportivos, podem representar ao país
Copa do Mundo em 2014, Olimpíadas em 2016, shows de grande porte quase todos os meses
e conferências internacionais com mais frequência. Sem dúvida nenhuma, o Brasil vive um
momento diferente em sua história: virou vitrine e o local de diversos eventos de proporções
mundiais.
Tudo isso levanta algumas questões: o país está preparado para receber esse volume de
eventos emblemáticos? Como podemos impulsionar o futuro do Brasil através desses
acontecimentos? Esse foi um dos temas centrais da mesa redonda que ocorreu no Global
Alumni. Reunion, evento promovido pela Escola de Negócios espanhola IESE Business School,
em São Paulo.
Para Gerhard Heiberg, presidente da Comissão de Marketing do Comitê Olímpico Internacional
e presidente dos Jogos Olímpicos de Inverno, sim, o Brasil está se preparando muito bem. De
acordo com Heiberg, que também integra o comitê de escolha das sedes, tiveram duas
grandes razões que motivaram a escolha dos Jogos no Rio de Janeiro. "Uma delas é que a
América do Sul nunca recebeu os jogos. Como as Olimpíadas representam os cinco
continentes, essa era uma boa hora. Tudo isso daria mais visibilidade não só ao Brasil, mas
toda a América Latina. A outra razão é a promessa e os esforços do Rio de Janeiro em diminuir
grandes problemas como transporte, infra-estrutura e deixar as favelas mais seguras", destaca
o integrante do COI.
Ravi Mattu, editor de negócios do Financial Times, uma das mais tradicionais revistas de
Londres, acredita que o Brasil tem uma ótima oportunidade de se apresentar e mostrar a sua
cara. "Em relação aos negócios, esse é o momento. Os Jogos Olímpicos vão acontecer, goste
você queira ou não, então, a questão é aproveitar as oportunidades. Isso vai ser importante
para o Brasil. São poucos as marcas brasileiras que realmente as pessoas conhecem lá fora",
relata Ravi que destaca apenas a Havaiana e a Vale.
O legado
Algo que é bastante discutido, principalmente quando se refere a Copa do Mundo e as
Olimpíadas é sobre como ficam as cidades-sede e o país após esses grandes eventos. Muitos
ficam com a preocupação de se criar estruturas faraônicas, de grandes gastos públicos, mas
que não serão aproveitados posteriormente.
Segundo Gerhard Heiberg, essa é uma preocupação extensiva do Comitê Olímpico na hora de
avaliar os candidatos. Ele indica que são avaliados tantos os pontos positivos, quanto os
negativos do pós-jogos, mas que o legado tem sido muito satisfatório nas sedes escolhidas,
com excessão da Grécia, que vive um momento de recessão. “Em Barcelona e Sidney (1992 e
2000), os Jogos foram muito satisfatórios. Além de uma lindo evento, eles conseguiram
aproveitar bem as praças esportivas. Em Atenas (2004), no entanto, a herança que
esperávamos não aconteceu. A economia do país está em crise e os jogos não conseguiram
deixar o legado que esperávamos.
Gerhard, no entanto, comemora os resultados em Pequim, na China, o que considerou como
extremamente positivo. "Ao todo, 86% da população da China assistiu a cerimônia de abertura.
Os jogos não só ajudaram a unir o país, mas também fizeram com que ele se envolvesse com
o mundo. Foi uma ótima oportunidade para a abertura cultural da China para o mundo externo".
November 2, 2012
Global
Especialistas apontam diferenciais para obter aporte de fundos
Forte equipe empreendedora, alto impacto social, escalabilidade e sustentabilidade financeira e
ambiental. Para empreendedores sociais que buscam investimento de impacto, esses devem
ser os focos de atenção.
É o que afirmam dois dos principais especialistas no tema no país, Leonardo Letelier, da sitawi,
e Antonio Moraes Neto, da Vox Capital, que participaram de painel hoje na reunião global de
alunos da Iese Business School, da Universidade de Navarra.
Ambos apresentaram sua carteira de empréstimos, que incluem negócios sociais como Balcão
de Empregos (franquia on-line e off-line de vagas de trabalho), Saútil (plataforma de busca de
serviços de saúde) e Tekoha (canal de comercialização de produtos artesanais).
Letelier, fundador da sitawi -parceira do Prêmio Empreendedor Social-, informa que são
doados anualmente US$ 5 bilhões a organizações da área socioambiental.
"Parece bastante, mas dividindo esse montante pelas 400 mil organizações existentes, temos
cerca de US$ 12 mil por ano para cada uma, o que é insuficiente", contrapõe.
Para fazer frente a esse cenário, a sitawi, primeiro fundo de empréstimos sociais do Brasil,
focaliza agora a gestão de fundos sociais provenientes de grandes empresas doadoras, como
o estruturado pela USAid, com 18 multinacionais norte-americanas, entre as quais HP, IBM e
Internationa Paper.
"Caminhamos para uma terceira fase, a de fusões nesse setor. Quanto maior o patrimônio,
maiores as doações, o impacto social e, invertendo o mercado tradicional, a sustentabilidade",
afirma Letelier, que ressalta a ainda prevalente dificuldade de criação de métricas de impacto
social. "Essa questão ainda não foi resolvida por completo em nenhum lugar. Os indicadores
mais eficientes que temos por ora são os padrões do Iris."
OLHOS SANGRENTOS
Na avaliação de Mores Neto, o alto potencial de consumo da base da pirâmide -com 160
milhões de brasileiros, "equivalente às populações de Reino Unido e Filipinas somadas" - torna
primordial o foco em negócios sociais.
"A despeito do crescimento econômico, o Brasil ainda está entre os dez piores em
desigualdade. Em São Paulo, temos lado a lado bairros como Paraisópolis, com IDH
equivalente ao Quênia, de 0,47, e Morumbi/Berrini, com nível da Noruega, de 0,94", exemplifica.
O perfil de empreendedor social ideal procurado pela Vox Capital, afirma, é aquele com forte
formação acadêmica. Contudo, na maior parte das vezes isso é irreal para empreendedores de
baixa renda. "Entramos com nossa experiência em gestão para apoiá-los. O importante é terem
um perfil agressivo, com olhos sangrentos, mas que brilhem pela causa."
November 1, 2012
Brazil
by Filipe Pacheco e Aline Oyamada
November 1, 2012
Global
Iese reúne a 1.000 directivos y empresarios en su LI encuentro
de exalumnos en Sao Paulo
La escuela de negocios Iese reunirá este sábado en Sao Paulo a unos 1.000 empresarios y
directivos con motivo de la LI Global Alumni Reunion, el encuentro anual de la asociación de
exalumnos.
Será la quinta vez que este encuentro, que se celebra desde 1961, tiene lugar fuera de España,
tras ediciones en años pasados en Ámsterdam, Londres, Múnich y Nueva York, y mantiene su
objetivo básicamente académico y de intercambio de conocimientos y experiencias
empresariales.
Entre los ponentes de este año figuran el profesor de Iese y exmiembro del comité ejecutivo del
Banco Central Europeo, José Manuel González-Páramo; el presidente de Abertis, Salvador
Alemany, y el consejero delegado de Bimbo, Daniel Servitje.
También participarán responsables para Brasil y para Latinoamérica de multinacionales como
Siemens, Ericsson, Telefónica y Gas Natural Fenosa, entre otros.
El director general de Iese, Jordi Canals, ha repasado en rueda de prensa temas clave en la
gestión actual de los negocios, como la globalización, la diversidad del talento, la ética y el
liderazgo que deben tener las administraciones públicas.
Ha augurado el crecimiento de las escuelas de negocios como instrumento para crear líderes
regionales en los países emergentes, con población creciente y cuyas empresas crecen
rápidamente desde pymes hasta grandes corporaciones, lo cual se debe saber gestionar.
Iese, de la Universidad de Navarra, suma unos 40.000 antiguos alumnos repartidos en 104
países y tiene sedes en Barcelona y Madrid, un centro en Nueva York y oficinas en Munich y
Sao Paulo, además de hacer llegar sus programas a Europa, América, Asia y África mediante
acuerdos con otros centros de formación.
November 1, 2012
Global
by Joelmir Tavares and Yayanne Azevedo
União Europeia vive crise de confiança, diz ex-membro do BCE
Apesar de os políticos estarem fazendo "o que é necessário para preservar o euro", há um
clima de desconfiança em relação ao comprometimento deles de resgatar a UE (União
Europeia) da crise financeira.
A avaliação é do ex-membro do conselho executivo do BCE (Banco Central Europeu), José
Manuel González-Páramo, que participou nesta quinta-feira (1º) da abertura da 51ª Cúpula
Global de Negócios, seminário promovido pela Iese Business School, entidade ligada à
Universidade de Navarra (Espanha).
Segundo o economista, há uma crise de confiança em toda UE
porque "por um bom tempo eles não vinham fazendo o que se
propuseram a fazer". "Há uma crise de confiança nos políticos,
que têm feito o que é necessário para preservar o euro", disse.
Mas Páramo negou que o euro esteja em crise. "Como poderia,
se os cidadãos dão apoio total à moeda?"
O evento, que começou hoje em São Paulo e ocorre até
sábado (3), conta com a participação de 1.100 executivos de empresas brasileiras e
estrangeiras, líderes políticos e professores.
Estão previstos workshops com presidentes de companhias como Siemens, Ericsson,
Telefónica, Itaú Unibanco, Grupo Bimbo e Serasa Experian, entre outros.
Entre os temas discutidos na cúpula, estão crises econômicas, oportunidades de negócio no
Brasil, tecnologia e o papel das empresas na construção de um mundo justo.
No sábado (3), o prefeito do Rio, Eduardo Paes (PMDB), e o presidente da comissão de
marketing do COI (Comitê Olímpico Internacional), Gerhard Heiberg, vão falar sobre a
importância de grandes eventos para o desenvolvimento de um país.
51ª GLOBAL BUSINESS SUMMIT
Quando: 1º, 2 e 3 de novembro
Onde: ISE Business School (r. Martiniano de Carvalho, 573, Bela Vista) na sexta e Sheraton
São Paulo WTC Hotel (av. das Nações Unidas, 12.559, Brooklin Novo) no sábado
Quanto: R$ 170 para não membros do IESE (sexta) e gratuito (sábado)
Inscrições: Limitadas à capacidade do local
October 31, 2012
Global
IESE realiza o Global Business Summit pela primeira vez no
Brasil
O evento, que acontece entre os dias 1 a 3 de novembro, em São Paulo, será centralizado na
importância do Brasil como parte da presença internacional e terá cobertura do
Administradores.com
A tradicional escola espanhola IESE, eleita uma entre as dez melhores escolas de negócios do
mundo, está realizando em São Paulo, nos próximos dias 1 a 3 de novembro, o 51ª IESE
Global Business Summit.
Sob o tema "Traçando caminhos em um mundo mais amplo", o evento busca transmitir a
relevância do Brasil e da América Latina no futuro dos negócios, além de despertar a
necessidade de executivos globais ampliarem novos horizontes para suas organizações.
O evento, que pela primeira vez ocorrerá em um país da América Latina, contará com mais de
1000 empreendedores, dirigentes, representantes destacados no meio empresarial, e
acadêmico, além de líderes de opinião de diversos países. Entre eles: professores Pedro
Videla e Pankaj Ghemawat, Eduardo Paes (prefeito da cidade do Rio de Janeiro), Guilherme
da Nóbrega (economista do Itaú), Gerhard Heiberg (membro do Conselho Executivo e
presidente da Comissão de Marketing do Comitê Olímpico Internacional) e Paulo Ricardo Stark
(Siemens).
Atividades
A atividade da Global Business Summit 2012 terá início em 1 de novembro com uma recepção
de Geraldo Alckmin, governador de São Paulo, e José Maria Manso Madres, cônsul da
Espanha na cidade. O segundo dia será dedicado à realização de oficinas diferentes em novas
oportunidades de negócios no Brasil, que terá lugar no campus da Escola de Negócios ISE.
Em seguida, dará lugar a um tour pela cidade, com a possibilidade de escolher entre três
diferentes rotas culturais.
No dia 3 de novembro, o evento contará com discussões e palestras sobre temas de grande
interesse relativos a negócio, tais como o papel das empresas na criação de uma infraestrutura de investimento mais justa e global, oportunidades de negócios com tecnologia e
estratégia e o papel de liderança científica e da inovação para a melhoria da qualidade de vida.
O portal Administradores estará presente no evento e trará os principais tópicos debatidos no
decorrer desses dias. A programação completa e mais informações sobre a 51ª IESE Global
Business Summit em: http://www.iese.edu/GlobalAlumniReunion/Files/Programa-CompletoESP.pdf
September 4, 2012
Global
by César Beltrán
Para un mejor conocimiento mundial
Por César Beltrán es director de Executive Education en Barcelona y director del IESE en
Brasil.
El Iese Business School comenzó a impartir los programas Advanced
Management Program (AMP) y Program for Mangement
Development (PMD) en Brasil en el año 2000 y el Executive MBA
hace unos meses. Son más de 10 años en Brasil, muy satisfactorios,
en los que hemos aprendido mucho y, más que espectadores,
hemos podido ser actores de su historia desde el complicado
comienzo del milenio hasta estos últimos años de crecimiento.
Con más de 700 antiguos alumnos en el país, la Agrupación de
Antiguos en Brasil pensó que había llegado la hora de organizar aquí la Global Business
Summit (GBS) que todos los años reúne a los directivos que han pasado por nuestras aulas y
sus colegas y amigos, para tener un espacio de reflexión en el que compartir ideas e ilusiones.
Serán los días 1, 2 y 3 de noviembre.
Para la Agrupación de Brasil es una oportunidad de mostrar a los más de 40.000 antiguos
alumnos, repartidos por más de 100 países, la realidad de Brasil.
Aunque entender una gran nación con casi 200 millones de habitantes en un espacio de 8
millones de kilómetros cuadrados no es fácil, ni para ellos, y las diferencias regionales son
visibles, tanto cultural como económicamente, a todos nos sorprende una unidad de fondo muy
fuerte. Unidad que precisamente se afianza
en su diversidad de la que se sienten orgullosos. La verdad que no creo que cuente nada
nuevo; aunque parezca vulgar, todos lo hemos visto, si nos gusta el fútbol, reflejado en la
torcida brasileña, Mundial tras Mundial.
Es además un país que tuvo la valentía de dejar a un lado la demagogia política cortoplacista
para aplicar reformas que lo han preparado para estar muy bien posicionado. Sirvan como
botón de muestra: la prohibición de los desequilibrios presupuestarios en las administraciones
públicas legislada a finales del siglo XX durante el mandato del presidente Cardoso (ejemplo
para las maltrechas arcas de…) o el rigor monetario en los mandatos del presidente Lula
(ejemplo para las creatividades de…). Habría que señalar seguro muchas otras luces y
sombras, pues siempre queda trecho por recorrer, pero creo que la inclusión en la clase media
de más de 30 millones de personas, hace 10 años en peligro de exclusión social, me hacen
pensar que, por ahora, “el examen” se está superando satisfactoriamente.
En este contexto se inscribe el leitmotiv de nuestra reunión en São Paulo: “Charting Paths in a
Wider World”. A lo largo de tres días repasaremos desde una perspectiva global: la situación
económica mundial; las infraestructuras y nuevos modelos de gestión y financiación; el reto de
los grandes acontecimientos que se desarrollarán en Brasil en los próximos años y las
oportunidades de refundar sectores enteros, como el de salud, a la sombra de los desarrollos
tecnológicos entre otros.
Tener todo a punto supone un gran esfuerzo para nuestra División de antiguos alumnos que
afortunadamente cuenta con la maravillosa acogida de las autoridades locales y el mundo
empresarial y académico de Brasil. Especial mención, en el ámbito público, para el Gobernador
de São Paulo, Geraldo Alckmin; los alcaldes de São Paulo y Rio de Janeiro: Gilberto Kassab y
Eduardo Paes; el Gobernador del Banco de México, Agustín Carstens y el Secretario de Salud
de São Paulo, Giovanni Cerri, que, entre otros, nos acompañarán a lo largo de las sesiones de
la Asamblea.
Empresas y organizaciones como: Itaú, Banco Santader, Organizações Globo, Grupo Estadão,
AmBev, Telefónica, Ericsson, Amil, Siemens, Camargo Corrêa, Inversiones Bahía, Abertis, Gas
Natural, Grupo Bimbo, Hospital Clínico de Barcelona, estarán presentes por medios de sus
altos ejecutivos que se han ofrecido a compartir con nosotros sus ilusiones y nuevos retos.
Desde su origen en 1961, este gran encuentro anual, tiene como gran objetivo ayudar al país
anfitrión, a nuestros antiguos alumnos y a los más de 100 países donde residen nuestros
egresados a conocerse mejor; un mejor “conocimiento global” que evite lo que una vez me
decía un directivo, cansado de no entender las peculiaridades de un determinado país: “que
cada pueblo aguante su folklore…”