Jornal AIMinho 141
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Jornal AIMinho 141
dobrar LEGISLAÇÃO EUROPEIA http://eur-lex.europa.eu/oj/2014/10/direct-access.html?ojYear=2014 Painéis de Madeira Regulamento Delegado (UE) n.° 1291/2014 da Comissão, de 16 de julho de 2014 , relativo às condições de classificação, sem ensaio prévio, dos painéis à base de madeira em conformidade com a norma EN 13986 e dos painéis e revestimentos de madeira maciça em conformidade com a norma EN 14915 no que diz respeito à sua capacidade de proteção contra o fogo quando utilizados para revestimentos de paredes e tetos Texto relevante para efeitos do EEE. Canadá – Vancouver, de 20-02 até 01-03-2015 VANCOUVER PLAYHOUSE INTERNATIONAL WINE FESTIVAL – Feira Internacional de Vinhos aimjornal Nº 14 1 | Ja ne iro ·Fevere iro 2015 Perfis metálicos para revestimentos Regulamento Delegado (UE) n. °1293/2014 da Comissão, de 17 de julho de 2014 , relativo às condições de classificação, sem necessidade de ensaios, perfis e redes metálicas para revestimentos interiores abrangidos pela norma harmonizada EN 13658-1, perfis e redes metálicas para revestimentos exteriores abrangidos pela norma harmonizada EN 13658-2 e cantoneiras e perfis metálicos abrangidos pela norma harmonizada EN 14353, no que diz respeito à sua reação ao fogo Texto relevante para efeitos do EEE. Produção de pasta de papel, papel e cartão Retificação da Decisão de Execução 2014/687/UE da Comissão, de 26 de setembro de 2014 , que estabelece as conclusões sobre as melhores técnicas disponíveis (MTD) para a produção de pasta de papel, papel e cartão, nos termos da Diretiva 2010/75/UE do Parlamento Europeu e do Conselho ( JO L 284 de 30.9.2014). 19 Precisa de apoio na área da comunicação? Visite facebook/lkcomunicacao ou contacte 253 062 158 FEIRAS E EXPOSIÇÕES aiminhoinformação associação empresarial · bimestral · 2015 França – Paris, de 21-02 até 01-03-2015 SIA – Salão Internacional de Agricultura Holanda – Amesterdão, de 21-02 até 01-03-2015 HUISHOUDBEURS – Salão Casa e Interiores Sanção deve ser proporcional à gravidade da infração e à culpabilidade do infrator Bélgica – Bruxelas, de 26-02 até 02-03-2015 BATIBOUW – Salão Internacional da Construção, Decoração e Renovação Lei aplica sanções disciplinares quando há incumprimento do contrato de trabalho Montenegro – Budva, de 12-03 até 14-03-2015 FOOD FAIR MONTENEGRO – Feira Internacional da Alimentação Japão – Tóquio, de 01-04 até 03-04-2015 TOKYO BAG EXPO – Feira Internacional de Sacos e Malas França – Paris, de 08-04 até 10-04-2015 INNOVATIVE BUILDING – Feira da Construção Inovadora, Sustentável e Eficiente Fonte: http://www.portugalglobal.pt Trabalhador deve comunicar rescisão do contrato de trabalho com antecedência mínima de 30 ou 60 dias O trabalhador pode denunciar o contrato de trabalho, sem invocação de justa causa, através de comunicação escrita enviada ao empregador com a antecedência mínima de 30 ou 60 dias, conforme tenha, respetivamente, até dois ou mais de dois anos de antiguidade. Segundo determina o Código do Trabalho, o instrumento de regulamentação coletiva de trabalho aplicável e o contrato de trabalho podem alargar o prazo de aviso prévio até seis meses, relativamente a trabalhadores que ocupem cargos de administração ou direção, bem como funções de representação ou de responsabilidade. Tratando-se de contrato a termo incerto, para o cálculo do prazo de aviso prévio referido terá de ser considerado o tempo de duração já decorrido. O artigo 328º do Código de Trabalho prevê sanções disciplinares quando há incumprimento do contrato de trabalho. O empregador pode assim aplicar várias sanções, sem prejuízo de outras previstas em Instrumento de Regulamentação Coletiva de Trabalho (IRCT). Repreensão, repreensão registada, sanção pecuniária, perda de dias de férias, suspensão do trabalho com perda de retribuição e de antiguidade e despedimento sem direito a indemnização ou compensação. A sanção disciplinar deve ser proporcional à gravidade da infração e à culpabilidade do infrator, não podendo aplicar-se mais de uma pela mesma infração. A aplicação deve ocorrer nos três meses posteriores à respetiva decisão. Se o trabalhador não cumprir, total ou parcialmente, o prazo de aviso prévio fica obrigado a pagar ao empregador uma indemnização de valor igual à retribuição base e diuturnidades correspondente ao período de antecedência em falta. O trabalhador terá ainda de reparar os danos eventualmente causados em consequência da inobservância do prazo de aviso prévio ou de obrigação assumida em pacto de permanência. No caso de contrato de trabalho a termo, o trabalhador que se pretenda desvincular antes do decurso do prazo acordado deve avisar o empregador com a antecedência mínima de 30 dias se o contrato tiver duração igual ou superior a seis meses, ou de 15 dias, se for de duração inferior. Preço de capa 1€ (oferta para empresas associadas e entidades) ECONOMIA DA DEFESA É “UM MUNDO DE OPORTUNIDADES” INICIATIVAS Considera-se abusiva a sanção disciplinar se o trabalhador reclamar legitimamente contra as condições de trabalho, recusar a cumprir ordem a que não deva obediência, exercer ou candidatar-se ao exercício de funções em estrutura de representação coletiva dos trabalhadores, e exercer, ter exercido, pretender exercer ou invocar os seus direitos ou garantias. O empregador que aplicar sanção abusiva deve indemnizar o trabalhador. Saiba quais são os prazos para impugnar as sanções disciplinares em www.aiminho.pt. Índice de Produção Industrial registou variação homóloga negativa no mês de novembro Diretor António Marques Impressão LK Comunicação Editor AIMinho - Associação Industrial do Minho Tiragem 2500 exemplares Propriedade AIMinho - Associação Industrial do Minho NIF 500 947945 Av. Dr. Francisco Pires Gonçalves 45 Registo ICS 120 280 4711-954 Braga Periodiciodade Bimestral Redação e Produção LK Comunicação Rua de Barreiros 58 4715-166 Braga O INE revela que, em novembro de 2014, o índice de produção industrial apresentou uma variação homóloga de -2,0%, tendo sido nula no mês de outubro. Para além disso, a secção das Indústrias Transformadoras registou uma variação homóloga de -3,1% sendo que no mês anterior tinha registado uma variação de -0,5%. dobrar FICHA TÉCNICA www.aiminho.pt o portal dos negócios 2 DESTAQUE PROTOCOLO DE COOPERAÇÃO IPCA e AIMinho lançam programa de formação para empresários e ativos das empresas PÁG. 5 PRIMEIRA FASE DE CANDIDATURAS DECORRE ATÉ 31 DE MARÇO AIMinho oferece estágios gratuitos a empresas PÁG. 6 156 distribuição gratuita :: notícias :: oportunidades de negócios :: legislação :: feiras e exposições :: consultório jurídico :: calendário fiscal :: “ECONOMIA DA DEFESA – UMA OPORTUNIDADE ESTRATÉGICA PARA PORTUGAL” AIMinho lança projeto E4M para sensibilizar empresas para a eficiência energética PÁG. 4 AIMINHO RECEBE PRIMEIRA SESSÃO SOBRE “ECONOMIA DA DEFESA UMA OPORTUNIDADE ESTRATÉGICA PARA PORTUGAL” PROMOVIDA PELA idD ECONOMIA DA DEFESA É “UM MUNDO DE OPORTUNIDADES” PARA OS EMPRESÁRIOS PORTUGUESES 1º PLANO A área da defesa é um “mundo de oportunidades” a explorar pelas empresas portuguesas. “Não se cinge apenas às empresas de alta tecnologia, mas também a pequenas e médias empresas (PME) das mais variadas áreas de atividade”, afirmou José Pedro Aguiar-Branco, Ministro da Defesa Nacional, na Conferência “Economia da Defesa – Uma oportunidade estratégica para Portugal”, realizada pela idD – Plataforma das Indústrias de Defesa Nacionais, na AIMinho, em Braga. José Pedro Aguiar-Branco destacou a reestruturação que o governo tem feito na área da defesa nacional. “O Governo quer deixar de ser concorrente das empresas para ser um parceiro, apresentando-se assim como uma alavanca que permite o acesso a novos mercados, criando condições para que as empresas nacionais possam aceder, de uma forma diferente, ao mercado da economia da defesa”. aimjornal O Ministro da Defesa Nacional salientou a importância da via institucional na dimensão exportadora que “é vital para que se abram as portas para as oportunidades”, referindo mesmo que existe um mundo de oportunidades que estão a 2 ser desperdiçadas por falta de informação. Ricardo Rio, presidente da Câmara Municipal de Braga, acrescentou que “há oportunidades de negócio que exigem qualidade nos produtos” e, consequentemente, “empresas que sejam exigentes e certificadas para garantir os requisitos do setor”. Por outro lado, o autarca salientou que “em Braga este setor tem um potencial de crescimento futuro ainda mais significativo do que aquele que tem registado nos últimos anos”. Para que as empresas tenham acesso a estas oportunidades, “a AIMinho está aqui para dar às empresas todas as condições necessárias”, afirmou António Marques, presidente da Associação. Destacando ainda o potencial das empresas nacionais para competirem no estrangeiro, António Marques motivou os empresários para que aproveitem as oportunidades existentes no setor da defesa nacional e que percebam o que podem fazer para ganhar dinheiro e criar mais postos de trabalho. 1º PLANO Horizonte 2020 apoia, pela primeira vez, projetos de uso militar e civil José Cordeiro, presidente da AEDPortugal, lembrou que a defesa é um setor que, a nível mundial, gera biliões de dólares todos os anos, tendo como duas grandes potências os Estados Unidos da América e a China. No entanto, em termos nacionais, a defesa é também um setor emergente. Existem muitas oportunidades de emprego e só alguns dos serviços são exportados. As empresas portuguesas “devem apostar em mercados emergentes, como a China, o Japão, Rússia e Vietname”. Neste sentido, e para dar resposta às necessidades do mercado da defesa, a União Europeia tem vindo a desenvolver um conjunto de instrumentos para apoiar as empresas. Segundo António Figueiredo Lopes, presidente da Eurodefense, “agora a novidade é que, pela primeira vez, é possível que as empresas sejam apoiadas por programas europeus”, como por exemplo, o Horizonte 2020 que apoia projetos de uso militar e civil. Na conferência estiveram também presentes duas empresas portuguesas que apostam na área da defesa nacional, nomeadamente a Latino Confeções representada por Clementina Freitas e a Eurosportaircraft representada por Teófilo Leite. Esta sessão marca o início de um ciclo de Conferências a realizar noutros pontos do país, nomeadamente Ponta Delgada, Viseu, Faro, Torres Novas, Funchal, Penafiel, Aveiro e Lisboa. Diretor António Marques Editor AIMinho - Associação Industrial do Minho Propriedade AIMinho - Associação Industrial do Minho Av. Dr. Francisco Pires Gonçalves 45 4711-954 Braga Redação e Produção LK Comunicação Rua de Barreiros 58 4715-166 Braga Impressão LK Comunicação Tiragem 2500 exemplares NIF 500 947945 Registo ICS 120 280 Periodiciodade Bimestral FICHATÉCNICA Já em Portugal, as empresas devem tentar “identificar as lacunas existentes e tentar colmatá-las”, criando assim oportunidades de negócio e de financiamento, salientou Horácio Santos, chefe da divisão da Direção-Geral de Recursos de Defesa Nacional. Um dos programas que apoia as empresas ao nível do financiamento é o Portugal 2020. 3 ENERGY4MANAGEMENT PROMOVIDO PELA AIMINHO, WINCENTRO E INSTITUTO POLITÉCNICO DE PORTALEGRE AIMINHO LANÇA PROJETO PARA SENSIBILIZAR EMPRESAS PARA A EFICIÊNCIA ENERGÉTICA INICIATIVAS A AIMinho, em parceria com a Agência de Desenvolvimento Regional (WinCentro) e o Instituto Politécnico de Portalegre (IPP), irá lançar brevemente o projeto Energy4Management (E4M) que tem como objetivo estimular a competitividade do tecido empresarial e a sua sustentabilidade, através da promoção de medidas que conduzam à eficiência energética. A sessão realiza-se no dia 25 de fevereiro, às 16h30, nas instalações da Associação, em Braga, e conta com a presença de Carlos Almeida, diretor-geral da Direcção Geral de Energia e Geologia (DGEG). O E4M assenta numa metodologia que preconiza a implementação de sistemas de gestão de energia, a aplicação nas empresas das melhores práticas na gestão operacional de energia e a promoção da cooperação empresarial no contexto energético. Dar a conhecer às empresas as vantagens da utilização racional da energia e reforçar a sensibilização para as empresas no que respeita à implementação de práticas de desempenho energético são outros dos objetivos do E4M. No âmbito do projeto está prevista a criação de uma Ferramenta de Diagnóstico de Práticas de Gestão de Energia nas PME, com o objetivo de identificar as principais deficiências e tipificar as respetivas soluções, além de um Guia de Apoio à Implementação de Sistemas de Gestão de Energia, tendo por base o sistema normativo ISO 50001. Será ainda elaborado um estudo de benchmarking nacional e internacional, com vista à identificação das melhores práticas, principais resultados e metodologias de implementação e desenvolvimento em empresas com sistemas de gestão de energia. A Monitorização Energética de Suporte ao «Energy Accountability», o desenvolvimento de uma Ferramenta de Suporte à Tomada de Decisão, bem como a realização de sessões de divulgação dos resultados obtidos em cada uma das regiões intervenientes são outras das atividades a desenvolver no decorrer do projeto. Com um investimento superior a 400 mil euros, o projeto E4M é financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional, no âmbito do Programa Operacional Factores de Competitividade do QREN e visa melhorar a competitividade do país e das regiões de convergência do Norte, Centro e Alentejo. 16h30 Receção dos participantes 4 PROGRAMA aimjornal 16h40 Abertura 16h50 Breve apresentação do projeto Energy4Managament Coordenadora/Diretora do projeto Responsável da entidade consultora 17h10 Eficiência energética: motor para a redução dos custos com a energia nas PME’s Carlos Almeida – Diretor Geral | DGEG – Direção Geral de Energia e Geologia 17h40 Boas práticas de eficiência energética – soluções para a redução de consumo de energia Moderador: Paulo Monteiro | Diretor | Correio do Minho 18h00 Debate e Encerramento PROTOCOLO DE COOPERAÇÃO PRETENDE IR DE ENCONTRO ÀS NECESSIDADES E EXPETATIVAS DAS EMPRESAS DA REGIÃO IPCA E AIMINHO LANÇAM PROGRAMA DE FORMAÇÃO PARA EMPRESÁRIOS E ATIVOS DAS EMPRESAS INICIATIVAS A AIMinho e o Instituto Superior Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA) assinaram, recentemente, um protocolo de cooperação que visa, numa primeira fase, lançar um programa inovador de formação para empresários e trabalhadores, constando desta oferta ações de formação especializadas e customizadas em função das necessidades e expetativas das empresas. Segundo António Marques, presidente da AIMinho, depois da abertura do Polo do IPCA em Braga, “esta é mais uma iniciativa inovadora de duas instituições determinantes para o futuro da região, conscientes que a formação e a cooperação acrescentam valor e contribuem para o fortalecimento do que podemos designar de quociente de inteligência coletivo das empresas que é a capacidade de inovar, de ser mais eficiente, de gerir melhor os seus recursos e de ver o futuro como um desafio”. João Carvalho, presidente do IPCA, destacou que “este protocolo foi elaborado com boas intenções e que se devem criar formações com qualidade e não em quantidade, nas mais diversas áreas para satisfazer as necessidades das empresas”. O protocolo pretende ir de encontro às necessidades e expetativas das empresas da região, sendo que serão desenvolvidas ações de formação e atividades que permitam a informação e atualização de conhecimentos dos empresários e dos ativos das empresas. O IPCA fica responsável por interagir com as empresas associadas da AIMinho para diagnosticar as suas necessidades, cooperar na conceção de planos de formação, disponibilizar formadores nas áreas específicas correspondentes às necessidades das empresas e apresentar um plano de formação especializado para as empresas. Já a AIMinho compromete-se a cooperar com o IPCA na implementação de estágios de formação em contexto de trabalho para os alunos dos Cursos Técnicos Superiores Profissionais, divulgar o plano de formação junto dos seus associados e cooperar com o IPCA no diagnóstico das necessidades das empresas. Ricardo Rio, presidente da Câmara Municipal de Braga, fechou a cerimónia com a ideia de que tem de existir um investimento na formação. “Este não é um meio para ganhar dinheiro mas para formar pessoas no negócio e, assim, consciencializar o tecido empresarial”. AIMINHO ORGANIZOU SEMINÁRIO PARA REFLETIR SOBRE O FINANCIAMENTO DADO ÀS EMPRESAS NOVAS OPORTUNIDADES DE FINANCIAMENTO, QUE NÃO AS TRADICIONAIS, DEVEM SER APOSTA DAS EMPRESAS “As empresas devem procurar novas oportunidades de financiamento, sem ser as tradicionais”, afirmou António Marques, presidente da AIMinho, no seminário “Financiamento às Empresas” que se realizou, recentemente, nas instalações da Associação, em Braga. Para António Marques a necessidade de novas oportunidades de financiamento para as empresas devese ao facto do Orçamento de Estado não ser favorável às empresas e ao facto do antigo Banco Espírito Santo (BES) ter sido o banco que mais financiamento dava às PME e agora isso já não acontece. Miguel Cruz, presidente do Conselho Diretivo do IAPMEI, destacou que o governo aprova algumas iniciativas de apoio financeiro mas que “tem de haver um período de tempo de abertura de concurso suficientemente longo para empresas e consultores poderem tomar conhecimento de uma nova realidade e para poderem tirar dúvidas. Se não existir este período de adaptação, as candidaturas das empresas aos incentivos podem ficar prejudicadas”. O seminário procurou dar a conhecer às empresas novas formas e oportunidades de incentivos fiscais e apoios financeiros para a internacionalização, inovação e crescimento das mesmas. O Banco Europeu de Investimento (BEI), o venture capital, os Business Angels, a sociedade de garantia mútua e o Portugal 2020 são alguns exemplos dos tipos de financiamento discutidos na sessão e que podem ser apostas futuras para as PME. 5 PRIMEIRA FASE DE CANDIDATURAS DECORRE ATÉ 31 DE MARÇO AIMINHO OFERECE ESTÁGIOS GRATUITOS A EMPRESAS INICIATIVAS A AIMinho vai formar 600 profissionais nas áreas do Têxtil, Vestuário, Calçado e Couro, Contabilidade e Fiscalidade, Informática, Metalurgia e Metalomecânica e Eletricidade e Energia, no âmbito da Medida Vida Ativa – Emprego Qualificado. As empresas interessadas em acolher, durante três meses, sem qualquer encargo financeiro, costureiras, modelistas, técnicos/as de vendas, técnicos/as de contabilidade, técnicos/as de informática, serralheiros/as civis e técnicos/as de instalações elétricas podem fazê-lo até ao dia 31 de março de 2015. António Marques, presidente da AIMinho, explicou que “as áreas e ações de formação definidas para este projeto resultaram de uma consulta realizada pela Associação junto de diversas empresas da região, para identificar quais as necessidades de contratação das mesmas. Como Associação Empresarial, é nosso objetivo desenvolver um arrojado plano de intervenção eficientemente ajustado às efetivas necessidades do tecido empresarial”. A Medida Vida Ativa envolve, não só a capacitação das empresas, mas também dos trabalhadores inscritos em Centros de Emprego, e pretende oferecer formação profissional a desempregados em postos de trabalho específicos. Está previsto que mais de 600 pessoas sejam envolvidas nesta medida que começa com 200 horas em contexto de aulas e que acaba com um estágio de três meses em contexto real de trabalho. aimjornal Destinada a profissionais desempregados inscritos há mais de seis meses no Centro de Emprego, a Medida Vida Ativa está inserida nas Políticas Ativas de Emprego Qualificado e tem como objetivo desenvolver competências técnicas e comportamentais para melhorar as condições de empregabilidade dos desempregados e, ao mesmo tempo, colmatar as falhas no mercado do trabalho. 6 As empresas interessadas em receber estes profissionais devem candidatar-se através do preenchimento de um formulário disponível em www. aiminho.pt. Um dos maiores acordos de formação na região Minho A AIMinho e o IEFP firmaram recentemente um dos maiores acordos de formação na região Minho, que irá dotar profissionais de competências técnicas ajustadas às reais necessidades do mercado. Com uma dotação orçamental de cerca de 1,2 milhões, a Medida Vida Ativa executada pela AIMinho pretende implementar um plano de capacitação dos recursos humanos da região Minho. Segundo António Marques, presidente da AIMinho, uma das formas do país crescer é através da formação e da vontade das pessoas de aprenderem. A AIMinho pretende “fazer de tudo para dar um passo de sucesso para dar formação não a quem está do lado da oferta, mas a quem está do lado da procura”. O objetivo de programas como o Vida Ativa é “promover um ajustamento entre as qualificações necessárias nas empresas e as qualificações dos desempregados”, afirmou o delegado regional do IEFP, César Ferreira. Com este acordo, o Instituto quer tentar perceber quantos desempregados consegue empregar. Ricardo Rio, presidente da Câmara Municipal de Braga, também marcou presença na assinatura do protocolo e comentou a importância desta medida, explicando que muitas vezes as empresas procuram trabalhadores para áreas específicas e que não os encontram e, por isso, é fundamental ter recursos humanos com qualificações capazes de melhorar as empresas. EMPRESÁRIOS DOS VALES DO AVE E CÁVADO UNEM-SE EM PROJETO DE AFIRMAÇÃO DA REGIÃO CEDRAC REPRESENTA 83.625 EMPRESAS E 22 MIL MILHÕES DE VOLUME DE NEGÓCIOS INICIATIVAS As associações empresariais dos vales do Ave e do Cávado apresentaram o Conselho Empresarial do Ave e do Cávado (CEDRAC), que representa 83.625 empresas e 22 mil milhões de euros de volume de negócios, e visa estudar, defender e promover as empresas, instituições e os interesses socioeconómicos da região. Com a concretização deste conselho dá-se um passo em frente no sentido de consolidar os esforços das várias associações em estratégias comuns que garantam uma maior afirmação do território no contexto nacional. A capacidade técnica existente em cada uma das associações empresariais fundadoras permite assegurar um elevado nível de intervenção em processos integradores e de maior dimensão. Com o CEDRAC pretende-se articular estratégias e ações com diferentes atores públicos e privados quer ao nível regional, nacional e internacional, aumentando a capacidade de internacionalização e exportação da região e a captação de investimento. Os órgãos constitutivos do CEDRAC são a AIMinho, a Associação Comercial de Braga, a Associação Comercial e Industrial de Barcelos, a Associação Comercial e Industrial do Concelho de Esposende, a Associação Comercial e Industrial de Famalicão, a Associação Comercial e Industrial de Guimarães, a Associação Comercial e Industrial de Vila Real, a Associação Comercial e Industrial de Vizela e a Associação Empresarial de Fafe, Cabeceiras de Basto e Celorico de Basto. SEMINÁRIO “TENHO UMA INVENÇÃO E AGORA? ERROS A EVITAR” CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DO INPI, BIC MINHO E CENTROMARCA AIMINHO DEBATEU PROTEÇÃO DA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS “Tenho uma invenção e agora? Erros a evitar” foi o tema do seminário organizado pela AIMinho, em colaboração com o Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), e que procurou debater a questão da proteção da inovação de uma empresa ou marca. A iniciativa contou com a presença de João Marcelino, do INPI, Nuno Gomes, do BIC Minho, e Pedro Pimental, da Centromarca. “Uma empresa move-se entre uma posição atual e uma posição desejada e, para atingir essa posição desejada, o empresário tem de ter uma estratégia de investigação e desenvolvimento”, afirmou João Marcelino. “A empresa tem de encontrar uma necessidade que leve o seu público-alvo a pagar o que seja necessário por um produto e/ou serviço para se obter lucro e, consequentemente, levar a uma estratégia de proteção que pode ser encontrada nas patentes”, acrescentou. O patenteamento é, por isso, um método necessário para que não haja plágio mas envolve custos monetários elevados. No entanto, em Portugal é possível adquirir um pedido de patente provisório por apenas dez euros, admitiu o representante do INPI. “Proteger o nosso negócio e/ou produto não leva necessariamente ao sucesso”, alertou Nuno Gomes. Para o representante do BIC Minho, “para haver sucesso não se deve dar enfoque apenas à comercialização, tem de existir um ambiente favorável, um bom empreendedor e só no fim uma boa ideia”. Para Pedro Pimentel, a marca pode ajudar a criar uma chama de “desejo”, uma ligação emocional e isso faz com que se antecipe uma necessidade futura. “Há produtos fantásticos que depois não têm valor no mercado, ou seja, temos de saber vender”, afirmou o representante da Centromarca, salientando ainda que as marcas não devem ser obrigadas a protegeremse mas que é aconselhável fazê-lo. 7 PROTOCOLO PREVÊ DESCONTOS EM SOFTWARE DE 30% E EM SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO, FORMAÇÃO E PARAMETRIZAÇÃO DE 20% WINTOUCH OFERECE CONDIÇÕES ESPECIAIS AOS ASSOCIADOS DA AIMINHO INICIATIVAS A Wintouch – Sistemas de Informação, Lda. disponibiliza, a partir de hoje, diversas condições de desconto para os associados da AIMinho, no âmbito de um protocolo firmado recentemente entre as duas entidades. O protocolo prevê, assim, descontos em software no valor de 30% e em serviços de instalação, formação e parametrização no valor de 20%. Em termos de software, os descontos contemplam as soluções wHOTEL, para a gestão de hotelaria, wSIR, para a gestão de restauração, wPOS, para a gestão de retalho, wGES, para a gestão comercial e ERP, modular. No caso da solução de ERP existe a particularidade do associado adquirir os módulos que mais lhe convém, podendo posteriormente, à medida que o seu negócio vai crescendo, acrescentar novos módulos designadamente gestão de clientes, gestão de fornecedores, gestão de contas correntes, gestão de tesouraria, gestão de stocks, gestão de contabilidade, gestão de recursos humanos e gestão de imobilizado. aimjornal PUBLICIDADE A Wintouch nasceu em 2000 com a ideia de desenvolver soluções de gestão verticais para as áreas de restauração e retalho. Atualmente, tem um âmbito de atuação mais alargado a mercados verticais como hotelaria e clínicas. Desenvolve ainda soluções tecnológicas que visam apoiar o aumento da produtividade e a rentabilidade e criação de riqueza das pequenas e médias empresas (PME) portuguesas, promovendo-as junto do tecido empresarial. 8 GALP ENERGIA LANÇA PROGRAMA DE FORMAÇÃO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GALP PROENERGY PME OFERECE FORMAÇÃO GRATUITA EM EFICIÊNCIA ENERGÉTICA A Galp Energia lançou recentemente o programa de formação gratuito Galp ProEnergy PME que pretende aconselhar pequenas e médias empresas (PME) sobre quais as melhores práticas na utilização de energia elétrica e, assim, promover uma utilização mais sustentável dos recursos energéticos das empresas. INICIATIVAS As inscrições para o programa já se encontram abertas a todas as PME que queiram participar na fase de diagnóstico, implementação do plano e avaliação final, sendo que as ações de formação serão limitadas a 750 participantes. O programa de formação Galp ProEnergy PME tem a duração de 5 horas, tendo sido feito previamente um diagnóstico inicial que avaliará as práticas de utilização de energia elétrica de cada uma das empresas candidatas. Após esta breve formação, as empresas serão convidadas a elaborar um plano de ação de eficiência energética que implementarão sozinhas ou com a colaboração das agências de energia e ambiente locais. As empresas que tiverem os melhores resultados na implementação dos seus planos de eficiência energética serão distinguidas pela Galp Energia com o selo Galp ProEnergy. PUBLICIDADE Tendo como público-alvo os gestores de topo e quadros decisores das PME, este projeto é financiado no âmbito do Plano de Promoção de Eficiência no Consumo de Energia Elétrica (PPEC 2014-2015) e aprovado pela Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE). A Galp Energia conta ainda com o apoio de três parceiros, nomeadamente a Rede Nacional de Associação das Agências de Energia e Ambiente (RNAE), o Instituto da Soldadura e Qualidade (ISQ) e a Sair da Casca – Consultoria e Comunicação em Desenvolvimento Sustentável. 9 10 aimjornal SUPLEMENTO MARKETING INTERNACIONAL REPRESENTANTES DA GOOGLE, PAYPAL, FARFETCH E ODISSEIAS MARCARAM PRESENÇA NO SEMINÁRIO SOBRE “MARKETING INTERNACIONAL” EMPRESAS DEVEM APOSTAR NO DIGITAL PARA TEREM SUCESSO NOS MERCADOS INTERNACIONAIS “O marketing não se confina apenas a Portugal, é global”, afirmou António Marques, presidente da AIMinho, que abriu o seminário sobre “Marketing Internacional”, deixando a ideia de que a Associação está ao dispor das empresas e que estas têm de apostar no digital para terem sucesso nos mercados internacionais. Jayme Kopke, da Hamlet, afirmou que “a maior parte das empresas tira ainda pouco partido das possibilidades do marketing digital”. O especialista em comunicação considera que as empresas não exploram as ferramentas que têm à sua disposição pois não se dão conta da oportunidade. Vasco Marques acrescentou que “com o marketing digital podemos, com pouco dinheiro, crescer”. O responsável pela empresa Web2business destacou o comércio eletrónico e a obrigatoriedade das empresas terem uma presença online, não só nas redes sociais, mas também através de um site “que deve de ser simples e funcional”. Vasco Marques considerou que aqui o papel das agências de comunicação é fundamental: “é preciso educar os seus clientes para estas questões”. Suportado em estudos sobre o comércio eletrónico em Portugal e no mundo, Alexandre Nilo Fonseca, presidente da ACEPI, referiu que, em 2020, serão cerca de 85% as pessoas que vão utilizar internet em Portugal e que 50% dessas pessoas farão as suas compras online. Por este motivo considera que “as PME têm de dar o salto e utilizar a internet para vender, uma vez que os negócios que não estão online é quase como se não existissem”. Dando início à segunda parte do seminário, Miguel Duarte Fernandes, representante da Paypal, começou por dizer que é fundamental internacionalizar. “Há diversas ferramentas que possibilitam a compra de produtos de qualquer lugar geográfico e o Paypal é a opção preferida para pagamentos online”, salientou o orador. A grande aposta da Paypal na segurança dos seus clientes e empresas foi outro ponto a destacar. João Nunes falou das ferramentas que a Google disponibiliza gratuitamente e que permitem conhecer as tendências e apoiar na estratégia de negócio das empresas. O representante da Google afirmou que “é importante as empresas montarem uma estratégia consoante os seus mercados-alvo”. Algumas das ferramentas apresentadas incluem o Global Market Finder, o Consumer Barometer, o Our Mobile Planet e o Google Trends, entre outras. Por seu turno, Rui Piçarra, da Odisseias, veio dar a conhecer um novo conceito, a omnicalidade que consiste em “comprar em qualquer altura, em qualquer lugar, em qualquer dispositivo e com a mesma experiência de marca”. Rui Piçarra considera que a Odisseias é uma marca omnicanal, sendo pró-ativa na antecipação de tendências do mercado, potencializando cada canal e surpreendendo o cliente. O seminário foi encerrado por Sílvia Pedrosa, da Farfetch, que dispõe de uma plataforma de venda online de artigos de vestuário e acessórios de luxo. Para além de fazer a venda dos produtos, a Farfetch apresenta uma estratégia de marketing direcionada para o cliente e focada nos mais diversos canais de marketing online, concluiu. 11 entrevistasmarketing Vasco Marques Jayme Kopke Licenciado e mestre em Gestão e Negócios, Vasco Marques é docente no ensino superior e conta com uma ampla experiência nas mais diferentes áreas do Marketing Digital, tendo escrito o livro Marketing Digital 360. É também CEO e Founder da empresa www.web2business.pt, onde desenvolve soluções de Marketing Digital e Negócios na Internet. Jayme Kopke foi redator e diretor criativo de diversas agências de publicidade como a FCB, a Leo Burnett, a Strat, a BMZ-Park e a Wunderman. Trabalhou com marcas de grande consumo e voltadas para o mercado empresarial e profissional. Em 2007, criou a Hamlet, uma empresa de comunicação de marketing especializada em mercado business to business, onde é atualmente diretor-geral e criativo. Considera que o marketing digital teve uma grande importância no crescimento do comércio eletrónico? Sim, sem dúvida. O comércio eletrónico está em grande crescimento, apesar de ainda estar longe de chegar a números próximos daquilo que se vende offline. O que acontece é que tem aumentado muito nos últimos anos. Apesar de ser uma percentagem pequena, face às vendas em todo o mundo, tem aumentado bastante e há um potencial de crescimento muito grande. Fala-se muito em internacionalização, especialmente em Portugal, por ser um país pequeno e uma das formas de internacionalizar é mesmo através do comércio eletrónico. A sua apresentação começa com uma afirmação muito interessante: “as empresas têm medo do marketing digital”. Porquê? É um título provocativo, obviamente, mas é no sentido em que há uma constatação de que as empresas tiram um partido do marketing digital muito menor do que aquilo que poderiam tirar. Podiam fazer muito mais com as ferramentas que existem por aí, de uso muito simples, e com um investimento muito baixo. Acredito que chegariam muito mais longe do que chegam. aimjornal Qual o conselho que deixa aos empresários e às empresas que querem exportar o seu negócio? Precisam de apostar em várias áreas do marketing digital, por isso, é fundamental ter um bom website, que seja mobile, uma boa estratégia nos vários social media, otimizar para o Google, fazer publicidade e apostar no mobile marketing. 12 Que conselho deixa para as empresas que queiram apostar no marketing digital para desenvolverem o seu negócio noutros mercados? Comecem por entender como é que o marketing digital funciona, qual o papel que deve ter no desenvolvimento do seu negócio. Muitas vezes o problema está numa divisão do próprio marketing e numa demasiada confiança nas vendas que não estão preparadas para o marketing. Depois o digital do ponto de vista da exportação é crucial porque permite chegar geograficamente muito mais longe e de uma forma muito cirúrgica, principalmente quando vamos para mercados mais distantes e desconhecidos, é muito importante a precisão de falarmos com o público-alvo certo. Por isso, é muito importante perceber como é que o marketing digital funciona, quais são os seus princípios e pôr a “mão na massa”. internacional Alexandre Nilo Fonseca Miguel Duarte Fernandes Alexandre Nilo Fonseca é responsável pela Unidade de Conteúdos e de Comunicação da PT Portugal e pela Direção de Soluções e Serviços para a Economia Digital da mesma. Atualmente é também presidente da Associação do Comércio Eletrónico e Publicidade Interativa e membro da direção da EMOTA (European Multichannel and Online Trade Association). Miguel Duarte Fernandes, licenciado em Engenharia Informática e pós-graduado em Marketing Management, tem trabalhado em projetos ligados à área de pagamentos na Accenture e SIBS. Atualmente, trabalha na PayPal, líder mundial em pagamentos online e mobile, e é responsável por liderar as vendas da empresa no mercado português. Na sua experiência quais as vantagens da utilização do comércio eletrónico? Há duas perspetivas, a perspetiva do consumidor e a perspetiva da empresa. Por um lado, para os consumidores existem três grandes atributos: mais conveniência, mais variedade e preços mais competitivos. No caso das empresas, é a possibilidade de hoje, através da internet, uma empresa poder ter o seu site e vender produtos para qualquer parte do mundo sem ter que necessitar de uma filial ou subsidiária. De que forma o sistema de pagamento da Paypal ajuda no crescimento do comércio eletrónico e no melhor entendimento de como este funciona? O sistema da Paypal está assente na simplicidade e na universalidade. Portanto, qualquer pessoa pode, em poucos minutos, abrir uma conta paypal e começar a aceitar pagamentos provenientes de 203 mercados diferentes no mundo, em mais de 100 diferentes moedas e abrir as portas a uma base com mais de 157 milhões de clientes ativos por todo o mundo. Para uma empresa que aceite pagamentos online, esta está automaticamente a dar confiança aos seus clientes e a abrir portas a clientes de todo o mundo. Considera que o comércio eletrónico ajuda assim na exportação de uma empresa? Claro que sim. É uma das grandes oportunidades que existe hoje para as pequenas e médias empresas, utilizarem a internet como forma de exportar. Hoje existem em todo o mundo mil milhões de pessoas a comprarem online. O volume de negócio a nível mundial é um trilião de euros o que quer dizer que as empresas portuguesas podem, no fundo, olhar o mundo como o seu mercado. Que mensagem deixaria aos empresários? Os empresários portugueses devem olhar para a internet como uma grande oportunidade de aumentar os seus mercados, de ganharem mais clientes, fazerem mais negócios e exportarem mais. Um estudo aponta que as empresas que utilizam internet de uma forma intensiva, exportam e crescem duas vezes mais do que as outras. Portanto, a minha mensagem para as pequenas e médias empresas é utilizem mais internet no vosso negócio. Considera então que esta é uma das grandes vantagens para as empresas que querem apostar na exportação? É fundamental as empresas oferecerem um método de pagamento que dê confiança aos seus clientes. Ao sentir-se seguro, o cliente mais rapidamente conclui a compra no site. Um estudo de Nyson diz que um processo de compra online com Paypal aumenta até três vezes mais a taxa de conversão, ou seja, que três vezes mais pessoas acabam o processo de compra e pagamento. Hoje em dia acaba por ser fundamental ter um método de pagamento que seja universal porque a maioria das pessoas escolhe um site em detrimento de outro devido ao método de pagamento. Se juntarmos estes dois pontos chegamos à conclusão de que ter um site que não aceite pagamentos online é estar a fechar as portas a milhares de vendas. 13 João Nunes Sílvia Pedrosa João Nunes é licenciado em Engenharia de Telecomunicações e Informática e trabalha na Google desde 2011. Em Portugal desde 2013, é um profissional certificado pela Google e ajuda grandes anunciantes a delinearem estratégias digitais. Ao mesmo tempo, é responsável pela gestão da relação da empresa com grandes agências de meios do mercado. Sílvia Pedrosa é, atualmente, PT Head of Office Operations da Farfetch.com mas trabalhou, durante vários anos, na área das vendas da indústria de têxteislar. Há quatro anos atrás sentiu necessidade de mudar de percurso profissional e teve a oportunidade de abraçar o projeto da Farfetch, numa área diferente e com um trabalho diferente. Como é que vê o crescimento da Google em Portugal? Em termos de negócio, as coisas estão a correr bastante bem e os tempos de crise também ajudam a que as empresas tenham um maior cuidado com a forma como gerem e colocam em prática os seus orçamentos de marketing. No entanto, nesta fase estamos muito mais preocupados em ajudar a economia nacional e temos vindo a levar a cabo alguns projetos junto de start-ups, de comunidades de empreendedores e de associações como esta para digitalizar ainda mais o mercado nacional. Em Portugal, as pessoas ainda não estão predispostas a comprar online? As pessoas não estão predispostas até à primeira compra que fazem online. Eu própria quando ouvi falar da Farfetch e quando concorri para lá, questionei-me. Mas quando fiz a primeira compra online vi como era confortável. Por isso, hoje em dia compro tudo online e só compro em loja física peças que eu preciso para o momento, ou seja, em que não posso esperar dois ou três dias. De qualquer forma, não deixo de ir aos sites das marcas para pesquisar aquilo que quero. Como é que a própria Google faz uso do marketing digital para se promover ou ajudar as empresas? É interessante porque em muitos mercados nós não fazemos uso do marketing a nosso favor. Aquilo que nós fazemos é trabalhar na vertente de educação e evangelização do marketing digital para que os outros usem as nossas ferramentas. Rui Piçarra Licenciado em Matemática Aplicada, Economia e Gestão e pós-graduado em Mercados e Ativos Financeiros, Rui Piçarra iniciou a sua atividade profissional como gestor de carteira de Investimentos na Caixa Geral de Depósitos. Criou a Odisseias, após uma viagem a Marrocos com uns amigos, e atualmente é partner da empresa. 14 E não é desconfortável, por exemplo, comprar roupa online? Não, pelo contrário. Pode experimentar no conforto da sua casa, sem ninguém a interromper porque precisa do vestiário, sem estar num cubículo apertado. Além disso, pode experimentar com as peças que já tem no seu armário e se não gostar meter na caixa e devolve. Hoje em dia, a maior parte dos sites faz essa devolução gratuitamente. No caso da Farfetch só tem de ir ao site, dizer que quer devolver e até pode dizer onde quer que lhe vão buscar a peça e a que horas. Ou seja, é tudo tão fácil que realmente acaba por ser mais confortável fazer essa compra em casa. Quais são os benefícios reais da omnicalidade? A omnicalidade é uma abordagem ao marketing que se deve fazer tendo em conta este aspeto que é o facto de os clientes “tocarem” na marca em diversos pontos, diversos momentos e para cada um desses momentos é preciso ter uma estratégia diferente e uma metodologia diferente. Por exemplo, a Odisseias está presente em vários canais como o online, o mobile, nas lojas físicas quer através de retalhistas quer através de lojas próprias durante o ano inteiro. Os canais são simultaneamente canais de venda, mas também reforçam a comunicação e as vendas uns dos outros. De que forma acha que o comércio eletrónico é um impulsionador para as empresas? O comércio eletrónico está aqui e as pequenas empresas têm que ter a capacidade de pensar, de projetar e de perceber o seu negócio. O empresário precisa de ter visão e de pensar que é importante para a comunicação com os seus clientes, mas também é importante para os seus fornecedores. Esta habilidade tecnológica é fundamental, não diretamente para as vendas mas para as minhas compras, e podemos canalizar a experiência dos meus clientes. A próxima geração forçosamente vai ter de viver o mundo no online. Mesmo para negócios muito pequenos, que achem que não precisam, vão precisar e assim vão conseguir potenciar o seu negócio. ADMINISTRAÇÃO ORGULHOSA POR RECONHECIMENTO DO SEU TRABALHO BALANÇAS MARQUES DISTINGUIDA COM ESTATUTO PME EXCELÊNCIA 2014 ASSOCIADOS A empresa bracarense, que se dedica há quase 50 anos ao fabrico de equipamentos de pesagem comercial e industrial e que na última década e meia tem apostado fortemente e com muito êxito na exportação dos seus produtos, é já repetente nesta distinção atribuída anualmente pelo IAPMEI - Agência para a Competitividade e Inovação. A administração da Balanças Marques mostra-se orgulhosa por mais este reconhecimento do excelente trabalho que tem desenvolvido, fazendo notar, igualmente, que “esta distinção também traz mais responsabilidade, porque é importante manter o nível atingido e porque aumenta a exigência, tanto interna como externamente”. O Estatuto PME Excelência foi criado pelo IAPMEI com o objetivo de sinalizar, através de um instrumento de reputação, o mérito de pequenas e médias empresas com perfis de desempenho superiores, distinguindo aquelas que, nos vários sectores de atividade, apresentaram os melhores resultados económico-financeiros e de gestão. a oal, Ld ipess rio, Un A administração considera, ainda, que “o mérito deve ser distribuído não apenas por todos os colaboradores, mas igualmente por todas as empresas do Grupo José Pimenta Marques e respetivos colaboradores, porque sem todos esta distinção não seria possível. Da mesma forma que não seria possível sem o contributo de todos os nossos clientes, parceiros, fornecedores e amigos”. estuá ia de V r t s ú d s, In a Core a Moda rag tuário lho - B de Ves a i r t s Conce ú de - Ind Lda Ativida âmica, r e domés C o e s d u a e c i br gos d cer Fá de arti os o l ã e Renas ç c a r c a lho - B - Fabri no Conce âmica r e grés fi C e a e n d a l a Ativid , porce aiança f e d o tic Angulo Pratea d Conce lho - C o Unipessoa a l, Lda minha Ativida de - Fa bricaç ão de m obiliár LORDE io LODIS - Socie Conce dad lho Ativida - Guimarães e de Distribu ição, S de - Co .A. mércio a retal ho - Hi perme rcados 15 aimpessoas aimpessoas aimpessoas Assinatura Protocolo IEFP aimjornal Financiamento às empresas 16 Visita de Comitiva Guineense aimpessoas aimpessoas aimpessoas Seminário Marketing Internacional Protocolo IPCA / AIMinho Reunião com Vida Económica 17 NOVA FASE DE CANDIDATURAS AO PDR2020 ASSOCIADOS INFORMAÇÃO Ação 3.2 - Investimento na exploração agrícola e Ação 3.3 - Investimento na transformação e comercialização de produtos agrícolas Encontra-se a decorrer, até 30 de junho de 2015, uma nova fase para apresentação de candidaturas ao Programa de Desenvolvimento Rural 2020 para as ações 3.2 – Investimento na exploração agrícola e 3.3 – Investimento na Transformação e comercialização de produtos agrícolas. O Programa de Desenvolvimento Rural 2020 apresenta-se como o principal instrumento de apoio ao desenvolvimento da agricultura e que vem suceder ao anterior PRODER. Estes projetos destinam-se a apoiar pessoas singulares ou coletivas que exerçam atividade agrícola ou se dediquem à transformação ou comercialização de produtos agrícolas. Conforme o aviso de abertura, no que se refere à ação 3.2 – Investimentos na exploração agrícola, os objetivos passam pelo reforço da viabilidade destas explorações, por via da inovação, da formação, da capacitação organizacional e do redimensionamento das empresas, e pela melhoria do ambiente através de investimentos compatíveis com as normas ambientais e de higiene e segurança no trabalho. aimjornal Já a ação 3.3 - Investimento na transformação e comercialização de produtos agrícolas tem por objetivos a expansão e renovação da estrutura produtiva das empresas, potenciando a criação de valor, a inovação, a qualidade, a segurança alimentar, a produção de bens transacionáveis e a internacionalização do setor, para além da preservação ambiental. 18 automatização de equipamentos existentes e despesas com energias renováveis. As taxas e tipo de incentivo são: Ação 3.2 - Investimento na exploração agrícola Taxa base de 30 %, a que poderá acrescer majorações em função da localização das unidades até um máximo de 50% nas regiões menos desenvolvidas e 40% nas restantes. Para investimentos até 2.000.000 Euros - Incentivo não reembolsável. Para Investimentos superiores a 2.000.000 Euros - Combinação de incentivo não reembolsável (até 2.000.000 Euros) e reembolsável. Ação 3.3 - Investimento na transformação e comercialização de produtos agrícolas: Taxa base de 35% (regiões menos desenvolvidas) ou 25% (restantes regiões), a que poderá acrescer majorações em função do tipo de promotor e operações. Para investimentos até 3.000.000 euros - Incentivo não reembolsável. Para investimentos superiores a 3.000.000 euros - Combinação de incentivo não reembolsável (até 3.000.000 euros) e reembolsável. De entre as despesas elegíveis, salientam-se, para a ação 3.2, os investimentos com preparação de terrenos, obras de adaptação de instalações existentes, sistemas de rega, máquinas e equipamentos e plantações e, para a ação 3.3, os investimentos com a construção de edifícios diretamente ligados à atividade, adaptação de instalações, compra de máquinas, equipamentos de transporte interno e movimentação de cargas, A Soluciona – sistemas integrados de gestão, lda., empresa de consultoria do universo empresarial da AIMinho – Associação Empresarial, possui uma equipa de profissionais qualificados e preparados para apoiar as empresas no esclarecimento de dúvidas e na preparação das suas candidaturas. Para tal, basta contactar a soluciona através do telefone 253 20 25 58 ou através do e-mail: [email protected] Está a ponderar candidatar-se a um novo sistema de incentivos do Portugal 2020? A empresa de consultoria soluciona apoia as empresas que pretendam regularizar a sua situação em matéria de Licenciamento Industrial, de acordo com a legislação em vigor (Decreto-lei 169/2012 de 1 de Agosto - Sistema da Indústria Responsável (SIR)). Para tal basta contactar a empresa através do telefone 253 202 558 ou através do email: [email protected]. Então não se esqueça que um dos pré-requisitos para se poder candidatar é possuir o Licenciamento Industrial da sua empresa atualizado. Não perca esta oportunidade e potencie o crescimento económico e o emprego da sua empresa. Fonte: http://www.portugalglobal.pt França – Paris, de 08-04 até 10-04-2015 INNOVATIVE BUILDING – Feira da Construção Inovadora, Sustentável e Eficiente Japão – Tóquio, de 01-04 até 03-04-2015 TOKYO BAG EXPO – Feira Internacional de Sacos e Malas Montenegro – Budva, de 12-03 até 14-03-2015 FOOD FAIR MONTENEGRO – Feira Internacional da Alimentação Bélgica – Bruxelas, de 26-02 até 02-03-2015 BATIBOUW – Salão Internacional da Construção, Decoração e Renovação Holanda – Amesterdão, de 21-02 até 01-03-2015 HUISHOUDBEURS – Salão Casa e Interiores França – Paris, de 21-02 até 01-03-2015 SIA – Salão Internacional de Agricultura Canadá – Vancouver, de 20-02 até 01-03-2015 VANCOUVER PLAYHOUSE INTERNATIONAL WINE FESTIVAL – Feira Internacional de Vinhos FEIRAS E EXPOSIÇÕES FICHA TÉCNICA Impressão LK Comunicação Tiragem 2500 exemplares NIF 500 947945 Registo ICS 120 280 Periodiciodade Bimestral Se o trabalhador não cumprir, total ou parcialmente, o prazo de aviso prévio fica obrigado a pagar ao empregador uma indemnização de valor igual à retribuição base e diuturnidades correspondente ao período de antecedência em falta. O trabalhador terá ainda de reparar os danos eventualmente causados em consequência da inobservância do prazo de aviso prévio ou de obrigação assumida em pacto de permanência. Tratando-se de contrato a termo incerto, para o cálculo do prazo de aviso prévio referido terá de ser considerado o tempo de duração já decorrido. Diretor António Marques Editor AIMinho - Associação Industrial do Minho Propriedade AIMinho - Associação Industrial do Minho Av. Dr. Francisco Pires Gonçalves 45 4711-954 Braga Redação e Produção LK Comunicação Rua de Barreiros 58 4715-166 Braga No caso de contrato de trabalho a termo, o trabalhador que se pretenda desvincular antes do decurso do prazo acordado deve avisar o empregador com a antecedência mínima de 30 dias se o contrato tiver duração igual ou superior a seis meses, ou de 15 dias, se for de duração inferior. Segundo determina o Código do Trabalho, o instrumento de regulamentação coletiva de trabalho aplicável e o contrato de trabalho podem alargar o prazo de aviso prévio até seis meses, relativamente a trabalhadores que ocupem cargos de administração ou direção, bem como funções de representação ou de responsabilidade. O trabalhador pode denunciar o contrato de trabalho, sem invocação de justa causa, através de comunicação escrita enviada ao empregador com a antecedência mínima de 30 ou 60 dias, conforme tenha, respetivamente, até dois ou mais de dois anos de antiguidade. Trabalhador deve comunicar rescisão do contrato de trabalho com antecedência mínima de 30 ou 60 dias Produção de pasta de papel, papel e cartão Retificação da Decisão de Execução 2014/687/UE da Comissão, de 26 de setembro de 2014 , que estabelece as conclusões sobre as melhores técnicas disponíveis (MTD) para a produção de pasta de papel, papel e cartão, nos termos da Diretiva 2010/75/UE do Parlamento Europeu e do Conselho ( JO L 284 de 30.9.2014). Perfis metálicos para revestimentos Regulamento Delegado (UE) n. °1293/2014 da Comissão, de 17 de julho de 2014 , relativo às condições de classificação, sem necessidade de ensaios, perfis e redes metálicas para revestimentos interiores abrangidos pela norma harmonizada EN 13658-1, perfis e redes metálicas para revestimentos exteriores abrangidos pela norma harmonizada EN 13658-2 e cantoneiras e perfis metálicos abrangidos pela norma harmonizada EN 14353, no que diz respeito à sua reação ao fogo Texto relevante para efeitos do EEE. Painéis de Madeira Regulamento Delegado (UE) n.° 1291/2014 da Comissão, de 16 de julho de 2014 , relativo às condições de classificação, sem ensaio prévio, dos painéis à base de madeira em conformidade com a norma EN 13986 e dos painéis e revestimentos de madeira maciça em conformidade com a norma EN 14915 no que diz respeito à sua capacidade de proteção contra o fogo quando utilizados para revestimentos de paredes e tetos Texto relevante para efeitos do EEE. http://eur-lex.europa.eu/oj/2014/10/direct-access.html?ojYear=2014 LEGISLAÇÃO EUROPEIA dobrar dobrar Considera-se abusiva a sanção disciplinar se o trabalhador reclamar legitimamente contra as condições de trabalho, recusar a cumprir ordem a que não deva obediência, exercer ou candidatar-se ao exercício de funções em estrutura de representação coletiva dos trabalhadores, e exercer, ter exercido, pretender exercer ou invocar os seus direitos ou garantias. O empregador que aplicar sanção abusiva deve indemnizar o trabalhador. Saiba quais são os prazos para impugnar as sanções disciplinares em www.aiminho.pt. www.aiminho.pt o portal dos negócios variação homóloga de -3,1% sendo que no mês anterior tinha registado uma variação de -0,5%. O INE revela que, em novembro de 2014, o índice de produção industrial apresentou uma variação homóloga de -2,0%, tendo sido nula no mês de outubro. Para além disso, a secção das Indústrias Transformadoras registou uma Índice de Produção Industrial registou variação homóloga negativa no mês de novembro O artigo 328º do Código de Trabalho prevê sanções disciplinares quando há incumprimento do contrato de trabalho. O empregador pode assim aplicar várias sanções, sem prejuízo de outras previstas em Instrumento de Regulamentação Coletiva de Trabalho (IRCT). Repreensão, repreensão registada, sanção pecuniária, perda de dias de férias, suspensão do trabalho com perda de retribuição e de antiguidade e despedimento sem direito a indemnização ou compensação. A sanção disciplinar deve ser proporcional à gravidade da infração e à culpabilidade do infrator, não podendo aplicar-se mais de uma pela mesma infração. A aplicação deve ocorrer nos três meses posteriores à respetiva decisão. Lei aplica sanções disciplinares quando há incumprimento do contrato de trabalho Sanção deve ser proporcional à gravidade da infração e à culpabilidade do infrator :: n o tícias :: o po rtu n idades de n egó cio s :: legislação :: feiras e expo siçõ es :: co n su ltó rio j u ríd ico :: calen d ário fiscal :: associação empresarial · bimestral · 2015 aiminhoinformação Visite facebook/lkcomunicacao ou contacte 253 062 158 Precisa de apoio na área da comunicação? 15 6 distribuição gratuita Presidência do Conselho de Ministros - Secretaria-Geral Gabinete Jurídico da AIMinho - 253 202 540 Novembro 2014 LEGISLAÇÃO - Novembro e Dezembro 2014 RESOLUÇÃO DO CONSELHO DE MINISTROS N.º 62/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 213/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0458728833 Presidência do Conselho de Ministros Aprova minutas de aditamento a contratos fiscais de investimento, a contratos de investimento e a contratos de concessão de benefícios fiscais e declara a resolução de contratos de investimento e de contratos de concessão de benefícios fiscais, celebrados entre o Estado Português e diversas sociedades DECLARAÇÃO DE RETIFICAÇÃO N.º 49/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 232/2014, SÉRIE I DE 2014-12-0159231665 Presidência do Conselho de Ministros - Secretaria-Geral Retifica o Decreto-Lei n.º 162/2014, de 31 de outubro, do Ministério das Finanças, que no uso da autorização legislativa concedida pela Lei n.º 44/2014, de 11 de julho, aprova um novo Código Fiscal do Investimento e procede à revisão dos regimes de benefícios fiscais ao investimento produtivo, e respetiva regulamentação, publicado no Diário da República n.º 211, 1ª série, de 31 de outubro de 2014 DEZEMBRO 2014 PORTARIA N.º 251-B/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 231/2014, 2º SUPLEMENTO, SÉRIE I DE 2014-11-2859423177 Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia Segunda alteração à Portaria n.º 332/2012, de 22 de outubro que estabelece os critérios para a repercussão diferenciada dos custos decorrentes de medidas de política energética, de sustentabilidade ou de interesse económico geral na tarifa de uso global do sistema aplicável às atividades do Sistema Elétrico Nacional PORTARIA N.º 243/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 225/2014, SÉRIE I DE 2014-11-2058965181 Ministério da Agricultura e do Mar Sexta alteração à Portaria n.º 964/2008, de 28 de agosto, que aprova o Regulamento de Aplicação da Ação n.º 1.6.1, «Desenvolvimento do Regadio», do Programa de Desenvolvimento Rural - PRODER DECRETO-LEI N.º 172-A/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 221/2014, 1º SUPLEMENTO, SÉRIE I DE 2014-11-1458894033 Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social Procede à quinta alteração ao Decreto-Lei n.º 119/83, de 25 de fevereiro, que aprova o Estatuto das Instituições Particulares de Solidariedade Social DECRETO-LEI N.º 172/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 221/2014, SÉRIE I DE 2014-11-1458895411 Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia Procede à primeira alteração ao Decreto-Lei n.º 138-A/2010, de 28 de dezembro, que cria a tarifa social de fornecimento de energia elétrica, e à primeira alteração aoDecreto-Lei n.º 102/2011, de 30 de setembro, que cria o apoio social extraordinário ao consumidor de energia PORTARIA N.º 233/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 221/2014, SÉRIE I DE 2014-11-1458895410 Ministério da Justiça Regulamenta o procedimento extrajudicial pré-executivo e procede à primeira alteração à Portaria n.º 282/2013, de 29 de agosto, que regulamentou vários aspetos das ações executivas cíveis RESOLUÇÃO DA ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA N.º 94/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 219/2014, SÉRIE I DE 2014-11-1258849219 Assembleia da República Desencadear um processo parlamentar de audição pública para avaliação do impacto da dívida pública e das soluções para o problema do endividamento Retifica o Decreto-Lei n.º 136/2014, de 9 de setembro, do Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia, que procede à décima terceira alteração aoDecreto-Lei n.º 555/99, de 16 de dezembro, que estabelece o regime jurídico da urbanização e edificação, publicado no Diário da República, 1.ª série, n.º 173, de 9 de setembro de 2014PORTARIA N.º 230/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 218/2014, SÉRIE I DE 2014-11-1158820017 Ministério da Agricultura e do Mar Estabelece o regime de aplicação da ação 3.2, «Investimento na exploração agrícola» e da ação 3.3, «Investimento na transformação e comercialização de produtos agrícolas» da Medida 3, «Valorização da produção agrícola», do Programa de Desenvolvimento Rural do Continente, designado por PDR 2020 PORTARIA N.º 221/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 213/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0458728837 Ministério da Economia Fixa as taxas de terminal devidas pelos serviços prestados pela NAV Portugal, E. P. E., para o ano de 2014 e revoga a Portaria n.º 62/2013, de 12 de fevereiro DECRETO LEGISLATIVO REGIONAL N.º 12/2014/M - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 213/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0458728841 Região Autónoma da Madeira - Assembleia Legislativa Adapta à Região Autónoma da Madeira o Decreto-Lei n.º 137/2014, de 12 de setembro, o qual estabelece o modelo de governação dos fundos europeus estruturais e de investimento (FEEI), e respetivos programas operacionais (PO), para o período de programação 20142020 DECRETO-LEI N.º 165/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 214/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0558752648 Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia No uso da autorização legislativa concedida pela Lei n.º 45/2014, de 16 de julho, estabelece, com caráter extraordinário, o regime de regularização e de alteração e ou ampliação de estabelecimentos e explorações de atividades industriais, pecuárias, de operações de gestão de resíduos e de explorações de pedreiras incompatíveis com instrumentos de gestão territorial e ou condicionantes ao uso do solo DECRETO-LEI N.º 166/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 215/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0658777681 Presidência do Conselho de Ministros Estabelece o regime jurídico do Programa de Estágios Profissionais na Administração Local PORTARIA N.º 228/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 215/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0658777687 Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social Determina a extensão das alterações do contrato coletivo entre a ANCAVE - Associação Nacional dos Centros de Abate e Indústrias Transformadoras de Carne de Aves e o SETAA - Sindicato da Agricultura, Alimentação e Florestas PORTARIA N.º 229/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 215/2014, SÉRIE I DE 2014-11-0658777688 Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social Determina a extensão das alterações dos contratos coletivos entre a AIBA - Associação dos Industriais de Bolachas e Afins e a COFESINT - Confederação de Sindicatos da Indústria, Energia e Transportes e entre a mesma associação de empregadores e o SINTAB - Sindicato dos Trabalhadores da Agricultura e das Indústrias de Alimentação, Bebidas e Tabacos de Portugal e outros (pessoal fabril, de apoio e manutenção) DECRETO REGULAMENTAR N.º 6/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 217/2014, SÉRIE I DE 2014-11-1058819977 Presidência do Conselho de Ministros Procede à primeira alteração ao Decreto Regulamentar n.º 2/2012, de 16 de janeiro, que aprova a orgânica da Direção-Geral das Autarquias Locais, aditando atribuições resultantes de novas responsabilidades cometidas a este serviço DECLARAÇÃO DE RETIFICAÇÃO N.º 46-A/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 217/2014, 1º SUPLEMENTO, SÉRIE I DE 2014-111058820005 PORTARIA N.º 255/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 237/2014, SÉRIE I DE 2014-12-0961741619 Ministério da Agricultura e do Mar Segunda alteração à Portaria n.º 239/2012, de 9 de agosto, que estabelece as regras complementares de aplicação da regulamentação comunitária relativas à designação, apresentação e rotulagem dos produtos do sector vitivinícola PORTARIA N.º 257/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 239/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1163757601 Ministérios das Finanças e da Solidariedade, Emprego e Segurança Social Fixa o pagamento de taxas para a certificação de entidades formadoras para cursos de formação de técnico superior e técnico de segurança no trabalho e revoga a Portaria n.º 137/2001, de 1 de março PORTARIA N.º 258/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 240/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1263958167 Ministérios das Finanças e da Economia Primeira alteração à Portaria n.º 23/2013, de 24 de janeiro, que aprova os estatutos do Instituto Português da Qualidade, I.P. DECRETO-LEI N.º 177/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 241/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1564797505 Ministério da Justiça Cria o procedimento especial para o registo de propriedade de veículos adquirida por contrato verbal de compra e venda, tendo em vista a regularização da propriedade, e estabelece o regime de apreensão de veículos decorrente do referido procedimento especial DECRETO REGULAMENTAR REGIONAL N.º 23/2014/A - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 241/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1564797506 Região Autónoma dos Açores - Presidência do Governo Primeira alteração ao Decreto Regulamentar Regional n.º 6/2011/A, de 15 de fevereiro, que define o processo de reconhecimento e acompanhamento dos projetos de interesse regional (PIR) DECRETO REGULAMENTAR REGIONAL N.º 24/2014/A - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 241/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1564797507 Região Autónoma dos Açores - Presidência do Governo Aprova o sistema de incentivos à manutenção de paisagens tradicionais da cultura da vinha, em currais e em socalcos, e de pomares de espécies tradicionais, situadas em áreas de paisagem protegida e em fajãs costeiras, integradas nos parques naturais de ilha e em reservas da biosfera PORTARIA N.º 261/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 242/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1665890072 Presidência do Conselho de Ministros e Ministério da Economia Primeira alteração ao Regulamento do Sistema de Incentivos de Apoio Local a Microempresas, aprovado pela Portaria n.º 68/2013, de 15 de Fevereiro PORTARIA N.º 262/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 242/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1665890073 Presidência do Conselho de Ministros e Ministério da Economia Terceira alteração ao Regulamento do Sistema de Incentivos à Inovação (SI Inovação), aprovado pela Portaria n.º 1464/2007, de 15 de novembro PORTARIA N.º 263/2014 - DIÁRIO DA REPÚBLICA N.º 242/2014, SÉRIE I DE 2014-12-1665890074 Presidência do Conselho de Ministros e Ministério da Economia Aprova o Regulamento de Gestão dos Reembolsos dos Sistemas de Incentivos do QRE CALENDÁRIO FISCAL - FVEREIRO 2015 ATÉ AO DIA 10 Pagamento do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), a efetuar nos balcões dos serviços de finanças ou dos CTT ou ainda (para importâncias não superiores a € 100 000,00), através do multibanco, correspondente ao imposto apurado na declaração respeitante a dezembro do ano anterior, pelos sujeitos passivos abrangidos pela periodicidade mensal do regime normal. ATÉ AO DIA 17 Pagamento do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), a efetuar nos balcões dos serviços de finanças ou dos CTT ou ainda (para importâncias não superiores a € 100 000,00), através do multibanco, correspondente ao imposto apurado na declaração respeitante ao 4.º trimestre do ano anterior, pelos sujeitos passivos abrangidos pela periodicidade trimestral do regime normal. ATÉ AO DIA 20 Pagamento do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA), a efetuar nos balcões dos serviços de finanças ou dos CTT ou ainda através do multibanco, correspondente ao imposto apurado na declaração respeitante ao 4.º trimestre do ano anterior, pelos sujeitos passivos abrangidos pelo regime especial dos pequenos retalhistas. Entrega das importâncias retidas no mês anterior para efeitos de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Singulares (IRS) Entrega das importâncias retidas no mês anterior para efeitos de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (IRC) Entrega das importâncias liquidadas, no mês anterior, para efeitos de Imposto do Selo DURANTE O MÊS Entrega da contribuição sobre o setor bancário calculada por referência à média anual dos saldos finais de cada mês que tenham correspondência nas contas aprovadas no próprio ano em que é devida a contribuição. Entrega da contribuição sobre o setor energético calculada sobre os ativos fixos tangíveis e intangíveis pelas pessoas singulares ou coletivas que integrem o setor energético nacional a 1 de janeiro de 2015. ATÉ AO FIM DO MÊS Entrega da contribuição sobre o setor energético calculada sobre os ativos fixos tangíveis e intangíveis pelas pessoas singulares ou coletivas abrangidas pelo n.º s 2 e 4 do artigo 6.º que integrem o setor energético nacional a 1 de janeiro de 2015. TECNOLÓGICA BRACARENSE ASSINA ACORDO COM EMPRESA COLOMBIANA ETICADATA APOSTA NO MERCADO DA AMÉRICA LATINA E PREVÊ REGISTAR UM VOLUME DE NEGÓCIOS DE 7,5 MILHÕES A eticadata software acaba de assinar um acordo de distribuição da sua solução de gestão Enterprise Resource Planning (ERP) para a América Latina de língua oficial espanhola. O acordo, celebrado com a colombiana BC IT Consulting SAS, permitirá à eticadata conquistar 3.500 novos clientes e atingir um volume de negócios de 7,5 milhões de euros. Com 25 anos de existência, a eticadata é uma empresa que se dedica à criação de soluções de software profissional de gestão com o compromisso de qualidade, objetividade e transparência, indo ao encontro das necessidades reais do mercado. ASSOCIADOS O acordo será válido por três anos e vai fazer com que a empresa colombiana fique a ser a importadora e integradora oficial das aplicações eticadata nos países da América Latina, com a exceção do Brasil. “A aposta inicial foi orientada para a Colômbia pois é o país onde o nosso parceiro tem uma presença mais efetiva. No entanto, nos próximos três anos, a aposta passará igualmente para os restantes países: Peru, Argentina, República Dominicana, México, Bolívia, Chile, Costa Rica, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicarágua, Panamá, Paraguai, Uruguai e Venezuela”, explica José Gonçalves, CEO da empresa. Recentemente, a eticadata software desenvolveu também um novo módulo de integração com o sistema de Via Verde que possibilita, de forma simples e automática, fazer a gestão de todas as passagens de uma frota de Rent-a-Car. Este novo módulo poderá ser utilizado nos pórticos da Via Verde e exSCUT que ficarão integrados no processo de aluguer da viatura utilizada para posterior faturação ao cliente. EM 2015, EMPRESA PREVÊ TRIPLICAR FATURAÇÃO, CRIAR NOVOS POSTOS DE TRABALHO E APOSTAR NO MERCADO INTERNACIONAL GOFACT LANÇA SISTEMA DE FATURAÇÃO GRATUITO PARA EMPRESAS Fact.pt é o nome do sistema de faturação gratuito para pequenas e médias empresas (PME) e empresários individuais desenvolvido recentemente pela GoFact, uma empresa que estuda soluções para negócios tradicionais que não têm uma estratégia definida na adoção das novas tecnologias. Já com mais de 400 empresas inscritas, a Fact.pt é uma solução de faturação sem custos e de fácil de utilização, com informação atualizada e devidamente organizada, sempre à distância de um clique. “O grande objetivo é que o empresário poupe tempo com estas questões para se dedicar ao que efetivamente interessa, ao seu negócio e aos seus clientes. Com esta solução, o empresário percebe, em poucos segundos, como está a saúde financeira da sua empresa”, afirma Hugo Pinto, sócio-gerente da empresa. Atualmente com sete colaboradores, a empresa bracarense nasceu em 2012, depois de ter sido quarta classificada no âmbito do Ousar, projeto promovido pela AIMinho, que lhe valeu incubação gratuita e consultoria na execução do plano de negócio. A GoFact - Tecnologias de Informação, Lda. foi ainda vencedora do prémio NACCE que destacou o projeto como a melhor iniciativa TIC Galiza-Norte de Portugal. Mas a GoFact não para por aqui. Em carteira estão já outros projetos, que acrescentam valor ao sistema Fact.pt. Disponível na loja online está já a possibilidade de exportar o ficheiro SAF-T por apenas 15€ por ano. Com fortes ambições para 2015, a GoFact prevê aumentar o seu volume de negócios para 300.000 mil euros, triplicando os valores de 2014, desenvolver novas soluções para a gestão dos negócios, criar quatro novos postos de trabalho e apostar nos mercados europeus e no Brasil. 21 EM 2015, A TECNOLÓGICA VAI ABRANGER NOVAS ÁREAS DE FORMAÇÃO E ALARGAR A OFERTA A TODAS AS ÁREAS DE ATUAÇÃO DA EMPRESA F3M REFORÇA COMPETÊNCIAS E INVESTE NA ÁREA DA FORMAÇÃO QUE PASSA A SER RECONHECIDA PELA DGERT ASSOCIADOS A F3M vai reforçar a aposta na formação, com a criação da F3M Training Centre e o alargamento do Plano a novas áreas do conhecimento e setores de atividade. Com ações já reconhecidas pela Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, a F3M foi em 2014 certificada pela DGERT para formação em várias áreas. Em três anos de existência, a formação da F3M abrangeu já cerca de 3 mil e quinhentas pessoas, em representação de perto de 500 entidades, tendo passado por 13 cidades. colaboradores, nos termos da lei laboral em vigor. A partir de 2015, o Plano de Formação da F3M irá abranger novas áreas do conhecimento, nomeadamente ao nível da Gestão, integrando temas como inovação, empreendedorismo, gestão de stress, carreira, marketing e liderança. Irá também surgir uma nova aposta relativa à informática com ações sobre software, hardware, Internet e redes sociais. A nova unidade de formação, a F3M Training Centre, irá agora assumir a gestão da oferta formativa que será dirigida entidades dos diferentes setores de atividade que a F3M abrange e não apenas ao setor da solidariedade, como acontecia até ao momento. Reconhecida pela OTOC como entidade formadora equiparada, as formações da F3M atribuem créditos aos TOC´s. Foi garantida à F3M a certificação DGERT nas áreas da Gestão e Administração, Contabilidade e Fiscalidade e Informática na Ótica do Utilizador. Com esta certificação, a formação ministrada nestas áreas pode ser contabilizada para o cumprimento do requisito legal das 35 horas anuais de formação que os empregadores têm de proporcionar aos seus SIDERÚRGICA ESPANHOLA CONSEGUIRÁ UMA MÁXIMA RENTABILIZAÇÃO DOS SEUS EQUIPAMENTOS GRUPO PLAFESA ESCOLHE SOLUÇÃO DA PRIMAVERA PARA GERIR ATIVOS EM MADRID, VALÊNCIA E AVEIRO O Grupo espanhol Plafesa escolheu a solução portuguesa cloud native PRIMAVERA Enterprise Asset Management (EAM) para melhorar a gestão dos ativos das suas três unidades industriais de Madrid, Valência e Aveiro. aimjornal Com a solução tecnológica 100% nacional, a siderúrgica espanhola passa a ter um papel mais ativo na definição, controlo e gestão a nível operacional e estratégico de todo o processo de manutenção dos seus equipamentos e instalações industriais, em qualquer uma das suas unidades industriais. Como consequência, o grupo Plafesa irá conseguir uma máxima rentabilização dos seus equipamentos, uma gestão adequada ao seu ciclo de vida e um maior controlo de custos associados à manutenção. 22 Segundo o country manager da PRIMAVERA BSS Espanha, Luís Cadillon, o PRIMAVERA EAM “é uma solução robusta, com uma elevada riqueza funcional, que permite extrair a máxima capacidade operacional dos ativos empresariais, maximizando o desempenho com menos esforços e recursos e tornando as empresas mais produtivas, rentáveis e competitivas”. A PRIMAVERA Business Software Solutions é uma empresa que visa ajudar os seus mais de 40 mil clientes na gestão dos seus negócios, com o desenvolvimento de soluções de gestão e plataformas para a integração de processos empresariais. Atualmente, conta com uma equipa de 260 colaboradores e está presente em Portugal, Espanha, Angola, Moçambique, Cabo Verde, São Tomé e Príncipe, Quénia e Emirados Árabes Unidos. A MAIOR REDE EUROPEIA DE SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO, ACONSELHAMENTO, OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO E DE APOIO ÀS PME AIMINHO RENOVA POR MAIS SEIS ANOS A REPRESENTAÇÃO DA ENTERPRISE EUROPE NETWORK A Associação Industrial do Minho (AIMinho) renovou, recentemente, a parceria com o consórcio Enterprise Europe Network-Portugal (EEN-Portugal), ficando responsável, juntamente com os outros parceiros, pela implementação da rede de serviços europeia em Portugal durante os próximos seis anos. A celebração do acordo decorreu recentemente em Lisboa. Liderado pelo IAPMEI – Agência para a Competitividade e Inovação, I.P., o consórcio EEN-Portugal vai apostar no reforço de competências e proximidade no serviço a prestar às empresas, com o alargamento da rede de parceiros no terreno, cobrindo transversalmente áreas de atuação complementares no apoio aos negócios e servindo todas as regiões do continente e ilhas. No âmbito do novo ciclo 2015-2020, a rede EEN vai ter responsabilidades acrescidas no apoio à inovação e internacionalização de empresas, numa ligação direta ao Programa Horizonte 2020 e, particularmente, ao SME Instrument, o instrumento criado pela Comissão Europeia para apoio específico ao segmento das pequenas e médias empresas (PME). Da rede EEN-Portugal fazem agora parte 12 entidades, incluindo a AIMinho, designadamente o IAPMEI, a ACIF Associação Comercial e Industrial do Funchal – Câmara de Comércio e Indústria da Madeira, a AEP – Associação Empresarial de Portugal, a AIDA – Associação Industrial do Distrito de Aveiro, a AIMinho – Associação Empresarial, a AIP – Associação Industrial Portuguesa, a ANI – Agência Nacional de Inovação, a CCDR Algarve – Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Algarve, a CCIPD – Câmara do Comércio e Indústria de Ponta Delgada, o CEC – Conselho Empresarial do Centro/Câmara de Comércio e Indústria do Centro, o INESC PORTO – Instituto de Engenharia de Sistemas e Computadores do Porto, e o LNEG - Laboratório Nacional de Energia e Geologia I.P.. Rede Enterprise Europe Network apresenta próximos eventos internacionais de matchmaking, por áreas de atividade CONSTRUÇÃO CIVIL Espanha, 2015-03-04 Farmaforum Brokerage Event Reino Unido, 2015-03-04 Ecobuild ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO Alemanha, 2015-02-12 Matchmaking at Biofach 2015, world’s leading MECÂNICA, AUTOMAÇÃO E ROBÓTICA organic exhibition Holanda, 2015-02-04 TUSE Matchmaking Alemanha, 2015-02-24 CONTACT - Business Meetings 2015 GESTÃO DE RESÍDUOS & RECICLAGEM Reino Unido, 2015-03-05 Resource 2015 at ExCel ENERGIA RENOVÁVEL Espanha, 2015-02-24 Genera - Technological Brokerage Event in Energy and TURISMO E MONUMENTOS HISTÓRICOS Enviroment Alemanha, 2015-03-04 ITB 2015 Áustria, 2015-02-26 Let’s connect: business & innovation TRANSPORTE, MOBILIDADE E LOGÍSTICA BIOTECNOLOGIA Bélgica, 2015-02-02 H2020 Transport Information Day and Brokerage Suíça, 2015-02-05 Swiss-Scandinavian Bio-Business Seminar 2015 Event MEDICINA, CUIDADOS MÉDICOS E FARMÁCIA Mais informação em: http://een.ec.europa.eu/tools/services/EVE/ França, 2015-02-03 EUCROF Conference Event/ListEvents. Espanha, 2015-03-03 2nd Health & Wellness @ Mobile World Congress 2015 23