automotive

SELZER - Mitarbeiterzeitung
Vorwort
Seite 02
Projektanläufe
Seite 03 - 04
Standort Brasilien
Seite 05 - 08
Qualitätsmanagement
Seite 09
Personalien
Seite 10 - 11
12/09
Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
eigentlich sollte die erste Mitarbeiterzeitung im Dezember 2008 erscheinen. Alle Planungen waren abgeschlossen und die Beiträge geschrieben. In Anbetracht der schwierigen wirtschaftlichen Entwicklung sowie
der schmerzlichen Einschnitte in unserem Unternehmen mit Interessenausgleich und Sozialplan hatten wir
dann entschieden, dies zu verschieben. Heute liegt die erste Ausgabe von AUTOMOTIVE nun vor Ihnen.
Auch weiterhin müssen wir uns den Veränderungen
des Marktes stellen. Die Abrufzahlen unserer Kunden liegen noch immer weit hinter den Planzahlen. Wir durchleben eine massive Konjunktur- und
Strukturkrise in unserem Marktsegment. Vielleicht
wird sich daher der eine oder andere Leser nun
auch fragen, ob es denn richtig ist, in diesen Zeiten
eine Mitarbeiterzeitung herauszugeben?
Ford Transmissions sollen in 2010 wieder auf einem
höheren Stückzahlniveau liegen, da neue Ford- und
Volvo-Fahrzeuge mit diesem Getriebe ausgestattet
werden. Unter anderem sollen die Kunden außer
beim Focus nun auch bei den Modellen Mondeo,
Galaxy, S-Max, Volvo C30 und S40/V50 das XPSGetriebe bestellen können.
Flankiert werden diese Anläufe durch den Serieneinsatz von neuen Prozesstechnologien wie Laserschweißen, Laserreinigen und automatisierte Klebeprozesse.
Es tut sich also Einiges, und darauf wollen wir im
Folgenden näher eingehen. Des Weiteren nehmen
wir die erste Ausgabe zum Anlass, Ihnen über unser
Werk und die Kollegen in Brasilien zu berichten.
Ja, wir sind der Überzeugung, dass nach all den
Schwierigkeiten, die die Krise auch für unser Unternehmen mit sich gebracht hat, es nunmehr wieder an der Zeit ist, den Blick nach vorne zu richten.
Wir haben unser Unternehmen auf die veränderten
Marktbedingungen ausgerichtet und angepasst, um
auch zukünftig wettbewerbsfähig zu sein. Nun heißt
es, motiviert die Chancen, welche sich uns bieten,
zu nutzen.
Und diese Chancen sind vielfältig. Zunächst einmal
sind die anstehenden Projektneuanläufe zu meistern. Mit B6-Dom und DQ500-Schaltgabeln stehen
wichtige Umsatzträger der Zukunft am Start. Hinzu
kommt der Hochlauf der aufgerüsteten XPS-Fertigung. Die Doppelkupplungsgetriebe bei GETRAG
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Wir wünschen Ihnen nun viel Spaß bei der Lektüre
Ihrer neuen Mitarbeiterzeitung. Eine Bitte in eigener
Sache: Eine Mitarbeiterzeitung lebt von neuen Ideen
und Themen. Wenn Ihnen etwas Berichtenswertes
auffällt, so sind wir zukünftig für Beitragsvorschläge
jederzeit dankbar. Ihre Vorschläge können Sie gerne direkt an unser Redaktionsteam einreichen.
Für Ihren Einsatz im schwierigen Jahr 2009 danken
wir Ihnen ganz herzlich und wünschen Ihnen und
Ihrer Familie frohe Weihnachtsfeiertage sowie alles
Gute für ein erfolgreiches neues Jahr 2010.
Ihre Geschäftsführung
Tobias Selzer
Dr. Norbert Koch
AUTOMOTIVE
Die Zukunft hat begonnen - neue Projektanläufe
Neue Herausforderungen, Chancen und Ausrichtungen werden das Unternehmen SELZER in das kommende
Jahr begleiten: Der „B6“, der hochmoderne Dom für das Sechsganggetriebe der Zukunft, hat die Vorserienphase erfolgreich abgeschlossen. Schaltgabeln für das DQ500, das Automatikgetriebe mit besonderem Funktionsprinzip, werden seit Oktober 2009 in Serie produziert und parallel dazu werden neue Produkte entwickelt.
Heute schon wird in der Autowerbung die Zukunftstechnologie beworben: Die Start-Stop-Funktion der
künftigen Fahrzeuggenerationen, genannt GNS.
Unterstützt wird dies auch durch die ständige Entwicklung des B6-Doms in der Vorserienphase bei
SELZER.
Der B6-Dom ist das Herzstück für die manuelle
Sechsgangschaltung in PKWs. Um den hohen Anforderungen an die Schaltbarkeit zu genügen, wurde beim SELZER-Dom das Schaltgewicht von der
Wählbewegung abgekoppelt und zusätzlich im Laufe der Entwicklung ein Magnet zur Erkennung der
Schaltstellung des Doms implementiert.
zwei Kupplungen elektronisch geregelt gleichzeitig
arbeiten und so beim Schalten die Zugkraft nicht
unterbrochen wird.
Ab Januar 2010 werden wöchentlich 500 dieser
DQ500-Schaltgabelsätze produziert werden, die
man dann beispielsweise im VW-Bus und später
auch im VW Tiguan oder Audi TT finden wird.
Fahrzeuge wie der Ford C-Max, der Focus, der
Mazda 3 oder die Volvo-Typen C30, V50 und S40
sollen künftig diesen Standard bekommen. Insgesamt werden im kommenden Jahr bereits rund
70.000 Einheiten in Roth vom Band laufen, später
sollen es bis zu 400.000 per anno werden.
Dafür wurde bei SELZER nicht nur Produktentwicklungsarbeit geleistet, sondern auch in neue Fertigungstechnologien investiert: eine neue Montagelinie im Werk II, Transfertechnologie auf der neuen
Synchropresse sowie das Laserschweißen.
DQ500 - mehr Fahrkomfort und weniger Spritverbrauch
Das Doppelkupplungsgetriebe DQ500 wurde für
starke Motoren entwickelt und ist das zweite zukunftsträchtige Produkt. Denn dieses Automatikgetriebe spart Energie und lässt den Schaltvorgang
fließend erfolgen. Dahinter steckt das Prinzip, dass
Das neue DQ500-Getriebe wurde auf der IAA in Frankfurt erstmals öffentlich präsentiert.
Bei der Entwicklung der Schaltgabeln für DQ500
dominierte bereits das neue Laserschweißverfahren, denn dies hat gegenüber den herkömmlichen
Schweißarten den Vorteil, dass es mit einem winzigen
Strahl – gebündeltes Licht dient hier als Energiequelle – auskommt. Damit entsteht im Material weniger
Wärme und dies reduziert den Schweißverzug.
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09 | Seite 03
Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Relevant für die Serienproduktion ist auch, dass
die Schweißgeschwindigkeit sehr hoch ist und man
größere Einschweißtiefen erzielen kann.
Die Erfahrungen des Laserschweißens beim DQ500
machte man sich bei SELZER auch bei B6 zunutze.
Denn einzig durch
die Laserschweißtechnologie
kann
man unterschiedliche
Materialien
mit unter-
Leistung
bei der das Bauteil mittels Injektionsflutung und Ultraschall gesäubert wird. Nachdem das Medium abgespült ist, wird in einem dritten Schritt der Konservierer aufgetragen und das Bauteil mit Heißluft und
Vakuum für die weiteren Arbeitsschritte getrocknet.
Damit keine weitere Verschmutzung durch Staubpartikel entstehen kann, werden die Einzelteile der
Baugruppe sofort weiterverarbeitet, denn in einem
automatisierten Prozess wird magnetisiert und die
Flussdichte des Magneten überprüft. Trotz all dieser Sorgfaltsmaßnahmen werden die Chargen turnusgemäß im hauseigenen Labor untersucht.
Die Neuentwicklungen wurden bereits im Juni 2009
im Rahmen des VDI-Kongresses „Getriebe in Fahrzeugen“ in Friedrichshafen präsentiert. Auf dieser
Fachtagung trifft sich das „Who is Who“ der Getriebewelt, zu denen natürlich auch Geschäftspartner
von SELZER gehören. Außerdem tauscht man sich
auf einem solch hochkarätigen Branchentreff aus,
spricht über Neuerungen und knüpft neue Kontakte.
Systemorientierte Präzisionstechnik von SELZER
ist nicht nur Teil modernster Getriebe, sondern soll
künftig immer stärker auch in den Bereichen Baumaschinen und erneuerbare Energien einfließen,
um so weitere Märkte zu erschließen.
Die Arbeit des sechsachsigen Schweißroboters wird
über den Computer und einen Monitor kontrolliert.
schiedlichen Oberflächen, wie hier den offenporigen
Sinterwerkstoff mit den glatten Stahlteilen, verzugsarm und schnell verbinden.
Den hohen Qualitätsanforderungen der Kunden
entspricht man bei SELZER auch in puncto Restverschmutzung, die gleich Null ist. Für DQ500 wird
eine dreistufige automatische Reinigung eingesetzt,
Seite 04 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09
Ebenfalls vollautomatisch werden die Baugruppenteile
des DQ500 magnetisiert und darüber hinaus in diesem
Arbeitsschritt die Flussdichte des Magneten überprüft.
AUTOMOTIVE
SELZER Automotiva do Brasil
2005-2009: Vier Jahre Aktivitäten der
SELZER Automotiva
2005-2009: quatro anos de atividades da
SELZER Automotiva
Ein aktuelles Porträt von Albert Rempel
Retrato atual Albert Rempel
Inzwischen sind bereits vier Jahre vergangen, seit
das Werk von SELZER Automotiva in Brasilien eingeweiht wurde. Hier im sonnigen Vinhedo, nur 75
Kilometer von der Millionenstadt São Paulo entfernt,
werden Schaltschienensätze und Schaltungen für
die mittelschweren Getriebe von Mercedes-Benz
produziert. Diese Produkte mit der SELZER-Technologie gehen dann zum Kunden nach São Bernardo
do Campo, das auch im Großraum São Paulo liegt.
Já se passaram quatro anos desde a inauguração
da SELZER Automotiva no Brasil. Na ensolarada
Vinhedo, distante apenas 75 quilômetros da megalópole São Paulo, são produzidos conjuntos de
garfos e trambuladores para os câmbios médios
da Mercedes-Benz. Os produtos com a tecnologia SELZER são fornecidos para a fábrica em São
Bernardo do Campo, situada na Grande São Paulo.
In den vier Jahren wurden über 250.000 Schaltschienensätze und 100.000 Schaltungen geliefert und in
Getrieben von LKWs und Pickups verbaut, die vorwiegend in Südamerika und den USA, aber auch in
anderen Teilen der Welt auf den Straßen fahren.
Nesse período foram entregues mais de 250.000
conjuntos de garfos e 100.000 trambuladores, que
foram montados em câmbios de caminhões e picapes que trafegam nas ruas e estradas da América
do Sul, EUA e outras partes da Terra.
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09 | Seite 05
Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Ein Hauptaugenmerk liegt bei SELZER Automotiva
auf der Kundenzufriedenheit. Sie wird vor allem
durch den hohen Qualitätsstandard der Produkte,
die Liefertreue und das faire Verhältnis zwischen
Zulieferer und Kunde erzielt. Man setzt auf vorbeugende Maßnahmen und einen effizienten Kundendienst.
A ênfase na produção da SELZER Automotiva é
dada na satisfação do cliente, assegurada acima
de tudo por altos padrões de qualidade, pontualidade nas entregas e um relacionamento de lealdade entre fornecedor e cliente, associados a
ações preventivas e uma assistência técnica eficiente.
Schulung: Strategie für den Erfolg
Treinamento: estratégia para o sucesso
Basis der hohen Qualität bei SELZER Automotiva
sind unsere gut ausgebildeten Mitarbeiter, die intensiv geschult werden. Bei internen Kursen wird den
Mitarbeitern das spezifische Wissen für ihren jeweiligen Arbeitsbereich vermittelt. So nehmen beispielsweise die Produktionsmitarbeiter an Kursen
zum besseren Verständnis für technische Zeichnungen teil.
A SELZER Automotiva parte da premissa que o treinamento intensivo é fundamental para o desempenho
bem-sucedido de seus colaboradores. São ministrados cursos internos, para transmitir aos colaboradores conhecimento específico para a sua área de
trabalho. Colaboradores da Produção, por exemplo,
participam de cursos de interpretação de desenho
técnico. Osvaldo Kihana, técnico da Metrologia com
muitos anos de experiência, é o instrutor do curso.
Diese Schulung wird von einem Fachmann aus der
Messabteilung mit langjähriger Erfahrung geleitet,
Osvaldo Kihana: „Die Wichtigkeit der Schulungen
besteht darin, dass die Mitarbeiter durch eine Fortbildung besser befähigt werden und dadurch eine
höhere Qualität des Fertigungsprozesses und des
Produkts erreichen.“
Der Messtechniker
Osvaldo Kihana unterrichtet auf internen
Schulungen bei
SELZER Automotiva.
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Ele afirma: “A importância do treinamento é de
sempre estar fazendo uma reciclagem com funcionários, para conseguir uma melhor formação, e
assim conseguir uma melhor qualidade no processo e no produto.”
O técnico em medição
Osvaldo Kihana é instrutor de treinamentos
internos na
SELZER Automotiva.
AUTOMOTIVE
Informatikkurs für
Personal aus dem
QS-Bereich im
Schulungsraum.
Seit Mitte diesen Jahres bietet SELZER Automotiva
ein besonderes Programm für Auszubildende. Nádia de Moraes Branco und Patrícia Gomes sind die
ersten Azubis im Unternehmen und beginnen hier
ihre berufliche Laufbahn. Einen halben Tag lang
besuchen sie einen Lehrgang im Schulungszentrum der Stadt, den Rest des Tages erhalten sie ihre
praktische Ausbildung bei SELZER Automotiva.
Nádia de Moraes Branco arbeitet in der Logistik:
„Bei SELZER Automotiva habe ich eine großartige
Chance, weil es mein erster Job ist, und damit sind
positive Erwartungen und Hoffnungen für mich verbunden. Durch dieses Programm öffnet die Firma
jungen Menschen Türen für den Arbeitsmarkt weltweit.“
Curso de informática
para o pessoal da
área da Qualidade na
sala de treinamento.
Desde meados do ano a SELZER Automotiva oferece o Programa Jovem Aprendiz. Nádia de Moraes
Branco e Patrícia Gomes são as primeiras jovens
aprendizes na empresa. Durante meio período
elas participam do curso profissionalizante oferecido pela municipalidade e no período contrário recebem seu treinamento prático na SELZER Automotiva. Para ambas este é o primeiro contato com a
atividade profissional.
Nádia de Moraes Branco trabalha na Logística. “Na
SELZER Automotiva estou tendo uma oportunidade enorme, porque é meu primeiro emprego, e isto
traz expectativas favoráveis e esperançosas para
mim. Através deste programa, a empresa está abrindo portas para nós jovens aprendizes perante o
mercado mundial”, diz ela.
Patrícia Gomes lernt Verwaltungsfachkraft. Ihre
Meinung zum Lehrlingsprogramm: „Dieses Programm wird mir helfen, berufliche Erfahrung zu erhalten und mit der Praxis im Alltag werde ich besser
vorbereitet sein, um Aufgaben im Verwaltungsbereich zu erfüllen.“
Patrícia Gomes está estudando na área de administração. Ela avalia o programa: “Este programa me
ajudará a ganhar experiência profissional, e com
a prática do dia-a-dia estarei mais apta a exercer
terefas administrativas.”
Hermes Bacci war einer der ersten Angestellten
und begann seine Tätigkeit in der Schaltschienenfertigung. Zuvor hatte er in einem Verlag gearbeitet
und dadurch Erfahrung in der Lagerverwaltung und
Logistik gesammelt. Hermes Bacci besucht eine
Abendhochschule, wo er Betriebswirtschaft studiert,
Ao lado dos cursos internos também são oferecidos
treinamentos externos. O colaborador Hermes Bacci, um dos primeiros funcionários, iniciou seu trabalho na produção de garfos. Anteriormente ele havia
trabalhado numa editora, tendo adquirido experiência na área de estoque e logística. A SELZER
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Hermes Bacci
besucht eine
Abendhochschule.
was ihm den Wechsel in die Abteilung Buchhaltung
ermöglichte. „Das Interesse der Firma geht von der
Gesundheit der Mitarbeiter bis zum technischen
Wissen in allen Bereichen, und dafür bietet sie
Schulungen, die nötigen Mittel und ihre Unterstützung“, lobt er das Engagement des Unternehmens.
Michele Lima de Aguiar arbeitete anfänglich in der
Verwaltung. Nach der Arbeitszeit hat auch sie eine
Abendhochschule besucht. Dadurch konnte die junge Betriebswirtin die Leitung der Personalabteilung
übernehmen, denn ihre Kenntnisse auf dem Gebiet
von „Human Resources“ hat sie durch einen Lehrgang ergänzt.
Hermes Bacci faz a
faculdade à noite.
Automotiva lhe ofereceu a oportunidade de cursar
uma faculdade no período noturno através de uma
bolsa de estudos em administração de empresas.
Atualmente ele trabalha como auxiliar na Contabilidade. “A preocupação da empresa para com os colaboradores vai desde a saúde, até o conhecimento
técnico de cada área, fornecendo treinamentos, ferramentas e suportes específicos”, diz ele.
Ihre Meinung lautet: „Die von SELZER Automotiva
gebotenen Schulungen tragen zur Entwicklung und
Ausbildung der Mitarbeiter bei. Sie sind grundlegend für den Beruf und das persönliche Leben.“
Michele Lima de Aguiar trabalhou inicialmente como
auxiliar administrativa. Após o trabalho ela cursou
uma faculdade. A jovem administradora de empresas assumiu a área de Pessoal e complementou
seus conhecimentos na área de recursos humanos com um curso. Seu testemunho em relação
aos treinamentos oferecidos pela empresa é que
“contribuem para o desenvolvimento e a formação
dos colaboradores da empresa e são fundamentais
para a vida profissional e pessoal”.
Da die Mitarbeiter das wichtigste Kapital der Firma
sind, haben die Schulungen einen sehr hohen Stellenwert bei SELZER Automotiva - dadurch profitieren die Mitarbeiter und das Unternehmen.
Estes e outros exemplos dão uma idéia da importância que a SELZER Automotiva atribui ao treinamento, na certeza de que colaboradores e empresa poderão obter ganhos com ele.
Für mehr Informationen:
www.selzer-automotiva.com.br
Informação:
www.selzer-automotiva.com.br
Seite 08 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09
AUTOMOTIVE
Eine Reklamation der besonderen Art
Auch wer das Null-Fehler-Ziel verinnerlicht hat, seine Produkte immer und immer wieder Qualitätskontrollen
unterzieht, erlebt manchmal sogar tierische Überraschungen und erhält eine Reklamation, die hier im wahrsten Sinne des Wortes aus einer Mücke keinen Elefanten machte.
Wie wir alle wissen, gehören die Bremshebel zu
den strategisch besonders wichtigen Produkten von
SELZER. Diese Lieferumfänge sind mit die Hauptumsatzträger in unserem Portfolio und vereinen exakt alle Voraussetzungen für ein echtes SELZERProdukt:
Hier ergänzen wir unsere Kernkompetenz Feinschneidtechnologie durch fertigungstechnische Bearbeitung, teils unter Nutzung hochautomatisierter
Anlagen und Maschinen. Das Ganze wird abgerundet durch besonderes Know-how und die Sicherstellung eines nicht ganz einfachen Klebeprozesses.
raupe zum Verhängnis. Möglicherweise hat die Fliege ihre umgangssprachliche Bezeichnung „Bremse“
zu wörtlich genommen.
Keine Angst: Die Untersuchungen ergaben, dass
bezüglich der Parameter des Klebers alles in Ordnung war und auch der Kunde war beruhigt.
Zu dem zugehörigen 8D-Report liegen der Redaktion nur wenige Informationen vor. Zumindest scheint
es aber ein Gerücht zu sein, dass zukünftig neben
Sicherheitsschuhen auch Fliegenklatschen im Unternehmen ausgegeben werden sollen.
Unsere Qualitätsleistung und die ppm-Werte mit diesen Produkten
sind vorbildlich. Sicher
auch mit ein Grund,
warum uns unser Kunde immer wieder bei
neuen Varianten und
Projekten berücksichtigt.
Und trotzdem: Im Sommer 2008 erreichte uns
von unserem Kunden
eine Reklamation, die
durch ein beigefügtes
Bild untermauert wurde (wie man hier sehen kann): Einer neugierigen Fliege wurde
die noch nicht komplett
ausgehärtete Klebe-
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Kompetenz
Präzision
Partnerschaft
Leistung
Junge Kräfte und erfahrene Kollegen
Der Mix aus jungen Leuten, die einen Beruf soeben erst erlernen und langjährigen Mitarbeitern, die ihren
Erfahrungsschatz in die Arbeit einbringen, hat sich bewährt. Jahr für Jahr beginnen junge Leute hier mit ihrer
Ausbildung und es wird Mitarbeitern für viele Jahre Unternehmenszugehörigkeit gedankt.
Während ihrer Ausbildung werden die jungen Leute auch unterstützt, wenn sie sich für „Lehre Plus“
entscheiden. Dadurch können sie neben der Ausbildung die Fachhochschulreife erlangen. Dass dies
das Tor zu einer beruflichen Karriere sein kann,
zeigt das Beispiel des ehemaligen Auszubildenden
Alexander Haller, der nach der Hauptschule eine
Lehre zum Fertigungsmechaniker begonnen hatte,
das Fachabitur nachholte und nun als Student im
Rahmen von „Studium Plus“ wieder bei SELZER
ist.
Ausbildung hat bei SELZER seit jeher einen sehr
hohen Stellenwert und auch in Zeiten der Krise hat
man daran festgehalten, so dass im Sommer 2009
hier wieder junge Leute mit ihrer beruflichen Laufbahn starten konnten.
Matthias Schupp, der bei SELZER für die gewerbliche Ausbildung verantwortlich ist, führt seit einigen
Monaten die sieben neuen Auszubildenden in der
eigenen Lehrwerkstatt in die Grundlagen ihrer späteren Berufe ein.
Martin Janzen hat sich für die Ausbildung zum Mechatroniker entschieden, Jan Lukas Maushagen
will Fertigungs- und Maik Heimann Zerspanungsmechaniker werden. Simon Schäfer und Johannes
Steup haben die Fachrichtung Werkzeugmechanik
gewählt, Michael Schmidt und Tim Nogossek die
Fachrichtung Industriemechanik.
„Herzlichen Glückwunsch“, sagten im Sommer die
Verantwortlichen zu Dario Aßmann, Marcel Gondal
und Sebastian Kickner, die erfolgreich ihre Ausbildung als Fertigungsmechaniker abgeschlossen
haben und nun im Unternehmen arbeiten. Mit Ayse
Tunc hatte auch eine Industriekauffrau ihre Ausbildung beendet.
Dank für Unternehmenstreue
Ein besonderes Dankeschön der Unternehmensleitung geht immer auch an diejenigen Mitarbeiter,
die über Jahrzehnte dem Haus die Treue halten: In
diesem Jahr sind Edgar Haas, Hannelore Sahm, Alfred Schmidt, Zarife Terzi und Monika Trinkner hier
in Roth 40 Jahre beschäftigt. Ihr 25-jähriges Betriebsjübiläum feiern Rolf Eigen, Christoph Kälberer, Thorsten Pletz, Bettina Sahm, Birgit Theis und
Ulrike Wern.
Impressum
Herausgeber: SELZER Fertigungstechnik GmbH & Co. KG, Bahnhofstraße 1, 35759 Driedorf-Roth
Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Tobias Selzer, Dr.-Ing. Norbert Koch, Dipl.-Kfm. Helmut Ruwisch
Redaktionsteam: Tobias Selzer, Sylvana Schnautz, Elena Reeh
Design-Konzept: first art Werbeagentur (Gießen) / Umsetzung: Redaktionsbüro Göbel (Driedorf)
Seite 10 | SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09
AUTOMOTIVE
Starkes Duo
Um Kompetenzen besser zu bündeln und Synergien optimal zu nutzen, wurde das Organigramm verändert
und zwei neue Bereiche definiert: Für den vertrieblich orientierten Bereich K-VT ist Marc Hannemann zuständig. Den Bereich K-PE, die Produktentwicklung, leitet Adrian Stickel.
Mit K-VT wird Vertrieb, Verkauf, Marketing und
Kundenmanagement beschrieben. Diese Integration der Teilbereiche unter einem Dach bedeutet für
Marc Hannemann vor allem eines: kürzere Wege.
Den sieben Mitarbeitern um den Betriebswirt wurde durch die Neuausrichtung mehr Verantwortung
übertragen. Dadurch kann auf Kundenwünsche
schneller und flexibler reagiert werden.
Es gelinge heute, innerhalb von einem bis zwei Arbeitstagen Angebote für nicht allzu umfangreiche
Anfragen auszuarbeiten und vorzulegen, ist Marc
Hannemann stolz.
Ganz neu wird in der Abteilung K-VT der Marketingbereich aufgebaut. Dazu zählen Ausstellungen und
Messen, aber auch das systematische Zusammentragen der marktrelevanten Informationen.
Während der 34-jährige Marc Hannemann in seinem Tätigkeitsfeld mehr die kaufmännische Seite
zu verantworten hat, dominiert bei Adrian Stickel
die technische Seite - auch wenn sich die beiden
Abteilungen naturgemäß überschneiden und zusammenarbeiten.
Im Bereich Produktentwicklung wurden die ehemalige Konstruktionsabteilung und die einzelnen Sparten des Produktmanagements zusammengeführt.
Der Verantwortliche, Adrian Stickel, ist Maschinenbauingenieur mit insgesamt 14 Jahren Erfahrung
bei SELZER, vorwiegend im Produktmanagement.
Als Hauptziel formuliert der 39-Jährige die Generierung von neuen Aufträgen und die Erfüllung der
Spätestens bei der ersten technischen Präsentation arbeiten Marc
Hannemann und Adrian Stickel Hand in Hand, um die optimale
Lösung für den Kunden sowie für das Unternehmen zu finden.
Kundenanforderungen durch wirtschaftliche Lösungen. „Die Herausforderungen sind vielfältig und
spannend“, sagte Adrian Stickel, der den seit dem
1. September 2009 installierten Bereich zu einer
Einheit formen und die ehemals unterschiedlichen
Abteilungen integrieren möchte.
Sowohl beim Erarbeiten von kostengünstigen Alternativen und SELZER-Standards, als auch bei der
Entwicklung neuer Produkte und effizienter Vorgehensweisen setzt der Bereichsleiter auf seine Mitarbeiter. Gemeint sind damit nicht nur das Team aus
Konstrukteuren, Produktmanagern und Assistentinnen, sondern alle, die sich mit Ideen an die Produktentwicklung wenden sollen.
SELZER - Mitarbeiterzeitung | Ausgabe 12/09 | Seite 11
Entwickeln, optimieren, konstruieren, fertigen
systemorientierter Bauteile und Baugruppen
Unternehmensleitbild
SELZER handelt nachhaltig
fräsen
bohren
räumen
verzahnen
härten
schleifen
veredeln
verbinden
Baugruppen
Subsysteme
leistungsbereit
Maßstab für unsere Arbeit ist der
messbare Erfolg, der durch klare Ziele
und persönlichen Einsatz erreicht wird.
Lust auf Leistung, Reaktionsschnelligkeit
und neue Impulse sind unser Antrieb.
Wir bekennen uns zur Gewinnorientierung
und investieren in unsere Zukunft.
kundenorientiert
Kompetente Beratung, erstklassiger
Service, begeisternde Lösungen
schaffen zufriedene Kunden.
Wir orientieren uns an den Zielen
unserer internen und externen
Kunden und sichern so die Zukunft
für und bei SELZER.
menschlich
Wir Mitarbeiter sind das Fundament
für SELZER. Der wertschätzende und
aufrichtige Umgang miteinander schafft
ein Umfeld, in dem wir mit Freude
arbeiten. Unser Miteinander ist geprägt
durch Teamgeist und gegenseitige
Anerkennung der Leistung.
kompetent
Unsere Kompetenz basiert auf der
Verbindung von Innovation und Erfahrung,
Qualifikation und Wissen. Wir verstehen
die Anforderungen und Systeme unserer
internen und externen Kunden. Bereitschaft
zur Veränderung, Lösungsorientierung
und Qualitätsbewusstsein sichern unseren
langfristigen Erfolg.
partnerschaftlich
Wir stehen für langfristige
Zusammenarbeit,
bei der wir Vertrauen leben.
Kontinuierlich arbeiten wir an der
gemeinsamen Gestaltung
einer erfolgreichen Zukunft.
präzise
Nummer-1-Leistungen sind
der Anspruch all unseres Tuns.
Wir haben das
Null-Fehler-Ziel verinnerlicht
und setzen es um.
Vereinbarte Ziele halten wir ein.
verantwortungsbewusst
Wir übernehmen Verantwortung für
das was wir tun. Wir denken und
handeln kostenbewusst. Loyalität
zum Unternehmen gehört zu unserem
Selbstverständnis. SELZER bekennt
sich zu seiner Verantwortung gegenüber
Familie, Gesellschaft und Umwelt.
Unser Leitbild steht für Werte, die für
alle im Unternehmen gelten und ist der
Wegweiser für die zukunftsorientierte
Entwicklung unseres Unternehmens. Es
ist eine Handlungsorientierung für jeden
einzelnen und die Grundlage, auf die sich
jeder beziehen kann.