Gemeinsam wachsen - MK

Stationäre Pflege, Betreutes Wohnen und ambulante Pflege
Gemeinsam wachsen
Ausbildung und Karriere auf hohem Qualitätsniveau
uns anvertrauten Bewohner
Wer sind wir?
Wir wollen, dass sich die
Wer sind wir?
wie zu Hause fühlen - dafür
sorgen unsere Mitarbeiter mit
großer Verantwortung.
Das unterstützen und
fördern wir.
Wir sind einer der führenden börsennotierten
Pflegeheimbetreiber in Deutschland.
-
für die Pflege und Betreuung älterer Menschen da,
-
seit mehr als 25 Jahren.
an mehr als 60 Standorten präsent,
mit über 4.600 Mitarbeitern.
Wir sind innovativ, weil wir Angehörigen unserer Bewohner einen digitalen Service anbieten,
der in der bundesdeutschen Pflegebranche
bislang einmalig ist. Über das Online-Portal
www.meingesundheitsbuch.de
informiert das Unternehmen täglich über den
­Gesundheitszustand sowie über Pflege und Freizeit der
Bewohner.
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Philosophie
- W
ir möchten den letzten Lebensabschnitt
Dienstleistung
Personal bilden und binden
Qualifizierte, fortlaufend geschulte und
motivierte Mitarbeiter sichern wir durch:
unserer Bewohner so
angenehm
und würdevoll wie möglich gestalten.
Unser Pflegeleitbild:
So viel Selbstständigkeit wie möglich,
so viel Hilfe wie nötig.
Qualität
- Als erstes Unternehmen in der Pflege­branche
brachten wir mit dem Qualitätsbericht ­Transparenz in
die Arbeit unserer Einrichtungen.
-
Der Medizinische Dienst der ­Krankenkassen
(MDK) prüft regelmäßig unsere Pflege­ein­richtungen.
Auf unserer Homepage v
­ eröffent­lichen wir diese
Prüfberichte, die insgesamt überdurchschnittlich gut
ausfallen.
- U
nsere Qualitätsmanager unterstützen und beraten
kontinuierlich unsere Pflegeteams vor Ort.
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• Aus- und Weiterbildung
• Fortbildung durch eLearning
• Karriereplanung durch Personalentwicklung
Förderung
- aller Mitarbeiter durch sichere Arbeitsplätze
und soziale
Absicherung (Pensionskasse).
- Leistungsbezogene Vergütungbestandteile
für alle Mitarbeiter und zusätzlich für die besonders
Erfolgreichen.
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Unsere Grundsätze
-
Ausbildung
An 65 Standorten haben Sie bei uns die Chance, je nach
Möglichkeit des Hauses, folgende Ausbildungen zu absolvieren:
• zum examinierten Altenpfleger * (m/w)
• zum Pflegedienst- und Einrichtungsleiter (m/w)
• zum Koch * (m/w) oder Hauswirtschafter * (m/w)
• zum Hotelfachmann * (m/w)
• zum Bürokaufmann ** (m/w)
• zum IT-Systemkaufmann ** (m/w)
Im Anschluss der Ausbildung können Sie bei uns
direkt in den Job starten!
Voraussetzung
Bundesweite Flexibilität - Mehrere Einsätze
in zwei bis drei Häusern werden absolviert.
Gemeinsam wachsen!
Bei uns mehr als 300 Azubis pro Jahr
Wir bieten unseren Auszubildenden und Nachwuchskräften:
• gute Betreuung mit klaren Ausbildungsstrukturen vor Ort
• leistungsgerechte Vergütung und interessante Entwicklungsmöglichkeiten durch interne Weiterbildungen
• anspruchsvolle und vielseitige Aufgaben
Bonussystem
für Auszubildende
bei entsprechenden schulischen
Leistungen
* Voraussetzung Hauptschulabschluss
** Voraussetzung Realschulabschluss oder gleichwertige Schule
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ermöglichen wir jungen engagierten Menschen sich durch
ein Traineeprogramm zur Einrichtungs- oder Pflegedienstleitung
zu qualifizieren. Das Traineeprogramm beginnt zweimal jährlich und dauert 24 Monate. Es finden regelmäßige Treffen in der
­Hauptverwaltung, Hospitationen sowie Schulungen statt.
Aus-, Fortbildung
Trainees
Zur Sicherung des Nachwuchses von Führungskräften
Qualifikationen
Fachtrainee Einrichtungsleitung (m/w)
- abgeschlossene Berufsausbildung
zur Fachkraft im Gesundheits- oder Sozialwesen oder
in einem kaufmännischen Beruf oder
in der öffentlichen Verwaltung mit staatlich anerkanntem Abschluss und
- abgeschlossenes Studium Betriebswirtschaft, P­ flegemanagement oder
Pflegewirt
Fachtrainee
Pflegedienstleitung (m/w)
- abgeschlossene Berufsausbildung zum Altenpfleger oder Kranken- und
Gesundheitspfleger mit staatlich anerkanntem Abschluss und
- ­abgeschlossenes Studium Pflegemanagement oder Pflegewirt
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Anforderungsprofile
für neue Mitarbeiter
Kiel
SchleswigHolstein
Hamburg
Bremerhaven
Rostock
Schwerin
MecklenburgVorpommern
Einrichtungsleitung (m/w)
- Abgeschlossene Berufsausbildung zur Fachkraft
im Gesundheits- oder Sozialwesen oder
- Abgeschlossene Berufsausbildung in einem kaufmännischen Beruf oder
- Abgeschlossene Berufsausbildung in der öffentlichen
Verwaltung mit staatlich anerkanntem Abschluss oder
- Abgeschlossenes Studium Betriebswirtschaft,
Pflegemanagement oder Pflegewirt
- 2 Jahre Leitungserfahrung in vollstationärer Pflege
Bremen
Niedersachsen
Berlin
Brandenburg
Magdeburg
Nordrhein-Westfalen
Dortmund
Cottbus
SachsenAnhalt
Leipzig
Hessen
Sachsen
Thüringen
Uhr
Wiesbaden
08.00
08.30
Nürnberg
Karlsruhe
Bayern
Stuttgart
BadenWürttemberg
10.00
11.00
Blitzrunde mit Rundgang
Interessenten-
Externe
Korrespondenz
Belegschaft
durchs Haus
gespräche
Akquise
Frankfurt
Saarbrücken
München
Freiburg
Hauptverwaltung/Niederlassung
Senioren-Wohnpark, MEDINA, PflegeKlinik,
Spezial-Pflegeheim, Internationales
Pflegehaus
AMARITA und Astor Park
Betreutes Wohnen
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09.00
RheinlandPfalz
Mainz
Saarland
Deutschlandweit
Dresden
Erfurt
12.00
13.00
14.00
Abteilungs-
leitungssitzung
Lieferanten-
gespräche
Teilnahme
an Übergaben
15.00
Kennzahlencontrolling
Pflegedienstleitung (m/w)
- Abgeschlossene Berufsausbildung zum Altenpfleger (m/w) oder
Krankenpfleger (m/w)
- Pflegedienstleitungs-Weiterbildung oder Studium Pflegemanagement
- 2 Jahre Leitungserfahrung in vollstationärer Pflege
exam. Fachkraft (m/w)
- Abgeschlossene, anerkannte Berufsausbildung in der Alten- oder
Krankenpflege, möglichst mit Berufserfahrung in diesem Bereich
- Erfahrungen in der Intensiv- oder Wachkomapflege, idealerweise mit
Fachweiterbildung
- Motivation, erworbenes Wissen durch interne und externe
Weiter­bildungsmaßnahmen ständig zu aktualisieren
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Aus-, Fortbildung
Düsseldorf
Zusätzlich
Fortbildung
- Ein wichtiger Punkt unserer Unternehmensführung ist die
-
-
- r egelmäßige Inhouse-Schulungen durch
- SAP® Learning Solution
Weiterentwicklung des Fachwissens unserer Mitarbeiter.
Wir bieten die Möglichkeit, sich mit modernen und
effizienten Schulungsprogrammen fortzubilden.
Viele Schulungen können während der Arbeitszeit absolviert werden.
-
interne oder externe Trainer.
Wir wollen, dass Sie auf dem neusten Stand in fachlichen Themen
sind. Darüber hinaus fördern wir einzelne Mitarbeiter bei besonderen
­Qualifizierungsmaßnahmen durch eine Beteiligung an den Kosten oder
mit einer Freistellung an den Präsenzveranstaltungen.
ist das Schulungsprogramm unseres eLearnings.
Angebot berufsfremder Trainings mittels eLearning,
wie z.B. europäischer Computerführerschein.
Pflegerat hat im Sinne für
„lebenslanges Lernen“ unsere eLearning-Ergebnisse anerkannt.
Weiter -, Fortbildung
Der deutsche
eLearning
Nach Beendigung einer Schulung stellt Ihnen
die Marseille-Akademie ein Zertifikat als Nachweis aus.
Uhr
06.00
07.00
08.00
09.00
10.00
11.00
11.15
11.45
12.00
14.00
14.30
15.00
Übergabe Nacht-, Grundpflege Verteilung und Medikamenten- Mobilisation
Pflege-
Behandlungs- Teambesprechung Verteilung
und Übergabe Früh-, Administrative eLearning
Frühdienst
Hilfestellung
gabe
dokumentation
pflege
Hilfestellung
Spätdienst
Tätigkeit
beim Frühstück
Mittagessen
10
15.30
16.00
Angehörigen- Beschäftigung
kontaktpflege
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Was bieten wir?
Betriebliche Altersvorsorge
mit der Pensionskasse der Allianz Versicherung, in die Arbeitgeber
und Arbeitnehmer gemeinsam einzahlen; ca. 30 % ige Erhöhung des
gesetzlichen Rentenanspruchs.
Flexible Arbeitszeiten
Wir sind flexibel und passen uns Ihren Arbeitszeit-Wünschen an,
wenn Sie z. B. Kinder haben, studieren oder aus anderen Gründen die
„etwas andere Arbeitszeit“ suchen.
Kinderbetreuung
Wir zahlen unseren Vollzeitkräften bis zu 50 % der
Kinder­be­treuungskosten, Teilzeitkräften einen entsprechenden
Anteil. Oder Sie bringen Ihr Kind mit zur Arbeit. In immer mehr unserer
Häuser gibt es kindgerechte „Spielräume“ mit Betreuung.
Sonstiges
- Verköstigung der Mitarbeiter im Haus.
- Für unsere Mitarbeiter, die mit besonders schwierigen
psychischen und physischen Situationen k­ onfrontiert werden,
bieten wir persönliche Coachings.
- In einigen Häusen haben wir Sonnenbänke für unsere Mitarbeiter.
Mitarbeiterorientierung!
Das bieten wir
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Prämie für die Vermittlung eines Mitarbeiters
Mitarbeiter werben Bewohner
Prämie für die Vermittlung von ­Bewohnern mit
Pflegestufe
Starthilfe
Wir bieten Ihnen an, bei Bedarf vorübergehend in unseren
Einrichtungen zu wohnen. So können Sie Ihre Wohnungssuche
bequem am neuen Wohnort beginnen.
Weihnachtsgeld
Auf Grundlage der erreichten qualitativen und quantitativen
Ziele der gesamten Einrichtung zahlen wir Weihnachtsgeld.
Kooperation Allianz
Mitarbeiter können in vielen Be­reichen von den
günstigeren Preisen, für z. B. Kfz-Versicherung oder
private Hausratversicherung, profitieren.
Den Erfolg des Unternehmens
machen unsere Mitarbeiter aus
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Hanna Zenker
Saskia Bombis
Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an einer Berufsakademie startete ich im Juli 2006 bei der Marseille-Kliniken AG.
Zuerst im Rahmen eines Trainee-Programms, anschließend als stellvertretende Einrichtungsleiterin und jetzt als Leiterin in zwei Pflegeeinrichtungen des Unternehmens.
1999 startete ich im Senioren-Wohnpark Thale die dreijährige
Ausbildung zur Altenpflegerin. Nach Abschluss meiner Ausbildung hatte ich ein umfangreiches fachliches Wissen, welches
ich im täglichen Umgang mit Senioren ­professionell einsetzen
konnte.
- Studentin
- Trainee
- stellvertretende Einrichtungsleitung - Einrichtungsleiterin für zwei Häuser
ach einem sehr freundlichen Vorstellungsgespräch vor einem kleinen Gremium der HauptN
verwaltung in Hamburg erhielt ich die Zusage, zum 1. Oktober 2006 als Trainee/Assistentin
der Einrichtungsleitung im Unternehmen anfangen zu können. Damals bot mir die MarseilleKliniken AG an, mein Studium im Spezial-Pflegeheim Hennigsdorf abzuschließen und dort
meine Diplomarbeit zu schreiben. Ich bekam viel Unterstützung und konnte mir die Zeit
nehmen, die ich für den Studienabschluss brauchte. Dann war es geschafft! Mit dem Diplom
konnte ich mich nun auf die neue Herausforderung in meiner beruflichen Entwicklung stellen. Wie leitet man eigentlich ein Pflegeheim? Ich habe zwar viel Theorie in meinem Studium
gelernt, aber praktische Erfahrung in einer solchen Einrichtung hatte ich bis dahin wenig.
In meinem zweijährigen Traineeprogramm lernte ich in drei Stationen viel. Ich konnte verschiedene Menschen, Führungsstile und Häuser kennenlernen.
Mit gerade einmal 23 Jahren bekam ich das Angebot, in ein Haus mit 78 Betten in Leipzig zu
wechseln und dort als stellvertretende Leiterin die Einrichtung zu führen. Bei Bedarf wurde
ich von meinen Vorgesetzten unterstützt, doch überwiegend konnte ich einige Bereiche verantwortlich leiten. Nach einer Probezeit von rund neun Monaten wurde mir das Amt der Einrichtungsleiterin zugesprochen. Das freute mich sehr, und darauf bin ich stolz.
- Auszubildende
- Wohnbereichsleiterin
- stellvertretende Pflegedienstleitung
- Pflegedienstleiterin
2004 bot man mir die Leitung eines Wohnbereichs an. Gleichzeitig war die Funktion der
stellvertretenden Pflegedienstleitung zu besetzen. Ich fühlte mich im Team so wohl, auch die
Bewohner sind mir ans Herz gewachsen, sodass ich gerne die Herausforderung angenommen
habe. Auch wusste ich, dass ich mich auf meine Kollegen verlassen kann und die Aufgabe der
Wohnbereichsleitung gut funktionieren wird.
Die Marseille-Kliniken AG ermöglichte mir dann 2006 die Weiterbildung zur Pflegedienst­
leiterin. Diese dauert - berufsbegleitend - zwei Jahre. 2008 hatte ich dann einen erfolreichen
Abschluss als PDL.
Die Angebote für uns Mitarbeiter - betriebliche Altersvorsorge, Zahlung von Weihnachtsgeld
und kontinuierliche Weiterbildung - tragen dazu bei, dass es mir Spaß macht, sich für die
Arbeit zu engagieren. Im Senioren-Wohnpark Thale sind wir wie eine kleine Familie.
Engagement und Zielstrebigkeit machen meine Einstellung zur täglichen Arbeit aus.
­Verantwortung für meine Arbeit mit den Bewohnern sowie Kollegen sehe ich bis heute als
selbstverständlich. Dank dem zuverlässigen Arbeitgeber ist dies möglich.
Im Moment leite ich zwei Pflegeeinrichtungen in Waldkirch mit insgesamt 110 Pflegeplätzen.
Die Arbeit macht mir großen Spaß, auch wenn Sie manchmal etwas stressig ist und auch mal
mehr als 40 Stunden pro Woche in Anspruch nimmt. Dafür ist sie unheimlich abwechslungsreich. Man lernt so viele verschiedene Menschen kennen, arbeitet an interessanten Projekten
und kann sich bei der Weiterentwicklung des Unternehmens mit einbringen.
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Fordern und Fördern!
Karriere
Die Marseille-Kliniken AG haben mich von Anfang an gefördert und gefordert. Sie haben mir
Vertrauen geschenkt und mich in der Weiterbildung unterstützt. Sie haben mich bei meinen
Umzügen organisatorisch und finanziell unterstützt. In viele Projekte wurde ich als „Experte“
eingebunden. Ich freue mich, Teil dieses Teams zu sein und hoffe, hier noch viel bewegen zu
können!
Ihre Karriere bei Marseille-Kliniken AG
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Pia-Lin Höppner
- Referentin
- operatives Management
- FBL op. Betriebssteuerung
Ich habe nach meinem Pflegemanagementstudium mit
Schwerpunkt auf Management und Pflegewissenschaft in
der Marseille Klinken AG meinen ersten Arbeitgeber gefunden. Im April 2005 übernahm ich die Stelle des Referenten
für Qualitätsmanagement. Hier hatte ich die Möglichkeit
die Strukturen der Hauptverwaltung und Einrichtungen
gut kennen zu lernen.
Anfang des Jahres 2007 wurde ich Mutter einer kleinen Tochter und gönnte uns eine einjährige Elternzeit. Mein Wiedereinstieg in den Beruf im Frühling 2008 wurde mir leicht gemacht.
Zunächst stieg ich mit 20 Wochenstunden, verteilt auf 3 Arbeitstage wieder in meiner alten
Position ein. Mein Elternzeitvertreter teilte sich die bestehenden Aufgaben mit mir und half
mir, mich in die Themen des Qualitätsmanagements wieder einzufinden.
Nach einem halben Jahr, meine Tochter war mittlerweile alt genug für den Kindergarten,
wurde mir die Position des Referenten zentrales Management angeboten. Aufgabenschwerpunkt waren Projekte rund um den Personaleinsatz der Pflegemitarbeiter in den Einrichtungen. Mein Wochenarbeitszeitanteil erhöhte sich auf 30 Stunden, wobei mir meine Führungskräfte genügend Freiräume ließen, um Kind und Beruf unter einen Hut zu bekommen.
Diese Aufgaben nahm ich ein weiteres halbes Jahr wahr. Dann wurde mir mit der Position des
Operational Managers im Zentralen Management die Möglichkeit gegeben, mich beruflich
weiter zu entwickeln. Während ich bisher themenbezogen mit den Einrichtungen gearbeitet
hatte, waren nun meine Aufgaben eine festgelegte Anzahl von ER in Personal- und Vertriebsthemen zu betreuen, zu unterstützen und zu beraten. Hierzu erhöhte sich meine Wochenarbeitszeit auf eine volle Stelle. Diese große Herausforderung konnte ich meistern, weil sowohl
meine Führungskräfte, als auch meine Kollegen stets hinter mir standen und mir die Flexibilität ermöglichten, die ich als Mutter benötigte.
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- Pflegedienstleiter
- Einrichtungsleiter
An dieser Stelle möchte ich mich kurz bei Ihnen
vorstellen. Ich bin 32 Jahre alt, verheiratet und
habe drei Kinder. Seit dem 1. Juli 2008 bin ich im
Senioren-Wohnpark Leipzig-Villa Auenwald tätig.
Damals habe ich als Pflegedienstleiter begonnen.
Durch das mir entgegengebrachte Vertrauen der Marseille-Kliniken AG in meine Fähigkeiten
und Kompetenzen, war es mir möglich, schon nach 1,5 Jahren die Position des kommissarischen Einrichtungsleiters zu übernehmen. Mein Arbeitgeber kam auf mich zu, um weitere
Möglichkeiten und Schritte meiner Karriere mit meinen persönlichen Vorstellungen abzustimmen. Wir fanden einen guten Weg, um meinen Wunsch in Leipzig zu bleiben und Weiterbildung unter einen Hut zu bekommen. Die gewählte Form der Unterstützung , seitens des
Unternehmens, kam meinen Bedürfnissen sehr entgegen. Im Zuge dessen, wurde mir auf der
Basis eines beruflichen Fernstudiums die Qualifizierung zum Einrichtungsleiter ermöglicht.
Die Unterstützung umfasste nicht nur den finanziellen Aspekt, sondern auch den zeitlichen
Rahmen, welcher mir ein effektives Lernen während der Weiterbildungsphase sicherte. Zudem
konnte ich in der Phase der Hausarbeiten jederzeit mit fachlichen Fragen an meine Vorgesetzten und Kollegen herantreten. Seit dem 1. Mai 2011 obliegt mir die operative Führung des
Senioren-Wohnpark Leipzig-Villa Auenwald.
Als Einrichtungsleiter verantworte ich viele unterschiedliche Bereiche. Zu meinen täglichen
Betätigungsfeldern gehören eine Reihe interessanter Aufgaben. So sind Budgetplanung und
Überwachung, Akquise und Multiplikatorenpflege, Überleitungsmanagement, Dienstplanung,
Arbeitsorganistation und Ablaufanalysen, Mitarbeiterführung und deren Motivation oder
Schulung nur ein kleiner Teil meiner Arbeit. Jeder Tag bringt eine neue Herausforderung und
somit auch die Chance seine Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten weiterzuentwickeln
mit sich.
Ich weiß, dass ich auch zukünftig auf die Unterstützung der Marseille-Kliniken AG, sollte sich
die Möglichkeit zur Übernahme weiterer Verantwortungsbereiche ergeben, verlassen kann.
Karrieren
Karriere
Anfang 2011 bot mir das Unternehmen einen erneuten Karriereschritt an. Ich übernahm die
Fachbereichsleitung der operativen Betriebssteuerung. Die Herausforderung bestand darin,
den Fachbereich neu aufzubauen und in die Unternehmensstrukturen zu integrieren. Wiederum waren sich meine Vorgesetzten meiner persönlichen Situation sehr bewusst und boten
mir jede Unterstützung, die ich benötigte. So wurde mir ein Heimarbeitsplatz eingerichtet.
Hierdurch ist es mir auch dann möglich Arbeit und Elternschaft zu vereinen, wenn z.B. eine
Erkrankung meines Kindes mich zuhause bindet.
Stefan Voigtländer
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Matthias Firme
- Pflegehelfer
- Pflegefachkraft
- stellvertretende Pflegedienstleitung
- Sicherheitsbeauftragter
Anfang Dezember 2011 feiere ich in der Amarita Oldenburg – einer Pflegeeinrichtung der Marseille-Kliniken AG
– mein 10-Jahres-Firmenjubiläum und staune selber, wie
lange ich schon „dabei“ bin.
Begonnen habe ich im Dezember 2001 im jugendlichen
Alter von 22 Jahren als Pflegehelfer. Bald wurde mir klar, dass diese Arbeit genau das ist, was
ich gesucht habe und mich erfüllt. Davon waren auch die damalige Pflegedienstleiterin und
Einrichtungsleiterin überzeugt und ermöglichten mir die Ausbildung zur Pflegefachkraft von
August 2004 bis Juli 2007. Im Anschluss daran konnte ich mein Erlerntes als Fachkraft in den
Wohnbereichen einbringen. Zusätzlich übernahm ich die Funktion des Sicherheitsbeauftragten
– bis heute.
An Jahren und Erfahrungen gereift, beschloss ich, mich auch privat weiterzuentwickeln und
habe geheiratet. Inzwischen bin ich nicht nur Ehemann einer tollen Frau, sondern auch Vater
einer wunderschönen Tochter.
Nachdem es diese großen Veränderungen in meinem Privatleben gab, wollte ich auch beruflich nicht stagnieren. Dabei unterstützte mich die Marseille-Kliniken AG und fördert meine
Ausbildung zur Pflegedienstleitung, die ich im April 2012 abschließen werde. Schon während
der Ausbildung wurde ich zunächst ab 21. Januar 2010 als stellvertretende und ab dem
1. September 2010 als verantwortliche Wohnbereichsleitung im Bereich „Ammerland/­
Brookmerland“ eingesetzt.
Ich freue mich, dass mein Engagement und mein Einsatz stets geschätzt und gefördert
wurden, sodass ich seit dem 1. Februar 2011 als stellvertretende Pflegedienstleitung in der
Amarita Oldenburg tätig bin. Dank der Mitarbeiteroffensive in diesem Jahr komme ich nun
zusätzlich – wie einige meiner Kollegen auch – in den Genuss eines Kindergartenzuschusses,
der meiner kleinen Familie zu Gute kommt.
Farid Kanbari
- Praktikant
- Auszubildender
- Administrator - Fachbereichsleiter IT
Direkt nach der Schule startete ich vor gut
neun Jahren als Praktikant in der IT-Abteilung
der Marseille-Kliniken AG. Der erste Schritt
ins Beruflsleben. Dass man hier so gute
­Karrierechancen erhält, hätte ich als Praktikant damals nicht gedacht.
Nach sechs Monaten vielseitiger neuer Erkenntnisse folgte eine betriebliche Ausbildung. Der
neue Markt, so wurde 2003 der IT-Markt bezeichnet, war dabei, sich von der vorangegangen
Krise zu erholen. Dementsprechend waren die Ausbildungsplätze in diesem Bereich eher rar.
Aber die Marseille-Kliniken AG ermöglichte mir dennoch diese Ausbildung. So konnte ich mich
in dieses komplexe Aufgabenfeld der IT-Abteilung bestens einarbeiten. Der Anspruch meines
Arbeit­gebers spornte mich an, soviel wie möglich zu lernen und in gute Projekte umzusetzen.
Mit einer verkürzten Ausbildung absolvierte ich nach zwei Jahren erfolgreich meine
Abschlussprüfung zum IT-System-Kaufmann. Anschließend wurde ich als IT-Administrator
übernommen. Nach zahlreichen internen sowie externen Fortbildungen, stets das Ziel der
beruflichen Weiterentwicklung vor Augen, wurde ich im März 2011 zum Fachbereichsleiter
des IT-Betriebs befördert.
Das Arbeiten in einem großen Konzern wie der Marseille-Kliniken AG ist äußerst vielseitig
und spannend. Man kann sehr viel lernen und bekommt viele Herausforderungen gestellt. Die
Marseille-Kliniken AG bietet eine ausgewogene Mischung aus Förderung und Forderung, so
dass es nie zu Routine oder Stillstand kommt. Immer wieder neue Entwicklungen lassen Raum
auch für junge Menschen, Arbeitsprozesse mitzugestalten und eigene Ideen einzubringen.
So hatte ich die Chance, es von einem Praktikanten bis zu einer F­ ührungskraft zu schaffen.
Eine Sache die mich sehr stolz macht.
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Karriere
Karrieren
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Kontakt
Personal-Service-Center
der Marseille-Kliniken AG
Unser Team vom Personal-­Service-Center freut
sich auf Ihre Bewerbung ­und steht Ihnen für
weitere Informationen und Fragen gerne zur Verfügung.
AM KANDEL
AM KANDEL
Rufen Sie kostenlos an und lassen Sie sich
unverbindlich beraten:
Tel. 0 800 - 47 47 200
Fax 0 800 - 47 47 209
AM KANDEL
SPEZIAL-PFLEGEHEIM
Aktuelle Stellen können Sie auch auf
www.marseille-kliniken.de
einsehen.
Stand: 11.2011
Hinweis: Innerhalb der Broschüre wird die männliche
Form verwendet. Dies dient ausschließlich zur
besseren Lesbarkeit. In allen Fällen gilt die
männliche und weibliche Form.
Marken und Unternehmen
der Marseille-Kliniken AG
Hauptverwaltung
Sportallee 1 • 22335 Hamburg • Tel. 0 40/5 14 59-0 • Fax 0 40/5 14 59-709
www.marseille-kliniken.de • [email protected]
Haben Sie Fragen zum Unternehmen oder wünschen Sie weiteres Info-Material,
dann rufen Sie uns gebührenfrei unter der Telefonnummer 0800 / 47 47 200 an.