Liebe Aktionärinnen und Aktionäre

Berlin, 15. Februar 2005
Bericht 4. Quartal 2004 sowie vorläufige Jahreszahlen 2004
Konzernüberblick
gesamt
4. Quartal
3. Quartal
2. Quartal
1. Quartal
2003
Abw.
jährliche Mitgliedsgebühren
TEuro
1.291
987
31%
393
232
69%
295
249
18%
287
243
18%
317
263
21%
Kommissionen
TEuro
2.056
1.432
44%
547
312
75%
550
395
39%
501
395
27%
458
330
39%
Marketing Products/Consulting
TEuro
867
910
-5%
272
160
70%
82
393
-79%
202
143
42%
311
214
45%
übrige
TEuro
154
1.013
-85%
35
433
-92%
16
179
-91%
45
231
-81%
58
170
-66%
TEuro
4.369
4.342
1%
1.247
1.137
10%
943
1.216
-22%
1.035
1.012
2%
1.144
977
17%
EBITDA
TEuro
-380
-40 -849%
-199
505 -139%
-45
153 -129%
-156
-186
16%
20
-512
104%
EBIT
TEuro
-848
-332 -156%
-606
372 -263%
-61
88 -169%
-184
-233
21%
3
-559
101%
EBT
TEuro
-869
-280 -210%
-625
363 -272%
-62
104 -160%
-183
-204
10%
1
-543
100%
34
41
-17%
36
37
-3%
34
38
-11%
32
40
-20%
34
51
-34%
Personalaufwand
TEuro
2.009
2.202
-9%
599
477
26%
477
542
-12%
453
552
-18%
479
631
-24%
Umsatz pro Mitarbeiter
TEuro
129
106
22%
35
31
13%
28
32
-13%
32
25
28%
34
19
78%
Umsatz
durchschnittliche Mitarbeiterzahl
2004
2003
Abw.
2004
2003
Abw.
2004
2003
Abw.
2004
2003
Abw.
2004
2004 ungeprüfte Zahlen
Entwicklung des 4. Quartals 2004
Der Konzernumsatz belief sich im 4. Quartal 2004 auf TEuro 1.247 (Vorjahreszeitraum: TEuro
1.137). Damit konnten die Umsätze aus den drei Haupteinnahmequellen, auf die das
Unternehmen nach der Neuausrichtung seinen Fokus legt, im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
deutlich gesteigert werden. Die Zuwachsraten bei den Mitgliedsgebühren, Marketing Products
sowie Kommissionen lagen zwischen 69% und 75%. Allein der Rückgang der übrigen Umsätze,
die im Vorjahr zum einen Kostenweiterbelastungen an die ehemalige Tochtergesellschaft
lebensart technology und zum anderen das frühere Reisebürogeschäft betrafen, führte dazu,
dass der Gesamtumsatz lediglich eine Steigerung von 10% gegenüber dem Vorjahreszeitraum
aufweist. Wie bereits berichtet, wird im Zuge der Neuausrichtung des Unternehmens das
Reisebürogeschäft aufgrund der niedrig erzielbaren Bruttomarge nicht mehr weiter betrieben.
Das Ergebnis vor Zins, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ging von TEuro 505 im 4.
Quartal 2003 auf TEuro -199 im 4. Quartal 2004 deutlich zurück. Während im Vorjahreszeitraum
Währungsgewinne vor allem anlässlich der Veräußerung der ehemaligen Tochtergesellschaft
lebensart technology in Höhe von TEuro 471 sowie Erträge aus der Ausbuchung von
Altverbindlichkeiten in Höhe von TEuro 211 enthalten waren, haben sich im 4. Quartal 2004 der
Kursverlust des US-Dollars in Höhe von TEuro 47 sowie Abschreibungen uneinbringlicher
Forderungen in Höhe von TEuro 83 negativ auf das Ergebnis ausgewirkt.
1
Das Ergebnis vor Zins und Steuern (EBIT) belief sich aufgrund vorgenommener
Firmenwertabschreibungen im 4. Quartal 2004 auf TEuro -606 (Vorjahreszeitraum: TEuro 372).
Die Firmenwerte für die Marken „The Small Hotel Company“ und „Cosmopolitan Club“ sowie der
Kundenstamm des ehemaligen Reisebüros wurden im Zuge der Konzentration auf die Marke
TM
design hotels abgeschrieben. Insgesamt schloss das 4. Quartal mit einem Ergebnis vor
Steuern (EBT) von TEuro -625 (Vorjahreszeitraum: TEuro 363).
Entwicklung des Geschäftsjahres 2004
Der Konzernumsatz betrug im Geschäftsjahr 2004 TEuro 4.369 (Vorjahreszeitraum: TEuro
4.342). Während die Umsätze aus Mitgliedsgebühren und Kommissionen gegenüber dem Vorjahr
eine deutliche Steigerung von 31% bzw. 44% vorwiesen, lagen die Umsätze aus Marketing
Products mit 5% leicht unter dem Vorjahresniveau. Der Rückgang der übrigen Umsätze ergab
sich, wie bereits dargelegt, aus der Konzentration auf das Kerngeschäft und damit der Aufgabe
unrentabler Geschäftsbereiche.
Das Ergebnis vor Zins, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verzeichnete im Vergleich zum
Vorjahr einen Rückgang von TEuro -40 auf TEuro -380. Ohne Berücksichtigung der Erträge aus
Währungsgewinnen anlässlich der Veräußerung der ehemaligen Tochtergesellschaft lebensart
technology in Höhe von TEuro 689 in 2003, konnte das EBITDA trotz eines schwächeren Dollars –
der Großteil der Mitgliedsgebühren wird aufgrund bestehender Altverträge immer noch in USDollar fakturiert- um TEuro 349 bzw. 47 % im Vergleich zum Vorjahr verbessert werden. Sowohl
renditestärkere Geschäftsfelder als auch Einsparungen bei den Personal-, Vertriebs- und
Verwaltungskosten sind hier als Gründe zu nennen.
Das Ergebnis vor Zins und Steuern (EBIT) belief sich für das Geschäftsjahr 2004 auf TEuro -848
(Vorjahreszeitraum: TEuro -332). Neben planmäßigen Abschreibungen auf das
Sachanlagevermögen sind hier die Abschreibungen auf die beiden oben genannten Marken sowie
den Kundenstamm des eingestellten Reisebüros in Höhe von insgesamt TEuro 397 enthalten.
Das Geschäftsjahr 2004 schloss mit einem Ergebnis vor Steuern (EBT) von TEuro -869
(Vorjahreszeitraum: TEuro -280).
Liquide Mittel (ohne Wertpapiere) waren zum 31.12.2004 in Höhe von TEuro 732 vorhanden. Die
kurzfristigen Bankverbindlichkeiten beliefen sich zum Jahresende auf TEuro 0, da die per 30.
September 2004 vorhandene Darlehensschuld in Höhe von TEuro 65 im 4. Quartal vollständig
getilgt wurde.
Mitarbeiter und Investitionen
Die design hotels AG und ihre Tochtergesellschaften beschäftigten im 4. Quartal durchschnittlich
36 Mitarbeiter weltweit. Der Personalaufwand belief sich auf TEuro 599. Die Erhöhung gegenüber
dem Vorjahreszeitraum um 26% betrifft in erster Linie erfolgsabhängige Vergütungen.
Für das gesamte Geschäftsjahr 2004 konnten die Personalkosten um TEuro 193 bzw. 9% im
Vergleich zum Vorjahr reduziert werden.
2
Im 4. Quartal wurden Investitionen in Höhe von TEuro 25 getätigt. Die Investitionen für das
Gesamtjahr beliefen sich auf TEuro 67.
Die Aktie
Am 31. Dezember 2004 schloss die Aktie mit € 0,31 an der Börse München (Wert zu Beginn des
Quartals € 0,31). Das Handelsvolumen (alle Börsen) nahm im Vergleich zum vorherigen Quartal
auf 0,9 Mio. Stücke deutlich zu (Q3/2004: 0,3 Mio. Stücke).
Neuigkeiten
23 neue Mitglieder in 2004
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Alila Kirimaya – Khao Yai, Thailand
Casa Camper – Barcelona, Spanien
Daniel – Graz, Österreich (Eröffnung Juni 2005)
duoMo – Rimini, Italien (Eröffnung Frühling 2005)
EV – Bodrum, Türkei (Eröffnung Mai 2005)
FCC Angkor – Siem Reap (Eröffnung Januar 2005)
Fresh Hotel – Athen, Griechenland
Hotel Cram – Barcelona, Spanien
Klaus K – Helsinki, Finnland (Eröffnung Oktober 2005)
KruisherenHotel – Maastricht, Niederlande (Eröffnung April 2005)
La Réserve Genève, Hotel & Spa – Genf, Schweiz
Lux 11 – Berlin, Deutschland (Eröffnung Juli 2005)
Metropole Luxury Boutique Hotel – Kapstadt, Südafrika
Mykonos Theoxenia – Mykonos, Griechenland
Pousada de Santa Maria do Bouro – Amares, Portugal
Pousada Flor da Rosa – Crato, Portugal
Skt. Petri Hotel – Kopenhagen, Dänemark
The Andaman, Langkawi, Malaysia
The Chedi Chiang Mai, Chiang Mai, Thailand
The Chedi at Tanah Gajah, Ubud, Bali
The Datai, Langkawi, Malaysia
The Fuchun Resort, Hangzhou, China
The Matter, Zermatt, Schweiz (Eröffnung November 2005)
Detaillierte Hotelbeschreibungen unter www.designhotels.com.
Neueröffnungen im 4. Quartal
Faena Hotel & Universe, Buenos Aires, Argentinien
Durch die Zusammenarbeit zwischen Philippe Starck und Alan Faena entstand ein neues
Hotelkonzept. Das Faena Hotel & Universe ist mit einem Wohnzimmer, Bistro, Kabarett, einer
Akademie, einem Business Centre, einer Terrasse, einem Markt und einem Weinkeller mehr ein
ausgefallener Vergnügungskomplex als ein Hotel.
3
De las Letras, Madrid, Spanien
Das komplett renovierte Hotel bietet 103 außergewöhnliche Zimmer, wovon jedes mit Motiven
aus den Bereichen Kunst und Literatur gestaltet ist. Original-Fliesen, -Markisen und Steinarbeiten wurden mit moderner Technologie verbunden.
The Setai, Miami Beach, Florida, U.S.A
Adrian Zechas Setai Hotel gibt dem typischen Baustil von South Beach eine völlig neue Note. Das
Zen-inspirierte Hotel liegt im Herzen von Miamis Glamourviertel und setzt neue Maßstäbe für
den Chic der internationalen Elite von South Beach.
Internes
Wie im dritten Quartal bereits angekündigt, lag das Hauptaugenmerk im vierten Quartal auf
qualitätsorientiertem Wachstum in allen Geschäftbereichen.
Im Geschäftsjahr 2004 konnten 23 neue Mitgliedshotels akquiriert werden, welches das Portfolio
von design hotels um 20% auf 137 Hotels in 41 Ländern vergrößert.
Um der steigenden Nachfrage der Mitgliedshotels nach Verkaufsveranstaltungen gerecht zu
TM
werden, wurde die Produktpalette von design hotels in zahlreichen regionalen Workshops, die
über das Jahr verteilt von der Abteilung Sales & Representation veranstaltet wurden, im Detail
vorgestellt. Unter anderem wurde der interaktive Online Sales & Marketing Plan für 2005 („The
Online Key“) vorgestellt, welcher den Mitarbeitern der Mitgliedshotels auf der
Unternehmenswebseite www.designhotels.com über ein Passwort zugänglich ist. Diese neue
Kommunikationsplattform ermöglicht eine noch engere Zusammenarbeit mit den
Mitgliedshotels und eine effizientere Nutzung der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Der
„Online Key“ beschreibt die neu konzipierten Verkaufs– und Präsentationsveranstaltungen, in
denen sich design hotels zusammen mit den partizipierenden Hotels dem Fachpublikum, der
Presse und dem Endkonsumenten vorstellen wird, und bietet den Hotels die Möglichkeit diese
Veranstaltungen sofort online zu buchen. Über den bereits im dritten Quartal lancierten
elektronischen Newsletter „preview“ (www.preview-designhotels.com) werden Informationen
und Neuigkeiten an die Mitarbeiter der Mitgliedshotels kommuniziert. Die Nachfrage bei den
Mitgliedshotels steigt stetig an, im 4. Quartal konnte die „Subscriber“-Datenbank bereits um 10%
erweitert werden. Dies gilt auch für den elektronischen Newsletter für das Fachpublikum aus der
Touristikbranche „away“ (www.away-designhotels.com), dessen Leserzahlen sich seit
Lancierung um mehr als 25% erhöht haben. Im vierten Quartal liefen ferner die Vorbereitungen
für das Winterverkaufsprogramm „Winter SPACES+“, welches in den Monaten Januar bis April
mit 27 partizipierenden Hotels durchgeführt wird (www.designhotels.com/specials). Während
dieser Zeit können Gäste zu speziellen Raten eine Suite oder ein Deluxe Zimmer buchen.
Um die Synergien weiter zu optimieren, wurden die Abteilungen Marketing & Product
Development sowie Public Relations & Communications zum Geschäftsbereich Marketing &
Communication zusammengelegt. Durch diesen Zusammenschluss können die Synergien
optimal genutzt werden und auch das stetig wachsende Interesse an der Umsetzung von
integrierten Kommunikationskonzepten mit den Mitgliedshotels. Des Weiteren beschäftigt sich
die Abteilung mit der Beratung bei Immobilienentwicklungen. In der Vergangenheit waren dies
Projekte wie „25hours“ und „Lux11“. Zurzeit arbeitet die Abteilung an der Repositionierung des
Hotels Daniel in Graz, welches im Juni 2005 eröffnen wird.
4
Im vierten Quartal wurde der in den Vormonaten überarbeitete und verbesserte Internetauftritt
www.designhotels.com live geschaltet. Seither erfreut sich die Webseite noch größerer
Beliebtheit. Allein für Dezember 2004 konnten 61% Steigerung zum Vorjahreszeitraum
verzeichnet werden.
Im vierten Quartal gingen 297 Anfragen für Reportagen bei der Presseabteilung ein. Insgesamt
wurden weltweit 158 Artikel über die Marke design hotels™ in führenden Lifestyle-, Fach- und
Wirtschaftspublikationen veröffentlicht.
Das Customer Service Centre konnte auch im 4. Quartal deutliche Erfolge verzeichnen. Die
Abteilung unterstützt die Mitgliedshotels bei der Maximierung des Buchungspotentials sowie
Reisebüros, Firmen und Endkonsumenten bei den Buchungsprozessen. Im Geschäftsjahr 2004
konnte die Anzahl der Transaktionen um 65% und der gebuchte Umsatz bei den Mitgliedshotels
um 63% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum erhöht werden. Trotz der noch nicht völlig erholten
Tourismusindustrie konnte eine durchschnittliche Preissteigerung von 4% bei den gebuchten
Zimmerpreisen erzielt werden.
Ausblick
Das Jahr 2005 steht unter dem Motto Qualität. Im Zuge der Qualitätsoffensive liegt der Fokus in
der strikten Umsetzung der Aufnahme- und Bewertungskriterien für die Mitgliedshotels und der
Gewährleistung der Qualitätsstandards der Marke design hotels™. Durch diese Maßnahmen wird
die Marke gestärkt, was zu einem Wettbewerbsvorteil gegenüber konkurrierenden Anbietern
führt. Ziel ist es, die Marktführerschaft im Nischenmarkt der Lifestyle Hotellerie durch
Innovation, Kreativität und stetiges Wachstum durch neue Mitglieder weiter auszubauen.
In diesem Jahr wird sich design hotels™ über zwei neue, qualitativ optimierte Publikationen
präsentieren: Das design hotels YEARBOOK 2005 ist ein hochwertiges, 380-seitiges
Nachschlagewerk im ‚Coffee Table’ Format, welches alle Mitgliedshotels im Detail präsentiert.
Es wird im ausgewählten Buchhandel sowie Museumsshops und Boutiquen erhältlich sein. Ziel
ist es, die Marke jenseits der traditionellen Vertriebskanäle zu kommunizieren. Ferner erhält das
traditionelle Directory ein neues Format und wird als DIRECTIONS nun zweimal jährlich
erscheinen. So können auch die im Laufe des Jahres neu akquirierten Hotels unterjährig
präsentiert werden. DIRECTIONS ist ein Magazin für den Lifestyle-Reisenden, das neben den
wichtigsten Informationen über die Mitgliedshotels auch aktuelle Themen, neue Konzepte,
Trends und Destinationen vorstellt. Es dient als Hauptkommunikationsmittel mit den
Endkonsumenten. Beide Publikationen sind ab dem 1. März über den Online-Shop auf der
Webseite erhältlich.
Im April findet die jährliche Mitgliederkonferenz von design hotels™ in Hangzhou/China statt.
Internationale Experten aus verschiedenen Sparten werden zum Thema „China - Design, Mode,
Medien, Lifestyle, Investition, und Zukunftsplanung“ Vorträge halten. Das ‚design hotels annual’
dient als Plattform für Eigentümer und Führungskräfte von Mitgliedshotels sowie
Hotelentwickler zum Gedankenaustausch. Ferner wird den Teilnehmern vor Ort das Phänomen
Wachstumsmarkt China und dessen Potential näher gebracht.
TM
In den ersten Monaten wird design hotels auf verschiedenen Verkaufsveranstaltungen, wie z.B.
der Business Travel Show in London, der Luxury Travel Exchange in New York City und der ITB
2005 in Berlin – der größten Tourismusmesse der Welt - vertreten sein.
5
Im
Customer
Service
Centre
werden
Neuentwicklungen
im
Bereich
der
Reservierungstechnologien vorgestellt und eingeführt, welche die Nutzung dieser
Vertriebskanäle für die Hotels vereinfachen werden. Dies schafft die Grundlage für eine
Steigerung der Buchungszahlen und somit eine Umsatzsteigerung im Bereich
Buchungskommissionen.
Die fortlaufende Weiterentwicklung der Webseite erlaubt eine gezielte Kommunikation mit den
primären
Kundensegmenten
des
Unternehmens.
Die
Entwicklung
eines
Kundenbindungsprogramms sowie die direkte Kommunikation mit dem Endkonsumenten soll die
Marke weiter etablieren und dafür sorgen, dass design hotels vorwiegend als Buchungskanal
genutzt wird.
Verstärkt werden auch Kooperationen mit weiteren Lifestyleunternehmen, wie die bestehenden
Partnerschaften mit Sony Ericsson (www.sonyericsson.com/worldquest) und adidas angestrebt,
um Kundeninformationen zu sammeln und gemeinsam zu nutzen.
Die Hauptrisiken für das Unternehmen liegen in den Bereichen Weltsicherheit,
Währungsfluktuation und der zunehmenden Anzahl von Reservierungstechnologieanbietern.
Zum Thema Währungsfluktuation ist das Management bemüht, bestehende Mitgliedsverträge
von US-Dollar auf Euro umzustellen. Mit der Weiterentwicklung der derzeitigen
Reservierungsplattform, der Qualitätsoffensive, sowie den markenspezifischen Publikationen
und Aktivitäten wird die design hotels AG in der Lage sein, den Mitgliedshotels einen messbaren
Markenmehrwert zu bieten.
Das Management wird sich weiterhin auf Umsatzsteigerung und strenge Kostenkontrolle
konzentrieren, um die für das Jahr 2005 gesetzten Ziele zu erreichen. Wie die Zahlen im
Vorjahresvergleich belegen, zeigt die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit bereits deutliche
Erfolge und stellt das Unternehmen in eine gute Ausgangsposition für 2005.
Termine
Die testierten Jahreszahlen für 2004 werden am 2. Mai 2005 und der Bericht für das 1. Quartal
2005 Mitte Mai 2005 veröffentlicht. Der Einzel- und Konzernabschluss für 2004 werden am 13.
Mai auf der Bilanzpressekonferenz bekannt gegeben. Ebenso steht der Geschäftsbericht 2004 ab
20. Mai zur Verfügung.
Kontakt:
Claus Sendlinger (CEO)
design hotels AG
Paul-Lincke-Ufer 20-22
10999 Berlin
Tel:
+49 (0)30 62901-330
Tel:
+49 (0)30 62901-339
Email: [email protected]
Net: www.designhotels.com
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