Wesley Cardia

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COPA DO MUNDO
BRASIL 2014
Porque Investir Nessa Idéia ?
SERGS DEBATES 2008
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INTRODUÇÃO
“Sport has a huge influentce in our lives. After work, it is
the largest form of mass civil participation, transcending
geography, politics, class, race, sex, culture and religion.” *
• Dr. R. Davies – Copenhagen, 202
• Article: “Media power and responsability in Sport and Globalization.”
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“ O dia da Independência da Grã-Bretanha é o dia
em que a Seleção joga a Copa do Mundo
Gordon Brown
Min. de Rel. Exteriores da Grã-Bretanha
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Avaliação de uma Copa do Mundo
Aspectos
* 1. GAME
* 2. BUSINESS
* 3. FESTIVAL
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A Globalização do Esporte
NÚMERO DE PAÍSES FILIADOS
FIFA
205
COI
201
ONU
191
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Avaliação do ponto de vista do país sede
1. RP
2. Investimento X Arrecadação X Crescimento
3. Infra-estrutura urbana permanente
4. Criação de empregos
5. Treinamento de mão de obra
6. Exposição de riquezas culturais e ambientais fora do eixo da competição
7. Promoção da democracia
8. Criação de novos laços econômicos
9. Atração de investimentos
10. Legado de praças esportivas
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OLIMPÍADAS
Olympic Games
Number of Countries/
Territories Broadcasting
1972 Munich
98
1976 Montreal
124
1980 Moscow
111
1984 Los Angeles
156
1988 Seoul
160
1992 Barcelona
193
1996 Atlanta
214
2000 Sydney
220
2004 Athens
220
2008 Beijing
220 (estimate)
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BARCELONA 1992 OLIMPÍADAS
Fatos e dados
Poderosa re-estruturação urbana.
Novas estradas.
Novo aeroporto.
Novas praias e portos.
Novos parques, e até
Novo sistema de esgoto.
60% do investimento foi em urbanismo. Apenas 9% em instalações esportivas.
Crescimento começou 8 anos antes dos jogos.
Mais de 20.000 novos empregos permanentes.
Cidade mais desejada da Europa após 1992.
O Comitê Organizador gastou cerca de US$ 20 bilhões para gerar a infraestrutura e US$ 400 milhões em segurança.
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ATLANTA 1996 OLIMPÍADAS
* Reconhecimento nacional e internacional da cidade.
* Criação de empregos e treinamento à comunidade.
* 77 mil empregos diretos e indiretos.
* Programas educacionais.
* Fundos para desenvolvimento de projetos econômicos para a
sociedade.
* Programas culturais.
* US$ 1,8 bilhões de investimentos em infra-estrutura.
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SIDNEY 2000 OLIMPÍADAS
* Cuidado especial com o meio ambiente.
* Investimentos de US$ 3,4 bilhões.
* 6,7 milhões de tickets vendidos (92,4% do total).
* 3,7 bilhões de espectadores
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ATENAS 2004 OLIMPÍADAS
* Recorde histórico de 201 países participantes.
* Total de 5,3 milhões de tickets disponibilizados a
preços acessíveis para todas as classes sociais
* 3.581.080 tickets vendidos
* 4 bilhões de espectadores.
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PEQUIM 2008 OLIMPÍADAS
* Grande expansão do metrô de Pequim, dobrando sua
capacidade.
* Construção de um novo aeroporto - o maior do mundo.
* Investimento de US$ 45 bi.
* Construção de doze novas estruturas esportivas.
* Estádio Olímpico “Ninho de Pássaro”: US$ 2,0 bi.
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PEQUIM 2008 OLIMPÍADAS
* 570km de novas estradas.
* Implementação de um rodízio
de carros (semelhante ao de
São Paulo).
* 120 km do trem de alta velocidade.
* Criação de 2,6 milhões de empregos.
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USA 1994
Gastos diretos na cidade pelos visitantes:
LOS ANGELES US$ 623 milhões
NEW YORK / NEW JERSEY: US$ 452 milhões
SAN FRANCISCO: US$ 338 milhões
BOSTON: US$ 255 milhões
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FRANÇA 1998
* PIB cresceu 3,3% em 98
* Maior ganho: maior onda de otimismo e celebração desde a
“liberation”, 1944 (Herold Tribune).
* Investimentos de US$ 1,6 bi.
* US$ 1,1 bi em infra-estrutura.
* US$ 450 milhões organização.
* 57% dos investimentos foram públicos.
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FRANÇA 1998
* 10 estádios construídos e/ou
reformados.
* US$ 700 milhões para a construção do Stade de France.
* US$ 200 milhões em outros estádios.
* Maior número de produtos licenciados (400).
- vendas de US$ 1,3 bi (40% na França)
* Audiência de 64 jogos chegou a 40 bilhões.
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KOREA/JAPAN 2002
* Primeira competição disputada em dois países
* 10 cidades na Korea e 10 cidades no Japão
* 20 estádios construídos ou reformados
(todos entregues 30 dias antes do início da Copa)
* Número de participantes: 32 seleções
* 64 partidas disputadas
* 13.000 credenciados (atletas, comissões técnicas e jornalistas)
* 3,5 mi de visitantes
* 3 milhões de espectadores nos estádios
* 42 bi de espectadores (total)
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KOREA/JAPAN 2002
* 1,2 bi em venda de ingressos
(Retorno dos ingressos para o Comitê Organizador)
* US$ 4,7 bilhões investidos nos 20 estádios
(Sapporo Stadium custou US$ 400 milhões)
* Crescimento econômico:
Korea – 2,2%
Japão – 0.6%
* FIFA investiu US$ 100 milhões em cada país
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ALEMANHA 2006
* 12 cidades
* 7 estádios construídos ou reformados
* Diferenças s/ Japão e Korea
* Estádio auto-suficientes. Receitas de publicidade e ingressos mantêm
as operações.
Ex.: Munich Stadium = Allianz Arena
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ALEMANHA 2006
ECONOMIA
* Investimento de US$ 9,6 bi
* Depois de 5 anos de estagnação econômica a Alemanha cresceu 1,6% em 2006
* Somente na estação de trem de Berlin foram investidos
US$ 900 mi
* Criados 60.000 novos empregos. Desses 20.000 permaneceram depois da Copa
* US$ 1,0 bilhão em investimentos em estádios
* Crescimento de 0,5 do PIB da Alemanha
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ALEMANHA 2006
INVESTIMENTOS EM ESTÁDIOS DE FUTEBOL
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ALEMANHA 2006
FATURAMENTO DA COPA 2006 - FIFA
* TOTAL – US$ 2,78 bi
* US$ 1,7 bi em direitos de TV
* US$ 1,0 bi entre patrocínio e merchandising
* Investimento do Comitê Alemão – US$ 600mi
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ALEMANHA 2006
ECONOMIA
* No segundo trimestre foram 185.000 novos empregos
* Turismo cresceu US$ 4,2 bi
* Aeroportos - 174 milhões de passageiros
- crescimento de 5,3%
* Hotelaria – 33% sobre o crescimento de junho de 2005
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ALEMANHA 2006
ARTE, CULTURA E ENTRETENIMENTO
* Fan Fests – 21 milhões de participantes em 12 cidades
* Entre set. 2003 e Nov. 2006 foram instalados 50
diferentes projetos ligados a Copa
* Mais de 3,5 milhões de participantes
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ALEMANHA 2006
PLANEJAMENTO E RESULTADOS DE IMAGEM
* Início das preparações 12 anos antes
* 95% dos visitantes se sentiram bem recebidos
* 88% recomendarão a Alemanha como destino de
viagem
* Alemanha tornou-se o 2º país do mundo em autoestima
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ALEMANHA 2006
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ÁFRICA DO SUL 2010
* Durante o regime do Apartheid era vetada em muitas
competições internacionais oficiais. (1994)
* A Copa de 2010 é a chance de mostrar ao mundo que o
país conseguiu se transformar desde a implantação da
democracia plena.
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ÁFRICA DO SUL 2010
ECONOMIA
* Previsão de crescimento de 5% a 6%
* Crescimento de US$ 3,5 bilhões no PIB
* A Copa acrescentará US$ 21 bi à economia
* Governo arrecadará US$ 7 bi em impostos
* Criação de 150.000 novos empregos
* Investimento em estádios: US$ 2,3 bi
* Investimento em transporte público: US$ 2,0 bi
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ÁFRICA DO SUL 2010
ECONOMIA
* Receita com venda de ingressos: US$ 2,1 bi
* Investimento de US$ 1,2 bi na construção do Gautrain (trem bala)
* Novo aeroporto
* 190.000 visitantes de outros países
* Esses visitantes gastarão US$ 2,1 bilhões
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ÁFRICA DO SUL 2010
BUSINESS
* 2,72 milhões de espectadores nos estádios
* Ingressos: 3,2 milhões de tickets à venda
* Turistas que não assistirão aos jogos:
* 100.000 africanos
* 25.000 overseas
* Turistas que assistirão os jogos:
* 48.000 africanos
* 115.000 sul-africanos
* 289.000 overseas
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ÁFRICA DO SUL 2010
* Como se preparar para sediar uma Copa do Mundo
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ÁFRICA DO SUL 2010
MAIORES PREOCUPAÇÕES DO PAÍS
* Capacidade de infra-estrutura
* Capacidade de prestação de serviços
* Falta de capacidade técnica
* Insuficiência de mão de obra especializada
* Distância dos grandes centros
* Segurança pública
* Imagem (aids, doenças tropicais, etc)
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ÁFRICA DO SUL 2010 ou BRASIL 2014
MAIORES PREOCUPAÇÕES DO PAÍS
* Capacidade de infra-estrutura
* Capacidade de prestação de serviços
* Falta de capacidade técnica
* Distância dos grandes centros
* Segurança pública
* Imagem (aids, doenças tropicais, etc)
* Distância entre as cidades sedes
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CONCLUSÃO
A Copa do Mundo não pode e não deve ser
percebida ou avaliada do ponto de vista
esportivo, do jogos apenas, mas como uma
oportunidade, uma centelha que permite a
um país crescer, melhorar e se desenvolver
para seus cidadãos em primeiro lugar; e como
uma complexa ação de RP em relação
ao resto do mundo.
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PESQUISA
As micro-teorias econômicas enfatizam que as expectativas e
percepções dos indivíduos determinam o fluxo da macroeconomia
futura. (J.M. Keynes)
A questão fundamental é como as percepções desta coletividade
são determinadas?
PESQUISA SULSPORTS
Você acha que o Brasil tem condições de sediar uma Copa do
Mundo?
NÃO 52,56%
SIM 47,44%
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MUITO OBRIGADO !
[email protected]