neue Beitrittsbestätigung 17.02.10

Unsere Fragen zur Hapimag Generalversammlung 2014
und die Antworten der Hapimag AG !
Hapimag Ferienclub für Aktionäre
Internationale Interessengemeinschaft von Hapimag-Aktionären
Hapimag-Ferienclub Austria, nun vereinigt mit - Interessengemeinschaft (IG) Hapimag-Aktionäre Schweiz,
Deutsche Aktionärsinitiative Hapimag - Kritische Aktionärsgemeinschaft (DAHapiKA)
gegründet 1976 in Wien als
HFA c/o Frank Dorner, Oberlaaersr. 59 2333 Leopo ldsdorf, Österreich
An den Verwaltungsrat der Hapimag AG z.Hd. Herrn Dr. Giatgen Peder Fontana
Neuhofstr. 8 6349 Baar Schweiz
Leopoldsdorf, den 30. April 2014
Betreff: Generalversammlung der Hapimag AG am 8. Mai 2014 in Baar
hier: Fragen des Aktionärs der Hapimag AG Partner Nr. 0235000
und der im HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre organisierten Aktionäre,
Sehr geehrter Herr Dr. Fontana, sehr geehrte Herren Verwaltungsräte, sehr geehrte Frau Dr. Spitz,
für die Generalversammlung am 08. Mai 2014 haben wir uns entschieden, aus der Vielzahl der Anregungen zu
Nachfragen von Hapimag Aktionären folgende Fragen zu stellen:
1.) Gibt es derzeit bei der Hapimag AG eine 3 oder 5 Jahresplanung und was sind danach die wichtigsten
Unternehmensziele?
Antwort mit Folie:
Businesspläne 2003 - 2008
“Golden Book”
2008 - 2013
“Fit for Tommorow”
2014 - 2019
“Bussinesplan 2020"
Es wird jährlich eine 5 Jahresplanung erstellt (z.B. für Renovierungen Resorts, neue Resorts, Liquiditätsplanung, Projekte)
2.) Wie stellt sich Hapimag zu den Finanzierungsproblemen, Alternative:
Substanzerhalt oder Investitionen in neue Anlagen?
Antwort mit Folie:
Hapimag kennt keine Finanzierungsprobleme (Ende 2013: keine Bankschulden)
Business Model Hapimag (seit der Gründung)
Jahresbeiträge º Renovierungen Resorts (Substanzerhalt)
Verkauf Wohnrechtsprodukte º neue Resorts
3.) Das Resort Kanzelhöhe konnte nicht wie damals geplant verkauft werden. Wie ist der aktuelle Stand?
Antwort (mitgeschrieben): Das Resort ist derzeit verpachtet. Es werden alle Möglichkeiten geprüft.
4.) Kostensteigerungen: Jahresbeiträge und lokale Kostenbeiträge explodieren, das ist das Ergebnis, wenn
Aktionäre die Steigerungen der Hapimag Kosten mit den Steigerungen der Lebenshaltungskosten vergleichen.
Zudem steigt der Punkteverbrauch pro Woche, auch dadurch wird der Urlaub teurer. Was wurde konkret vom
Verwaltungsrat und der Konzernleitung veranlasst, um Kosten zu senken?
HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre (eingetr. W ien ZVR 033085072) www.HFA-Hapimag-Ferienclub.com
jedes Jahr erneut Stimmrechtsvollmacht an den Aktionär: HFA Wien, Partner-Nr. 0235 000
Antwort mit Folie:
Entwicklung Kosten pro Woche / Wohnung
Preis pro Wohnung und Woche
Ø Anzahl Punkte
Ø Anteil Jahresbeitrag (60 Pkt je JB)
Ø lokale Kostenbeiträge in Euro
Ø total Kosten für Aktionär in Euro
Erhöhung seit 2011
2011
116
510
264
774
2012
112
509
269
778
2013
102
486
276
762
Ø Preis pro Woche / Wohnung
(Punkt /Euro 5) in Euro
2014
103
512
285
797
3%
797
Vergleich z. B. www.austria.info/familienferien
- Brandnertal Tourismus (ab Euro 726)
- Sonnenberg Ferienanlage, Flachau Reitdorf (ab Euro 910)
---------------------Holiday-Check Periode 2010 - April 2014: Anzahl Bewertungen 4.673
Preis/Leistungsverhältnis
Sehr gut - angemessen
Preis/Leistungsverhältnis
Eher Schlecht
Weiterempfehlung
Bewertungsdurchschnitt
96,6 %
3,4 %
96,2 %
5,3
5.) Buchungsstress: das Dilemma am Buchungsstichtag, ein schon seit Jahren angesprochenes Ärgernis! Was
haben Verwaltungsrat und Konzernleitung im Jahre 2013 konkret getan, um dieses Problem für den Kleinaktionär verträglich zu lösen?
Antwort (mitgeschrieben): An den Buchungsstichtagen des letzten Jahres seien gegen 10 Uhr alle Wünsche abgearbeitet
gewesen, nur an einem Buchungsstichtag erst gegen Nachmittag. Bedauerlicherweise würden einige Aktionäre auf allen
Wegen gleichzeitig einen Kontaktversuch unternehmen und damit das System blockieren. Das Unternehmen habe zunächst
bei der Schweizer Post die Telefonkapazität am Buchungsstichtag erhöht, danach sei aber der internationale Telefonverkehr
zwischen der Schweiz und Deutschland überlastet worden. Aber auch hier sei durch Absprachen mit der Deutschen
Telekom eine Leitungsverstärkung am Buchungsstichtag vereinbart. Um Aktionären ohne Computereinwahl eine Buchungschance zu ermöglichen, werde der Zugang per PC reduziert. Buchungen kämen per Computer, per Telefon und nur noch
zu etwa 3 % schriftlich, die parallel verarbeitet würden.
6.) Mit welcher Begründung wurde die Punktetabelle im GB 2013 nur auf Aktienpunkte reduziert?
Antwort auf Folie:
Im Geschäftsbericht sind die Punkteinformationen neu gesamthaft dargestellt
- Punkteangebot º Die Anzahl Punkte aus Zumietungen und sonstigem Angebot ist unbedeutend (<1%)
- Abgewohnte Punkte º Viele Aktionäre haben neben Punkte aus Aktienprodukte auch punkte aus Punkteprodukte (z. B.
Select, Flex)
7.) Wie hoch ist die Zahl der in Umlauf befindlichen Punktepakete (nicht aus Aktien) per 31.12.13, aufgeteilt
nach Verfalldaten der Punkte und mit jeweils welchem monetärem Wert?
Antwort auf Folie:
Produkte
Aktien
Ferienpässe, Wohnpläne
Sonstige Punkteprodukte
(Residenz, Select, Flex)
Total
Anzahl Produkte
248.100
35.600
Verfall
5 Jahre
bis 20 Jahre
18.300
302.000
bis 5 Jahre
Die Rechnungslegung der Wohnrechtsprodukte ist im GB Seite 16ff erläutert.
HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre (eingetr. W ien ZVR 033085072) www.HFA-Hapimag-Ferienclub.com
jedes Jahr erneut Stimmrechtsvollmacht an den Aktionär: HFA Wien, Partner-Nr. 0235 000
8.) Wie hoch ist die Zahl der Aktien (absolut, und nicht nur prozentual) die am 31.12.2013 zum Rückkauf oder
zur Vermittlung angemeldet waren?
Was hat das Unternehmen bisher getan, um diese Rückgabe- bzw. Vermittlungswünsche zu erfüllen?
Antwort auf Folie:
Bestand Rückkaufliste Ende 2005: 28.527 º Ende 2013: 16.792
Zurückgekaufte Aktien 2013: 3.948 ( seit 2006 rund 48.000 zurückgekaufte Aktien = CHF 104 Mio.)
In diesem Frühjahr wurde das Projekt “Options” für individuelle Angebote und Lösungen gestartet º ca. bis Ende 2015
Auflösung aller bestehenden Listen dank Options
9.) Wie groß ist die Anzahl der Aktien im Jahre 2013, bei der den Aktionären eine private Abgabe empfohlen
wurde und die Aktionäre damit das Gefühl bekommen haben, die Aufnahme in die Rückkaufliste sei verwehrt
worden?
Antwort (mitgeschrieben): Es ist dem Unternehmen nicht möglich alle Kontakte aufzeichnen bzw. zu zählen, in denen
Aktionäre spezielle Nachfragen zur Aktienrückgabe stellen. Darüber gibt es deshalb keine Liste.
Zudem erfolgt der Hinweis auf Antwort zu Frage 8). Durch das Projekt Options gibt es neuerdings die individuellen Angebote
und Lösungen. Ziel sei es, die Unzufriedenheit aus dem System zu nehmen.
10.) Aktienstilllegung: Wie viele Aktien (A-Aktien, B-Aktien, Aktie_21, InsiderLifetime) gibt es zum 31.12.2013,
die stillgelegt sind?
Antwort auf Folie:
Ž 8131 (3.3% der Aktien) per Ende 2013, davon:
- unbekannte Adresse
- gemahnte Kunden
Ž Buchungsstop
Ž Kein Wohnraum wird blockiert
Ž Fehlende Jahresbeiträge werden ausschließlich mit dem Ertrag aus abgewohnten Punkten aus Punkteprodukte
kompensiert.
11.) Nach dem Geschäftsbericht 2007 sind damals 6.360 Partner ihrer Zahlungsverpflichtung nicht nachgekommen. Wie viele Aktionäre / Partner zahlten bisher ihren Jahresbeitrag einschließlich 2013 nicht und
kommen damit ihrer laufenden Zahlungsverpflichtung nicht nach?
Was unternimmt die Hapimag AG in diesen Fällen?
Antwort auf Folie:
Ž 6311 Mitgliedern per 31.12.2013
Ž Mahnwesen (mit 2 Personen)
Ž Buchungsstopp bereits ab 100 CHF
Ž Erste Mahnung nach 30 Tagen
Ž Inkassoverfahren
12.1) Wie hoch ist die Auslastungsquote der einzelnen Ressorts, und zwar je Ressort getrennt nach (a) 1 und
2-Zimmer-Apartments und (b) größeren Apartments?
12.2) Wie hoch ist das EBIT je Ressort (früher sagte man „betriebliches Ergebnis“)?
Antwort auf Folie:
aus dem Geschäftsbericht
- Belegung: + 2,9% (GB Seite 5)
- Operating EBIT Sparte Resorts und Residenzen: Euro + 4.4 Mio. (GB Seite 47)
Höchste Belegung: Bowness 94%, Paris, London je 94 %, San Agustin 93%
Höchste Zuwachsraten: Bad Gastein +18 %, Marbella +12%
Belegung nach Wohnungsnächte in %: 2009 68,3%; 2010 68,9%; 2011 68,7%; 2012 71,2%; 2013 74,1%.
HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre (eingetr. W ien ZVR 033085072) www.HFA-Hapimag-Ferienclub.com
jedes Jahr erneut Stimmrechtsvollmacht an den Aktionär: HFA Wien, Partner-Nr. 0235 000
13.) Was zählt im Geschäftsbericht als Übernachtung? Zahl der Wohnungen oder Zahl der Übernachtungsgäste?
Antwort auf Folie:
Übernachtung þ Gäste x Nächte; Wohnungsnächte þ Belegte Wohnung x Nächte;
Belegung in % þ Belegte Wohnungsnächte : Angebot Wohnungsnächte
14.) Warum wurden die Rückstellungen 2013 (GB2013 S. 10 + S. 33) um etwa 1 Mio. Euro erhöht?
Antwort (mitgeschrieben): Es sei eine übliche Risikovorsorge die sich aus den laufenden Geschäften ergebe (Abwertung
türkische Lira?).
15.) Das Gesamtergebnis zurechenbar an Hapimag Aktionäre verschlechtert sich um 12,8 Mio. Euro., wovon
ein großer Teil auf Währungsdifferenzen entfällt. Welche Möglichkeit gibt es und welche Möglichkeiten sieht
davon das Unternehmen, diesen negativen Einfluss zu verringern.
Antwort (mitgeschrieben): Das Unternehmen mache keine Kapitalspekulationen. Es wird versucht, das Risiko abzusichern.
Zudem habe die Währungsdifferenz keinen Einfluss auf die operativen Zahlen.
16.) Sind die drei Gesellschaften in den Steueroasen Lichtenstein und Guernsey betriebsnotwendig?
Welche Geschäfte werden darüber abgewickelt?
Antwort auf Folie:
Hapimag Finanz AG, Vaduz wurde in der Vergangenheit als Finanzierungsgesellschaft für die Ausgabe von HapimagAnleihen benützt. Sie hält eine Minderheitsbeteiligung an eine Hapimag Gesellschaft (Hapimag Marocoo SA). Derzeit keine
operative Tätikgkeiten.
Nordia Anstalt, Vaduz besitzt das Grundstück in Finnland. Sie hält Minderheitsbeteiligungen an zwei Hapimag Gesellschaften (Hapimag Marocoo SA und Hapimag Liegenschaftnutzung GmbH). Derzeit keine operative Tätigkeiten.
Hapimag Investments (Guernsy) Ltd.: Eigentümer des Resorts London (vermietet für 50 Jahre an Hapimag AG). UKUnternehmensstruktur wird derzeit überprüft
17.) Welches Ergebnis weist der Hapimag Golfclub e.V. aus?
Antwort (mitgeschrieben): Der Golfclub hat keine Verluste, sondern ein positives Ergebnis. Er wird allein zur Vergrößerung
der Attraktivität des Hapimag Angebotes geführt und gehört zu dem Bereich “Erlebnis”, der zukünftig weiter ausgebaut
werden soll.
18.) Wenn Hapimag 205,0 Mio CHF als Reserve aus Kapitalanlagen anmeldet und die Eidgenössische Steuerverwaltung einen Bestand von 141,4 Mio CHF bestätigt, welche steuerlichen oder andere Folgen für Hapimag hat
dann die nicht bestätigte Differenz von 63,6 Mio. CHF ?
Antwort (mitgeschrieben): Hapimag ist bemüht die Reserve so hoch wie möglich bestätigt zu bekommen. Es hat keine
negativen Folgen für das Unternehmen, wenn die angemeldete Summe nicht gesamt und nur eine geringere Summe von
der Steuerverwaltung bestätigt wird.
Wir bitten um Verständnis dafür, dass wir mindestens diese Fragen in der Generalversammlung vortragen
werden, falls dieser Schriftsatz als Fragestellung zur GV als nicht ausreichend angesehen wird.
Soweit bis zum Termin der Generalversammlung von Aktionären an den HFA Hapimag Ferienclub für Aktionäre
noch zusätzliche Hinweise oder Fragestellungen eingebracht werden, können wir nicht ausschließen, auch
diese noch zusätzlich zu stellen.
Wir werden bemüht sein, darüber dann noch im Vorfeld zu informieren.
Mit freundlichen Grüßen für den Vorstand: Frank Dorner, Obmann
HFA - Hapimag Ferienclub für Aktionäre (eingetr. W ien ZVR 033085072) www.Hapimag-Ferienclub.info
M itgliederbetreuung: A: Frank Dorner, Oberlaaerstrasse 59, A - 2333 Leopo ldsdorf, Tel.: 02235-42820; M ail: Frank.D orner@ HFA -info.eu;
D für PLZ 0, 1, 2, 3 u. 4: Rüdiger Förster, Heinrich-R öper-W eg 16, D - 49082 Osnabrück, Tel.: 0541-5281318; M ail: Ruediger.Fo erster@ HFA -info .eu;
D für PLZ 5, 6, 7, 8 u. 9: Rudolf Anderm ann; Postfach 1325, D - 50142 Kerpen; Tel.: 02273-4225; M ail: Rudolf.A nderm ann@ HFA -info.eu;
für alle anderen Länder und CH : Frank M elm uka, Postfach 35, CH - 9242 Oberuzw il, Tel.+Fax: 0041(0)7195-14845; M ail: Frank.M elm uka@ HFA -info.eu.
BANKVERBINDUNGEN auch für Spenden: Kontoinhaber HFA, Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien; IBAN: AT983200000004830956, BIC: RLNWATWW;
C H: St. G aller Kantonalbank, IBA N: CH 41 0078 1275 5344 4750 6, BIC: KBSG CH22; D : VoBa Raiba Oberbayern Südost e.G ., IB A N: DE82 7109 0000 0003 7248 16, B IC : G EN OD EF1B G L