o efeito bimby
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o efeito bimby
casos & estratégias o efeito bimby Os consumidores procuram cada vez mais produtos que facilitem actividades diárias tão simples como a de cozinhar. A prová-lo está o sucesso da Bimby, robot de cozinha multifunções, que está a ter vendas na ordem das 1500 unidades mensais apesar do preço (905 euros) e de só ser comercializado por venda directa Por catarina alfaia 60 marketeer Maio 2007 É possível que já tenha ouvido falar “dela” no local de trabalho ou através de um amigo que faz parte de uma rede de “bimbólicos” em crescimento, uma comunidade já com existência em fóruns online. A Bimby está a espalhar-se pelas cozinhas portuguesas a toda a velocidade – a uma média de 1500 unidades vendidas por mês e de duas demonstrações para cada venda efectuada – sendo objectivo da Vorwerk, empresa responsável pela invenção e comercialização, chegar a uma Bimby em casa de cada português. E o que é uma Bimby? É um robot de cozinha multifunções com cerca de 6,3 kg de peso, que tem capacidade para desempenhar 10 funções: picar, ralar, bater, amassar, moer, triturar, pesar, emulsionar, cozinhar a vapor e ainda autolavagem. Vários electrodomésticos de cozinha incorporados numa máquina do tamanho de uma máquina de café. Pão, patê, rolo de carne, bacalhau com natas, limonada, caipirinhas, gelado e até cozido à portuguesa são algumas das receitas que podem ser encontradas no livro que acompanha a Bimby e que só precisa de ser seguido à letra. A promessa é a simplificação e rapidez na preparação de refeições e maximização das propriedades nutritivas dos alimentos bem como da sua utilização. Em 2006, a Vorwerk Portugal facturou 10 milhões de euros com a venda da Bimby, o que representou um crescimento anual de 50%. E se passarmos para uma escala global, os números são igualmente impressionantes: 10 mil agentes a trabalhar para a marca e dois milhões de Bimbys a serem utilizadas em todo o mundo – só na Alemanha, mercado original da Vorwerk, existem mais de 400 mil. Não se encontra à venda em lojas ou por catálogo e só está disponível através do sistema de venda directa, estratégia que procura retirar do factor personalização mais-valias como a proximidade entre o agente e o potencial cliente. «A grande vantagem desta abordagem personalizada é o facto de conseguir criar uma relação amistosa que perdura mesmo depois do fecho da venda, possibilitando ao cliente recorrer à ajuda do agente sempre que necessário», explica Isabel Padinha, responsável comercial da marca. Até porque a multiplicidade de tarefas de consumidores – tem um preço de 905 euros. A penetração no mercado é assim conseguida através de redes sociais informais, assumindo cada cliente o papel de “embaixador” da Bimby perante o universo de pessoas que conhece. Dados da Vorwerk indicam que cada cliente apresenta a Bimby a três potenciais clientes. E nada é tão convincente como uma recomendação vinda da parte de um melhor amigo ou uma demonstração que é feita na própria cozinha do potencial cliente, o local exacto onde a Bimby poderá vir a ser usada. Uma história de sucesso A Thermomix (designação atribuída ao aparelho em outros países, excepto Itália e Portugal) foi inventada por um grupo de engenheiros alemães da Vorwerk internacional e foi lançada em França, em 1971. O inventor do aspirador Vorwerk reparou, ao longo das suas várias visitas porta-a-porta, que as “donas de casa” tinham o hábito de fazer sopa na panela e utilizavam depois um copo misturador ou a varinha mágica para conseguir uma textura cremosa. Decidiu então criar um aparelho que reunisse a função de misturadora mas que pudesse ao mesmo tempo aquecer. O facto de ser um país com uma gastronomia rica em sopas e molhos ditou o sucesso do primeiro modelo VM 10. Nasce assim a “mãe” da Bimby, que ao longo de 30 anos foi sofrendo aperfeiçoamentos até chegar ao modelo multifunções que é actualmente comercializado. Durante 30 anos, a Vorwerk teve o monopólio de venda de robots de cozinha, mas começam agora a surgir concorrentes como o “Cookfast”. Isabel Padinha acredita que «só vieram reforçar a excelência da Bimby, um produto de tecnologia alemã, 12 vezes patenteado e vencedor de um prémio de design internacional». cozinha que a Bimby desenvolve só pode ser conhecida através de uma demonstração com cerca de uma hora e meia de duração por um dos 700 agentes (mulheres e homens) que actualmente a vendem em Portugal. A verdade é que se a Bimby estivesse exposta em qualquer ponto de venda de electrodomésticos de cozinha, ou num site na internet, não exerceria qualquer efeito sobre os Aposta na formação dos agentes A Bimby chega a Portugal em 2000, mas a Vorwerk estava já presente no mercado português com o sistema de limpeza Kobold. O ano de 2004 marcou uma viragem no volume de vendas da Bimby em Portugal, «consequência de uma reestruturação e de um investimento em formação e motivação da rede de vendas, focada na satisfação do cliente a nível do pós-venda», afirma Isa- Maio 2007 marketeer 61 casos & estratégias bel Padinha. Até aí, a média de vendas mensal era de 200 Bimbys – o que correspondia a 2550 unidades por ano. Dados recentes da Vorwerk Portugal apontam agora para valores como 1500 Bimbys vendidas por mês, chegando em casos pontuais, como no mês de Dezembro, a atingir as 2000. O mercado atravessa uma fase de crescimento exponencial, com um crescimento de 73%, em 2006, face aos 24% estimados. Em mercados em fase de maturidade, como o espanhol, a Bimby apresenta taxas de crescimento na ordem dos 20%. «Há quem cresça a aprender a cozinhar na Bimby, portanto, ao deixar a casa dos pais, compra uma para si», conta a responsável comercial da marca. A estratégia de marketing tem na satisfação do cliente o seu pilar fundamental. Daí que o principal investimento da Vorwerk seja direccionado para a formação de agentes e de técnicos de serviço pós-venda e não para publicidade. «Privilegia-se uma abordagem ética, profissional, educada e sem pressões no que respeita aos agentes», garante Isabel Padinha, e o controlo é feito de forma constante através de reuniões semanais com os agentes e de inquéritos de satisfação dos clientes. O que «tratando-se de uma rede de 700 agentes não é uma questão fácil», acrescenta. Quanto à importância do atendimento pós-venda, a responsável afirma que «um cliente satisfeito é o maior veículo de comunicação de qualquer produto, levando a Bimby a potenciais clientes». A Vorwerk investe ainda em cursos de cozinha para clientes, que se desenvolvem em várias delegações da empresa – ainda muito concentradas em Lisboa e Porto, mas com aberturas previstas para a margem Sul, Santarém, Algarve e Coimbra. Cursos que têm o objectivo preciso de «mostrar que, por detrás do agente que lhe fez a demonstração, existe uma empresa aberta ao público e não um apartado ou um serviço de telemarketing, fortalecendo assim a relação de confiança», atesta Isabel Padinha. O investimento é ainda canalizado para a presença em feiras e para parcerias com chefs de cozinha. A Vorwerk foi fundada em 1883 e utiliza o sistema de venda directa desde 1930. Num contexto de pós-guerra, em que era preciso chegar rapidamente aos clientes, o neto do fundador Carl Vorwerk, recém-chegado dos E.U.A., sugeriu a utilização da venda directa, à semelhança do que se praticava lá. Oito anos mais tarde fundavam a primeira subsidiária no estrangeiro, em Itália, entrando progressivamente em outros mercados com a mesma abordagem. Perfil transversal de utilização É um produto pensado para satisfazer necessidades diárias de alimentação individual ou familiar e sem perfil-tipo de utilizador. Os clientes atravessam todas as faixas etárias, sexos e estilos de vida: utilizadores com mais de 75 anos que tendiam a esquecer-se de refogados ao lume; homens divorciados que nunca tinham cozinhado na vida e que só precisam de seguir as indicações do livro de receitas Bimby, casais recém-casados sem conhecimentos de culinária; curiosos de cozinha, famílias numerosas e até chefs de cozinha conceituados. Como podem afinal consumidores com perfis socioeconómicos tão diversos comprar a Bimby? Para além da compra a pronto, é possível adquirir a Bimby através de um sistema de crédito concedido pela Cofidis – parceira da Vorwerk – com prestações a partir de 26 euros mensais sem entrada inicial. Segundo dados da Vorwerk Portugal, os modos de pagamento encontram-se equilibrados, correspondendo a 50% as vendas através de crédito e à mesma percentagem as vendas realizadas a pronto. Modelos anteriores Modelo VM 2000, 1971 Desenhado com as cores dos anos 70, combinava as funções de frio e calor. Modelo TM 3000, 1979 Incorporava quase todos os utensílios de cozinha. 62 marketeer Modelo TM 21, 1991 Reúne todas as funções anteriores e uma nova função de varoma (cozer a vapor). Maio 2007
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