Schiffbruch 2016

Gerald Rauecker
FÖRDERCOACH
SCHIFFBRUCH?
Skipper: Sir Ben Ainslie, Dezember 2015 beim Training im Solent
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Photograph by Harry Kenney-Herbert/Land Rover BAR
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Schlüsselfaktoren des Scheiterns
Lessons learned I
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Kein ausreichender Proof of Concept
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Zu geringe Marktkenntnis – zu später Vertriebsstart
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Zu technikorientiert
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Eigene Windkanäle, Prüfstände, Elektronikentwicklung, Simulation,
Materialwissenschaft,
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2 Standorte
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90 % der Kosten in der Entwicklung
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Venture Capital statt Business Angel
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Hohe Förderungen
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Lessons learned II
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Frühzeitiges Ziehen der Reißleine, bevor das Schiff kentert
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Schriftliche Dokumentation von wichtigen Entscheidungen
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Im Fall des Scheiterns hilft dir niemand
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D&O Versicherung zur Abwehr von Haftungsansprüchen Dritter
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Ausreichend private finanzielle Mittel vorsorgen
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Netzwerkaufbau
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Rückhalt in der Familie
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Nach dem Schiffbruch –
Navigation zu neuen Ufern
Nutzung der Lessons learned

Was kann ich besonders gut?


Maschinen- & Anlagenbau, Chemie, Elektronik, F&E, …
Wie kann ich damit meinen Lebensunterhalt sichern?


Förderungen akquirieren
Wie kann ich meine bisherigen Erfahrungen und Kenntnisse nutzen?


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Ja, wenn ich mein Wissen auch anderen zur Verfügung stelle und
daraus ein Geschäftsmodell generieren kann
Was brauche ich noch dazu?

Zusätzliche Ausbildung, Netzwerk(e),
Was hindert mich daran es zu tun?
Gar NICHTS!!!
Fragen?
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Antworten!!!
Gerald Rauecker, MBA
Zertifizierter Experte für unternehmensbezogene Wirtschaftsförderungen
Am Leimbühel 16
4203 Altenberg bei Linz
Tel. +43 (660) 580 31 60
www.grauconsult.at
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