Relatório Anual de Sustentabilidade 2009

Transcrição

Novos Caminhos para
um Novo Tempo.
Relatório de Sustentabilidade
A.F. RELATORIO KLABIN 2009.indd 1
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Dois mil e nove foi um ano muito especial. Ano em que
o mundo todo atravessou uma grave crise financeira,
em que a questão da sustentabilidade conquistou
grande destaque com a COP15* e em que o Brasil
firmou-se como força relevante no cenário global. Ano
em que a Klabin completou 110 anos de atividades.
Maior produtora, exportadora e recicladora de papéis
do Brasil, a Klabin encarou 2009 com a determinação,
a disciplina e a responsabilidade de quem, há mais de
um século, participa da história e do desenvolvimento
do Brasil, trabalhando para transformar, com o
comprometimento de todos, a crise global em
oportunidade. Oportunidade de renovação, de
inovação, de reinvenção. Oportunidade de melhorar
processos, de aumentar produtividade, de construir
novas soluções, novos caminhos.
Foi nesse ambiente desafiador que a Klabin construiu
os resultados que apresentamos a seguir. E é a partir
da certeza de que estes desafios continuarão cada
vez maiores que a empresa se prepara para o futuro.
Um futuro que exigirá ainda mais disciplina, mais
criatividade, mais determinação e mais responsabilidade.
E em que, cada vez mais, a competitividade, a inovação
e o compromisso com o desenvolvimento sustentável
serão fatores determinantes para o sucesso.
Novos Caminhos para um Novo Tempo.
Mais do que um tema ou uma síntese de realizações,
um desafio para os próximos 110 anos e um
compromisso com o futuro.
(*) Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas, realizada em 2009, na cidade de Copenhague.
Relatório de Sustentabilidade 2009
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Índice
1. PERFIL
1.1 Presença no Mundo
1.2 Mapa das Operações
1.3 Capacidade de Produção
1.4 Klabin 110 anos
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2. POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE KLABIN
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3. MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
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4. PRINCIPAIS INDICADORES
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5. UNIDADES DE NEGÓCIO
5.1 Florestal
5.2 Papéis
5.3 Papelão Ondulado
5.4 Sacos Industriais
5.5 Linha de Produtos
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6. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
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7. ESTRATÉGIA E VISÃO DE FUTURO
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8. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO
8.1 Mercado de Capitais
8.2 Investimentos
8.3 Governança Corporativa
8.4 Gestão de Riscos
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32
32
33
33
9. RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS
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10. PESSOAS
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11. FORNECEDORES
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12. MEIO AMBIENTE
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13. SOCIEDADE
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14. RECONHECIMENTOS
14.1 Dimensão Econômica
14.2 Dimensão Ambiental
14.3 Dimensão Social
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15. CERTIFICAÇÕES
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16. BALANÇO SOCIAL - MODELO IBASE
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17. INFORMAÇÕES CORPORATIVAS
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1. Perfil
Liderança em produtos de base florestal
Empresa brasileira de base florestal, a Klabin é a maior produtora de papéis e
cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais
do País, além de ser a maior produtora de toras para serrarias e laminadoras.
É também a maior recicladora de papéis e a principal exportadora do setor no Brasil.
Mantém 17 unidades industriais em oito Estados brasileiros
do Paraná, de Santa Catarina e de São Paulo e todas as
e uma fábrica na Argentina, totalizando capacidade
unidades industriais no Brasil, atestando a rastreabilidade
anual para produzir 1,9 milhão de toneladas de papel,
das matérias-primas em todas as etapas da produção.
parte convertida em embalagens de papel e parte
Em 2009, foram recertificadas as áreas de Santa Catarina
comercializada em mais de 50 países. A Unidade Monte
e certificadas as de São Paulo. Assim, toda a madeira
Alegre, em Telêmaco Borba (PR), é uma das dez maiores
produzida pela empresa em suas áreas florestais em
fábricas integradas de celulose e papel do mundo. No
São Paulo, Santa Catarina e Paraná, para abastecer suas
final de 2009, a Klabin empregava 12.302 pessoas, entre
fábricas e seus clientes do setor madeireiro detém
contratados próprios e prestadores de serviços.
o selo FSC.
Em 2009, quando completou 110 anos de fundação, a
O compromisso de preservar a biodiversidade é
empresa comercializou 1.544 mil toneladas (excluindo
comprovado pela identificação de 659 espécies de animais
madeira), alcançando receita líquida de R$ 3 bilhões.
abrigadas em suas áreas florestais no Paraná e de 304
Suas áreas florestais estendem-se por 212 mil hectares
em Santa Catarina. Dessas, 51 e 32, respectivamente,
plantados com pínus e eucalipto e 191 mil hectares
estão ameaçadas de extinção no País, de acordo com lista
de matas nativas preservadas nos Estados do Paraná,
elaborada pela International Union for Conservation of
de Santa Catarina, de São Paulo e do Mato Grosso do
Nature (IUCN). O modelo de gestão da Klabin foi escolhido
Sul, nas Regiões Sul, Sudeste e Centro-Oeste do Brasil.
pela Organização das Nações Unidas para a Agricultura e
Além de áreas próprias, a madeira que supre suas
Alimentação (FAO) para integrar o livro Casos Exemplares
fábricas é cultivada em parceria com 18,4 mil produtores
de Manejo Florestal Sustentável, a ser publicado em 2010.
participantes do Programa de Fomento Florestal.
As operações são certificadas pelas normas de gestão
Há 30 anos é empresa de capital aberto, com ações
de qualidade (ISO 9001) e ambiental (ISO 14001), e as
negociadas na Bolsa de Valores de São Paulo. É controlada
unidades de Papéis possuem ainda a certificação de
pela holding Klabin Irmãos & Cia., que detém 59% do
segurança e saúde ocupacional (OHSAS 18001). Os papéis
capital votante.
da Klabin contam também com avaliação pelo instituto
Com um modelo de negócios baseado no desenvolvimento
alemão ISEGA de que podem entrar em contato direto
sustentável, a Klabin une a viabilidade econômica dos
com os alimentos. Além disso, atendem às normas do
negócios a uma atuação socialmente responsável e
Food and Drug Administration (FDA), órgão governamental
ambientalmente correta. Foi a primeira empresa do setor
dos Estados Unidos que faz o controle de alimentos e
no Hemisfério Sul a adquirir a certificação FSC - Forest
medicamentos. Adicionalmente, a Unidade Monte Alegre (PR)
Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), ainda
conta com a certificação do Sistema de Gestão para
em 1998. O selo verde da entidade abrange as florestas
Segurança de Alimentos (ISO 22000).
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1.1 Presença no Mundo
Mapa de exportações
América Central
América do Norte
Canadá
EUA
México
Antígua/Barbuda
Antilhas Holandesas
Costa Rica
Dominica
El Salvador
Guatemala
Haiti
Honduras
Ilhas Virgens US
Jamaica
Nicarágua
Panamá
Porto Rico
República Dominicana
Trinidad e Tobago
América do Sul
Argentina
Bolívia
Chile
Colômbia
Equador
Paraguai
Peru
Suriname
Uruguai
Venezuela
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Europa
Alemanha
Bélgica
Chipre
Espanha
Finlândia
França
Grã-Bretanha
Grécia
Holanda
Itália
Lituânia
Polônia
Portugal
República Tcheca
Rússia
Turquia
África
Angola
África do Sul
Benin
Camarões
Costa do Marfim
Egito
Gana
Guiné
Nigéria
Quênia
Senegal
Togo
Oriente Médio
Oceania
Arábia Saudita
Emirados Árabes
Irã
Israel
Jordânia
Kuwait
Líbano
Síria
Austrália
Ásia
Bangladesh
China
Cingapura
Coréia do Sul
Filipinas
Índia
Japão
Paquistão
Sri Lanka
Tailândia
Taiwan
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1.2 Mapa das Operações
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1.3 Capacidade de Produção - em 31/12/2009
Uma companhia 100% integrada
• Capacidade de produção de papel e celulose em 2010: 1,9 milhão de t/ano
• Capacidade de produção de produtos para venda em 2010: 1,8 milhão de t/ano (1)
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1.4 Klabin 110 anos
1890 – Foi criada a M.F. Klabin e Irmão, em São Paulo (SP)
1914 – Primeira fábrica de papel da Klabin, a moderna
– o berço da Klabin S.A.
indústria Companhia Fabricadora de Papel (CFP), em
São Paulo (SP), iniciou sua produção.
1899 – Foi constituída pelos irmãos Maurício, Salomão e
Hessel Klabin, além do primo Miguel Lafer, a Klabin Irmãos
1924 – A CFP destacava-se entre as três maiores fábricas
& Companhia (KIC), tipografia e importadora de artigos
do setor papeleiro no Brasil.
de escritório em São Paulo (SP) – produção de livros em
branco e também cartas de baralho, envelopes, cadernos
1931 – Foi arrendada a Manufatura Nacional de
escolares e serpentinas de Carnaval.
Porcelana S.A., no Rio de Janeiro, considerada a maior
fábrica de louças da América do Sul. Entrada da Klabin na
produção de azulejos.
1934 – Foi adquirida a Fazenda Monte Alegre, em
Tibagi (PR), para a instalação da primeira fábrica integrada
de celulose e papel – Indústrias Klabin do Paraná.
Logomarca KIC – Klabin Irmãos & Cia.
1902 – A Klabin arrendou a Fábrica de Salto de Itu (SP),
uma das primeiras fábricas de papel do Brasil.
Medição topográfica sendo realizada na Fazenda Monte Alegre.
1941 – Indústrias Klabin do Paraná teve sua razão social
alterada para Indústrias Klabin do Paraná de Celulose (IKPC).
1943 – Pioneirismo no Brasil. Teve início o programa de
florestamento com a plantação de araucárias na Fazenda
Monte Alegre (PR).
Anúncio da Fábrica de Papel de Salto de Itu.
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1946 – A fábrica da IKPC entrou em operação, com o
funcionamento da Máquina de Papel nº 2, produzindo
cartolina e papelcartão.
IKPC
1947 – Foi produzido o primeiro rolo de papel jornal na
Máquina de Papel nº 1 na IKPC.
– O Jornal do Commercio passou a ser impresso em papel
Getúlio Vargas ao lado de Horácio Lafer, na Usina de Mauá,
Fazenda Monte Alegre.
1957 – Teve início a produção de papelcartão para
embalagens para líquidos na Companhia Fabricadora de
Papel (CFP), em São Paulo (SP).
100% nacional, produzido pela Klabin.
1963 – Foi inaugurada a Máquina de Papel nº 6 (Projeto
de Expansão 3) na IKPC, em Monte Alegre (PR), com a
presença do Presidente da República João Goulart.
Bobinas de papel jornal.
1952 – Teve início a fabricação de papelão ondulado nas
instalações da Companhia Fabricadora de Papel (CFP), em
São Paulo (SP).
Visita do Presidente João Goulart à Indústrias Klabin do Paraná de
Celulose (IKPC), para a inauguração da Máquina de papel nº 6.
1953 – Foi instalada uma fábrica de fósforos promocionais
em São Paulo (SP).
1964 – Houve a emancipação do município de Telêmaco
– Foi inaugurada a Usina Hidrelétrica Presidente
Borba (PR), que se desenvolveu em torno das instalações
Getúlio Vargas, conhecida como Hidrelétrica de Mauá,
da IKPC.
na Fazenda Monte Alegre (PR), com a presença do
Presidente da República Getúlio Vargas.
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1969 – A Papel e Celulose Catarinense S.A. (PCC), de
1984 – Teve início o Programa de Fitoterapia da Klabin, na
Lages (SC), constituída em 1961 durante Projeto de
Unidade Monte Alegre, em Telêmaco Borba (PR).
Expansão 2, entrou em operação com a produção de
celulose e papel kraft natural.
1973 – Foi inaugurada a PONSA (Papelão Ondulado do
Nordeste S.A.), em Goiana (PE). Neste mesmo ano, foi
constituída uma subsidiária integral da Papel e Celulose
Catarinense S.A. (PCC) em Lages (SC), denominada Celucat
Artes Gráficas. O Grupo Klabin abre espaço no mercado de
sacos e envelopes, deixando de ser apenas fornecedor de
papel kraft para as fábricas convertedoras.
Funcionário da Fitoterapia.
1979 – Indústrias Klabin do Paraná de Celulose S.A. (IKPC)
1984 – Foi inaugurado o Parque Ecológico Samuel Klabin,
teve seu capital aberto, com negociação de ações na
na Unidade Monte Alegre (PR).
Bolsa de Valores de São Paulo.
1993 – Foi Inaugurada a linha de produção de papéis
1980 – Foi inaugurada a Máquina de Papel nº 7 (Projeto
descartáveis na PCC. Com isso, a Klabin consolidou sua
de Expansão 4), na Unidade Monte Alegre, em Telêmaco
atuação nesse segmento.
Borba (PR), pelo Presidente da República João Figueiredo.
Modernização do parque industrial da IKPC com aumento
1996 – Foi instalada fábrica de envelopes e sacos em Pilar,
da produção de papelcartão e kraftliner.
na Argentina.
Máquina de Papel n° 7.
Fábrica em Pilar, Argentina.
1982 – Foi adquirida a Riocell para a produção de celulose
solúvel.
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1998 – Foi a primeira empresa do setor de papel e celulose
2005 – Klabin, Tetra Pak, Alcoa e TSL Ambiental
das Américas a receber a certificação FSC (Conselho de
inauguraram, em Piracicaba (SP), a primeira planta
Manejo Florestal) para suas áreas florestais do Paraná.
do mundo que utiliza a Tecnologia de Plasma para a
reciclagem de embalagens longa vida.
1999 – Foi a primeira empresa do mundo a receber a
certificação FSC para o manejo de plantas medicinais
2006 – Foi a primeira empresa do mundo a receber a
(Programa de Fitoterapia).
certificação FSC conjunta para o processo produtivo de
papelcartão, kraftliner e sacos industriais.
2000 – A Klabin adquiriu a Unidade de Otacílio Costa (SC),
que passou a ser a segunda maior fábrica da empresa,
2007 – Recebeu a certificação FSC para o processo
voltada à produção de kraftliner.
produtivo de papelão ondulado e papel reciclado,
abrangendo, dessa forma, todas as linhas de papéis e
2001 – Surgiu a Klabin S.A., que incorporou empresas
embalagens de papel da Klabin.
controladas, com o objetivo de concentrar as operações e
focar seus negócios e estratégias nos segmentos de papéis
2008 – Fez o maior investimento da história da Klabin. A
e embalagens de papel.
conclusão do Projeto de Expansão MA-1100 posicionou a
– Conquistou a Certificação FSC para a cadeia de custódia
Unidade Monte Alegre (PR), entre as dez maiores fábricas
dos produtos florestais não-madeireiros.
integradas de celulose e papel do mundo.
– As florestas do Paraná completaram dez anos de
2002 – A Klabin aderiu ao Nível I de Governança
certificação FSC.
Corporativa da Bovespa.
2009 – Aconteceu a visita do Presidente Luiz Inácio Lula
2005 – As florestas da Klabin localizadas em
da Silva à Unidade Monte Alegre (PR), para conhecer a
Santa Catarina receberam a certificação FSC.
Máquina de Papel nº 9 e participar da comemoração dos
110 anos da Klabin.
Floresta Plantada, em Santa Catarina.
Presidente Luiz Inácio Lula da Silva visita a Klabin.
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2. Política de Sustentabilidade Klabin
A Klabin S.A. é uma empresa que produz madeira, papéis e cartões para
embalagem, embalagens de papelão ondulado e sacos. Atua nos mercados
interno e externo e se fundamenta nos seguintes princípios de sustentabilidade
para todas as atividades relativas aos seus produtos e serviços:
1. Buscar a qualidade competitiva, visando à melhoria
sustentada dos seus resultados, aperfeiçoando
continuamente os processos, produtos e serviços
para atender às expectativas de clientes, colaboradores,
acionistas, comunidade e fornecedores.
2. Assegurar o suprimento de madeira plantada para as
suas unidades industriais, de forma sustentada, sem
agredir os ecossistemas naturais associados.
3. Praticar e promover a reciclagem de fibras celulósicas
em sua cadeia produtiva.
4. Evitar e prevenir a poluição por meio da redução dos
impactos ambientais relacionados a efluentes hídricos,
resíduos sólidos e emissões atmosféricas.
5. Promover o crescimento pessoal e profissional dos
seus colaboradores e a busca da melhoria contínua
das condições de trabalho, saúde e segurança.
6. Praticar a Responsabilidade Social com foco nas
comunidades onde atua.
7. Atender à legislação e às normas aplicáveis ao produto,
meio ambiente, saúde e segurança.
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3. Mensagem da Administração
Pronta para enfrentar desafios
Com foco na visão de futuro, 2009 foi um ano para a Klabin apoiar-se em seus
pontos fortes como forma de superar as dúvidas impostas pelo cenário de crise
financeira global. Como empresas de todo o mundo, começamos o exercício
sem conseguir identificar claramente as perspectivas para o negócio. Naquele
momento nos amparamos em um dos nossos principais pilares, a solidez
financeira, com ações para proteger e manter a liquidez como um importante
diferencial em um ambiente de retração de capitais. Superamos as expectativas,
pois encerramos 2009 com posição de caixa acima do saldo do ano anterior.
Foram diferentes desafios, vencidos um a um com a
de inovação, que são um diferencial histórico da
dedicação e o esforço de nossas equipes. Vivenciamos a
Klabin em 110 anos de história. As mais significativas
evolução da curva de aprendizagem da Máquina de Papel
envolvem a Linha Premium TCF – de papéis produzidos
nº 9 instalada na unidade do Paraná, colocando sua nova
sem branqueamento de celulose por cloro, com um
capacidade em operação em um momento de mercado
sack kraft mais claro e de alta capacidade de impressão
retraído, no Brasil e no mundo. Desenvolvemos novos
– e o produto Kraft Saturação, desenvolvido para o
mercados, ampliando a base de clientes, aproveitando
mercado de laminados de madeira.
nossa situação de entrante em mercados que buscavam
Os resultados do ano demonstram que devemos seguir
novas soluções em um momento de crise.
nesse caminho. Avançamos em vários indicadores, sendo
Aprofundamos o nosso controle de caixa, buscando novas
o lucro líquido de R$ 333 milhões o mais emblemático,
chances de tornar nossos processos mais ágeis, reduzir
após o prejuízo de R$ 349 milhões que havíamos
custos e despesas, equilibrar o nível de alavancagem e
registrado em 2008. Nossa receita bruta foi de
ampliar a preferência de clientes pelos nossos produtos.
R$ 3,6 bilhões, em comparação a R$ 3,7 bilhões no ano
Entre as medidas adotadas estavam o Programa Klabin de
anterior. O desempenho do ano contempla o efeito da
Acompanhamento de Custos (PKAC), a redução de parte
adesão ao Programa de Parcelamento Fiscal (Refis), que
de investimentos previstos e a suspensão temporária
inclui débitos em discussão de cerca de R$ 862 milhões,
das atividades em Ponte Nova (MG). Mantivemos total
os quais foram reduzidos para aproximadamente
disciplina em relação a despesas fixas e variáveis, sem
R$ 335 milhões após a aplicação do Programa. O efeito no
abandonar o foco em três pontos-chave de nossa gestão:
lucro líquido do exercício foi uma redução de R$ 299 milhões.
qualidade de produtos, segurança de colaboradores e
Registramos avanços importantes também nos indicadores
instalações, e excelência em manejo florestal. Esse modelo
de desempenho ambiental na Unidade Monte Alegre (PR),
trouxe o importante reconhecimento da Organização das
com melhores resultados históricos: menor consumo
Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO),
específico de água (37 metros cúbicos por tonelada
que incluiu a Klabin no livro Casos Exemplares de Manejo
produzida) e de óleo combustível (44 quilos por tonelada
Florestal Sustentável, a ser publicado em 2010.
de papel) e maior geração de energia por fonte térmica,
Em outra frente, concentramos esforços em iniciativas
com 67,1 MWh (ante 49,5 MWh no ano anterior).
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Um motivo de satisfação para nós foi receber o presidente
de um hospital e a construção de um centro de
Luiz Inácio Lula da Silva em nossa principal Unidade –
reciclagem de resíduos e de um aterro sanitário.
Monte Alegre, em Telêmaco Borba, no Estado do Paraná
A atenção ao caixa continua no centro de nossas
–, em evento de comemoração por nossos 110 anos.
prioridades em 2010, pois nossa estratégia de
Durante visita à nova máquina de papel, inaugurada
crescimento parte da premissa de forte geração de
no final do ano anterior, pudemos demonstrar que
caixa como forma de financiar futuras expansões. Isso
mesmo em um cenário de crise contribuímos com o
envolve também crescer em parceria na área florestal,
desenvolvimento industrial do Brasil. Destacamos nosso
tanto com nossos fomentados como com terceiros
permanente compromisso de colocar o País na vanguarda
interessados em atuar no setor, nos habilitando a
da tecnologia de produção papeleira, sempre com a
construir uma fábrica de celulose para produzir até
instalação dos mais modernos equipamentos disponíveis e
1,5 milhão de toneladas, levando nossa capacidade
tecnologias de produção sustentáveis.
para aproximadamente 3,4 milhões de toneladas/ano
Ficamos particularmente orgulhosos quando o Presidente
de papel e celulose. Ela servirá de plataforma para o
afirmou ter a convicção de que 50% de nossa história
nosso crescimento e consolidação como empresa de
centenária foi construída graças à competência de uma
alta competitividade na produção de papéis e cartões.
boa gestão e os outros 50% pelo amor e dedicação de
Nossos olhos se voltam com muita atenção ao mercado
todos os nossos profissionais. Para nós, esta é uma prática
interno, que oferece relevantes oportunidades em
permanente, de um grupo movido pelo trabalho e pela
todos os segmentos de negócios: papéis, cartões, sacos
busca do novo e da superação.
industriais e embalagens de papelão ondulado. No
Destacamos ainda outras iniciativas no ano que
mercado externo, estamos preparados para atender aos
demonstram estarmos atentos e prontos a enfrentar
clientes mais exigentes, com diferenciais de qualidade
os desafios dos novos tempos. Exemplo é a adesão
e completo portfólio de produtos. Nossas exportações
ao programa Empresas pelo Clima (EPC), que tem
de cartões para os Estados Unidos e a Europa tendem
entre seus objetivos impulsionar a construção de
a crescer num futuro próximo com o ingresso de novos
uma economia de baixo carbono, e à Coalizão de
grandes clientes, já em fase final de negociação.
Empresas pelo Clima, promovida pela Fundação
As perspectivas são otimistas para economia do Brasil,
Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável (FBDS),
mas, mesmo em um cenário positivo, não abandonaremos
que busca contribuir com propostas concretas para as
as práticas que buscam tornar a Klabin cada vez mais ágil,
negociações ligadas à Convenção Quadro das Nações
eficiente e competitiva, com capacidade de aproveitar
Unidas sobre Mudanças Climáticas. Elas se somam ao
oportunidades para crescer e se aperfeiçoar. Sabemos
compromisso que assumimos ainda em 2002 com o
da nossa responsabilidade de garantir a qualidade dos
Pacto Global, para a construção de um mundo mais
produtos que fabricamos e esperamos contribuir com o
sustentável e inclusivo.
futuro sustentável da Empresa e do Brasil. Foi assim que
Entregamos investimentos sociais em oito municípios
chegamos aos 110 anos e construímos as bases de uma
da região de Telêmaco Borba (PR), alinhados ao Projeto
empresa sólida e inovadora, pronta para novos desafios e
de Expansão Klabin MA-1100, que contemplam a
muitos mais anos de história.
instalação de uma escola para uso das redes de ensino
municipal e estadual, três postos de saúde, a ampliação
A Administração
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4. Principais Indicadores
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5. Unidades de Negócio
5.1 Florestal
Impulso à produtividade
A movimentação de 7,9 milhões de toneladas de toras e cavacos de pínus
e eucalipto e de biomassa para produção de energia representou, em
2009, volume 6% abaixo do ano anterior, reflexo da retração de mercado
desencadeada pela crise financeira internacional. Desse total, 6 milhões de
toneladas foram transferidas para as fábricas da Klabin no Paraná,
em Santa Catarina e em São Paulo.
As vendas de toras para serrarias e laminadoras
emissão de gases poluentes. O modelo, chamado
atingiram 1,9 milhão de toneladas, volume 18% inferior
Módulo de Colheita, compreende uma oficina e um
ao de 2008, afetadas pelo declínio do mercado de
escritório móvel, com acesso a todos os sistemas de
construção residencial norte-americano, principal destino
informação da empresa, via satélite, diretamente
das exportações dos clientes da Companhia. No último
do ponto de operação, com ganhos de eficiência na
trimestre do ano essas vendas registraram significativa
comunicação. As máquinas também proporcionam
melhora, impulsionadas pelo mercado interno.
mais segurança e melhores condições ergonômicas aos
operadores e à equipe de campo, o que está de acordo
Mecanização
com a Política de Sustentabilidade da Klabin, que prevê
A consolidação dos processos de mecanização de
a promoção do crescimento pessoal e profissional dos
colheita marcou as operações florestais em 2009,
seus colaboradores e a busca da melhoria contínua das
com o uso da mais avançada tecnologia disponível
condições de trabalho, saúde e segurança.
no mundo para a realização dessas atividades. Fruto
de investimento de R$ 70 milhões no período de dois
Modelo de manejo
anos, o novo sistema otimiza a colheita de madeira e
No ano, foi certificada a área florestal de Angatuba, em
a produção de biomassa nas áreas florestais do Paraná
São Paulo e recertificadas as florestas plantadas e matas
e de Santa Catarina. Além da maior produtividade,
nativas no Estado de Santa Catarina, com a classificação
proporciona menor perda de madeira e redução de
de empreendimento exemplar em manejo florestal de
custos de colheita e de reposição da floresta.
acordo com os critérios do Programa SmartWood, da
Baseado em práticas sustentáveis, o processo aproveita
Rainforest Alliance, a mais prestigiada iniciativa de
os resíduos florestais – galhos e copas – como biomassa
certificação florestal do mundo, credenciada FSC - Forest
para a geração de energia limpa na fábrica. A menor
Stewardship Council. As áreas do Paraná haviam sido
pressão dos equipamentos sobre o terreno possibilita
recertificadas em 2008.
ainda melhor conservação do solo, com ganhos no
As recertificações confirmam a trajetória da Klabin como
preparo dos plantios futuros de florestas.
detentora de boas práticas ambientais. A empresa foi
Os equipamentos são de última geração e com menor
a primeira do setor no Hemisfério Sul a obter o selo FSC
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para suas áreas florestais no Paraná, em 1998. Também
promover melhorias ambientais, recuperar matas nativas
foi a primeira companhia do mundo a ter produtos
e fixar populações rurais, pois propicia ampliação da
florestais não madeireiros certificados, devido ao
renda e uma poupança futura para pequenos e médios
manejo de plantas medicinais e à cadeia de custódia
produtores. Com o Programa, a Klabin visa elevar de 9%
de fitoterápicos e fitocosméticos. Hoje, toda a cadeia
para 20% a participação total de madeira de terceiros
produtiva da Klabin, no Brasil, possui certificação FSC.
no abastecimento até 2012.
O modelo de gestão das florestas da companhia foi
Criado em 1984, o Programa já envolveu
reconhecido no ano como referência mundial pela
18,4 mil proprietários, 94,3 mil hectares plantados e
Organização das Nações Unidas para a Agricultura e
166 milhões de mudas distribuídas. Os produtores
Alimentação (FAO) e integra o livro Casos Exemplares de
recebem orientação técnica da Klabin desde o
Manejo Florestal Sustentável, a ser publicado em 2010.
fornecimento das mudas, passando por apoio no
O manejo florestal promove o uso múltiplo da floresta,
manejo florestal e na comercialização de madeira. O
com a produção de fibras para a fabricação de celulose,
desenvolvimento das florestas é financiado por duas
madeira em toras para a indústria local de serrarias e
iniciativas do Governo Federal – o Programa Nacional
laminadoras, e biomassa que se transforma em energia
de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf) e
limpa para as fábricas de papéis da empresa no Paraná e
o Programa de Plantio Comercial e Recuperação de
em Santa Catarina.
Florestas (Propflora) –, nas quais a empresa é avalista dos
produtores rurais.
Fomento florestal
Na produção de madeira, a Klabin trabalha em parceria
com proprietários rurais de 79 municípios dos Estados
do Paraná, de Santa Catarina e de São Paulo. Em 2009, o
Programa de Fomento Florestal atingiu 6,9 mil hectares
nas regiões próximas às unidades desses três Estados,
abrangendo 542 produtores rurais.
O objetivo da iniciativa é estimular o plantio de florestas
em áreas ociosas e marginais das propriedades,
20
22/07/10 11:06
5.2 Papéis
práticas sustentáveis de produção. A filial aberta nos
Ampliação da base de clientes
em operação desde o final de 2008, proporcionaram
O volume de vendas de papéis e cartões foi de 923 mil
toneladas, 4% abaixo do ano anterior. A receita líquida
totalizou R$ 1.373 milhões, 7% menor que em 2008.
Com a operação em plena capacidade da nova máquina
de papel de Monte Alegre (PR), a partir de meados do
ano, a empresa passou a deter capacidade de produção
de cartões revestidos de 680 mil toneladas/ano na
unidade, podendo ser produzidos adicionalmente
60 mil t/ano de cartões não revestidos em Angatuba (SP).
No ano, a Klabin investiu para ampliar a base de
clientes no mercado interno, lançou produtos de
menor gramatura, com maior rendimento em máquina
e melhor qualidade de impressão, e expandiu sua
estrutura comercial no exterior.
Cartões
O volume de vendas de cartões revestidos atingiu
531 mil toneladas no ano, aumento de 5% em relação
a 2008. A receita líquida acumulou incremento de
6% quando comparada ao ano anterior. Conforme
estimativas da Bracelpa, o volume de vendas total de
papelcartão no mercado doméstico em 2009, excluindo
cartões para líquidos, foi de 507 mil toneladas,
0,3% inferior a 2008 (508 mil toneladas). No período,
a Klabin ampliou sua participação no mercado brasileiro.
O volume de vendas da Companhia no mercado
interno, excluindo cartões para líquidos, totalizou
125 mil toneladas (93 mil em 2008), representando
acréscimo de 35%. A participação de mercado
atingiu 25% em 2009, versus 18% em 2008.
A crise financeira internacional abriu oportunidade para
novos fornecedores, com alta receptividade de clientes
a produtos inovadores, atendimento de qualidade e
Estados Unidos, em 2009, e o escritório na Bélgica,
importante proximidade com os clientes. Essa condição
foi combinada à oferta de produtos competitivos e
originados de uma cadeia de produção ambientalmente
correta, certificada FSC - Forest Stewardship Council.
Adicionalmente, o Instituto ISEGA, da Alemanha, atesta
que os papéis para embalagem da Klabin podem entrar
em contato direto com alimentos. No ano, as vendas
externas somaram 214 mil toneladas, o que representa
redução de 1% em comparação a 2008.
O papelcartão da Klabin é produzido a partir de um
mix de fibras curtas (eucalipto) e longas (pínus), que
conferem ao produto desempenho superior. A aplicação
de barreiras e a adição de produtos químicos também
asseguram excelente comportamento em ambientes
refrigerados e frigorificados. Com gramaturas inferiores
e baixa densidade, possui alto desempenho e ótima
capacidade de impressão e é indicado para embalagens
em geral – produtos alimentícios (refrigerados e
congelados), de higiene e limpeza, brinquedos, calçados
e eletroeletrônicos – e do tipo multipack, como as de
cerveja, refrigerantes e iogurtes. A Klabin é a única
fabricante no Hemisfério Sul de cartões da linha
Liquid Packaging Board (LPB) para embalar líquidos e
alimentos pastosos.
Kraftliner
A crise internacional provocou forte impacto sobre os
preços e as vendas de kraftliner, que recuaram 14%
no ano, para 393 mil toneladas. Para minimizar esses
efeitos e reduzir o volume de exportação, a Klabin
aumentou a utilização de papel de fibra virgem em suas
fábricas de papelão ondulado, cujo consumo passou de
20 mil para 32 mil t/mês. A estratégia incluiu o aumento
do volume de vendas no mercado doméstico, diminuindo
a disponibilidade de kraftliner para exportação, o que
21
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minimizou a pressão sobre os preços e regulou a oferta
embalagens pós-consumo do tipo longa vida. Em projeto
nos mercados atendidos pela empresa.
executado em conjunto com a Tetra Pak, a unidade
O completo mix de produtos de papéis, ampliado com
separa o papel do plástico e do alumínio que compõem
alguns lançamentos, contribuiu para que as vendas
essas embalagens, permitindo o reaproveitamento dos
aproveitassem a retomada dos negócios especialmente
materiais – as fibras de celulose do papel são reutilizadas
no mercado interno e se recuperassem no final de 2009,
para produzir papel reciclado para a produção de caixas
superando os volumes do ano anterior nas mesmas
de papelão ondulado, e o alumínio e o plástico entram
bases de comparação. Além de abastecer de forma
na composição de diversos produtos como telhas
integrada suas fábricas de embalagens de papelão
ecológicas.
ondulado e sacos industriais, a Klabin exporta para mais
Todas as unidades de papéis reciclado da empresa são
de 50 países e é líder no fornecimento de kraftliner em
certificadas FSC - Forest Stewardship Council, além
vários mercados na América Latina.
de contarem com a certificação ISO 14001. Os papéis
Os principais desenvolvimentos de 2009 buscaram
reciclados são utilizados nas unidades de papelão
atender maior número de clientes e evoluir na redução
ondulado para a produção de chapas e caixas, sendo
de gramaturas, com a oferta de produtos competitivos
basicamente vendidos no mercado interno.
e sustentáveis. O principal lançamento foi a linha
Sack Kraft Premium TCF (Total Chlorine Free). Isentos de
cloro total e adequados ao contato com alimentos, estes
papéis são produzidos com celulose deslignificada, que
5.3 Papelão Ondulado
confere coloração intermediária entre o branco e o kraft
e excelente relação resistência x printabilidade. Com
melhor qualidade de impressão e maior apelo no ponto
de venda, permite diversos usos, como sacos industriais,
sacolas e caixas. Outras inovações abrangeram um
papel em dupla camada, produzido a partir de um mix
de fibras virgens e reciclado, o Ecokraft, utilizado como
liner na fabricação de caixas de papelão ondulado,
e o papel Kraft Saturação, para uso em laminados
de madeira.
Reciclados
Maior recicladora de papéis do Brasil, a Klabin produziu
155 mil toneladas de papel reciclado em 2009, com o
uso de cerca de 180 mil toneladas de aparas, além
de refiles e perdas de processo de suas fábricas de
papelão ondulado.
No final do ano, começou a operar uma nova unidade
de reciclagem em Goiana (PE), para o processamento de
Produtos desenvolvidos
sob medida
O desenvolvimento de embalagens de papelão
ondulado mais competitivas, de menor gramatura e
maior resistência, permitiu que a Klabin enfrentasse a
desaceleração das encomendas que marcou boa parte
do ano de 2009 em melhores condições do que a média
do mercado. A retomada da economia de forma mais
consistente no segundo semestre propiciou que algumas
linhas operassem no limite da capacidade. Com isso, a
unidade conquistou clientes importantes e ampliou o
market share de 19,6% em 2008 para 20,2% em 2009.
Nesse cenário, a Klabin investiu nas unidades para
atender as encomendas dos clientes no curto prazo, e
retomou estudos para ampliar a capacidade instalada de
papelão ondulado. Adicionalmente foram introduzidas
22
22/07/10 11:06
alterações na estrutura administrativa, conferindo
maior autonomia às áreas comerciais para prestação
de serviços, suporte e desenvolvimento de produtos
aos clientes, além da ampliação de sinergia entre as
regiões, de forma a obter maior flexibilidade e qualidade
5.4 Sacos Industriais
Segurança e diferenciais
para o cliente
no fornecimento de embalagens e desenvolvimento
contínuo das equipes.
Os atributos de inovação e gestão ambiental têm
No acumulado do ano, as vendas somaram
amparado o desempenho dos negócios de sacos
457 mil toneladas, crescimento de 3% em relação a
industriais. A produção é proveniente de florestas
2008 (446 mil toneladas), enquanto houve estabilidade
plantadas e certificada FSC - Forest Stewardship Council,
no mercado, de acordo com dados da Associação
organização internacional que atesta o correto manejo
Brasileira de Papelão Ondulado (ABPO). Parte do
das florestas da Klabin e de sua cadeia produtiva.
volume expedido para o mercado doméstico teve como
O lançamento de destaque no ano envolveu sacos
destino final o mercado externo, com destaque para
produzidos com o papel Premium TCF, que tem
os segmentos de fumo, frutas e produtos alimentícios
origem em celulose deslignificada e pode entrar em
(carnes e frangos). A receita líquida permaneceu estável
contato com alimentos. Além do conceito ecológico, a
em relação a 2008.
embalagem oferece condições superiores de impressão,
Os investimentos no ano incluíram a aquisição de três
com destaque para a exposição no ponto de venda.
impressoras e a atualização tecnológica de onduladeiras.
No ano, a Unidade de Negócio avançou na linha de
O consumo de papel kraftliner (fibra virgem) na
sacos desenvolvida especialmente para a embalagem
composição das caixas de papelão ondulado foi
de farinha de trigo. O produto atende à tendência pelo
ampliado de 56%, em 2008, para 68%, em 2009.
uso de embalagens que não vazem e que deixem rastros
As embalagens de papelão ondulado da Klabin atendem
no caso de violações, contrariamente às embalagens
a todos os segmentos da economia e asseguram total
alternativas. Os sacos são fabricados com papel de alta
proteção aos produtos transportados. Com foco nas
resistência e trazem uma inovadora válvula soldada
necessidades dos mercados, a empresa desenvolve
por sistema de ultrassom, o que garante fechamento
diferentes opções de embalagem, personalizadas de
seguro e eficiente. O sistema elimina a perda de produto
acordo com especificações e exigências de clientes dos
no processos de transporte, armazenamento e uso,
setores de alimentos, higiene e limpeza, cosméticos e
deixando mais limpas e organizadas as áreas de estoque
fruticultura.
e preparo de produtos.
Todas as unidades de embalagens de papelão ondulado
Em 2009, foram comercializadas 130 mil toneladas de
são certificadas FSC - Forest Stewardship Council, além
sacos industriais no Brasil e na Argentina, volume 2%
de contarem com as certificações ISO 9001 e ISO 14001.
acima do ano anterior (127 mil toneladas). A receita
líquida apresentou crescimento de 5% em relação
a 2008. No principal mercado para o produto, a
construção civil, houve estagnação nas vendas de sacos
para cimento. Segundo dados preliminares do Sindicato
Nacional da Indústria de Cimento (Snic), foram vendidos
23
22/07/10 11:06
51,3 milhões de toneladas de cimento de janeiro a
capas internas e externas para as embalagens de papelão
dezembro, volume estável em relação a 2008, quando
ondulado, além de serem certificados pelo FSC- Forest
foi registrado crescimento de 14,6%.
Stewardship Council.
Papelcartão
5.5 Linha de Produtos
cartões Klabin são certificados
FSC - Forest Stewardship Council
e têm características únicas de resistência, printabilidade
e maquinabilidade, atendendo às mais exigentes
Sementes de Pínus e Eucalipto
especificações do mercado. São ideais para embalagens
Geneticamente melhoradas
Luciano Candisani
(pínus) e curtas (eucaliptos), os
Acervo Klabin
Garantia de qualidade e
respeito ao meio ambiente.
Produzidos com fibras longas
de alimentos, inclusive refrigerados e congelados, bebidas,
para oferecer o melhor produto
brinquedos, cosméticos, eletroeletrônicos, entre outros.
ao mercado.
Embalagens de Papelão
Toras de Pínus e Eucalipto
Ondulado
Certificadas FSC - Forest
principalmente, à demanda das
indústrias de serraria e laminadoras.
proteção aos produtos transportados. O uso de papéis
fabricados pela própria empresa garante a qualidade do
Franklin Xavier
Stewardship Council, contam
produto final.
com uma ampla variedade de
gramaturas e são produzidos
Sacos Industriais
com exclusivo mix de fibras, que confere ao produto
Certificados FSC - Forest
características físicas e propriedades que garantem
Papéis Kraft Reciclados
Produzidos com um mix de fibras
Dario Zalis
de aparas pós consumo de caixas
e certificadas FSC - Forest
mais diversos segmentos com soluções inovadoras e total
Certificados FSC - Forest
Stewardship Council e com padrão
Paulo Villar
equipamentos, como onduladeiras e impressoras.
as necessidades de cada cliente
Stewardship Council, as embalagens Klabin atendem aos
Papéis Kraft Fibra Virgem
aos clientes excelente performance nos mais variados
Desenvolvidas de acordo com
Ricardo Cunha
Franklin Xavier
Stewardship Council, atendem,
de qualidade internacional, os
sacos industriais da Klabin atendem
aos mercados interno e externo, com destaque para
os segmentos de alimentos, construção civil, produtos
químicos e agronegócios.
de papelão e fibras provenientes
de pontas de kraft fibra virgem,
permitem soluções versáteis e de qualidade para miolos,
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22/07/10 11:06
6. Pesquisa e Desenvolvimento
Inovação em produtos e tecnologias
Qualidade, competitividade e respeito aos princípios de sustentabilidade são
os vetores das iniciativas das Unidades de Negócios da Klabin, conjugadas
em um processo de pesquisa e desenvolvimento que engloba as áreas de
produção florestal, papéis, cartões e produtos convertidos. Essa integração
permite aumentar a eficiência, reduzir custos operacionais e privilegiar o
desenvolvimento de tecnologias limpas.
A inovação tem como foco atender às necessidades dos
dedica à pesquisa e ao desenvolvimento de projetos
clientes, que também são parceiros no desenvolvimento
de embalagens de papelão ondulado inovadores,
de produtos, processos e materiais. Nesse trabalho,
diferenciados e competitivos.
a empresa conta com a participação de fornecedores
Com o objetivo de ampliar a produtividade, as unidades
de equipamentos e insumos e tem o apoio de centros
industriais adotam o Programa Klabin Superar, que
de pesquisa que são sinônimos de excelência no setor.
motiva os colaboradores a contribuírem com ideias
Exemplo é o Innventia (ex-STFI-Packforsk), instalado na
e sugestões para o melhoramento contínuo das
Suécia, especializado no desenvolvimento de papéis e
operações. Ele é baseado nos seguintes aspectos:
embalagens com alto valor agregado.
tornar os recursos disponíveis, agir em pontos críticos,
Em 2009, a Companhia deu continuidade ao
reconhecer e motivar as pessoas e definir metas
desenvolvimento e à produção de papéis, cartões e
de melhorias.
embalagens de menor gramatura, com redução dos
custos relacionados à fabricação, ao uso e ao transporte
Tecnologia florestal
das embalagens – pela maior quantidade do produto na
No ano, intensificaram-se as pesquisas para
mesma tonelagem –, assim como vantagens ambientais,
desenvolvimento de clonagem de eucalipto resistente à
decorrentes do menor uso de fibras.
geadas para plantio em Santa Catarina. São mantidos
Foram lançados produtos como a linha Sack Kraft
mais de 2 mil hectares de área comercial plantadas com
Premium TCF (Total Chlorine Free) – isenta de cloro total –
sementes do Eucalyptus benthamii, espécie que combina
que permite contato do papel com alimentos e possui
alta resistência à geada e boa produção de fibras curtas.
excelente relação resistência x printabilidade; o papel
Em desenvolvimento de tecnologia, a empresa atua
Ekokraft, produzido em dupla camada, combinando
com principais instituições de pesquisa no Brasil,
fibras virgens e recicladas, para uso como liner em
como o Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais
embalagens de papelão ondulado; e os sacos com
(Ipef, da Universidade de São Paulo), a Sociedade de
válvula soldada por ultrassom, com sistema que confere
Investigações Florestais (SIF, da Universidade Federal de
fechamento mais eficiente e seguro para o mercado de
Viçosa), a Fundação Paranaense de Estudos Florestais
farinha de trigo.
(Fupef, da Universidade Federal do Paraná) e o Centro
Em Jundiaí (SP), a empresa conta com um Centro de
de Estudos e Pesquisas Florestais (Cepef, da Universidade
Competência, onde uma equipe de profissionais se
Federal de Santa Maria). Também é associada à
25
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Central American and Mexico Coniferous Resources
(Camcore), cooperativa com sede na Universidade da
Carolina do Norte (EUA) que é referência internacional
na conservação de pínus tropicais, e ao Innventia
(ex-STFI-Packforsk).
Em melhoramento genético, participa do mais
importante projeto internacional de estudo do genoma
do eucalipto, desenvolvido pelo Joint Genome Institute
(JGI), do Departamento de Energia dos Estados Unidos.
O projeto de sequenciamento completo do genoma do
eucalipto, liderado por pesquisadores do Brasil, da
África do Sul e dos Estados Unidos, gerará importantes
dados para a utilização na seleção e no melhoramento
de árvores mais produtivas, resistentes a pragas e
doenças e ao estresse ambiental (como seca e geada),
com madeira tecnologicamente adequada aos diferentes
usos aos quais se destina.
A participação da Klabin nesse estudo se dá por
meio do Projeto Genolyptus, que realizou parte do
sequenciamento no Brasil. O Genolyptus foi executado
entre 2002 e 2006, por uma rede integrada por
14 empresas florestais, 7 universidades e a Empresa
Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), sendo
financiado pelo Ministério de Ciência e Tecnologia
e pelas empresas. Essa pesquisa é considerada
fundamental para manter a competitividade dos
produtores de papel e celulose, produtos sólidos de
madeira e energia.
26
22/07/10 11:06
7. Estratégia e Visão de Futuro
Crescimento como vetor dos negócios
O crescimento é o vetor da estratégia da Klabin, que orienta sua atuação pelo
conceito de criação de valor sustentável, o que significa equilibrar iniciativas
de caráter econômico, ambiental e social. Sua plataforma de negócios tem
como base a inovação, a eficiência no uso dos recursos naturais, a excelência
em manejo florestal, a qualidade de produtos e a disciplina financeira.
O Projeto MA-1100, concluído em 2008 e que teve sua
Os objetivos de longo prazo são mantidos como
curva de aprendizagem atingida em 2009, conferiu
prioritários e preveem:
nova dimensão para a empresa, com capacidade de
• Retomar os estudos para a construção de nova
1,9 milhão de toneladas anuais. Ele é fruto de
fábrica de celulose de fibra curta e longa, com
investimento de R$ 2,2 bilhões, que transformou a
capacidade anual de até 1,5 milhão de toneladas,
Unidade Monte Alegre, no Paraná, em uma das
elevando a capacidade de celulose para até
dez maiores fábricas integradas de papel e celulose
3,4 milhões de t/ano;
do mundo e posicionou a Klabin como a sexta maior
• Instalar uma nova máquina de cartão com capacidade
fabricante global de cartões de fibras virgens.
de até 500 mil t/ano, aumentando a capacidade de
Agora, a empresa se prepara para um novo ciclo de
cartões para 1,2 milhão de t/ano. A capacidade total
crescimento, a ser desenvolvido em duas frentes:
de produção de papéis e embalagens de papéis
melhora da eficiência, traduzida por continuidade e
passará para 2,4 milhões de t/ano.
estabilidade operacional e por disciplina financeira, e
aplicação de um próximo programa de expansão, que
Para assegurar o suprimento de madeira destinada
permitirá diluir custos fixos e aumentar a produtividade.
à nova unidade de celulose, a Companhia utilizará a
Com base na perspectiva de crescimento do mercado
seguinte estratégia:
brasileiro nos próximos anos, os objetivos da Companhia
– Recursos próprios
a partir de 2010 são:
• Renovação acelerada de florestas existentes,
• Ampliar a geração operacional de caixa;
considerando que as novas florestas plantadas
• Ampliar o prazo dos financiamentos, melhorando o
têm rendimento 50% superior às que estão sendo
perfil do endividamento;
• Aumentar o volume de vendas;
• Desenvolver novos clientes de grande porte no
mercado externo;
• Investir em inovação, com o desenvolvimento de
novos produtos para os mercados interno e externo;
• Expandir a área plantada com recursos de terceiros
para amparar futuro crescimento;
• Melhorar o rating em Escala Global.
cortadas;
• Substituição de parte das florestas de pínus por
eucalipto, para atender à demanda por fibras curtas
na Unidade Monte Alegre.
– Recursos de terceiros, em especial fundos de
investimentos, cujo aporte inicial soma US$ 20 milhões,
com previsão de investimento total de US$ 100 milhões.
• Aumento da área plantada por meio do fomento
florestal.
27
22/07/10 11:06
Diante do bom desempenho da economia brasileira e
à demanda de forma diferenciada, a Unidade de
de sinais positivos na Europa e nos Estados Unidos, as
Negócios planeja expandir as impressoras e, a partir dos
perspectivas para a Klabin são promissoras. O ritmo de
investimentos realizados em 2009 e dos que serão feitos
aquecimento da economia brasileira tem garantido o
em 2010, ampliar a produtividade nas onduladeiras,
bom desempenho da demanda dos bens de consumo
alcançando maior capacidade de produção total.
duráveis e não duráveis. Com esse cenário, a atuação
dos segmentos de negócios em 2010 será conduzida
Sacos Industriais – Com a expectativa de crescimento
pelas seguintes premissas:
alinhada à evolução do Produto Interno Bruto (PIB),
a Unidade de Negócio aprofundará a estratégia de
Cartões – Ampliar a diferenciação em relação aos
contínuo desenvolvimento de produtos direcionados
concorrentes com o desenvolvimento de novos produtos,
a mercados em que o uso dessa embalagem é ainda
apoio de tecnologia de produção, dinamismo das
pouco expressivo, bem como ampliará a presença
equipes e presença comercial nos principais mercados
nos segmentos de sacos para construção civil. Com o
globais. A Copa do Mundo de 2010, na África do Sul, é
objetivo de se preparar para atender à forte demanda
um evento que estimulará grande demanda por bens de
esperada para 2010, a Unidade adquiriu em dezembro
consumo, alimentos e bebidas, justamente produtos que
de 2009 uma linha completa para a fabricação de
necessitam de embalagens de papelcartão. No mercado
sacos multifolhados valvulados, com início de produção
externo, outro objetivo é consolidar a imagem da Klabin
previsto para o final de junho de 2010.
como fornecedora de cartões de alta qualidade. No
mercado interno, a empresa busca oportunidades de
Florestal – Continuarão a ser adotadas melhorias na
ampliar a participação das linhas de produtos.
colheita e movimentação de madeira, com o objetivo
de ampliar a produtividade e reduzir custos. Exemplo
Kraftliner – Ênfase nos negócios para o mercado
é o transporte de toras para processo, que passa a ser
interno. O foco nas vendas domésticas é decorrência
realizado em Otacílio Costa (SC) com o comprimento
do câmbio desfavorável para exportação e do impacto
padrão de 7 metros, ante 2,4 a 3,6 metros atuais,
positivo esperado pela realização de eventos que
em uma adequação que permite maior produtividade
movimentarão o mercado brasileiro, como a Copa
nos módulos de colheita e nos processadores. Outra
de 2014 e as Olimpíadas em 2016. Adicionalmente,
vantagem é que a madeira longa reduz o tempo de
há perspectiva de crescimento expressivo nas vendas
carga e descarga, diminuindo custos. Em outra frente, é
para o mercado interno a partir da oferta de papéis
esperado incremento de demanda de toras para serraria
reciclados, até então não oferecidos no mercado local.
e laminadoras em 2010, como efeito direto da retomada
Nas exportações, serão selecionadas as melhores
da economia.
oportunidades de retorno.
Embalagens – Acompanhando a perspectiva de
crescimento dos mercados de embalagens e chapas de
papelão ondulado, os negócios terão como prioridade
ampliar e conquistar grandes contas. Para atender
28
22/07/10 11:06
Vantagens competitivas
O sistema integrado de produção – do cultivo da
madeira à produção de celulose e papéis para
embalagens e de embalagens de papel – confere
competitividade à Companhia. Além da certificação
FSC - Forest Stewardship Council de manejo ambiental,
os fatores de diferenciação incluem a produção de mais
madeira por hectare e mais celulose por metro cúbico de
madeira e a distância reduzida entre as áreas florestais
e as unidades de produção, com economia de tempo e
custos de transporte. A produtividade das áreas
florestais – especialmente eucalipto no Paraná
(50 m3/ha/ano, aos sete anos para as atuais florestas) e
pínus em Santa Catarina (42 m3/ha/ano) – supera a
média nacional,
respectivamente, de 41 m3/ha/ano e 30 m3/ha/ano.
Além de madeira, as florestas fornecem biomassa para
combustível e produtos fitoterápicos, num modelo de
uso múltiplo que as tornam cada vez mais produtivas,
com fibras de celulose de melhor qualidade e menor
exigência de espaço e recursos. A capacidade única
de fabricar produtos com mix de fibras longa (pínus) e
curtas (eucalipto) confere aos papéis e às embalagens
atributos de resistência e ótima qualidade de impressão.
A tecnologia tem permitido reduzir progressivamente
as gramaturas, inclusive com ganhos de resistência.
Essa condição representa economia para os clientes,
ganhos de logística pelo transporte de menores pesos
e vantagens ambientais, com o consumo de menores
volumes de matérias-primas.
29
22/07/10 11:06
8. Desempenho Econômico-Financeiro
Em 2009, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou
1.544 mil toneladas, 2% inferior a 2008. As vendas no mercado interno
cresceram 3% e o volume exportado caiu 11%.
A receita bruta (incluindo madeira) atingiu R$ 3,6 bilhões, equivalente a
US$ 1,8 bilhão. A receita líquida totalizou R$ 3 bilhões, 4% inferior a 2008.
A receita de exportação representou 24% da receita líquida total.
Resultado operacional
O custo dos produtos vendidos em 2009 foi de
R$ 2,2 bilhões, 4% inferior a 2008, influenciado
positivamente pela redução dos custos dos insumos
de produção – com destaque para óleo combustível,
aparas, energia elétrica e produtos químicos. Impactou
negativamente no CPV o aumento da depreciação.
O lucro bruto em 2009 foi de R$ 775 milhões,
4% inferior a 2008. A margem bruta em 2009 foi
de 26%, estável em relação a 2008.
As despesas com vendas em 2009 foram de
a redução do volume exportado, que impactou
diretamente as despesas com fretes, responsável por
60% do total das despesas com vendas.
As despesas gerais e administrativas totalizaram
R$ 177 milhões em 2009, 5% inferiores a 2008.
Outras receitas operacionais totalizaram R$ 11 milhões
em 2009, 44% inferiores em relação ao ano anterior.
A geração operacional de caixa (EBITDA) em 2009 após
ajustes não recorrentes totalizou R$ 747 milhões, com
margem de 25%. Sem os ajustes o EBITDA atingiu
R$ 734 milhões, com margem de 25%.
R$ 300 milhões, 6% inferiores a 2008 refletindo
30
22/07/10 11:06
Resultado financeiro
e endividamento
Resultado líquido
O endividamento bruto em 31 de dezembro de 2009 era
R$ 299 milhões gerado pela adesão ao Programa Refis,
de R$ 4.621 milhões, comparado com R$ 5.451 milhões
o lucro líquido atingiu R$ 632 milhões. Após o efeito, o
em 31 de dezembro de 2008, uma redução de
lucro líquido foi de R$ 333 milhões, versus um prejuízo
R$ 830 milhões. O endividamento de curto prazo
de R$ 349 milhões em 2008.
Em 2009, antes do efeito não recorrente de
representa 15% da dívida total. A relação do
endividamento em moeda local e estrangeira frente à
dívida total é de 47% e 53%, respectivamente.
As disponibilidades em 31 de dezembro de 2009
somavam R$ 2,1 bilhões, valor R$ 349 milhões acima
do verificado em dezembro de 2008 e que supera as
amortizações de financiamentos a vencer nos próximos
34 meses.
O endividamento líquido em 31 de dezembro de 2009
era de R$ 2,6 bilhões, redução de R$ 1,2 bilhão em
relação a 31 de dezembro de 2008. A relação
Dívida Líquida / EBITDA, que em 31 de dezembro de
2008 era de 5,1 vezes, encerrou o ano de 2009 em
3,4 vezes.
O impacto da valorização do real frente ao dólar de 25%
em 2009 (taxa final venda) gerou um ganho de variação
cambial sem efeito caixa de R$ 664 milhões antes dos
impostos, que afetou positivamente o resultado líquido
de 2009.
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8.1 Mercado de Capitais
8.2 Investimentos
Em reunião extraordinária do Conselho de Administração
Os investimentos em 2009 totalizaram R$ 247 milhões,
realizada em 13 de outubro de 2009, foi deliberada a
volume inferior aos R$ 300 milhões previstos. A redução foi
aquisição pela Companhia de até 45.677.497 ações
decorrente de adequação à crise financeira internacional,
preferenciais de sua emissão para permanência em
postergando e/ou adiando investimentos de modo a
tesouraria e posterior alienação ou cancelamento. No final
preservar o caixa da Companhia.
do ano, a Klabin possuía em tesouraria 16,9 milhões de
Do total investido, 49% foram alocados na Unidade Papéis,
ações preferenciais de sua própria emissão.
40% na Unidade Florestal e 10% nas fábricas de caixas de
Em 2010, será retomado o programa de visitas de
papelão ondulado.
acionistas, analistas e investidores às principais unidades
fabris, com destaque para Monte Alegre (PR) e Jundiaí (SP).
Acompanhando a tendência de comportamento do
Ibovespa, que apresentou valorização de 83% em 2009,
as ações preferenciais da Klabin (KLBN4) valorizaram-se
60%. Os papéis foram negociados em todos os pregões
da BM&FBovespa, registrando 464 mil operações que
envolveram 488 milhões de títulos e volume médio diário
negociado de R$ 7,4 milhões.
O capital social da Klabin é representado por 917,7 milhões
de ações, dos quais 316,8 milhões de ações ordinárias e
600,9 milhões de ações preferenciais.
Dividendos
O Conselho de Administração, nas reuniões extraordinárias
realizadas em maio, agosto e outubro de 2009, aprovou o
pagamento dos dividendos intermediários de
R$ 32,8 milhões, R$ 46,8 milhões e R$ 43,4 milhões,
respectivamente, totalizando R$ 123 milhões.
A administração da Companhia está propondo para
aprovação na Assembleia Geral Ordinária a ser realizada
em abril 2010, dividendo complementar no valor de
R$ 57 milhões, perfazendo o montante de R$ 180 milhões
para o exercício de 2009. Os recursos correspondem a
30% do lucro líquido ajustado antes dos efeitos decorrentes
da provisão referente à adesão ao Programa Refis e a 57%
do lucro líquido ajustado após os efeitos do programa.
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8.3 Governança Corporativa
Auditores independentes
A política de relacionamento com os auditores
No aperfeiçoamento de seu modelo de governança
independentes, na prestação de serviços não
corporativa, a Klabin elaborou em 2009 um Código de
relacionados à Auditoria Externa, substancia-se nos
Conduta, que representa um guia para assuntos que
princípios que preservam a independência do auditor.
norteiam os relacionamentos entre seus conselheiros,
Durante o exercício de 2009, os auditores externos
diretores e empregados, e com seus clientes,
somente prestaram serviços relacionados à auditoria das
fornecedores, órgãos públicos e a sociedade.
demonstrações financeiras.
Aprovado em outubro pelo Conselho de Administração,
o documento estabelece valores e diretrizes que
visam orientar decisões e atitudes no exercício das
8.4 Gestão de Riscos
responsabilidades da Empresa. Sua aplicação será
disseminada em 2010, envolvendo colaboradores e
Planos de contingência e um bem-estruturado programa
fornecedores. Mais do que assegurar o cumprimento
de manutenção industrial, assim como a gestão
de leis e políticas, tem a finalidade de uniformizar
ambiental e de saúde e segurança no trabalho são
atitudes e padrões de comportamentos guiados pelos
utilizados pela Companhia para reduzir o impacto de
valores básicos e pelas diretrizes da Companhia, visando
fatores adversos sobre os resultados. Essas ferramentas
preservar e fortalecer sua imagem institucional.
contêm medidas de avaliação e mitigação dos principais
O Código representa um reforço às práticas de
riscos operacionais e financeiros.
transparência da Klabin, que desde dezembro de 2002
integra o Nível 1 de Governança Corporativa da Bolsa
Riscos operacionais – A manutenção preventiva de
de Valores de São Paulo (BM&FBovespa) – segmento de
máquinas e equipamentos, comandada por modernos
negociação que lista ações de empresas comprometidas
softwares e práticas de gestão, aumenta a eficiência
com regras de transparência. A Companhia também
e produtividade dos equipamentos, além de reduzir
mantém tag along, mecanismo que assegura às ações
os custos atrelados a paralisações não programadas.
preferenciais o direito de inclusão em oferta pública
Como proteção do patrimônio, a Companhia contrata
decorrente de eventual alienação de controle da
apólices de seguros com diversificada e ampla cobertura,
sociedade. Nesse caso, é garantido o recebimento de
abrangendo suas instalações, danos materiais e
preço igual a 70% do valor pago por ação ordinária
pessoais a terceiros e ainda a responsabilidade civil
integrante do bloco de controle, sem prejuízo das
sobre produtos. As áreas florestais recebem cuidados
vantagens a elas atribuídas, isto é, a manutenção de
meticulosos de prevenção, como manutenção de
direito ao pagamento de dividendo por ação preferencial
brigadas de incêndio próprias, torres de observação e
10% maior do que o atribuído às ações ordinárias.
patrulhamento permanente. As perdas por falhas que
Acesse no site da Klabin o Código de Conduta
se convertam em acidentes – tendo como resultado
na íntegra.
incêndios, explosões e danos elétricos – estão
amparadas por apólices de riscos nomeados contratadas
para todas as unidades industriais e administrativas.
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Riscos de mercado – O acompanhamento de
Risco de crédito – Esse risco é administrado por
tendências nos mercados de papel e embalagens
normas específicas de aceitação de clientes, análise
busca monitorar esses riscos, como forma de auxiliar
de crédito e estabelecimento de limites de exposição
os gestores nas tomadas de decisão sobre produção
por cliente. Adicionalmente, para as exportações, a
e comercialização. Para mitigar os impactos, a
empresa contrata sempre que possível seguro de crédito,
Klabin apoia-se na qualidade de seus produtos e na
garantindo, assim, o fluxo de recebíveis no caso de
segmentação das vendas, diluindo sua exposição a
inadimplência de clientes.
uma determinada indústria e cliente. Com os recentes
investimentos na ampliação de sua capacidade produtiva
e modernização do parque produtivo, a Empresa garante
diferencial de qualidade e eficiência para continuar
na liderança de mercado. Além de dar continuidade a
investimentos em produtos de maior valor agregado,
tem condições de buscar mercados ainda não explorados
no Brasil e no exterior.
Riscos financeiros – A administração desses riscos
é realizada por meio de sistemas de controle e
determinação de limite de posições. A empresa e
suas controladas participam de operações envolvendo
instrumentos financeiros, todos registrados em
contas patrimoniais, que se destinam a atender suas
necessidades operacionais e reduzir a exposição a riscos
financeiros, principalmente de crédito, de moeda e de
taxa de juros. Não são realizadas operações envolvendo
instrumentos financeiros com finalidade especulativa.
Mantém operações de financiamento com funding
do mercado externo que estão expostas a riscos de
mercado decorrentes de mudanças nas cotações de
moedas estrangeiras. Para fazer frente a tal exposição,
possui plano de vendas cujo fluxo projetado de receitas
de exportação cobre com folga o fluxo de pagamentos
dos passivos. A Empresa está exposta à flutuação nas
Taxas de Juros de Longo Prazo (TJLP) em virtude dos
contratos de financiamentos firmados com o BNDES,
como também à taxa Libor, vinculada aos contratos de
financiamento à exportação.
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9. Relacionamento com as Partes Interessadas
Comunicação abrangente
A Klabin busca estabelecer uma comunicação direta e pautada pela ética com seus
diversos públicos, uma vez que seu negócio afeta grande número de pessoas da
comunidade de seu entorno. Para isso, conta com vários canais de relacionamento
e comunicação, como o site www.klabin.com.br, relatórios financeiros e de
sustentabilidade, boletins, matérias jornalísticas em imprensa local e nacional,
participação em eventos do setor, entre outros. Além disso, promove constantemente
ações para aproximar e aprimorar os contatos com seus públicos de relacionamento.
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10. Pessoas
A história de 110 anos da Klabin deve muito à atuação de seus colaboradores,
que desempenham papel fundamental para a construção de uma empresa
de sucesso. Esse relacionamento reflete o compromisso de promover o
crescimento pessoal e profissional e a busca da melhoria contínua das
condições de trabalho, saúde e segurança. Nesse sentido, a área de Recursos
Humanos tem como missão atrair, aperfeiçoar e reter profissionais de talento,
estimulando potenciais e habilidades. Isso se dá por meio de constantes
programas de formação, além de um amplo leque de benefícios.
As vagas abertas são destinadas prioritariamente aos
colaboradores internos, identificados como aptos ao
exercício da função. O processo de recrutamento e
seleção externa procura garantir o alinhamento de
conceitos e a uniformização de padrões consistentes no
processo de análise de candidatos.
A decisão sobre o recurso humano mais adequado é
resultado de um processo fundamentado na adequação
de estratégias, instrumentos e metodologias para
avaliação dos candidatos, seguindo critérios técnicos,
comportamentais e legais relevantes para a escolha.
Com o objetivo de promover a inserção de jovens
no mercado de trabalho, menores de 18 anos são
contratados somente na condição de aprendizes,
nos termos da lei, e, eventualmente, em áreas
administrativas.
No final de 2009, o quadro de pessoal registrava
7.417 empregados próprios, sendo 7.308 no Brasil
e 109 na Argentina, e 4.885 de terceiros, somando
12.302 colaboradores.
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Treinamento e
desenvolvimento
As atividades de treinamento contaram com
88.540 participações em 2009, envolvendo todos os
níveis hierárquicos. Foram 6.314 ações, representando a
no Cape. O resultado dessas análises possibilita que
a equipe de Recursos Humanos, em parceria com
diretores e gerentes, identifique os diferentes níveis de
potencialidades dos gestores e recomende os programas
necessários ao desenvolvimento individual e do grupo,
bem como as possibilidades de movimentações.
média de 37,63 horas por colaborador. O investimento
destinado a desenvolvimento e capacitação somou
R$ 3 milhões no período.
Uma das principais atividades da área, em 2009, foi
consolidar o processo iniciado em 2004 com o Programa
Klabin de Desenvolvimento (PKD), direcionado aos
gestores da Companhia – cerca de 300 pessoas, entre
diretores, gerentes e coordenadores. Foram executados
o mapeamento dessa população e o processo de
avaliação e construídos Planos de Desenvolvimento
Individual (PDI), com ênfase em suprir competências
necessárias para o exercício da função.
Encerrou-se assim um ciclo, em que a primeira etapa do
Desenvolvimento de competências – Os Planos de
Desenvolvimento Individual (PDI) dos gestores da empresa
são norteados pelo programa Competências do Gestor
Klabin, que visa à atuação coesa e alinhada aos valores
e objetivos organizacionais. O PDI leva em conta as
aspirações e os interesses pessoais, as potencialidades
e o desempenho, além das demandas e perspectivas de
acesso oferecidas pela Klabin. A ênfase é na autogestão
do desenvolvimento, com apoio oferecido pela empresa.
Atualmente, o processo contempla os cargos de
coordenação, gerência e diretoria e, a partir de 2010, será
aplicado gradativamente aos demais níveis hierárquicos.
PKD constara da definição de um Modelo de Competências
de Liderança, com o objetivo principal de nortear os planos
de preparação e desenvolvimento dos gestores. A segunda
fase, executada entre 2005 e 2006, teve como foco a
implementação de um Programa Básico de Desenvolvimento
das Competências, a fim de promover o alinhamento e
estabelecer uma linguagem comum entre os gestores sobre
Desenvolvimento de equipes – Abrange programas
estruturados sob demanda das áreas, para todos
os níveis hierárquicos. O objetivo é capacitar os
profissionais para o alcance de melhores resultados, por
meio do desenvolvimento de aspectos comportamentais
e habilidades de gestão de pessoas e equipes.
as competências identificadas na primeira fase.
Ainda em 2006, foi incorporada uma terceira fase, que
consistiu na construção do Centro de Acompanhamento
da Performance dos Executivos (Cape) – um sistema
integrado de gestão da performance que permite a
consolidação das competências e a contínua renovação
das práticas de liderança da empresa, mediante a aplicação
de instrumentos como análise de desempenho, análise de
potencial, identificação de talentos e potenciais sucessores.
A consolidação do processo, em 2009, constou da
implantação de Comitês de Análise para o cruzamento
minucioso das informações geradas e armazenadas
Remuneração e benefícios
A política de remuneração e benefícios é alinhada
às práticas de mercado, como forma de assegurar
competitividade na atração de profissionais. É composta
por uma parte fixa e outra variável, vinculada a
desempenho e resultados. Todos os empregados têm
direito ao Programa de Participação nos Resultados (PPR),
que tem seus valores anuais baseados em indicadores
como EBITDA (geração operacional de caixa), volume
de produção, custos, acidentes de trabalho, qualidade e
meio ambiente. Em 2009, foram distribuídos
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R$ 15 milhões referentes ao PPR. O menor salário pago
Todos os colaboradores participam do Programa de
pela empresa é 23% superior ao salário mínimo nacional,
Aposentadoria Klabin, com direito aos seguintes
enquanto a proporção entre o menor e o maior salário
benefícios:
é de 51 vezes (sem considerar diretores, estagiários e
aprendizes).
Benefício Aposentadoria – Ao se desligar da empresa,
A Klabin oferece uma série de benefícios a seus
com idade entre 60 e 65 anos, o colaborador recebe um
colaboradores: plano de saúde, convênio odontológico,
beneficio equivalente a seis vezes o seu salário nominal,
seguro de vida (também para cônjuge), vale-alimentação,
proporcional ao tempo de casa (chamado de Beneficio
vale-refeição, vale-transporte, convênio com farmácias,
Mínimo). O programa também permite a aposentadoria
empréstimo consignado em folha de pagamento,
antecipada, a partir dos 55 anos.
coberturas para incapacidade/invalidez, auxílios – creche,
excepcional (para filhos) e funeral –, licença-maternidade
Cobertura por invalidez e morte – Nos casos de
e paternidade, complemento de auxílio-doença e plano
invalidez total e permanente ou falecimento.
de previdência privada. Trabalhadores temporários,
contratados por meio de agências de mão de obra,
A Klabin é solidária na decisão de formar uma poupança
recebem seguro de vida, vale-refeição e vale-transporte.
de aposentadoria aos colaboradores com salário acima de
R$ 4.736,00, e sua contribuição corresponde à aplicação
de um percentual sobre a Contribuição Básica, definido em
razão do tempo de serviço, variando de 100% a 200%.
Com o objetivo de complementar o benefício pago
pelo INSS e, assim, proporcionar uma renda maior na
aposentadoria, a Klabin mantém desde 1998 um programa
de previdência privada destinado aos seus colaboradores.
O benefício oferecido é o de aposentadoria por idade,
calculado com base nos recursos acumulados na provisão
matemática de benefícios a conceder de cada participante
no momento da concessão. No encerramento do ano, o
patrimônio líquido do fundo totalizava R$ 117,4 milhões.
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Qualidade de vida
Lançado em março de 2005, o Programa Klabin de
Qualidade de Vida engloba ações de saúde, além de
atividades físicas, terapias alternativas, palestras educativas,
orientação nutricional, entre outros. Destacam-se os
a promoção da saúde e não somente o controle de
peso. O processo de orientação inclui: consulta clínica,
aferição de peso, estatura e circunferência abdominal,
acompanhamento e orientação aos grupos (obesos,
tabagistas e síndrome metabólica).
seguintes programas:
Atividade física/integração – Ações incentivam
Medicina preventiva – Exames periódicos ampliados,
integrando antecedentes clínicos, pessoais, familiares,
hábitos e estilos de vida; programa de prevenção e
tratamento ao tabagismo; saúde ocular; campanha de
combate à hipertensão arterial; grupo esteatose hepática;
monitoramento de doenças crônicas; grupo síndrome
a atividade física, a valorização e a integração dos
colaboradores, bem como a proximidade da família com
a empresa. Além de ginástica laboral inclui atividades
específicas em datas comemorativas, como Dia
Internacional da Mulher, Dia do Homem, Dia das Mães,
Dia dos Pais e Dia das Crianças.
metabólica; campanha de combate ao diabetes.
Ações educativas – Abrangem todas as iniciativas que
Terapias alternativas – Quickmassage; shiatsu; reflexologia
e auriculoterapia. Desde o início dos programas, em 2005,
foram realizados mais de 10 mil atendimentos.
tragam informações ao colaborador sobre qualidade de
vida e são compartilhadas com os familiares por meio
de prospectos. Os temas abordados são: TPM & hábitos
alimentares; Finanças pessoais e qualidade de vida; Como
Orientação nutricional – Colaboradores com Índice
de Massa Corporal (IMC) alterado, hipercolesterolemia
e hipertrigliceridemia têm atendimento prioritário no
Programa, que atende também profissionais que buscam
tornar sua vida mais ativa; HPV (Human Papiloma Virus ou
Papilomavírus Humano); Primeiros socorros; A importância
de uma alimentação saudável em sintonia com a prática de
atividade física; Bom humor em nossa vida.
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Saúde e segurança
O Programa Klabin de Excelência em Segurança e Saúde
Ocupacional (SSO) é composto por 11 diretrizes e
75 ferramentas/requisitos de gestão. Desde sua
instalação, em 2005, proporcionou de forma sustentável
a redução de 82% no índice de acidentes e de 80% na
taxa de gravidade.
Em 2009, foram registrados 77 acidentes com
afastamento (37 de empregados próprios e 40 de
contratados de terceiros), o que representa redução
de 39% em relação ao ano anterior. Os acidentes sem
afastamento – aqueles em que a lesão não impede que
o funcionário esteja de volta às suas funções, rotineiras
e habituais, no dia seguinte – recuaram 45%, de
170 para 94 ocorrências (61 de empregados próprios
e 33 de contratados de terceiros). Ocorreu um óbito
com trabalhador contratado de terceiro, supostamente
em decorrência de descarga elétrica em um painel. O
acidente foi investigado e, na perícia, não foi constatado
nenhum ponto energizado sem isolamento que pudesse
ter sido a causa do acidente.
Além de focar em instalações/equipamentos e
trabalhar a gestão, o Programa SSO aborda as questões
comportamentais. Nesse sentido, mais de
800 profissionais foram preparados e treinados para
observar o comportamento dos trabalhadores e atuar nas
áreas operacionais, corrigindo e reforçando positivamente
as questões de segurança do trabalho.
O aperfeiçoamento do modelo teve como objetivo colocar
em prática o Programa e difundir técnicas e ferramentas
de gestão de segurança e saúde ocupacional, compondo
um sistema que possibilite a identificação de riscos e
tratamentos para efetivo controle, visando à garantia da
vida, à saúde e à integridade física das pessoas.
A empresa incentiva o direito do empregado de
recusar a execução de trabalho em situações de riscos
graves e iminentes, sendo que esse tema também
consta de acordos sindicais e procedimentos formais.
Independentemente de esses acordos não apresentarem
referência explícita à cessão de Equipamentos de Proteção
Individual (EPI), a Empresa determina a obrigatoriedade
de uso por todos os colaboradores, próprios e terceiros.
Em cumprimento à legislação brasileira, a empresa possui
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa) em
todas as unidades, formada por representantes da gestão
e dos trabalhadores, abrangendo 100% dos empregados.
A Klabin incentiva a atuação dessas comissões,
intensificando as ações propostas.
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Relações com a empresa
A Klabin valoriza a negociação coletiva com
representantes sindicais, assim como a liberdade de
associação. Com exceção da Diretoria-executiva,
100% dos empregados são contemplados por acordos
de negociação coletiva.
A empresa coloca à disposição tempo e local
adequados para que os sindicatos busquem a adesão
dos empregados à ação sindical, mesmo que esse
procedimento não esteja formalizado. Não há relato de
atitudes em unidades fabris ou setores que possam inibir
os empregados no exercício desse direito.
Da mesma forma, para que ocorra uma boa gestão e
seja mantido um clima de cooperação, os empregados e
os sindicatos são comunicados e envolvidos na medida
e no prazo necessários para execução de mudanças
operacionais significativas.
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11. Fornecedores
Responsabilidade na cadeia produtiva
O conceito de cadeia de suprimento orienta a atuação da área de Suprimentos,
que é responsável por conduzir todas as relações comerciais da Klabin com seus
fornecedores, estimulando a busca permanente por altos padrões de qualidade
e conduta ética. Em 2009, a Empresa mantinha relacionamento com 5.292
fornecedores, sendo a maior parte (61%) em materiais de manutenção.
qualificados; negociar acordos e contratos corporativos
para o fornecimento de materiais e serviços; e
coordenar e executar os processos de importação,
entre outros.
Prestadores de serviços
Os prestadores de serviços são submetidos a
Os fornecedores precisam comprovar qualidade técnica
procedimentos de fiscalização e auditoria para
para atender, com qualidade, prazos e volume, às
a comprovação de que seguem rigorosamente a
demandas da empresa; fornecer, quando necessário,
legislação trabalhista e efetuam o recolhimento de
amostra/lote de seus produtos para avaliação; adotar
contribuições sociais e encargos trabalhistas. As
práticas de responsabilidade social – como assegurar
inspeções incluem vistoria de documentação trabalhista
os benefícios básicos aos seus colaboradores,
e de locais de atuação, para assegurar condições
proporcionar ambiente de trabalho seguro, produtivo
dignas de trabalho e ausência de mão de obra infantil.
e participativo e não utilizar mão de obra infantil – e
Esse procedimento garante as condições estabelecidas
apresentar padrões de responsabilidade ambiental.
para os contratados diretamente pela Klabin, com
Devem ainda colaborar para o fortalecimento da
empregados fisicamente presentes nas unidades da
cadeia de suprimento, promovendo a valorização da
empresa ou outro local por ela determinado.
livre concorrência, e proporcionar visita técnica para
O acompanhamento de toda a documentação
avaliação de instalações, equipamentos, processos de
referente à área trabalhista pode ocorrer nas
produção, etc.
próprias instalações do fornecedor, visando ao maior
Não há uma política formal de privilegiar compras com
detalhamento nas análises. No caso de apuração
fornecedores locais. Com o objetivo de desenvolver
de eventuais irregularidades, a área contratante e o
novas fontes de suprimento nacionais e internacionais
setor de suprimentos são responsáveis pela adoção
e promover alternativas para materiais e insumos, a
de providências, que incluem um comunicado escrito
Klabin procura estimular pequenas e médias empresas
ao fornecedor sobre suspensão de pagamentos até
a terem maior participação como fornecedores. O
regularização do aspecto detectado como falho,
foco da área se dirige ainda a aspectos como: adotar
e a afirmação de que a reincidência ocasionará a
processo de compras eletrônicas em fornecedores
desabilitação como fornecedor.
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A empresa desabilitada somente pode ser recontratada
depois de ultrapassado o prazo de dois anos desde a
rescisão contratual. No caso de novas irregularidades
durante a vigência do novo contrato, o fornecedor é
definitivamente desabilitado.
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12. Meio Ambiente
Assegurar o desenvolvimento sustentável em cada etapa dos processos
e projetos é uma premissa que está no DNA da Klabin. A Companhia se
baseia em um modelo que permite conciliar a produção de riquezas com
a geração de bem-estar social e proteção ao meio ambiente. Esses valores,
herdados de seus fundadores, norteiam a Política de Sustentabilidade,
que prevê, entre outras ações, garantir o suprimento de madeira plantada
para as suas unidades industriais sem agredir os ecossistemas naturais
associados; evitar e prevenir a poluição por meio da redução dos impactos
ambientais relacionados a efluentes hídricos, resíduos sólidos e emissões
atmosféricas; atender aos requisitos legais; e exercer a responsabilidade
social com foco nas comunidades onde atua.
Produção sustentável
Energia
A Empresa é pioneira no Brasil na aplicação do conceito
O consumo global de energia da Companhia foi inferior
de desenvolvimento sustentável e no cuidado com
em 4,9% em relação ao ano anterior, passando de
a preservação ambiental e da biodiversidade. Foi a
40.530.515 para 38.554.867 GJ, principalmente pelo
primeira do setor no Hemisfério Sul certificada FSC -
aumento da eficiência das unidades industriais e pela
Forest Stewardship Council, em 1998. O Sistema de
redução de 2% no volume total de papéis produzidos.
Gestão Ambiental é certificado pela ISO 14001 em
Destaca-se o aumento de 8% na participação de
todos os seus negócios (papéis, sacos e embalagens),
biomassa e licor negro – fontes renováveis de energia –
que traduz a eficiência de processos ambientalmente
na matriz energética, e redução de 36% na proporção
adequados.
de gás natural e óleo combustível, duas fontes não
renováveis. Essa mudança contribuiu significativamente
para a redução das emissões de gases de efeito
estufa (GEE).
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A geração total de energia proveniente de óleo
combustível foi reduzida em 39,7%, principalmente
pela entrada em operação da nova caldeira de biomassa
em Monte Alegre (PR), o que proporcionou a redução
da queima de 63.929 toneladas desse combustível
entre 2008 e 2009. Com isso, a geração proveniente de
biomassa aumentou 23%.
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O consumo total de energia elétrica aumentou 0,88%
A energia térmica gerada pelas turbinas a vapor da
em relação ao ano anterior, devido ao acréscimo de
Unidade de Papéis totalizou 880.509 MWh em 2009,
produção decorrente da ampliação da Unidade Monte
acréscimo de 21,7% sobre 2008, principalmente em
Alegre (PR). O consumo de energia gerada termicamente
virtude do novo turbogerador em Monte Alegre (PR).
foi ampliado em 7,9% em razão, principalmente, do
A participação de combustíveis fósseis na cogeração
início de operação do novo turbogerador de 70 MW,
de energia elétrica na Unidade de Papéis atingiu 8,8%,
com consequente redução 7,4% do consumo de energia
resultando no decréscimo de 8,0% sobre o ano anterior,
comprada da concessionária.
principalmente devido ao início de operação da nova
caldeira de biomassa na Unidade Monte Alegre (PR),
que possibilitou a desativação de três caldeiras que
utilizavam óleo combustível para geração de vapor.
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Com a estabilidade de operação da nova caldeira
de biomassa, foi possível reduzir o consumo de óleo
combustível na geração de vapor. Comparativamente
a 2006, essa diminuição foi de 22.274 toneladas,
contribuindo com a redução da emissão dos gases
geradores do efeito estufa.
A manutenção do Sistema de Gestão Ambiental nas
fábricas de papéis, embalagens e sacos proporcionou
a redução no consumo específico de água em várias
unidades, em decorrência da padronização de
procedimentos operacionais, melhoria nos controles
ambientais e aumento de conscientização dos funcionários
próprios e terceiros.
A busca pela redução no consumo de água e o
Água
fechamento de circuitos integram os novos investimentos
Em 2009, o consumo total de água das unidades da
3
de todos os negócios da Empresa. Em embalagens de
Klabin foi de 64.499.007 m , redução de 12,9% em
papelão ondulado e sacos industriais, o fechamento de
relação ao ano anterior.
circuito de água é adotado na maioria das unidades.
O consumo específico das unidades de papéis atingiu a
média anual de 42,94 metros cúbicos por tonelada, com
Efluentes hídricos
redução de 7,2% em relação ao ano anterior.
Os principais indicadores de desempenho das estações
Com a conclusão do projeto de expansão da Unidade
de tratamento de efluentes das unidades industriais são a
Monte Alegre (PR), o consumo específico de água atingiu
DBO5 (Demanda Bioquímica de Oxigênio) e DQO (Demanda
37,17 metros cúbicos por tonelada de papel na média
Química de Oxigênio), definidos pela legislação ambiental e
anual da unidade, com redução de 5,5%, em relação ao
incluídos nas licenças de operação das unidades.
ano anterior, o que demonstra aumento de eficiência no
A Klabin atende à legislação e busca superá-la sempre
processo produtivo. Na Unidade de Otacílio Costa (SC) houve
que possível, reduzindo suas perdas de insumos e
decréscimo de 2,5%, e na Unidade de Correia Pinto (SC),
matérias-primas, otimizando os recursos e melhorando
de 8,2%, devido ao bom andamento operacional.
continuamente seus processos. Dessa forma, evita e
previne a poluição por meio da redução dos impactos
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ambientais relacionados aos efluentes hídricos, a emissões
atmosféricas e resíduos sólidos.
• Controle das emissões de enxofre total reduzido (TRS)
das caldeiras de recuperação por meio de controles
eficientes da combustão;
• Mitigação das emissões de TRS do forno de cal, por
meio do controle do excesso de ar e controle do
residual de sódio na lama de cal;
• Controle da emissão de material particulado das
caldeiras de recuperação, caldeiras auxiliares e fornos
de cal, por precipitadores eletrostáticos;
• Utilização da energia obtida pela queima dos licores e
da biomassa na cogeração de energia. Assim, a
otimização do consumo de biomassa reduz o uso de
combustíveis fósseis e, consequentemente, as emissões
de gases de efeito estufa.
O plano de expansão previsto para os próximos anos
contempla novos investimentos ambientais nas Unidades
de Correia Pinto (SC) e Otacílio Costa (SC), visando reduzir
as emissões atmosféricas.
A emissão de DQO na Unidade de Papéis teve redução de
35,2% e a de DBO5, de 32,9%, principalmente pelo bom
desempenho das estações de tratamento de efluentes
das Unidades de Otacílio Costa (SC), Correia Pinto (SC) e
Monte Alegre (PR).
Emissões atmosféricas
Atualmente, o controle das emissões atmosféricas é o
principal desafio da indústria de papel e celulose. Na
Klabin, esse acompanhamento tem como objetivo reduzir
os materiais particulados (MP), óxidos de enxofre (SOx),
monóxido de carbono (CO), óxidos de nitrogênio (NOx) e o
odor na produção de celulose (TRS), de forma a minimizar
o impacto ambiental, atender à legislação ambiental e
reduzir as reclamações das partes interessadas.
O controle das emissões atmosféricas é realizado por meio
das seguintes atividades:
• Incineração dos gases odoríferos (GNCC);
• Controle das emissões de SOx;
• Controle da emissão de NOx;
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150 mil toneladas de crédito de carbono.
Já foram comercializadas, aproximadamente,
107 mil toneladas de CO2 no âmbito do projeto,
decorrente da substituição de óleo combustível por gás
natural na Unidade Piracicaba (SP). Esse é o primeiro
MDL da Klabin registrado na United Nations Framework
Convention on Climate Change (UNFCCC), em julho de
2006. O projeto tem capacidade de reduzir as emissões
de CO2 em 26% em relação às emissões de óleo
combustível.
Um segundo projeto de MDL, em fase de elaboração,
está ligado ao Projeto de Expansão MA-1100, em
Telêmaco Borba (PR). O mecanismo funcionará a partir
da instalação de tecnologia de ponta para a queima de
biomassa por uma caldeira CFB (Circulating Fluidized Bed),
que praticamente possibilitou a eliminação do óleo
combustível para geração de vapor na Unidade.
Resíduos sólidos
A geração de grande quantidade de resíduos sólidos é
inerente ao processo de produção de papel e celulose,
o que requer ações para minimizar a geração na fonte e
dar destino adequado ao material. Os principais resíduos
gerados são não inertes (plásticos, isopor, sucatas
metálicas, grits, dregs, lama de cal, rejeitos fibrosos, etc.)
e necessitam de disposição adequada.
As áreas de disposição e triagem são devidamente
monitoradas, assegurando a não contaminação de
lençóis freáticos. A destinação de resíduos ocorre
por meio de parcerias com terceiros devidamente
regularizados.
Créditos de carbono
Em outubro, a Klabin concluiu sua terceira venda de
créditos de carbono, com cerca de 20 mil toneladas
de CO2. O volume integra o projeto de Mecanismo de
Desenvolvimento Limpo (MDL) que contempla o período
de 2001 a 2010 e tem potencial para gerar cerca de
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Gases de efeito estufa (GEE)
A Klabin busca continuamente alternativas para limpar
sua matriz energética, com o uso de combustíveis
alternativos e a melhoria de tecnologia que resultem
em menos emissões de gases de efeito estufa. O gráfico
a seguir evidencia a redução significativa na emissão
de GEE na Unidade Monte Alegre (PR) após a entrada
em operação da nova caldeira de biomassa devido
ao aumento da produção de vapor por biomassa em
substituição ao óleo combustível.
O uso de biomassa representou 88,1% das emissões
diretas de produção, 7,9% de acréscimo em relação
ao ano anterior. A biomassa utilizada é proveniente
de florestas plantadas, com manejo sustentável, que
durante a fase de crescimento sequestram CO2 da
atmosfera pelo processo de fotossíntese. Dessa forma,
estabelece-se o equilíbrio no balanço.
Em 2009, as emissões totais de gases causadores de
proveniente de gás natural teve decréscimo de 17%,
e de óleo combustível, de 4,6% em relação ao ano
anterior.
As Unidades de Piracicaba (SP), Jundiaí - Distrito
Industrial (SP), Guapimirim (RJ), Goiana (PE),
Del Castilho (RJ) e Betim (MG) utilizam gás natural como
combustível na geração de vapor – fonte mais limpa
entre as de origem fóssil. Seu uso em substituição ao
óleo combustível permite a redução de 76 para 56 quilos
de CO2 /GJ, ou seja, 26% menos emissão de GEE por
unidade de energia.
No final de 2009, o Conselho de Administração aprovou
investimento em nova caldeira de biomassa para a
Unidade de Otacílio Costa (SC), que substituirá a queima
de óleo combustível para a geração de energia e
vapor. O equipamento terá capacidade de geração de
60 t/h de vapor a 42 Bar e deverá entrar em
funcionamento no início de 2011.
efeito estufa originadas de combustíveis fósseis foram
de 82,2% pelo uso de óleo combustível, 14,6% do gás
natural, 3,1% de GLP e 0,1%, de diesel. A emissão
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Avaliação do Ciclo de Vida
Em 2009, foi concluída a preparação do estudo de
Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) para os produtos
fabricados na Unidade Monte Alegre (PR): Liquid Packaging
Board (LPB), Carrier Board, Folding Box Board e Kraftliner,
em conformidade com a série de normas da ISO 14040.
O trabalho foi modelado de forma a permitir o cálculo
da pegada de carbono (carbon footprint) dos produtos
selecionados, com levantamento do CO2 fixado e emitido
eucaliptos entremeados por matas nativas preservadas
– as áreas de conservação somam 191 mil hectares,
aproximadamente 40% do total de propriedades das
quais a Empresa detém a posse. Dessa forma, promove a
formação de importantes e bem distribuídos corredores
ecológicos, contribuindo para a preservação de uma rica
biodiversidade. Dentre essas áreas, destaca-se uma Reserva
Particular do Patrimônio Natural (RPPN), localizada na
Fazenda Monte Alegre (PR), com área de 3.852 hectares.
nas áreas florestal e industrial.
O estudo envolve a contabilização tanto das retiradas
de recursos naturais e de energia da natureza como das
devoluções ao meio ambiente, desde o plantio de mudas
até a saída dos produtos da fábrica.
Os resultados coletados demonstram expressivas melhorias
de desempenho ambiental desde 1998, considerando
desde a floresta até a saída dos produtos na fábrica, com
destaque para o produto Liquid Packaging Board:
• Redução no consumo de energia: 32%;
• Redução no consumo de água: 27%;
• Redução no consumo de madeira: 33%;
• Redução no uso da terra: 65%;
• Saldo de CO2 equivalente positivo em 1.594 quilos
armazenados por tonelada de cartão LPB produzido,
ou seja, há maior absorção na fotossíntese do que
emissão no processo produtivo;
• Redução do potencial de acidificação: 10 vezes;
• Redução do potencial de eutrofização: 7,6 vezes;
• Redução da depleção de recursos abióticos: 2,1 vezes.
Até o final de 2009, foram identificadas nas florestas da
Klabin no Paraná e em Santa Catarina 659 e 304 espécies
de animais, respectivamente. No Paraná são 90 mamíferos,
409 aves, 40 anfíbios, 40 répteis, 12 abelhas, 6 crustáceos
e 58 peixes. Desse total, 74 espécies são consideradas
ameaçadas de extinção pelo Instituto Ambiental do Paraná
(IAP), 15 pelo Ministério do Meio Ambiente (MMA) e
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos
Naturais Renováveis (Ibama) e 51 pela International Union
for Conservation of Nature (IUCN). Em Santa Catarina,
dentre as 252 espécies de aves, 41 de mamíferos, 6 de
anfíbios e 5 de répteis identificados, 32 são ameaçadas de
Biodiversidade
Historicamente comprometida com a preservação do meio
ambiente, a Klabin desenvolve suas atividades de forma
garantir a conservação da biodiversidade e o equilíbrio dos
ecossistemas das regiões onde atua.
O manejo florestal da Companhia é referência mundial
e segue o conceito de mosaico, com plantios de pínus e
extinção pela IUCN e 6 pelo MMA.
Foram também identificadas 1.146 espécies de plantas
nas áreas da Klabin no Paraná e 695 espécies em
Santa Catarina. As árvores são o grupo mais estudado,
com 426 diferentes espécies no Paraná e 344 em
território catarinense. O segundo maior grupo de plantas
identificadas é o das herbáceas, que somam 245 espécies
abrangidas por estudos realizados na Klabin.
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Parque Ecológico
Constituído na década de 1980, o Parque Ecológico da
Klabin tem por objetivo reproduzir e proteger espécies
ameaçadas de extinção na região para repovoamento,
preservar paisagens íntegras e realizar estudos científicos
em vida silvestre. No local também são realizadas
atividades de educação ambiental, principalmente com
crianças das comunidades vizinhas, e pesquisas de campo
em parceria com universidades e instituições acadêmicas.
Localizado na Unidade Monte Alegre, em
Telêmaco Borba (PR), o Parque ocupa uma área de
11.196 hectares, dos quais 7.883 hectares são formados
por florestas naturais, representadas pela Mata de
Araucária. Algumas dessas florestas ainda se encontram
em estado primitivo ou pouco alteradas.
Parque Ecológico da Klabin demonstra o compromisso
da Empresa com o correto manejo florestal e a
preservação da biodiversidade.
Um deles representa o primeiro sucesso reprodutivo
no criadouro científico da empresa com a espécie
veado-bororó (Mazama nana, também conhecida
pelos nomes de veado-cambuta, cambucica e
veado-mão-curta). O animal é de ocorrência restrita
nas Regiões Sudeste e Sul do Brasil e considerado pelo
Ibama como, possivelmente, a espécie mais ameaçada
de extinção entre os cervídeos brasileiros.
A jacutinga (Pipele jacutinga), outra espécie considerada
em alto risco de extinção, também se reproduziu no
Parque Ecológico, onde foi registrado o nascimento
de dois filhotes do pássaro. Em decorrência da caça,
do tráfico de animais e da destruição de seu habitat, a
Filhotes – O nascimento de filhotes de espécies de
animais em risco de extinção ocorrido em 2009 no
espécie havia praticamente desaparecido da maioria dos
locais onde era anteriormente encontrada.
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Programa Matas Legais
Iniciativa conjunta da Klabin e Associação de
Preservação do Meio Ambiente e da Vida (Apremavi),
o Programa orienta pequenos e médios produtores
rurais a planejarem suas propriedades em atendimento
à legislação ambiental. Eles também aprendem a
conciliar a formação de matas ciliares e a recuperação
de áreas degradadas com a prática de outras atividades
agrícolas produtivas. A recuperação das matas ciliares
permite a formação dos corredores ecológicos de matas
nativas que, por sua vez, favorecem a manutenção e o
incremento da biodiversidade local.
O modelo sustentável contribui para o equilíbrio
do ecossistema local e para o aprimoramento das
atividades de florestas plantadas. A assistência técnica
é realizada em campo pela equipe de profissionais da
Apremavi, que dissemina conceitos de ecologia e orienta
o desenvolvimento de atividades como agricultura,
ecoturismo e fomento florestal. Assim, além do
cumprimento das normas ambientais, contribui para a
formação de um local agradável para se viver
e trabalhar.
O programa foi criado em 2005, em Santa Catarina,
e estendido em 2008 para o Paraná, beneficiando em
torno de 540 produtores, nos dois estados. O objetivo,
nos próximos anos, é ampliar as atividades para todos os
produtores rurais que passarem a integrar o Programa
de Fomento Florestal da Klabin, via Pronaf e Propflora.
Em Santa Catarina, 283 produtores de 35 municípios
das regiões do Alto Vale do Itajaí e Planalto Catarinense
receberam orientação para o plantio de eucaliptos
e pínus e recuperação de áreas ciliares. O programa
distribuiu gratuitamente aproximadamente 80 mil mudas
de árvores nativas, o que significa capacidade para
recuperar cerca de 50 hectares entre nascentes
e matas ciliares.
No Paraná, 127 novos produtores foram engajados no
Programa em 2009, totalizando 263 participantes. Além
da distribuição de mudas para a recuperação de matas
ciliares, o Matas Legais é integrado ao Programa Caiubi
de Educação Ambiental e inclui atividades com a rede
de ensino local, como cursos, oficinas vivenciais e de
capacitação, campanhas educativas e divulgação do
fomento florestal.
Apicultura e meliponicultura
A diversificação da atividade rural, com maior geração
de renda, e a preservação da biodiversidade local são
dois focos do Programa de Apicultura e Meliponicultura
desenvolvido pela Klabin em parceria com a Associação
de Apicultores de Telêmaco Borba e Cooperativa
Caminhos do Tibagi. Em 2009, contava com a
participação de 14 apicultores, que recolhem o mel de
17 apiários instalados nas propriedades da Klabin, cada
um deles contendo em média 25 colmeias. No ano,
a produção atingiu 10.450 quilos, com a média de
24 quilos por colmeia – acima da média nacional
de 16 quilos.
A Companhia cede suas florestas, aproveitando o
potencial da flora das áreas, como parte da visão de que
os múltiplos produtos da floresta impulsionam cadeias
produtivas que trazem benefícios ambientais e sociais
para a comunidade. A Associação opera uma unidade
de beneficiamento de mel, que prepara o produto de
acordo com as exigências legais e de mercado. Com
atuação nos municípios paranaense de Telêmaco Borba,
Ortigueira, Imbaú, Reserva, Tibagi, Curiúva, Figueira e
Ventania, a cooperativa distribui e comercializa o mel e
seus derivados.
Fitoterapia
O Programa de Fitoterapia da Klabin busca o uso
sustentável da biodiversidade e alia a preservação
do meio ambiente à responsabilidade social, com
fornecimento de fitoprodutos usados na assistência
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e complementação à saúde dos colaboradores de
confirmadas taxonomicamente, das quais,
Telêmaco Borba, no Paraná. O Programa foi o primeiro
1.078 correspondem a coletas realizadas na Fazenda
do mundo certificado FSC - Forest Stewardship Council
Monte Alegre (PR), englobando 150 famílias botânicas
em relação ao manejo de plantas medicinais (em 1999)
– o que confirma a riqueza das matas da Empresa. Do
e à cadeia de custódia de produtos não madeireiros para
acervo atual, são registradas 628 espécies arbóreas,
fitoterápicos e fitocosméticos (em 2001 e 2006).
939 arbustivas e 682 herbáceas. Cerca de
Com uma operação permanente de avaliação das
300 exemplares adicionais encontram-se em processo
florestas, a fitoterapia promove o multiuso racional
de revisão e classificação botânica. As exsicatas
e sustentado da biodiversidade das matas nativas
(amostras de plantas prensadas e secas, que contêm
e subbosques das plantações comerciais existentes
as características principais de cada espécie) provêm
na Fazenda Monte Alegre (PR). O laborátorio de
da Fazenda Monte Alegre, da região do entorno e de
manipulação utiliza plantas medicinais para produzir
contribuições de outras cidades do Paraná e do Brasil.
cerca de 60 produtos, entre medicamentos e
Em termos percentuais, as exsicatas correspondem a
fitocosméticos (Linha Phitosfera – Beleza & Saúde).
96% da flora do Estado do Paraná – sendo 76% apenas
Os fitoterápicos são empregados como auxiliares no
da cidade de Telêmaco Borba, 19% de Maringá e 5%
tratamento de cinco doenças básicas: gripes e resfriados,
de outras cidades. Das coletadas em Telêmaco Borba,
ferimentos e lesões de pele, dificuldades digestivas,
93% são da Fazenda Monte Alegre.
diarreia e hipertensão arterial leve.
Herbário HKlabin
Educação ambiental
Programa Caiubi
O Herbário HKlabin foi criado em 2002, com
Iniciativa de educação ambiental, o Programa reúne
o objetivo de valorizar a diversidade da flora da
especialistas em diversos temas, com o objetivo de
Fazenda Monte Alegre (PR) e estudar as características
capacitar professores das redes municipal e estadual
morfo-anatômicas de algumas espécies de interesse,
de ensino para educar as futuras gerações para
bem como transformar-se em polo de referência
a preservação ambiental. As atividades incluem
regional e, posteriormente, em possível depositário
seminários, palestras e cursos teóricos e práticos em
do patrimônio genético brasileiro. Procura ainda
educação ambiental. Essa capacitação multidisciplinar
atender às necessidades do Programa de Fitoterapia,
dos professores ajuda na formação de cidadãos mais
proporcionando um banco de dados das principais
críticos e conscientes.
espécies vegetais utilizadas, além de buscar o
No Paraná, a 18ª etapa do Programa foi desenvolvida
reconhecimento como referência da flora local e
com as escolas da rede municipal de ensino de
de espécies exóticas.
Telêmaco Borba. O encontro teve duração de dois
O trabalho é desenvolvido em parceria com a
dias e foi realizado nos auditórios da Secretaria
Universidade Estadual de Maringá, e tem propiciado
de Educação e do Parque Ecológico da Klabin. Os
a troca de informações inter-herbários, possibilitando
conteúdos foram ministrados por professores da
maior divulgação da atividade nos meios científicos e
Universidade Estadual de Londrina (UEL) e abordaram
auferindo mais credibilidade à iniciativa da Companhia.
assuntos como ecopedagogia, práticas de educação
O acervo atualmente contabiliza 2.249 espécies
ambiental, agroecologia no cotidiano, além de oficina de
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reaproveitamento de garrafas PET. Desde sua criação,
em 2001, o Programa já realizou 2,9 mil treinamentos
com professores, de 484 escolas, beneficiando 158,3 mil
estudantes. No final do ano, foi realizado um workshop
para apresentação das experiências dos professores no
desenvolvimento dos projetos em suas escolas, que são
desenvolvidos integrando a Agenda 21.
Em Santa Catarina, a iniciativa teve duas etapas,
Protetores Ambientais
desenvolvidas nos municípios de Ponte Alta do Norte
Desenvolvido desde 2005 em parceria com a Polícia
e Ponte Alta, com a participação de dez escolas e
Ambiental de Santa Catarina, incentiva o respeito
105 professores, abrangendo 2.554 alunos. Os temas
às pessoas e ao meio ambiente e o desenvolvimento
abordados incluíram fauna silvestre, flora regional,
social, resgatando a cidadania. Durante seis meses, os
atividades lúdicas em educação ambiental e de
alunos recebem treinamentos teóricos e práticos sobre
sensibilização quanto ao equilíbrio ambiental. Em Ponte
preservação da natureza, legislação ambiental, aspectos
Alta, representantes da Associação para Preservação
da fauna e flora locais, primeiros socorros, civismo,
do Meio Ambiente e da Vida (Apremavi) explicaram
moral e ética. Para se tornar um Protetor Ambiental,
o conceito do Programa Matas Legais, desenvolvido
a criança é selecionada por meio de uma prova de
em parceria com a Klabin, e demonstraram o correto
conhecimentos gerais. Em 2009, capacitou 25 crianças e
planejamento das propriedades rurais, que alia produções
jovens de quatro municípios catarinenses.
agrícolas rentáveis com preservação ambiental.
Uma das atividades do ano foi um acampamento na
Em Santa Catarina, o Programa tem a parceria da
Base de Pesquisa Avançada do Instituto Brasileiro do
Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), da
Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis
Universidade do Planalto Catarinense (Uniplac) e da
(Ibama), no município Painel (SC). Realizado em um
Polícia Ambiental. As atividades são finalizadas com
final de semana, reuniu 35 crianças em brincadeiras e
uma visita à trilha ecológica da empresa em Correia
atividades didáticas para a aplicação do conhecimento
Pinto. Em suas dez etapas, colaborou com a formação
socioambiental. Elas buscavam estimular o trabalho
de 400 professores, de 125 escolas, e um total de
em equipe e o comprometimento com o curso, além
39,7 mil estudantes.
de valorizar o respeito, a disciplina e a união, que são
Em comemoração ao Dia da Árvore, em setembro, foi
importantes pilares do Programa. Na parte teórica,
desenvolvida ação ambiental que beneficiou 1,5 mil alunos
tiveram aula sobre o aquífero Guarani, receberam
de dez escolas da região de Lages. Os estudantes, que
treinamentos de primeiros socorros e legislação
já participaram de edições anteriores do Programa,
ambiental, além de participarem de palestra interativa
receberam cartilha sobre a importância do manejo
sobre o comportamento, biologia e identificação das
florestal em forma de mosaico para a preservação da
serpentes, bem como prevenção e tratamento no caso
biodiversidade e o conceito de sustentabilidade. Com
de mordidas. Entre as atividades recreativas, foram
esse sistema, que mescla o cultivo de pínus e eucalipto
realizadas dinâmicas de orientação com bússola, pista de
à mata nativa preservada, a Klabin mantém uma rica
cordas e caminhadas em trilhas ecológicas.
biodiversidade em suas áreas florestais.
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Força Verde Mirim
Projeto pioneiro na formação de agentes ambientais, é
desenvolvido no Paraná para a multiplicação de conceitos
sociais e ambientais. Alunos de escolas de regiões com
Investimentos ambientais
Em 2009, o investimento em meio ambiente totalizou
R$ 47,9 milhões, concentrado em projetos ambientais e
tratamento de efluentes.
os menores Índices de Desenvolvimento Humano (IDH)
recebem treinamentos teóricos e práticos sobre
preservação da natureza, legislação ambiental, aspectos da
fauna e flora locais, primeiros socorros, civismo, moral e
ética. A formação é realizada durante seis meses.
Os integrantes do Batalhão de Polícia Ambiental Força
Verde são responsáveis pela transmissão desses conceitos
em atividades culturais diversas. A Klabin participa da
elaboração da metodologia e do conteúdo transmitido,
além de providenciar transporte, alimentação e espaço
para aulas de educação ambiental em seu Parque
Ecológico, na Unidade Monte Alegre. Outros parceiros
são a Secretaria de Estado do Meio Ambiente e o Instituto
Ambiental do Paraná.
Em 2009 foi formada a terceira turma, composta por
35 crianças. Durante o ano os agentes mirins participaram
de atividades como ação ambiental comunitária no Dia
Mundial do Meio Ambiente e comemoração do Dia da
Árvore com plantio de mudas na campanha do Carbono Zero.
Os principais projetos contemplados foram:
• Monitoramento online de gases NOX , CO, O2 e
material particulado; sistema de circulação de nós na
planta da celulose, com menor geração de resíduos
sólidos e aumento da vida útil do aterro industrial;
aumento da capacidade de estocagem de licor negro
e separação de sabão; e construção de aterro
sanitário em Curiúva. Todos os projetos foram
realizados na Unidade Monte Alegre (PR).
• Substituição de óleo BPF por óleo BTE (baixo teor de
enxofre) no forno de cal das Unidades de Correia Pinto (SC)
e Otacílio Costa (SC), com o objetivo de reduzir as
emissões atmosféricas, principalmente poluentes
Copati
A Klabin atua em parceria com o Consórcio para a
Proteção Ambiental da Bacia do Rio Tibagi (Copati) com
o principal objetivo de promover a educação ambiental,
levando as comunidades a conhecer e utilizar os recursos
do meio ambiente de modo sustentado.
O consórcio promove uma série de projetos, dentre os
quais destaca-se o Pingo D’Agua, que capacita professores
e alunos para atuarem como agentes efetivos do
desenvolvimento comunitário. A Klabin tem auxiliado o
Pingo D’Água com a capacitação técnica dos educadores
envolvidos em Telêmaco Borba, Ortigueira, Sapopema,
Tibagi e Curiúva, no Paraná.
como óxidos de enxofre.
• Modificação da capacidade do tanque de condensado
para suportar altas pressões, evitando a emissão de
GNCC por pressões mínimas, e eliminação do uso de
cloro líquido, na Unidade de Correia Pinto (SC).
• Reforma do tanque de estocagem de terebintina e
melhorias no sistema de aeração da estação de
tratamento de efluente e sistema de extração
e recirculação de lodo secundário, assim como
monitoramento do efluente setorial da área de
recuperação e utilidades para prevenir contaminações
na estação de tratamento de efluente, na Unidade de
Otacílio Costa (SC).
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• Ampliação da Central de Aditivos, na Unidade de
Angatuba (SP).
• Controle da dispersão natural de pínus e
desenvolvimento do Programa de Restauração
Ambiental, com foco nas áreas de preservação
permanente e florestas nativas preservadas da Klabin
em Santa Catarina.
• Adequação da subestação de energia elétrica e
construção de depósito de produtos químicos,
na Unidade de Guapimirim (RJ).
• Reforma no sistema de vapor e caldeira da Unidade
de Del Castilho (RJ).
• Novo filtro prensa e adequações na estação de
Tratamento de Efluentes, na Unidade de Lages (SC).
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13. Sociedade
Compromisso com as comunidades
O compromisso de exercer a responsabilidade social nas comunidades onde
atua faz parte da Política de Sustentabilidade da Klabin. Regida por esse
princípio, a Empresa colabora e atua em parcerias com ações nas áreas da
saúde, assistência social, cultura, educação técnica e ambiental e incentivo à
participação voluntária de seus colaboradores.
Projetos sociais
Com foco no desenvolvimento da educação, saúde e
qualidade de vida da população e da infraestrutura
de saneamento dos municípios de Telêmaco Borba
e região dos Campos Gerais, no Estado do Paraná,
o município durante o período das obras (entre 2006
e 2008), como treinamento para mais de
1,5 mil trabalhadores da Cidade e região, a criação
de até 8 mil vagas temporárias, além da geração de
impostos estimada em R$ 350 milhões, entre outros.
a Klabin investiu R$ 4 milhões em benefício da
sociedade. Os recursos foram viabilizados a partir da
contrapartida social do empréstimo do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para a
realização do Projeto de Expansão MA-1100 na Unidade
Monte Alegre (PR).
As iniciativas incluem três postos de saúde (nos
Escola Estadual Dr. Luiz Vieira – Além do prédio da
Escola, com sete salas de aula e 13 ambientes (sala de
informática, laboratório, diretoria, cozinha e lavanderia,
entre outros), o Projeto contempla quadra poliesportiva
coberta e uma casa para o vigia. A Escola, instalada em
Telêmaco Borba (PR), tem capacidade para 350 alunos.
municípios de Reserva, Tibagi e Imbaú, no Paraná) e a
construção de uma ala pediátrica e a reforma das alas
cirúrgica e de raio-X do Hospital São Francisco, em
Ortigueira (PR). Telêmaco Borba (PR) recebeu a Escola
Estadual Dr. Luiz Vieira, um Centro de Coleta Seletiva e
15 academias ao ar livre, chamadas Movimento é Vida.
Em Curiúva (PR) foi entregue um aterro sanitário
ao Consórcio Intermunicipal para Aterro Sanitário,
composto ainda pelos municípios de Sapopema e
Centro de Coleta Seletiva – O Centro possui dois
galpões, sendo um para triagem e outro para a
valorização de resíduos sólidos, além de rampas de
descarga e escritório. Inclui os equipamentos necessários
para o início das atividades, como funil de descarga,
esteira, prensa, balança e computador. A capacidade de
reciclagem é de 20 toneladas por dia. Construído em
Telêmaco Borba (PR).
Figueira (PR).
A definição dos projetos executados em
Telêmaco Borba (PR) contou com a participação do
Comitê da Comunidade, formado por lideranças sociais,
empresariais e religiosas, representantes da Prefeitura,
Câmara de Vereadores, do Poder Judiciário e Ministério
Público, e por profissionais da Klabin. O Projeto
Academias ao ar livre Movimento é Vida – São
15 academias localizadas em praças de Telêmaco Borba (PR).
Todas receberam dez equipamentos para a prática de
atividades físicas, tais como simuladores de cavalgada e
caminhada, alongador, remada e rotação. Além disso,
foram instalados bancos, lixeiras e placas descritivas.
MA-1100 já havia resultado em diversos benefícios para
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Unidade de Saúde da Família – O Posto, em Tibagi (PR),
possui oito salas para atendimento, sendo
três consultórios e cinco espaços para atendimentos
diversos, como vacinação, inalação e curativos, além de
áreas de uso comum e administrativa/restrita. A Unidade
possui os principais equipamentos necessários para as
atividades.
Ação Social
A Klabin contribui com diversas entidades ligadas
às comunidades das regiões onde estão instaladas
suas unidades industriais, tanto por meio de doações
financeiras como com campanhas de conscientização
ou arrecadação de produtos. Em 2009, forneceu
25 mil caixas de papelão ondulado utilizadas na
Campanha do Agasalho, uma iniciativa do Fundo de
Unidade de Saúde Prefeito Oscar Lopes Munhoz –
Possui três consultórios e cinco salas para atendimentos
de vacinação, inalação e curativos. A Unidade, instalada
no município de Reserva (PR), inclui os principais
equipamentos necessários para as atividades.
Solidariedade e Desenvolvimento Social e Cultural
do Estado de São Paulo. A Empresa colabora com
a Campanha do Agasalho desde 2001, com o
fornecimento de caixas onde são depositadas as
doações. A iniciativa de 2009 agregou ao conceito
de solidariedade a conscientização e reflexão sobre
Estratégia Saúde da Família – O Posto de Imbaú (PR)
conta com três consultórios e cinco salas para
atendimentos diversos, além dos equipamentos
necessários para as atividades.
questões ambientais e sustentabilidade, incentivando a
prática dos Três Rs: Reduzir, Reutilizar e Reciclar.
Também contribui anualmente com a Associação de Pais
e Amigos dos Excepcionais (APAE) em alguns municípios,
com a destinação de recursos financeiros ou a doação de
Hospital São Francisco (ampliação e reforma) – Além
materiais para a confecção de artesanato.
das reformas nas lajes e paredes, foram instalados novos
pisos com função antiestática, janelas de alumínio e rede
de gases de uso hospitalar. Foi construída ainda nova
ala pediátrica, com 91,49 m2. O Projeto, que beneficia
a população de Ortigueira, também envolveu a entrega
de novos equipamentos, como uma máquina de lavar
hospitalar.
Doações
A Klabin apoia financeira e materialmente diversas
comunidades. As instituições que recebem essas doações
– asilos, orfanatos, entidades de classes e comunitárias
– abrangem os mais diferentes campos, como saúde,
assistência social, cultura, educação técnica e ambiental.
Uma das entidades beneficiadas é o Conselho
Aterro Sanitário – Instalado no município de Curiúva (PR),
o aterro possui vala de 1,5 mil m2 revestida com manta
de polietileno de alta densidade (PEAD), três poços
de monitoramento do lençol freático, canaletas para
captação pluvial, bacia de detenção pluvial e um poço
de sistema de recirculação dotado de conjunto de
bombas com tubulações para recirculação. O local
onde o aterro foi construído possui cerca viva com
1.463 árvores nativas.
Comunitário de Segurança de Telêmaco Borba, que
presta serviços de proteção, prevenção e segurança à
população, ao comércio, à indústria, à saúde e ao meio
ambiente. Em 2009, a Klabin destinou recursos para
despesas administrativas. A Polícia Militar e Civil e os
Bombeiros dos municípios de Correia Pinto e Otacílio
Costa, em Santa Catarina, também recebem doações
da Companhia, como alimentação e combustível, para
auxiliar nas atividades do dia a dia.
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Saúde
Educação diferenciada
Na área da saúde, a Klabin destina recursos para
Algumas iniciativas de ação comunitária são
hospitais, institutos, centros de ensino, associações
direcionadas aos filhos de colaboradores da região de
que se dedicam à pesquisa, cirurgias e atividades de
Telêmaco Borba, onde foi instalado um Espaço Cultural.
reabilitação. Exemplos dessa iniciativa é o apoio aos
São programas de complementação à educação formal,
hospitais Santa Clara, em Otacílio Costa, e Faustino
com ênfase em atividades artísticas, como dança e
Riscarolli, de Correia Pinto, ambos em Santa Catarina.
canto coral.
Na primeira instituição a doação mensal é direcionada
para o pagamento do salário de dez colaboradores.
Programa Passo Certo – Contribui com a formação
Além de tornar o atendimento à comunidade mais
de filhos de colaboradores, com atividades de dança
acessível e ágil, possibilita à administração um melhor
clássica e contemporânea, para as meninas, e capoeira,
planejamento de verba para a compra de novos
para os meninos. Realizado no Espaço Cultural Vera
equipamentos no decorrer do ano. Em Correia Pinto, o
Lafer, da Unidade Monte Alegre (PR), tem como
hospital aplicou os recursos na compra de equipamentos
objetivo desenvolver valores como respeito, amizade e
do centro cirúrgico.
companheirismo. As ações contribuem também com o
fortalecimento do exercício da cidadania, promovem a
Voluntariado
superação das dificuldades e dos desafios e incentivam
Para consolidar as atividades de voluntariado de seus
o espírito de equipe. Os alunos ainda ampliam suas
colaboradores, a empresa apoia a Terra Viva Associação
habilidades de concentração, agilidade, resistência,
de Voluntários da Klabin, entidade sem fins lucrativos
controle corporal e atenção. Desde o início do Programa,
criada em 2003 para incentivar e organizar as ações
em agosto de 2008, 186 crianças já participaram das
voluntárias da empresa. Os projetos apoiados pelo
atividades. A partir do segundo semestre de 2009, o
Programa atendem crianças, idosos e portadores de
Passo Certo iniciou a categoria de dança clássica para as
necessidades especiais de diversas entidades.
colaboradoras da Klabin.
A companhia faz aportes mensais de recursos com
base em um orçamento anual estabelecido, enquanto
Programa Nossa Língua Digital – Desenvolvido no
colaboradores e fornecedores realizam doações
laboratório de informática do Espaço Cultural Vera
esporádicas. Participam colaboradores e familiares dos
Lafer, o Programa usa novas tecnologias da informação
municípios de São Paulo e Jundiaí (SP), Telêmaco Borba (PR),
e comunicação em iniciativas de educação direcionadas
Feira de Santana (BA), São Leopoldo (RS), Otacílio Costa,
a filhos de colaboradores. Inclui atividades como leitura,
Correia Pinto e Lages (SC).
debates e dinâmicas, produção de textos para jornais
e revistas eletrônicas, blogs e fotonovelas digitais.
Iniciado no primeiro semestre de 2009, é executado
em parceria com o Instituto Jaborandi, organização
não governamental que atua na melhoria da educação
formal e informal de adolescentes e jovens. A cada
semestre, cerca de 80 alunos são certificados pelo
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Programa, que possui o selo de qualidade do Ministério
da Educação e é indicado pelo 1º Guia de Tecnologias
Educacionais, publicado pelo MEC.
Pacto Global
Desde 2002 a Klabin é signatária do Pacto Global,
um compromisso da comunidade empresarial para a
construção de uma economia mais sustentável, inclusiva
Coral das Meninas Cantoras – Mantido na Unidade
Monte Alegre (PR), o Coral das Meninas Cantoras da
Klabin contribui para a prática de valores éticos e morais
e, sobretudo, para a formação das crianças, filhas de
colaboradores da Empresa. Constituído em agosto de
2004, o grupo é composto de 76 meninas com idade
entre 7 e 16 anos. Com repertório variado, elas já
se apresentaram em diversas cidades dos Estados do
Paraná, de São Paulo e de Santa Catarina, para um
público de mais de 5 mil pessoas.
e igualitária, com base no atendimento a dez princípios
nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente
e anticorrupção. Iniciativa desenvolvida pela Organização
das Nações Unidas (ONU), reúne também sindicatos e
entidades não governamentais. Atualmente, conta com
mais de 5,2 mil signatários em todo mundo.
Paralelamente, e de forma alinhada ao Pacto
Global, a Klabin também apoia os Oito Objetivos de
Desenvolvimento do Milênio, desafio a ser atingido até
2015 por meio de ações concretas dos governos e da
sociedade. Estabelece oito compromissos: erradicação da
Coral Klabin – Composto por 30 cantores, entre
funcionários (ativos e aposentados) da Unidade
Monte Alegre (PR) e familiares, o Coral Klabin completou
15 anos em 2009 e mais de 150 apresentações
realizadas. Nesse período, firmou-se como grupo de
fome e da miséria; educação de qualidade para todos;
não discriminação; redução da mortalidade infantil;
saúde das gestantes; combate às doenças; qualidade de
vida e respeito ao meio ambiente; e universalização do
trabalho.
destaque na região, ao mesmo tempo em que refletiu
o interesse da Empresa em incentivar as manifestações
culturais e artísticas de seus funcionários e familiares. Já
se apresentou em diversos eventos na Companhia e em
diferentes locais do País. Dentre eles destacam-se: Natal Luz
em Gramado (RS), Encontro de Corais de Cerquilho (SP),
Festival de Corais de Paranavaí (PR) e Encontro de Corais
da Universidade Estadual de Ponta Grossa (PR).
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Princípios do Pacto Global
CONTRA A CORRUPÇÃO
Princípio 10 – As empresas devem combater a corrupção
DIREITOS HUMANOS
em todas as suas formas, inclusive extorsão e propina.
Princípio 1 – Apoiar e respeitar a proteção dos direitos
humanos internacionais dentro de seu âmbito de influência.
Princípio 2 – Certificar-se de que suas corporações não
Objetivos do Milênio
sejam cúmplices de abusos em direitos humanos.
TRABALHO
Princípio 3 – Apoiar a liberdade de associação e o
reconhecimento efetivo do direito à negociação coletiva.
Princípio 4 – Apoiar a eliminação de todas as formas de
trabalho forçado e compulsório.
Princípio 5 – Apoiar a erradicação efetiva do trabalho
infantil.
Princípio 6 – Apoiar o fim da discriminação relacionada a
emprego e cargo.
MEIO AMBIENTE
Princípio 7 – Adotar uma abordagem preventiva para os
desafios ambientais.
Princípio 8 – Tomar iniciativas para promover maior
responsabilidade ambiental.
Princípio 9 – Incentivar o desenvolvimento e a difusão de
tecnologias ambientalmente sustentáveis.
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14. Reconhecimentos
Premiações destacam atuação
14.1 Dimensão Econômica
categoria Ambiental, em reconhecimento organizado
Destaques do Setor – Premiação organizada pela
15º Prêmio Fiesp de Mérito Ambiental – Concedido
Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel
pela Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
(ABTCP), reconheceu a Klabin como vencedora na
em reconhecimento ao projeto Ampliação, Otimização
categoria Fabricante de papel para embalagem.
e Modernização da Planta de Energia da Unidade
Mais Admirada do setor – Prêmio concedido pelo
jornal DCI, em levantamento com empresários que
destacaram a empresa no setor de Papel e Celulose.
Sindusfarma – Caixas de papelão ondulado da Klabin
receberam o segundo lugar no Prêmio Sindusfarma de
Qualidade 2009, concedido pelo Sindicato da Indústria
de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo.
Asia Flexographic Excellence Award – Papelcartão da
Klabin proporcionou à Tetra Pak de Cingapura o prêmio
em impressão gráfica. A embalagem premiada foi a do
achocolatado Milo, da Nestlé.
pela Câmara Americana de Comércio (Amcham Rio).
Monte Alegre da Klabin com Redução do Consumo de
Combustíveis Não Renováveis e Emissões Atmosféricas.
A Klabin foi uma das cinco empresas reconhecidas com
menção honrosa.
16º Prêmio Fritz Müller – Vencedora com o Projeto
Monitoramento da Biodiversidade, foi reconhecida pela
Editora Expressão e Fatma, na categoria Ambiental.
7º Benchmarking Ambiental – Os ganhos ambientais
obtidos com a aplicação de alta tecnologia em
tratamento de efluentes constituíram caso destacado
pelo Instituto Mais. A Klabin conquistou o 18º lugar
entre 30 concorrentes e 150 projetos inscritos.
Expressão Ecologia – Prêmio concedido pela Editora
14.2 Dimensão Ambiental
Expressão reconheceu diferentes iniciativas: Programa
Klabin de Monitoramento da Biodiversidade, na categoria
Casos exemplares – A Unidade Florestal no Estado
Conservação da Vida Silvestre; Programa Matas Legais,
do Paraná foi escolhida pela Organização das Nações
na categoria: Conservação de Recursos Naturais; e
Unidas para a Agricultura e Alimentação (FAO) para
Força Verde Mirim, na categoria Educação Ambiental.
integrar o projeto Casos Exemplares de Manejo Florestal
Sustentável.
Prêmio Eco – Vencedora na categoria Sustentabilidade
em Novos Projetos, pelas iniciativas que acompanharam
o Projeto MA-1100, no Paraná. Prêmio foi concedido
pela Câmara Americana de Comércio em São Paulo.
14.3 Dimensão Social
Prêmio Aberje – Com o caso Comunicação Integrada
como Ferramenta para a Gestão Sustentável do Projeto
de Expansão Klabin MA-1100, a Klabin foi vencedora
5º Prêmio Brasil Ambiental – O projeto
da etapa regional do prêmio concedido pela Associação
Monitoramento da Biodiversidade foi o vencedor na
Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje).
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15. Certificações
Gestão da qualidade
A Klabin obteve em 2009 a recertificação FSC - Forest
experiência no Paraná no livro Casos Exemplares de Manejo
Stewardship Council do manejo florestal de suas áreas no
Florestal Sustentável, a ser publicado em 2010.
Estado de Santa Catarina, em documentação válida pelos
Atualmente, toda a cadeia produtiva da Empresa, no Brasil, é
próximos cinco anos. Primeira empresa do Hemisfério Sul
certificada FSC. Além disso, as unidades industriais têm seu
a obter o selo da entidade que é referência no mundo, a
sistema de gestão ambiental certificado com a ISO 14001.
Klabin também é reconhecida como um sucesso em gestão
Na área de saúde e segurança no trabalho, as Unidades
ambiental na avaliação da Organização das Nações Unidas
Monte Alegre (PR), Otacílio Costa (SC), Correia Pinto (SC) e
para a Agricultura e Alimentação (FAO), que relata a
Angatuba (SP) têm a certificação OHSAS 18001.
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16. Balanço Social - Modelo Ibase
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17. Informações Corporativas
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Membros efetivos
Membros suplentes
Armando Klabin - Presidente
Wolff Klabin
Celso Lafer
Daniel Miguel Klabin
Amanda Klabin Tkacz
Israel Klabin
Alberto Klabin
Lilia Klabin Levine
Roberto Klabin Martins Xavier
Miguel Lafer
Fernando José da Silva
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho
Celi Elisabete Julia Monteiro de Carvalho Rosa
Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho
Graziela Lafer Galvão
Pedro Franco Piva
Horácio Lafer Piva
Roberto Luiz Leme Klabin
Edgar Gleich
Rui Manuel Medeiros d’Espiney Patrício
Sergio Francisco M. de Carvalho Guimarães
Vera Lafer
Francisco Lafer Pati
CONSELHO FISCAL
Membros efetivos
Membros suplentes
Adolpho Gonçalves Nogueira
Antonino Giacometti
João Alfredo Dias Lins
Carlos Alberto Alves
Luis Eduardo Pereira de Carvalho
Thais Lopes Petrilli Aguiar
Vivian do Valle Souza Leão Mikui
Antônio Marcos Vieira Santos
Wolfgang Eberhard Rohrbach
Tania Maria Camilo
DIRETORIA-EXECUTIVA
DIRETORIA
Reinoldo Poernbacher
Diretor-geral
Antonio Andrucioli
Antonio Sergio Alfano
Diretor Financeiro, de
Planejamento e de Relações
com Investidores
Diretor da Unidade
de Sacos Industriais
Arthur Canhisares
Diretor Industrial da Unidade
de Papéis – PR e SP
Francisco Cesar Razzolini
Diretor de Projetos, Tecnologia
Industrial e Suprimentos
Edgard Avezum Junior
Diretor Comercial da Unidade
de Papéis – Cartões
Paulo Roberto Petterle
Diretor de Operações
José Artemio Totti
Diretor Florestal
José Gertrudes Soares
Diretor Comercial da Unidade
de Papéis – Kraftliner
Roberto Tonioli
Diretor de Recursos Humanos
Sadi Carlos de Oliveira
Diretor Industrial da Unidade
de Papéis – SC
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KLABIN ARGENTINA S.A.
ENDEREÇOS
Paulo Roberto Petterle – Presidente e diretor-geral
Julio Alfredo Vieito – Vice-presidente
Klabin S.A. – Escritório-Sede – São Paulo
Antonio Andrucioli – Diretor
Av. Brigadeiro Faria Lima, 3600 – 3º, 4º e 5º andares –
Itaim Bibi
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
04538-132 – São Paulo/SP – Brasil
Antonio Sergio Alfano – Diretor
Tel.: 55 11 3046-5800
Luiz Marciano Candalaft – Gerente
Endereço: Av. Brigadeiro Faria Lima, 3.600 – 3º andar –
Klabin S.A. – Escritório Administrativo
Itaim Bibi – 04538-132 – São Paulo/SP – Brasil
Praia do Flamengo, 154 – 3º andar, sala 301-parte
Tel.: 55 11 3046-8404
22210-030 – Rio de Janeiro – RJ
Fax: 55 11 3046-5833
Tel.: 55 21 3235-8300
E-mail: [email protected]
Klabin Argentina S.A.
SISTEMA DE AÇÕES
Calle del Canal, 467
Banco Itaú S.A.
Parque Industrial de Pilar
Endereço: Av. Eng. Armando de Arruda Pereira, 707 –
(B1629 MXA) – Buenos Aires – Argentina
9º andar – Torre Eldoro Villela –
Tel.: 54 232 249-6244
Jabaquara – 04344-902 – São Paulo/SP – Brasil
Klabin Forest Products Company
BOLSA DE VALORES NO BRASIL
TMF Services Miami Inc.
Bolsa de Valores de São Paulo
1221 Brickell Avenue, suite 1200
Códigos: KLBN3 e KLBN4
Miami, FL 33131
USA
MERCADO DE AÇÕES NO EXTERIOR
Tel: 305-377-1200
Mercado de Balcão Norte-Americano US OTC (over-thecounter) Market
Código: KLBAY
CRÉDITOS
AUDITORES INDEPENDENTES
Coordenação Geral
Deloitte, Touche & Tohmatsu Auditores Independentes
Comunicação e Responsabilidade Social
Conceito e projeto gráfico
JORNAIS DE DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES
Futura Propaganda
Valor Econômico e Diário Oficial do Estado de São Paulo
Conteúdo e redação
Editora Contadino
Revisão Português
Ana Hunger
70
22/07/10 11:06

Relatório Anual de Sustentabilidade 2009

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