uma revista da ibratin

la novitá
ano 01 • maio de 2009
uma revista da ibratin
Construtora Rossi
foca crescimento
em 2009
João Ricardo Ferreira – gerente
nacional de suprimentos da Rossi
gastronomia
• mercado • viagens • tecnologia • curiosidades
Com o tempo até as obras primas precisam de tratamento...
Tratamento de beleza intensivo para suas paredes.
editorial
La Novitá: uma revista
com algo a mais
Com muita vontade e garra iniciamos o processo de edição de uma re-
vista que seja a cara da Ibratin. La Novitá vem para promover um debate franco
entre seus leitores, amigos e colaboradores, para a troca de idéias em busca
de uma reflexão saudável para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Queremos La Novitá como um canal sempre aberto para a participação e a
colaboração de seus leitores, clientes e amigos do Grupo Ibratin.
Como o próprio nome diz, La Novitá, que em italiano significa “A Novidade”, busca explanar sobre os mais diversos assuntos, não somente os
técnicos do ramo de construção civil, mas também, de interesses dos mais
diversos perfis dos nossos amigos, pois aqui poderão acompanhar matérias
sobre uma nova tecnologia, um ótimo local para se viajar, um excelente restaurante. Enfim, La Novitá vem como uma grande novidade para pessoas
que buscam algo a mais em uma boa leitura.
Em todas as edições teremos na reportagem de capa um grande parceiro.
Na estréia da edição número 1, contamos com a participação de uma empresa
parceira e amiga do Grupo Ibratin, a construtora Rossi. Na reportagem, seus
executivos falam sobre a parceria de 12 anos entre Ibratin&Rossi, suas expectativas para 2009, entre outros assuntos. E por falar em Mercado Financeiro, contamos com a participação do Celso Petrucci, economista que passa uma ótima
visão do que esperar do mercado no futuro próximo. Temos ainda a pesquisa
realizada pela FGV, a 37ª Sondagem Nacional da Indústria da Construção.
Convido a todos os nossos amigos, clientes e colaboradores a curtirem
conosco essa agradável experiência que é a La Novitá.
Pino Cartisano e Marco Rolleri
expediente
Lá Novitá é uma
publicação da
empresa Ibratin.
Presidente
Luciano Rolleri
Diretores
Giuseppe Cartisano
Marco Rolleri
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Produção
Jornalista responsável
Elenita Fogaça
MTB 24.250
Projeto gráfico e editoração
Bruna Nunes
Colaboraram nesta edição
Celso Petrucci, Gino Brasil,
Fernando Freyssinier,
Guilber Hidaka (fotos capa)
Contato Comercial
Rodrigo Thomé
[email protected]
índice
06
08
10
12
14
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Bits e Bites – Novidades tecnológicas
Fique por dentro – Casa do futuro
Perfil – Adriana Tupinambá
Gourmet – O encantador Vira-Lata
Isso é Ibratin – Conheça a nossa história
Vitrine – Ibraclube
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10
12
18
26
28
31
32
34
Reportagem de capa – Construtora Rossi
Artigo – Celso Petrucci
De olho no mercado – Pesquisa
Acelera – Novidade da Ford
Viagem – As cores da Itália
Vida Saudável – Um brinde à água
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bits e bites
TVs LED da Samsung
As novas TVs LED da Samsung oferecem interatividade e acesso à Internet.
Possuem telas planas e molduras maiores e trazem avançadas definições
de contraste, proporcionando aos usuários a melhor experiência na reprodução de imagens, além de contribuir para a economia de energia.
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Notebook Sony Vaio P
Com 12 cm de largura, 2 cm de espessura e apenas 620 gramas o VAIO P é um
produto que os consumidores poderão levar para todos os lugares. Sua tela
de alta definição de 8” (1600 x 768) Ultra Wide permite visualização de duas
páginas de internet ao mesmo tempo devido à sua resolução e formato.
Informações: www.sonystyle.com.br
BlackBerry Storm
Com estilo único, o smartphone apresenta excepcional desempenho, uma incrível tela e riqueza de recursos, incluindo suporte à rede 3G (HSDPA), GPS, navegador web, recursos avançados de multimídia, câmera e robusta capacidade
de mensagem. O teclado virtual permite digitar de modo fácil e preciso.
Informações: www.blackberry.com/storm
Novo iPod Shuffle
A nova tecnologia revolucionária VoiceOver permite que o iPod shuffle diga
nomes de músicas, artistas e listas de reprodução.Tem capacidade para até
mil músicas e é fácil de usar. Apenas apertando um botão você pode tocar, pausar, ajustar o volume, mudar de lista de reprodução e ainda ouvir o
nome da música e do artista.
Informações: www.apple.com/br
6
NÓS AJUDAMOS A VENDER SEU PEIXE...
...INDEPENDENTE DO TAMANHO
A Duo Comunicação é uma agência diferente. Nossos
serviços são focados em desenvolver soluções completas
de marketing e publicidade.
Através de um planejamento minucioso, que leva em
consideração as potencialidades e a natureza de cada
empresa, oferecemos estratégias de comunicação, eventos
e treinamentos que ajudam nossos clientes a construir uma
imagem sólida no mercado e aumentar suas vendas.
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O controle em suas mãos
A Control4 automatiza sua casa aliando
tecnologia, conforto e segurança
Já imaginou usar seu iPhone ou iPod Touch para
poder controlar toda a iluminação da sua casa? Ou então programar que luzes e aparelhos acendam e apaguem em sequência pré-definida enquanto você estiver
fora, para dar a impressão de que tem gente em casa?
Seja para zelar pela segurança do lar ou então tornálo ainda mais confortável, a Control4 apresenta soluções de automação sem fio para a sua residência, sem
quebrar as paredes. Os sistemas seguem o conceito Retrofit, ou seja, são compatíveis com casas já construídas,
a instalação pode ser feita sem utilizar cabeamento ou
quebrar as paredes.
Todo o sistema é modular, mais recursos podem ser
adicionados de acordo com a necessidade ou orçamento do cliente.
Com Control4, programe a sua música favorita para
tocar no jardim assim que seus convidados chegarem.
Saiba, sem sair do quarto ou levanter-se da cama, se seu
filho já chegou em casa.
No sítio acione o distante portão de entrada.
Imagine uma situação e Control4 provavelmente a executará.
Automatize o seu sistema de
home theater, entre na sala, sente
no sofá, aperte apenas um botão do controle remoto para
que as luzes se apaguem
lentamente, a tela desça, o DVD ligue e o filme
comece a rodar na TV. Tudo
com um só toque.
Com a tecnologia
Control4 é possível simplificar as rotinas
da casa, além
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de oferecer mais conforto, economia e segurança aos
moradores.
A Control4 baseia seus conceitos em simplicidade,
segurança, conforto, acessibilidade e facilidade de instalação, além de qualidade de vida. E ela está disponível
com muita facilidade.
As Revendas Autorizadas Control4 estarão treinadas
para oferecer a melhor solução em automação de acordo com o perfil de cada pessoa.
Criada para simplificar
A Control4 foi fundada em 2003 por Will West, Eric
Smith e Mark Morgan em Utah, Estados Unidos. Seus
fundadores, veteranos no mercado de automação residencial, sabiam das necessidades dos proprietários e reconheciam que a tecnologia sem fio, baseada na transmissão de dados via internet, permitiria que mais casas
utilizassem a tecnologia de automação residencial, e
então criaram a Control4, para proporcionar conforto,
conveniência e segurança para as pessoas.
Com a chegada da Control4 no mercado o cenário
mudou radicalmente. A Control4 pesquisou e desenvolveu produtos que possuem uma maneira mais prática
de automatizar residências, sem transtornos, e com a
possibilidade de adicionar novos produtos a qualquer
momento, de acordo com a necessidade e orçamento.
O sistema de automação é modular e permite adicionar mais recursos em outros ambientes de acordo com
a conveniência pretendida pelo cliente e orçamento
disponível. A instalação e programação das funções
são feitas rapidamente.
A Control4 baseia seus conceitos em simplicidade, segurança, conforto, acessibilidade e facilidade de instalação, pois os produtos são sem fio, para melhorar a qualidade de vida das pessoas. Podem ser personalizados de
acordo com a necessidade e imaginação de cada um.
fique por dentro
Com a automação residencial a família tem muita segurança en-
quanto estiver viajando. Basta programar que luzes se acendam em
seqüência para dar a sensação de presença de pessoas na casa. Por
exemplo, a primeira luz se acende na sala, depois de alguns minutos
apaga e acende a do corredor, em seguida a do quarto e depois a do
banheiro, como se alguém estivesse andando pela casa. O acendi-
mento das luzes pode ser pré-programado para diversos dias e em
horários diferentes.
A casa pode ser controlada por um iPhone ou iPod touch
ou através de painéis touch screen (tela sensível ao to-
que) sem fio que ficam no ambiente em que o proprie-
tário achar melhor, ou então pode ser levada para outros
de acordo com a conveniência.
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A iluminação da casa toda também pode ser controlada
pelo sistema Control4. Os dimmers e interruptores de
iluminação sem fio permitem o gerenciamento com o tocar
de um botão. Podem ser ativados também pelos controles
remotos, teclados ou base touch screen.
Os teclados (outra opção de controlador)
estão disponíveis com 2, 3 ou 6 botões de
configuração. Funcionam de maneira simples,
basta pressionar um botão para que ele exe-
cute uma função pré-programada.
Serviço
www.disac.com.br/control4
www.disac.com.br
Adriana garante não ter receio em usar muitas cores em seus projetos
Sem medo de ser feliz
Ousada e determinada,
Adriana Tupinambá é uma
referência entre os arquitetos
e decoradores de sua geração
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Nascida em uma família tradicional de médicos e oftalmologistas, a
paulistana Adriana Tupinambá não foi seduzida pela profissão de seus pais,
tios e primos. Sua vocação para a arquitetura poderia ser percebida em suas
brincadeiras ainda menina. “Eu pegava os panfletos de lançamentos imobiliários e ficava desenhando por cima das plantas. Também sempre tinha
algum tipo de brinquedo que dava para montar castelos, prédios”, relembra.
Na ocasião de prestar vestibular, não pensou duas vezes: a primeira opção
foi arquitetura.“Não foi uma coisa que surgiu, eu sempre gostei”. Estudante
da Faculdade de Belas Artes, Adriana não limitou seus conhecimentos no
universo acadêmico.“Viajei muito pela Europa e nas férias fazia cursos fora,
como o de história da arte, na Itália. O conteúdo que adquirimos em viagens
é fundamental para a vida pessoal e profissional”, comenta.
perfil
Mobiliários mesclam clássico e moderno
11
Luzes e cores promovem aconchego
Trabalho foca as necessidades dos clientes
Tão logo se formou, em 1995, foi contratada por um dos mais respeitados escritórios de arquitetura do Brasil, o Botti Rubin Arquitetos. “Foi uma
escola e tanto”, reconhece. Nele, trabalhou em grandiosas construções
como o Shopping Center Market Place e o Centro Empresarial Nações Unidas (CENU), entre outras.
Carreira solo
Cinco anos depois, Adriana se aventurou na carreira solo, já com a encomenda de uma casa no litoral que fez do piso ao teto. “Depois disso foram
surgindo vários trabalhos”.
Seu estilo mistura formas clássicas com modernas, sempre com toques
de muita ousadia. “Eu não tenho medo de usar cores”, garante. E para isso
conta com a Ibratin. “Uso as texturas, as cores, tudo o que preciso eu encontro, é um grande parceiro”, comenta.
Sua linha de trabalho se baseia sempre nas necessidades do cliente, tanto
na melhor adequação a seu bem-estar, unindo a funcionalidade ao seu perfil
individual, quanto em relação ao projeto e aos seus custos de execução.
Mais informações
Adriana Tupinambá Arquitetura e Interiores
www.adrianatupinamba.com.br
Telefone: (11) 3071-402010
Área interna do restaurante Vira-Lata
Alimento para o corpo e alma
No restaurante Vira-Lata
cliente se encanta com
cardápio e ambiente
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O arborizado casarão, localizado em Higienópolis a poucos me-
tros da Avenida Paulista, por si só já é uma atração que merece ser visitada.
Um ponto privilegiado no qual um grupo de investidores decidiu montar
ali o restaurante Vira-Lata.
O nome, de nobre simpatia, batiza uma das mais inusitadas casas gastronômicas de São Paulo. O Vira-Lata consegue reunir em um único ambiente prazeres gastronômicos e de ambientação.
Mesmo estando próximo do centro financeiro da cidade, sua ambientação promove tanto aconchego que é comum ouvir dos clientes: “nem parece que estamos em São Paulo”. Isso graças às diversas árvores frutíferas
que foram preservadas no local.
gourmet
A decoração que inclui peças do artesanato mineiro
e antiguidades é assinada pelo arquiteto Fuad Murad,
criador do conceito “compre o que quiser da decoração,
pois está tudo à venda”. É isso mesmo, se você gostar
de uma luminária da casa, é só pagar e levar. Isso faz
com que a decoração esteja em constante mudança.
Dos prazeres da mesa
O cardápio do Vira-Lata é assinado pelo experiente chef Fernando Freyssinier. Nascido no México
e com passagens por casas como Fasano e Charlô,
Freyssinier morou durante 25 anos em Washington
(EUA), onde organizou jantares para diversas personalidades, entre elas a princesa Diana e os presidentes Reagan, Bush e Clinton.
Ele chegou ao Vira-Lata em novembro de 2008 com o
objetivo de aprimorar e oferecer mais combinações de
pratos brasileiros revisitados, mas com ênfase na contemporaneidade. Além de manter os pratos mais solicitados no cardápio, como o risoto de limão siciliano
com costelinha desfiada e o enroladinho de linguado
recheado com tomate assado sobre creme de espinafre e gratin de abobrinha, o chef incluiu novas opções
que harmonizam com sua proposta. Entre elas estão
o filé mignon ao molho cremoso de café com cebolas
crocantes e aspargos, além do arroz doce brûlé com
compota de melancia em calda.
Além do cardápio a la carte, no almoço é oferecido um
menu expresso, atualizado mensalmente, com três entradas, quatro tipos pratos de principais e três opções de sobremesas. Aos domingos é servido um bufê, com petiscos,
saladas, pratos quentes e sobremesas.
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Mil folhas de doce de leite
Serviço
Restaurante Vira-Lata
Rua Minas Gerais, 112, Higienópolis, São Paulo/SP
Tel.: (11) 3258-6093 e 3257-5865
www.restauranteviralata.com.br
Camarão flambado
Ibratin: história de sucesso
Novas tecnologias e
constante aprimoramento
fazem da Ibratin uma
grande parceira
Alicerçada em suas mais de três décadas de atuação
no mercado Brasileiro, a Ibratin é uma empresa que sempre acreditou no Brasil, não por acaso foi escolhido pelo
Presidente do Grupo para ser o berço da primeira Fábrica
de Textura da América do Sul. Fiel a sua missão, visão e valores, chega ao ano de 2009 oferecendo soluções em tintas e
revestimentos texturizados, superando as expectativas de
seus clientes, colaboradores, comunidade e acionistas.
Sua meta é a de ampliar e consolidar a atuação em
todo território nacional, sendo reconhecida pela qualidade de seus produtos, garantindo inovação e melhoria contínua dos processos, produtos e serviços. Isso
sem perder o foco na ética nos relacionamentos com
clientes, colaboradores.
A Ibratin vem trabalhando forte para que o ano de
2009 seja um dos melhores, não somente por conta do
apoio que o governo brasileiro está dando com o lançamento de projetos na construção civil e incentivos para
Tintas e Revestimentos, que fazem os consumidores
aproveitarem a baixa dos impostos, consecutivamente
dos preços, mas sim também firmando parcerias com as
maiores construtoras do Brasil, encurtando ainda mais
as ótimas relações existentes, para que em conjunto possam oferecer empreendimentos de qualidade para todos
os consumidores da empresa ou dos parceiros.
A Ibratin está em constantes buscas para inovar
sempre, seja no desenvolvimento de novas tecnologias, criação de novas soluções e produtos, como na
valorização e treinamento de seus profissionais, com
isso buscando sempre o que há de melhor para seu
clientes, amigos e colaboradores.
A empresa tem um calendário de realização de eventos anuais. Estes eventos são direcionados a todos os
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Estande da Ibratin na Feicon
clientes, amigos e colaboradores, contemplando não só
os que trabalham direto com a empresa, mas sim também seus familiares. A participação dos clientes, colaboradores e amigos nestas ocasiões é de quase 100%,
refletindo assim o espírito de proximidade com todos,
algo que a Ibratin sempre prezou.
O trabalho, a dedicação constante, a preocupação com
os seus clientes e com a qualidade dos seus produtos, é
coroada com êxito através do BVQI, com a certificação
ISO 9001 desde 2000.
Tudo isto comprova nada mais, nada menos o que
há pouco mais de 30 anos o Diretor Presidente Luciano
Rolleri veio fazer no Brasil. Ou seja, criar uma empresa
que esteja a todo o momento em busca da perfeição
para cada vez mais atender melhor todos os desejos
e expectativas de seus clientes, amigos e colaboradores. Oferecendo assim produtos que são referência de
qualidade.
isso é ibratin
Pioneirismo que
atravessa décadas
Construção da primeira unidade em 1977
Colaboradores Ibratin na fábrica de Franco da Rocha
Palestra no evento “Oriente-se Ibratin”, em Franco da Rocha
Tudo começou em 1977, quando os sócios fundadores
Luciano Rolleri e Giovanni Bracco ao chegarem ao Brasil
trouxeram na bagagem muitos sonhos e pretensões. Um
estudo de mercado apontou na direção da produção de
tintas texturizadas, não existia produto semelhante no
mercado brasileiro e, empreendedores por natureza, não
tiveram dúvidas, com a ajuda tecnológica do amigo Aldo
Spagnoli, proprietário do Colorifício Brunazzi & Spagnoli, em Parma, Itália, deram início a Ibratin, fundindo no
nome da empresa os nomes dos dois países (Ítalo Brasileira de Tintas), daquele que seria atualmente o maior
Grupo de produtos de texturas do Brasil.
O trabalho foi árduo, Giovanni Bracco e Aldo Spagnoli
na parte tecnológica e Luciano Rolleri na parte comercial
e administrativa, todos em busca de conquistar a confiança de seus clientes através de uma política de seriedade e atendimento personalizado conseguiram vencer
as dificuldades e levaram o nome IBRATIN sinônimo de
qualidade a líder de mercado de texturas.
O ano 2000 foi marcado pela saída do amigo e fundador Giovanni Bracco, em 2001 o departamento de vendas da cidade de São Paulo mudou-se para a fábrica em
Franco da Rocha.
Em busca da vanguarda de novas tecnologias e novos
produtos para proporcionar aos clientes, construtores,
arquitetos e empresas de pintura, além de atendimento
personalizado, a qualidade da mais avançada tecnologia
italiana, a Ibratin no dia 14 de abril de 2003, em ocasião
da visita dos diretores do Colorifício Brunazzi e Spagnoli,
Parma, Itália, firmou um acordo de troca de informações
e tecnologia entre o grupo Italiano e o Grupo Brasileiro.
A unidade fabril de Franco da Rocha aumentou gradativamente e com uma rede de representantes espalhados pelo país inteiro (de Porto Alegre a Manaus), a
Ibratin dispõe de suporte para assessorar arquitetos,
construtores e aplicadores sobre a melhor forma na
utilização de seus produtos.
No ano de 2000, a Ibratin conquistou, com a colaboração de todos que fazem parte da equipe, a Certificação ISO
9002, após muito trabalho e dedicação.
15
vitrine
Ganhadores
Creuza Lippo e Sandra Leahy
Ibraclube: momento de descontração
Mariano Teixeira
Conquista de amigos
Ibraclube valoriza os arquitetos
Para estreitar ainda mais a parceria entre a Ibratin e os profissionais
da arquitetura, a empresa criou o Ibraclube. Trata-se de uma iniciativa pioneira de demonstrar todo o agradecimento aos arquitetos que, diariamente, confiam na empresa, não somente para especificar um bom produto,
mas sim, um estilo de acabamento.
O Ibraclube é um programa inovador de premiação que contempla não
apenas o resultado por valor absoluto, mas proporciona aos novos arquitetos a chance de mostrar ao mercado que seus resultados são representativos para a empresa e reconhecidos.
Este programa visa proporcionar uma melhor integração entre os arquitetos, por meio de diferentes encontros, como o Ibraclube Gourmet.
Um momento de descontração em meio a correria do dia-a-dia, que
pouco permite aos profissionais parar e encontrar os amigos, para uma
conversa informal, em um cenário propositalmente decorado pela sua
importância.
A essência do Ibraclube é resgatar o relacionamento criado e valorizado
pela Ibratin, na conquista não apenas da confiança de profissionais, mas
a responsabilidade de conquistar um amigo.
Inicialmente o Ibraclube está disponível na unidade nordeste, na cidade
de Maceió. Em breve, levaremos para as demais unidades da Ibratin.
16
Roberta Pontes
James Passos
Roberto Costa Farias
18
capa
Rossi: construindo o futuro
Uma das mais atuantes empresas do Brasil prevê bom
desempenho em 2009
Enquanto uns param para observar a crise, a
equipe da Rossi Residencial trabalha. A empresa, fundada em 1980, é hoje uma das principais construtoras e incorporadoras do Brasil. Presente em 61 cidades,
atua em diversos segmentos do mercado imobiliário e
tem no seu portfólio inúmeros sucessos de vendas de
imóveis residenciais e comerciais, nos mais variados
perfis de renda.
Com base em valores como inovação, valorização das
pessoas e sustentabilidade, a empresa acredita na construção de relacionamentos de longo prazo com colaboradores, clientes, fornecedores, parceiros e acionistas. A
Rossi acredita que seu trabalho vai além da construção
de residências e locais de trabalho. Seu compromisso é
com projetos de vida.
Para 2009, a aposta da Rossi será nos segmentos econômico e super-econômico que representará no mínimo, 50% dos lançamentos. “Intensificaremos os esforços na produção de projetos para este segmento”, diz o
diretor de RI e CFO da Rossi, Cassio Audi, lembrando que
a Rossi deve manter sua atuação nos mercados de altopadrão, médio-padrão e comercial.
Um ano de crescimento
A expectativa de um bom ano se deve à performance
da Rossi em 2008. A empresa teve aumento de 38% nas
vendas contratadas e crescimento de 61% no lucro líquido em relação a 2007.
A Rossi ainda aumentou em 10% os lançamentos em
comparação com o ano anterior. Em VGV (Valor Geral
de Vendas), os lançamentos somaram R$ 2,7 bilhões. No
ano passado, foram lançados 51 empreendimentos, totalizando 10.542 unidades.
Os lançamentos no segmento econômico da Rossi,
sem a parte dos parceiros locais, totalizaram R$ 596
milhões no ano. Isso representa um crescimento de
126% em relação a 2007. Em 2008, 44% do total de uni-
dades lançadas e 29% do valor de venda dos lançamentos foram referentes a imóveis voltados ao segmento
econômico (imóveis com valor de venda de até R$ 130
mil). Só no quarto trimestre de 2008, a Rossi lançou
três grandes empreendimentos para este público: Villa
Flora Votorantim (SP), Villa Flora Hortolândia (SP) e Naturale Residencial (ES).
Já as vendas contratadas somaram R$ 2,2 bilhões, o
que corresponde a um crescimento de 38% em relação
a 2007. A empresa ainda entregou mais de 2.700 unidades com valor de vendas de aproximadamente R$
500 milhões.
Com relação ao banco de terrenos, a Rossi fechou
2008 com capacidade de gerar lançamentos com Valor
Geral de Vendas de R$ 20,4 bilhões, sendo 77% adquiridos por meio de permuta. A empresa investe na boa
distribuição geográfica e na diversificação do portfólio
de produtos, além de apresentar grande potencial de
lançamentos no segmento econômico.
“Atingimos as metas de lançamentos anunciadas
em 2008”, afirma o CEO da Rossi, Heitor Cantergiani,
destacando que, pela nova Lei 11.638, a companhia teve
lucro de R$ 119 milhões no último ano, crescimento de
61,4% em relação a 2007. O êxito na perfomance das
vendas pode ser explicado pela estratégia de diversificação geográfica e de produtos por segmento de renda. Desta forma, a Rossi pode selecionar projetos que
apresentam maior demanda e potencial de venda.
No último ano, a companhia, que está presente
em todas as regiões do País, ingressou em mercados
promissores nas regiões centro-oeste e nordeste do
Brasil, ampliando a presença para 61 cidades, em 15
Estados. As parcerias locais e a variada linha de produtos permitem que os empreendimentos estejam
adequados às particularidades de cada região. “Pela
sua estratégia, a Rossi tem flexibilidade e, por isso,
podemos nos adequar às demandas do mercado”, diz
19
Fachada do prédio daRossi
o diretor de RI e CFO da Rossi, Cassio Audi.
Ao longo da história o ser humano vive em permanente evolução. Evoluem junto às necessidades e às
aspirações. Com o tempo, almejam produtos, serviços e
moradias melhores. A história da Rossi tem esta marca.
A de uma empresa que sempre se mostrou atenta a estas demandas. E que soube respondê-las com soluções
inovadoras para a vida das pessoas.
Acompanhando a trajetória da Rossi, você pode ver
como isso foi se traduzindo com fatos.
História sólida
1980
Fundação da Rossi
Após gerir diferentes negócios, o Grupo Rossi inicia suas
atividades no segmento da construção civil com foco
em empreendimentos comerciais e residenciais.
1992
Criação do Plano 100
Foi a resposta criativa da Rossi para o problema de financiamento imobiliário que dificultava a aquisição
de imóveis pela classe média. Cerca de 13.000 unidades
foram entregues em todo o Brasil.
Lançamento do Projeto Vida Nova
Ao utilizar materiais de acabamento básicos e garantir a qualidade e o estilo do empreendimento, a
20
Rossi entregou 6.000 unidades voltadas para o segmento econômico.
1996
Inauguração de Escritórios Regionais
Com o objetivo de se aproximar e conhecer as características e as necessidades de cada região, a Rossi inaugurou escritórios regionais em Campinas (1996), Porto Alegre (1999), Rio de Janeiro (2001), Belo Horizonte
(2006) e Nordeste (2007).
1997
Emissão de ações
A Rossi captou US$100 milhões para expansão dos
negócios ao emitir ações na BOVESPA e ADRs na Bolsa
de Nova York.
1999
Lançamento do Villa Flora (Sumaré, SP)
Inauguração de um novo conceito de moradia para a classe
média-baixa, com infra-estrutura completa: paisagismo,
estação de tratamento de esgoto, praças, parques, centro
comercial, capela, creche, escola, clube e posto policial.
2002
Diversificação de investimentos
Visando reforçar a atuação junto ao público de maior
poder aquisitivo a Rossi adquiriu a América Properties,
que construiu empreendimentos residenciais e comerciais de alto padrão.
capa
João Ricardo Ferreira, gerente nacional de suprimentos da Rossi
2003
Segurança para investir e crescer
Ao captar R$80 milhões no mercado de capitais e aderir ao
Nível 1 de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa da Bovespa, a Rossi assegurou o seu crescimento.
2006
Entrada no Novo Mercado da Bovespa
Com a entrada no Novo Mercado, a Rossi ampliou para
100% o Tag Along, oferecendo um maior grau de proteção e transparência para seus acionistas.
Expansão dos negócios
Captação de R$ 1,012 bilhões viabilizando a compra de
novos terrenos, o pagamento de dívidas e o capital de
giro dos novos empreendimentos.
2008
Lançamento do projeto Identidade Rossi
Visando aumentar o valor estratégico da marca Rossi, a
empresa redefiniu sua essência e reformulou sua identidade visual, alinhando a comunicação aos valores e
atributos desejados para a marca.
Entrada no Índice Bovespa
As ações da Rossi passam a integrar a carteira do iBovespa. O Índice Bovespa é o mais importante indicador do
desempenho médio das cotações do mercado de ações
brasileiro pois retrata o comportamento dos principais
papéis negociados na BOVESPA.
Parceiros de primeira
O sucesso dos empreendimentos da Rossi se deve em
grande parte ao comprometimento de seus parceiros.
Isso é o que afirma o gerente nacional de suprimentos
João Ricardo Ferreira. “Atuamos no conceito Acordos de
Fornecimentos”, comenta. Isso quer dizer que, as empresas
que fornecem material à empresa, atuam com a solução
de sistemas, ou seja, gerencia a aplicação do material para
que a qualidade esteja presente também na aplicação.
“Com a Ibratin temos total apoio, somos parceiros há mui-
tos anos e confiamos nos produtos da empresa que são de
ponta em tecnologia e em soluções”, garante Ferreira. Para
ele, a garantia da Ibratin consolida a parceria e a abertura
para entendimentos que atendam às expectativas da
Rossi é personalizada e atendem às necessidades de cada
região em que a construtora atua.
A Rossi tem se antecipado para encontrar soluções que
atendam à Norma de Desempenho que deverá entrar em
vigor a partir de 2010. De acordo com Ferreira, atualmente,
existem 125 acordos encaminhados com empresas de
diferentes segmentos que compõem a construção civil,
tais como esquadrias, madeiras, metais, entre outros. “Isso
tudo para garantir a qualidade em todas as nossas obras,
nos 15 Estados onde atuamos”, garante Ferreira.
21
Obras de arte
Confira a galeria de alguns dos empreendimentos da Rossi especificados
com tintas e texturas Ibratin que valorizam e enriquecem o produto final
Riservato
Tipo: apartamento
Localização: R. Camandulas, 112 - Vila Leopoldina
Lançamento: Julho de 2006
Previsão de entrega: Julho de 2009
Fase da obra: em construção
Detalhes: 4 dormitórios, 2 suítes, 2 e 3 vagas, 143 a 285 m2
privativos, 112 unidades, 4 apartamentos por andar
Valor: 100% vendido
Arquitetura: Marcio Curi & Azevedo Antunes
Paisagismo: Benedito Abbud Paisagismo
Decoração: Valtier Franco Interiores
Vendas: 11 5501 7900
Materiais e cores: # 12: Dublin mínimo, margarita
claro,branco e frankfurt máximo
Galleria Boulevard
Tipo: misto
Localização: Av. José B. C. Nogueira, 355 - Jd. Madalena
Lançamento: Outubro de 2006
Previsão de entrega: Setembro de 2009
Fase daobra: :em construção
Detalhes: 4 dormitórios, 3 suítes, 2 vagas, 122 m2
privativos, 21 unidades
Valor: 100% vendido
Arquitetura: Celso Primi
Paisagismo: Benedito Abbud Paisagismo
Decoração: Brick
Vendas: 19 3709 1222
Materiais e cores: Permalit nobre #20: Quito claro
e quito cheio
22
Giardino
Tipo: apartamento
Localização: R. Coronel Oscar Porto,
208 - Paraíso
Lançamento: Abril de 2005
Previsão de entrega: Fevereiro de
2009
Fase da obra: Pronto
Detalhes: 4 dormitórios, 4 suítes, 3
a 4 vagas, 185 a 312 m2 privativos, 50
unidades, 2 apartamentos por andar
Valor: 100% vendido
Arquitetura: Cambiaghi
Arquitetura
Paisagismo: Benedito Abbud
Paisagismo
Decoração: Lia Carbonari Arq.
Interiores
Vendas: 11 3759 7557
Materiais e cores: Permalit nobre
#14: Branco e roterdã mínimo
capa
Image
Tipo: apartamento
Localização: R. Cesar Valejo, 290 –
São Paulo - SP
Entregue: Setembro de 2007
Detalhes: 2 a 4 dormitórios,
3 a 4 vagas, a partir de 182 m2
privativos
Materiais e cores: Permalit nobre
#14 branco, breda cheio e H106
Jardins
de Itália
Tipo: apartamento
Localização: R. Pedro Braga, 151 –
Campinas - SP
Entregue: Junho de 2008
Detalhes: 2 a 3 dormitórios, 1 a 2
vagas, a partir de 52 m2 privativos
Materiais e cores: Permalit textura
externa: oslo máximo, maribor
cheio, alaska
Olympia
Self Living
Tipo: apartamento
Localização: R. Gomes De Carvalho,
1050 – São Paulo - SP
Entregue: Outubro de 2008
Detalhes: 2 dormitórios, 1vagas, a
partir de 64 m2 privativos
Materiais e cores: Permalit nobre
#14: A 154, Stuttgar claro e bremem
máximo
Tuiuti
Tipo: apartamento
Localização: R. Tuiuti, 589 – São Paulo - SP
Entregue: Dezembro de 2007
Detalhes: 3 a 4 dormitórios, 2 a 4 vagas, a partir de 92
m2 privativos
Materiais e cores: Permalit nobre # 12 Buenos Aires
Mínimo e branco gelo, Permalit Etrusca Roterdã cheio
Jardins de Londres
Tipo: casa
Localização: Est. do Pau Ferro, 710 – Rio de Janeiro - RJ
Entregue: Janeiro de 2008
Detalhes: 3 dormitórios, 2 vagas, a partir de 143 m2
privativos
Materiais e cores: Textura externa: riga mínimo e
lugano máximo
23
capa
Gran Vita
Tipo: apartamento
Localização: R. Deputado
Emílio Carlos, 355 – Osasco - SP
Entregue: Novembro de
2008
Detalhes: 3 dormitórios,
2 vagas, a partir de 87 m2
privativos
Materiais e cores: Permalit
nobre # 12: F100, H105 e M102
Vivanti
Tipo: apartamento
Localização: R. Xavier de
Almeida, 1.135 – São Paulo - SP
Entregue: Fevereiro de 2008
Detalhes: 4 dormitórios, 2
a 3 vagas, a partir de 143 m2
privativos
Materiais e cores: Permalit
nobre #14 burgos mínimo e
frankfurt cheio
Garden Up
Tipo: apartamento
Localização: Est. do Pau Ferro, 1100 – Rio de Janeiro - RJ
Entregue: Julho de 2008
Detalhes: 2 a 3 dormitórios, 1 e 2 vagas, a partir de 62
m2 privativos
Materiais e cores: Permalit nobre # 14 rosário
mínimo e quito cheio
Landscape
Morumbi
Tipo: apartamento
Localização: R. Dona Helena
Pereira de Moraes, 290 – São
Paulo - SP
Entregue: Outubro de 2007
Detalhes: 2 a 3 dormitórios,
2 a 4 vagas, a partir de 95 m2
privativos
Materiais e cores: Cristalini:
leeds mínimo
24
Pantai
Tipo: apartamento
Localização: Av. Miguel Estefano, 1371 – Guarujá - SP
Entregue: Fevereiro de 2007
Detalhes: 1 a 3 dormitórios, 1 a 2 vagas, a partir de 55
m2 privativos
Materiais e cores: Cristalini: Cali Cheio e Cali Claro
Controle a TV, a música,
as luzes da casa e as crianças.
Tudo bem, as crianças não.
Quando a gente automatiza
a sua casa, tudo fica mais
simples. Você controla, com
um simples toque, luzes, ar
condicionado, aparelho de
som, circuito interno de TV e
mais uma dezena de outras
possibilidades. Peça uma
demonstração: pode não dar
para controlar as crianças,
mas desligar a televisão
na hora combinada já está
resolvido.
www.disac.com.br/control4
A crise se aproxima?
Números revelam
que investimentos
ainda são feitos e há
demanda no mercado
26
artigo
Em função da crise generalizada no mercado financeiro internacional e
das expectativas quanto aos resultados dos financiamentos imobiliários no
Brasil este ano, bem como nos próximos, consultamos o montante de créditos
à taxa tabelada do SBPE (Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo), que
representam no mínimo 52% da exigibilidade - nos mapas do Banco Central.
Após a análise, confirmamos forte evolução de 2003 para cá.
Àquela época, o estoque para pessoas físicas era de R$ 17,5 bilhões e para
pessoas jurídicas de R$ 2,6 bilhões. Já em setembro de 2008, último dado
disponível no site do banco, os mesmos números somavam R$ 45,4 bilhões e R$ 23,1 bilhões, respectivamente.
A Abecip (Associação Brasileira das Entidades de Crédito Imobiliário e
Poupança) apresentou o resultado dos financiamentos concedidos com
recursos da caderneta de poupança até outubro, o que nos levou a questionar quais as verdadeiras causas de repentina desaceleração nas aplicações a partir do mês de setembro.
Será que as notícias sobre a crise global potencializada pela mídia e as especulações negativas sobre a saúde financeira de construtoras e incorporadoras levaram o consumidor a diminuir seu apetite por crédito ou foi a alta
repentina de juros adotada por grande número de bancos após a quebra do
Lehman Brothers que resultaram numa redução tão drástica?
É melhor conferir os números. No mês de agosto, as contratações alcançaram patamar inimaginável desde os anos 80. Foram 34.749 unidades com a contratação de R$ 3,481 bilhões. Somente em valor, o
montante registrado superou o ano de 2003, período em que
foram aplicados R$ 3,002 bilhões. Em setembro, as contratações caíram para 29.404 unidades e R$ 2,939 bilhões. Já
em outubro, a aplicação atingiu R$ 2,399 bilhões, com o
financiamento de 23.371 unidades. Ou seja, em dois meses
as operações caíram mais de 30%.
Esperamos, sinceramente, que este movimento “para
baixo” seja somente uma acomodação natural resultante
da aversão ao risco que se propagou pelo mundo financeiro,
ou melhor, as instituições empoçando recursos com receio de
colocá-los no mercado produtivo e esperando para ver o desenrolar
da crise econômica.
Mesmo considerando o quadro atual, o país atravessa situação privilegiada e a construção civil e imobiliária, em particular, adaptou-se rapidamente aos novos tempos, revisando seus lançamentos, modificando
produtos e procurando oferecer aos consumidores novos instrumentos
que ofereçam mais segurança no momento da compra.
O governo federal, por sua vez, com participação do setor produtivo,
vem estudando medidas para manter em crescimento, mesmo que desacelerado, os financiamentos imobiliários. Afinal, por mais que façamos, o
crédito imobiliário brasileiro é pouco significativo em relação ao PIB (Produto Interno Bruto) quando comparado com outras nações, algumas das
quais nem tão desenvolvidas quanto o Brasil.
números em ascensão
27
O Brasil está em
situação privilegiada
e a construção civil
adaptou-se rapidamente
aos novos tempos
Celso Petrucci é economista-chefe do
Secovi-SP, diretor-executivo da vice-
presidência de Incorporação Imobili-
ária do Sindicato e membro titular do
Conselho Curador do FGTS
Construção civil em crescimento
O mercado e suas fases
Estudo mostra que
turbulência externa ainda
afeta, mas tendência do
mercado é positiva
28
A sondagem realizada em fevereiro junto a empresários da construção de todo o país mostra que a crise internacional continua afetando a
avaliação dos empresários, mas se aponta uma tendência positiva no campo financeiro. Alguns dos indicadores da pesquisa apresentaram melhora,
tanto em relação ao último trimestre quanto a fevereiro de 2008. O que
justifica isso?
O fato é que a crise atual tem muitas faces. Em meados do ano passado, depois de mais de dois anos de crescimento rápido, a cadeia da
construção civil estava sob forte pressão. Embora as construtoras não
tenham vivido efetiva falta de materiais, o comportamento preocupante dos custos era o sinal mais evidente das dificuldades de sustentar
aquele ritmo de crescimento. Obviamente a crise deve ser enfrentada
com atenção e cautela, mas está claro que ela está reduzindo o descompasso entre oferta e demanda, tanto na construção civil quanto em diversas outras cadeias produtivas do país.
de olho no mercado
Expectativas
O indicador de desempenho das empresas baixou novamente em fevereiro, situando-se no campo pessimista
(abaixo de 50). Em relação ao mesmo mês de 2008, a queda foi da ordem de 30%, tanto no nível nacional quanto no
estadual. A avaliação das empresas paulistas é um pouco
pior do que a média nacional. Como o nível de atividade
do setor permanece elevado, a despeito da queda recente, essa piora ainda é reflexo da mudança de expectativas
ocorrida a partir de setembro. Mas o pessimismo quanto
ao despenho futuro teve um comportamento mais moderado, fato que sugere que o novo patamar de operação
das construtoras já está sendo absorvido pelos empresários. A pesquisa também mostra que a expectativa de
crescimento econômico se reduziu mais fortemente do
que as perspectivas de desempenho das próprias empresas, como já observado em novembro. Isso mostra que os
empresários continuam acreditando que a construção
será menos afetada do que a economia como um todo.
A sondagem revela também outro choque de expectativas.Dessa vez,um movimento positivo.O indicador de perspectivas de evolução dos custos melhorou de forma significativa. Isso também já havia sido observado na sondagem
anterior. Mas, com os últimos resultados, o indicador passou para o campo do otimismo. O mesmo movimento foi
observado para o item perspectivas de inflação. Juntos, esses dois indicadores confirmam a análise feita no número
anterior desta pesquisa, relativa à inflação setorial.
Investimentos têm saldo positivo
O aspecto mais surpreendente da sondagem de fevereiro refere-se ao item dificuldades financeiras. Em novembro, esse indicador havia piorado muito, apresentando alta de mais de 20% em relação ao trimestre anterior.
Em fevereiro, mesmo tendo permanecido no campo do
pessimismo (acima de 50), o indicador apontou melhora
de cerca de 6%, tanto no nível nacional quanto no estado
de São Paulo. De um lado, essa melhora está associada à
descompressão das margens de lucro resultante da queda nos preços de insumos básicos, com destaque para o
aço. Mas isso também reflete o efeito das medidas de expansão do crédito de curto prazo, adotadas pelo governo
desde o ano passado. A conclusão é que as finanças ainda
preocupam o setor, mas a tendência é de alívio.
Melhoras nos custos e nas finanças, apesar da crise
Mês
Brasil
Variação(%)
Mês
São Paulo
Variação(%)
Fev/09
Trimestre
Ano
Fev/09
Trimestre
Ano
Desempenho da empresa
41,8
-18,5
-27,7
40,7
-19,4
-29,4
Dificuldades financeiras
59,2
-5,9
25,1
60,5
-6,1
23,9
Perspectivas de desempenho
40,9
-6,0
-33,2
39,6
-8,0
-34,7
Perspectivas de evolução de custos
57,6
27,1
35,0
58,1
28,7
33,0
Condução da política econômica
41,1
-0,5
-15,4
40,5
-0,7
-15,6
Inflação reduzida
54,3
34,0
17,2
54,2
31,4
19,9
Crescimento econômico
23,6
-22,0
-58,4
23,3
-23,8
-58,7
Fonte: SindusCon-SP/FGV Projetos. 1Os dados apresentados na tabela estão dispostos numa escala que vai de “0” a “100”, tendo o valor “50” como centro. Isso quer dizer que
valores abaixo de “50” podem ser interpretados como um desempenho, ou perspectiva, não favorável. No caso de dificuldades financeiras, no entanto, valores abaixo de “50”
significam dificuldades menores.
29
de olho no mercado
Vendas após pacote são recorde nas construtoras
Por Daniela D’Ambrosio – Publicada no jornal Valor Econômico
As construtoras que atuam na baixa renda es-
tão assustadas - esse é o termo - com o tamanho da
demanda gerada pelo pacote habitacional do governo.
A partir do dia 13 de abril, quando o programa entrou
em vigor, os acessos ao site dessas companhias explodiram. E boa parte desse interesse está se convertendo
em vendas. O primeiro fim de semana pós-pacote foi
o melhor da história para empresas, como MRV, Goldfarb, Tenda e Rodobens. As vendas chegaram a dobrar
ou até triplicar.
Está certo que o mercado estava desaquecido e os
parâmetros anteriores eram relativamente baixos,
mas a procura superou até as expectativas mais otimistas. A procura imediata pelos sites mostra que
ainda há muita dúvida. No entanto, entre curiosos
e pessoas em busca de esclarecimentos, um número considerável saiu do plantão de vendas com um
contrato assinado debaixo do braço. Os compradores
com renda familiar de três (R$ 1.395) a até dez salários
mínimos (R$ 4.650) já conseguem comprar dentro
das novas regras - sem seguro e com os subsídios oferecidos pelo governo.
"Quem tem produto que se encaixa no pacote,
vende", afirma Leonardo Correa, diretor de relações
com investidores da MRV. "As pessoas ainda estão entendendo o plano, mas o reflexo nas vendas é muito
positivo", confirma Eduardo Gorayeb, presidente da Rodobens Negócios Imobiliários.
A MRV assistiu a um crescimento exponencial de seus
números. Ao longo de 2008,
a empresa tinha 28 mil
acessos diários ao site. Este
ano, quando começou o burburinho
sobre o pacote, passou para 40 mil
e, depois de 13 de abril, saltou para
60 mil por dia, em média. "Sempre
trabalhamos bem com o cliente virtual, mas não achávamos que o pacote fosse dar esse boom", diz Eduardo
30
Barreto, vice-presidente comercial.
A construtora mineira criou um hotsite, que entrou
no ar no dia 13 de abril, e já recebeu 26 mil cadastros
de pessoas interessadas em receber informações sobre o pacote. A MRV dobrou de cem para duzentos o
números de corretores que tiram dúvidas no site e respondem aos chats, por exemplo, cujo acesso passou de
mil para quase três mil ao dia. O perfil dos internautas
são pessoas entre 25 e 35 anos, solteiros e recém-casados, com maior concentração de renda no intervalo de
cinco a sete salários mínimos. A empresa mineira não
abre números específicos do último fim de semana,
mas informa que as vendas dos vinte primeiros dias
de abril já superam em 42% as do mesmo período do
mês anterior, de 947 para 1.349 contratos.
A Tenda vendia, em média, 150 unidades nos fins de
semana. Nos dias 18 e 19, a empresa dobrou as vendas
para 306 unidades. Se for contabilizado todo o feriado,
os contratos assinados somaram 495 unidades. "Agora, a prestação de serviços e a forma como o cliente é
atendido faz muita diferença", diz Carlos Trostli, presidente da Tenda, comprada pela Gafisa.
Antes do pacote, o site da Tenda tinha 8 mil acessos e
agora estão na casa de 21 mil. O agendamento de visitas às lojas da Tenda também subiu: de 600 para três
mil por fim de semana, por telefone, e de 80 para dois
mil, via internet. "É uma explosão de demanda."
A Goldfarb, que pertence à PDG Realty, triplicou as
vendas no primeiro fim de semana pós-programa habitacional. "Do total, 80% são de unidades elegíveis ao
pacote", afirma Michel Wurman, diretor de relações
com investidores. A empresa está reduzindo o valor
dos novos produtos, na faixa de R$ 70 mil, para aproveitar a demanda gerada pelo pacote.
Na Rodobens, que já detinha o domínio www.minhacasaminhavida.com.br antes do anúncio e de o governo batizar o plano, houve um aumento do interesse.
As visitas saíram da casa de 300 por semana para 28
mil na semana em que o pacote entrou em vigor. "As
vendas duplicaram e até triplicaram nas unidades que
se enquadram no pacote", diz Gorayeb.
acelera
Ford Edge: tudo sob medida
Crossover da Ford reúne
o que há de melhor em
diferentes tipos de carros
Historicamente temos os automóveis divididos em categorias conforme o desenho de sua carroceria ou a finalidade a que se propõe. Entretanto, há uma
nova tendência no mercado mundial que é a mistura
dos mais variados conceitos em um único produto. A
idéia é atender àquele cliente que possui as mais diferentes necessidades, oferecendo um único carro. É o que
ocorre com o Ford Edge.
Esse novo conceito, batizado de crossover, tem a intenção de reunir o que há de melhor em diferentes tipos de
carro. No caso do Edge, ele reúne o que há de melhor em
um carro de passeio e em um utilitário esportivo.
O Edge é um carro que impressiona pelo seu desenho
exclusivo e pelas suas dimensões já que conta com um
comprimento de 4,72m, com 2,82 metros de distância
entre eixos e uma largura de 2,22 metros, oferecendo
um porte imponente e conforto aos seus ocupantes.
Aliás, conforto, em conjunto com o luxo, são as palavras
de ordem do Edge.
O carro vem equipado com espelhos retrovisores
elétricos com luz de aproximação, barras longitudinais no teto, rodas de liga leve aro 18 equipadas com
pneus P245/60 R18, bancos em couro com ajuste elétrico em seis posições com memória, ar condicionado
digital com ajuste de temperatura individual para
motorista e passageiro, computador de bordo, abertura das portas com acionamento por teclas, sensor de
estacionamento, acendimento automático dos faróis,
rebatimento dos bancos traseiros com acionamento automático (sistema EasyFold), porta-malas com
abertura e fechamento elétricos, seis airbags (laterais,
frontais e de cortina), sendo que seu único opcional é
o teto solar panorâmico com acionamento elétrico de
dois estágios.
Mas a grande estrela dos equipamentos do Edge é o
Ford Edge
31
Interior do Ford Edge
Sync Entertainment Media System, um sistema integrado de comunicação e entretenimento com comando de
voz composto pelo sistema de som, com o rádio, reprodutor de CD e DVD, entrada para cartão USB e reprodutor de MP3, além de possuir uma memória interna de
10gb para armazenar músicas, filmes e fotos. Faz parte
ainda do conjunto do sistema, o bluetooth e uma tela de
6,5 polegadas touch screen.
Todo esse luxo é impulsionado pelo excelente motor Duratec V6 3.5 L, com 24 válvulas e 269 cv, acoplado a um câmbio automático de seis velocidades que
movimentam as quatro rodas do veículo, já que ele
possui tração integral.
As cores da Itália...
Riquezas culturais, tentadora gastronomia e belezas
naturais fazem do país um dos melhores roteiros do mundo
Assim como por inúmeras vezes,Leonardo da Vinci,
Michelangelo, Donatello retrataram e coloriram a história
da “Nostra Itália”, a Ibratin não poderia deixar de oferecer
esse espaço para ilustrar um pouco mais deste país, berço
de seus fundadores e adorada por todas as nações.
A Itália é um dos destinos turísticos mais procurados do mundo, seja por suas atrações naturais ou culturais, sendo assim falar de “Itália” é falar de grandes
32
belezas, desde o norte, desenvolvido e industrializado
até ao sul, predominantemente agrário.
Não se pode negar que o marco mais conhecido e procurado é Roma, a cidade eterna, destaca-se pela força da
cidade do Vaticano, que compõe monumentos e histórias do patrimônio humano mundial como: a Basílica de
São Pedro, a Capela Sistina, o Coliseu, a Piazza di Spagna,
Foro Romano e a Fontana de Trevi entre outros. Vale des-
viagem
Canais de Veneza
Porto em San Remo
tacar que 70% dos monumentos apreciados no mundo estão na Itália.
Mas visitando a Itália, não deixe de buscar suas particulariedas, apronfudar-se por sua Riviera, nos Alpes, nos belos lagos de Maggiore, Como e
Garda, os vales da Umbria e Toscana, a romântica paisagem dos Apeninos,
o Monte Vesúvio em Napoles e a famosa Veneza com seus canais e gôndolas. Experimente desde o tempero picante de Nápoles e da Calábria, ou a
base de pesto na Liguria, até os pratos de queijo e risoto dos Alpes Italianos. Os vinhos brancos, tintos, passiti, muffati e espumantes são outros
prazeres exclusivos.
33
Viaggiare fa bene
Ao extremo norte do país, praticamente na divisa com a França, existe a
ilustre Sanremo, cidade palco do grande festival da música italiana, realizado em fevereiro, considerado um dos mais importantes festivais de canções
do mundo e o mais importante da Europa. Em 1946 o floricultor Amilcare
Rambaldi propôs a realização deste festival, não aprovado inicialmente,
mas realizado sem interrupção desde 1951. Desde então foram lançados
artistas como Vasco Rossi, Eros Ramazzotti, Laura Pausini e Andrea Bocelli.
Com cassino, campo de golfe, uma vida noturna intensa e portos de última
geração com barcos sofisticadíssimos e muitas flores, Sanremo consolidouse como um local imponente, adorado pela elite de todas as nações.
Berço do poderoso Império Romano, a antiguidade clássica deixou monumentos até hoje admirados e o Renascimento italiano.
A lista de artistas italianos é longa e famosa, na ciência destacamos Copérnico e Gallileu, na poesia Leopardi, na filosofia Giordano Bruno e Tommaso Campanella, no cinema Frederico Fellini.
Norte italiano
Serviço
O Grupo 3 Viagens e Eventos tem pacotes promocionais
durante todo o ano para a Itália e outros destinos.
Tel/Fax.: 55 (11) 4195-8623 ou pelo site: www.grupo3.tur.br
vida saudável
Um brinde à saúde!
Água: use e abuse desse líquido que só faz bem à vida
O corpo é formado por cerca de 70% de água, a qual é perdida e reposta constantemente
pelo organismo. A reposição é necessária para a saúde e beleza em geral.
Quando a água é perdida, a pele se desidrata, fica áspera e se torna vulnerável ao processo
de envelhecimento. Por isso, é importante mantê-la sempre hidratada. Além disso, eliminamos cerca de dois litros através da urina, suor e fezes. Se essa quantidade não for reposta,
inicia-se um processo de desidratação e intoxicação.
Ao comer alimentos sólidos também são ingeridos líquidos. Durante as dietas de emagrecimento, por exemplo, quando a quantidade de alimentos ingeridos é reduzida e a queima de gorduras é maior, recomenda-se tomar mais água para não desidratar.
As frutas são um copo cheio de água para sua saúde
Não é só água pura que repõem os líquidos perdidos. Parte deles pode vir das frutas. As mais
hidratantes são as que contêm mais de 80% de água. Veja as opções:
Calorias
1 fatia de melancia (200 g)
66
2 pessegos (120 g)
43
1/2 abacate (300 g)
288
1 laranja (90 g)
1 banana prata (55 g)
2 fatias de abacaxi (150 g)
1 maçã (90 g)
1 pera (130 g)
1/2 mamão papaia (265 g)
1/2 manga (110 g)
1 fatia de melão (115 g)
5 morangos (100 g)
10 uvas rubi (120 g)
33
54
Quantidade média
de água em ml
Para hidratar é
melhor consumir
89
80
suco
91
107
84
252
72
86
69
85
50
106
70
33
30
59
182
89
72
Fonte: Tânia Rodrigues, nutricionista da RG Nutri
84
129
Fruta
111
Fruta
76
236
91
105
86
103
92
Fruta
Fruta
89
82
Fruta ou suco
40
90
92
Em vez disso
Beba isso
1 copo de caipirinha*
1 copo de cerveja **
* valores baseados em dose padrão
** valores baseados em 1 copo de 250 ml
> 361 cal
> 40% de álcool
> 63 g de carboidrato
> 3 mg de sódio
34
Porcentagem
de água
> 110 cal
> 5% de álcool
> 5 g de carboidrato
> 10 mg de sódio
Fruta
Fruta
Fruta
Fruta
Fruta
Fruta ou suco
Fruta
Fonte: Maria Gandini, nutricionista da RG Nutri
Frutas