1,8 MB - System Alliance

Das Kunden- und Mitarbeitermagazin der System Alliance
MELLERUD Chemie GmbH:
Spezialreiniger für
jeden Bedarf
TOPSTAR GmbH:
Sitzend in
Bewegung
Sponeta GmbH:
Topmaterial
für rasante
Ballwechsel
02/ 2014
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Standorte
Editorial und Inhalt
3
Liebe Leserin, lieber Leser,
galt vor einigen Jahren in der Ausbildung
noch der Satz „Lehrjahre sind keine Herrenjahre“, ist diese Redewendung einer
anderen Wirklichkeit gewichen. Seinerzeit
News
wurde Nachwuchskräften signalisiert, dass
31. Deutscher Logistik-Kongress
Lösungen für eine komplexe (Logistik)Welt
sie sich in der Betriebshierarchie erst einmal durch Leistungen bewähren müssen.
Was hat sich inzwischen geändert? Natürlich müssen auch heute Auszubildende
zunächst die Grundlagen ihres Berufes
erlernen. Aber viel schneller als früher werBirgit Müller, Ausbildungsverantwortliche
den sie in die Abläufe und Entwicklungen
ihrer Ausbildungsbetriebe beteiligt.
. . . . . .
4
Raben Trans European Germany GmbH:
Ein Name für alle Niederlassungen . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Ausbildung im Netzwerk:
Hohe Attraktivität im In- und Ausland . . . . . . . . . . . . . . 5
ZUFALL logistics group:
„Solide Grundlage für Zusammenarbeit“
. . . . . . . . . . .
5
Titel
Nach der Ausbildung gilt es dann, das Gelernte anzuwenden. So wird das Ziel der Aus-
MELLERUD Chemie GmbH:
Spezialreiniger für jeden Bedarf . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 – 7
bildung aus Unternehmenssicht erfüllt, die Auszubildenden nach erfolgreich bestandener
Praxis
Prüfung weiter zu beschäftigen. Optimalerweise stimmt das Einsatzgebiet, das der oder
TOPSTAR GmbH:
Sitzend in Bewegung
die Auszubildende dann besetzt, mit seinen oder ihren Fähigkeiten, Kenntnissen sowie
mit der persönlichen Karriereplanung überein.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8–9
Das ist wichtig in einer Branche, die sich ständig neuen Herausforderungen zu stellen
Sponeta GmbH:
Topmaterial für rasante Ballwechsel . . . . . . . . 10 – 11
hat, in der immer neue Prozesse zum Einsatz kommen und die sich geografisch und tech-
Fokus
nologisch mehr und mehr vernetzt. Hier sind Engagement und Flexibilität gefordert. Dabei
Ausländische Fachkräfte:
Erfolgreicher Bewerber-Check
direkt vor Ort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 – 13
bieten Logistikunternehmen Berufseinsteigern aufregende Karrierechancen mit vielen
Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten. Immer mehr junge Kollegen nutzen auch
Hochschulstudien, um operative Themen in enger Verzahnung von Theorie und Praxis zu
analysieren. Bei uns in Niederaula hat das Tobias Jüngling für seine Masterarbeit getan.
Mehr dazu lesen Sie auf Seite 14.
Heilbronn
Inhalt
Fest steht: Die Gesellschafter und Systempartner der System Alliance setzen bewusst
auf Ausbildung. In diesem Jahr haben 308 junge Leute hier ihre Ausbildung begonnen
– darunter auch Anna-Maria Löffler, die im August bei uns in der Systemzentrale angefangen hat. Übrigens: Nach vielen Praktika in anderen Branchen hatte sie sich bewusst für
einen Ausbildungsplatz in der Logistik entschieden.
Intern
Masterstudium:
Arbeitsthema: Beschleunigte Prozessschritte . . . 14
Ausbildung / Gewinnspiel
Ausbildung in Spedition und Logistik:
Eigenverantwortliches Arbeiten erwünscht
. . . .
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Gewinnspiel:
Und... Action! Gewinnen Sie die Actioncam
Rollei 5S WiFi Basic Edition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Mit besten Grüßen
Birgit Müller
Überall in Ihrer Nähe.
Stand 03.2014
Ausbildungsverantwortliche der System Alliance GmbH, Niederaula
Impressum
1 zentraler HUB
42 Betriebe bundesweit
10.000 Mitarbeiter
6.000 LKW
Über 9,45 Mio. nationale Sendungen *
Über 3,77 Mio. Tonnage *
* ohne Teilladungen / Ladungen, Stand 2013
Herausgeber:
System Alliance GmbH
Industriestraße 5
36272 Niederaula
V.i.S.d.P.:
Georg Köhler, Geschäftsführer System Alliance GmbH
Redaktion:
Mainblick – Agentur für Öffentlichkeitsarbeit,
Frankfurt am Main
Telefon 0 66 25 / 107 - 0
Telefax 0 66 25 / 107 - 499
Konzept, Gestaltung, Bildredaktion und Lektorat:
K2 Werbeagentur GmbH, Frankfurt am Main
E-Mail: [email protected]
www.systemalliance.de
Auflage:
7.240 Stück
Copyright: © by System Alliance
Alle Rechte vorbehalten. Insbesondere das Recht auf
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in Fremdsprachen sowie Vervielfältigung jeder Art durch
Fotokopien, Mikrofilm, Funk- und Fernsehsendung für alle
veröffentlichten Beiträge einschließlich aller Abbildungen.
Änderungen und Irrtümer vorbehalten.
Bildquellen:
MELLERUD, Titel, 6, 7; BVL/Bublitz 4; Raben Trans European
Germany 4; Hellmann Worldwide Logistics 5; ZUFALL
logistics group 5; Mainblick 7, 9, 11; Rhenus Freight
Logistics 13; TOPSTAR 8, 9; Sponeta 11; Hochschule Fulda
& creart.de 14; Tobias Jüngling 14; Natalie Ball 15; Rollei 15
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News
News
31. Deutscher Logistik-Kongress
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31. DEU -KONGRES
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LOGIST ktober 2014
22.-24.
Ausbildung im Netzwerk:
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Lösungen für eine
komplexe (Logistik)Welt
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Berlin
In Berlin diskutiert die Logistikbranche in diesem Herbst über komplexe
Wirtschaftsbeziehungen und den steigenden Kostendruck.
Komplexität, Kosten, Kooperation – so lautet der Titel des 31. Deutschen
Logistik-Kongresses, der vom 22. bis 24. Oktober in Berlin stattfindet.
Hohe Attraktivität
im In- und Ausland
tuell
weiter steigenden Kostendrucks mehr denn je das Gebot der Stunde.
Insgesamt 308 Jugendliche haben in diesem Jahr in den 42 Regional­
betrieben der Stückgutkooperation sowie in der Systemzentrale ihre
Ausbildung begonnen.
„In Berlin erleben wir alljährlich spannende Diskussionen, die den eigenen
Betrieben der Kooperation stoßen sogar in
Südeuropa auf Interesse: Acht Spanier traten
ihre Ausbildung in deutschen Unternehmen an.
Umgekehrt sind auch Auslandsaufenthalte in
Damit setzt die Bundesvereinigung Logistik (BVL) einen Leitgedanken auf
Horizont erweitern. Es geht eben nicht nur um das Tagesgeschäft“, freut
Deutlich mehr als die Hälfte (175) traten den
konnten die Unternehmen der System Alliance
Europa bei den Auszubildenden sehr begehrt.
die Agenda, der angesichts zunehmender geopolitischer Risiken große
sich System Alliance-Geschäftsführer Georg Köhler auf das Branchen-
Ausbildungsgang als Kaufmann oder -frau für
sechs Ausbildungsplätze für Fachinformatiker
Viele Betriebe bieten ausbildungsbegleitende
Aufmerksamkeit verdient. Denn sichere Lieferketten lassen sich nur rea-
treffen in der Hauptstadt. Für ihn bietet der Pflichttermin aber auch
Spedition und Logistikdienstleistung an. Immer-
besetzen, vier Jugendliche haben das Berufs-
Praktika in Dänemark, England, Estland, Finn-
lisieren, wenn alle an der Logistikkette Beteiligten über ihren Tellerrand
Gelegenheit, sich mit den Gesellschaftern der Stückgutkooperation
hin fast ein Viertel (70) der jungen Menschen
bild der Kaufleute für Bürokommunikation oder
land, Frankreich, Irland, Italien, Schweden, Spa-
blicken – und so auch die Prozesse außerhalb des eigenen Unternehmens
auszutauschen. „Auf dem DLK sind alle wichtigen Entscheider vertreten.
wollen den Beruf als Fachkraft für Lagerlogistik
berücksichtigen. Dabei sind Effizienzgewinne vor dem Hintergrund des
Man pflegt sein Netzwerk.“ Weitere Infos: www.bvl.de/dlk
erlernen. Zudem haben 25 Jugendliche mit
Weitere elf Jugendliche haben sich für ein
Mitarbeitern in allen System Alliance-Betrieben
einer Ausbildung als Fachlagerist und 17 als
duales Studium oder für einen BA-Studiengang
befinden sich derzeit 866 in der Ausbildung.
Berufskraftfahrer angefangen. Darüber hinaus
entschieden. Die Ausbildungsangebote in den
 www.systemalliance.de
Raben Trans European Germany GmbH:
Ein Name für alle
Niederlassungen
-management als Ziel ihrer Ausbildung gewählt.
nien oder der Türkei an. Von den rund 10.000
ZUFALL logistics group:
„Solide Grundlage für
Zusammenarbeit“
Bislang firmierten die deutschen Niederlassungen
der Raben Group unter unterschiedlichen Namen.
Seit Anfang Juli präsentiert sich die Raben Group
in Deutschland als Raben Trans European Germany
GmbH.
Rund 15 Millionen Euro investiert die ZUFALL logistics group in das
Göttinger Logistikzentrum am Siekanger. Betrieben wird die Anlage
von der Distribo GmbH, einem Joint-Venture von ZUFALL und dem
Labor- und Prozesstechnologiekonzern Sartorius.
Mitte Juli wurde das neue Logistikcenter
von Distribo eröffnet.
Damit haben jetzt alle Raben-Niederlassungen, die bisher in Deutschland
Nach nur acht Monaten Bauzeit startete
Distribo die gesamte Logistik für Sartorius.
rius, in dem bis zu 50 Mitarbeiter den Kunden-
unter den Namen Raben Logistics Germany GmbH, Raben Trans European
Mitte Juli der Betrieb des Logistikzentrums.
Über das neue Logistikzentrum erfolgt sowohl
service, Reparaturen und die Kalibrierung der
Der Neubau war nötig geworden, um dem
der Versand der Sartorius-Produkte in weltweit
Produkte durchführen. „Mit der neuen Anlage
Germany GmbH oder ELI-Transport GmbH fungierten, denselben Namen.
Derzeit verfügt die Raben Group in Deutschland über 22 Niederlassungen
Konkret änderte sich dabei bei neun Niederlassungen der Unterneh-
bundesweit mit insgesamt 270.000 Quadratmetern Lagerfläche sowie
außergewöhnlich schnellen Wachstum Raum
140 Länder als auch die Produktionsversorgung
haben wir unsere enge Zusammenarbeit mit
mensname. „Der Namenszusatz Trans European ist bereits aus der Raben
1.800 Mitarbeitern. „In der Organisation und an den Strukturen wird sich
zu geben, das die Sartorius AG bis zum Jahr
aller Göttinger Sartorius-Standorte. Insgesamt
Sartorius auch für die kommenden Jahre auf
Group-Historie bekannt, daher wollen wir ihn weiter nutzen“, erklärt
nichts verändern. Alle Niederlassungen bleiben in vollem Umfang beste-
2020 geplant hat. Die Anlage verdreifacht die
lagern rund 9.500 Artikel in der Anlage. Sie
eine solide Grundlage gestellt“, erklärt Peter
Ewald Raben, CEO der Raben Group „Er zeigt unter anderem auch den
hen und auch die Ansprechpartner für die Kunden bleiben identisch“,
zuvor bestehenden Lagerkapazitäten auf 15.000
verfügt außerdem über ein automatisches
Müller-Kronberg, geschäftsführender Gesell-
Fokus auf die internationale Orientierung und Entwicklung der Raben
ergänzt Robert Eberlein, Geschäftsführer der Raben Group in Deutschland.
Quadratmeter und verfügt noch über weitere
Kleinteilelager für bis zu 22.000 Behälter. Direkt
schafter der ZUFALL logistics group.
Group.“
 www.raben-group.com
Wachstumsreserven. Bereits seit 2003 steuert
angeschlossen ist ein Servicecenter von Sarto-
 www.zufall.de  www.sartorius.de
in motion 02 / 2014
in motion 02 / 2014
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Titel
Titel
MELLERUD ein eigenes Labor, in dem acht der 110 Mitarbeiter an den
optimalen chemischen Zusammensetzungen arbeiten. „Unsere Rezepturen haben wir zu 99 Prozent selbst entwickelt“, erklärt Udo Bernard.
Und es werden immer mehr, denn stets kommen neue Materialien im
Haushalts- und Gartenbereich dazu und verlangen nach den entsprechenden Spezialreinigern. Wie MELLERUD bei der Produktentwicklung
vorgeht, beschreibt der Geschäftsführer anhand des Verbundwerkstoffs
WPC (Wood-Plastic-Composites). Dieser besteht aus Holz, Kunststoffen
sowie Additiven und wird bei Terrassendielen eingesetzt. „Am Anfang
haben wir uns ganz konkrete Fragen gestellt. Was braucht das Material?
Wo wird es eingesetzt? Was sind mögliche Umwelt- oder Verschmutzungseinflüsse: Witterung, UV-Strahlen oder Vogelkot?“, so Udo Bernard.
Reinigen, Pflegen,
Schützen
Experten für Spezialreiniger: Hartmut Klein, Udo Bernard (MELLERUD)
und Walter Bähren (Raben)
die in grünen 5 Liter-Gießkannen verschickt werden. „Für diese Lieferungen wurde eigens die Versandverpackung optimiert“, berichtet Walter
Bähren, Verkaufsexperte und Handlungsbevollmächtigter bei Raben in
Mönchengladbach. Seit rund 15 Jahren übernimmt Raben den größten
„Nachdem das geklärt war, haben wir mit den Wirkungstests angefangen.“
MELLERUD Chemie GmbH:
Spezialreiniger für jeden Bedarf
In der überbordenden Produktfülle, die in Bau- und Do-It-Yourself-Märkten herrscht, fallen die übersichtlich
gestalteten Verkaufsdisplays mit den Produkten der MELLERUD Chemie GmbH zunächst eher unterschwellig
auf. Doch seit über 30 Jahren haben immer mehr Kunden ihren Blick für die weißen Flaschen mit dem einprägsamen roten Logo geschärft. Sie enthalten Spezialreiniger, die unterschiedlichste Verschmutzungen auf zahlreichen verschiedenen Materialien entfernen.
Teil sowohl der Beschaffungslogistik als auch der nationalen und interna-
Zum Teil geschieht das im Labor, zum Teil im Freien. Für Outdoor-Tests
tionalen Stückguttransporte für MELLERUD. Die Zusammenarbeit loben
wird auch das Firmengelände intensiv genutzt – sei es auf Versuchs-
beide Seiten als sehr gut. Allein in Deutschland werden rund 3.000 Bau-,
feldflächen für Gartenanwendungen, sei es bei zwei Wohnwagen, an
Heimwerker- und Cash & Carry-Märkte beliefert. Zwischen dem Brüg-
denen das Produktsortiment „Caravan“ getestet wird. Am Ende der WPC-
gener Firmengelände und der Mönchengladbacher Raben-Niederlassung
Entwicklung kamen die Produkte „WPC Reiniger“ und „WPC Pflege-Öl“
gibt es einen regelmäßigen Shuttle-Betrieb, bei dem jeden Tag drei
auf den Markt. „Beide Mittel verdeutlichen in ihrer ergänzenden Wirkung
bis vier LKW im Einsatz sind – in Spitzenzeiten können es auch zehn
unser Motto ‚Reinigen, Pflegen, Schützen‘“, hebt Udo Bernard hervor.
sein. „Allein im vergangenen Jahr wurden rund 12.000 Paletten mit einer
„Unsere Produkte sollen Oberflächen nicht nur reinigen, sondern diese
Gesamttonnage von 5.000 Tonnen über Raben verschickt. Dabei kamen
auch auffrischen und gegen Schmutz und Umwelteinflüsse schützen.“
auch Halb- und Viertelpaletten zum Einsatz“, erklärt Walter Bähren. „Bei
Besonderes Know-how besitzt MELLERUD bei der Schimmelbehand-
der Distribution profitieren wir davon, dass unsere Mittel überwiegend
lung. „Hier initiieren wir regelmäßig Kampagnen, die von der Diagnose
nicht von Gefahrgut­bestimmungen betroffen sind – das erleichtert Trans-
des Befalls über die Beseitigung bis hin zur Prophylaxe und dem Schutz
port und Lagerung erheblich“, erklärt Udo Bernard. Größtenteils werden
Seinen Sitz hat das Unternehmen im niederrheinischen Brüggen. Doch
Spezial-Haushaltsreinigern über Polierpasten bis zu Anti-Schimmel-Mit-
reichen.“ Die Auslieferung von Anti-Schimmel-Mitteln bildet dann auch
die Sendungen in fertig bestückten Verkaufsdisplays ausgeliefert. Das
den Markenname „MELLERUD“ hat der Firmengründer Heinz Riedel
teln reicht. In Gartenfachmärkten gibt es zudem das „Villa MELLERUD“-
einen Saisonhöhepunkt in der Zusammenarbeit mit dem System Alliance-
ermöglicht ein einfaches Warenhandling in den Baumarkt-Outlets – also
einer kleinen schwedischen Ortschaft entlehnt. In der Anfangsphase bot
Sortiment, das Algen und Grünbelag Entferner, Grillreiniger, Hartholz Ent-
Gesellschafter Raben. Von September an bis in die Wintermonate hinein
an den Orten, an dem die Endkunden dann nach dem rotem MELLERUD-
der Spezialist Reinigungsmittel für Fliesen, Marmor und Naturstein an.
grauer und Pflegemittel für Gartenmöbel enthält. Auf die Bedürfnisse von
ist die Nachfrage besonders groß. Für noch größere Sendungsvolumen
Logo Ausschau halten.
Mittlerweile gibt es ein 200 Produkte umfassendes Sortiment, das von
Wohnwagen- und Wohnmobilbesitzern ist die Produktlinie „MELLERUD
sorgen im Frühjahr die Sendungen mit Algen und Grünbelag Entfernern,
 www.mellerud.de
Caravan“ zugeschnitten. Auch der Umweltschutz spielt für das Chemie verarbeitende
Direkter Draht zu den Spezialisten
Unternehmen eine bedeutende Rolle. Eine
MELLERUD Chemie GmbH im Überblick:
Serie von Rezepturen enthält nur biologisch
Verbraucher, die die Kunden-Hotline von MELLERUD nutzen,
landen nicht im Callcenter, sondern werden direkt mit den Labormitarbeitern verbunden. Hier erhalten sie von den Experten den
gewünschten fachlichen Rat. Umgekehrt nutzt MELLERUD die
Anrufe auch als Kundenfeedback, um Ansatzpunkte für mögliche
Verbesserungen zu erhalten. Zwischen 5.000 bis 6.000 Anrufe werden im Jahr angenommen und dokumentiert. Auch die FacebookSeite des Unternehmens hat über 12.000 registrierte Fans. Darüber
hinaus finden auch Youtube-Filme, die über konkrete Anwender­
lösungen informieren, ein großes Publikum.
abbaubare Rohstoffe und Tenside und
gehorcht so der Devise „So wirksam wie
nötig, so mild wie möglich“.
„Unsere Spezialprodukte sind Universalreinigern weit überlegen. Umgekehrt heißt das
aber auch, dass wir keine Massenware produzieren, denn die benötigten Mengen sind
viel kleiner“, betont Geschäftsführer Udo
Bernard: „In unserem Marktsegment sind
wir jedoch eindeutig Marktführer.“ Für
• 1981 gegründet
• 110 Mitarbeiter
• Standort: Brüggen (Niederrhein)
• Geschäftsführer: Udo Bernard
• 200 Spezial-Reinigungs-, Pflege- und Schutzmittel für die Anwendungsgebiete Metall,
Kunststoffe, Holz, Schimmel, Stein/Fliesen,
Garten und Außenbereich, Haushalt, Sanitär
• Produktserien: MELLERUD Classic, MELLERUD
Bio, MELLERUD Caravan, Villa MELLERUD
Forschung und Entwicklung unterhält
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Praxis
Praxis
TOPSTAR GmbH im Überblick:
Um das nationale und internationale Stückgut, die Teil- und Komplettladungen sowie die Retourenabwicklung kümmert sich seit Juli 2013 die
• Gegründet: 1976
• Inhaber: Familie Wagner
• 500 Mitarbeiter
• Standort: Langenneufnach (Bayern)
• Marken: TOPSTAR, WAGNER
• Produkte: Bürodrehstühle, Stühle,
Lounge-Möbel, Tische
• Umsatz: 110 Mio. Euro
• Infos: www.topstar.de
Hellmann Internationale Spedition GmbH & Co. KG in Augsburg – bis
Ende 2013 noch als Honold Logistik Gruppe. „Von TOPSTAR erhalten wir
alle relevanten Sendungsdaten via DFÜ“, erläutert Niederlassungsleiter
Ralf Heersma-Plattner. Rund 1.000 Sendungen mit einer Tonnage von 300
Tonnen distribuiert der System Alliance-Gesellschafter monatlich. „Für
unseren Kunden TOPSTAR haben wir eigens vier Trailer angeschafft. Drei
von ihnen stehen tagsüber an den Verladerampen in Langenneufnach.
Weil wir die Sendungen sukzessive vorholen, kann die Beladung hier
ohne Zeitdruck erfolgen“, stellt Ralf Heersma-Plattner heraus. Ein Vorteil,
1
den TOPSTAR-Logistiker Jürgen Holland gerne nutzt: „Die fortlaufende
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Beladung organisieren wir mit unserem Fachpersonal. So können wir bis
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zur letzten Minute Kundenaufträge abarbeiten. Dabei bleiben die Fahrer
buchstäblich außen vor.“
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TOPSTAR GmbH:
500 Mitarbeiter
erwirtschaften 110 Millionen Euro Umsatz
Beliefert werden Großhändler, Möbelhäuser, Online-Versandhändler,
Sitzend in Bewegung
Büroausstatter – und Endverbraucher. „Rund 40 Prozent der Sendungen
müssen avisiert werden“, macht Ralf Heersma-Plattner klar. Damit die
Prozesse bei TOPSTAR und Hellmann reibungslos ineinander greifen, trifft
man sich mindestens einmal monatlich zu Gesprächen. Ein sogenannter
Pate kümmert sich bei Hellmann darum, dass jedes Kundenanliegen
schnell bearbeitet wird. So ist über die Zeit eine partnerschaftliche
Die Deutschen leiden an Bewegungsmangel. Im Auto, in der Kneipe, auf dem Sofa und am Arbeitsplatz
– zwischen sieben und neun Stunden täglich sitzen sie, hat eine Studie der Techniker Krankenkasse
herausgefunden. Zu viel, warnen Mediziner. Bewegung tut Not. Aber auch das Thema Ergonomie
spielt eine wichtige Rolle. Durch richtiges und „bewegtes“ Sitzen lässt sich die Gesundheit nicht
nur erhalten, sondern sogar fördern. Dazu braucht es einen passenden Bürostuhl. Zum Beispiel einen
Bürodrehstuhl, wie ihn die Firma TOPSTAR aus Langenneufnach seit 1976 herstellt.
dass solche Stühle heute die Gesundheit der Sitzenden nicht nur erhalten,
Zusammenarbeit entstanden, von der beide Seiten profitieren. Aufgrund
sondern sogar fördern können. „Bis spätestens 2015 wird die Frage beim
der hohen Dynamik kann von Bewegungsmangel in der Geschäftsbezie-
Kauf eines Bürostuhls nicht mehr lauten, ob er sich bewegt, sondern wie
hung also keine Rede sein. Ganz im Gegenteil: „Wir wollen gerne noch
er sich bewegt“, ist der Geschäftsführer Dr. Rainer Wagner überzeugt.
mehr für unseren Kunden TOPSTAR machen.“  www.topstar.de
Damit sich diese Innovation auf allen Märkten durchsetzt, „muss der
Laden laufen“, betont TOPSTAR-Logistikleiter Jürgen Holland. Mit
dem „Laden“ ist in diesem Fall die Hauptschlagader des Unternehmens
Wer vom Güterverkehrszentrum (GVZ) im Norden von Augsburg mit
im Geiste des Firmengründers Moritz Wagner – hochwertige Drehstühle
gemeint: die kombinierten Produktions- und Logistikprozesse. Ein hoher
dem Auto über Diedorf, Gessertshausen und Fischach ins beschauliche
und Tische in Handarbeit für besonders anspruchsvolle Kunden herge-
Automatisierungsgrad, eine rigide Qualitätskontrolle und schnelle Liefer-
Langenneufnach fährt, ahnt nicht, dass sich kurz hinter dem Ortsschild
stellt. Die rund 500 Mitarbeiter erwirtschaften einen Jahresumsatz von
wege zu den Kunden sind die wesentlichen Säulen. Gefertigt wird nach
einer der technisch modernsten Fertigungsbetriebe für Drehstühle in
110 Millionen Euro. Die Produkte der Marken TOPSTAR und WAGNER
den höchsten internationalen Standards für Qualität- und Umweltma-
Deutschland befindet. Auf gut 100.000 Quadratmetern Produktions- und
haben Abnehmer in der ganzen Welt: Der Mittelständler liefert seine
nagement. Ergänzt wird die nach DIN ISO 9001 und 14001 zertifizierte
Lagerfläche werden hier täglich rund 10.000 Stühle in einer beispiellosen
Stühle in über 50 Länder.
Produktion durch moderne Logistiksysteme. Die Bestände des Hoch-
Variantenvielfalt produziert. Das Angebot von TOPSTAR reicht vom Kin-
regallagers mit 16.000 Palettenstellplätzen werden automatisch über
derdrehstuhl über die trendige Sitzgelegenheit fürs Homeoffice bis zur
Grundlage für das kontinuierliche Wachstum bilden die vielen Produktin-
das Auftragssystem gesteuert. Gleiches gilt für die Ausschleusung der
professionellen Büroausstattung für Großunternehmen und öffentliche
novationen. Vor allem die „beweglichen“ Sitz- und Rückensysteme sollen
Sendungen auf Rollenbahnen, die im Versandbereich an den Transport-
Verwaltungen. Und mit der Premium-Marke „WAGNER“ werden – ganz
künftig noch stärker nachgefragt werden. Ärzte und Studien belegen,
dienstleister übergeben werden.
in motion 02 / 2014
TOPSTAR-Logistikleiter Jürgen Holland und Ralf Heersma-Plattner (Hellmann)
arbeiten erfolgreich zusammen.
in motion 02 / 2014
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Praxis
Praxis
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Sponeta GmbH im Überblick:
• 200 Mitarbeiter
• Standort: Schlotheim (Thüringen)
•Geschäftsführende
Gesellschafter: Cornelia Nickel,
Matthias Naumann
• Produkte: Tischtennistische,
Schul- und Objekteinrichtungen
• Größter Hersteller von Tisch­
tennistischen in Europa, Exporte
in über 86 Länder
bleibt, hat sich das Unternehmen auf seiner
sind im Umschlag sehr gut mit einer Sackkarre
Betriebsfläche immer weiter vergrößert. Im
zu handhaben. Das haben wir auch in einer
Jahr 2012 wurde eine Logistikhalle für die
Präsentation deutlich gemacht, die wir an alle
Tischtennistische in Betrieb genommen. „Etwa
System Alliance-Partner verschickt haben“,
zeitgleich haben wir uns auch entschieden, mit
erklärt Michael Raasch. Im ersten Halbjahr
einem neuen Logistikpartner zusammenzuar-
2014 transportierte ZUFALL 13.000 Sendungen
beiten“, erinnert sich Torsten Görl. So kam die
mit einem Gesamtgewicht von 1.017 Tonnen
ZUFALL logistics group ins Spiel. Nach vielen
von Schlotheim aus zum Göttinger Regional-
intensiven Gesprächen, waren wir dann im
betrieb. Jeden Tag sind dafür im Schnitt zwei
Oktober 2013 so weit, mit einer Testphase zu
Wechselbrücken unterwegs. Rund 95 Prozent
beginnen“, ergänzt Michael Raasch, Transportberater der ZUFALL-Niederlassung in Göttingen.
Sponeta GmbH:
„Seit März 2014 sind wir der Dienstleister für
nahezu alle Stückgut-Landverkehre in Deutsch-
Topmaterial für rasante
Ballwechsel
land und Europa.“
Wer einmal versucht hat, einen Tischtennistisch
mit einem PKW zu transportieren, weiß, dass
die Sperrigkeit des Sportgeräts seine Tücken
hat: Die Tatsache, dass die Tische aus zwei
Hälften mit den Standardmaßen 1,37 mal 1,525
Spielen sich die Bälle zu: Michael Raasch (ZUFALL)
und Torsten Görl (Sponeta)
Meter bestehen, lässt sich nicht ignorieren.
Schlotheim ist fast überall. Wenn sich irgendwo auf der Welt zwei Spieler mit Topspin- oder Schmetterschlägen und
kleinen Zelluloidbällen gegenseitig herausfordern, dann ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass ihr Tischtennistisch
aus der thüringischen Kleinstadt stammt: Seit Jahrzehnten sorgt die Sponeta GmbH auf diesem Gebiet für begehrte
Markenqualität „made in Germany“.
Produktlinien die Standfestigkeit des Unter-
Zudem müssen die Sporttische stehend trans-
der Sendungen erfolgt als Einzelversand. Dabei
gestells, die Dicke der Spanplatten und die
portiert und umgeschlagen werden, damit sie
ist es wichtig, dass die Zustellung den Emp-
Eigenschaften der Oberflächenbeschichtung.
keinen Schaden nehmen – es sei denn, sie
fängern mittels Avis angekündigt wird. „Doch
Letztere ist für die Produktentwicklung so wich-
werden wie auf dem Sponeta-Gelände auf
unabhängig von allen technischen Prozessen
tig, dass viele der über Jahrzehnte erworbenen
Paletten transportiert, die mit den Maßen der
haben uns auch der persönliche Kontakt und
Fachkenntnisse der Forschungs- und Entwick-
Tischtennishälften übereinstimmen. „Auch bei
die kurzen Kommunikationswege, die alle
Überraschenderweise hat sich die Produktion
die Sparte Schul- und Objekteinrichtungen
eine nicht unbeträchtliche Zahl von Tischen
lungsabteilung als Firmengeheimnis gelten. In
unseren Abläufen im Göttinger Umschlagla-
Beteiligten miteinander pflegen, beeindruckt“,
von Tischtennistischen ausgerechnet in der
als zweites lukratives Standbein das Portfolio
wird durch Containerverkehre über Hamburg
den letzten zwei Jahrzehnten verzeichnete das
ger sind solche Sonderpaletten im Einsatz“,
erklärt Torsten Görl. „Die Zusammenarbeit hat
des Unternehmens. Dabei tragen nicht alle
weltweit verschickt.
Unternehmen ein stabiles Wachstum. Auch
berichtet Michael Raasch. Sponeta versendet
sich hervorragend bewährt.“
wenn die Mitarbeiterzahl konstant bei 200
die Tische fast ausnahmslos in Kartons. „Diese
 www.sponeta.de
„Seilerstadt“ Schlotheim etabliert. Das damalige
DDR-Unternehmen Sponeta war in der Tat
Tischtennistische, die das Schlotheimer Werk
ursprünglich auf Netz- und Seilerwaren spezi-
verlassen, auch den Namen Sponeta. „Rund
Geliefert werden die Tische in unterschied-
alisiert und Tischtennisfreunden allenfalls als
jeder zweite wird unter anderen Markenna-
lichen Varianten. Die Bandbreite reicht vom
Anbieter von Netzen ein Begriff. Erst im Jahr
men ausgeliefert“, berichtet Torsten Görl, bei
67 Kilogramm schweren Einsteigermodell für
1971 wurde die Herstellung von
Tischtennistischen aufgenommen.
Mit großem Erfolg: Die neue Produktionssparte war schnell auch
im nicht-sozial­istischen Ausland
Freizeitsportler bis zum aufwändig
Qualitätsprodukte
made in Germany
erfolgreich und brachte Devisen
geprüften Wettkampftisch, der 117
Kilogramm wiegen kann. Mitunter
werden auch Sonderanfertigungen
mit spektakulären Designs entwickelt und gefertigt. Unterschieden
an den thüringischen Standort. Nach der Wie-
Sponeta für Marketing und Projekte zuständig.
wird zwischen Outdoor- und Indoortischen. Im
dervereinigung erwies sich dann allein diese
Jedes Jahr werden rund 120.000 Tischtennis-
Außenbereich kommen Sportgeräte mit Mela-
Sparte des Kombinats als wettbewerbsfähig.
tische gebaut, von denen rund 30 Prozent deut-
minharzplatten zum Einsatz, die Innenraumvari-
Heutzutage macht sie rund zwei Drittel des
sche Käufer finden. Der Rest wird international
anten haben Feinspanplatten als Grundmaterial.
Unternehmensumsatzes aus. Seit 1991 ergänzt
verkauft, größtenteils in Europa – aber auch
Ansonsten steigt bei jeder Qualitätsstufe der
in motion 02 / 2014
Spo-Ne-Ta!
Ursprünglich wurde der Firmenname von der Produktpalette „Sportartikel – Netze – Taue“ abgeleitet. Es war
auch das Warenzeichen des 1953 in der DDR aus dem Zusammenschluss dreier ehemaliger Privatbetriebe
gegründeten „VEB Schlotheimer Netz- und Seilerwarenfabrik“. Das DDR-Kombinat, in dem in den Hochzeiten
4.000 Beschäftigte, davon 1.700 in Schlotheim, aktiv waren, gelangte nach der Wende in die Zuständigkeit der
„Treuhand“. 1993 wurde die Sponeta GmbH durch Management Buy-Out privatisiert. Heute leiten die Geschäftsführenden Gesellschafter Cornelia Nickel und Matthias Naumann das Unternehmen in zweiter Generation.
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Ausländische Fachkräfte:
Erfolgreicher BewerberCheck direkt vor Ort
In vielen deutschen Regionen stellen die starken Mengenschwankungen die Personalabteilungen von Logistik­unternehmen vor große Herausforderungen. Noch schwieriger ist die Situation in Ballungsräumen, in denen
aufgrund hoher Beschäftigungsraten, teurer Lebenshaltungskosten und steigender Mieten ein latenter Fachkräfte­mangel herrscht. Die Rhenus-Niederlassung in Kirchheim-Heimstetten bei München hat deshalb in Eigeninitiative die Anwerbung von spanischen Lagermitarbeitern in die Wege geleitet – mit nachhaltigem Erfolg.
Rhenus-Betriebsleiter Peter Bagaric
kann sich auf seinen spanischen
Mitarbeiter Jaume Tio verlassen.
„Im Großraum München herrscht eine extrem niedrige Arbeitslosenquote
wandte sich dabei unmittelbar an die Personalabteilung der Rhenus-
schatz. Selbstverständlich sorgte Rhenus dafür, dass sie an Sprachkursen
Langfristig erwies sich die Anwerbung also als Erfolg. Im Sommer
– in einigen Regionen liegt sie bei 2,4 Prozent“, berichtet Peter Bagaric,
Niederlassung in Barcelona. Mit deren Hilfe wurde eine Stellenanzeige
teilnehmen konnten. „Zudem haben wir die spanischen Kollegen in den
2014 verlängerten drei Spanier ihre einjährigen Arbeitsverträge um ein
Betriebsleiter bei Rhenus in Kirchheim. Solche statistischen Werte, die
formuliert und Anfang Mai 2013 veröffentlicht. Innerhalb kürzester Zeit
ersten Monaten in einer Schicht beschäftigt, bei der sich ein zweispra-
weiteres Jahr. Im kommenden Jahr werden sie dann voraussichtlich
Volkswirtschaftler gern mit dem Begriff Vollbeschäftigung gleichsetzen,
gingen 400 Bewerbungen ein. Auch als es dann darum ging, geeignete
chiger Mitarbeiter aus Peru um sie
haben aber auch ihre eigene Problematik. „Für uns bedeutet das, dass der
Kandidaten herauszufiltern, waren die katalanischen Kollegen sehr
kümmern und sie in alle Arbeitsbe-
Fachkräftemarkt speziell im Logistikbereich komplett leergefegt ist“, so
behilflich. So fand Peter Bagaric beispielsweise in einer Personalsachbe-
reiche einweisen konnte“, erinnert
Peter Bagaric.
arbeiterin eine äußerst engagierte Ansprechpartnerin: „Hier zahlte sich
sich Peter Bagaric. So dauerte es
die persönliche Ebene aus. Solche Voraussetzungen hätte keine externe
nicht lange, bis die neuen Lagerar-
Der Grund ist schnell gefunden. Allein in den vergangenen fünf Jahren
Personalagentur oder ein Headhunter bieten können“.
sind laut einer Analyse des Immobilienportals „Immonet“ in und um Mün-
unbefristet übernommen. „Wir
Sprachkurse und Mietzuschüsse als Zusatzangebot
beiter im gesamten Kollegenkreis
jetzt muss eine Durchschnittsfamilie fast die Hälfte ihres Nettoeinkom-
Gespräch eingeladen, an dem auch der Münchner Betriebsleiter teilnahm.
haben die Appartements verlassen, die Rhenus in den ersten Monaten
Interessenten bei dieser Gelegenheit vor Augen zu führen, dass eine
keinen konkreten Bedarf für eine
weitere Recruiting-Aktion.“ Aber
Zeit wiederholen könne.
kommen: Mittlerweile haben alle eine eigene Unterkunft gefunden und
„Unabhängig von der fachlichen Qualifikation war es uns wichtig, den
ergänzt: „Derzeit gibt es bei uns
es sei ein gutes Gefühl zu wissen, dass Rhenus sie innerhalb kürzester
Von den 400 Bewerbern wurden letztendlich fünf Personen zu einem
mens für Mietkosten ausgeben. Wem das nicht gelingt, ist gezwungen,
resümiert der Betriebsleiter und
wertgeschätzt wurden. Und auch auf andere Weise sind sie längst ange-
chen die ohnehin hohen Mieten um weitere 26 Prozent gestiegen. Schon
im 40-Kilometer-Umkreis um die Stadtmitte eine Bleibe zu suchen. Um
sind sehr zufrieden mit ihnen“,
zur Verfügung gestellt (und bezuschusst) hatte.
 www.de.rhenus.com
Beschäftigung in Deutschland ihr Leben völlig verändern wird“, betont
400 Bewerbungen
innerhalb kürzester Zeit
Peter Bagaric. Die zukünftigen Mitarbeiter sollten darauf vorbereitet sein,
dass sie in ein Land kommen, in dem vieles fremd und ungewohnt ist und
in dem sie zunächst ohne familiären Anhang leben werden.
Diversity Management
Vier der fünf Bewerber ließen sich davon nicht abschrecken und tra-
die angespannte Personalsituation zu entspannen, kann der bayrische
fen Ende Juni 2013 – also knapp zwei Monate nach Veröffentlichung
Rhenus-Standort allenfalls Zeitarbeiter einsetzen – und diesen, wenn
der Stellenanzeige – auf dem Münchner Flughafen ein. Am Folgetag
möglich, anschließend feste Arbeitsverträge anbieten.
organisierte Peter Bagaric die Anmeldung im Einwohnermeldeamt, die
Eröffnung von Bankkonten und die Antragstellung bei der Krankenkasse.
Eine weitere Idee wurde im Frühjahr 2013 geboren, als angesichts eines
Zudem veranstaltete er eine Stadtrundfahrt und eine Betriebsbesichti-
sich abzeichnenden Mehrgeschäfts nach neuen Recruiting-Lösungen
gung. Einen Tag später fingen die Neu-Münchner dann mit ihrer Arbeit
gesucht wurde: Die Niederlassungsleitung schlug die direkte Anwerbung
an. „Die Eingewöhnung an den neuen Arbeitsplatz klappte perfekt. Man
von spanischen Arbeitskräften für den Lagerbereich vor. Wegen der
kann sagen, dass die vier Neulinge bereits nach rund zwei Wochen als
großen Dringlichkeit bot sich Peter Bagaric an, dieses Projekt zu koordi-
vollwertige Arbeitskräfte im Einsatz waren.“ Dessen ungeachtet hatten
nieren. Der Betriebsleiter, der zuvor schon in Spanien gearbeitet hatte,
sie in der Anfangszeit große Schwierigkeiten mit dem deutschen Wort-
in motion 02 / 2014
Mit der Internationalität des Mannschaftskaders vom FC Bayern München kann auch die RhenusNiederlassung nahe der bayrischen Landeshauptstadt gut mithalten. In Kirchheim-Heimstetten sind
gewerbliche Mitarbeiter aus Albanien, Griechenland, Italien, Kroatien, Österreich, Peru, Polen, Rumänien, Russland, Serbien, Spanien, Tschechien und der Türkei beschäftigt. „Zusätzlich arbeiten wir noch
mit vielen Fahrern zusammen, die aus aller Herren Länder kommen“, erklärt Peter Bagaric, der Personalverantwortung für 46 Mitarbeiter hat. „Unser Betrieb hat in den vergangenen Jahren eine äußerst
integrative Kraft bewiesen. Gleichzeitig erleben wir, dass die Vielfalt der Kulturen auch sehr belebend
sein kann. Wir unterstützen daher die Kommunikation unter den Mitarbeitern, wo wir nur können“, so
der Betriebsleiter.
in motion 02 / 2014
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Ausbildung in Spedition und Logistik:
Intern
Ausbildung / Gewinnspiel
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Eigenverantwortliches
Arbeiten erwünscht
Masterstudium:
Arbeitsthema: Beschleunigte
Prozessschritte
In einem perfekt geplanten Prozess erfolgen sämtliche Handlungen zur richtigen Zeit am richtigen Ort. So war
es auch, als der Masterstudent Tobias Jüngling von der Hochschule Fulda sich bei System Alliance in Niederaula im Sommer 2013 mit dem Wunsch meldete, für seine Abschlussarbeit ein Prozessoptimierungsprojekt
durchzuführen. Inzwischen sind seine Erkenntnisse bereits in die Praxis eingeflossen.
In System Alliance-Betrieben werden nicht nur Versand, Umschlag und Lagerung
organisiert. Es gibt weitere Verwaltungsbereiche. Hier wird beispielsweise
Natalie Ball zur Kauffrau für Bürokommunikation ausgebildet.
Arbeitet gerne eigenverantwortlich:
Natalie Ball
Wer im Sommer den Empfang der Hellmann-Niederlassung in Lehrte
vierte die heute 19-Jährige mehrere Praktika, um verschiedene Berufe
aufsuchte oder telefonisch nach einem geeigneten Ansprechpartner
kennenzulernen, ehe sie über eine Ausbildungsplattform im Internet auf
nachfragte, kam als erstes in Kontakt mit Natalie Ball. Die Auszubildende
die Webseite von Hellmann Worldwide Logistics aufmerksam wurde. Sie
am Anfang ihres zweiten Lehrjahrs hatte hier die Urlaubsvertretung ihrer
bewarb sich am Standort Lehrte, nahm an einem Bewerberauswahltag
Kollegin übernommen. Zu ihren Aufträgen gehören zudem der Postdienst,
und einem Bewerbungsgespräch teil – und bekam einen Ausbildungs-
die Ausgabe von Kundenbestellungen und die Verwaltung der Kasse
vertrag. Zu den Abteilungen, die sie durchläuft, gehören neben dem
für Nachnahmerechnungen. „Ich freue mich, dass hier Azubis so viel
Empfang das Sekretariat, der Personal- und der Rechnungsbereich sowie
Vertrauen entgegengebracht wird“, ist Natalie Ball beeindruckt. „Und
zwei Abteilungen, die für Paletten und den KVP (Kontinuierlicher Verbes-
wenn wir mal Fragen haben, können wir sie jederzeit stellen“, erklärt die
serungsprozess) zuständig sind. „Überall erhalten wir viel Gelegenheit
angehende Bürokommunikationskauffrau. Schon vor dem Abitur absol-
eigenverantwortlich zu arbeiten“, betont die Auszubildende.
 www.hellmann.net
Im Hauptumschlagbetrieb (HUB) der Stückgutkooperation bot sich für
er die ausgeführten Prozesse auf und visualisierte sie. Darauf aufbauend
Tobias Jüngling die Gelegenheit, die abendlichen Umschlagprozesse
nahm er eine genaue Untersuchung der einzelnen Prozessschritte vor.
zu analysieren und zu dokumentieren. Nach einem Kick-off-Meeting
„Dafür habe ich Be- und Entladezeiten gemessen und die Transportwege
mit Geschäftsführer Georg Köhler, HUB-Leiter Jürgen Müller und der
der Packstücke durch die Halle analysiert“, berichtet Tobias Jüngling. Auf
Vertriebsbeauftragten Gudrun Raabe, in dem die Ziele des Projekts
Basis einer Wegematrix zeichnete sich dabei rasch ab, dass der durch-
gemeinsam festgelegt wurden, war für den Masterstudenten erst einmal
schnittliche Weg einer Palette bis zur Verladung über dem mathema-
Kennenlernen angesagt. Dafür besuchte er nacheinander alle relevanten
tischen Optimum lag. Der Weg aus den Entladezonen zu vielen Zielrelati-
Abteilungen, beobachtete die Arbeit der Nachtdienstleitung und der
onen war durch die heterogene Struktur der Stückgutladungen häufig zu
Rangierer, und sah bei Be- und Entladungen zu. Im Anschluss daran nahm
lang. Möglichkeiten für eine bessere Belegungsplanung der Entladetore
hat der Masterstudent durch eine Ergänzung im IT-System der Kooperation gefunden: „Durch eine gezielte Auswertung der Sendungsdaten vor
Ankunft der Fahrzeuge kann das HUB darauf abgestimmt die Entladezonen optimal zuweisen.“
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Video Auflösung 1080p lässt auch sonst keine
sendeschluss ist der 7.11.2014. Die Gewinner
Zwischen Ende August 2013 und dem Mai diesen Jahres hat Tobias Jüng-
Wie viele Auszubildende haben in den
Wünsche offen. So können Sie dank 175 Grad
werden von uns benachrichtigt. Der Rechtsweg
ling rund neun Monate vor Ort bei System Alliance Abläufe analysiert und
Betrieben der System Alliance 2014 ihre
Weitwinkel perfekt auf die Action fokussieren
ist ausgeschlossen.* Wir danken allen Teilneh-
alternative Optionen geprüft. In regelmäßigen Projektmeetings haben
Ausbildung begonnen?
und die Szene mit dem TFT-Display kontrollie-
mern unserer Verlosung der Ausgabe 01/14 und
ren. Über Smartphone oder Tablet PC via App
gratulieren Norbert Müller (Vacuumschmelze)
ihn Jürgen Müller und Gudrun Raabe bei seinem Vorgehen unterstützt
und mit ihm aktuelle Erkenntnisse abgestimmt. Im Anschluss an die Zeit
a) 208
haben Sie die Möglichkeit, leicht auf die
und Leonie Pricken (Raben Trans European
vor Ort vertiefte der Student die Vorbereitungen der Masterarbeit. Dabei
b) 308
Kamera zuzugreifen und Ihre Videos und
Germany) zum Gewinn des ROX 10.0 Fahrrad-
wird er von Gudrun Raabe betreut, die ihn mit Ratschlägen und durch ihre
c) 408
Fotos zu betrachten.
computers. Wir wünschen viel Spaß damit.
Rückmeldung zu seinem Text unterstützt. Von der angenehmen Arbeitsatmosphäre in der Systemzentrale zeigt sich der Hünfelder sehr angetan:
„Mich würde es sehr freuen, wenn aus diesem Projekt Möglichkeiten für
Masterstudent Tobias Jüngling kennt sich mit schlanken
Logistikprozessen aus.
in motion 02 / 2014
Ganz gleich, ob Sie
auf Fahrrad- oder
Wenn wir Ihnen Lust auf Spannung,
Spaß und Action machen konnten, machen
eine weitere Zusammenarbeit resultieren“, verrät der angehende Supply-
Kajaktour gehen,
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kommerzieller Gewinnspielagenturen bedarf der schriftlichen Genehmigung der System Alliance GmbH.
in motion 02 / 2014
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