bruno banani - Der Spirit einer Marke

bruno banani
Der Spirit einer Marke
ist bei bruno banani ganz besonders ausgeprägt. Von Anfang an
setzte Wolfgang Jassner, der das
Unternehmen vor einundzwanzig
Jahren nach der Wende in Chemnitz gegründet hat, auf den Wert
einer ECHTEN Marke mit einem
respektablen Bekanntheitsgrad.
Dieser wird und wurde durch ausgefallene aufmerksamkeitsstarke
Kampagnen und Aktionen ständig
gesteigert. So war bruno banani
via MIR im Weltall,
in der Taucherglocke am tiefsten
Meeresboden, im
Auto beim CrashTest und jetzt
auch noch bei der
Winterolympiade
in Sotchi auf der
Rennrodelbahn.
Eine MarketingMassnahme wie
sie
exotischer
kaum
ausfallen
kann, denn der
Rennrodler Bruno Banani kommt
aus dem Südseekönigreich Tonga.
Dieser
Ausnahme-Athlet belegte
unter den vierzig Rennrodler Bruno Banani
Teilnehmern den zweiunddreissigsten Platz. Die Resonanz der Medien war dementsprechend gross.
Das Unternehmen weist auch
jetzt in den nicht gerade einfachen wirtschaftlichen schwierigen Zeiten einen kontinuierlichen
Aufwärtstrend aus, so wurde mit
Abschluss des Geschäftsjahres
2014 der Einhundert-Euro-Millionen-Rubikon überschritten, das ist
umso beachtlicher, als durch den
Verfall des Rubels der wichtige Exportmarkt Russland eingebrochen
ist. Wolfgang Jassner sagt dazu:
„Wir bedauern diese Entwicklung
sehr, weil es uns gelang, mit unseren Kunden in Russland in den
vergangenen Jahren beständige,
herzliche Geschäftsbeziehungen
aufzubauen“. Insgesamt liegt die
Exportquote bei ca. 35 Prozent
des gesamten bruno banani Markenumsatzes sowohl im Kerngeschäft, als auch bei den Lizenzpartnern. Früh und erfolgreich hat
bruno banani Lizenzen vergeben,
heute sind es bereits 15 (in Worten:
fünfzehn) Partner, wobei sich der
Duft besonders gut entwickelt hat.
Heute wird das Unternehmen von
einem Triumvirat geführt. Bezogen
auf die strategische Planung bis
2018 rechnet die Geschäftsleitung
unter Führung von Wolfgang Jassner (Strategie, Lizenzen, Marketing und Finanzen), Jan Jassner (Lizenzen, Verwaltung, Personal und
Fertigung) und José Borge (Wholesale, Retail, Produkt) nicht damit,
dass sich der Gesamttextilmarkt
erweitern wird. Wohl aber rechnet
man mit einer Verschiebung innerhalb der Absatzkanäle. Besonders
KLAR
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der Online Handel wird Marktanteile gewinnen. „Dieser Entwicklung
tragen wir mit unserem eigenen
Online Geschäft, aber auch mit
dem Ausbau bei unseren Lizenzpartnern Rechnung“, so Jassner.
Das ‚bruno banani‘-Geschäftsmodell beinhaltet vier Expansionsziele: 1. Stärkung des eigenen
Online Handels, 2. Ausbau der
eigenen Stores, 3. weiterer Ausbau des Lizenzgeschäftes und
4. die Stärkung
des Geschäftes
mit erfolgreichen
Fachhändlern.
Für diese Fachhändler
bietet
das Unternehmen
in Partnerschaft
Flächenkonzepte an. Erst kürzlich wurde ein
neuer Warenträger
entwickelt,
auf dem ‚bruno
banani‘-Topseller platzsparend
und
ansprechend in Szene
gesetzt
werden
können.
Weil
das Angebot bei ausgewählten Handelspartnern auf beachtlich große Resonanz stieß,
geht die Marke damit ab Januar
2015 großformatig in den Markt.
Wolfgang Jassner: „Wir sehen
uns mit Blick auf die Zukunft gut
aufgestellt. Auch wenn sich der
Konjunkturhimmel eintrüben sollte, wie dies Wirtschaftsexperten
prophezeien, liegen wir mit unserer innovativen Markenpolitik
unter dem Motto ‘bruno banani ‚Not For Everybody‘ auf Kurs.