Genossenschaften

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Genossenschaften
Genossenschaften
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Persönlich
Starke Partner für Ihre Genossenschaften
Ihre Ansprechpartner für Ihre Fragen zu unserem umfangreichen Leistungsangebot.

Ernst Stöver

Arnim Rohwer

Petra Borowka
Abteilungsleiter
Bildung Genossenschaften
Betreuer Genossenschaften
Telefon: 0511 9574-365
Mobil: 0172 4588025
Telefon: 0511 9574-320
Mobil: 0172 4204052
Telefon:
ernst.stoever@
genossenschaftsverband.de
arnim.rohwer@
genossenschaftsverband.de
petra.borowka@
genossenschaftsverband.de
@
2 Genossenschaften
Geschäftsfeldassistentin
0511 9574-570
Weitere Informationen

Besuchen Sie uns auf unserer Internetseite
und erhalten Sie weiterführende Informationen über unsere Leistungen.
www.genoakademie.de
Durchdacht
„Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern aus Verband,
genossenschaftlichen Verbund und
freier Wirtschaft freuen wir uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!“
kompetent

Für alle Fragen rund um die Personalentwicklung in Ihren Genossenschaften sind wir Ihr Partner. Wir kennen die Vielfalt Ihrer Dienstleistungen und Produkte und geben Ihnen Impulse für eine praxisgerechte und zukunftsorientierte Unterstützung. Dabei begleiten Sie
ausschließlich anerkannte und erfahrene Trainer und Dozenten, die mit
aktuellen Methoden die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter/innen übernehmen.
persönlich

Authentizität verspricht den größten Umsetzungserfolg. Deshalb integrieren wir Ihre Mitarbeiter/-innen als individuelle Persönlichkeiten
und die an Sie gestellten besonderen Anforderungen und Ansprüche
in maßgeschneiderte Lösungen. Selbstverständlich berücksichtigen
wir dabei Besonderheiten und Strukturen Ihrer Genossenschaften.
nachhaltig

Wir begleiten Ihre Mitarbeiter/-innen über Jahre hinweg und unterstützen Sie im Rahmen unserer Seminare und Trainings in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung nachhaltig. Ihre ausgeprägte Handlungskompetenz sichert dadurch den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer
Genossenschaft und die Zukunft aller Beteiligten.
1. 2. 3.
GenoAkademie
3
PE-Prozess
PE-Beratung & Personalstrategie
Genossenschaften werden über zukunftssichernde Fragestellungen des permanenten Strukturwandels entscheiden müssen. Es entstehen zunehmend größere
Unternehmenseinheiten, die Visionen und Strategien für ihre Genossenschaften
und damit natürlich auch für alle unmittelbar beteiligten Mitarbeiter/-innen entwickeln werden. Die Personalentwicklung ist elementarer Bestandteil der Unternehmensstrategie. Insgesamt wird der Professionalisierungsgrad in allen Unternehmensbereichen zunehmen.
Bei diesen Herausforderungen unterstützen wir Sie individuell, bedarfsorientiert und ganzheitlich.
„Wir sind Ihr Strategie- und Bildungspartner Nr. 1“
Das zentrale Anliegen des ganzheitlichen Vorgehens ist es, bei allen Beteiligten die Bereitschaft zu stärken,
Verantwortung und Initiative zu Veränderungen zu ergreifen. Damit sichern Sie den Erfolg Ihrer Genossenschaft, stärken Ihre Leistungsträger
und tragen nicht zuletzt zur Sicherung der Mitglieder- und Kundenzufriedenheit bei.
Unsere Unterstützung für die Genossenschaften trägt den Erfordernissen
nach ganzheitlichen Ansätzen und
Vorgehensweisen durch enge Umsetzungsbegleitung, ein aktives Coaching und gezielte Seminarauswahl
und -gestaltung Rechnung. Sie zielt
auf eine schnelle Realisierung Ihres
konkreten Nutzens für Ihre Genossenschaft, Ihre Mitarbeiter/-innen sowie Ihrer Mitglieder und Kunden ab.
4 Genossenschaften
Unsere Vorgehensweise
In Zusammenarbeit mit Ihnen diskutieren wir aufbauend auf die jeweilige Ausgangssituation in Ihrer
Genossenschaft Ihre Zielerwartungen an unser Engagement. Dieses
gilt sowohl für unternehmensstrategische Fragestellungen als auch
für Seminare oder Trainings für einzelne Abteilungen, Teams oder einzelne Mitarbeiter/-innen. Ergänzt
durch eine Projekt- bzw. Zeitplanung erfolgt die gegenseitige Abstimmung. Ein schriftliches Angebot fast anschließend alle Details
zusammen und die Umsetzung
startet zeitnah.
PE-Prozess
Unsere Kompetenzbereiche
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Visionsworkshops, Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
gemeinsame Entwicklung Ihres Unternehmensleitbildes
Erarbeitung und Formulierung Ihrer verbindlichen Führungsgrundsätze
gemeinsame Ausarbeitung von Anforderungsprofilen Ihrer Leistungsträger
Implementierung von Mitarbeitergesprächen (Zielvereinbarungen) als Führungselement
Einführung von variablen Vergütungssystemen im Vertrieb
Steigerung der Motivation und Teamentwicklung in Ihrem Unternehmen
Ausgestaltung und Umsetzung praxisgerechter Potenzialanalyseverfahren
Erarbeitung individueller Qualifikationsprofile für gezielte Positionsbesetzungen
Konzeption und Umsetzung von unternehmensindividuellen Seminaren und Trainings
Einzelcoaching in den Verantwortungsbereichen Führung und Vertrieb
Der Personalentwicklungsprozess
Erfolg
Handlungskompetenz
E
Entwicklungsweg
A&V
Aktualisierung &
Vertiefung
I&E
Informations- &
Erfahrungsaustausch
iQ
Individuelle
Qualifizierung
Unsere Zusammenarbeit wird
getragen durch eine sehr hohe
Kompetenz unserer sorgfältig
ausgewählten Trainerinnen und
Trainer mit umfangreicher und
durch Referenzen belegten Praxis- und Branchenerfahrung.
Mitarbeiter
Es besteht ein verbindlicher Kodex zwischen allen Beteiligten,
der Vertraulichkeit, Ehrlichkeit,
Loyalität und Zuverlässigkeit
zum Inhalt hat.
Berufsausbildung
Gemeinsam schaffen wir Ihre
Lösungen!
GenoAkademie
GenoAkademie A
5
Entwickeln
Unsere Entwicklungswege
Für die unterschiedlichen Funktionsbereiche Ihrer
Genossenschaften haben wir exemplarisch Entwicklungswege ausgearbeitet.

Entwicklungsweg
„Führungskräfteentwicklung“
– Perspektiven im Agribusiness
Für spezielle Aufgabenbereiche gestalten wir mit
Ihnen gemeinsam gern individuelle Varianten.

Entwicklungsweg
„Vertrieb in Genossenschaften“

Entwicklungsweg
„Kompetenz im Raiffeisen Markt“
Aktualisierung & Vertiefung
Um eine nachhaltige Personalentwicklung zu erreichen, gestalten wir Seminare zur Aktualisierung,
Vertiefung und Spezialisierung Ihrer Kompetenzen.
Unser Netzwerk aus Spezialisten des Verbandes, des genossenschaftlichen Verbundes sowie
Praktikern aus Ihren Genossenschaften ermöglicht es uns, Sie frühzeitig über aktuelle Entwicklungen, Veränderungen und aktuelle Themen
zu informieren.
Zur persönlichen Weiterentwicklung unterstützen wir Sie mit ein- oder mehrtägigen Seminaren und Trainings. Ihre Mitarbeiter/-innen
erhalten dabei zusätzliche Impulse durch den
Best-Practice-Austausch mit Kollegen aus anderen Genossenschaften.
Seminare und Trainings
Mit unseren Seminarangeboten fördern Sie in
kompakter Form Mitarbeiter/-innen, die ihre
fachlichen Kenntnisse auffrischen und aktualisieren möchten, ihre methodischen Kompetenzen
erweitern und optimieren wollen. Durch den Erfahrungsaustausch mit Kollegen gleicher Funktion halten Sie sich beruflich auf dem Laufenden.
Selbstverständlich führen wir diese Seminare
und Trainings auch als Seminare vor Ort für Sie
in Ihren Genossenschaften durch.
Branchen Spezial
Wir stellen sicher, dass wir bei unseren Seminaren und Trainings die Besonderheiten der vielen
genossenschaftlichen Branchen weitestgehend
berücksichtigen.
6 Genossenschaften
Entwickeln
Entwicklungsweg Führungskräfteentwicklung
Perspektiven im Agribusiness
Berufsausbildung
und -praxis
Betriebswirtschaftliche
Grundlagen &
Spezialisierung
Sozial- &
Methodenkompetenz
Management
Spezialwissen
1. oder 2. Führungsebene Raiffeisen
FUTUR Programm ADG
„diplomierter Betriebswirt ADG“ 12 Monate
24/30
Monate
Seminare zur Führungskompetenz- und
Persönlichkeitsentwicklung
1.
2.
3.
Handelsfachwirt
(IHK)
Bilanzbuchhalter
(IHK)
Traineeprogramm
Raiffeisen
Optional:
Fachberater
Vertrieb (IHK)
oder Qualifiziertes
Rechnungswesen
I-IV
oder Qualifiziertes
Rechnungswesen
I-IV
Seminartage:
60/24 Tage
Seminartage:
53 bzw. 18 Tage
Seminartage:
18 Monate/18
Tage
18
Monate
12
Monate
Start
Ausbildung zum Kaufmann
Großhandel/Einzelhandel/IT
(Raiffeisen o. div. Branchen)*
* bei Bedarf vor Start der Aufstiegsfortbildung Führungspotenzialcheck der Kandidaten
GenoAkademie
7
„
„
Entwickeln
Tim Hollstein
Abteilung Personal & Liegenschaften,
RWZ Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel
„Die Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen will mit dem
Projekt Menschen 2015 die gezielte Qualifikation von Auszubildenden sowie von Fach- und Führungsnachwuchskräften voranbringen.
Um dies erfolgreich umzusetzen ist uns der Mix aus handlungs- und
fachkompetenten Referenten bei den Fortbildungsmaßnahmen besonders wichtig. Das bietet uns die GenoAkademie. Mit ihr als
Bildungspartner Nr. 1 machen wir unsere Mitarbeiter fit für das an-
Christel Rudolph
Personalleiterin der MEGA eG
„Als Personalleiterin arbeite ich seit vielen Jahren mit der GenoAkademie
zusammen. Sie unterstützt uns bei der Personalentwicklung sowie Fortund Weiterbildung von mittlerweile rund 1.400 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern der MEGA Gruppe.
Ein Lob auf die Trainer der GenoAkademie: Durch ihre hohe SeminarKompetenz genießen sie bei unseren Teilnehmern große Anerkennung. Ihr Einfühlungsvermögen und die Berücksichtigung unserer
unternehmensspezifischen Besonderheiten im Rahmen der Trainings
überzeugen uns. Zudem stehen uns die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der GenoAkademie sowie Trainerinnen und Trainer mit konstruktiven
Vorschlägen für die Vermittlung von Inhalten zur Seite. Besonders
zufrieden sind wir mit der Durchführung der Seminare Erfolgreiches
Führen von Mitarbeitern sowie den Vertriebstrainings.“
8 Genossenschaften
“
spruchsvolle und dynamische Geschäft der Zukunft.“
Entwickeln
Informations- & Erfahrungsaustausch
Wir veranstalten jährlich Vortrags- und Aussprachetage, Informationstage, Fachtagungen und Foren für Sie und Ihre Spezialisten. Ziel ist es, Ihnen Informationen
und Anregungen zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen zu vermitteln.
Diese helfen Ihnen dabei, Veränderungsprozesse in der täglichen Arbeitspraxis
effizienter zu bewältigen.
Gleichzeitig stellen sie für Sie eine bestens
geeignete Plattform für einen intensiven
Meinungs- und Erfahrungsaustausch unter Kollegen sowie mit verschiedenen Fachleuten aus Verband, genossenschaftlichem
Verbund und der übrigen Wirtschaft dar.
Mehr als 300 Teilnehmer/-innen jährlich
unterstreichen die Bedeutung dieses Veranstaltungskonzeptes für Ihren Informationsgewinn, für Ihren Erfahrungsaustausch.
Ihre Vorteile – Ihr Erfolg

Einen Schritt voraus: mit unseren Netzwerken bzw. Netzwerkpartnern
wissen wir heute, was Sie und Ihre Genossenschaften morgen bewegt

Ihre Themen: die Themenauswahl stimmen wir im Vorfeld dieser
Veranstaltungen mit Ihnen ab

Ihr Standort: regionale Besonderheiten können in die Themenauswahl aufgenommen werden

Ihr Umfeld: regelmäßiger Kontakt mit Kollegen aus der Region
zum Ausbau und zur Pflege Ihres persönlichen Netzwerkes
GenoAkademie
9
Entwickeln
Persönlich vor Ort
Die Strukturentwicklung der Genossenschaften macht es zunehmend
deutlich: Es entstehen Unternehmen
mit besonders ausgeprägten Geschäftsfeldern und mit besonderen
Ansprüchen an eine individuelle Unterstützung für Ihre Mitarbeiter/- innen.
Ausgangspunkt für unsere Unterstützung sind Ihre individuellen
Fragestellungen, Anforderungen
und Ansprüche. Ein umfassender vorbereitender Meinungsbildungsprozess für strategische
Begleitungen, Seminare oder Trainings und Einzelcoaching sichert
Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen ein Höchstmaß an Umsetzungserfolg. Unsere vielfältigen
Branchenerfahrungen stellen wir
Ihnen gern zur Verfügung.
Selbstverständlich erstellen wir
gemeinsam mit Ihnen auch einzelne Entwicklungswege für Ihre
Mitarbeiter/-innen.
10 Genossenschaften
„
Holger Laue
Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied Raiffeisen
Centralheide eG, Soltau
„Mich interessieren maßgeschneiderte Qualifikationen für unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.
Da bietet die GenoAkademie eine ganze Menge.
Ob es um die Stärkung der Managementkompetenz einzelner Mitarbeiter,
beispielsweise im Rahmen der Qualifikation zum
Handelsbetriebswirt GenoAkademie geht oder
ganz aktuell um die Ausgestaltung eines
Entwicklungsweges für einen Mitarbeiter,
der zukünftig eigenverantwortlich die interne
und externe Kommunikation unserer Genossenschaft in allen aktuellen Medien und im
Rahmen unserer vielen Veranstaltungen für Mitglieder und Kunden sicherstellt. Die Gespräche
mit der GenoAkademie sind für mich absolut
effektiv, zielführend und die mir vorgestellten Vorschläge für unsere Ideen und Vorhaben
zeugen von hoher Kenntnis unserer genossenschaftlichen Arbeitsweise. Das ist für uns und
unsere Mitarbeiter absolut entscheidend.“
ausgewählte Seminarstandorte
Standorte
ausgewählte Seminarstandorte
1. Überschneidung mit GVWE
1.
Überschneidung mit GVWE
2.
Überschneidung mit RWGV
2.
Überschneidung mit RWGV
Ausgewählte Seminarstandorte
Rendsburg
SchleswigHolstein
Rendsburg
Güstrow
Hamburg
Rastede
1.
1.
Soltau
Güstrow
Mecklenburg-Vorpommer
Bremen
Niedersachsen
Soltau
Berlin
Isernhagen
Münster
Münster
Sachsen-Anhalt
Neugattersleben
Baunatal
Baunatal
2.
Bad Münster
Markkleeberg
Hessen
Rösrath
Gießen
Sachsen
Thüringen
Gießen
2.
RheinlandPfalz
Bad Münster
Saarland
St. Ingbert
Bayern
Baden-Württemberg
ausgewählte Seminarstandorte
1.
2.
Seminarstätten des Genossenschaftsverbandes
Überschneidung mit GVWE
Seminarstätten des Genossenschaftsverbandes
Semniarstandorte im Rahmen der Kooperation mit dem RWGV
Hotels
Überschneidung mit RWGV
Semniarstandorte im Rahmen der Kooperation mit dem RWGV & GVWE
Hotels
GenoAkademie
Rendsburg
Brand
Neugattersleben
Nordrhein-Westfalen
Rösrath
Potsdam
Potsdam
Isernhagen
11

Genossenschaftsverband e.V.
Verwaltungssitz Neu-Isenburg
GenoAkademie
Wilhelm-Haas-Platz
63263 Neu-Isenburg
Telefon: 069 6978-223
Telefax: 069 6978-449
E-Mail: [email protected]
Internet: www.genoakademie.de

Genossenschaftsverband e.V.
Verwaltungssitz Hannover
GenoAkademie/MarktFolgeCenter
Hannoversche Str. 149
30627 Hannover
Telefon: 0511 9574-352
Telefax: 0511 9574-351
E-Mail: [email protected]
Internet: www.genoakademie.de
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