automotive

SELZER - Mitarbeiterzeitung
Vorwort
Seite 02
Gewerbeschau
Seite 03
Betriebsmittelbau
Seite 04 - 05
Transferwerkzeug B6
Seite 06
Standort Brasilien
Seite 07 - 09
Lieferantentag
Seite 10 - 11
Druckluftleckagen / Azubis Seite 12
Girlsday
Seite 13
Eheschließungen
Seite 14 - 15
12/10
Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
wir blicken zurück auf ein erfreulich positives Geschäftsjahr 2010, das uns vertrauensvoll in das kommende
Jahr blicken lässt. Sie alle haben dazu beigetragen, dass Projektanläufe wie B6 realisiert werden konnten,
durch die wir langfristig die zukünftige Entwicklung sichern wollen.
Ziemlich genau vor einem Jahr haben wir die erste Ausgabe unserer Mitarbeiterzeitung AUTOMOTIVE verteilt. Diese erste AUTOMOTIVE haben wir noch in
einem zeitlichen Umfeld geschrieben, das gekennzeichnet war von den Eindrücken des Krisenjahres
2009. Wir können uns noch gut erinnern, dass wir
lange überlegt haben, ob es der richtige Zeitpunkt
für eine Mitarbeiterzeitung sei.
Nachfrage aus dem Ausland, welche im Laufe des
Jahres immer weiter zur Stabilisierung unserer Lieferabrufe geführt hat.
Unser Exportanteil liegt bereits bei ca. 25%, mit
steigender Tendenz. Dies zeigt deutlich, dass unsere Produkte weltweit gefragt sind und somit einen
international hohen Standard erfüllen. Gerade bei
den Bremsen- und Getriebekomponenten, unseren
wichtigsten Umsatzträgern, können die SELZERLösungen weltweit überzeugen.
Im kommenden Jahr werden wir sicher mit neuen anspruchsvollen Aufgaben konfrontiert. Das Umfeld wird
nicht einfacher werden. Materialpreissteigerungen
und globaler Wettbewerb werden uns wieder dazu anhalten, immer weiter an der kontinuierlichen Verbesserung unserer Produkte und Prozesse zu arbeiten.
Mittlerweile halten Sie nun schon die dritte Ausgabe
in den Händen, und in den letzten Monaten hat sich
vieles geändert. Wir dürfen uns wieder über eine
gute Auslastung der Fertigung freuen.
Unsere Projektneuanläufe B6 und DQ500 sind bereits weit fortgeschritten, auch wenn es noch zahlreiche Herausforderungen gibt. Besonders erfreulich ist bei beiden Neuanläufen, dass die modernen
und effizienten Getriebe sehr gut vom weltweiten
Markt angenommen werden und wir auch zukünftig
einen Bedarf auf hohem Niveau erwarten können.
Die bisher vorliegenden Abrufzahlen lassen uns optimistisch in das erste Halbjahr 2011 blicken, es liegt
nun an uns allen, mit hoher Qualität und Liefertreue
die Zufriedenheit unserer Kunden sicher zu stellen.
Dieser Aufgabe wollen wir uns gerne mit Ihnen gemeinsam auch im kommenden Jahr 2011 stellen.
Für die bevorstehenden Feiertage wünschen wir
Ihnen eine ruhige und besinnliche Zeit, ein schönes Weihnachtsfest sowie alles Gute für ein erfolgreiches und glückliches Jahr 2011.
Ihre Geschäftsführung
In Summe dürfen wir also zufrieden sein. Das zurückliegende Jahr 2010 hat sich deutlich besser
entwickelt, als wir vor einem Jahr noch geglaubt haben. Ein wichtiger Grund hierfür ist auch die starke
Seite 02 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/10
Tobias Selzer
Dr. Norbert Koch
AUTOMOTIVE
SELZER präsentierte sich auf der Gewerbeschau
Die Gewerbeschau „Hessischer Westerwald“ bietet im zweijährigen Rhythmus auch für SELZER eine ideale
Plattform, um sich der Bevölkerung im heimischen Raum zu präsentieren: Neue Produkte und Technologien
sowie die Ausbildungsmöglichkeiten stehen dabei im Fokus des Interesses.
Wie schon in den vergangenen Jahren war auch
dieses Mal SELZER bei der Driedorfer Gewerbeschau mit einem Stand vertreten. Am 11. und 12.
September zeigten Mitarbeiter des Unternehmens
Landrat Wolfgang Schuster und Clemens Reif (CDU)
informieren sich bei Tobias Selzer, daneben DGG-Chef
Guido Harnack
die Leistungsfähigkeit der Region informierten. Denn in
den vergangenen
Jahrzehnten haben
sich Produktpalette
und Herstellungstechniken stark verändert.
Dicht umlagert war
die Werkbank, wo Beliebt: das SELZER-Memory
man Auszubildenden über die Schulter schauen und
verschiedene Dinge unter Anleitung selbst herstellen konnte. Beim SELZER-Memory wurden unterschiedliche SELZER-Produkte gezeigt, man musste
sie sich merken, dann an einem Touchscreen richtig
zuordnen und bekam als Belohnung ein Schokoladentäfelchen.
neue Produkte und erklärten die sich stetig verändernden Produktionstechnologien. Dies war vor
allem für viele ehemalige SELZER-Mitarbeiter interessant, die sich auf der Driedorfer Ausstellung über
Erste Versuche beim Stanzen eines Schlüsselanhängers
Informationen rund um das Unternehmen
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Präzision
Partnerschaft
Leistung
Abteilung Betriebsmittelbau
Ein Großteil der Produktionswerkzeuge, die bei SELZER zum Einsatz kommen, werden in der Abteilung Betriebsmittelbau selbst hergestellt. Gut 40 Frauen und Männer sind hier zuständig, damit nachfolgend in der
Fertigung die Produkte entstehen können.
Die Abteilung Betriebsmittelbau setzt sich zusammen aus der Konstruktion, dem Vorrichtungs- und
Messmittelbau, der Neuanfertigung und der Instandsetzung. Dabei fertigen die Spezialisten um
Bereichsleiter Frank Tesch und die Abteilungsleiter
Martin Weinbrenner und Jörg Dittmar nicht nur die
klassischen Werkzeuge, sondern auch Anlagen beispielsweise für die Montage.
Um dies leisten zu können, stehen den Mitarbeitern
die modernsten Techniken zur Verfügung. Doch
auch wenn die Zerspanungsmechaniker, die Elektronik-, Hydraulik- und Steuerungsfachleute, die
Werkzeugmechaniker und Konstrukteure sehr gut
ausgebildet sind, so ist doch ständige Weiterbildung
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„das A und O“, sagt Martin Weinbrenner. Er selbst
ist Werkzeugmacherhandwerksmeister und hat den
Beruf vor rund 30 Jahren erlernt. Damals seien die
Fertigungstechnologien wesentlich einfacher, die
Maschinen riesig und der Aufwand viel höher gewesen und man habe manches noch per Hand gemacht, weshalb die heutige Genauigkeit praktisch
nicht zu erreichen gewesen sei, erinnert sich Martin
Weinbrenner an die Anfangszeit in seinem Beruf.
Obwohl fast überall längst Elektronik zum Einsatz
kommt, so müssen die Berufseinsteiger auch heute
noch die Grundfertigkeiten der Metallbearbeitung
beherrschen.
Sehr frühzeitig wird bei einem neuen Kundenauftrag
AUTOMOTIVE
logische Folge der Arbeitsschritte und einen rationellen Einsatz der Materialien zu gewährleisten.
Einer der Werkzeugmacher ist bei der Neuerstellung eines Betriebsmittels für die Koordination der
einzelnen Schritte zuständig. Dabei sind auch Entscheidungen über die Materialien und die Art der
Härtung zu fällen, um einen langfristigen Einsatz zu
ermöglichen.
Thomas Flick aus der Betriebsmittelkonstruktion
die Abteilung Betriebsmittelbau mit ins Boot geholt.
Denn hier müssen die Rahmenbedingungen für das
neue Bauteil abgestimmt werden: Wie könnte ein
entsprechendes Werkzeug aussehen, an welcher
Maschine könnte gefertigt werden?
Je nach Anforderung kann die Werkzeugentwicklung bis zu einem Jahr dauern, da bis zu 40 oder 50
Frank Tesch und Martin Weinbrenner bei Jens Koch im
Bereich Neuanfertigung/Reparatur der Werkzeuge
Wenn an der Werkbank die einzelnen Teile eines
Werkszeugs zusammengefügt werden, geht es im
μ-Bereich um eine hochgenaue Montage. In der
darauffolgenden Erprobungsphase wird das Betriebsmittel optimiert und schlussendlich an die Produktion übergeben.
Mark Matysiak an der Fünf-Achs-Fräsmaschine
Werkzeuge für die Herstellung eines Produkts nötig
sein können. Auf der Basis der CAD-Zeichnungen
der Betriebsmittelkonstrukteure setzt der Werkzeugmacher die Vorgaben um. Auch wenn dies
heute computergestützt geschieht, so sind doch die
Erfahrungen des Menschen unabdingbar, um eine
Die Tätigkeit der Mitarbeiter in der Abteilung Betriebsmittelbau
sei äußerst verantwortungsvoll, betonen
Frank Tesch und Martin Weinbrenner. Denn
sie gehen einerseits
mit sehr hochwertigen
Technologien um und
tragen andererseits mit
ihrer Arbeit dazu bei,
dass die Betriebsmittel
zuverlässig in der Produktion eingesetzt werden können.
Andreas Braun im Vorrichtungsbau
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Pionierarbeit bei SELZER: Transferwerkzeug B6
Mit dem Projektanlauf B6 wurde bei SELZER im zweiten Halbjahr 2010 eine zukunftsweisende Produktion
begonnen, die voraussichtlich das kommende Jahrzehnt bestimmen wird. Dies basiert zum einen auf der Entwicklung der kompletten Schalteinheit und zum anderen auf dem dafür nötigen neuen Transferwerkzeug, das
ebenfalls bei SELZER entstanden ist.
Die Bezeichnung B6 steht für ein neues GFT-Sechsganggetriebe für kleinere PKWs. Die Halbschalen
bilden zur Trommel verschweißt das Herzstück des
ein Transferwerkzeug konstruiert, das in die neue
Synchropresse eingebaut wurde.
In diese tonnenschwere Maschine läuft ein breiter
Blechstreifen ein, der gleich nach beiden Seiten verteilt wird – schließlich sind die beiden Halbschalen
nicht identisch. In der Synchropresse werden die
Rohlinge von jeweils sieben Greifersystemen von
einem Werkzeugelement zum andern transportiert,
ähnlich wie früher ein Bauteil von einer Werkbank
zur nächsten für die jeweiligen Bearbeitungsschritte
ging.
Der hohe Anpressdruck und die unterschiedlichen
Arbeitsgeschwindigkeiten ermöglichen in der Synchropresse, dass man mit auf die verschiedenen
Umform- und Schneidvorgänge angepassten individuellen Geschwindigkeiten fahren kann.
Schaltdoms, der aus über 30 Einzelteilen besteht
und bei SELZER komplett gefertigt wird. Durch die
unterschiedlichen Aussparungen und die spezielle
Teilegeometrie dieser neuartigen Trommel wird eine
Vielzahl von Funktionen des Getriebes gesteuert.
Der Fahrer merkt diese technischen Details nicht,
sondern er hat ein positives Schaltgefühl. Dies kann
man bald im neuen C-Max und Focus von Ford erleben, der Mazda3 wird damit ausgestattet sein
und auch bei Volvo werden der C30 und S40 dank
B6 über eine Start-Stop-Automatik und eine angenehm-komfortable Schaltung verfügen.
Um die hoch komplexen Halbschalen fertigen zu
können, wurde in der Abteilung Betriebsmittelbau
Seite 06 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/10
Beispielsweise werden in den Aussparungen die
Schaltfinger aufgenommen, die eingearbeiteten
Rasten sind verantwortlich für den Schaltkomfort
und es können die Sensoren für die Start-Stop-Automatik integriert werden.
Damit die Produktion reibungslos läuft, werden in
der Abteilung Betriebsmittelbau diejenigen Komponenten des Transferwerkzeuges, die einem Verschleiß unterliegen, als Ersatzteile vorgehalten.
Darüber hinaus wird nach jedem Fertigungsauftrag
das gesamte Werkzeug, ähnlich einer Inspektion
beim Auto, überprüft und gewartet.
Nach gut einem Jahr Entwicklungszeit für das
Transferwerkzeug sollen künftig rund 800.000 Halbschalen pro Jahr hergestellt werden.
AUTOMOTIVE
SELZER Automotiva do Brasil
Beim nachhaltigen Umweltschutz hat das Unternehmen eine Vorreiterrolle.
A Empresa se antecipa na preservação do meio
ambiente.
von Albert Rempel
por Albert Rempel
Seit SELZER Automotiva eröffnet wurde, wird auch
am Unternehmensstandort in Südamerika Sorge für
einen nachhaltigen Umgang mit der Natur getragen.
Bereits in der Planungs- und Bauphase wurden die
gesetzlichen Umweltschutzbestimmungen und vor
allem die Besonderheiten des Industriegebiets in
Vinhedo berücksichtigt. Denn auf diesem Baugebiet
waren Wasserversorgung und Abwasserentsorgung
nicht vorhanden.
Desde a inauguração da SELZER Automotiva tem havido a preocupação em lidar adequadamente com o
meio ambiente. Já nas fases de planejamento e construção foram observadas as determinações legais relativas à proteção do meio ambiente e, em especial,
as particularidades do Distrito Industrial de Vinhedo.
Pois aqui não havia fornecimento de água tratada nem
tratamento de esgoto.
Daher musste zuerst ein artesischer Brunnen gegraben werden. Um eine gute Qualität zu garantieren, wird das gewonnene Wasser in einer Anlage
entsprechend aufbereitet. Damit möglichst wenig
verbraucht und Grundwasserreserven geschont
werden, wurden wassersparende Installationen eingebaut: Wasserhähne mit Schnellverschluss und
Toiletten mit geringem Wasserverbrauch.
Für eine umweltschonende Abwasserentsorgung
wurde auf dem Grundstück des Werks eine eigene
Kläranlage gebaut, die nach europäischen Normen
arbeitet und die Abwässer aus den Sanitäranlagen
oder der Kantine gereinigt an die Natur zurückgibt.
Por isso, em primeiro lugar, teve que ser perfurado um
poço artesiano. Para assegurar uma boa qualidade,
a água obtida é tratada numa instalação apropriada.
Para minimizar o consumo e poupar as reservas de
água do lençol freático, foram utilizadas instalações
para economizar água: torneiras com fechamento automático e instalações sanitárias com baixo consumo
de água.
Para dar uma destinação ao esgoto que preservasse
o meio ambiente, foi construída uma instalação de tratamento de esgoto no terreno da fábrica, que trabalha
de acordo com as normas ambientais vigentes, devolvendo à natureza, já purificada, a água servida das
instalações sanitárias e do refeitório. O esgoto da área
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Das Abwasser aus der Produktion wird in Behältern
gelagert und durch Fachfirmen entsorgt. Handschuhe und Putzlappen reinigt eine darauf spezialisierte Wäscherei, damit sie danach wieder verwendet werden können.
Leistung
da produção é armazenado em recipientes e tratado
por firmas especializadas. Luvas e panos de limpeza
são lavados por uma lavanderia industrial, para que
depois possam ser reutilizados.
Die inzwischen gebaute öffentliche Kläranlage für
den benachbarten Stadtteil ist nicht darauf ausgelegt, dass sie auch die Abwässer des Industriegebiets reinigen kann. Dafür muss ihre Kapazität
A estação pública de tratamento de esgoto do bairro vizinho, que foi construída recentemente, não está
capacitada para tratar também o esgoto do Distrito Industrial. Para isso sua capacidade terá que ser
ampliada. Até que isso aconteça, empresas cônscias
erweitert werden. Bis es soweit ist, sorgen umweltbewusste Unternehmen wie SELZER Automotiva
selbst für die Wasserentsorgung.
da sua responsabilidade com o meio ambiente, tais
qual a SELZER Automotiva, cuidam elas próprias do
tratamento do esgoto.
Die brasilianische Sonne ermöglicht die Nutzung
von Solarenergie für Warmwasser für die Sozialräume, die Kantine und die Sanitärbereiche. Bei der
Beleuchtung in den Räumen der Verwaltung des Unternehmens hat man sich für Leuchtmittel mit hoher
Effizienz entschieden. Eine Energieoptimierung, die
automatisch den Stromzufluss in der Firma regelt,
sorgt zusätzlich für niedrige Energiekosten. Durch
all diese Maßnahmen wird der Stromverbrauch im
Unternehmen minimiert.
O clima ensolarado possibilita o uso da energia solar
na obtenção de água aquecida para os vestiários, o
refeitório e as instalações sanitárias. Para a iluminação das salas da administração da Empresa decidiuse pelo uso de luminárias de alta eficiência. Um banco
de capacitores, que regula automaticamente o fluxo
de energia elétrica na firma, contribui adicionalmente
para baixos custos de energia. Através de todas estas
medidas o consumo de energia elétrica na Empresa é
minimizado.
Auch auf dem Sektor Müllentsorgung und Recycling
ist SELZER Automotiva sehr umweltbewusst. So
werden die Verpackungen, in denen die Einzelteile
für die Produktion angeliefert werden, größtenteils
wiederverwendet. Holzpaletten werden von Recyclingfirmen erneut auf den Markt gebracht, mit den
Holzresten wird bei Drittfirmen geheizt. Metallspäne
Em matéria de destinação do lixo e reciclagem, a
SELZER Automotiva é muito consciente da sua responsabilidade em relação ao meio ambiente. Desta
forma as embalagens nas quais as peças para a produção são recebidas, na sua maioria são reutilizadas.
Empresas de reciclagem reconduzem os estrados de
madeira novamente ao mercado, o refugo de madeira
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AUTOMOTIVE
und Schrott werden sortiert und an zugelassene
Schrotthändler verkauft. Karton, Papier und Plastik kommen ins Recycling, der Industriemüll wird
fachgerecht entsorgt. Bei der Entsorgung von Batterien bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern
an, Batterien von zu Hause mitzubringen, die dann
in der Firma gesammelt und anschließend entsorgt
werden. Sogar Gläser für Marmelade können abgegeben werden, die für soziale Zwecke wiederverwendet werden.
é utilizado por terceiros para aquecimento. Cavacos
de metal e sucata são classificados e vendidos a comerciantes de sucata autorizados. Papelão, papel e
material plástico vão para a reciclagem, o lixo industrial é retirado por firmas especializadas. Em relação ao
descarte de pilhas, a Empresa possibilita aos seus colaboradores que tragam as pilhas utilizadas de casa,
que então são coletadas e em seguida encaminhadas
ao destino apropriado. Até vidros de geleia podem ser
trazidos, sendo reutilizados para fins sociais.
Denn in Brasilien ist Recycling noch keine Pflicht,
obwohl es bei einigen Materialien, wie Aluminium,
bereits heute umgesetzt wird. SELZER Automotiva
hat selbst Initiative ergriffen und ist deshalb im Vergleich zu vielen anderen Unternehmen weit voraus
und bindet auch die Mitarbeiter in den vorausschauenden Umweltschutzgedanken ein.
No Brasil a reciclagem ainda não é uma responsabilidade regida por lei, se bem que para alguns materiais já é aplicada, como, por exemplo, no caso do
alumínio. A SELZER Automotiva il tomou a sua própria iniciativa e é, por isso, bem adiantada nesta área
em comparação com muitas outras empresas, envolvendo também seus colaboradores na visão orientada
para o futuro da proteção do meio ambiente.
Nicht zuletzt schafft die Gartenanlage für Mitarbeiter, Zulieferer, Besucher und Kunden ein freundliches Umfeld und dient dazu, die Stadt durch diese Renaturierungsmaßnahme zu verschönern und
eine Harmonie zwischen industrieller Aktivität und
Natur herzustellen.
Não por último, o jardim da Empresa cria para os seus
funcionários, fornecedores, visitantes e clientes um
ambiente agradável e contribui para embelezar a cidade e estabelecer a harmonia entre a atividade industrial e a natureza.
www.selzer-automotiva.com.br
www.selzer-automotiva.com.br
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Lieferantentag: Gemeinsamkeit für höchste Qualität
Zum ersten Mal hat das Unternehmen am 17. November diejenigen Firmen eingeladen, die die einzelnen Teile
der Systemkomponente B6 liefern. Ziel war, sich so abzustimmen, dass die Forderung des Kunden GETRAG/
GFT nach einer Null-Fehler-Lieferung voll erfüllt werden kann.
Wie wichtig das Thema Qualität beim Projekt B6 ist,
zeigte die gute Resonanz beim ersten Lieferantentag bei SELZER. Rund zwei Dutzend Fachleute aus
unterschiedlichen Zulieferfirmen waren gekommen,
um die verschiedenen Aspekte rund um das bei
SELZER gefertigte Herzstück der neuen SechsGang-Schaltung abzustimmen.
Mit dem neuen B6 sei dem Hersteller GETRAG/GFT
„ein großer Wurf“ gelungen, stellte der technische
Geschäftsführer von SELZER, Dr. Norbert Koch, bei
der Einführung in den Tag fest. Für SELZER als Zulieferer, aber natürlich auch gleichermaßen für die
SELZER-Lieferanten gelte es nun, die einwandfreie
Markteinführung des neuartigen Getriebes, eine
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pünktliche Lieferung sowie eine zu hundert Prozent
fehlerfreie Ware zu garantieren.
Die Getriebe, viele davon mit Start-Stop-Automatik,
werden in neue Modelle von Ford, Volvo und Mazda eingebaut. Ein Getriebe müsse vom ersten Tag
an bis hin zu einer Laufleistung von mehreren hunderttausend Kilometern einwandfrei funktionieren,
damit der Endkunde zufrieden sei, gab Dr. Norbert
Koch zu bedenken.
Daher habe man bereits in der Anlaufphase Standards zusammen mit den Partnern festgelegt. Dies
gewährleiste, dass man keine Abstriche bei Qualität
und Produktionsmenge mache, so der technische
AUTOMOTIVE
tive Auslegung der
Getriebeschaltung.
Aspekte zum Thema Kosten wurden
ausführlich
durch
Frank Ronthaler dargestellt.
Geschäftsführer, der betonte: „Wir haben die nötigen Maßnahmen ergriffen, um dies umsetzen zu
können – ich denke, Sie haben Ähnliches getan.“
Der Spezialist für Getriebe
und
Antriebsstrangsysteme
GETRAG/GFT verfolgt hausintern
selbst eine Null-Toleranz-Strategie
und bindet alle Zulieferer von Beginn an mit ein. „Dies wollen auch wir gemeinsam mit Ihnen umsetzen.“, sagte Dr. Norbert Koch zu den Teilnehmern des Lieferantentages
und lobte, dass man bislang die gemeinsamen Aufgaben gut in den Griff bekommen habe.
Ergänzt wurden diese Vorträge durch
Ausführung
von
Eckhardt Stahl zum
Thema Logistik inklusive der Themen
Stückzahlentwicklung, Sicherstellung
der Lieferfähigkeit,
Erfordernisse
zur
Erfüllung von Richtlinien für Automobilzulieferer. Abschließend informierte Peter Dittmar über allgemeine Qualitätsthemen und die Erwartungshaltung seitens SELZER
gegenüber den Zuliefererqualitäten.
Nach einer kurzen Besichtigung der Fertigungslinie B6 trafen sich die Teilnehmer zum gemeinsamen Mittagessen. Vertiefende
Einzelgespräche rundeten den
ersten Lieferantentag bei
SELZER ab.
Durch Risikomanagement, Überprüfung der Realisierbarkeit, die stetige Prozesskontrolle und das
Einbeziehen der Mitarbeiter erfolgt die Umsetzung
des Null-Fehler-Prinzips im Hause SELZER. Dabei
müssen jedoch alle Beteiligten Hand in Hand arbeiten.
Im weiteren Verlauf des Lieferantentages erfolgte
eine umfangreiche Informationsweitergabe aus
verschiedenen Bereichen an die Teilnehmer: Die
technischen Zusammenhänge und Erfordernisse
stellte Adrian Stickel ebenso dar, wie die konstruk-
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Prämie für Auszubildende
Auch in der Berufsschule hätten die Industriemechaniker das Thema Druckluftleckagen behandelt,
berichtete der Vorsitzende der Jugend- und Auszubildendenvertretung bei SELZER, Philipp Theis.
Da Druckluft in sehr vielen Anlagen zum Einsatz
kommt, ist das Problem mit den Leckagen auch bei
SELZER bekannt.
Von der Geschäftsführung kam der Auftrag, Leckagen der sehr teuren Druckluftenergie aufzufinden und zu beheben. Unter der Federführung von
zwei angehenden Industriemechanikern wurden die
Lecks ausfindig gemacht, dies genau protokolliert
und die Stellen, an denen die Druckluft austrat, repariert. Das soll jedoch keine einmalige Aktion bleiben, denn das Wissen, das sich die jungen Leute
angeeignet haben, wird an die nachfolgenden Auszubildenden weitergegeben. Auch sie werden dann
ein besonderes Augenmerk auf Leckagen haben.
Dies entlaste die Werksinstandhaltung, betonte
Tobias Selzer, aber darüber hinaus helfe das Enga-
gement der Auszubildenden, Kosten zu sparen und
gleichzeitig die Umwelt zu schützen. So wie beim
innerbetrieblichen Vorschlagswesen sei dementsprechend die Prämienhöhe für die Auszubildenden errechnet worden, erklärte Dr. Norbert Koch bei
der Übergabe der Auszeichnung. Er wünschte sich,
dass diese Prämie Ansporn sei, auch künftig Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Die
gesamte Summe von 8.000 Euro wird anteilig in
Investitionen im Ausbildungsbereich fließen, in die
Bildung sowie in eine Fahrt für die jungen Leute.
Philipp Theis nahm von Tobias Selzer und
Dr. Norbert Koch die Auszeichnung entgegen
Neue Auszubildende
Auch in diesem Jahr haben wieder einige junge
Leute ihre Ausbildung im Unternehmen begonnen - von links: Silas Neeb (Werkzeugmechaniker), Roman Spallek (Mechatroniker), Robin
Janssen (Werkzeugmechaniker), der stellvertretende Ausbildungsleiter Markus Heimann, Tom
Hehn (Fertigungsmechaniker), Anna-Lena Wisser
(Fertigungsmechanikerin), Ralph Engeter (Fertigungsmechaniker), Tamara Bär (Industriekauffrau), Marco Hubrich (Zerspanungsmechaniker),
der Ausbildungsleiter im gewerblichen Bereich
Matthias Schupp sowie Thomas Hoyer, der Ausbildungsleiter im kaufmännischen Bereich. Auf dem
Foto fehlen Annika Schmidt (Industriekauffrau) und
Manuel Schwarz (StudiumPLUS).
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AUTOMOTIVE
Frauenpower am Girlsday
Dass bei den Berufen im gewerblichen Bereich vorwiegend Muskelkraft nötig ist, gehört bei SELZER längst
der Vergangenheit an. Vielmehr ist hier Köpfchen gefragt, wenn es um die Steuerung der Maschinen geht. Daher wurden auch in diesem Jahr wieder Mädchen für die einstigen Männerberufe beim Girlsday begeistert.
18 junge Damen aus dem gesamten Kreisgebiet
wurden am 22. April von Ausbildungsleiter Matthias
Schupp sowie den Auszubildenden zu dem Schnuppertag begrüßt. Nach einer allgemeinen Einführung
über die beruflichen Möglichkeiten betreuten die
SELZER-Azubis beim Praxisteil die Gäste, die in
kleine Gruppen aufgeteilt worden waren.
An unterschiedlichen Stationen konnten die Mädchen ihr Geschick selbst austesten: So wurden in
der Ausbildungswerkstatt Herzen gestanzt, Schlüs-
Viele Mädchen
seien technisch
sehr
talentiert,
stellte Matthias
Schupp fest und
keinesfalls den
Jungen unterlegen. Insbesondere, da die Berufe
später zu einem
großen Teil auch
Können bei der
Programmierung
der vollautomatischen Steuerungen verlange.
Dass der Girlsday den Achtklässlerinnen bei der
Berufswahl helfen könne, steht für Matthias Schupp
fest, der dafür auch seinen Helfern dankte: Cordula
Berkner, Ulrike Wern, Konrad Buseman, Markus
Heimann sowie Dr. Andreas Overhoff.
selanhänger gedreht und Draht gebogen. Highlight
war die Herstellung eines Amulettes aus Dreh- und
Stanzteilen, die lackiert und zusammengebaut werden mussten.
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Hochzeiten unserer Mitarbeiter
Alles Gute wünschen wir unseren Mitarbeitern, die sich 2010 „getraut“ haben. Mitarbeiter, die im Bereich
Produktentwicklung beschäftigt sind, erhielten ein ganz besonderes Präsent: Der kreative Werkzeugmacher
Stefan Hecker stellte aus original SELZER-Teilen eine Kutsche her, welche die Eheleute in den siebten Himmel fahren soll.
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Seite 14 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/10
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AUTOMOTIVE
Vanessa und Sascha Kranz (Prototypenbau) haben sich am 17. September das Ja-Wort gegeben
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Impressum
Herausgeber: SELZER Fertigungstechnik GmbH & Co. KG, Bahnhofstraße 1, 35759 Driedorf-Roth
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Tobias Selzer, Dr.-Ing. Norbert Koch, Dipl.-Kfm. Helmut Ruwisch
Redaktionsteam: Tobias Selzer, Sylvana Schnautz, Elena Reeh
Design-Konzept: first art Werbeagentur (Gießen) / Umsetzung: Redaktionsbüro Göbel (Driedorf)
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/10 | Seite 15
Entwickeln, optimieren, konstruieren, fertigen
systemorientierter Bauteile und Baugruppen
Unternehmensleitbild
SELZER handelt nachhaltig
drehen
feinschneiden
stanzen
fräsen
bohren
räumen
verzahnen
härten
schleifen
veredeln
verbinden
Baugruppen
Subsysteme
leistungsbereit
Maßstab für unsere Arbeit ist der
messbare Erfolg, der durch klare Ziele
und persönlichen Einsatz erreicht wird.
Lust auf Leistung, Reaktionsschnelligkeit
und neue Impulse sind unser Antrieb.
Wir bekennen uns zur Gewinnorientierung
und investieren in unsere Zukunft.
kundenorientiert
Kompetente Beratung, erstklassiger
Service, begeisternde Lösungen
schaffen zufriedene Kunden.
Wir orientieren uns an den Zielen
unserer internen und externen
Kunden und sichern so die Zukunft
für und bei SELZER.
menschlich
Wir Mitarbeiter sind das Fundament
für SELZER. Der wertschätzende und
aufrichtige Umgang miteinander schafft
ein Umfeld, in dem wir mit Freude
arbeiten. Unser Miteinander ist geprägt
durch Teamgeist und gegenseitige
Anerkennung der Leistung.
kompetent
Unsere Kompetenz basiert auf der
Verbindung von Innovation und Erfahrung,
Qualifikation und Wissen. Wir verstehen
die Anforderungen und Systeme unserer
internen und externen Kunden. Bereitschaft
zur Veränderung, Lösungsorientierung
und Qualitätsbewusstsein sichern unseren
langfristigen Erfolg.
partnerschaftlich
Wir stehen für langfristige
Zusammenarbeit,
bei der wir Vertrauen leben.
Kontinuierlich arbeiten wir an der
gemeinsamen Gestaltung
einer erfolgreichen Zukunft.
präzise
Nummer-1-Leistungen sind
der Anspruch all unseres Tuns.
Wir haben das
Null-Fehler-Ziel verinnerlicht
und setzen es um.
Vereinbarte Ziele halten wir ein.
verantwortungsbewusst
Wir übernehmen Verantwortung für
das was wir tun. Wir denken und
handeln kostenbewusst. Loyalität
zum Unternehmen gehört zu unserem
Selbstverständnis. SELZER bekennt
sich zu seiner Verantwortung gegenüber
Familie, Gesellschaft und Umwelt.
Unser Leitbild steht für Werte, die für
alle im Unternehmen gelten und ist der
Wegweiser für die zukunftsorientierte
Entwicklung unseres Unternehmens. Es
ist eine Handlungsorientierung für jeden
einzelnen und die Grundlage, auf die sich
jeder beziehen kann.