The Eight Kinds of Waste and How to Eliminate Them

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Os Oito Tipos de Resíduos e Como Eliminá-los – 2ª Parte
Esta é a continuação do artigo de Setembro do nosso Newsletter. Para ler a 1ª Parte, click aqui.
A definição Lean de “resíduo” é qualquer coisa que acrescentar custo ou tempo sem agregar valor.
Com esta definição é quase impossível se
desfazer completamente dos resíduos. Porém, é
importante poder identifica-los e gerar processos
para minimiza-los sempre que for possível. A
maioria das empresas lean se dedica a “melhorar
continuamente” os processos para que sempre
estejam avançando em melhorar a eliminação de
resíduos.
Na 1ª Parte, falamos dos primeiros quatro tipos
de resíduos: sobre produção, tempos de espera,
transporte e o sobre processamento, além disso,
oferecemos soluções especificas para este tipo de
resíduos.
Abaixo estão os outros 4 tipos e suas
soluções.
5. Inventário – o estoque em excesso de qualquer produto é
um desperdício. Ocupa espaço que pode ser usado de forma mais
rentável, e pode ser um risco para a segurança. Ainda mais, se essa
parte deixa de ser necessária, o excesso no estoque será irreversível.
Solução – avalie seus processos para garantir que não está produzindo
mais do que o cliente pede. Revise o trabalho padrão para garantir
que estão seguindo os processos e faça os ajustes que sejam
necessários. Garanta que seus funcionários estejam confortáveis
quando produzem uma peça e um pequeno lote de parte ao mesmo
tempo.
Solução Ferramental – Diminua o inventário verificando que a
configuração do ferramental seja a mais curta e eficiente possível.
Para operações de dobradeiras, usar sistemas de fixação rápida
diminuirá o inventário de desperdício. O Manual Express Clamps, ou PowerExpress e Fixações Hidráulicas ExpressRail
tornam a troca de ferramental mais rápida.
6. Movimento – qualquer movimento de funcionários, material, papel, informação ou outros recursos que não
acrescentam valor ao produto é um desperdício.
Solução – desenhe seu lay-out de modo que o movimento seja
o menor possível. Organize a estoque do ferramental perto das
máquinas para que a carga e descarga do ferramental não
exija ao funcionário ter que caminhar muito. Garanta que cada
máquina tenha seu próprio kit de ferramentas periféricas
(como por ex. instrumentos de medição, ferramentas de mão,
etc.) necessários para as operações, de forma que os
funcionários não tenham que procurá-los pela fábrica. Sempre
devolva as ferramentas ao lugar designado.
Solução de Ferramental – Os armário para Ferramental
tornam mais simples armazenar ferramental perto da máquina.
Também podem ser etiquetados para que possam encontrar de
forma simples e sejam logo deixadas no mesmo lugar após o uso.
7. Correções (de falhas) – os resíduos gerados por erros
de correção ou falhas envolvem tanto o processo como os
materiais que criaram o item defeituoso, assim como
também todos os materiais necessários para corrigir o
item. A produção defeituosa requer tempo adicional,
material, energia, capacidade e horas de mão de obra.
Solução – vá direto à origem, para evitar os defeitos.
Investigue se há defeitos em comum e identifique qual é a
causa. Se for o mesmo erro e continuar a ocorrer,
modifique o processo para evitar que se repita. Construa
passos “a prova de erros” nos seus processos para prevenir
defeitos.
Solução de Ferramental – soluções para a marcação de
partes com a impressora SmartMark® podem prevenir erros
posteriores imprimindo instruções, linhas de dobragem e
outras indicações nas suas peças.
8. Subutilização dos Funcionários – este resíduo não está sempre incluída nas listas de resíduos lean. A
subutilização de funcionários ocorre quando não são totalmente usadas as habilidades, conhecimentos ou destrezas do
pessoal.
Solução – oriente as políticas da sua empresa para que os funcionários tenham a possibilidade de realizar e sugerir
melhorias. Certifique-se que os funcionários sejam treinados para utilizar as melhores práticas e fomente o
treinamento cruzado.
Faz décadas que a Wilson Tool providencia soluções lean aos fabricantes de chapas de metal. Não hesite em contatar
com seu representante de vendas para obter assistência para fazer a sua operação mais lean.
* a informação para este artigo é proporcionada pela Guia Pocket Lean: Ferramental para a Eliminação de Resíduos.
MCS Media, Inc 2007
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Conhecer os funcionários.
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Se tivesse que comer a mesma comida o resto da sua vida, o que
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suas famílias no sábado 9 de agosto.
Chocolate!
Qual é o lugar mais interessante que você tenha visitado? Por
qué?
Faz alguns anos atrás fui 10 dias para viajar pela Alemanha com
minha sobrinha e seus colegas da aula de alemão. Fui como
acompanhante. Foi uma viagem ótima!
O evento durou todo o dia e incluiu
comida, bebida, concursos, rifas e varias
atividades para as crianças incluindo um
mini-zoológico, passeio em poney,
escorregador de água e muito mais.
Houve:
1.185 pessoas participando
1.100 milhos
1.600 biscoitos
450 brinquedos
24 concursantes de texas hold-em
23 participantes de cribbage
18 prêmios de rifa
18 prêmios
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dobradiça em uma dobradeira.
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