- Marketingclub Mönchengladbach

INSIDE & OUTSIDE
MARKETINGCLUB MÖNCHENGLADBACH E.V. · NEWS&EVENTS
2/2011
INHALT
Seite 2-3: Metropolis – Pandora
Seite 4-5: Nachhaltig erfolgreich sein
Seite 6-7: Der Vorstand stellt sich vor
Seite 8-9: Der Bambus-Code
Seite 10-11: Kreativ Netzwerken
Seite 12-13: Homepage und Social Media
Seite 14-15: Förderpreisverleihung Seite 16-17: Haus der Braut
Seite 18-19: Unternehmen Mensch
Seite 20-21:Neuss-Düsseldorfer Häfen
Seite 22-23:Bitte freundlichst beachten
Dialoge
Wissen
Synergien
INSIDE & OUTSIDE
Kino im Wandel – Das digitale Zeitalter
JUNIORENVERANSTALTUNg-VOR-ORT : 17. JANUAR 2011
Ralf Schmitz, Comet Cine Center, Mönchengladbach: „Von Metropolis nach Pandora.“
Von Blockbustern über Filmperlen zu neuen technischen
Highlights.
und gut inszenierten Vortrag von Ralf Schmitz etwas
über das Comet Cine Center,
das seit inzwischen zwölf
Jahren jährlich über 500.000
Besucher mit Blockbustern,
kleinen Filmperlen und neuen technischen Highlights
begeistert.
Nach einem interessanten
Einblick in die Welt des digitalen Kinobetriebs gab es
natürlich – der Location entsprechend – auch noch einen
aktuellen Kinofilm zu sehen: Die Screwball-Komödie
„Morning glory“ mit Rachel
McAdams, Harrison Ford und
Diane Keaton gab einen heiteren Einblick in die Welt des
amerikanischen FrühstücksFernsehens.
Der erste Juniorentermin im
neuen Jahr geriet direkt zu
einem Highlight: Rund 130
gäste versammelten sich am
17. Januar im Comet Cine
Center, um etwas zum Thema „Von Metropolis bis Pan-
dora: Kino im Wandel – Das
digitale Zeitalter und seine
Möglichkeiten“ zu erfahren.
Das Abendprogramm war
abwechslungsreich: Nach einem get together bei getränken und Snacks konnte
sich jeder noch mit Eis, Popcorn und Nachos ausstatten,
danach ging es direkt in den
Kinosaal. Dort erfuhren alle
in einem unterhaltsamen
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INSIDE & OUTSIDE
Werner Bierend, „Nachhaltig erfolgreich sein....“
M A R K E T I N g C L U B – V E R A N S TA LT U N g : 2 5 . J A N U A R 2 0 1 1
Werner Bierend, bierend zeller & partner Ag,
göttingen: „Nachhaltig erfolgreich sein...“
...Überleben und Wachsen
in reifen und umkämpften
Märkten.
in schwierigen Märkten ihre
Position zu verbessern. Die
bierend zeller & partner Ag
kombiniert unterschiedliche
Blickwinkel sowie methodische Ansätze und Kompetenzen, um den Blick auf das
ganze zu behalten. Vernetzte Lösungsansätze werden
durch eigenes Know-how, eigenständige Kompetenz und
durch die Zusammenarbeit
mit fachlich qualifizierten
Netzwerkpartnern sichergestellt.
Den Auftakt-Vortrag im Jahr
2011 hielt nach der diesjährigen Jahreshauptversammlung im Haus Erholung Werner Bierend, Vorstand der
bierend zeller & partner Ag
in göttingen.
„Nachhaltig erfolgreich sein
– Überleben und Wachsen
in reifen/umkämpften Märkten“ war der Titel des sehr
interessanten Referats. Er
zeigte den Zuhörern anhand von einigen interessanten Beispielen auf, welche Wege auch in reifen
Märkten zu Umsatzwachstum führen können und
Unternehmen helfen, auch
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Nicht zu vergessen!
Zuvor wurde im Rahmen der
diesjährigen Jahreshauptversammlung des Clubs der
neue Beirat für die nächsten
zwei Jahre gewählt.
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INSIDE & OUTSIDE
Der Vorstand und sein Beirat.
Dürfen wir uns vorstellen? Der Vorstand und sein Beirat.
Dialoge
Wissen
Synergien
Udo Mahler,
geschäftsführer
Michael Kirsch,
Schatzmeister
Der Vorstand
und
sein Beirat.
Frank Mund, Präsident
Murat Durmus,
Programmausschuss
Kornelia gotzen,
Club-Sekretärin
Eva-Maria geef,
Beirat
Björn Brachter,
Beirat
Volker Kairies,
Beirat
Lars Thierling,
Beirat
Ralf Hoppen,
Beirat
Thomas Heuter,
Beirat
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Frank Mund „Meine Ziele und
Vorstellungen sind: Ideen austauschen, Netzwerke schaffen
und pflegen, von anderen lernen, Spaß an der Umsetzung
von Projekten haben!“
Udo Mahler „Mit dem Anspruch ,Dialoge. Wissen. Synergien.’ ist es mir eine Freude,
mich mit Gleichgesinnten auseinander zu setzen, zu diskutieren
und zu lernen!“
Michael Kirsch „Für mich als
Bayern, der jetzt seit 20 Jahren
als ,Zuagroaster’ (= Zugereister) hier in Mönchengladbach
lebt, bietet der Marketingclub
von Anfang an eine zwanglose
Plattform, unterschiedlichste
Menschen mit wirtschaftlichem
Sachverstand kennenzulernen.“
Murat Durmus „Ich bin gerne
im Marketingclub, da ich hier interessante und nette Menschen
treffe. Es lohnt sich, wenn ich
aus jedem Clubbesuch etwas
für mein Berufs- und Privatleben
mitnehmen kann!“
Kornelia Gotzen „Wenn was
nicht klappt, bin ich es schuld.
Wenn was klappt, sind andere
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schuld. Ich sorge dafür, dass alles klappt!“
Eva-Maria Geef „Als Juniorensprecherin bin ich verantwortlich für die Planung und Durchführung der Veranstaltungen im
Juniorenkreis. Wichtig ist mir
der persönliche Kontakt zu den
,Neulingen’, um ihnen den Eintritt in den Club zu erleichtern!“
Björn Brachter „Ich bringe
unseren Club zu Facebook und
pflege die Internetseite des
MCMG!“
Volker Kairies „Ich setze mich
auch weiterhin für attraktive
Marketing-vor-Ort-Veranstaltungen in Mönchengladbach
und Umgebung ein!“
Lars Thierling „Ich lebe das
Netzwerken und arbeite an dem
Club-Miteinander!“
Ralf Hoppen „Kommunikation ist die Basis erfolgreichen
Tuns. Ich bemühe mich, diesen
Anspruch im Marketingclub zu
fordern und zu fördern!“
Thomas Heuter „Ich arbeite
daran, dass unser Club nicht nur
gut ist, sondern kommunikativ
auch gut aussieht!“
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Der Bauplan der Wachstums-Champions
M A R K E TINgCLUB–VE RANSTALTUNg: 22. FEBRUAR 2 0 1 1
Kalkbrenner Unternehmensberatung, Lindau:
„Der Bauplan der Wachstums-Champions“
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Wie man Wachstum „baut“!
vom Trend, deutlich schneller zu wachsen.
Der Bambus-Code® hat einzigartige Vorteile. Er ist renditeorientiert und effizient,
strukturiert und systematisch.
Er zeigt Unternehmen Wege
auf, die bestehende Marktposition auf eine nur diesem Unternehmen mögliche
Art und Weise auszubauen.
Diese Wachstums-Konzepte
In den vorkarnevalistisch
geschmückten Räumen der
Hauptstelle der Volksbank
Mönchengladbach an der
Senefelder Straße war der
Marketingclub im Februar zu gast. Dort berichtete
Christian Kalkbrenner von
der Kalkbrenner Unternehmensberatung über die Ergebnisse seiner Studie über
die „Wachstumschampions.“
Über Unternehmen, die in
Märkten schneller wachsen
als die Konkurrenz. Ein interessantes Thema, denn mit Hilfe des sogenannten BambusCode®, bestehend aus sieben
verborgenen Codes, zeigte
er uns Erfolgsfaktoren auf,
die Unternehmenswachstum
begünstigen und gegenüber
den Mitbewerbern Erfolgsvorteile schaffen kann. Miteinander kombiniert bilden
diese sieben verborgenen
Codes eine einzigartige Einheit und ermöglichen den
Unternehmen, unabhängig
werden nicht nur gemeinsam mit der Unternehmensleitung erarbeitet, sondern
auf Wunsch auch operativ
begleitet und umgesetzt. Das
garantiert eine zügige, praxisnahe Zielerreichung.
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INSIDE & OUTSIDE
Johannes Jansen & Silke Molitor: kreatives Netzwerken
J U N I O R E N V eranstaltun g - vor - O rt : 1 4 . M Ä R Z 2 0 1 1
Johannes Jansen & Silke Molitor, apparillo –
kreativ Netzwerken für Mönchengladbach
Neue, junge, kreative Synergien.
Im März 2011 waren wir zu Gast bei den Freimeistern auf der
Sophienstraße in Mönchengladbach, in deren eindrucksvollen
Räumlichkeiten der apparillo vorgestellt wurde.
Der apparillo bündelt die kreativen Kräfte von Jungunternehmern in Mönchengladbach und bietet ihnen eine Plattform,
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um neue Ideen nutzbar zu machen. Gegenseitige Unterstützung durch Synergien, Erfahrungsaustausch und Inspiration sind der Profit der Teilnehmer. Das Kreativnetz wurde
initiiert, um junge Unternehmer aus der Kreativwirtschaft
optimal miteinander zu verbinden. Bei einem „Bierchen“
wurden die anschaulich dargestellten geplanten und bereits realisierten Projekte lebhaft diskutiert.
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Die zeitgemäße Internetpräsenz: Homepage und Social Media
M A R K E T I N g C L U B – V E R A N S TA LT U N g : 2 9 . M Ä R Z 2 0 1 1
Ralf Pispers, .dotkomm rich media solutions,
Köln: „Homepage und Social Media“
Wie man Markenwirkung
und Kaufimpulse auslöst.
In der März-Veranstaltung
im Statthotel-Freiraum referierte Ralf Pispers, geschäftsführer der .dotkomm rich
media solutions gmbH, zu
dem Thema – „Homepage
und Social Media“. In einem
Wir lieben dich.
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sehr kurzweiligen Vortrag
verdeutlichte er den Zuhörern, welche Kundenpotentiale sich mit dem richtig
eingesetzten Kommunkationsmedium social media erreichen und erschließen lassen. Doch nicht nur die reine
Präsenz bei XINg, facebook
oder ähnlichen social media
– Plattformen macht Unternehmen bei neuen Kundengruppen bekannt.
Es kommt vor allem darauf
an, wie man sich präsentiert,
das Unternehmensprofil bekannt macht, ohne jedoch
den Kunden durch Penetranz
zu verärgern.
Und wie macht man das? Die
These: Lassen Sie Ihre Webseite sprechen. Machen Sie
sie für Ihre Kunden multimedial erlebbar. Akzeptieren
und nutzen Sie die veränderten gewohnheiten der Nutzer: Weniger Content, mehr
Multimedia, genau auf den
Punkt.
Setzen Sie Rich Media dort
ein, wo es Sinn macht. In
Kombination mit einer „klassischen“ Website werden die
Potenziale der „Rich Media
Solutions“ optimal genutzt.
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Danny Eickemeyer, Bluetooth-Marketing
VERLEIHUNg DES FÖRDERPREISES: 3. MAI 2011
Förderpreis 2011: Danny Eickemeyer –
„Bluetooth-Marketing“
„Wirkungsvolle Interaktion
mit dem Konsumenten.“
Im Mai 2011 fand mit der
diesjährigen Förderpreisverleihung eines der HauptEvents unseres Clubs statt.
Veranstaltungsort war auch
in diesem Jahr wieder der
Senatsraum der Hochschule
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14
Niederrhein. Der Preisträger 2011, Herr Danny Eickemeyer, referierte zum Thema „Bluetooth-Marketing:
Neue Möglichkeiten zur
wirkungsvollen Interaktion
mit dem Konsumenten?“.
Ein bisher wenig bekanntes
Marketing-Tool, das bisher
lediglich in wenigen Branchen genutzt wird. Erreicht
werden die Kunden über die
Bluetooth-Schnittstelle ihres
Mobilfunkgerätes.
Durch dieses Tool lassen sich
Angebote platzieren oder
gutscheinbons online verschicken und somit Kaufanreize erzeugen. Die Laudatio
für den Preisträger hielt Herr
Prof. Dr. Harald Vergossen.
Im Anschluss an die Preisverleihung berichtete Herr
David Bongartz (WFMg Wirtschaftsförderung Mönchengladbach) über das von
der WFMg ins Leben gerufene Projekt „Mg connect“.
Es setzt sich zum Ziel, die beruflichen Einstiegschancen
junger Menschen in unserer
Stadt zu verbessern. Dieser
Vortrag war thematisch eine
ideale Ergänzung zum Motto des Abends: „Wir machen
Marketing für morgen“.
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Haus der Braut, „Netzwerkmarketing, Events & Standort PR“
J U N I O R E N V E R A N S T A L T U N g - V O R - O R T: 9 . M A I 2 0 1 1
Sabine Kuch, Haus der Braut, Mönchengladbach:
„Netzwerkmarketing, Events & Standort PR“
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„Marketing ist Chefsache!“
Unter dem Thema „Neupositionierung Haus der Braut“
fand der Junioren Clubabend im Haus der Braut
statt. Nach einem Aperitif in
dem wunderschönen Ambiente zwischen Abend- und
Brautkleidern
informierte
die Inhaberin Sabine Kuch
über die Veränderungen,
die das Fachgeschäft in den
letzten Jahren vollzogen
hat. Nach einem kompletten
Neubau im Jahr 2010 übernahm die 46jährige das alteingesessene geschäft von
ihrer Mutter und kann seitdem ihre fast zwanzigjährigen Erfahrungen im Bereich
PR- und Marketing erfolgreich einbringen: Im „Haus
der Braut“ ist Marketing
Chefsache und geprägt von
sehr viel persönlichem Engagement und Kreativität.
Diese bringt Sabine Kuch
durch viele kleine und große Einzelmaßnahmen zur
geltung, seien es Modenschauen, Hochzeitsmessen,
gemeinsame Aktionen mit
branchenverwandten gladbacher Firmen (Floristen,
Juweliere, Fotografen etc.)
sowie die zielgerechte Ansprache von potenziellen
Neukunden über facebook.
Nach einem interessanten
und informativen Vortrag
blieb noch Zeit, die eine oder
andere geschichte von aufgeregten Bräuten, lässigen
Ehemännern in spe und den
nationalen Unterschieden bei
der Auswahl eines Brautkleides zu erfahren.
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Hephata Werkstätten – der Multidienstleister
M A R K E T I N g V E R A N S TA LT U N g - V O R - O R T: 3 1 . M A I 2 0 1 1
Hephata Werkstätten für Menschen mit
Behinderungen – der Multidienstleister
Hephata –
Unternehmen Mensch!
Im Mai war der Marketingclub zu gast bei der Evangelischen Stiftung Hephata.
Die beiden geschäftsführer
Pfarrer Christian Dopheide
und Klaus Dieter Tichy ga-
Mitleid?
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Respekt!
dienstleister“ in der modernen gesellschaft von heute.
Ob im Bereich der Werkstätten, des garten-Shops oder
in der Fortbildung, Hephata
versteht sich als Dienstleister
für Unternehmen und Verbraucher.
Beim anschließenden Rundgang durch die modernen
Werkstätten und Pflegebereiche konnten sich die Besucher vom modernen Standard
des „Unternehmens Mensch“
überzeugen.
ben dem Auditorium einen
beeindruckenden Überblick
über die Entwicklung von
Hephata von der gründung
vor im Jahr 1859 als Pflegeeinrichtung für behinderte
Menschen, bis zum „Multi-
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Neuss-Düsseldorfer Häfen
M A R K E T I N g V E R A N S TA LT U N g - V O R - O R T: 2 8 . J U N I 2 0 1 1
Neuss-Düsseldorfer Häfen, Binnenhäfen im
Spannungsfeld von globalität und Lokalität
Neuss-Düsseldorfer Häfen –
starker Logistikpartner für
Wirtschaft und Region
Auf die schwankenden Bretter eines Binnenschiffes führte uns die Marketing-vor-Ort
Veranstaltung am 28. Juni
bei den Neuss-Düsseldorfer
Häfen.
Im Rahmen einer Hafenrundfahrt zeigte uns Thomas
Düttchen – Leiter Unternehmenskommunikation – auf,
wie aus zwei ehemals konkurrierenden Häfen einer der
größten Binnenhäfen Europas entstand.
Mit den vier Hauptgütergruppen Fahrzeuge/Maschinen, Nahrungs- /Futtermittel,
Steine/Erden und Erze/ Metallabfälle konnten, nach der
Wirtschaftskrise im Jahr 2010
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wieder zweistellige Wachstumsraten erreicht werden.
Dabei arbeiten die Transportmittel-Anbieter Schiff und
Bahn eng zusammen.
Beeindruckend für alle Teilnehmer waren die riesigen
Krananlagen, mit denen in
kürzester Zeit Containerschiffe, zum Beispiel aus
den Seehäfen Amsterdam,
Rotterdam, Zeebrugge oder
Antwerpen, gelöscht werden
können. Weitere regionale
Hafen-Allianzen sind angedacht:
So könnte aus Kooperationen mit den Häfen Köln
und Duisburg in Zukunft
ein bedeutender „Mainport
Niederrhein“ und somit eine
dauerhaft gesicherte Wettbewerbsposition entstehen.
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Bitte freundlichst beachten
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Seite 2-3: Metropolis – Pandora
Seite 4-5: Nachhaltig erfolgreich sein
Seite 6-7: Der Vorstand stellt sich vor
Seite 8-9: Der Bambus-Code
Seite 10-11: Kreativ Netzwerken
Seite 12-13: Homepage und Social Media
Seite 14-15: Förderpreisverleihung
Seite 16-17: Haus der Braut
Seite 18-19:
16-17: Unternehmen
Haus der BrautMensch
Seite 20-21:
18-19: Neuss-Düsseldorfer
Unternehmen Mensch
Häfen
Seite 22-23:
20-21: Bitte
Neuss-Düsseldorfer
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