Praxischefs dürfen Mobbing nicht ignorieren - Meditimes

Caroline
Personalund Praxismanagerin
Beil.Dazugehörenvor allemregelmäßigeTeamsitzungen
mit demVorgesetzten.
kann
,,Spannungen er so schnellbemerEinChefistVorbild
kenundbesprechen".
niemalsvorundsollteseineMitarbeiter
verurteilen
odergarmitlästern!
Aufmerksam
sollteerjedochwerden,
wennsicheineMitarbeiterin
ständigüber
Finbeschwert.
eineandereAngestellte
hinter
den die Attackenausschließlich
statt,ist esdasdeutlichseinemRücken
für
ste Anzeichen Mobbing,wenn eine
Angestellte
aufeinmalnichtmehrsogut
arbeitet,ihr ständigFehlerunterlaufen.
bestimmeinhoherKrankenstand
,,Auch
weiß
Mitarbeiter
ist
so
ein
Anzeichen",
ter
öfter
Beil,die in ihrenTrainings
Caroline
vonMobbingerfährt-DerArztsolltesich
dannauf die Suchenachden Ursachen
in einerArztpraxis. machen..,EinArzt hat als Arbeitgeber
Mobbingvefgiftetnichtnur die Atmosphäre
gegenüberserauch Fürsorgepflichten
der nenAngestellten",
beiderArbeitundKrankheiten
Mobbing
führtauchzuFehlern
erklärtsie.Handelter
daherrich- in einemsolchenFallnicht,kanner sich
betroffenen
Arbeitnehmer
und kostetden Praxischef
gegenüber
dem Opfersogarschadenstun?
tig Geld.DochwaskannmangegendieAttacken
machen.Auch aus dieersatzpflichtig
einem
sem Grundsollteein Praxischef
verdachtunverzüglich
entsprechenden
der beiden auf denCrundgehen.
BeimMobbingwird jemandüberernen klärte.Die Zuständigkeiten
wurdenendlichgetrenntundMaja
längeren
zeitraumhinwegsystematisch Frauen
,,DerArztsolltezuerstmit dem mutOpferreden.Erstdannsollte
Wunsch
hin mit Pati- maßlichen
aufeigenen
schikaniert,drangsaliert,
benachteiligt arbeitet
er
das
cespräch
mit demvermeintlichen
ihr
Vertrauen
in
sich
ist
nachenten.
Doch
und ausgegrenzt.
Da werden Dateien
rätdie Praxismanagerin.
auf dem Pc gelöscht,
absichtlich
nicht haltigerschüttert.
,,VordieserZeithatte Tätersuchen,"
DerArztsolltedannjedesMalein Gegetuschelt
icheineganzguteMeinungvon mir.Doch
mehrrichtigzugearbeitet,
und
anfertigen,das die
nichtmehr,wer sprächsprotokoll
gelästert.
FürMajaM. beganndie Hölle, jetztweißichmanchmal
unterschreiTeilnehmer
anschließend
Nun
sucht
sie
eine
neue
Stelle.
alsihr chef mit einemanderenHausarzt ich bin."
zwei
lJnterhaltunben.Erstnachdiesen
gründete.Denn
einecemeinschaftspraxis
Sinnvollvorbeugen
gen sollteer das protokollierte
Dreier
der Praxismanagerin
der anderenPraxis
suchenum
mit denBeteiligten
undihrwurdendieselben
Aufgaben
beim Mobbingkannsichvor den Augender gespräch
abspielen,manchmalma- denKonfliktzu lösen.,,ZielvereinbarunEmpfangund der Verwaltung
zugeteilt. Arbeitgeber
Kollegin
kritisierte
michvomers- chendiesesogarmit. HäufigeUrsache gensindhiersehrhilfreichiso Carolien
,,Meine
oder Beil.Daskönnenklarezeitlichdefinlerre
ten Tagan öffentlichundvor denChefs. sind unklareKompetenzverteilung
mit Verantwortpersönliche
Cründewie NeidundAngst Kompetenzregelungen
siedie
HintermeinemRücken
stachelte
lichkeiten
und
Kommunikations-Regeln
Hochrechnungen
zugegenmich auf", des Mobbenden.
anderenAngestellten
erzähltdie 35jährige.
Die Kolleginfand folge kostetdurch Mobbingbedingter für diezukunftsein.Essollterüberkomdie Firmen.jährlichrund men,dassderChefdenTäterermahnen,
Gründe,um Majasystematisch
herunter Arbeitsausfall
Euro.
abmahnenund sogarkündigenkann,
gleich- 12,5Milliarden
zu machen,
obwohlbeideFrauen
man
durch
klare
Arbeitswenn
sichnichtsändert.r
Mobbing
kann
berechtigtzusammenarbeitensollten.
Diano^liedetnhöfel
Materialverschwand,
dadurchauftreten- strukturen,eindeutigezuständigkeiten
Betriebsklima
vorbeuwurden Majaange- und ein positives
de Verzögerungen
füf
lastet.Fastdrei Jahreging das so. Maja gen.,,Mansollteim Teamnichtständig -t DieBundesanstält
Af
beitsmedizin
Arbeitsschutz
und
und
kritisieren.
Viel
besmehrFehler. Fehlersuchen
unterliefen
vor lauterStress
bietetdie Bfoschüre
zu benennen,
NacheinemNervenzusammenbruchser ist es, Fehlersachlich
suchtesie sich einen Mobbingberater, zu klären,wie man sie vermeidenund
,,WennausKollegenFeindeweaden"
kann",erklärtdie Föhrer
unterwww.baua.dean.
dersiecoachte
undihreArbeitgeber
auf- sichverbessern
Praxischefs
dürfenMobbing
nichtignorieren
MEDITIMES