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( RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011 Edição condensada ) Fibria em 2011 Empregados 4.006 14.523 próprios terceiros permanentes Consumo de água (em m3) ARACRUZ 107.325.576 386.252 Balanço de carbono (tCO2eq)1 JACAREÍ 8,6 mil ha mil pessoas beneficiadas pelas iniciativas socioambientais 1. Tonelada de carbono equivalente. de m³ de eucalipto fornecidos por terceiros 25,7 R$ milhões de resíduos reaproveitados 16,8 milhões 106 contratos assinados com produtores rurais fomentados Floresta 68% milhões de toneladas é o saldo positivo 52 Fábrica 45.740.070 514.101 28.591.030 222.011 3.422 150 TRÊS LAGOAS de madeira consumida nas Unidades Industriais investidos em inclusão social e qualidade de vida Mensagem da Administração 4 Sobre esta publicação 5 Infográfico6 Sobre a Fibria 8 Ética e governança 11 Compromisso com a sustentabilidade 13 Relacionamento com partes interessadas 19 Desempenho ambiental 27 Desempenho econômico-financeiro 35 Visões externas 38 Glossário39 Relatório de Sustentabilidade 2011 da Fibria - Edição Condensada é uma publicação da Fibria Celulose S.A. Coordenação-geral: Carlos Alberto Roxo, gerente-geral de Sustentabilidade e Relações Corporativas Coordenação: Cristiano Resende de Oliveira, Mara Pinheiro e Tiago Nogueira de Noronha Editor: Luiz Fernando Brandão Redação: Anna Costa, Letícia Tavares e Luiz Maciel (Quintal 22) Revisão: Ana Neiva, Isis Stelmokas e Rachel Reis Matriz de Materialidade: Atitude Sustentável Entrevistas com membros das comunidades vizinhas: Adriana M. Imperador, Giselle P. Sancinetti e Gunther Brucha Tradução: Bruce Lister Rodger, Cristiano Resende de Oliveira, João Roberto Moris, Marcos Barboza, Steve Yolen e Wayne Santos Revisão em inglês: Maya Forstater e Peter Raynard Imagens: acervo Fibria, Ricardo Teles, Roberta Dabdab e Vitor Nogueira Tiragem: 3.000 exemplares Projeto gráfico impresso e versão para impressão: Textual Solicitações de informações adicionais, sugestões ou comentários a respeito deste Relatório podem ser enviados para a área de Comunicação Corporativa da Fibria: Alameda Santos, 1.357 – 10º andar – CEP 01419-908 – São Paulo – SP – Tel.: (11) 2138-4000 – E-mail: [email protected]. Aplicativo para iPad: Tau Virtual Julho/2012 Projeto visual: Sarau Projeto gráfico online e Relatório online: Tau Virtual 4 1 Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Mensagem da Administração O retrocesso no quadro econômico global, a partir do segundo em Vitória (ES) para ouvir representantes de diversos setores da semestre de 2011, afetou a demanda das principais commodi- sociedade que se relacionam com a empresa. ties, no exterior, e principalmente o câmbio, no Brasil, o que prejudicou fortemente o desempenho financeiro da Fibria. Feliz- Enfatizamos a disposição para o diálogo em todos os fóruns mente, esse impacto negativo pôde ser atenuado pelas iniciati- nos quais estamos inscritos, no Brasil e no exterior. Aqui, partici- vas que adotamos, no início do exercício, para reduzir custos e pamos ativamente do Diálogo Florestal, que elaborou proposta garantir excelência operacional. com 16 pontos sobre o Código Florestal. No âmbito internacional, marcamos presença no World Business Council for Sustai- Uma dessas medidas foi a conclusão das vendas do Conpacel, nable Development (WBCSD) e no The Forests Dialogue (TFD), da KSR e da Unidade Piracicaba. Outra, a decisão de investir nos entre outros. processos produtivos e na modernização da estrutura instalada. Uma terceira foi a intensificação da troca de experiências entre Atendendo a recomendação de nosso Comitê de Sustentabili- profissionais de diferentes Unidades, com consideráveis ganhos dade, estabelecemos Metas de Longo Prazo de sustentabilida- de produtividade. Assim, apesar da conjuntura adversa, obtive- de para os próximos 13 anos, entre as quais recuperar 40 mil mos a licença de instalação de Três Lagoas II, em Mato Gros- hectares de mata nativa até 2025. E, no esforço de obter novos so do Sul, continuamos a desenvolver nossas áreas florestais e selos de qualidade para as nossas operações florestais e indus- avançamos nas relações com as partes interessadas. triais, cumprimos a primeira etapa do programa SmartStep, para a certificação da Unidade Aracruz pelo Forest Stewardship Estreitamos os laços com os atores sociais de todas as regiões Council® (FSC®). onde estamos presentes, seja com programas de engajamento, encontros comunitários, diálogos ou visitas regulares às comu- Temos consciência de que os próximos anos serão bastante nidades vizinhas. Em parceria com o Instituto Nacional de Colo- desafiadores no cenário global dos negócios, em decorrência nização e Reforma Agrária (Incra), o governo da Bahia e o Movi- do enfraquecimento de mercados tradicionais de celulose, mas mento dos Trabalhadores Sem-terra (MST), desenvolvemos um nos consideramos preparados para enfrentar as adversidades projeto de assentamentos sustentáveis para mais de mil famílias. e manter a companhia em sua trajetória de crescimento sus- Projeto similar desenvolvido com órgãos públicos na Bahia e no tentado, procurando sempre ser merecedores da confiança dos Espírito Santo está beneficiando 760 famílias de 24 comunida- nossos empregados, acionistas, clientes, fornecedores e demais des quilombolas. Promovemos também um grande encontro partes interessadas. Marcelo Castelli Presidente José Luciano Penido Presidente do Conselho de Administração 5 Sobre esta publicação O Relatório de Sustentabilidade 2011 da Fibria Celulose S.A. Além de divulgar os resultados das metas da Fibria para 2011, apresenta os principais resultados da empresa no ano que o Relatório apresenta os compromissos de sustentabilidade que passou, além de decisões importantes tomadas no início de nortearão a atividade da companhia a longo prazo, resultado 2012. Os dados econômicos e financeiros seguem as normas de um exercício baseado no modelo de pensamento sistêmi- da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), enquanto os socio- co. As Metas de Longo Prazo para a sustentabilidade refletem ambientais e de governança obedecem às diretrizes da Global os desafios assumidos pela empresa até 2025 e consistem em Reporting Initiative (GRI G3.1). compromissos socioambientais diretamente ligados à estratégia de negócio da companhia: mercado e retorno para o acionista, As informações abrangem as Unidades Industriais Aracruz (ES), ecoeficiência, modelo de gestão florestal, relacionamento com Jacareí (SP) e Três Lagoas (MS); as Unidades e os Escritórios Flo- as partes interessadas, aceitação e legitimidade social, gestão restais na Bahia (Posto da Mata), no Espírito Santo (Conceição de pessoas e cultura organizacional. O Relatório traz ainda depoimentos de representantes de comu- Bonito e Vale do Paraíba); e a operação de embarque de celu- nidades vizinhas das áreas de atuação da Fibria e uma análise lose no Porto de Santos (SP). A Unidade Industrial Piracicaba crítica de dois especialistas em sustentabilidade e desenvolvi- (SP) e a distribuidora de produtos gráficos KSR, que foram ven- mento sustentável. Na análise do conteúdo, os verificadores ex- didas em 2011, não são abordadas no Relatório, assim como a ternos do Bureau Veritas Certification privilegiaram o aprofun- Veracel, joint venture da Fibria com a finlandesa Stora Enso, na Bahia, que tem seu próprio relatório de sustentabilidade (www. veracel.com.br). Já o terminal portuário privativo de Portocel (ES), do qual a Fibria detém 51% das ações, é sucintamente mencionado. na sua prestação de contas às partes interessadas estão definidos na Matriz de Materialidade, uma escala de prioridades que a empresa construiu no início de suas atividades e que permanece válida. Baseada na percepção de 85 profissionais consultados, incluindo 45 trabalhadores diretos e indiretos e 40 representantes de fornecedores, clientes, investidores e ONGs, a Matriz de Materialidade destaca, por ordem de importância, os seguintes assuntos: presa e suas partes interessadas. O Bureau Veritas Certification deu seu parecer sobre a adesão às Diretrizes para Relatórios de A+ das diretrizes GRI com a divulgação de todos os indicadores essenciais de desempenho. Para facilitar o acesso às informações, este documento foi produzido em várias versões, em português e em inglês. No site www.fibria.com.br/rs2011 há uma edição completa em HTML, uma em PDF, uma versão condensada em PDF e um programa de geração de PDF, a partir da seleção dos capítulos. Uma quinta edição digital, em formato de aplicativo para iPad, está disponível gratuitamente em http://itunes.apple.com/br/browse. das plantações na biodiversidade; certificações e compromissos voluntários; ética; uso de Longo Prazo e com os dez temas mais materiais para a em- Sustentabilidade da GRI G3.1. Atingimos o Nível de Aplicação Os temas mais relevantes na estratégia sustentável da Fibria e impacto damento dos assuntos tratados e sua correlação com as Metas Foram feitas ainda três edições impressas: uma completa, em tiragem limitada, para público especializado; uma versão condensada para distribuição mais ampla; e uma versão jornal-mural para o público interno da Fibria. da água; estratégia/compromisso relacionamento fomentados riscos com a sustentabilidade; com as comunidades vizinhas; (fornecedores de madeira); ambientais; emissões, Comentários, sugestões e pedidos de informações adicionais sobre este documento devem ser enviados para [email protected] ou Fibria Celulose S.A. – Comunicação Corporativa – Alameda Santos, 1.357 – 10o andar – CEP 01419-908 – São Paulo – SP. efluentes e resíduos; relacionamento com comunidades específicas. Os editores no Rio Grande do Sul (Capão do Leão) e em São Paulo (Capão Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 da Barra e Aracruz), em Mato do Grosso do Sul (Três Lagoas), O processo de produção da celulose na Fibria Líder mundial na fabricação de celulose branqueada de eucalipto, a Fibria investe no cultivo de florestas como fonte renovável e sustentável de vida, para produzir riqueza e crescimento econômico, promover desenvolvimento humano e social e garantir a conservação ambiental. Para produzir celulose, a empresa utiliza exclusivamente madeira de árvores plantadas. Com suas atividades e seus mais de 18 mil empregados diretos e indiretos, participa ativamente da vida de comunidades do Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, São Paulo e Rio Grande do Sul. Confira no infográfico o processo de produção de celulose na Fibria e também as principais iniciativas socioambientais desenvolvidas pela empresa. 37% da área florestal da Fibria é composta de reservas nativas protegidas. 1 Pesquisa 2 Casa de enraizamento Viveiro Eucalipto 6 18 mil Torre de observação Monitoramento profissionais próprios e terceirizados. 4 Mais de 247 mil horas de treinamento para os profissionais próprios em 2011 (média de 61 horas para homens e 66 horas para mulheres). Área de atuação da Fibria • Base florestal em 254 municípios em 7 Estados. • 3 fábricas próprias (Aracruz/ES, Jacareí/SP e Três Lagoas/MS) • • • e 1 em joint venture (Veracel – Eunápolis/BA). 2 terminais especializados no embarque de celulose (Santos/SP e Portocel – Aracruz/ES). 3.422 contratos de fomento florestal, totalizando quase 107 mil hectares de plantios de eucalipto. Manejo florestal certificado pelo FSC® e pelo Cerflor. BIODIVERSIDADE A Fibria atua nos biomas brasileiros da Mata Atlântica, Cerrado e Pampa. Espécies catalogadas no Banco de Dados de Biodiversidade da Fibria: Plantas 1.786 742 Aves Mamíferos Anfíbios Répteis Peixes Crustáceos Belmonte Veracel Posto da Mata Caravelas Conceição mg da Barra es Portocel Aracruz rj Vale do Jacareí Paraíba ba ms legenda Escritório Unidade Industrial Porto Floresta sp Três Lagoas rs Santos São Paulo Capão Bonito Capão do Leão 155 95 108 134 25 energia solar CO2 água água O2 MUDAS O eucalipto plantado pela Fibria é obtido pelo cruzamento e seleção de espécies, buscando alcançar características de adaptação ao clima, resistência às principais doenças, eficiência no uso de água e insumos e maior produtividade no processo industrial. As árvores selecionadas são clonadas e reproduzidas em larga escala nos viveiros florestais. O tempo de desenvolvimento de cada muda é de 90 a 120 dias. EUCALIPTO O eucalipto consome água e gás carbônico como todas as árvores e, por meio da fotossíntese, produz biomassa, devolvendo água e oxigênio para a atmosfera e capturando o carbono no seu tronco. O eucalipto, no entanto, é mais eficiente e produz mais madeira com menos recursos ambientais. terra raiz lençol freático 5 No Centro de Tecnologia da Fibria são desenvolvidas tecnologias sustentáveis de manejo florestal, como o melhoramento genético do eucalipto, o controle biológico de pragas e a conservação de solos. Além disso, são realizadas pesquisas visando ao desenvolvimento de produtos e à otimização de processos industriais. A liderança em tecnologia de produção e conservação dos recursos naturais da Fibria é fruto de mais de 35 anos de estudos e pesquisas. 2 Viveiro 4 Monitoramento 3 Plantio 5 Mosaicos A Fibria produz mudas de eucalipto em viveiros florestais próprios e mudas de árvores nativas em viveiros comunitários. Em 2011, a produção chegou a aproximadamente 103 milhões de mudas de eucalipto e 15 milhões de mudas nativas. Parte das mudas é doada ou distribuída para produtores rurais que participam dos programas de fomento. Os plantios comerciais de eucalipto produzem madeira e serviços ambientais, como a conservação do solo, da água e da biodiversidade e o sequestro de carbono da atmosfera. O plantio florestal é feito em sistema de plantio direto, que mantém parte do solo coberto por cascas, galhos e folhas, minimizando a erosão. As florestas plantadas oferecem um ambiente adequado para abrigo e passagem de várias espécies de fauna e flora nativas, além de contribuir para a infiltração de água no solo. 9 3 6 Mosaicos Toras 11 Mata nativa Fábrica Plantios consorciados Trem Cavacos 10 8 Barcaças de madeira 7 Caminhão 7 13 54% DERIVADOS DA CELULOSE A celulose produzida pela Fibria é transformada em diferentes tipos de 22% papel, como fraldas, papéis para higiene Papéis de imprimir pessoal, papel de e escrever escrever e de livros. A celulose também 24% tem uso cosmético, farmacêutico, têxtil e Papéis especiais em alimentos. 8 Papéis sanitários 12 12 14 14 Porto Exportação A celulose que sai das fábricas é exportada pelos terminais de Santos (SP) e da Portocel (Aracruz, ES) para mais de 40 países, por meio de centros de distribuição e escritórios comerciais localizados na América do Norte, América Latina, Europa e Ásia. 13 Uso da água Na Fibria, a água é utilizada de forma racional e otimizada, tanto nos plantios de eucalipto quanto nos processos industriais. Na área florestal, a Fibria possui uma rede de monitoramento de quantidade e qualidade da água superficial e subterrânea. Nas fábricas, a água é reutilizada em diversas etapas do processo de produção, minimizando o consumo. Com o uso de tecnologias modernas, a empresa consegue recircular grande quantidade de água, devolvendo aos corpos hídricos mais de 80% da água captada. A empresa também faz parte do Water Footprint Network (WFN) e monitora sua “pegada hídrica” em todas as suas etapas produtivas. Resíduos Quase toda a energia utilizada na Fibria é autogerada e vem de biomassa originada no processo produtivo. Hoje, 68% dos resíduos da fabricação de celulose são reaproveitados, parte deles nas operações de silvicultura. Os resíduos não aproveitados são dispostos em aterros industriais apropriados. 9 10 11 Para melhorar o manejo florestal e gerenciar os impactos das atividades, a Fibria realiza estudos e monitoramentos ambientais da flora e da fauna, dos solos e dos recursos hídricos. As aves são utilizadas como principal indicador da qualidade ambiental da paisagem florestal nas áreas da empresa. Nas áreas florestais da Fibria, as plantações de eucalipto são intercaladas com matas nativas, formando mosaicos. Atualmente, a Fibria conta com uma base de 975 mil hectares, dos quais 352 mil são de áreas de conservação. Essa paisagem em mosaicos abriga diversas espécies animais nas áreas de conservação, que transitam livremente pelos corredores ecológicos e pelo sub-bosque dos plantios de eucalipto. Proteção O sistema integrado de proteção florestal da Fibria busca reduzir as perdas causadas por pragas, doenças, plantas daninhas e incêndios florestais, minimizando os impactos no meio ambiente. Para tanto, determina-se o nível crítico de infestação e realizam-se o plantio de clones resistentes a doenças e o monitoramento contínuo para detecção e controle precoce de pragas, priorizando o uso de agentes de controle biológico. Fomento A Fibria mantém o Programa Poupança Florestal, em que proprietários rurais tornamse importantes fornecedores alternativos de madeira. O objetivo do programa é integrar a comunidade ao negócio florestal, contribuindo para a inclusão social, a melhoria da qualidade de vida, a conservação ambiental e o desenvolvimento rural. Plantios consorciados Em algumas áreas florestais da Fibria, convivem em harmonia plantações de melancia, milho, feijão, mandioca, criação de gado, produção de mel e muito mais.É uma forma de ampliar a geração de renda em comunidades rurais. Colheita Cada árvore de eucalipto leva de 6 a 7 anos para atingir a idade de colheita, feita por máquinas florestais, que colhem e descascam as árvores plantadas e as cortam em toras. Os resíduos, como galhos e folhas, permanecem no solo, criando uma proteção natural, além de contribuir para a reposição de nutrientes. Transporte Os eucaliptos são transportados por via rodoviária, ferroviária ou marítima. As comunidades são informadas sobre o período e a rota do transporte. A Fibria realiza manutenção permanente nas estradas utilizadas para retirada de madeira e monitoramento do ambiente marinho de circulação das barcaças de madeira. Fábrica Na fábrica, as toras de eucalipto são picadas e viram cavacos. Os cavacos são transportados por esteiras até o digestor, onde se inicia o seu cozimento, que vai transformar os pedaços de madeira em uma polpa. Essa polpa é filtrada e lavada até ficar livre de impurezas. Depois, começa o processo de branqueamento, em que a celulose líquida recebe um tratamento para que fique alva. A próxima etapa é a secagem, em que a celulose é prensada para retirar a água e transformá-la em uma folha achatada, que entra em uma secadora e finalmente sai seca no outro lado. Por fim, as folhas secas são cortadas e prensadas em fardos. Fonte: Relatório de Sustentabilidade 2011. Pesquisa 1 8 Sobre a Fibria A Fibria é líder mundial no setor de celulose de fibra curta. Presença global Com três Unidades Industriais e uma base florestal própria de 974.400 hectares, dos quais 352 mil destinados à conservação ambiental, a companhia conta ainda com fornecedores de madeira independentes, que em 2011 somaram 3.422 contratos e 107 mil hectares de produção de eucalipto. A companhia mantém cerca de 18.900 trabalhadores, entre empregados diretos e indiretos, e está presente em 254 municípios de 7 Estados brasileiros. Possui áreas florestais e fábricas no Espírito Santo, em Mato Grosso do Sul e em São Paulo, e Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Rio Grande do Sul. Também possui o Terminal Marítimo de Ca- plantações na Bahia, em Minas Gerais, no Rio de Janeiro e no concentrando suas atividades no segmento de celulose. Nordeste dos EUA Golfo do México ravelas (BA) e 51% do Terminal Especializado de Barra do Riacho Sudeste dos EUA Miami - EUA – Portocel, em Aracruz (ES). Numa joint venture com o grupo sueco-finlandês Stora Enso, a Fibria participa ainda da Veracel, produtora de celulose estabelecida em Eunápolis, na Bahia. O controle acionário da Fibria é exercido pela BNDESPar (30,42%) e pela Votorantim Industrial (29,34%), com 0,07% das ações em Tesouraria e 40,17% nos mercados de ações de São Paulo e Nova York. Em 2011, a empresa concluiu a venda das operações ligadas à produção e à comercialização de papel, São Paulo - Brasil A Fibria atende clientes em 42 países por meio de 7 centros de distribuição e 6 escritórios comerciais e de representação. Os escritórios são em São Paulo (sede), Nyon (Suíça), Csomád (Hungria), Miami (Estados Unidos), Hong Kong e Pequim (ambos na China). Em 2011, 89,9% da celulose produzida pela Fibria foi exportada e usada na fabricação de papéis para higiene pessoal (54%), de imprimir e escrever (22%) e especiais (24%). Distribuição das vendas por região - 2011 Europa - 42% América do Norte - 25% Ásia - 23% Outros - 10% Vendas por uso final - 2011 Papéis sanitários - 54% Imprimir e escrever - 22% Papéis especiais - 24% 9 Norte da Europa Nyon - Suíça Csomád - Hungria Mediterrâneo Pequim - China Hong Kong - China Sudeste Asiático Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Costa da China Veracel Veracel Belmonte Caravelas Posto da Mata Conceição da Barra Aracruz Três Lagoas Três Lagoas Floresta Unidade Industrial (celulose) Jacareí São Paulo Capão Bonito Porto Escritório Centro de distribuição Capão do Leão Vale do Paraíba Santos Portocel 10 Modelo de negócio externalidades relevantes que afetam a empresa, os recursos por ela utilizados e os relacionamentos com ela envolvidos, de A seguir, um diagrama simplificado do modelo de negócio da modo a criar e manter valor ao longo do tempo. Fibria, em linha com a proposta do International Integrated ReSaiba mais sobre a Fibria em www.fibria.com.br/rs2011. porting Committee (IIRC). Ele representa a interação entre as RRECURSOS ATIVIDADES RESULTADOS Cadeia de suprimentos 1. Folhas, galhos e cascas de eucalipto deixados no campo após a colheita mecanizada. • Investimento • Terra • Água • Fertilizantes • Equipamentos • Combustíveis • Mão de obra Manejo florestal Planejamento e desenvolvimento Produção de mudas Plantio e manutenção Colheita florestal • Resíduos florestais1 • Resíduos sólidos • Impactos nos recursos hídricos • Impactos no solo • Impactos na biodiversidade • Impactos nas comunidades Transporte de madeira • Investimento • Equipamentos • Combustíveis • Mão de obra Produção de celulose Produção de cavaco Cozimento Branqueamento Secagem e enfardamento • Resíduos sólidos • Efluentes • Emissões • Impactos nos recursos hídricos • Impactos nas comunidades Recuperação e utilidades • Investimento • Equipamentos • Combustíveis • Mão de obra Comercialização de celulose Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Pesquisa Armazenamento e transporte de celulose Clientes • Impactos nos recursos hídricos • Emissões • Impactos nas comunidades • Retorno financeiro 11 2 Portal de Governança – É uma ferramenta interativa que vernança da Fibria, bem como a descrição dos papéis e das atende às boas práticas de governança corporativa e que pode responsabilidades de cada um dos conselhos e comitês. Para ser acessada de qualquer local, dentro ou fora da Fibria, para conhecer o nome de cada um dos profissionais que compõem a facilitar a consulta de conselheiros e executivos às informações governança da empresa, acesse a versão completa do Relatório necessárias para o desempenho de suas responsabilidades le- de Sustentabilidade: www.fibria.com.br/rs2011. gais e estatutárias da melhor forma possível. Assembleia Geral de Acionistas Conselho de Administração – É composto de nove membros, sendo dois sem vínculos com acionistas da empresa, e igual número de suplentes. Reúne-se, no mínimo, quatro vezes por ano. As atas das reuniões estão disponíveis em http://fibria.infoinvest.com.br. Comitê de Pessoas e Remuneração – Analisa as práticas de Recursos Humanos e as oportunidades e riscos aos quais a companhia está exposta, além de propor a política de remuneração dos diretores executivos e membros do Conselho de Administração. Comitê de Auditoria e Riscos – Supervisiona a qualidade e a integridade dos relatórios financeiros, bem como o respeito a normas legais, estatutárias e regulatórias, e a adequação da gestão de riscos e das atividades dos auditores. Conselho Fiscal – Com três membros efetivos e três suplentes, todos eleitos por Assembleia Geral, tem como principal objetivo fiscalizar os atos da administração. Reúne-se, no mínimo, quatro vezes ao ano. Comitê de Sustentabilidade – Assessora o Conselho de Administração nos assuntos de sustentabilidade e no relacionamento com partes interessadas. Tem 10 membros, sendo 5 deles independentes, 3 representantes da diretoria da Fibria e 2 acionistas majoritários. Comitê de Finanças – Auxilia o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva na análise da conjuntura econômica, na elaboração de cenários e tendências, na avaliação de oportunidades e riscos e na definição de estratégias. Diretoria Executiva – É composta de no mínimo três e no máximo dez diretores (atualmente são seis) eleitos pelo Conselho de Administração, com mandato de um ano, podendo ser reeleitos. Reúne-se uma vez ao mês, ou sempre que necessário, e suas decisões são colegiadas. Auditoria Interna – Supervisiona o gerenciamento de riscos da empresa e o cumprimento de leis, normas e procedimentos, em todos os níveis. Também avalia a determinação de parâmetros, políticas e recursos relacionados à gestão de riscos. Comissão Interna de Sustentabilidade (CIS) – Apoia a Diretoria Executiva na gestão de sustentabilidade, além de avaliar os temas socioambientais de maior relevância e o relacionamento com comunidades vizinhas e outros públicos de interesse. Ouvidoria – Recebe denúncias de corrupção, suborno, fraude, agressão ao meio ambiente e demais violações ao Código de Conduta da empresa, tratando-as de forma imparcial, transparente e confidencial, preservando a identidade das pessoas envolvidas. A seguir, você conhece um diagrama com a estrutura de go- Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Ética e governança 12 Código de Conduta cias, a empresa aplicou medidas disciplinares, desde advertências verbais até a demissão dos envolvidos (GRI HR4). O Código de Conduta da Fibria estabelece os padrões de comportamento desejados dos empregados nas relações pessoais e Direitos humanos – Das denúncias enviadas à Ouvidoria em no trabalho, dentro ou fora da empresa, e se aplica a todos os 2011, 105 (34% do total) estavam relacionadas a direitos hu- trabalhadores, diretos ou indiretos, independentemente do nível manos: 11 relatavam casos de discriminação e preconceito; hierárquico. O teor desse documento é reforçado mensalmente 72 reclamavam de assédio (moral ou sexual) e abuso de poder; nas reuniões de resultados em todas as Unidades Florestais e In- 1 envolvia sindicato trabalhista; 16 referiam-se a medidas disci- dustriais. plinares; e 5 questionavam retaliações de gestores. Foram julgadas procedentes 61 denúncias e inconsistentes as 44 restantes, Em 2011, aderiram formalmente ao Código de Conduta 98% que terminaram arquivadas. Das 61 procedentes, 55 foram tra- dos empregados (GRI SO3). Desses, 412 (10,3% do total) rece- tadas e 6 continuam em análise. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 beram treinamento nas políticas e nos procedimentos da organização relativos a questões de direitos humanos (GRI HR3). Na Discriminação – Os 11 casos relacionados a discriminação foram área de Segurança Corporativa, 1 profissional próprio (2% do tratados e encerrados pela Ouvidoria no mesmo ano. Desses, 3 total da área) e 116 terceiros (35% do total) foram submetidos a casos configuraram desvio de conduta e resultaram em medidas treinamento relativo a direitos humanos (GRI HR8). disciplinares (uma advertência por escrito e uma verbal) e em uma mudança de procedimento para sanar a irregularidade (GRI HR4). Canais de comunicação com a Ouvidoria Telefone 0800 891 1730 Carta Ouvidoria Fibria Celulose S.A. Caixa Postal nº 72.696 Internetwww.fibria.com.br > Institucional > Ouvidoria Intranet Fibria Net > A Fibria > Código de Conduta Auditoria Interna Em 2011 a Auditoria Interna realizou 14 trabalhos relacionados aos processos corporativos, florestais e industriais, e conduziu 11 trabalhos especiais demandados pela Ouvidoria da Fibria. Os Uma Comissão de Ética e Conduta, constituída por membros resultados das análises, bem como os planos de ação definidos, da direção e da gerência, examina a validade das denúncias de são reportados ao Presidente e ao Comitê de Auditoria e Riscos. violação ao Código de Conduta, assegura a uniformidade de critérios na avaliação dos casos e indica medidas para questões Práticas anticorrupção – Os riscos relacionados a corrupção não previstas pelo Código. Casos de fraude, desvio de recursos são avaliados periodicamente pela Auditoria Interna da Fibria. ou dano ao patrimônio são tratados pela Auditoria Interna, Das 11 suspeitas de fraude e suborno investigadas em 2011, 7 garantindo-se o sigilo da identidade dos envolvidos. foram encerradas, sendo 3 consideradas procedentes (2 demissões e 1 caso em avaliação) e 4 improcedentes. Ao encerrar o Denúncias – Em 2011, a Ouvidoria da Fibria recebeu 309 de- ano, 4 casos ainda continuavam sob avaliação (GRI SO2 e SO4). mandas, das quais 288 (93% do total) foram tratadas e encerradas e 21 (7%) encontram-se em análise. Dos casos registrados, Nova área – Em 2011, a Fibria criou a área de Governança, Ris- 33,7% relataram abuso de poder, 13,3% fizeram referência a cos e Compliance (GRC), que integrou as atividades de Gestão relacionamentos inadequados com parceiros comerciais e co- de Riscos, Auditoria Interna, Controles Internos e Ouvidoria. O munidades, 11,4% denunciaram o descumprimento de políti- objetivo foi garantir a sinergia entre as áreas, contribuir para cas, 8,4% apontaram irregularidades em questões de saúde, o alinhamento com o negócio e, principalmente, fortalecer a segurança e meio ambiente, 4,5% versaram sobre a imagem da governança da companhia. A área de GRC está vinculada à empresa e a conduta fora do ambiente de trabalho, e 2,5% con- presidência e responde ao Comitê de Auditoria e Riscos, órgão templaram temas diversos. Os restantes 26,2% relacionaram-se de assessoramento do Conselho de Administração da Fibria. É, ao esclarecimento de dúvidas ou a pedidos de informação. Os assim, o elo entre a governança e as atividades de controle, me- casos julgados procedentes resultaram em 46 recomendações dindo e monitorando a efetividade e o alinhamento entre essas de revisão de políticas e procedimentos. Em outras 60 ocorrên- estruturas. 13 3 A estratégia de longo prazo da Fibria tem como fundamentos de especialistas da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (RS), o uso responsável dos recursos naturais, a participação no de- a Unisinos, que basearam suas discussões nos temas prioritários senvolvimento e no bem-estar das comunidades vizinhas e a da Matriz de Materialidade e nos riscos socioambientais identi- conservação e recuperação dos ecossistemas nativos. Envolve ficados no Enterprise Risk Management (ERM). também o investimento contínuo na capacitação e na motivaprestação de contas e a manutenção de canais de comunicação com a sociedade. Entendemos que, ao orientar dessa maneira a gestão do nosso negócio, contribuímos para a fidelidade dos clientes, para o orgulho dos empregados, para a confiança dos investidores, fornecedores, parceiros e vizinhos e para o compartilhamento de valor com todas as partes interessadas. Esperamos que nosso compromisso de cultivar florestas como fonte renovável e sustentável de vida também nos credencie a obter um lucro admirado e nos deixe mais preparados para atender às expectativas da sociedade. Já em 2009 constituímos um Comitê de Sustentabilidade, formado por representantes da empresa e por profissionais independentes. Naquele mesmo ano estabelecemos um conjunto de objetivos e metas de sustentabilidade e criamos uma Comissão Interna de Sustentabilidade (CIS), formada por gestores de diversas áreas, para monitorar os compromissos assu- Metas de Longo Prazo para 2025: Objetivo: otimizar o uso dos recursos naturais Meta: reduzir em 1/3 a quantidade de terras necessária para a produção de celulose Objetivo: contribuir para a mitigação do efeito estufa Meta: duplicar a absorção de carbono da atmosfera Objetivo: proteger a biodiversidade Meta: promover restauração ambiental em 40 mil hectares de áreas próprias, entre 2012 e 2025 Objetivo: aumentar a ecoeficiência Meta: reduzir em 91% a quantidade de resíduos sólidos industriais destinados a aterros Objetivo: fortalecer a interação entre empresa e sociedade Meta: atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas midos ao longo do ano – cujos resultados são apresentados resumidamente nas páginas a seguir, e de forma detalhada em Objetivo: fortalecer a interação entre empresa e www.fibria.com.br/rs2011. sociedade Meta: ajudar a comunidade a tornar autossustentáveis 70% Em 2011, por recomendação do Comitê de Sustentabilidade, a dos projetos de geração de renda apoiados pela empresa Fibria reforçou seu compromisso com esse tema ao instituir um conjunto de Metas de Longo Prazo que sinalizam o caminho da empresa até 2025. A definição dessas metas envolveu 40 pessoas de 12 diferentes áreas da empresa, sob a coordenação A estratégia da empresa para alcançar cada Meta de Longo Prazo está detalhada no site www.fibria.com.br/rs2011. ção dos profissionais, a transparência na administração e na Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Compromisso com a sustentabilidade 14 Objetivos e metas de sustentabilidade 2011 Visando complementar e apoiar seus compromissos de longo prazo, a Fibria estabeleceu objetivos e metas de curto prazo, também gerados com base na Matriz de Materialidade. São eles: Objetivos Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 1 – Melhorar o relacionamento com as comunidades, por meio de Engajamento e medidas que promovam seu desenvolvimento econômico e social. 2 – Desenvolver ações ligadas ao processo de mudanças climáticas. 3 – Revisar os modelos de fomento florestal, adaptando-os às novas diretrizes. Metas para 2011 Resultados em 2011 Contribuir para a finalização e a implantação dos Planos de Desenvolvimento Sustentável das regiões norte do Espírito Santo (Plano de Desenvolvimento do Litoral Norte) e sul da Bahia (Plano de Desenvolvimento da Costa das Baleias). Meta parcialmente atingida: o Plano de Desenvolvimento Sustentável da Costa das Baleias foi elaborado e seu lançamento oficial pelo governo da Bahia estava previsto para o início de 2012. Já o Plano de Desenvolvimento do Litoral Norte depende de decisões do governo do Espírito Santo. Realizar o Plano de Relacionamento com Comunidades 2011, com a intensificação do diálogo com comunidades vizinhas, de acordo com o impacto das operações florestais e industriais da empresa. Previa-se o Engajamento de 10 comunidades, o Diálogo Operacional com outras 75 e Agenda Presencial nas comunidades restantes. Meta totalmente atingida, com o Engajamento de 28 comunidades e Diálogo Operacional com outras 87. Conceber e implantar um projeto de assentamentomodelo com produção de agrofloresta com biodiversidade, beneficiando 800 famílias. Meta totalmente atingida, com a implantação do projeto em agosto de 2011, beneficiando mil famílias do sul da Bahia. Implantar o Programa de Desenvolvimento Rural Territorial (PDRT) em 16 comunidades tradicionais (12 na Bahia e 4 no Espírito Santo) para a produção agrícola em conjunto com parceiros locais. Meta totalmente atingida, com a implantação do programa em 22 comunidades (7 no Espírito Santo e 15 na Bahia. Ampliar o projeto Parceria Votorantim pela Educação de 7 para 13 municípios. Meta parcialmente atingida, com a participação de 14 municípios em 2011. Engajar a cadeia de suprimentos da Fibria no inventário da pegada de carbono por meio do Carbon Disclosure Project (CDP) Supply Chain (da cadeia de fornecedores). Meta totalmente atingida, com a realização de workshop com fornecedores, no qual se reforçou o compromisso dos participantes de diminuir as emissões de gases de efeito estufa (GEEs). Atualizar o inventário de carbono em todo o processo de produção (carbon footprint). Meta totalmente atingida. Em 2011, a Fibria realizou novo inventário de GEEs. Estabelecer metodologia e certificar produtos agrícolas. Meta totalmente atingida. A Fibria colaborou na formação da metodologia para certificação de produtos agrícolas da Imaflora pelo Sistema Rainforest Alliance em um padrão brasileiro. Criar e implantar um modelo de floresta familiar. Meta parcialmente atingida. O sistema de floresta familiar foi criado, mas sua implantação foi adiada para 2012. Ampliar a qualidade de hábitats naturais por meio da 4 – Proteger e restauração da biodiversidade em 4 mil hectares de enriquecer os recursos naturais. áreas degradadas em São Paulo, Espírito Santo, Bahia e Minas Gerais. Identificar e valorar os serviços ambientais dos ecossistemas naturais em propriedades da Fibria. Meta não atingida. Foram restaurados 2.800 hectares de áreas degradadas em 2011. Meta parcialmente atingida. A valoração de serviços ecossistêmicos foi realizada experimentalmente, capturando valores de apenas alguns serviços relacionados ao negócio da Fibria. 15 Resultados em 2011 Meta parcialmente atingida. O novo formulário de sustentabilidade para homologação de fornecedores foi validado pelo departamento Jurídico em setembro de 2011 e está sendo aplicado, experimentalmente, em 15 micros, pequenas, médias e grandes empresas que fornecem para a Unidade Jacareí (SP). Avaliar, desenvolver e implantar um fundo de investimento socioambiental de fornecedores, a ser aplicado em projetos e ações socioambientais prioritários da Fibria. Meta não atingida e transferida para 2012. Conscientizar e educar parceiros fomentados sobre os princípios do FSC®. Meta não atingida. Foi feito o diagnóstico dos fomentados e foram identificados os grupos prioritários para certificação. Processo de conscientização foi adiado para 2012. Desenvolver, em conjunto com a WWF Brasil, um padrão nacional para a certificação pelo FSC® de pequenos produtores florestais e de prestadores de serviço. Meta parcialmente atingida. A WWF e o FSC® Brasil deram início ao processo, mas a elaboração do padrão foi adiada para 2012. Identificar a pegada hídrica do produto celulose (water footprint). Meta parcialmente atingida. A Fibria começou a medir o uso da água em todo o ciclo de produção. Implantar unidades de tratamento de resíduos sólidos (dregs, grits, lama de cal e cinza) nas Unidades Jacareí (SP) e Três Lagoas (MS), de forma que possam ser aplicados como corretivo de solo em suas áreas florestais, reduzindo 30% da deposição de resíduos em aterros industriais dessas Unidades. Meta parcialmente atingida. As unidades de tratamento já receberam as licenças ambientais, mas ainda não foram implantadas. Elaborar a Análise de Ciclo de Vida da Celulose, desde o viveiro de mudas até os portos de destino. Meta parcialmente atingida. Em parceria com a USP e com a ONG Fundação Espaço Eco, a Fibria iniciou o estudo do ciclo de vida da celulose, mostrando todos os impactos ambientais em seu processo de produção. A empresa espera terminar esse estudo no primeiro trimestre de 2012. 7 – Certificar áreas florestais da Fibria. Implantar 100% das ações previstas para 2011 do Plano de Ação do programa SmartStep na Unidade Aracruz (ES, BA e MG). Meta totalmente atingida. Todas as ações previstas foram implantadas. 8 – Fortalecer o relacionamento com a sociedade civil. Continuar a participar de grupos de estudos das melhores práticas de manejo florestal do projeto New Generation Plantations (NGP), da WWF. Meta totalmente atingida. Pelo NGP, em 2011, foram visitados plantios e empresas na China, na Alemanha e no Chile na busca das melhores práticas de manejo florestal. Outro destaque do projeto foi a publicação do documento NGP Bionenergy and Carbon Report 2011. Em março de 2012, a Fibria apresentou a esses grupos de estudo as técnicas de manejo sustentável empregadas em seus plantios no Espírito Santo e na Bahia. Continuar a participar ativamente de fóruns nacionais e internacionais de melhores práticas de manejo florestal e de sustentabilidade, com destaque para The Forests Dialogue (TFD), Diálogo Florestal Brasileiro, Sustainable Forest Products Industry Working Group (SFPI WG), Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável e Pacto Global. Meta totalmente atingida, inclusive com a indicação de representantes da Fibria para funções executivas em alguns desses órgãos. Elaborar e implantar o programa Educar para a Sustentabilidade para trabalhadores próprios e terceiros permanentes, buscando disseminar conceitos e promover ações de sustentabilidade em todos os níveis da empresa, bem como apresentar a área de Sustentabilidade e seus projetos às demais áreas da Fibria. Meta parcialmente atingida. O programa Educar para a Sustentabilidade foi elaborado, apresentado à diretoria e aprovado, e será iniciado em 2012. Realizar um painel de stakeholders (partes interessadas) da Fibria. Meta totalmente atingida, com a realização do evento Diálogos Construtivos, no qual foram discutidos temas do interesse da empresa e das comunidades vizinhas. 6 – Aumentar a ecoeficiência. 9 – Consolidar a sustentabilidade na governança da empresa. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Metas para 2011 Implantar um novo modelo de questionário de sustentabilidade para homologação de fornecedores e auditar 50 fornecedores em relação a critérios de sustentabilidade estabelecidos pelos princípios do Pacto Global e do FSC®. Objetivos 5 – Promover o desenvolvimento, a conscientização e o Engajamento da cadeia de suprimentos da Fibria. 16 Metas para 2012 print, auxiliando a gestão operacional com ações imediatas, além da divulgação interna e externa. Dando continuidade à realização dos objetivos de sustentabilidade estabelecidos em 2011, temos as seguintes metas para Objetivo 3 – Revisar os modelos de fomento florestal 2012. adaptando-os às novas diretrizes Objetivo 1 – Melhorar o relacionamento com as comuni- Metas para 2012 dades, por meio de engajamento e medidas que promo- vam seu desenvolvimento econômico e social Implantar modelo de fomento florestal “floresta familiar”, que visa à inclusão de pequenos proprietários de terra no fornecimento de madeira para a Fibria nas operações flores- Metas para 2012 tais de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Espírito Santo e Bahia Objetivo 4 – Proteger e enriquecer os recursos naturais Contribuir para que 10% dos projetos de desenvolvimento local apoiados pela Fibria sejam autossustentáveis (derivada Metas para 2012 das metas de longo prazo). Iniciar processo de restauração ambiental em 2 mil hectares de Ampliar em 30% (de 22 para 29) o número de comunida- áreas de conservação em propriedades da empresa (derivada des rurais no Programa de Desenvolvimento Rural Territorial das metas de longo prazo). (PDRT) (continuidade de 2011). Implantar o Projeto Assentamentos Sustentáveis com Agroflo- resta e Biodiversidade no extremo sul da Bahia, beneficiando cerca de mil famílias, em 11 mil hectares, distribuídos em 5 fazendas (continuidade de 2011). Desenvolver projeto piloto de aplicação de valoração de servi- ços ecossistêmicos para práticas de gestão da empresa. Iniciar a implementação do Plano de Manejo Florestal da RPPN Restinga de Aracruz. Desenvolver um estudo de caso como referência de exploração de produtos florestais não madeireiros nas áreas de conservação da Fibria. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 operações da Fibria (derivada das metas de longo prazo). (não atingida em 2011). Atingir 55% de favorabilidade nas comunidades vizinhas às Objetivo 5 – Promover o desenvolvimento, a conscientização e o engajamento da cadeia de suprimentos da Fibria As Metas de Longo Prazo de Sustentabilidade foram criadas por recomendação do Comitê de Sustentabilidade, com o apoio de 40 profissionais da Fibria e especialistas da Unisinos, do Rio Grande do Sul. Objetivo 2 – Desenvolver ações ligadas ao processo de Metas para 2012 Avaliar, desenvolver e implantar um fundo de investimento socioambiental de fornecedores e clientes, a ser aplicado em projetos e ações socioambientais prioritários da Fibria (não atingida em 2011). Criar e lançar um Código de Conduta para fornecedores, in- cluindo conceitos de sustentabilidade. Objetivo 6 – Aumentar a ecoeficiência mudanças climáticas Metas para 2012 Finalizar o trabalho de identificação da pegada hídrica (water Ampliar o índice de respondentes do Carbon Disclosure footprint) do produto celulose para as Unidades Florestais e Project (CDP) Supply Chain (da cadeia de fornecedores) Industriais (não atingida em 2011). de 71% para 90%. Metas para 2012 Levantar e consolidar resultados trimestrais do carbon foot- Elaborar a Análise de Ciclo de Vida da celulose, desde o viveiro de mudas até os portos de destino (não atingida em 2011). 17 Reduzir em 6,5% a geração de resíduos sólidos das Unidades Industriais destinadas a aterros industriais, por meio do início Certificações da operação das unidades de tratamento nas Unidades Jacareí Os sistemas de gestão da Fibria são certificados por institutos e Três Lagoas (não atingida em 2011). independentes, que avalizam o esforço da empresa pela conservação ambiental e pela adoção de práticas responsáveis na Objetivo 7 – Certificar as áreas florestais da Fibria Metas para 2012 Certificar pelo FSC® as áreas de manejo florestal da Fibria no Espírito Santo, em Minas Gerais e na Bahia da Unidade Aracruz. Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001 Certificação válida para as Unidades Aracruz, Industrial Jacareí, Florestal Capão Bonito, Florestal Vale do Paraíba, Administração de civil Central em São Paulo e Florestal Três Lagoas. Em 2011, essas Unidades foram recertificadas e a Industrial Três Lagoas iniciou o seu processo de certificação. Metas para 2012 Sistema de Gestão Ambiental – ISO 14001 Manter a participação nos grupos de estudos das melhores Válida para as Unidades Aracruz, Industrial Jacareí, Terminal práticas de manejo florestal do projeto New Generation Plan- Portuário de Santos, Florestal Capão Bonito, Florestal Três La- tations (NGP), do WWF (continuidade de 2011). goas e Florestal Vale do Paraíba. Em 2011, a certificação dessas Manter a participação em fóruns nacionais e internacionais de Unidades foi renovada e o processo de certificação da Unidade Industrial Três Lagoas foi iniciado. melhores práticas de manejo florestal e de sustentabilidade, com destaque para The Forests Dialogue (TFD), o Diálogo Flo- restal Brasileiro, o Forest Solutions Group, do World Business – OHSAS 18001 Council for Sustainable Development (WBCSD), e o Pacto Válida para o Terminal Portuário de Santos, que teve a certifica- Global (continuidade de 2011). ção confirmada em 2011. Objetivo 9 – Consolidar a sustentabilidade na governança da empresa Metas para 2012 Realizar o segundo painel de partes interessadas da Fibria (Di- Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional Manejo florestal – Forest Stewardship Council® (FSC®) O selo FSC® avaliza o manejo florestal das Unidades Florestais Capão Bonito, Vale do Paraíba e Três Lagoas, que tiveram confirmada a certificação em 2011. Com o objetivo de obter essa mesma certificação, a Unidade Aracruz aderiu em 2011 ao programa SmartStep. álogos Construtivos), de forma regionalizada (continuidade de 2011). Elaborar e implementar o programa Educar para a Sustentabilidade para empregados próprios e terceiros permanentes, buscando disseminar conceitos e promover ações de sustentabilidade em todos os níveis da empresa, bem como apresentar os projetos de sustentabilidade às demais áreas da Fibria (não atingida em 2011 e transferida para 2012). Manejo florestal – Programa Brasileiro de Certificação Florestal (Cerflor) O selo Cerflor, reconhecido pelo Program for the Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC), certifica o manejo florestal das Unidades Aracruz e Florestal Três Lagoas. Cadeia de Custódia – Forest Stewardship Council® (FSC®) O selo FSC® garante que a matéria-prima usada na produção Realizar consultas públicas e divulgar os planos estratégicos de celulose vem de florestas certificadas. A Unidade Industrial de conservação da biodiversidade e dos recursos hídricos, Jacareí, a Industrial Três Lagoas, o Terminal Portuário de Santos, bem como o plano de formação ambiental, utilizando a in- a Administração Central, a Fibria Trading International Kft e a ternet. Fibria Celulose USA Inc. receberam esse reconhecimento. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Objetivo 8 – Fortalecer o relacionamento com a socieda- A Fibria tem as seguintes certificações: produção de celulose. 18 Cadeia de Custódia – Programa Brasileiro de Certificação Programa SmartStep Florestal (Cerflor) Com o objetivo de obter o selo FSC® para o manejo florestal A certificação Cerflor da Cadeia de Custódia foi concedida às e a Cadeia de Custódia da Unidade Aracruz, a Fibria assinou, Unidades Industrial Aracruz, Fibria Trading International Kft, em janeiro de 2011, um contrato com o Instituto de Manejo Fibria Celulose USA Inc. e Industrial Três Lagoas. e Certificação Florestal e Agrícola (Imaflora) para adequar os processos produtivos daquela Unidade aos Princípios e Crité- Os sistemas de gestão da Fibria são certificados por institutos independentes, que avalizam o esforço da empresa pela conservação ambiental e pela adoção de práticas responsáveis na produção de celulose. rios do FSC®. A última auditoria do programa SmartStep, em outubro de 2011, aprovou as ações já executadas e confirmou o cronograma para a obtenção do selo FSC® em 2013. Madeira controlada Para monitorar a origem da madeira não certificada de seus fornecedores, a Fibria criou o Programa de Verificação de Madeira Controlada/Fontes Controversas, que estabelece responsabi- Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 lidades e procedimentos para os produtores fomentados. Em 2011, a empresa concluiu um diagnóstico nas áreas de fomento para buscar sua futura certificação. Área florestal certificada (2011)1 Unidade Área total Área certificada pelo FSC® Área certificada pelo Cerflor Três Lagoas (MS)2 350.201,05 226.659,24 238.373,90 Jacareí (SP) 161.086,49 158.512,71 - Aracruz (ES) 355.288,30 – 355.288,30 Capão do Leão (RS) 107.841,43 – - Total 974.417,27 385.171,95 593.662,20 1. Em hectares. Não inclui 50% da Veracel. 2. A área não certificada abrange novas terras adquiridas e arrendadas para a formação das florestas que abastecerão de madeira a nova fábrica a ser construída em Três Lagoas. 19 4 Para estreitar o relacionamento com as comunidades do Espírito partes interessadas. Todas as suas Unidades possuem números Santo e da Bahia, a Unidade Aracruz (ES) instituiu em 2011 o de telefone de chamada gratuita à disposição das comunidades programa Fale com a Fibria, por meio do qual monitores flores- vizinhas e o site www.fibria.com.br indica e-mail e telefones tais treinados recebem as solicitações dos moradores vizinhos exclusivos para contatos sobre gestão de pessoas, suprimentos das áreas de operação da empresa. A Fibria conta ainda com e imprensa. A área de Relações com Investidores possui um site diversos veículos para se comunicar com seus gestores, empre- próprio (www.fibria.com.br/ri) para a divulgação de informa- gados de determinadas áreas, trabalhadores em geral e públicos ções de interesse do mercado financeiro. externos interessados. Engajamento com partes interessadas (GRI 4.14) Partes interessadas Ferramentas e processos de engajamento1 Principais temas materiais2 Empregados Código de Conduta, publicações (jornal Vital, Informe-se, EcoCiente), comunicação online (Fibria Net, comunicados eletrônicos), Encontro com o Presidente, pesquisa de clima organizacional Ética Estratégia/compromisso com sustentabilidade Fornecedores Código de Conduta, participação no CDP Supply Chain, programas de desenvolvimento de fornecedores locais (Prodfor e PQF-Avançado), questionário de homologação, publicação Na Estrada com Segurança (para caminhoneiros) Ética Estratégia/compromisso com sustentabilidade Clientes Contato comercial e assistência técnica dos escritórios de vendas, desenvolvimento de tecnologia em conjunto, pesquisa de satisfação Certificações e compromissos voluntários Investidores Divulgação trimestral de resultados, website para investidores, atendimento pela equipe de RI Ética Estratégia/compromisso com sustentabilidade Acionistas Divulgação trimestral de resultados, website para investidores, Portal de Governança Ética Estratégia/compromisso com sustentabilidade Governo/poder Representações em fóruns e associações (exemplos: Abraf, Abaf), desenvolvimento público de projetos em conjunto (exemplo: Plano de Desenvolvimento da Costa das Baleias) Ética ONGs e fóruns de discussão Participação em fóruns e associações (exemplos: Diálogo Florestal Brasileiro, The Forests Dialogue (TFD) e World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Desenvolvimento de projetos em conjunto, como o trabalho em parceria com o New Generation Plantation (NGP). Ética Certificações e compromissos voluntários Estratégia/compromisso com a sustentabilidade Comunidades vizinhas Engajamento, Diálogo Operacional, Agenda Presencial, Encontros Comunitários, projetos sociais e de desenvolvimento, Diálogo Florestal Brasileiro, The Forests Dialogue (TFD) e World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Desenvolvimento de projetos em conjunto, como o trabalho em parceria com o New Generation Plantation (NGP). Relacionamento com as comunidades vizinhas Impacto das plantações na biodiversidade Certificações e compromissos voluntários Ética Uso da água Estratégia/compromisso com a sustentabilidade Riscos ambientais Emissões, efluentes e resíduos A Fibria mantém canais específicos para se comunicar com as Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Relacionamento com partes interessadas Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 20 Partes interessadas Ferramentas e processos de engajamento1 Principais temas materiais2 Comunidades específicas Engajamento, Diálogo Operacional, Agenda Presencial, Encontros Comunitários, projetos sociais e de desenvolvimento, Diálogos Construtivos, publicações, programas e núcleos de educação socioambiental, Fale com a Fibria, Fibria e Você Relacionamento com comunidades específicas Impacto das plantações na biodiversidade Certificações e compromissos voluntários Ética Uso da água Estratégia/compromisso com sustentabilidade Riscos ambientais Emissões, efluentes e resíduos Fomentados Programas Produtor Florestal e Poupança Florestal Impacto das plantações na biodiversidade Fomentados (fornecedores de madeira) Entidades setoriais Envolvimento em conselhos e comitês (exemplo: Bracelpa, Abraf, Abaf) Certificações e compromissos voluntários Ética Estratégia/compromisso com sustentabilidade Imprensa Assessoria de imprensa Ética Certificações e compromissos voluntários Estratégia/compromisso com sustentabilidade 1. A Ouvidoria, os informativos Fibria Notícias e Fibria News, o website institucional e o Relatório de Sustentabilidade são voltados para todas as partes interessadas da Fibria, no Brasil e no exterior. 2. Extraídos dos dez principais pontos da Matriz de Materialidade. Fornecimento de madeira por terceiros Em 2011, o programa Produtor Florestal supriu 28% da matériaprima processada nas três fábricas da Unidade Aracruz e incorporou benefícios aos produtores, como a possibilidade de combinar o plantio do eucalipto com outras culturas. O programa é um im- O fornecimento por produtores autônomos, ou fomentados, respondeu em 2011 por 10% do volume de madeira usado pela Fibria para fabricar celulose. Esse suprimento complementar foi garantido por 3.422 contratos assinados com produtores florestais do Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio portante indutor de desenvolvimento regional, por meio do qual a Fibria procura integrar a comunidade rural do Espírito Santo e a Bahia ao negócio florestal e à conservação ambiental. Nos demais Estados onde atua (São Paulo, Mato Grosso do Sul e Rio Grande do Sul), o programa da empresa para o fornecimen- Grande do Sul, Mato Grosso do Sul e São Paulo, corresponden- to de madeira por terceiros é o Poupança Florestal, que envolve tes a uma área total de 106.891 hectares. contratos de prazos longos e garantias de financiamento, fornecimento de mudas e compromisso de compra ao final do ciclo de cultivo. Pelos bons resultados desse programa, a Fibria deci- Fomento florestal Unidade Aracruz Jacareí1 Três Lagoas Área contratada (em hectares) 78.982 11.762 1.431 Capão do Leão Total 14.716 106.891 1. Vale do Paraíba e Capão Bonito. diu adotá-lo como parâmetro em seus novos contratos de compra de madeira no Espírito Santo e na Bahia a partir de 2012. Um dos benefícios do programa Poupança Florestal é o apoio técnico para a produção de alimentos em áreas de eucalipto de primeiro ano. No Rio Grande do Sul, o projeto Floresta à Mesa oferece, desde 2010, um selo de certificação para alimen- Municípios alcançados: 214, sendo 69 do Espírito Santo, 15 da Bahia, 44 de Minas Gerais, 13 do Rio de Janeiro, 43 de São Paulo, 27 do Rio Grande do Sul e 3 do Mato Grosso do Sul Número Área de contratos: 3.422 média por contrato: 31 hectares tos produzidos nas entrelinhas de eucalipto. Em 2011, o projeto abrangeu uma área de 13.500 hectares em 28 municípios, com destaque para as culturas de melancia, abóbora e milho-verde. Uma modalidade do Poupança Florestal, que já existe em São Paulo e será adotada no Espírito Santo e na Bahia, é a social, 10% da madeira consumida nas Unidades Industriais da Fi- que beneficia famílias que usam mão de obra própria, com bria em 2011 é proveniente dos programas de fomento (Pou- no máximo 2 empregados, e cujas propriedades não excedam pança Florestal e Produtor Florestal). 5 hectares ocupados com eucalipto. 21 TAC para reflorestamento na Bahia – Em dezembro de 2011, ponsabilidade socioambiental da Fibria alcançaram aproximada- a Fibria e a Suzano Papel e Celulose S.A. assinaram um Termo mente 150 mil pessoas. de Ajustamento de Conduta (TAC) para a restauração florestal de Reservas Legais, Áreas de Preservação Permanente e rema- Os investimentos socioambientais da Fibria estão alinhados às nescentes de Mata Atlântica em propriedades de fornecedores diretrizes do Instituto Votorantim e seguem os seguintes eixos de madeira das duas empresas na Bahia. O documento, firma- estratégicos: educação: ça Ambiental Regional de Teixeira de Freitas e o Núcleo Mata de um programa de conservação e restauração vegetal por dez anos. O Laboratório de Ecologia e Restauração Florestal (Lerf), da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, da Universidade de São Paulo (Esalq/USP), dará o apoio técnico ao projeto, que também será acompanhado pelas certificadoras ambientais ção ambiental e capacitação para o empreendedorismo social; cultura: valorização da cultura local e conservação de locais de valor histórico e arqueológico; esporte: promoção de atividades esportivas, reforçando a formação educacional dos jovens; geração de trabalho e renda: criação de oportunidades de negócio, por meio da diversificação do uso da floresta e da Imaflora e Sysflor. propriedade rural, e promoção do empreendedorismo local; Relacionamento com as comunidades meio ambiente: conservação dos recursos naturais, programas de pagamento a serviços ambientais, redução de emissões de carbono, incentivo ao uso de fontes renováveis de energia e implantação de práticas para o consumo cons- A Fibria se relaciona com diversas comunidades urbanas e ru- ciente. rais, de realidades distintas, nos 254 municípios dos 7 Estados brasileiros (Rio Grande do Sul, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Espírito Santo e Bahia) onde atua. Para garantir um relacionamento produtivo e harmonioso com essas comunidades, o que considera fundamental para o bom desenvolvimento do seu negócio, a empresa investe em processos de engajamento e projetos socioambientais que concorram para a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida dos moradores. São programas que estimulam a capacitação profissional, a geração de emprego e renda, o uso mais racional da terra, a educação ambiental e, sobretudo, o diálogo em busca Aires Galhardo, “Vamos continuar diretor Florestal trabalhando para melhorar o nosso relacionamento com as comunidades, buscando incluílas cada vez mais em nossa cadeia produtiva. Temos um duplo desafio em logística: reduzir os impactos ambientais e sociais e encontrar alternativas para aumentar o escoamento da madeira. Outro importante desafio é estreitar o relacionamento com os fomentados.” de soluções comuns. Em 2011, os programas e as ações de res- Investimentos em comunidades vizinhas1 Fibria Projetos incentivados Instituto Votorantim 5 Total 4 2009 2010 2011 R$ 13.922.901,55 R$ 13.506.816,42 R$ 20.615.000,003 R$ 347.310,00 R$ 587.910,00 R$ 1.993.138,00 R$ 2.182.000,00 2 R$ 3.200.000,00 R$ 3.098.000,00 R$ 16.452.211,55 R$ 17.294.726,42 R$ 25.706.138,00 1. Doações voluntárias e investimento de recursos na comunidade, sendo os beneficiários externos à empresa. Incluem contribuições a instituições de caridade, ONGs e institutos de pesquisa (não relacionados ao departamento de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa), recursos para apoiar projetos de infraestrutura da comunidade e custos diretos de programas sociais. Incluem também custos da gestão dos projetos. 2. Valor atualizado. 3. Estão contemplados o projeto Assentamentos Rurais Sustentáveis com Agroflorestas, em parceria com o MST, a realização dos Diálogos Construtivos, investimento do BNDES, entre outros. 4. Os projetos incentivados, cuja destinação é coordenada pelo Instituto Votorantim, são patrocinados com recursos provenientes de sociedades controladas pela VID (Votorantim Industrial S.A.), amparados por leis de incentivo federal (Lei Rouanet, Lei do Esporte e Fundo da Criança e da Adolescência) e estadual (ICMS). 5. O Instituto Votorantim tem o objetivo de qualificar o investimento social do Grupo, controlador da Votorantim Industrial, um dos acionistas da Fibria. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Atlântica (Numa), prevê o financiamento pelas duas empresas formação e qualificação da mão de obra, educa- do com o Ministério Público da Bahia, a Promotoria de Justi- 22 Modelo de Relacionamento com comunidades vizinhas Relacionamento com comunidades específicas A Fibria enfrenta seus maiores desafios sociais no norte do Es- O relacionamento da Fibria com as comunidades vizinhas a suas pírito Santo e no sul da Bahia, onde se relaciona com comu- atividades segue um Modelo de Relacionamento com quatro nidades que possuem direitos, reivindicações e necessidades tipos de abordagem: Engajamento, Encontros Comunitários, específicas, como as que reivindicam o status de descendentes Diálogo Operacional e Agenda Presencial. O Modelo de Relacio- de quilombolas, indígenas, integrantes do Movimento dos Tra- namento é aplicado nas etapas de silvicultura e colheita das ope- balhadores Sem-terra (MST) e famílias de pescadores artesanais. rações florestais. A participação é aberta a todos os membros da Em 2011, conquistamos importantes avanços no relacionamen- comunidade, que recebem convites públicos para as reuniões. to com essas comunidades. Engajamento: é o relacionamento com base no Manual de En- Comunidades negras Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 gajamento do Instituto Votorantim. A Fibria assume o papel de parceira no desenvolvimento local nas comunidades mais im- Desde 2003, quando o governo federal publicou o Decreto pactadas pela atuação da empresa. Número de municípios: 26. 4.887, estendendo o direito de descendentes de escravos fu- Encontros Comunitários: são reuniões com lideranças e gidos (quilombolas) para além das terras em que viviam, 1.408 formadores de opinião, para prestar contas sobre os projetos comunidades buscaram esse reconhecimento em todo o País. desenvolvidos com a comunidade. Número de municípios: 11. Algumas dessas comunidades reivindicaram terras da Fibria e Presencial: é feita por meio de visitas de represen- de outros proprietários vizinhos. A empresa recorreu à justiça e tantes da empresa nas comunidades para a compreensão da entende que o Decreto 4.887 extrapola os direitos assegurados realidade local. Número de municípios: 64. aos quilombolas pela Constituição de 1988. Dois desses pro- Diálogo Operacional: são contatos prévios para informar a cessos foram anulados, mas outros dois estão em andamento, população sobre os impactos das operações florestais e as for- envolvendo 15.732 hectares de propriedades da empresa. Agenda mas de mitigá-los. Número de municípios: 31. Enquanto a questão jurídica segue seu curso, procuramos reO Modelo de Relacionamento busca diminuir os impactos nega- forçar o diálogo com essas comunidades e contribuir para seu tivos e potencializar os positivos. Nas operações florestais, os im- desenvolvimento. A iniciativa mais importante é o Programa de pactos negativos mais relatados foram a modificação na estrutu- Desenvolvimento Rural Territorial (PDRT), que em 2011 passou ra fundiária local, o isolamento de propriedades e comunidades, a beneficiar 760 famílias de 22 comunidades negras da Bahia e o comprometimento da capacidade e da qualidade da malha viá- do Espírito Santo. ria, a geração de poeira, a alteração da paisagem, o aumento do risco de acidentes, a alteração na pauta produtiva dos municípios, Realizado em parceria com diversos órgãos públicos, o PDRT a valorização da terra, a alteração de disponibilidade e qualidade proporciona assistência técnica aos moradores, orientação para da água, o comprometimento da segurança alimentar, a desorga- a venda dos produtos e cursos de capacitação profissional. To- nização do modo de vida das comunidades locais, o desrespeito das as decisões do PDRT são tomadas de forma colegiada, em aos hábitos e costumes, a geração de barulho e a obstrução de reuniões abertas de associações de moradores. Os bons resul- estradas. Já os impactos positivos mais reconhecidos foram as tados colhidos pelo PDRT em 2011 têm atraído um interesse oportunidades de emprego, o fornecimento de serviços, a recu- crescente por parte das famílias e ajudaram a reduzir os registros peração de áreas degradadas e a conservação de nascentes. de furto de madeira nessas áreas. Nas operações industriais, os principais impactos negativos fo- Comunidades indígenas ram a geração de odor, a geração de ruído, a geração de fumaça e as demissões. Os impactos positivos mais relatados foram Em 2007, a Aracruz Celulose, empresa antecessora da Fibria, as oportunidades de emprego e o fornecimento de serviços. assinou um Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) com a Funai e sete aldeias indígenas no município de Aracruz (ES), Acesse www.fibria.com/rs2011 e conheça os projetos sociais apoiados pela Fibria. para pôr fim à disputa de terras ocupadas pela empresa. Pelo acordo, a área de 11 mil hectares em questão foi demarcada 23 as melhores alternativas de uso da terra, o que foi concluído em 2010. Superada a questão fundiária com os índios, a Fibria tem procurado ajudar os índios a viabilizar nas reservas um modelo de produção agrícola semelhante ao PDRT, além de projetos de educação e cultura, produção florestal e recuperação vegetal. O furto de madeira, muitas vezes associado a incêndios criminosos, continua a ser um sério problema para a Fibria no norte do Espírito Santo e no sul da Bahia. O volume de madeira furtada, porém, foi menor em 2011 do que em 2010, graças à intensificação da repressão policial no último trimestre do ano passado e de vários projetos desenvolvidos pela empresa em parceria com as comunidades. 120 A Fibria buscou reverter o impasse criado com a invasão de áreas da companhia no sul da Bahia por membros do Movimento dos Trabalhadores Sem-terra (MST) com o projeto de Assentamentos Rurais Sustentáveis com Agroflorestas, desenvolvido em parceria com o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) e o governo da Bahia. O modelo de negócio foi elaborado por pesquisadores da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, da Universidade de São Paulo (Esalq/USP), e começou a ser implantado em agosto de 2011. A área ocupada pelo MST, num total de 11 mil hectares, será desapropriada e indenizada pelo Incra, beneficiando mais de mil famílias de agricultores. Volume em milhares de m3 Movimentos de luta pela terra Volume de madeira furtada 100 80 60 40 20 0 1º2º 3º 4º Trimestre de 2011 Por entender que essa situação de ilegalidade só será resolvida com a combinação da repressão aos criminosos com programas de geração de renda, a Fibria investe em programas sociais em parceria com órgãos públicos – como o PDRT, que está beneficiando 760 famílias de comunidades negras. Outra iniciativa importante, que reduziu pela metade o índice de roubo de madeira e produção de carvão ilegal nos municípios de Pedro Canário (ES), Conceição da Barra (ES) e Mucuri (BA), foi o Grupo Comunidades pesqueiras de Trabalho do Picadão, criado pelo Ministério Público (MP) local e apoiado pela Fibria, que gerou 200 postos de trabalho em A Fibria se relaciona com comunidades pesqueiras no distrito de atividades como apicultura, agricultura familiar e piscicultura. A Barra do Riacho, município de Aracruz (ES), e em Caravelas, no Fibria também apoia dois importantes projetos estaduais de in- sul da Bahia, onde opera terminais portuários. clusão social: o Plano de Desenvolvimento Sustentável da Costa das Baleias, do governo da Bahia, e o Plano de Desenvolvimento Em Barra do Riacho, estamos apoiando a melhoria da captação do Litoral Norte, do Espírito Santo. e do tratamento de água, antiga reivindicação dos moradores, que está sendo realizada pelo Serviço Autônomo de Água e Esgoto (SAAE) de Aracruz. Em parceria com outras companhias e órgãos públicos, a empresa também colabora para a adequação do Posto de Saúde de Barra do Riacho, a criação de uma unidade de Polícia Comunitária e a realização de cursos de capacitação profissional. Em Caravelas, a Fibria destinou recursos para a manutenção da sede de uma associação de pescadores, patrocinou um curso de cooperativismo para 16 gestores de entidades pes- Saiba mais sobre o relacionamento da Fibria com as comunidades em www.fibria.com.br/rs2011. Incidente no sul da Bahia – Em 17 de março de 2010, um incidente em Mucuri (BA) envolvendo a Garra, empresa de vigilância que presta serviços à Fibria, resultou no falecimento de Henrique de Souza Pereira. Dois processos foram abertos contra a Fibria e a Garra, ajuizados pelo pai e pela esposa de Henrique de Souza Pereira, reivindicando indenizações. As duas empresas apresentaram suas defesas em janeiro de 2011, mas o tribunal ainda não divulgou uma decisão. queiras e apoiou a construção de um entreposto e a reforma de uma fábrica de gelo. Saiba mais sobre o incidente em www.fibria.com.br/rs2010. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 jetos derivados de um estudo etnoambiental que identificasse Furto de madeira como indígena e a empresa destinou R$ 3 milhões para pro- 24 Consulta às comunidades Para saber como está sendo avaliada em localidades onde atua, a Fibria contratou uma pesquisa, entre setembro de 2011 e fevereiro de 2012, para conhecer a percepção de moradores de comunidades vizinhas sobre os dez principais temas relacionados à estratégia de sustentabilidade da empresa. A seguir, um resumo das entrevistas. Os depoimentos Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 na íntegra, trechos em áudio e uma análise crítica das respostas estão disponíveis no site www.fibria.com.br/rs2011. Érico Carlos dos Santos Miranda, presidente da Associação dos Pequenos Produtores Rurais de Taquari, em Alcobaça/BA Érico relata que o trabalho nos fornos de carvão, que prejudica a atividade florestal da Fibria, já foi extinto no município, mas os moradores precisam de uma alternativa de trabalho para não retomar essa atividade ilegal. “É necessário uma boa aliança entre empresa e comunidade para gerar renda”, diz. Pedro Batista Silvares, morador de Angelim 1, em Conceição da Barra/ES Pedro diz que foi a queda no padrão de renda que levou muitos moradores a roubar o eucalipto para fazer carvão. “De um ano para cá, as coisas deram uma mudada com o PDRT, esse projeto de sustentabilidade. A gente começou a ter uma relação, a conversar. Eu vejo que vai gerar frutos.” Alexandre Evaldo Lohn, presidente da Cooperativa Madeireira de Capão Bonito/SP Alexandre destaca a contribuição da Fibria na geração de emprego em uma cidade com poucas oportunidades de trabalho. Sobre o fomento florestal, ele cita um episódio: “Lembro de uma vez em que a empresa exigiu que o plantio fosse feito dentro dos padrões de exigência, com uma distância certa de rios e nascentes; eu acho isso legal.” Ivamara Santos Oliveira, da Associação de Mudas Nativas de Angelim 2, em Conceição da Barra/ES Ivamara ressalta o papel da Fibria no reflorestamento de encostas, com mudas produzidas pela associação de que faz parte – uma atividade que melhorou muito a renda dos moradores. “Até seis anos atrás, a gente não tinha um dinheiro certo. A gente saía catando cipó para fazer vassoura, se arriscava com cobra, marimbondo. Hoje não, a gente faz uma dívida confiando na nossa produção.” Juan Jimenez Jurado Jr., do Projeto Batucando, em Santa Branca/SP Juan é músico e desenvolve, desde 2001, atividades com uma banda de jovens e crianças cujos pais estão detidos por problemas relacionados ao uso de drogas e álcool. Ele relata que a empresa trouxe muitos empregos para a região e considera a certificação florestal importante, mas também vê pontos negativos no fomento florestal. “Quando eu era pequeno via roças de milho, cana, café. Hoje eu só vejo eucalipto.” Júlio César Florentino Perini, presidente da Associação de Moradores da Barra do Riacho, em Aracruz/ES Júlio cita como aspectos negativos da presença da Fibria na região a monocultura do eucalipto, o movimento do Portocel, que dificulta a saída dos barcos de pesca, e a geração de barulho e odor pelas fábricas de Aracruz. Mas também vê benefícios, como o aumento de moradias próprias e mais conforto. Na opinião dele, a Fibria poderia investir mais na preservação das matas nativas e na comunidade local. “A empresa deveria buscar trazer infraestrutura para cá, porque ficamos muito tempo esquecidos.” Luzia Florencio Rodrigues, professora na comunidade indígena de Comboios, em Aracruz/ES Luzia acredita que os projetos desenvolvidos pela empresa foram benéficos à comunidade. Ela diz que a comunidade indígena local não foi compreendida em suas reivindicações durante muito tempo, mas a disposição da Fibria em dialogar mudou esse quadro. Sua maior preocupação é com o plantio de eucalipto em áreas da aldeia: “A gente se preocupa com o rio, porque precisamos ter as encostas de restinga, entre a água e o plantio de eucalipto.” Nazine de Moura Bittencourt Ribeiro, presidente do Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente, em Arroio Grande/RS Nazine destaca como muito positivo o projeto educacional apoiado pela Fibria, que atende cem crianças e adolescentes locais. Mas ela lamenta a frustração causada pela não instalação da fábrica de celulose, que geraria muitos empregos. “Até a plantação das árvores parece ter diminuído, porque muitos que trabalhavam nisso hoje estão desempregados.” Nilva Barroso, presidente da Casa da Cultura, em Três Lagoas/MS Nilva ressalta o investimento da Fibria em projetos sociais nas áreas de tecnologia, apicultura e artesanato. “As pessoas não precisam mais sair daqui para estudar ou trabalhar. A cidade hoje tem movimento, melhorou bastante.” Segundo Nilva, alguns moradores ainda fazem restrições à atuação da Fibria, mas por falta de informação. “Eu também achava que o eucalipto poderia transformar a região num deserto, mas hoje sei que não é assim.” Osmar Bernardo dos Santos, agricultor familiar e presidente da Associação Ribeirão, em Alcobaça/BA Osmar destaca a preocupação da Fibria com questões ambientais e sociais e lamenta que essa postura não seja seguida por certos fomentados. “Alguns plantam junto da estrada, da rede elétrica e até em cima de minadouros.” Como presidente de uma entidade de agricultores, ele tem procurado atrair o pessoal que trabalha com carvão ilegal, mas nem sempre tem êxito. Carlos Alberto dos Santos Dutra, de Brasilândia/MS Carlos tem formação em sociologia, arqueologia, antropologia e filosofia e acompanha os projetos da Fibria em suas áreas de atuação. “A chegada de uma grande empresa muda os hábitos da comunidade, mas também valoriza as potencialidades locais”, diz. Ele critica, porém, a terceirização de serviços, por gerar insegurança. “No final do plantio, por exemplo, a empresa desemprega 30, 40 motoristas.” José Horácio Alexandre Nenartavis, presidente da Associação Aguaclarense para o Bem-Estar do Idoso, em Água Clara/MS José Horácio está preocupado com a implantação da Fibria na região, por causa da atração de novos moradores e do aumento da demanda por serviços públicos. “Espero que a empresa use seu poder político para pleitear melhorias na infraestrutura de nosso município.” 25 Gestão de pessoas um seminário sobre o CDP Supply Chain, reunindo 91 de seus fornecedores. O encontro reforçou aos participantes a impor- A área de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) implantou, em setembro de 2011, o Ciclo de Gestão de Desempenho, um processo de avaliação e desenvolvimento de lideranças que envolveu todos os diretores, gerentes-gerais e gerentes da companhia. Em 2012, a iniciativa será estendida aos coordenadores, consultores e especialistas. Dentro de dois anos, todos os níveis da organização terão sido cobertos. tância de medir, divulgar e reduzir as emissões de carbono em seu processo de produção. Fornecedores locais – A Fibria dá preferência a fornecedores locais de produtos ou serviços. Em 2011, a empresa gastou R$ 2,95 bilhões (73% do total despendido) com fornecedores situados nos mesmos Estados de suas bases industriais e florestais. Em relação a 2010, houve um acréscimo de 8,7% no Saiba mais sobre as iniciativas em gestão de pessoas em www.fibria.com.br/rs2011. volume de compras de fornecedores locais. Comissão de Contratação de Serviços (CCS) – Em janeiro de 2011, a Fibria criou essa comissão para avaliar a contratação de Fornecedores ultrapasse R$ 5 milhões e que produzam impactos no clima in- A Fibria procura engajar sua cadeia produtiva nas melhores prá- terno da empresa, ou os de valor anual entre R$ 1,9 milhão e ticas socioambientais e leva em conta, na contratação de forne- R$ 4,9 milhões que possuam riscos específicos. cedores, o atendimento à legislação local e a princípios de nor- Luiz Fernando Torres Pinto, diretor de Desenvolvimento Humano e Organizacional mas internacionais como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, NOSA e ILO Convention. Em 2011, a empresa implantou um novo processo de auditoria em fornecedores, para garantir o respeito aos direitos da criança e do adolescente e a eliminação do trabalho infantil e do análogo ao escravo (GRI HR6 e HR7). Foram realizadas auditorias nos locais de prestação de serviços de 27 empresas, envolvendo um total de 6.740 empregados. Carbon Disclosure Project (CDP) Supply Chain – Pelo se- “O grande desafio na área de Recursos Humanos é a consolidação de uma nova cultura. Para isso, temos trabalhado bastante na preparação de lideranças. Em 2011, todos os gerentes-gerais e gerentes passaram por um programa de treinamento para serem multiplicadores das nossas Crenças de Gestão. Nada é mais eficaz do que o exemplo, para a implantação de uma nova cultura.” gundo ano consecutivo, a Fibria promoveu, em março de 2011, Empregados próprios (2011) Total Homens Mulheres 1.515 164 1.679 807 90 897 1.021 128 1.149 0 0 0 117 95 212 0 0 0 17 10 27 3.477 487 3.964 19 23 42 Total 3.496 510 4.006 Percentual 87,3% 12,7% 100% Unidade Aracruz (ES/BA/MG) Unidade Três Lagoas (MS) Unidade Jacareí (SP) 1 Unidade Piracicaba (SP) 2 Administração Central KSR 2 Unidade Florestal Capão do Leão (RS) Total Brasil Escritórios Internacionais 1. Inclui Capão Bonito e Vale do Paraíba. 2. Unidades vendidas em 2011. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 serviços executados durante dois anos ou mais, cujo valor anual 26 Média de horas de treinamento por empregado Diversidade de empregados (GRI LA13) horas % 29,71 61 24 12,73 26 2009 Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Mulheres 4,12 4,1 3,29 20102011 Pessoas com deficiência Mulheres 14,4 13,02 66 54 Homens 24,97 20092010 2011 Pardos e negros Governo Com o propósito de contribuir para o desenvolvimento dos sistemas de certificação da atividade florestal, a Fibria esteve presente A Fibria não está vinculada a partidos políticos, mas contribui financeiramente para campanhas de candidatos que considera comprometidos com o desenvolvimento sustentável e com a melhoria da governança pública. Como em 2011 não houve eleição, a empresa não realizou doação de natureza política. Saiba mais sobre a contribuição da Fibria em políticas públicas em www.fibria.com.br/rs2011. em outros dois importantes eventos mundiais em 2011. Em setembro, participou da assembleia geral do FSC®, que ocorreu na Malásia, e em novembro enviou representante ao Stakeholders Dialogue, promovido pelo Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), em Montreux, na Suíça. Ainda no nível internacional, destaca-se a atuação no The Forest Dialogue (TFD), entidade que promove debates sobre questões sensíveis na área florestal, envolvendo empresas florestais, ONGs, comunidades indígenas e organismos multilaterais. Carlos Alberto Roxo, gerente-geral de Sustentabilidade e Relações ONGs Corporativas da Fibria, é atualmente um dos dois colíderes do A Fibria participa de 125 fóruns, associações e Grupos de Trabalho (GRI 4.13), ocupando posições consultivas e executivas TFD. Em 2011, o TFD realizou diversos diálogos em cinco áreas: investimentos em florestas controladas localmente por comunidades ou proprietários florestais; mecanismo Reducing Emis- em 24 deles. Em 2011, a companhia participou da elaboração sions from Deflorestation and Degradation (REDD) dos acordos de uma proposta com 16 pontos sobre o Código Florestal, en- de mudanças climáticas; consentimento prévio de comunidades tregue aos congressistas em nome de empresas florestais e de indígenas a atividades em suas áreas; árvores geneticamente entidades socioambientais. Esse documento pode ser consulta- modificadas; e o Fórum Papel das Florestas, que debateu a pro- do em www.dialogoflorestal.org.br/legislacao/codigo-florestal. dução de alimento, combustível e fibra (em inglês, food, fuel, fiber and forest, ou 4F). Entre as iniciativas que merecem destaque com relação a participação da empresa em fóruns e assioações, está o encontro O ano de 2011 também marcou a realização dos Diálogos Cons- FSC® Certified Plantations and Local Communities: Challen- trutivos, um evento de debates promovido pela Fibria em Vitó- ges, Activities, Standards, and Solutions, sediado pela Fibria ria, com a participação de 245 pessoas, entre representantes da e que reuniu cerca de 90 representantes de empresas certi- empresa, comunidades, clientes e instituições socioambientais, ficadas pelo FSC , ambientalistas, acadêmicos, consultores e com o objetivo de construir relações sustentáveis nas regiões de ONGs de vários países. atuação da companhia. ® 27 5 hectares de novos plantios florestais, dos quais 40.800 hecta- que ocupam mais de um terço das propriedades da empresa, ab- res em áreas próprias e 8.200 hectares no programa Produtor sorvem mais do que o dobro do volume de carbono emitido em Florestal. A colheita atingiu 8,4 milhões de metros cúbicos de todas as suas Unidades. Além disso, para neutralizar ou mitigar o madeira, superando o recorde de 7,9 milhões de metros cúbicos impacto de suas atividades sobre o ambiente, a companhia está de 2006. sempre empenhada em preservar a qualidade e a quantidade de água das nascentes que servem às comunidades vizinhas e em Logística da madeira – A madeira que abastece as Unidades reduzir o consumo de água e a geração de resíduos em suas fábri- Industriais da Fibria é em sua maior parte transportada por cami- cas. Trabalhamos ainda no aperfeiçoamento dos nossos progra- nhões, uma vez que as rodovias são as principais alternativas de mas de conservação da biodiversidade e incentivamos o plantio deslocamento em nosso País. Os modais rodoviário, marítimo e de culturas complementares nas entrelinhas do eucalipto. Entre as ferroviário respondem, respectivamente, por 73,8%, 23,7% e ações desenvolvidas para diminuir os impactos negativos de nos- 2,5% do abastecimento na Unidade Aracruz (ES). sa operação, procuramos aumentar o aproveitamento dos resíduos como adubo e racionalizar nossas operações de transporte. O trânsito de caminhões, intensificado na época de colheita, Manejo florestal por meio do Diálogo Operacional com as comunidades locais. O provoca impactos ambientais e sociais, que procuramos mitigar transporte por barcaças, mais econômico e de menor impacto, O consumo de madeira nas Unidades Industriais da Fibria em 2011 foi de 16,8 milhões de metros cúbicos. Cerca de 90% desse volume veio de plantios próprios da empresa, e o restante de áreas de produtores independentes fomentados. O bom de- é usado no percurso entre os terminais marítimos de Caravelas, na Bahia, e de Portocel, em Aracruz, no Espírito Santo. Já o transporte ferroviário é viável atualmente apenas entre áreas de fomento de Minas Gerais e alguns depósitos no Espírito Santo e a Unidade Industrial Aracruz. sempenho operacional das fábricas, traduzido no menor consumo de madeira por tonelada de celulose produzida, reduziu a Proteção florestal – A proteção dos plantios de eucalipto obe- necessidade de novas áreas plantadas. dece a uma estratégia de ciclos sucessivos de prevenção, monitoramento e controle. Os cuidados incluem a seleção de clones Em Aracruz (ES), a produção de mudas de eucalipto foi de 48 mais resistentes, a preservação do equilíbrio ecológico e a ge- milhões de unidades em 2011, suficientes para formar 49 mil ração de conhecimentos para melhoria contínua dos processos. Mudas Produção de mudas de eucalipto Plantio de mudas de eucalipto Doação de mudas de eucalipto Produção de mudas nativas1 Doação de mudas nativas 1 1. Em viveiros próprios e terceirizados. 2009 2010 2011 33.000.000 30.000.000 4.000.000 400.000 193.000 89.017.808 63.137.817 1.426.630 956.762 50.007 102.756.751 87.802.255 1.922.460 15.316.875 77.500 As plantações de eucalipto da Fibria, somadas às matas nativas Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Desempenho ambiental 28 Francisco Valério, diretor de Operações Industriais, Engenharia e Suprimentos “Tivemos um ano positivo na área industrial em 2011, com crescimento da produção e estabilidade operacional em todas as Unidades. Trabalhamos para garantir a qualidade e a uniformidade do nosso produto final em fábricas de diferentes idades tecnológicas. Esse é o nosso foco e continuará a ser o grande desafio.” Operações industriais A Fibria intensificou em 2011 o seu projeto de incorporar as melhores práticas de cada Unidade para o estabelecimento de um padrão operacional de máximo rendimento. Esse programa, iniciado em 2010, baseou-se na troca de experiências entre as Unidades Industriais, com a participação de todos os profissionais envolvidos na produção de celulose. O eixo do projeto é melhorar a estabilidade operacional nas fábricas das Unidades Aracruz, Jacareí e Três Lagoas, controlando os fluxos de produção para evitar a alternância entre alta e baixa Além de detectar de forma precoce a ocorrência de pragas e Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 doenças, o monitoramento florestal aciona o primeiro combate aos incêndios florestais. Em 2011, esse monitoramento reduziu em 60% a necessidade de controle de formigas-cortadeiras na Unidade Aracruz (ES) e preveniu 25% das áreas da Unidade Três Lagoas (MS) de danos significativos. As atividades de pesquisa priorizaram em 2011 o controle biológico do percevejo-bronzeado, que foi recentemente introduzido no País. Um laboratório de proteção florestal foi implantado especialmente para pesquisar inimigos naturais desta e de outras pragas, e para avaliar a resistência de clones. Manejo do solo – O manejo adequado do solo inclui a seleção das áreas de plantio por meio da análise e do preparo do terreno, considerando as limitações ambientais que possam impactar no crescimento das plantas. A conservação dos solos, a adubação balanceada e a manutenção de resíduos da colheita – folhas, galhos e cascas – são práticas usuais. A empresa investe no mapeamento de suas áreas e reúne as informações dos últimos 20 anos em uma base de dados. Em 2011, foram ampliados os estudos sobre o nível crítico de maté- produtividade no processo. Em 2011, os ganhos de produtividade nessas três Unidades Industriais chegaram a 131 mil toneladas de celulose adicionais, o equivalente ao volume produzido em 2010 pelo Conpacel, que foi vendido em janeiro de 2011. Com isso, a produção nas três fábricas foi de 5,26 milhões de toneladas de celulose de fibra curta, quase o mesmo montante fabricado em 2010. A melhoria no desempenho industrial também proporcionou ganhos a Valor Presente Líquido (VPL) da empresa, de R$ 4,5 bilhões em captura de sinergias. A produção de celulose na Fibria é baseada em uma matriz energética sustentável, que inclui recurso natural renovável (madeira e biomassa líquida) e combustível menos intensivo em carbono, como o gás natural. Quase toda a energia produzida na Fibria vem de subprodutos do processo produtivo, gerando excedentes que são vendidos para a rede pública nacional. Em 2011, essa produção excedente foi de 30 megawatts (ou 8% da produção total da empresa), o suficiente para abastecer uma cidade com 500 mil habitantes. Gerenciamento dos recursos hídricos ria orgânica do solo, modelos para quantificar a compactação A Fibria monitora as microbacias hidrográficas representati- do solo, bem como as perdas de solo e água no manejo, e novas vas de sua área de atuação, para evitar ou minimizar possíveis ferramentas de recomendação de fertilização. impactos do manejo florestal sobre a quantidade e a qualidade da água. As metodologias de monitoramento e estudo A utilização de resíduos industriais como corretivo de solo, prática de recursos hídricos foram integradas em 2011 pelo Centro que traz vantagens econômicas e ambientais, aumentou significa- de Tecnologia da empresa, o que permitirá comparar dados tivamente em 2011, proporcionando ganhos estimados em R$ 6,1 de todas as Unidades a partir de 2012. Nossa área de Meio milhões. Os resumos dos Planos de Manejo Florestal, que descre- Ambiente Florestal também iniciou em 2011 o mapeamento vem as técnicas de preparo de solo, fertilização e aplicação de her- de áreas onde pode ocorrer aumento de demanda por água, bicida e manutenção dos plantios de eucalipto, estão disponíveis decorrente do crescimento populacional das cidades e das mu- na internet: www.fibria.com.br/web/pt/midia/publicacoes.htm. danças climáticas. 29 CAPTAÇÃO DE ÁGUA NAS OPERAÇÕES FLORESTAIS Unidade Tipo de captação 2010 2011 Pontos de captação Jacareí1 Água superficial (m³) 201.312 77.541 14 Água subterrânea (m³) 204.660 144.470 17 Água superficial (m³) 307.487 386.252 136 – – – Água superficial (m³) 198.558 482.566 185 Água subterrânea (m³) 125.940 31.535 2 Aracruz2 Água subterrânea (m³) Três Lagoas 1. Vale do Paraíba e Capão Bonito. 2. Somente está outorgada a captação superficial de água no viveiro de Aracruz (ES). Não temos outorga para captação subterrânea, que não é exigida pela legislação. Consumo específico de água O monitoramento dos recursos hídricos é realizado em 17 mi- m3/tonelada de celulose seca ao ar (tsa) evidências nos resultados mais recentes dessas avaliações que 45 indiquem alteração significativa em decorrência do manejo flo- 40 37,6 restal em nenhuma das Unidades em 2011. 35,9 35 O volume de água descartado em nossas operações florestais 36,1 34,1 35,6 34,1 30 30 representa apenas 1% do montante descartado nas fábricas. 25 Para rastrear a sua pegada hídrica, identificando a quantidade de água utilizada em todo o processo de produção de celu- 20 lose, a Fibria tornou-se membro do Water Footprint Network 15 21,2 (WFN) em 2010. Saiba mais sobre esse tema em www.fibria. 2009 com.br/rs2011. Unidade Aracruz 22,5 19,8 2010 Unidade Jacareí1 2011 Unidade Três Lagoas BAT2 1. Inclui o consumo específico de água na produção de papel em fábrica localizada no mesmo site da Unidade Jacareí. 2. BAT – valores de acordo com a publicação Best Available Techniques (BAT), da Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) (2001), usados pelo setor como referênciapara celulose branqueada do processo kraft. Consumo de água nas fábricas Um dos mais importantes desafios ambientais da Fibria é reduzir o consumo de água na fabricação de celulose. A empresa A captação de água para abastecimento das fábricas é realizada vem reduzindo progressivamente esse consumo, que há cerca por meio de outorgas e obedece à legislação ambiental de cada de 20 anos era quase o dobro do atual para produzir 1 tonela- localidade e às licenças de operação das Unidades. da de celulose. Nas Unidades Industriais Aracruz e Três Lagoas o volume de água utilizado está dentro dos padrões interna- Nenhuma Unidade da Fibria utiliza o efluente final após trata- cionais, enquanto a Unidade Jacareí se destaca pelo consumo mento nas Estações de Tratamento de Efluentes (ETEs). Processos de apenas 22,5 metros cúbicos de água por tonelada de celu- industriais anteriores ao tratamento de efluentes fazem a recicla- lose produzida em 2011, abaixo do valor de referência de 30 a gem e o reúso de água na linha de fibra. Acompanhe no quadro 50 metros cúbicos, como mostra o quadro abaixo. os volumes de água reciclada e reutilizada nas três Unidades. CONSUMO de DE água ÁGUA nas NAS operações OPERAÇÕES industriais¹ INDUSTRIAIS consumo Unidade Aracruz 2009 Total (m ) 3 Volume consumido (m³/dia) 2010 Unidade Jacareí 2011 2009 2010 Unidade Três Lagoas 2011 108.394.560 110.395.296 107.325.576 26.654.814 25.535.665 28.591.030 217.965 219.705 217.116 73.027 69.961 superficiais. 1. Toda a captação de água pelas Unidades Industriais da Fibria é feita em fontes superficiais. 78.332 2009 NA NA 2010 2011 Total Fibria (2011) 47.553.023 45.740.070 181.656.676 129.926 125.315 420.763 Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 50 50 Unidade Jacareí (SP) e 3 na Unidade Três Lagoas (MS). Não há crobacias, sendo 12 na Unidade Aracruz (ES, BA e MG), 2 na 30 Biodiversidade Esse conhecimento acumulado inspirou diversas medidas para melhorar o manejo florestal, como a implantação de corredores A conservação da biodiversidade é um dos fundamentos da estratégia de sustentabilidade da Fibria, que mantém como áreas de preservação natural cerca de 37% da extensão total de suas ecológicos ligando fragmentos de mata nativa, para facilitar o deslocamento de animais; a manutenção de árvores nas áreas de colheita para a movimentação das aves; e a não colheita de propriedades. Essas áreas de conservação, com recortes dos talhões de eucalipto, para a estabilidade ambiental (fluxos de biomas Mata Atlântica, Cerrado e Pampa, estão distribuídas ao fauna, regulação dos recursos hídricos etc.). longo de rios e em grandes blocos, formando uma paisagem em mosaico onde os plantios de eucalipto são entremeados por vegetação nativa. Desde 2006, a empresa apoia a iniciativa do Corredor Ecológico Mais de 130 espécies de mamíferos já foram catalogadas no Banco de Dados de Biodiversidade da Fibria. do Vale do Paraíba (SP), que prevê o plantio de 200 milhões tos de R$ 3 bilhões, em associação com o Instituto Ethos e a Fundação Mata Atlântica. Em 2011, a Fibria assumiu também o compromisso de restaurar nos próximos 5 anos 20 mil hectares de Mata Atlântica nos Estados do Espírito Santo, da Bahia, de Minas Gerais e São Paulo. No Espírito Santo, a empresa mantém o Centro de ReintroduA empresa deu continuidade, em 2011, a todos os 52 progra- ção de Animais Silvestres (Cereias), que recebe animais resgata- mas relacionados à biodiversidade (saiba mais sobre eles em dos do tráfico ou levados pela população, reabilitando-os para www.fibria.com.br/rs2011). Os dados de fauna e flora, conti- retornarem à vida natural. Quase 80 mil animais já passaram nuamente atualizados, são armazenados no Banco de Dados pelo Cereias desde sua criação, em 1993 (saiba mais em www. de Biodiversidade da companhia. Já foi registrada nas áreas da cereias.com.br). Em parceria com diversas instituições ambien- Fibria a presença de 680 espécies de aves, 132 espécies de ma- tais, a Fibria também participa de programas de conservação de míferos e 1.355 espécies de plantas. espécies ameaçadas, como o Projeto de Conservação e Moni- Hábitats protegidos ou restaurados (GRI EN13) Aracruz (ES, MG, BA) Jacareí (SP)1 Três Lagoas (MS) Capão do Leão (RS) 2010 123.570,0 55.767,2 6.282,0 – 2011 124.060,0 55.620,0 10.980,0 – 2010 – 7.420,0 65.576,0 – 2011 – 7.690,0 88.620,0 – 2010 – – – – 2011 – – – – (em ha) Floresta tropical atlântica Tamanho das áreas de hábitats protegidos Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 de árvores em 150 mil hectares em 10 anos, com investimen- Cerrado Mangue Restinga 2010 4.785,6 – – – 2011 5.270,0 – – – 2010 – – – 59.725,2 2011 – – – 60.210,0 Pampa 1. Vale do Paraíba e Capão Bonito. 31 toramento de Antas no Espírito Santo (Pró-Tapir), o Projeto de treinamento e assistência técnica em parceria com o Centro de Manejo e Conservação do Papagaio-verdadeiro (Amazona aes- Desenvolvimento do Agronegócio (Cedagro). tiva) em Itapeva (SP) e o Projeto de Monitoramento do Muriqui-do-sul em Pindamonhangaba (SP). Na região de Três Lagoas (MS), a Fibria desenvolve o Projeto Silvipastoril, que viabiliza a criação de gado bovino em áreas Além disso, no âmbito do Movimento Empresarial pela Biodiver- florestais da empresa. Em São Paulo, Mato Grosso do Sul e Rio sidade (MEB), a companhia se faz presente nos entendimentos Grande do Sul, o Programa Colmeias estimula o desenvolvimen- com o governo para implantar as ações previstas nas metas pro- to da apicultura com o uso da florada do eucalipto das fazen- postas na Conferência das Partes em Nagoya (COP-10). das da Fibria. Em 2011, mais de 600 apicultores participaram do projeto, que desde agosto passado passou a ser implantado Agroflorestas – A Fibria incentiva o cultivo do eucalipto inte- também no Espírito Santo e na Bahia. Apicultores de São Paulo, Mato Grosso do Sul, Rio Grande do Sul, Bahia e Espírito Santo participam do Programa Colmeias, nas florestas de eucalipto da Fibria. Fomento Florestal no Espírito Santo, em São Paulo, na Bahia, no Mato Grosso do Sul e no Rio Grande do Sul. Em Capão do Leão (RS), a companhia mantém desde 2006 o projeto Floresta à Mesa, criado em parceria com o Sebrae e a consultoria Agroflorestal, que inclui a doação de sementes para a produção de alimentos nas entrelinhas de eucalipto de primeiro ano. Em 2011, 11 cooperativas da região participaram do programa, com produção suplementar de milho, sorgo, abóbora, melancia, melão, feijão, girassol e pastagens em mais de 10 mil hectares. Serviços ecossistêmicos – Serviços ecossistêmicos, ou ambientais, são todos os benefícios produzidos na natureza em A Fibria favor da vida humana. Incluem desde os mais básicos, como desenvolve 52 água fresca e alimentos, até os menos óbvios mas igualmen- projetos relacionados à te vitais, como a fotossíntese, a polinização, a conservação da biodiversidade, agrupados em: fauna e da flora e a regulação do clima. Identificar e valorizar estudos e monitoramento de flora e economicamente esses serviços são preocupações recentes fauna; práticas de manejo de paisagem da sociedade. Um relatório internacional de 2005 (Millenium para biodiversidade; conservação de Ecosystem Assessment) revelou que 60% dos serviços ecossis- espécies ameaçadas; restauração têmicos mundiais se degradaram em comparação aos existentes de áreas nativas; programas de 50 anos antes. educação ambiental entre outros. Em 2011, a Fibria iniciou um projeto de valoração dos serviços ecossistêmicos provenientes de seu modelo de manejo florestal, como a grande capacidade de absorção de gás carbônico nas Um programa semelhante, a Produção Integrada de Madeira propriedades da empresa (saiba mais em www.fibria.com.br/ e Alimentos (Pima), incentiva em Aracruz e São Mateus (ES) a rs2011). Artigo recente da revista Nature Climate Change es- plantação de feijão, milho e mandioca consorciada com o euca- tima que o pagamento de US$ 25 por tonelada de carbono lipto. Cerca de 60 famílias participaram dessa iniciativa, colhen- sequestrada da atmosfera aumentaria para 94% a preservação do individualmente até 100 quilos de feijão, 150 quilos de milho das espécies florestais. Sem esse pagamento, porém, 36 mil es- e 4 mil quilos de mandioca em área de meio hectare cedida pécies seriam extintas até 2100, conclui o estudo, que também pela companhia para cada família. Além de oferecer a área de abordou a regulação da fertilidade do solo, a bioenergia e o plantio, a companhia fornece sementes, adubo, equipamentos, tratamento de resíduos, entre outros serviços. restas, pelos produtores rurais que participam dos programas de Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 grado com outras culturas, no sistema conhecido como agroflo- 32 Riscos ambientais Governança climática Logística de madeira e celulose A Fibria considera em sua estratégia de negócios os riscos li- O transporte de madeira e a logística da celulose são processos que causam impactos sociais e ambientais. gados a mudanças climáticas e se mantém atenta a medidas preventivas discutidas nas mais diversas esferas, do Protocolo de Quioto à Política Nacional de Mudanças Climáticas e à Política Estadual de Mudanças Climáticas (PEMC), de São Paulo. No transporte da madeira – realizado principalmente por rodovias – um dos maiores impactos é causado pelo trânsito e pelo ruído e pela fumaça preta emitidos pelos caminhões, especialmente após a colheita. A Fibria procura mitigar e controlar esses impactos por meio do Diálogo Operacional com as comu- Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 nidades locais. Temos buscado aumentar tanto quanto possível o transporte por barcaças marítimas, que é mais econômico e seguro, além de provocar impactos sociais e ambientais significativamente menores. Para mitigar os impactos do transporte pelo mar sobre as comunidades locais, a Fibria lidera várias ações de geração de renda e emprego nas regiões portuárias de Caravelas (BA) e Barra do Riacho (Aracruz, ES) e apoia projetos como o do Instituto Baleia Jubarte, cujo trabalho contribui para Os riscos físicos estão associados a variações no clima e na disponibilidade de água, que podem impactar negativamente as atividades da empresa e de seus fornecedores e clientes. A empresa adota o princípio da precaução na gestão de suas atividades industriais e florestais e procura prevenir esses riscos, entre outras medidas, com o monitoramento da produção, a pesquisa de espécies de eucalipto mais resistentes, o controle do consumo de água nas áreas florestais, projetos de eficiência energética, exploração de diferentes modais de transporte, redução de resíduos e elaboração de inventário de emissão de gases de efeito estufa (GEEs) das atividades da companhia. o aumento da população do cetáceo na costa brasileira, que já vem ocorrendo à média de 18% por ano. Ao lado de outras 184 empresas de presença mundial, a Fibria participou em 2011 da Conferência das Partes em Dur- A pequena oferta de ferrovias no Brasil impede que elas sejam mais utilizadas no transporte de madeira. Esse modal só é viável, por enquanto, no transporte, até a Unidade Industrial Aracruz, de madeira proveniente de áreas de fomento em Minas ban (COP-17), na África do Sul, e assinou o Communiqué de Durban (www.2degreecommunique.com), que estabelece as providências que governos e corporações devem adotar para restringir o aumento de temperatura no planeta a 2oC. Gerais e de alguns depósitos no Espírito Santo reativados em 2011, situados em Colatina, Araguaia e Cachoeiro do Itapemi- Balanço de carbono (CARBON FOOTPRINT) rim. Em 2012, a empresa pretende reativar também o depósito de Conselheiro Pena. Na logística da celulose, a segurança e a saúde das pessoas en- Operações industriais volvidas são pontos que recebem da Fibria atenção permanente. Logística interna são o principal impacto ambiental gerado pela cadeia de distribuição. A Fibria exige dos fornecedores que mantenham sua frota dentro da idade máxima estabelecida, afere e realiza manu- 2009 2010 318.348 298.265 340.611 1.074.606 1.205.170 758.952 409.293 627.147 525.138 1.802.247 2.130.582 1.624.701 7.388.444 9.060.139 11.072.468 Emissões (CO2eq) Operações florestais As emissões de gases provenientes de motores de combustão 2008 Total 1 Queima biomassa (CO2eq) Total 2 tenção de equipamentos e penaliza os fornecedores por descum- Sequestro (CO2eq) primentos de serviços mínimos. O objetivo é garantir níveis baixos Plantios 15.867.205 24.985.243 20.261.632 de emissão, compatíveis com os critérios mais rigorosos. Nativas – 1.049.946 1.049.946 15.867.205 26.035.189 21.311.578 6.676.514 14.844.468 8.614.409 Total 3 Saiba mais sobre o transporte de madeira e a logística da celulose em www.fibria.com.br/rs2011. Balanço [total 3 – (total 1 + total 2)] 33 Em 2011, a Fibria finalizou seu terceiro inventário de emissões de Emissões GEE, utilizando como base os meses de janeiro a dezembro de 2010. Foram consideradas as operações industriais e florestais No processo industrial, além de buscar reduzir as fontes gerado- das Unidades Aracruz (ES), Três Lagoas (MS) e Jacareí (SP), bem ras de odor, a empresa mantém Redes de Percepção de Odor como as operações logísticas de exportação de celulose das três (RPOs), formadas por voluntários das comunidades vizinhas, que comunicam a ocorrência de odor nas proximidades das fábricas. Unidades. Conforme a tabela anterior (Balanço de Carbono), o resultado dos estudos mostra um saldo positivo nas emissões, com 1,8 tonelada de CO2 equivalente sequestrado por tonelada de celulose produzida. Houve também uma queda de 25% nas emissões de dióxido de carbono em relação ao inventário ante- Na Unidade Aracruz, a entrada em operação da nova linha de branqueamento, em maio de 2011, garantiu a redução no consumo de energia térmica e elétrica com o mesmo nível de produção. Adicionalmente, a Unidade reduziu as emissões de NOx nas caldeiras de recuperação e nos fornos de cal por meio de melhorias operacionais. (RS) do estudo. A empresa recebeu o certificado de seu Carbon Na Unidade Jacareí, a maior estabilidade operacional, associada Footprint, emitido pela BRTÜV, subsidiária brasileira da empresa à substituição por biomassa de parte dos combustíveis não re- alemã TÜV Nord. Os principais resultados do inventário podem nováveis (GN), também proporcionou uma queda nas emissões ser consultados em www.fibria.com.br/rs2011. de CO2 e de NOx em 2011. Óxidos nitrosos (NOx) kg/tonelada de celulose seca ao ar (tsa) kg/tonelada de celulose seca ao ar (tsa) 0,4 0,4 0,35 2,6 2,5 0,31 0,3 0,26 2 0,25 0,2 1,6 0,2 0,17 0,189 0,15 0,0517 0,07 0,0556 0,04 0,7 0,3009 0,67 0,81 0,1965 0,2945 200920102011 Unidade Aracruz Unidade Jacareí BAT1 Unidade Três Lagoas Unidade Três Lagoas BAT1 Dióxido de carbono (CO2) Enxofre reduzido total (TRS) kg/tonelada de celulose seca ao ar (tsa) 0,2 0,12 kg/tonelada de celulose seca ao ar (tsa) 500 470 0,1 0,1 0,1 0,08 460 450 450 400 0,06 0,05 0,06 360 350 0,04 0,02 1 0 200920102011 Unidade Aracruz Unidade Jacareí 1,52 0,5 0,0241 0 1,5 1,5 1 0,1 0,05 3 0,016 0,0028 0,025 0,012 300 360 330 330 310 0,0102 0,0027 250 0 200920102011 20092010 2011 Unidade Aracruz Unidade Jacareí 360 Unidade Três Lagoas BAT1 Unidade Aracruz Unidade Jacareí Unidade Três Lagoas 1. BAT – valores de acordo com a publicação Best Available Techniques (BAT), da Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) (2001), usados pelo setor como referência para celulose branqueada do processo kraft Dióxido de enxofre (SO2) Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 rior, devido principalmente à exclusão da operação de Guaíba 34 Efluentes dos resíduos em aterros e a substituição de fertilizantes com- A Fibria reduziu o volume de efluentes nas Unidades Indus- no quadro as quantidades de resíduos gerados no processo triais Aracruz e Três Lagoas, enquanto a Unidade Jacareí – que de produção de celulose e suas destinações, incluindo a re- se destaca pelos melhores índices nesse quesito – registrou um ciclagem. prados pelos resíduos industriais reaproveitados. Acompanhe ligeiro aumento em 2011. O quadro abaixo mostra a evolução das Unidades nos últimos três anos. Em 2011, para cada tonelada de celulose produzida, as florestas da Fibria sequestraram 1,8 tonelada de carbono equivalente. Resíduos A Fibria vem se esforçando em utilizar resíduos da fabricação de celulose, que são coprocessados e transformados em insumo para a área florestal. Em torno de 40 mil toneladas anuais Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 de dregs, grits, lama de cal e cinza de caldeira produzidos na Unidade Aracruz são aproveitadas na correção da acidez dos solos de plantios de eucalipto. Essa prática proporciona ganhos ambientais e econômicos com a redução da disposição Descarte total de água, por qualidade e destinação (GRI EN21) Unidade Destinação Aracruz Oceano Atlântico Jacareí Três Lagoas Rio Paraíba do Sul Método de tratamento Foi utilizada por outra organização? Biológico Não Lodo ativado duplo estágio Não NA NA NA Lançamento do efluente gerado no Rio Paraná Lodo ativado com aeração prolongada Não diretamente Ano Volume total do descarte (m³/ano) 2009 67.911.745 2010 67.955.571 2011 68.003.010 2009 29.213.243 2010 25.421.226 2011 23.509.630 2009 NA 2010 47.553.023 2011 35.859.938 Resíduos (em t)1 (GRI EN22) Geração total Resíduo perigoso 20092 2010 2011 721.492,10 981.402,48 940.380,37 741,10 1.022,36 390,38 720.751,00 980.380,12 939.989,99 Reaproveitamento de resíduos (reúso, reciclagem, reprocessamento e compostagem) 546.380,00 (75,7%) 717.179,75 (73,1%) 639.610,72 (68%) Disposição de resíduos perigosos e não perigosos em aterros (internos e externos) 174.371,00 (24,2%) 211.848,68 (26,7%) 280.287,45 (29,8%) Resíduo não perigoso 1. Dados referentes às operações industriais. A geração de resíduos das operações florestais não impacta significativamente, representando cerca de 0,6% do total de resíduos gerados em 2011. 2. Não inclui a Unidade Três Lagoas, que começou a operar em setembro de 2009. 35 6 Desempenho econômico-financeiro em 2011. Ao longo do primeiro semestre, a demanda global por celulose registrou crescimento de 7,7% na comparação com o mesmo período de 2010, impulsionada em grande parte recorde de produção anual nas Unidades Aracruz, Três Lagoas e Jacareí. A redução de 19% na produção de papel reflete a venda da Unidade Piracicaba. O volume de vendas de celulose em 2011 atingiu 5,141 mi- pela forte procura chinesa, que atingiu recorde de 6,3 milhões lhões de toneladas, 5% superior ao volume comercializado de toneladas. O preço da celulose de fibra curta base Europa no ano anterior, devido principalmente à forte demanda da (FOEX1), que era de US$ 849/t no início de 2011, chegou a Europa e da América do Norte no primeiro semestre do ano US$ 874/t em junho, acima da média de US$ 600/t (no perí- e à forte presença da Ásia, sobretudo no segundo semes- odo entre 1998 e 2011). A partir de julho, porém, a crise na tre de 2011. A distribuição de vendas da Fibria por uso final Europa e seus desdobramentos na economia global derruba- está concentrada nos mercados de papéis sanitários de alta ram as cotações da celulose e das commodities em geral. Em qualidade e papéis especiais, representando 76% do volume dezembro, o FOEX base Europa estava em US$ 648/t. total de celulose vendido. Esses dois mercados são os mais resilientes a crises econômicas e os que apresentam maior Análise do desempenho O desempenho da Fibria no exercício encerrado em 2011 considera os resultados da operação da Unidade Piracicaba até setembro de 2011, quando foi concluída a venda desse ativo para a Oji Paper Co., Ltd. Para o exercício findo em 2010, os resultados da Unidade Piracicaba foram contemplados de forma expectativa de crescimento, segundo a consultoria independente Pulp and Paper Products Council (PPPC). O volume de vendas de papel totalizou 100 mil toneladas, uma redução de 17% em relação a 2010, em razão da venda da Unidade Piracicaba em setembro de 2011. A receita operacional líquida da Fibria foi de R$ 5.854 milhões integral. Já as informações das operações de Conpacel e KSR em 2011, 7% inferior à registrada em 2010. Esse resultado foi foram reclassificadas na rubrica “Operações descontinuadas”, impactado negativamente pela queda de 9,6% no preço médio em conformidade com o IFRS nos exercícios encerrados em líquido em reais da celulose e também pela ausência de receita 2010 e 2011. proveniente da operação de papel, Unidade Piracicaba, no último trimestre do ano. Em 2011, a produção de celulose da Fibria totalizou 5,184 milhões de toneladas em suas 4 unidades produtivas e 93 mil O custo do produto vendido totalizou R$ 5.124 milhões, aumen- toneladas de papel em sua antiga unidade de produção de to de 9% em relação a 2010, impactado principalmente (i) pelo papel (Piracicaba), vendida em setembro de 2011. Com rela- maior efeito da depreciação, amortização e exaustão, (ii) pelo ção a 2010, o aumento na produção de celulose foi de 3% e maior volume de vendas e (iii) pelo aumento do custo de caixa deveu-se aos ganhos de produtividade e à maior estabilidade de produção no ano. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 O setor de celulose de mercado viveu dois momentos distintos operacional das fábricas. Essa eficiência permitiu atingirmos Conjuntura do mercado 36 A Fibria se consolida como líder global do setor de celulose, com Principais resultados Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Receita líquida de vendas (R$ milhões) Lucro líquido (R$ milhões) Ativo (R$ milhões) Patrimônio líquido (R$ milhões) Ebitda (R$ milhões) Produção de celulose (toneladas mil) Vendas de celulose (toneladas mil) Valor de mercado (R$ bilhões) Preço lista médio de celulose (US$/t) Custo caixa de produção (R$/t) Valor da ação – FIBR3 (R$) 2010¹ 2011¹ 6.283 603 30.163 15.404 2.526 5.054 4.909 12,4 848 448 26,5 5.854 (868) 27.854 14.540 1.964 5.184 5.141 6,5 822 471 13,9 1. De forma a permitir um melhor entendimento dos resultados, a análise do desempenho da Fibria nos exercícios encerrados em 2009, 2010 e 2011 leva em consideração as informações financeiras consolidadas após a reclassificação dos resultados da Conpacel e da KSR. Nas demonstrações financeiras e correspondentes notas explicativas, os resultados dessas operações estão apresentados na rubrica “Lucro líquido do exercício proveniente de operações descontinuadas”, após o lucro líquido do exercício. Os resultados individuais dessas operações estão apresentados na nota explicativa nº 37 às demonstrações financeiras. Nota: Inclui 50% da Veracel. produtos de qualidade e origem sustentável, compatíveis com as demandas de clientes e consumidores cada vez mais exigentes. Investimento de capital Em 2011, os investimentos de capital da Fibria totalizaram R$ 1.240 milhões, alocados da seguinte forma: investimentos (R$ milhões) Expansão industrial Expansão florestal Subtotal Expansão Segurança / Meio ambiente Renovação de florestas Manutenção / TI / P&D / Modernização Subtotal Manutenção 50% Veracel Total Capex 26 128 154 62 624 310 996 90 1.240 As despesas administrativas somaram R$ 310 milhões, pratica- Para 2012, a Administração da companhia aprovou um orça- mente estáveis em relação a 2010. Já as despesas com vendas mento de aproximadamente R$ 1 bilhão, majoritariamente de- totalizaram R$ 295 milhões, um aumento de 5% em relação a dicado à manutenção das operações. 2010, em razão principalmente do maior volume vendido no período (5%). Gestão do endividamento O Ebitda pro forma foi de R$ 1.964 milhões, com margem de Em 2011, a companhia concluiu a venda de ativos não estratégi- 34%. O Ebitda do período foi 22% inferior aos R$ 2.526 milhões cos, como as Unidades Conpacel e KSR, no valor de R$ 1,5 bilhão, registrados em 2010 (margem de 40%), principalmente devido ao e da Unidade Piracicaba, no montante de US$ 313 milhões. Es- menor preço médio líquido de celulose em reais (9,6% inferior) e ses recursos, somados aos US$ 750 milhões captados no exterior ao menor câmbio médio no período (2011: R$ 1,6746; 2010: R$ através da emissão de títulos (Bond, Fibria 2021, com vencimento 1,7608), que compensaram o maior volume vendido no ano. em 10 anos e cupom semestral de 6,75% ao ano), permitiram à Fibria reduzir sua dívida bruta, reforçar a liquidez e alongar o perfil O resultado financeiro totalizou despesa de R$ 1.869 milhões, do seu endividamento, que ao final de 2011 estava em 73 meses. ante R$ 364 milhões em 2010. Essa diferença deveu-se, sobre- A empresa também liquidou a dívida com os ex-acionistas da Ara- tudo, ao efeito contábil da valorização de 12,6% do dólar diante cruz, pagando as últimas parcelas no valor de R$ 856 milhões e do real no ano. Como resultado, o prejuízo contábil registrado R$ 626 milhões em janeiro e julho, respectivamente. em 2011 foi de R$ 868 milhões, ante o lucro de R$ 603 milhões no exercício anterior. Essas iniciativas permitiram que a Fibria chegasse ao final de 2011 com uma sólida posição financeira. O caixa da companhia tota- Estratégia – A conclusão da venda dos negócios de papel, lizou R$ 1.846 milhões, equivalente a 1,6 vez a dívida com ven- Conpacel, KSR e Unidade Piracicaba, em 2011 viabilizou a estra- cimento em 2012. A dívida líquida ficou em R$ 9.478 milhões, tégia de reposicionamento da companhia no negócio de celulose uma redução de 3% em relação a 2010. É importante ressaltar e contribuiu para aprimorar a estrutura de capital da Fibria. Ain- que a valorização de 12,6% do dólar em relação ao real em 2011 da em linha com nossos objetivos de crescimento, a companhia elevou de forma significativa o endividamento da companhia recebeu a licença de instalação do Projeto Três Lagoas II e deu quando da conversão da dívida de moeda estrangeira (92% do continuidade ao desenvolvimento das áreas florestais, de modo a total) para reais. Diante da deterioração do cenário macroeco- estar pronta para expandir essa Unidade no momento adequado. nômico global, a companhia renegociou as cláusulas contratuais 37 (covenants) junto aos seus credores, de modo a elevar seus limi- A Fibria foi selecionada para participar do Índice de Sustentabili- tes máximos de alavancagem para os períodos findos em 31 de dade Empresarial (ISE), da BM&FBovespa, pelo terceiro ano con- dezembro de 2011, 31 de março e 30 de junho de 2012. secutivo e é a única empresa do setor de celulose a fazer parte do Índice Dow Jones de Sustentabilidade Global (DJSI World). A Dividendos Fibria também foi selecionada para o Índice Carbono Eficiente (ICO2), da BM&FBovespa. O estatuto social da companhia assegura um dividendo mínimo anual correspondente a 25% do lucro líquido, ajustado pelas movimentações patrimoniais das reservas. Não foram propostos dividendos para o exercício findo em 31 de dezembro de 2011, em razão do prejuízo apurado no exercício. Sinergias Ao final de 2011, os ganhos acumulados com as sinergias na Fibria alcançaram R$ 4,5 bilhões a Valor Presente Líquido (VPL), antecipando em dois anos a meta prevista. Esse resultado foi Mercado de capitais atingido com a adequação de estruturas, revisão e simplificação Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), os ADRs nível III, negociados sob o código FBR, fecharam cotados a US$ 7,77. O volume Para 2012, a companhia acredita que existam mais oportunidades de geração de valor por meio de sinergias, principalmente nas áreas operacionais e de pesquisa. médio diário de títulos negociados na BM&FBovespa e na NYSE foi de 3,2 milhões, e o volume financeiro, de US$ 36,7 milhões. Total de ações em circulação 467.934.646 ações ordinárias (ONs) ADR (American Depositary Receipt) 1 ADR = 1 ação ordinária Valor de mercado em 31/12/2011 R$ 6,5 bilhões Portocel Financiamento público Nos últimos dois anos, a Fibria obteve financiamento público para alguns de seus projetos de expansão. Os contratos, firmados com instituições ligadas ao governo brasileiro e de outros países, estão detalhados em www.fibria.com.br/rs2011. setembro registrou novo recorde de movimentação, ao embarcar 52 mil toneladas de celulose em um único navio. Projeto de expansão – A Portocel possui um projeto de construção de um novo terminal (Portocel II), com aumento do atual calado e do número de berços de atracação, para atender à demanda de embarque de celulose e outras cargas. Após as autorizações, a previsão é de três anos de construção, com investimento de aproximadamente R$ 243.879.000,00, geração de 850 empregos diretos na fase de construção e 863 na fase de operação, além de cerca de 7.940 trabalhadores indiretos ao final do projeto. O projeto obteve licença prévia do Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hí- Distante apenas 4,3 quilômetros da fábrica da Unidade Ara- dricos (Iema-ES), a partir de Relatório de Impacto Ambiental cruz, em Barra do Riacho (ES), o terminal privativo especiali- (Rima) e Ata de Audiência Pública disponíveis no site do órgão zado de Portocel, pertencente à Fibria (51%) e à Cenibra, é (www.meioambiente.es.gov.br). A princípio o início das obras responsável por aproximadamente 70% da celulose exporta- estava previsto para 2010, mas os acionistas (Fibria e Cenibra) da pelo Brasil. Em 2011, 5,8 milhões de toneladas de celulose aguardam condições de mercado favoráveis para definir a im- para exportação foram escoadas pelo porto, que em 14 de plementação do empreendimento. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 sob o código FIBR3, encerraram o ano cotadas a R$ 13,87. Na de procedimentos e melhoria no desempenho das operações. As ações da Fibria listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa, 38 7 Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Visões externas “Entre os aspectos positivos, destaco os aperfeiçoamentos re- que a Fibria exerce para que as empresas obedeçam princí- alizados na estrutura organizacional e no modelo de gestão. A pios de responsabilidade social e sustentabilidade; criação de uma diretoria Florestal, de uma área especializada as informações do item 'Gestão de pessoas' não espelham em Governança, Riscos e Compliance e a distribuição dos con- a aderência aos valores de sustentabilidade. O subitem selheiros em comitês com finalidades específicas – em especial 'Cultura e clima organizacional' não retrata esforços, que o Comitê Interno de Sustentabilidade – são indicadores do de- deveriam ser prioritários, em ações de fortalecimento de senvolvimento organizacional da empresa em uma clara e inte- padrões culturais e relações de poder que estimulem a in- ligente distribuição de atribuições, responsabilidades e poderes ternalização desses valores; que, pelo seu caráter descentralizador, muito virá a contribuir para a eficiência e a eficácia de seu desempenho. A análise do uma das mais louváveis ações são os Diálogos Construtivos. Entretanto, há dificuldade em avaliar seus resultados. texto permite indicar, ainda, alguns aspectos da gestão e do Relatório que podem ser aperfeiçoados: Os comentários aqui elencados visam, exclusivamente, contribuir para que a Fibria continue sua firme caminhada em dire- composição do Conselho de Administração não contempla ção ao patamar de empresa-modelo de gestão de sustenta- nenhuma presença feminina, e os Comitês apresentam ape- bilidade, ainda que enfrentando todas as dificuldades de um nas 11% de mulheres. Isso também se observa na ausência sistema sociopolítico e econômico pleno de desigualdades.” a de mulheres em cargos de diretoria e nos demais níveis; observa-se o amplo emprego de mão de obra terceirizada e o Relatório não esclarece quais as orientações e os controles Profa. Dra. Rosa Maria Fischer ([email protected]) Professora titular da FEA/USP, Diretora do Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor (Ceats) “O Relatório de Sustentabilidade da Fibria descreve os com- sa acreditar que basta aperfeiçoar o modelo de negócio atual promissos, políticas, mecanismos de fiscalização, programas e para que ele funcione indefinidamente. Pode ser, por outro parcerias mantidos pela empresa para gerir eficazmente uma lado, que já exista uma visão transformadora, que não pode cadeia de valor repleta de desafios, juntamente com dados ser compartilhada em decorrência de sua sensibilidade comer- relevantes que atestam o progresso na prática. O Relatório cial. É de se esperar – e torcemos para que isso ocorra – que a demonstra claramente o sucesso da Fibria em otimizar seu ampla visão e a considerável ambição da Fibria sejam capazes presente modelo de negócio dentro de parâmetros de sus- de superar essa limitação em Relatórios futuros.” tentabilidade. Este material deve ser julgado com base na resposta à pergunta: será que ele abre caminho para os aspectos transformadores da visão, da estratégia e das práticas da empresa? Visto dessa perspectiva, o Relatório atual é incompleto, apesar de sua ampla cobertura do aqui e agora. Não ficou claro se essa omissão se deve ao fato de a liderança da empre- Simon Zadek expressou esse comentário na qualidade de profissional independente (e-mail: [email protected]; blog: www.zadek.net/blog; twitter: @ SimonZadek). Pesquisador visitante sênior do Instituto de Crescimento Verde Global e do Centro Internacional de Inovação para Governança, consultor para questões de sustentabilidade do Fórum Econômico Mundial e de grandes corporações globais. Saiba mais sobre a visão de ambos os leitores externos no www.fibria.com.br/rs2011 39 Glossário Biodiversidade: é o conjunto de formas de vida (organismos vivos e complexos ecológicos) e genes contidos em cada indivíduo, bem como as inter-relações, ou ecossistemas, nas quais a existência de uma espécie afeta diretamente outras. Bioma da Mata Atlântica: conjunto de formações florestais e formações pioneiras (como restingas e manguezais) que se distribui na faixa litorânea do Brasil, do Rio Grande do Sul ao Piauí. Biomassa: matéria orgânica que, por meio da combustão direta ou da queima dos combustíveis derivados (óleos, gases, alcoóis) e com auxílio de técnicas e tecnologias, pode gerar energia elétrica. Parte da energia consumida nas Unidades Industriais da Fibria é gerada a partir da queima de biomassa, como madeira e resíduos do processo fabril (licor negro). Biotecnologia: tecnologia que permite a utilização de agentes biológicos (organismos, células, organelas, moléculas) para obter bens. Cadeia de Custódia (CoC): em inglês, Chain of Custody. Certificação da rastreabilidade da matéria-prima florestal (madeira) certificada em todas as etapas de transformação do produto até o consumidor final. Celulose branqueada de eucalipto: é o produto da extração industrial da fibra de celulose da madeira e posterior branqueamento. A transformação da madeira em celulose branqueada (polpação de celulose) se dá por meio de quatro principais processos: picagem da madeira em cavaco; cozimento do cavaco para extração da polpa marrom; branqueamento da polpa marrom; e secagem e enfardamento da polpa branqueada. Clonagem: processo pelo qual se obtém um clone, ou seja, um indivíduo geneticamente idêntico àquele do qual foi gerado. No caso do eucalipto, a clonagem é feita por meio de estacas das árvores selecionadas. Clones superiores de eucalipto: plantas geneticamente melhoradas para alta produtividade de madeira ou celulose. Compliance: é o dever de estar em conformidade e fazer cumprir regulamentos internos e externos impostos às atividades da organização. Corredores de biodiversidade: faixa de vegetação que liga grandes fragmentos florestais (ou blocos de vegetação nativa) isolados pela atividade humana e que proporciona à fauna o livre trânsito entre os fragmentos e, consequentemente, a troca genética entre as populações. Ebitda: do inglês, “lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização”. Termo utilizado na Ecoeficiência: fornecimento de bens (ou serviços) a preços competitivos que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida, com a redução progressiva do impacto ambiental e do consumo de recursos na fabricação, no transporte e na comercialização desses bens (ou serviços). Efluente: resíduos fluidos (líquidos e gasosos) descartados no meio ambiente. Emissões: lançamento, na atmosfera, de qualquer forma de matéria sólida, líquida ou gasosa. Fomento florestal: atividade incentivada de produção de madeira em propriedades rurais para abastecer a indústria florestal (fábricas de celulose, serrarias, siderúrgicas etc.). Forest Stewardship Council (FSC): organização independente, não governamental e sem fins lucrativos criada para promover o manejo responsável das florestas do mundo. O selo FSC assegura que os produtos florestais são utilizados de forma responsável e provenientes de fontes verificadas. Global Reporting Initiative (GRI): organização internacional não governamental que desenvolve e dissemina globalmente diretrizes para a elaboração de relatórios de sustentabilidade, utilizadas voluntariamente por empresas do mundo todo. Governança corporativa: sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. Hectare (ha): unidade de medida de área (1 hectare corresponde a 10 mil metros quadrados, o que equivale a aproximadamente a área de um campo de futebol). Organização não governamental (ONG): é uma associação da sociedade civil de finalidades públicas e sem fins lucrativos. Programa Brasileiro de Certificação Florestal (Cerflor): sistema de certificação do manejo florestal no território brasileiro, segundo o atendimento dos critérios e indicadores prescritos nas normas elaboradas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e integradas ao Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade e ao Inmetro. O Cerflor é reconhecido internacionalmente pelo Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC). Proteção florestal: conjunto de atividades de proteção da floresta contra pragas, doenças, incêndios e plantas daninhas ou qualquer elemento que ameace o patrimônio florestal. Reserva Legal (RL): área localizada em propriedade rural, excetuando-se as de preservação permanente, necessária ao uso sustentável dos recursos naturais, à conservação e reabilitação dos processos ecológicos, à conservação da biodiversidade e ao abrigo e à proteção de fauna e flora nativas. Toda propriedade deve ter um mínimo de 20% de sua área total como Reserva Legal. Resíduos: materiais nos estados sólido e semissólido resultantes de atividades da comunidade e da indústria doméstica, hospitalar, comercial, agrícola, de serviços e de varrição de ruas. Inclui, ainda, determinados líquidos cujas particularidades tornam inviável seu lançamento na rede pública de esgotos ou em corpos de água. Joint venture: empreendimento conjunto entre empresas. RPPN: Reserva Particular do Patrimônio Natural – unidades de conservação em terras privadas criadas por iniciativa voluntária do proprietário. Lençol freático: reservatório de água subterrânea decorrente da infiltração da água da chuva no solo. Sistema agroflorestal: sistema produtivo que combina o plantio de árvores frutíferas e/ou madeireiras com cultivos agrícolas, de forma simultânea. Manejo florestal: administração da floresta para a obtenção de benefícios econômicos e sociais, respeitando-se os mecanismos de sustentação do ecossistema. Stakeholders (ou partes interessadas): público da empresa que afeta e/ou é afetado por suas atividades. Material genético: material existente nas células responsável por guardar as informações genéticas dos seres vivos. Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL): previsto no Protocolo de Quioto, foi criado para auxiliar países a alcançar o desenvolvimento sustentável e cumprir seus compromissos de limitação e redução de emissões de gases responsáveis pelo aquecimento global. Melhoramento genético: ciência utilizada para a seleção e a reprodução de plantas ou animais com características desejáveis, a partir do conhecimento sobre a hereditariedade dessas características. Microbacia hidrográfica: pequena bacia hidrográfica responsável essencialmente pela formação de córregos, riachos, ribeirões ou sangas, conforme denominações populares. Mudas clonais: mudas de plantas geneticamente idênticas formadas a partir de células ou fragmentos de uma “planta-mãe”. Sustentabilidade: conceito surgido na década de 1980, com a expressão “desenvolvimento sustentável”, que significa ser capaz de satisfazer as próprias necessidades sem reduzir as oportunidades das gerações futuras (Relatório Brundtland, 1987). A sustentabilidade é formada por três pilares: ambiental, social e econômico. Isso significa que, para que uma atividade seja sustentável, ela deve promover crescimento econômico e, ao mesmo tempo, respeitar o meio ambiente e satisfazer as necessidades e as aspirações humanas. tCO2eq/t cel: toneladas de dióxido de carbono equivalente por tonelada de celulose. tCO2eq: medida de conversão e padronização dos gases de efeito estufa (GEEs) em dióxido de carbono (CO2), considerando o potencial de ampliação do efeito estufa que cada GEE apresenta. Desse modo, chega-se a um único elemento causador de efeito estufa para medir o dano que a atividade pode causar à temperatura na atmosfera terrestre. Fibria | Relatório de Sustentabilidade 2011 Áreas de Preservação Permanente (APPs): locais definidos por lei, com ou sem vegetação, próximos a nascentes, em beiras de rios e cursos d’água, ao redor de reservatórios de água, em restingas, bordas de tabuleiros ou chapadas, em altitudes superiores a 1.800 metros e em encostas com inclinação de 45 graus ou superior e em topos de morros, cuja função ambiental é preservar os recursos hídricos, a paisagem, a estabilidade geológica, a biodiversidade, o fluxo gênico de fauna e flora, proteger o solo e assegurar o bem-estar das populações humanas. análise de balanços de contabilidade de empresas de capital aberto. Agrotóxico: produto que tem a finalidade de controlar pragas ou doenças que ataquem as culturas agrícolas. Administração Central Alameda Santos, 1.357 – 6º andar São Paulo/SP CEP 01419-908 Telefone: 11 2138-4000 Fax: 11 2138-4000 Unidades Industriais Aracruz Rodovia Aracruz-Barra do Riacho, s/nº, km 25 Aracruz/ES CEP 29197-900 Telefone: 27 3270-2122 Fax: 27 3270-2136 Jacareí Rod. Gal. Euryale Jesus Zerbini, km 84 – SP 66, São Silvestre Jacareí/SP CEP 12340-010 Telefone: 12 2128-1100 Fax: 12 3957-1261 Três Lagoas Rodovia BR-158, km 258 Fazenda Barra do Moeda, Caixa Postal 529 Três Lagoas/MS CEP 79620-970 Telefone: 67 3509-8041 Unidades e Escritórios Florestais Capão Bonito Rodovia Raul Venturelli, km 210, Caixa Postal 28 Capão Bonito/SP CEP 18300-970 Telefones: 15 3653-9227 / 15 3653-9594 Fax: 15 3543-9424 Posto da Mata Rodovia BR-418, km 37 – Posto da Mata Nova Viçosa/BA CEP 45928-000 Telefone: 73 3209-8444 Fax: 73 3209-8307 Três Lagoas Rodovia BR-158, km 258 Fazenda Barra do Moeda, Caixa Postal 515 Três Lagoas/MS CEP 79620-970 Telefone: 67 3509-1082 Fax: 67 3509-1001 Vale do Paraíba Estrada Municipal do Barreiro, 3.000 – Bossoroca Taubaté/SP CEP 12283-470 Telefone: 12 2125-9899 Fax: 12 2128-1721 Escritórios comerciais e de representação EUA 18851 NE 29th Avenue Suite 530 Aventura, FL – 33180 – USA Telefone: 1 305 940-9762 Fax: 1 305 940-9763 Europa Av. Reverdil, 12-14 CH-1260 – Nyon, Switzerland Telefone: 41 22 994-9030 Fax: 41 22 994-9040 Hungria Akácos út 11 – H-2161 Csomád – Hungary Telefone: 36 28 566-576 Fax: 36 28 566-575 Capão do Leão Estrada BR-116, km 532, nº 293 Capão do Leão/RS CEP 96160-000 Telefone: 53 2123-1995 Pequim Towercrest Plaza, Suite 724 3, Mai Zi Dian West Road Chao Yang District Beijing 10006 – China Telefone: 86 10-6467-4339 Fax: 86 10-6467-4339 Conceição da Barra Rodovia BR-101 Norte, km 49 (trevo), Caixa Postal 10 Conceição da Barra/ES CEP 29960-000 Telefone: 27 3761-4777 Fax: 27 3761-4715 Hong Kong 2501-2 Great Eagle Centre 23 Harbour Road Wanchai, Hong Kong, SAR Telefone: 852-2866-7956 Fax: 852-2865-2423
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