Karibik/Lateinamerika

INTRO
COUNTER INSIDE
Karibik/Lateinamerika | September 2009
Lateinamerika und
die Karibik im Wandel
MEXIKO CITY
•
BELMOPAN 1
Acapulco •
•
GUATEMALA CITY • 2
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SAN SALVADOR • 4 • TEGUCIGALPA
MANAGUA • 5
Cartagena •
SAN JOSÉ • 6
• PANAMA CITY
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G
•
VENEZUELA
CARACAS•
•
BOGOTÁ
KOLUMBIEN
GEORGETOWN
P AZIFIK
VENEZUELA
•
• BOGOTÁ
KOLUMBIEN
GALAPAGOS INSELN
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• QUITO
ECUADOR
8
• PARAMARIBO
•
CAYENNE
9
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8
Amazonisches
Becken
Fortaleza •
Recife •
•
LIMA
BRASILIEN
e
PERU
• BRASILIA
BOLIVIEN
A
PARAGUAY
E
n
L
URUGUAY
FALKLAND
INSELN
C
•
Ushuaia
AUTHENTISCHE ERLEBNISSE
Aktive Erlebnisse und Kontakte mit der
lokalen Bevölkerung liegen im Trend.
Speziell erwähnenswert ist in diesem
Zusammenhang die Dominikanische
Republik, bis anhin nur als Badeferien-
• MONTEVIDEO
ARGENTINIEN
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H
I
BUENOS AIRES •
• Punta Arenas
und teilweise luxuriösen Jungle Lodges
und Aktivurlaub-Lodges erfreuen sich
grosser Beliebtheit und leiden bedeutend weniger unter der Krise.
• Rio de Janeiro
•
São Paulo
•
ASUNCIÓN
SANTIAGO •
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Kuba
Dominikanische Rep.
Haiti
Jamaika
Guadeloupe
Martinique
St. Lucia
Barbados
Trinidad & Tobago
Bonaire
Curaçao
Aruba
LA PAZ
•
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T R E N D Z U K L E I N E R E N H OT E L S
Die AM Resorts gehen bereits heute einen zukunftsweisenden Weg mit den
Zoëtry Resorts (zum Beispiel das Paraiso de la Bonita an der Riviera Maya). Die
Gäste geniessen hier hohen Komfort
in exquisiten Hotels mit weniger als
100 Suiten, und mit «Endless Privileges» nimmt die Kette eine Vorreiterrolle für zukünftige Hotelkonzepte ein. In
Mittelamerika ist dieser Trend zu kleinen Hotels und authentischen Erlebnissen schon länger zu spüren. Vorreiter waren einmal mehr Costa Rica sowie das kleine Belize. Die attraktiven
• TEGUCIGALPA
12 11 10
A TLANTIK
A• 5
CARACAS
Cartagena •
•
OSÉ • 6
• PANAMA CITY
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• Cancun
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Reto D. Rüfenacht startete seine
Karriere als Touristiker 1986 in diversen
Hotels in Mexiko, bevor er drei Jahre
später den auf Lateinamerika spezialisierten Veranstalter Latino Travel in der
Schweiz gründete und bis 2007 führte.
Seit 2008 ist er Tourismus Consultant
mit LAT Consulting und spezialisiert auf
Lateinamerika. Haupttätigkeiten sind
Beratung und Vermittlung für IncomingAgenturen und Hoteliers in Lateinamerika, um besseren Zugang zu den Reiseveranstaltern in Europa zu erhalten,
sowie die Ausarbeitung für Investoren
in touristische Produkte Lateinamerikas.
H AT ALL INCLUSIVE AUSGEDIENT?
Obwohl in der Karibik weiterhin Bettenburgen errichtet werden, ist der
Zenit dieser Anlagen mehrheitlich erreicht. Auch erfolgreiche Ketten wie
Riu und Iberostar begnügen sich nicht
mehr mit dem «normalen» Kunden.
Die Gästebedürfnisse haben sich gewandelt und viele haben es satt, sich
tagtäglich in die Buffetschlangen einzureihen. Die Anlagen werden darum
luxuriöser und der Kunde wird noch
mehr umsorgt. So gibt es in den Hotels
immer mehr Themenrestaurants und
einige Ketten haben sogar das unbeliebte Armband abgeschafft. Dem Thema Spa & Wellness wird ebenfalls mehr
Bedeutung zugemessen.
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7
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Der Autor
KUBA RÜSTET SICH FÜR US-TOURISTEN
Kuba ist nach den drei Hurrikanen im
letzten Herbst faktisch pleite und es
häufen sich die Gerüchte, dass sogar
schon in Varadero die opulenten Buffets weniger reichhaltig ausfallen. Abhilfe ist dringend notwendig und vieles zielt auf Vorbereitungen im Hinblick auf die immense Masse von USAmerikanern – wenn diese dann die
Insel bereisen dürfen. Deshalb sind viele neue Hotelkomplexe geplant, aber
mangels Kapitals ist noch nichts Konkretes im Bau. Ausländische Grossinvestoren sind zwar willkommen, jedoch beteiligt sich der Staat an jedem
Projekt, weshalb in der heutigen Phase der Finanzkrise nur wenige Projekte ausgeführt werden.
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A
Reto D. Rüfenacht, Havanna
Die Finanzkrise geht auch an Lateinamerika nicht spurlos vorbei, vor allem
nicht an der Luxushotellerie. Während die Krise in Ländern wie Argentinien und Ecuador endlich gravierende
Zimmerengpässe zu lösen vermochte,
sieht es in der Karibik und in Mexiko
ganz anders aus. Kein Tag vergeht, an
dem nicht ein Luxushotel mit neuen
Angeboten von sich reden macht. Alle
haben sie sich entschlossen, zwecks
Ankurbelung des Geschäfts die Übernachtungspreise drastisch zu reduzieren oder immer neue «Added Values»
einzuschliessen. Der Kunde, der trotz
Schweinegrippe und Finanzkrise noch
bei Kasse ist und reisen will, erfreut
sich einer sehr grossen Auswahl und
ist überall gerne gesehen. Begünstigt
wird das Ganze noch durch einen äusserst attraktiven Dollar-Kurs.
A TLAN
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• Cancun
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Der Tourismus nach Lateinamerika und in die Karibik
ist im Wandel begriffen. Viele Tourist Boards und
Hoteliers wollen die Änderungen jedoch nicht oder
noch nicht wahrhaben.
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BELIZE
GUATEMALA
HONDURAS
EL SALVADOR
NICARAGUA
COSTA RICA
PANAMA
GUYANA
SURINAME
FRANZÖSISCHGUYANA
destination und nicht als Rundreiseland bekannt. Der Trend zu Reisen in
die überaus interessanten und kulturell einmaligen Gebiete Lateinamerikas ist ungebrochen. Der Standard der
Hotels, die touristische Basisinfrastruktur, die Angebotsdichte sowie auch die
Flugverbindungen werden kontinuierlich verbessert und ausgebaut, was die
Kombination zweier oder mehrerer
Länder immer mehr vereinfacht.