PREBUILD INDÚSTRIA COLÔMBIA

Número 13 - Julho de 2014
PREBUILD INDÚSTRIA COLÔMBIA
ELEVADAS EXPECTATIVAS NO MERCADO COLOMBIANO
atual
negócios & notícias
o nosso compromisso
PÁG. 10-12
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PÁG. 27
África é um continente em contínuo
crescimento há mais de uma década e
a tendência deve manter-se. O Grupo
Prebuild tem capacidade para aproveitar
estas oportunidades.
O novo Vortal Innovation Lab,
instalado no Parque de Ciência e
Tecnologia da Universidade do Porto,
está equipado com mobiliário e
sistemas de divisórias da Levira.
A segunda edição do Concurso Nacional
de Pintura de Azulejo, promovido pelo
Grupo Prebuild, bateu recordes de
participação ao envolver mais de 5.000
crianças de 305 escolas.
WKK .pt
Projetos de arquitetura e gestão de obras.
Com um saber consolidado ao
longo de 10 anos de atividade
nas áreas de Projeto, Gestão e
Fiscalização de Obras a WKK
presta serviços em várias áreas
de negócio incluindo: Projetos
de Arquitetura, Projetos de
Especialidades, Arquitetura de
Interiores, Gestão de Obras e
Fiscalização.
Beloura Office Park Ed.13 - Piso2
2710 - 693 Sintra
t. +351 219 247 890
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Com projetos e obras
desenvolvidas nas mais variadas
áreas como Habitação, Escritórios,
Comércio, Hospitais e Health
Clubs, a WKK é reconhecida
sobretudo pela qualidade e
cumprimento escrupuloso de
prazos e orçamentos.
editorial
NÃO PODEMOS FALHAR!
margarida calvinho
administradora
Prebuild SGPS
[email protected]
região em que se localiza e que conhecerá
um desenvolvimento económico sem precedentes. O Pólo Industrial representa mais de
1.000 novos postos de trabalho diretos mas,
sobretudo, a capacitação adequada desses
trabalhadores, além da criação de novos negócios centrados nas suas atividades.
Este projeto traduz bem a estratégia de
investimento internacional do Grupo Prebuild
– uma aposta de investimento direto no longo
prazo, aproveitando mercados em grande
crescimento mas com responsabilidade,
qualidade e inovação.
Dessa mesma responsabilidade temos inúmeros outros exemplos em empresas do Grupo,
como é o caso da Aleluia (pág. 28), da Vivaplast
(pág. 27) e da própria Prebuild SGPS (pág. 28).
Também a inovação é uma realidade sempre
presente, como demonstram os exemplos da
KIND (pág. 9) da Prebuild Alumínios (pág.16)
e da Levira (pág. 17), entre outros.
E é isso que nos permite acreditar.
NÃO PODEMOS FALHAR!
Apenas dois anos após termos noticiado a
entrada do Grupo Prebuild na Colômbia (2º
edição Prebuild World – Set. 2012), dando
conta da sua intenção de pôr em funcionamento
um Pólo Industrial perto de Bogotá, num
investimento total de 250 milhões de dólares,
aí temos a realidade indiscutível: o parque
está num estado avançado de construção e
pelo menos duas das suas fábricas estarão
operacionais ainda em 2014.
Poderíamos certamente listar todos os
problemas, desafios e contrariedades que
este projeto conheceu, e conhecerá ainda
certamente, mas a realidade é que a sua
concretização tem avançado a um ritmo
notável e, também por isso, as expectativas
que está a criar no mercado colombiano são
enormes, o que levou o seu responsável
máximo a afirmar que “não podemos falhar!”.
A importância do Pólo Industrial de Gachancipá merece o destaque desta edição, não só
pela importância que tem para o Grupo Prebuild, mas pelo que representa para toda a
PORAMA DESENVOLVE BALCÕES
PARA OS ‘ESPAÇOS DO CIDADÃO’
SEDE DA PREBUILD MOÇAMBIQUE
A Prebuild Moçambique já inaugurou a sua sede
neste país, numa moradia situada no Bairro de
Sommerchield, a zona mais nobre de Maputo.
É mais uma etapa da instalação da empresa
neste país.
A Porama ganhou o concurso lançado pela
Agência para a Modernização Administrativa para
o desenvolvimento e produção de balcões dos
‘Espaços do Cidadão’. As sinergias com a Levira
e WKK foram determinantes.
ficha técnica
PROPRIEDADE:
Prebuild SGPS
MORADA:
Beloura Office Park, Edifício 13 – 1º Piso,
2710-693 SINTRA, Portugal
DIREÇÃO:
Margarida Calvinho [email protected]
neg
neg
.&
13 not
.
inov
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8- comp
9
.
A Kind está a utilizar métodos científicos
de cálculo de resistência de materiais, em
colaboração com a Universidade de Aveiro,
para otimizar os perfis dos seus sistemas
de armazenagem.
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17 not
.
KIND OTIMIZA PERFIS PARA
SISTEMAS DE ARMAZENAGEM
COORDENAÇÃO:
Filomena Pisco [email protected]
EDIÇÃO:
Deep Step Comunicação [email protected]
paginaÇÃO:
carla chamusca [email protected]
TIRAGEM: 3 500 exemplares
3
PREBUILD INDÚSTRIA COLÔMBIA
ELEVADAS EXPECTATIVAS
NO MERCADO COLOMBIANO
O PÓLO INDUSTRIAL DO GRUPO PREBUILD NA
COLÔMBIA VAI INICIAR A PRODUÇÃO AINDA ESTE
ANO. COM UM INVESTIMENTO DE 250 MILHÕES DE
DÓLARES (CERCA DE 185 MILHÕES DE EUROS), O
COMPLEXO VAI GERAR 1.500 POSTOS DE TRABALHO
DIRETOS QUANDO ATINGIR A VELOCIDADE DE
CRUZEIRO, DENTRO DE CINCO ANOS.
Número 13 - Julho de 2014
as nossas empresas
A
economia do Município de
Gachancipá, situado a 42
quilómetros da capital da
Colômbia, Bogotá, baseouse desde as suas origens
na agricultura e pecuária, mas nos
últimos anos converteu-se numa área
predominantemente industrial.
Por ali já se contam os dias para o início
de uma nova etapa do crescimento do
município, com mais oportunidades de
emprego e negócios, em resultado do
arranque da produção do Pólo Industrial do
Grupo Prebuild ainda em 2014.
O investimento, que ascende a 250
milhões de dólares (cerca de 185 milhões
de euros) vai gerar, num prazo de cinco
anos, 1.500 empregos diretos e outros
tantos indiretos.
Este será um forte contributo para o
desenvolvimento de um município com
uma população de quase 11 mil habitantes,
relativamente jovem. Cerca de 78% têm
menos de 45 anos de idade.
O Pólo Industrial de Gachancipá ocupa 30
hectares, o que corresponde sensivelmente
a 30 campos de futebol. Os trabalhos de
construção civil – a cargo da construtora
do Grupo na Colômbia, EKKO - deverão
estar concluídos em agosto, seguindo-se a
montagem dos equipamentos. A produção
vai arrancar ainda em 2014 em, pelo
menos, duas fábricas.
As unidades fabris constituem o ‘coração’
do pólo. São seis, abrangendo a produção
de revestimentos cerâmicos; mobiliário
metálico e estantaria; estruturas metálicas;
alumínios (que inclui extrusão, anodização,
lacagem, serralharia de alumínio e corte de
ZONA FRANCA
O Pólo Industrial do Grupo Prebuild ocupa integralmente a área definida
como Zona Franca de Gachancipá, o que representa enormes vantagens,
na medida em que os produtos dali exportados, quer para o território
colombiano quer para outros países, estão isentos das taxas alfandegárias
normais.
“Geralmente, as zonas francas são obrigadas a exportar para outros países
uma determinada percentagem dos bens produzidos. No nosso caso,
estamos autorizados a produzir a 100% para o mercado colombiano, mas
este não é o objetivo. Nenhuma das nossas fábricas deve estar focada
apenas no mercado local”, preconiza José Reis.
vidro); injeção de plásticos; e madeiras.
O funcionamento destas empresas será
apoiado pelas unidades de Manutenção,
de Logística e de Serviços Partilhados,
esta última responsável, por exemplo,
pela gestão de recursos humanos, serviços
jurídicos e financeiros, de comunicação
e instalações sociais (refeitório com
capacidade para servir 500 refeições em
simultâneo, creche e recinto desportivo).
PRODUÇÃO CONTÍNUA EM
CINCO ANOS
O pólo industrial será desenvolvido em
duas fases. A primeira ficará concluída
quando todas as seis fábricas estiverem a
laborar com um turno de produção, o que
vai gerar um milhar de empregos diretos.
Cinco anos depois, no máximo, estará
terminada a segunda fase, com todas
as empresas a trabalhar em dois ou três
turnos, ou seja, em produção contínua.
Nesse momento, o pólo já dará emprego
direto, pelo menos, a 1.500 pessoas.
No entanto, José Reis, diretor geral da
Prebuild Indústria Colômbia e responsável
pela implementação dos parques
industriais do Grupo, deixa claro que “há
fatores que não conseguiremos dominar
a 100% nos primeiros tempos”, sendo o
mais relevante “a dependência dos fluxos
de matérias-primas, cuja normalização
poderá demorar algum tempo”.
Esta normalização dos fluxos será mais
A EQUIPA DA PREBUILD INDÚSTRIA COLÔMBIA INTEGRA PORTUGUESES E COLOMBIANOS
5
“O investimento, que ascende a 250 milhões de dólares (cerca de 185
milhões de euros) vai gerar, num prazo de cinco anos, 1.500 empregos
diretos e outros tantos indirectos”
rápida nas madeiras, por exemplo, porque
há na proximidade do pólo a matéria-prima
que satisfaz as necessidades de produção.
No caso do alumínio, esta normalização
poderá ser mais lenta, visto que a Prebuild
terá de recorrer a fornecimentos externos.
Este mercado está dependente de três
grandes fornecedores globais.
“Temos a noção de que não podemos falhar. As
expectativas do mercado colombiano relativamente ao
produto Prebuild são elevadíssimas. Temos de estar
conscientes de que o momento da entrada no mercado
é crítico para o sucesso do projeto”
RESPONSÁVEIS DA PREBUILD INDÚSTRIA COLÔMBIA: LIBORIO BAUTISTA (DIRETOR), JOSÉ PINTO REIS
(DIRETOR GERAL) E ANDRÉS MORENO (DEPARTAMENTO DE MANUTENÇÃO)
Número 13 - Julho de 2014
“NÃO PODEMOS FALHAR”
Outro fator importante é a capacitação
adequada dos trabalhadores. “O SENA
[organismo público de formação da
Colômbia] já está a dar formação inicial
às pessoas que virão a ser incorporadas
na nossa atividade produtiva, mas depois
teremos de fazer a sua capacitação
dentro das tarefas específicas de cada
fábrica”, salienta José Reis.
“Quando estes dois fatores [fluxo de
matérias-primas e formação] estiverem
controlados, há então condições para
atingirmos o pico da produção” –
acrescenta.
“Temos a noção de que não podemos
falhar. As expectativas do mercado
colombiano relativamente ao produto
Prebuild são elevadíssimas. Temos de
estar conscientes de que o momento
da entrada no mercado é crítico para o
sucesso do projeto”, defende José Reis.
Para a qualidade final dos produtos é
essencial dar ainda atenção a outros
aspetos, entre os quais uma manutenção
eficiente, sublinha Andrés Moreno,
responsável do Departamento de
Manutenção da Prebuild Indústria Colômbia.
Este colaborador, que vai dirigir o
Departamento de Manutenção do Pólo
Industrial, informa que está neste
momento “a fazer o planeamento e
acompanhamento do processo de
montagem das fábricas, para que a
produção se inicie dentro dos prazos
estabelecidos”.
as nossas empresas
IMPACTO NO EMPREGO
E ECONOMIA LOCAIS
Este projeto do Grupo Prebuild será um
importante pólo para o desenvolvimento
de Gachancipá, devido ao seu forte
impacto na geração de emprego e na
economia local.
José Reis comenta que “o conjunto
das pessoas hoje disponíveis, com
as competências adequadas, não
será suficiente para as nossas
necessidades e para as atividades a
criar na envolvente, mesmo ao nível de
quadros”.
Só na primeira fase, serão 24 os quadros
portugueses que o Grupo pretende
instalar em Gachancipá (cerca de quatro
por unidade industrial), o que o diretor
da Prebuild Indústria Colômbia vê como
uma “janela de oportunidade para os
colaboradores do Grupo em Portugal
fazerem carreira internacional”.
Assim, a população residente vai crescer
devido ao afluxo de mão de obra de
PREOCUPAÇÃO AMBIENTAL
O Pólo Industrial de Gachancipá reflete a filosofia ambiental
do Grupo Prebuild, que reservou 41% da área total a espaços
verdes. O parque é atravessado por uma ribeira, tendo sido criada
uma zona de proteção de 30 metros, onde foram plantadas 992
árvores de 21 espécies autóctones diferentes.
Cada uma das seis fábricas vai dispor de uma estação de
tratamento de águas residuais industriais. Estes efluentes são
novamente tratados numa estação final, por onde passam
também as águas residuais domésticas.
outros pontos do país, induzindo maiores
níveis de consumo que beneficiarão
os negócios locais. “Estimamos que
os 1.500 empregos diretos gerados
na segunda fase do nosso pólo
corresponderão a igual número de
empregos indiretos.”
O estudo de transportes elaborado pela
Prebuild aponta para um aumento da
circulação diária de 50 camiões e de
25 autocarros. Só para satisfazer as
necessidades do pólo industrial.
Só na primeira fase, serão
24 os quadros portugueses
que o Grupo pretende instalar
em Gachancipá, o que o
diretor da Prebuild Indústria
Colômbia vê como uma “janela
de oportunidade para os
colaboradores do Grupo em
Portugal fazerem carreira
internacional”
7
KIND OTIMIZA PERFIS
PARA SISTEMAS DE ARMAZENAGEM
AO LONGO DOS 30 ANOS DE ATIVIDADE, A KIND ACUMULOU UM ENORME CONHECIMENTO
EMPÍRICO SOBRE A RESISTÊNCIA DOS PERFIS UTILIZADOS NAS ESTRUTURAS DE
ARMAZENAGEM QUE FABRICA. PARA MANTER A SUA COMPETITIVIDADE, A EMPRESA
DECIDIU ‘IMPORTAR’ MÉTODOS CIENTÍFICOS DE CÁLCULO DE RESISTÊNCIA DE MATERIAIS.
COM O APOIO DA UNIVERSIDADE DE AVEIRO, A KIND ESTÁ A OTIMIZAR OS SEUS PERFIS,
AJUSTANDO-OS COM MAIS RIGOR ÀS CARGAS QUE DEVEM SUPORTAR.
Número 13 - Julho de 2014
INOVAÇÃO & COMPETITIVIDADE
A
Kind estabeleceu uma parceria
com a Universidade de Aveiro para
otimizar os perfis das estruturas
de armazenagem que fabrica, por
forma a reduzir custos de produção,
através de um método científico de cálculo
da resistência dos materiais. Esta iniciativa
tornou-se imprescindível para o aumento da
competitividade da empresa.
Para melhor se compreender a importância desta
parceria, recorde-se que a Kind produz desde as
estantes simples com quatro pés - como aquelas
que temos em nossas casas - em que cada pé
suporta uma carga de 12,5 kg, até aos armazéns
autoportantes capazes de sustentar 25 toneladas
por pé.
A empresa utiliza, assim, nos seus sistemas,
perfis metálicos mais ligeiros, para
movimentação manual de carga, ou mais
CARLOS RODRIGUES E JÚLIO PINTO
pesados, para paletização por meios mecânicos
(empilhadoras, por exemplo). A amplitude é
PARCERIA COM A UNIVERSIDADE DE AVEIRO
enorme.
Para obter a máxima otimização dos seus perfis, a Kind recorreu à
Portanto, é a carga a suportar por um determinado sistema de
Universidade de Aveiro, com a qual estabeleceu uma parceria no
armazenagem que define a maior ou menor resistência do perfil
ano passado.
a usar. Quanto mais resistente for este perfil, mais chapa terá
Depois de realizados os ensaios laboratoriais (análise dos perfis ao
de ser utilizada e maior será o tempo de fabrico, o que tem
raio-X), o projeto entrou já na segunda fase, que consiste no uso
implicações nos custos de produção.
de software de cálculo para modelar as estruturas. Em breve será
DO CONHECIMENTO EMPÍRICO
iniciada a terceira fase, a pretendida otimização dos perfis.
AO RIGOR CIENTÍFICO
“Esta otimização vai ser proposta pela universidade, envolvendo
a diminuição da espessura da chapa, a reformulação do perfil
Mas como é que se calcula a adequada resistência do perfil
em termos de quinagens (arestas), furos e robustez, de forma a
face à carga que a estrutura deve suportar? É aqui que reside o
ajustá-lo à tipologia de carga,”, exemplifica Carlos Rodrigues.
problema…
“É já possível estimar que, atualmente, as nossas estruturas
“Ao longo dos tempos, fomos adicionando ou retirando ranhuras
suportam, em média, mais 10% de carga do que o necessário,
aos perfis e acrescentando-lhe quinagens (arestas), colocando
no caso das vigas, e entre 10% a 20% no caso dos pilares para
depois carga para vermos se o perfil a suportava, com base no
grandes cargas.”
conhecimento empírico e em ensaios experimentais realizados na
O acordo assinado com a Universidade de Aveiro contempla ainda
fábrica”, afirma Carlos Rodrigues, diretor técnico da empresa.
estágios na Kind. Júlio Pinto, 27 anos, fez o curso de Engenharia
“A questão preponderante é que, ao usarmos este conhecimento
Civil nesta universidade e participa no projeto de otimização de
empírico, temos de dar sempre uma margem de segurança extra.
perfis. É a sua primeira experiência profissional, que classifica como
Estamos, assim, a produzir perfis com uma resistência superior à
um “grande e empolgante desafio”.
necessária”, salienta.
A Kind tem uma capacidade instalada de 100 toneladas por
“Chegámos a um ponto em que este conhecimento empírico não é
semana, que está a ser totalmente utilizada há vários meses.
suficiente para continuarmos a ser competitivos.”
9
ÁFRICA,
DA MIRAGEM À REALIDADE
ÁFRICA É UM CONTINENTE EM CONTÍNUO
CRESCIMENTO HÁ MAIS DE UMA DÉCADA.
ESPERA-SE QUE A MÉDIO PRAZO O CRESCIMENTO
MÉDIO ACELERE PARA PERTO DOS 5% EM 2014
E PARA 5%-6% EM 2015, OU SEJA, PARA TAXAS
ANTERIORES ÀS DA RECESSÃO GLOBAL DE
2009. O GRUPO PREBUILD DETÉM A MAIORIA
DAS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA
ENTRAR NO JOGO E DOMINAR O MEIO-CAMPO,
SEJA NA ÁREA DA CONSTRUÇÃO CIVIL SEJA NA
ÁREA INDUSTRIAL.
Número 13 - Julho de 2014
atual
A
inda não passaram muitos anos sobre a famosa frase do
então Primeiro-Ministro britânico, Tony Blair, proferida
em 2001: “The state of Africa is a scar on the
conscience of the world”.
Hoje a África é um continente em contínuo crescimento
há mais de uma década, com uma economia viva e crepitante,
centros urbanos em expansão e níveis de consumo cada vez mais
elevados. A África dominada pela fome, pobreza, guerra e doença
está cada vez mais longe, é quase uma miragem.
Em 2013, a taxa média de crescimento do Produto Interno Bruto
(PIB) em África foi de 3,9%, ou de 4,2% excluindo o efeito da
queda da produção de petróleo na Líbia, similar às percentagens
registadas em 2012, e em contraste com os 3% da economia
mundial ou os -0,4% da Europa.
Numa análise mais fina, verifica-se que o desempenho do
crescimento da África Subsariana foi de 5% em 2013 e esperase que seja de 5,8%, em 2014. Excluindo a África do Sul, essas
percentagens passam para 6,1% e 6,8%, respetivamente. A África
Oriental e Ocidental registaram o maior crescimento em 2013,
acima dos 6%.
INVESTIMENTO: IMPORTANTE MOTOR DO
CRESCIMENTO
O esperado reforço gradual da economia mundial e a crescente
estabilidade politica e social dos países africanos levam a que os
investimentos público e privado se tornem motores importantes
do crescimento, o que permite augurar que a médio prazo o
crescimento médio acelere para perto dos 5% em 2014 e para 5%6% em 2015, ou seja, para taxas anteriores às da recessão global
de 2009.
A África Ocidental deverá continuar a crescer a um ritmo acelerado,
para mais de 7%, em 2014 e 2015. A dinâmica de crescimento
alastra por toda a região, com a maioria dos países a registarem
valores iguais ou superiores a 6%. São exemplos disso a Nigéria,
o Gana, a Costa do Marfim e a Serra Leoa, que registará o maior
crescimento do continente.
Na África Oriental, a Etiópia, o Ruanda, a Tanzânia e o Uganda
deverão atingir taxas de crescimento entre 6,8% e 7,5%, em
2014-2015. Na África Austral o desempenho de cada país é muito
desigual, com Angola, Moçambique e a Zâmbia a registarem a maior
taxa de crescimento, com valores entre os 5% e os 7% em 2013,
prevendo-se que cresçam entre 7% e 9% em 2014-2015.
“CONSUMO PRIVADO EM ÁFRICA É SUPERIOR
AO DA RÚSSIA OU DA ÍNDIA”
O consumo privado em África é hoje maior do que o da Rússia ou
da India, tendo crescido 568 mil milhões USD entre 2000 e 2010, e
espera-se que cresça cerca de 412 mil milhões entre 2012 e 2020
o que representa, a nível mundial, a maior oportunidade no negócio
dos bens de consumo.
As grandes oportunidades estão concentradas em 10 dos 53 países
– Argélia, Angola, Egito, Gana, Quénia, Marrocos, Nigéria, Africa do
Sul, Sudão e Tunísia – que representaram 81% do consumo privado
em África em 2011. A Etiópia, o 11º da lista com uma população
de 80 milhões de habitantes e com um crescimento de consumo
anual de 10% na maior parte da última década, deverá ser em
breve o país com a maior força de consumo.
Será em África que se verificará o maior crescimento populacional
do mundo, com o continente a representar cerca de 40% do
crescimento mundial em 2030, de acordo com as Nações Unidas,
prevendo-se inclusive que a população africana em idade de
trabalho ultrapasse a chinesa em 2040. África tem também a
população mais jovem do mundo – 50% têm menos de 20 anos, o
que compara com os 28% da China.
RECURSOS NATURAIS E CRESCIMENTO
DEMOGRÁFICO POTENCIARAM CRESCIMENTO
A descoberta, exploração e desenvolvimento de importantes
recursos naturais de matérias que têm um elevado preço
internacional, aliado ao crescimento demográfico, induziram o
grande crescimento económico do continente africano.
Este crescimento económico potencia o investimento e gera
necessidades de toda a ordem, nomeadamente de infraestruturas
que, por sua vez, alavancam o crescimento de outros setores de
atividade económica, como a agricultura, o turismo, a indústria e o
comércio.
crescimento por região (crescimento real do pib em %)
2012
2013 (e)
2014 (p)
2015 (p)
África
África Central
6.4
5.8
3.9
3.7
4.8
6.2
5.7
5.7
África Oriental
3.9
6.2
6.0
6.2
Norte de África
9.4
1.9
3.1
5.5
África Austral
3.3
3.0
4.0
4.4
África Ocidental
6.9
6.7
7.2
7.1
4.1
4.2
4.8
5.2
4.9
5.8
5.0
6.1
5.8
7.8
5.9
6.9
Rubricas por memória
África excluindo a Líbia
África Subsariana (ASS)
ASS excluindo a África do Sul
JORGE COSTA
ADMINISTRADOR DA PREBUILD ÁFRICA
Nota: (e) estimativas; (p) projeções.
Fonte: Departamento de Estatística, Banco Africano de Desenvolvimento
11
atual
“A descoberta, exploração e desenvolvimento de
importantes recursos naturais de matérias que têm
um elevado preço internacional, aliado ao crescimento
demográfico, induziram o grande crescimento económico
do continente africano.
Este crescimento económico potencia o investimento
e gera necessidades de toda a ordem, nomeadamente
de infraestruturas que, por sua vez, alavancam o
crescimento de outros setores de atividade económica,
como a agricultura, o turismo, a indústria e o comércio”
CRESCIMENTO PREVISTO DO PIB POR PAÍSES
(MEDIA 2014-15)
Serra Leoa
Chade
Costa do Marfim
Rep. Dem. Congo
Moçambique
Angola
Gana
Libéria
Etiópia
Zâmbia
Nigéria
Ruanda
Tanzânia
Mauritânia
Gâmbia
Gabão
Uganda
Burkina Faso
Congo
Djibuti
Togo
Mali
Malawi
Níger
Burundi
Quénia
S. Tomé e Príncipe
Camarões
Benim
Senegal
Botswana
Madagáscar
Lesoto
Namíbia
Argélia
Guiné
Comores
Tunísia
Marrocos
Zimbabwe
Seychelles
Maurícia
Sudão
Cabo Verde
África do Sul
Egito
Guiné-Bissau
Suazilândia
Eritreia
Guiné Equatorial
A preservação da estabilidade política e social,
a manutenção de altas taxas de crescimento, a
redução de assimetrias, requerem a aplicação de
políticas macroeconómicas adequadas e o reforço
do acesso das populações a serviços públicos
essenciais, como a educação e a saúde.
Os governos dos Estados têm agora pela frente
o desafio do planeamento e da organização do
seu próprio crescimento, de novas redes de
infraestruturas, sejam de estradas ou de caminhos
de ferro, de plataformas logísticas, portos marítimos,
aeroportos, telecomunicações, escolas, hospitais,
etc.
Os ambiciosos planos de desenvolvimento implicam
sempre necessidades de financiamento e a sua
disponibilização para estes mercados permitirá a
concretização de grandes investimentos públicos
e privados nos setores da mineração, do petróleo
e do gás natural, não só para a sua exploração mas
também na construção de novas acessibilidades que
possibilitam o escoamento do produto explorado.
Muitas dessas infraestruturas de comunicação estão
já a ser financiadas pelas empresas privadas ao
abrigo dos contratos de concessão para exploração
de recursos naturais.
“O GRUPO PREBUILD TEM GRANDES
VANTAGENS COMPETITIVAS”
Fonte: Departamento de Estatística, Banco Africano de Desenvolvimento
Número 13 - Julho de 2014
O continente africano, constituído por 53 países
independentes, apresenta naturalmente diferentes
ambientes para negócios e com níveis de risco
para o investimento diferenciados. Os desafios são
grandes e os riscos também mas, se a tendência de
crescimento continuar, África irá desempenhar um
papel cada vez maior e fundamental no crescimento
da economia global.
Em 2040, o continente será a casa de um em cada
cinco jovens do planeta e terá a maior população em
idade de trabalho do mundo. Se África conseguir dar
aos seus jovens educação e formação suficientes,
eles poderão ser uma fonte substancial de consumo
e produção nos próximos anos.
Os Europeus não podem passar ao lado deste
imenso potencial económico de África, nem ficar
tranquilamente à espera que os laços tradicionais
lhes venham a garantir alguma vantagem na
competição que já decorre. As oportunidades são
imensas e no terreno há novos jogadores. É tempo
de ganhar o jogo.
O Grupo Prebuild tem uma vantagem decisiva
sobre todos os outros, devido à sua vocação
africana, que lhe é dada pelo facto de ter nascido
neste continente e pela aposta que, com sucesso,
concretizou em vários países africanos.
O Grupo Prebuild detém a maioria das competências
necessárias para entrar no jogo e dominar o meiocampo, seja na área da construção civil seja na área
industrial. Seguramente que, com o estabelecimento
de parcerias estratégicas adequadas e que permitam
assegurar valências complementares, seremos
capazes de ganhar o jogo.
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
PORAMA DESENVOLVE BALCÕES PARA
OS ‘ESPAÇOS DO CIDADÃO’ COM APOIO
DA LEVIRA E WKK
A Porama ganhou o concurso lançado pela Agência para a
Modernização Administrativa (AMA) para o desenvolvimento e
produção de balcões dos ‘Espaços do Cidadão’, um novo conceito
de atendimento através de parcerias com as autarquias,
associações, instituições de solidariedade social e outras
entidades públicas ou que prestem serviços de interesse público.
As duas primeiras fases do projeto estão concluídas,
aproveitando as capacidades de três empresas do Grupo
Prebuild: Porama, Levira e WKK. Os requisitos técnicos e de
conceção eram muito exigentes. A diversidade de materiais
e técnicas construtivas necessárias para a materialização do
conceito aumentaram o grau de dificuldade.
Foram desenvolvidos conjuntos compostos por duas mesas
de trabalho equipadas com gaveta-cofre, uma torre bastidor
(incluindo quadro elétrico, tomadas, patch panel e respetiva
cablagem), um backdrop e uma mesa para impressora.
26 CONJUNTOS JÁ INSTALADOS
O grande desafio colocou-se ao nível das mesas, com linhas
curvas arrojadas e construídas de modo a permitir a passagem
pelo seu interior dos cabos vindos do bastidor.
Para o efeito, foi necessário conceber uma estrutura aligeirada
alveolar, mas com a resistência adequada à sua utilização. Para
a construção das curvas foi estudado um método de colagem
sucessiva de finas lâminas de madeira, de modo a obter-se a
curvatura pretendida.
As primeiras duas fases envolveram a execução e montagem de
26 conjuntos. Numa terceira fase, atualmente em concurso, estão
previstos 1.037 conjuntos, num montante estimado de 4 milhões de
euros, para fornecimento e montagem no prazo de dois a quatro anos.
Os ‘Espaços do Cidadão’ estão a ser instalados em edifícios de
juntas de freguesia e de câmaras municipais, mercados, edifícios
públicos e postos dos CTT, entre outros.
NG PRODUZ FRASCOS EM
PORCELANA PARA FRANÇA
A NG Oficina de Porcelanas produziu para um novo cliente francês uma
edição limitada de frascos que foi lançada em junho. Estas pequenas
peças, inspiradas nas ânforas de boticário Vintage, incluem uma pipeta
para aplicação do perfume.
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NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
TORRES DA CIDADELA EM BOM RITMO
O empreendimento Torres da Cidadela, que está a ser construído pela Acticon em
zona emblemática de Luanda, Angola, avança em bom ritmo, como se pode constatar
nas fotos. A obra contempla duas torres, sendo uma (23 pisos) para habitação e a
outra para escritórios (20 pisos).
KIND FORNECE SISTEMA
DE ARQUIVOS À SAFEBOX
A Kind está a fornecer sistemas de armazenagem, com capacidade
para 160 toneladas, à SAFEBOX – Gestão e Custódia de Arquivos, no
valor de 230 mil euros. A primeira fase já foi concluída, estando os
fase 1
fase 2
Número 13 - Julho de 2014
sistemas totalmente carregados; a segunda está também finalizada,
decorrendo os trabalhos de carregamento pelo cliente; a terceira
encontra-se em processo de montagem.
fase 3
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
PREBUILD COLÔMBIA NO CONGRESSO
NACIONAL DE CAMACOL
P
elo segundo ano consecutivo,
a Prebuild Colômbia teve uma
participação de destaque no
Congresso Nacional de Camacol, o mais
relevante certame do setor da construção
deste país, reunindo os representantes
das mais importantes construtoras,
indústrias e bancos.
O evento, que decorreu de 4 a 6 de junho
na cidade de Cartagena, centrou-se no
tema da inovação no setor da construção
e contou com intervenções do Presidente
da República, Juan Manuel Santos, e dos
seus ministros das Finanças, Mauricio
Cárdenas Santamaría, e da Habitação, Luis
Felipe Henao.
Relativamente aos oradores
LUÍS FREITAS, CARLOS MARIO FARIAS, PEDRO FERNANDES, NUNO GALANTE, LIBORIO BAUTISTA, VIBIAN HERRERA, ALFREDO
internacionais, destacou-se a intervenção
CHAPARRO, MANUELA KAREN BEDOYA, JOÃO MOTA
de um especialista em inovação
empresarial, Rowan Gibson, cofundador
da Innovation Execellence PVT, e do
ex-diretor de Investigação Económica do Fundo Monetário
Internacional (FMI) e professor da Universidade de Harvard,
Kenneth Rogoff, que transmitiu a sua visão sobre as perspetivas
de crescimento e riscos para as economias avançadas e os
mercados emergentes.
INOVAÇÃO
No mundo globalizado de hoje, os países de rendimentos médios
que não inovem estão condenados ao crescimento lento e à
marginalização económica, advertiu Kenneth Rogoff.
“Certamente que se obtêm grandes ganhos com a adoção das
melhores práticas e ideias que surgem em todo o mundo, mas
estas devem adaptar-se às circunstâncias de cada país e isto
requer imaginação e criatividade”, disse Rogoff.
O guru mundial de estratégia e inovação empresarial, Rowan
Gibson, autor de bestsellers como ‘Rethinking the Future’
e ‘Innovation to the Core’, defendeu que a nova realidade
empresarial se caracteriza por ser extremamente competitiva e
conferir ao cliente um poder que nunca antes teve.
A Prebuild Colômbia esteve representada no congresso por Alfredo
Chaparro Muñoz (CEO), João Mota (vice-presidente de Compras e
Logística), Pedro Fernandes (CFO Construção) e vários diretores:
Nuno Galante (Construção), Vivian Herrera (Projetos Imobiliários),
Liborio Bautista (Indústria) e Luís Freitas (DVM Colômbia).
PÓLO INDUSTRIAL DO GRUPO PREBUILD NO BRASIL
A WKK está a desenvolver o Master Plan para o novo Pólo Industrial do Grupo Prebuild no Brasil, que será
construído perto da cidade de São Paulo, com uma área bruta de construção de, aproximadamente, 130 mil m².
Este pólo industrial será implementado à imagem daquele que o Grupo está a construir na Colômbia. Estão
previstos nove pavilhões industriais, três pavilhões de apoio às indústrias, um pórtico de entrada, edifício
administrativo e para showroom e dois edifícios de serviços e apoio.
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NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
NOVAS SOLUÇÕES, MAIOR CONFORTO
PREBUILD ALUMÍNIOS DESENVOLVE SISTEMAS
DE RUTURA TÉRMICA DA MARCA NATUR/AL
A
Prebuild Alumínios desenvolveu dois novos sistemas
de rutura térmica que representam uma evolução
significativa no que diz respeito ao conforto, dando
resposta à crescente necessidade de soluções que minimizem
o custo energético e melhorem o desempenho acústico dos
edifícios.
Estes sistemas inserem-se nas soluções para arquitetura da marca
NATUR/AL, lançada em 2013.
Atendendo às novas tendências de arquitetura, os sistemas
apresentam perfis de linhas retas que são transversais aos mais
diversos mercados, garantindo o melhor compromisso entre
conforto, insonorização e estética apurada.
A Prebuild Alumínios antecipa que estes sistemas terão
um enorme sucesso e permitirão alavancar as vendas e, ao
mesmo tempo, potenciar e aumentar o prestígio da marca
NATUR/AL.
ACTICON CONSTRÓI MAIS UM CONDOMÍNIO NO GANA
A DEVTRACO PLUS adjudicou à Acticon Gana a construção de um novo
condomínio habitacional. Trata-se do ACASIA, situado em Cantonments,
uma das mais prestigiadas áreas residenciais da capital do país, Acra.
A combinação de moradias unifamiliares e de um bloco de
apartamentos no mesmo condomínio representa uma oferta inédita no
Número 13 - Julho de 2014
mercado habitacional da cidade.
O projeto diferencia-se também da oferta normal pela introdução de
moradias com piscina individual e elevador privativo, elevando a fasquia
de qualidade deste produto imobiliário. A obra encontra-se na fase de
montagem de estaleiro.
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
LEVIRA EQUIPA LABORATÓRIO DA VORTAL
O novo laboratório de inovação
e desenvolvimento da Vortal
(Vortal Innovation Lab),
instalado no Parque de Ciência
e Tecnologia da Universidade
do Porto, está equipado com
mobiliário e sistemas de
divisórias da Levira.
A obra, recentemente
galardoada com o prémio
RegioStars 2013, na categoria
‘Crescimento Inteligente’,
decorreu num open space com
300 m² e resultou de uma
parceria entre esta empresa
do Grupo Prebuild e a Architailors.
Foi na concretização das peças especiais
que a versatilidade e o empenho da Levira
se destacaram, já que elementos como
o painel Logo, as divisórias tubulares
ou o balcão de receção exigiram um
produto final desenhado à medida, com
grande precisão e qualidade, nos prazos
estabelecidos.
SEDE DA PREBUILD MOÇAMBIQUE
A Prebuild Moçambique já inaugurou a sua sede
neste país, numa moradia situada na Rua de
Dar Es Salaam, no Bairro de Sommerchield, a
zona mais nobre de Maputo. É mais uma etapa
da instalação da empresa, depois da recente
conclusão da sua central de betão.
A moradia dispõe de amplos espaços para
acomodar em excelentes condições os serviços
administrativos, financeiros e de produção e
constituirá seguramente uma referência para
quem visitar a empresa. Os amplos espaços
exteriores permitem a realização de reuniões e
de outras atividades.
Está equipada com mobiliário da Levira
e balcão de receção em resina acrílica,
desenvolvido e construído pela JCFusion, uma
empresa do grupo DVM.
17
NEGÓCIOS & NOTÍCIAS
LEVIRA WORK XPERIENCE
A
Levira lançou a WorkXperience, um conceito
disruptivo e inovador no mercado, inspirado nas
novas tendências e na crescente penetração do
modelo de trabalho conhecido por CoWork.
O WorkXperience é um centro de empresas pluridisciplinar,
capaz de satisfazer as necessidades de qualquer negócio,
com espaços de trabalho a ocupar em regime de CoWork,
para reuniões com clientes ou ações de formação. A
otimização de custos e a partilha de recursos são as grandes
vantagens desta estrutura.
A empresa criou, assim, um espaço para partilha de
conhecimentos, criação de sinergias e parcerias de
futuro em Viseu, na expectativa de contribuir para o
enriquecimento do tecido empresarial da cidade.
O presidente da Câmara Municipal de Viseu, Almeida
Henriques, esteve presente na inauguração e fez
questão de manifestar o seu agrado e apoio a este
projeto.
ALELUIA CERÂMICAS APRESENTOU
NOVOS PRODUTOS À SAINT GOBAIN
As marcas Ceramic e Keratec
da Aleluia Cerâmicas marcaram
presença na feira promovida
pelo seu cliente Saint Gobain
em Lille, França, em 25 e 26 de
junho. A empresa apresentou no
seu stand as novidades de 2014
aos responsáveis de compras do
referido grupo.
As séries Merge, Silk e Tavole, da
marca Ceramic, recentemente
desenvolvidas, foram as mais
apreciadas pelos visitantes.
PRINCIPAL DIÁRIO ECONÓMICO
DA COLÔMBIA DESTACA
POSICIONAMENTO DO GRUPO
PREBUILD
O principal diário económico da Colômbia, La República, destacou
o posicionamento que o Grupo Prebuild vem tendo nos setores
da construção e da indústria, assim como os investimentos que
está a gerar em várias regiões do país.
O jornal entregou uma placa comemorativa do segundo
aniversário do Grupo na Colômbia ao seu presidente, João Gama
Leão.
Número 13 - Julho de 2014
ALFREDO CHAPARRO (CEO PREBUILD COLÔMBIA) E JOÃO GAMA LEÃO (PRESIDENTE DO GRUPO
PREBUILD), AO CENTRO, COM OSCAR PACHÓN (À ESQUERDA) E DIEGO PINEDA (À DIREITA) DO
DEPARTAMENTO DE PUBLICIDADE DO ‘LA REPÚBLICA’
acordos
PREBUILD ÁFRICA ASSINA
PROTOCOLO COM A
FACULDADE DE ENGENHARIA
DA UNIVERSIDADE DO PORTO
A
Prebuild África assinou um protocolo
de cooperação técnico-científica
com a Faculdade de Engenharia da
Universidade do Porto (FEUP) para a realização
de programas de investigação e de estágios de
integração na vida ativa de jovens graduados por
aquela universidade.
O acordo abrange ainda a participação mútua em
iniciativas como seminários, workshops, ações de
formação e projetos de divulgação da engenharia
junto dos jovens; a cooperação em cursos de
especialização e de pós-graduação, tendo em
vista uma aproximação à realidade empresarial;
e a colaboração na execução de projetos
específicos.
O protocolo tem a duração de três anos, com
possibilidade de renovação por iguais períodos,
e foi assinado por Luís Andrade Ferreira,
diretor interino da FEUP, e António Carvalho,
administrador da Prebuild África.
ACORDOS
COM HOTÉIS
O Grupo Prebuild celebrou novos protocolos com diversos
grupos hoteleiros, para a sua utilização pelos colaboradores
em condições vantajosas. Estes benefícios estão ativos para
o ano de 2014 nas cadeias Continental Hotels, Pestana,
Eurostars Hotels e Exe Hotels.
Para mais informações, contacte o Departamento
de Comunicação através do e-mail filomena.pisco@
prebuildsgps.com.
19
CEMEX COLÔMBIA: O FORNECEDOR
DE BETÃO E ARGAMASSAS PARA O GRUPO
PREBUILD
NELSON PARRA, VICE-PRESIDENTE
DA CEMEX COLÔMBIA
INTEGRADA NAQUELE QUE É O MAIOR GRUPO MUNDIAL DE BETÃO E O TERCEIRO NO MERCADO DO CIMENTO, A CEMEX COLÔMBIA
REGISTOU UM CRESCIMENTO ASSINALÁVEL DESDE A ENTRADA NO PAÍS EM 1996.
O Grupo CEMEX dedica-se à produção e
distribuição de cimento, betão pronto e
argamassas. É líder no setor do betão e a
terceira maior cimenteira do mundo, tendo
registado em 2013 um volume de negócios
de 15,2 mil milhões de dólares.
Teve origem no México, em 1906, onde
ainda hoje tem a sua sede. É na década
de 1990 que inicia um rápido processo
de internacionalização. Adquire as duas
maiores cimenteiras de Espanha (1992),
entra na América do Sul (Venezuela, 1994).
Ainda neste ano, avança para os Estados
Unidos e América Central (Panamá).
Expande-se para região das Caraíbas
(República Dominicana, 1995), inicia
operações na Ásia (Filipinas, 1997) e em
África (Egito, 1999).
Está atualmente em 50 países de quatro
continentes, com 55 fábricas de cimento e
1.784 centrais de betão, que lhe garantem
uma capacidade de produção anual de
Número 13 - Julho de 2014
94 milhões de toneladas. Tem 43 mil
colaboradores espalhados pelo mundo.
Os seus principais mercados em volume
de vendas são o Norte da Europa (27%
do total), México (22%) e Estados Unidos
(22%). A América do Sul e Central contribui
com 15%, o Mediterrâneo com 10% e a
Ásia com apenas 4%.
FORTE CRESCIMENTO
NA COLÔMBIA
O Grupo está na Colômbia desde 1996,
através da aquisição das cimenteiras
Diamante e Samper. “A decisão de entrar
neste país enquadrou-se na estratégia
de penetração em mercados que
representavam um potencial de negócio
interessante no futuro”, explica Nelson
Parra, vice-presidente da CEMEX Colômbia.
O investimento já realizado no país
ultrapassa 1.600 milhões de dólares, o
que permitiu um crescimento assinalável.
“Contamos, atualmente, nas nossas
operações na Colômbia, com cinco
fábricas de cimento – com uma
capacidade anual de 4,5 milhões de
toneladas – 69 centrais de betão
pronto e seis pedreiras para a obtenção
de agregados” – realça Nelson Parra.
“Nos últimos três anos, expandimos
de forma significativa as nossas
operações. Duplicámos o número de
centrais de betão pronto e de centros
de distribuição de cimento. O mesmo
aconteceu com as frotas.”
Hoje, é líder do mercado de betão pronto
e o segundo maior produtor de cimento do
país. É responsável por 6.000 empregos
diretos e indiretos. Gerou cerca de 1.100
empregos só nos últimos três anos.
O vice-presidente da CEMEX Colômbia
define desta maneira o posicionamento
na Colômbia: “Visamos impulsionar o
desenvolvimento do país com soluções
OS NOSSOS PARCEIROS
inovadoras que conduzam ao bem-estar das pessoas. Desta maneira,
conhecemos e compreendemos as
necessidades do cliente para podermos
satisfazê-las à sua medida, gerando
valor com maior eficiência e da forma
mais sustentável.”
Foi este posicionamento que levou o Grupo
Prebuild a recorrer à CEMEX desde que
entrou no mercado colombiano, para o
fornecimento de betão, argamassas secas
e piso industrial em betão armado a várias
obras da Prebuild.
“BOAS PERSPETIVAS
NO CURTO PRAZO”
“Qualquer aliança com um grupo que tem o prestígio
da Prebuild seria muito atrativa no setor da
construção. Poderia potenciar-se o conhecimento da
CEMEX nas áreas da habitação e das infraestruturas,
assim como o seu portefólio de produtos, com o
conhecimento e os produtos Prebuild e criar uma
oferta poderosa”
Nelson Parra considera que “as perspetivas
do negócio a curto prazo na Colômbia
são boas, tendo em conta o investimento
público em projetos de infraestruturas que
deve ser incrementado nos próximos dois
anos”.
Outro fator importante, para este
responsável, é o aumento do investimento
estrangeiro “devido à estabilidade política
e económica que tem tornado o país muito
atrativo”.
A CEMEX Colômbia é também reconhecida
pelas suas políticas ambientais, tendo
alcançado em 2013 nas fábricas de
cimento um nível de substituição de 36,7%
de combustíveis alternativos. No total, esta
utilização de combustíveis alternativos,
permitiu evitar a emissão de mais de 150
mil toneladas de CO² para a atmosfera,
entre 2009 e 2013.
Quatro das suas cinco fábricas de cimento
possuem instalações de autogeração de
energia elétrica, duas delas a partir de
fontes renováveis. Em 2013, a CEMEX
conseguiu satisfazer desta forma 62% das
suas necessidades de energia elétrica.
21
CADA EMPRESA DEVERÁ PROCURAR ADEQUAR
A NATUREZA DA SUA ATIVIDADE E A FORMA DE
ABORDAGEM AOS REQUISITOS E PRINCÍPIOS
MENCIONADOS E DEVERÁ TAMBÉM TER EM
CONSIDERAÇÃO QUE OS REQUISITOS LEGAIS
APRESENTADOS SÃO GERAIS. ESTE ARTIGO ESTÁ
DIVIDIDO EM TRÊS ÁREAS TEMÁTICAS: ÁGUA,
EFLUENTES LÍQUIDOS E ENERGIA. NA PRÓXIMA
EDIÇÃO SERÃO TRATADAS OUTRAS TRÊS ÁREAS:
EMISSÕES ATMOSFÉRICAS, RESÍDUOS E RUÍDO.
BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS
ÁGUA
captação própria a contabilização do consumo é feito através de
contador calibrado (DL 58/2005, DL 226-A/2007 e DL 97/2008).
PRINCIPAIS UTILIZAÇÕES
BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS
Na indústria, o consumo de água verifica-se essencialmente na
produção, instalações sanitárias, balneários e cozinhas. A água pode
ainda ser utilizada na rega de espaços verdes. Normalmente, a água
é proveniente de furos próprios ou do abastecimento público.
Devem ser adotadas medidas que visem controlar e racionalizar os
consumos de água, incluindo a instalação de equipamentos mais
eficientes.
PRINCIPAIS OBRIGAÇÕES LEGAIS
Controlo do consumo
Efetuar o controlo periódico do consumo de água, no sentido
de prevenir, identificar e corrigir eventuais fugas, perdas ou uso
deficiente da água; Instalar contadores de água e registos de
consumo geral e consumos por setores.
Deve ser promovida a utilização sustentável da água, de forma
a assegurar uma proteção a longo prazo dos recursos hídricos
disponíveis. A captação própria de água carece de notificação à
entidade competente (Administrações das Regiões Hidrográficas
- ARH) quando os meios de extração não excedam os 5cv. A
captação deverá ser sujeita a licença caso os meios de extração
ultrapassem os 5cv ou a autoridade competente a caracterize como
tendo um impacte significativo na qualidade das águas. Deverá
ser assegurado o cumprimento integral das licenças, em termos
de utilização, nomeadamente o volume captado. Normalmente, na
Número 13 - Julho de 2014
Boas práticas do dia a dia
Deverá ser assegurado o uso eficiente da água nas várias atividades
desenvolvidas:
} Otimizar o uso de água na lavagem das secções. Utilizar sempre
que possível água tratada da ETARI;
} Utilizar a máquina de lavar a loiça na sua capacidade total;
QUALIDADE & SEGURANÇA
ELMANO CASTILHO
DIRETOR DA QUALIDADE E AMBIENTE
ALELUIA CERÂMICAS
} Fechar completamente as torneiras
após utilização (caso não sejam
temporizadas);
} Racionalizar o uso de água
na lavagem de pavimentos,
equipamentos e veículos;
} Otimizar os sistemas de rega
em função da época do ano e
das condições meteorológicas e
privilegiar a rega automática. Se
possível utilizar água proveniente
da ETARI;
} Realizar periodicamente testes de
fuga;
} Assegurar a manutenção preventiva
dos equipamentos, como tubagens
e dispositivos de abastecimento de
água;
} Instalar dispositivos de redução
do fluxo de água para otimizar
consumos e prevenir o desgaste de equipamentos; Instalar
temporizadores de consumo de água; Dotar os autoclismos
com sistemas de descarga seletiva e ajustar os volumes de
descarga de água;
} Sensibilizar e divulgar aos colaboradores medidas simples de
poupança de água.
BENEFÍCIOS
} Reduzir o consumo do recurso natural ‘água’;
} Minimizar a produção de águas residuais (domésticas/
industriais);
} Minimizar o consumo de energia (águas quentes);
} Assegurar o cumprimento dos requisitos legais;
} Evitar penalizações por parte das entidades fiscalizadoras;
} Reduzir custos associados ao consumo de água (faturas e taxas da ARH).
EFLUENTES LÍQUIDOS
PRINCIPAIS EFLUENTES GERADOS
Os efluentes líquidos rejeitados correspondem às águas residuais
domésticas provenientes de cozinhas, refeitórios, instalações
sanitárias e balneários. As águas residuais industriais são
provenientes das operações de limpeza e lavagem, entre outras.
São ainda produzidas águas pluviais, em resultado das águas
das chuvas que são recolhidas a partir das áreas cobertas e
impermeabilizadas (telhados, coberturas, pavimentos).
PRINCIPAIS OBRIGAÇÕES LEGAIS
Devem ser cumpridos os limites legais de descarga de águas
residuais industriais ou os limites definidos nos Regulamentos
23
Municipais, caso existam. Deverá também existir licença para
descarga das águas residuais nos coletores municipais ou no meio
hídrico, bem como o autocontrolo dos efluentes produzidos, caso
seja exigido pela entidade gestora do sistema. Com a periodicidade
definida na licença de descarga, devem ser enviadas à autoridade
competente as análises feitas preferencialmente por laboratório
acreditado (DL 236/98, DL 58/2005, DL 226-A/2007 e DL
97/2008).
BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS
Define-se um conjunto de medidas a adotar, que visa proteger os
sistemas de drenagem de águas residuais e pluviais e minimizar a
produção de efluentes líquidos.
intensivos de energia’ (mais de 500tep/ano) nos termos da
legislação em vigor (DL 71/2008, DL 7/2013).
Deverá também ser assegurado o cumprimento do Regulamento
dos Sistemas Energéticos de Climatização em Edifícios (RSECE),
para edifícios de serviços e comércio com área útil superior a
1.000m2 ou 500m2 no caso de centros comerciais, hipermercados,
supermercados e piscinas cobertas. Devem ser obtidos os
respetivos certificados energéticos para os edifícios abrangidos, os
quais são da responsabilidade e emitidos por peritos qualificados.
A certificação energética permite comprovar a correta aplicação da
regulamentação térmica e da qualidade do ar interior para o edifício
e para os seus sistemas energéticos (DL 118/2013).
Boas práticas do dia a dia
} Limpar periodicamente as caixas de retenção/valas existentes
nas diferentes secções;
} Não lançar resíduos sólidos (ex: papéis, plásticos, madeira) nas
redes de drenagem;
} Não lançar substâncias perigosas (ex: óleos, solventes e
detergentes concentrados) nas redes de águas residuais ou
pluviais;
} Depositar os resíduos das instalações sanitárias (ex: pensos
higiénicos, lâminas, plásticos) em recipiente adequado;
} Efetuar inspeção visual periódica ao estado de conservação das
tubagens;
} Sensibilizar os colaboradores para a importância da prevenção
de entupimentos nos sistemas de drenagem de águas residuais
e pluviais.
BENEFÍCIOS
} Melhorar o estado de conservação da rede de drenagem;
} Reduzir o número de intervenções de manutenção curativa;
} Reduzir custos associados à conservação da rede de drenagem;
} Reduzir o consumo de água;
} Assegurar o cumprimento dos requisitos legais;
} Evitar penalizações por parte das entidades fiscalizadoras.
ENERGIA
PRINCIPAIS UTILIZAÇÕES
As principais utilizações de energia na indústria correspondem
à iluminação, ao sistema de climatização e aos equipamentos
diversos. A eletricidade é a principal fonte de energia, podendo
também utilizar-se outras fontes, designadamente combustíveis
líquidos e gasosos.
PRINCIPAIS OBRIGAÇÕES LEGAIS
Devem ser realizadas auditorias energéticas e elaborados os
correspondentes planos de racionalização dos consumos de
energia, para as instalações consideradas como ‘consumidores
Número 13 - Julho de 2014
ANDREI KUKLA
Controlo da rede de drenagem
Devem ser efetuadas intervenções preventivas nos sistemas
de drenagem de águas residuais e pluviais, de forma a evitar
entupimentos, inundações e odores desagradáveis. No sentido de
assegurar que as descargas de efluentes obedecem aos requisitos
impostos, deve ser monitorizada a qualidade das águas residuais e
verificada a conformidade com os valores-limite aplicáveis.
BOAS PRÁTICAS AMBIENTAIS
Devem ser definidas medidas com vista a promover uma utilização
racional de energia, através da identificação e monitorização de
consumos e da instalação de equipamentos mais eficientes.
Controlo do consumo
} Identificar os tipos de energia utilizados;
} Monitorizar consumos de energia através da faturação e da
leitura de contadores.
Boas práticas do dia a dia
} Assegurar a manutenção periódica e o correto isolamento das
instalações e equipamentos;
} Garantir temperaturas adequadas de funcionamento dos
sistemas de climatização e equipamentos de refrigeração;
} Privilegiar o aproveitamento da iluminação natural durante o
dia e verificar que todos os equipamentos não necessários são
desligados após encerramento do estabelecimento;
} Instalar sensores de movimento e luminosidade para arranque
automático da iluminação (ex: corredores, balneários,
escritórios);
} Assegurar a limpeza e manutenção dos sistemas de iluminação
e de climatização;
} Privilegiar a utilização de lâmpadas e equipamentos
energeticamente mais eficientes;
} Sensibilizar os colaboradores para a importância da utilização
racional de energia.
BENEFÍCIOS
} Reduzir o consumo de energia;
} Reduzir as emissões de CO² para a atmosfera;
} Assegurar o cumprimento dos requisitos legais;
} Evitar penalizações por parte das entidades fiscalizadoras;
} Reduzir custos associados ao consumo de energia.
patrocínios
BIENAL INTERNACIONAL DE ARTE
JOVEM DE VILA VERDE
O
Grupo Prebuild patrocinou a 8ª edição da Bienal Internacional
de Arte Jovem de Vila Verde, realizada entre 28 de junho e 12
de julho, na Biblioteca Municipal Prof. Machado Vilela, que,
segundo a organização, ficou marcada pela qualidade excecional das obras
apresentadas a concurso.
O Grande Prémio foi conquistado, ex aequo, pelas obras ‘Mudo de janela
como quem muda de país’, de Carlos Alberto Mendes da Silva, e ‘Grotesque’,
de Vítor Manuel Reis Pinto.
O Prémio Jovem Revelação foi atribuído, igualmente ex aequo, às obras
‘Let it be’, do grupo de alunos da Escola Monsenhor Elísio Araújo, de Pico
de Regalados, Vila Verde, e ‘Respirar uma paisagem’, de Juliana Julieta
Pedrosa Ferreira.
PROVA DE BTT EM OIÃ
A Levira apoiou, em colaboração com a
Câmara Municipal de Oliveira do Bairro, uma
prova de BTT realizada em 21 de junho em
Oiã, que reuniu mais de 300 participantes.
Depois de mais de seis horas em cima das
bicicletas, lutando contra a intempérie e
grandes adversários, a equipa da empresa
alcançou um honroso sexto lugar na sua
categoria. Foi constituída pelos colaboradores
Nuno Mendes (Financeira), Richard Ferreira
(Técnico), Gustavo Martins (Armazém de
Semi-Acabados) e Carlos Tavares (Compras).
25
desporto
PRIMEIRAS ‘OLIMPÍADAS’
DA PREBUILD COLÔMBIA
A
s primeiras ‘Olimpíadas’ da Prebuild Colômbia
realizaram-se em 12 de julho com uma ampla
participação de colaboradores de todas as empresas
do Grupo. Ténis de Mesa e Basquetebol foram as modalidades
escolhidas para esta primeira edição, que teve lugar no Club La
Colina de Colsubsidio, em Bogotá.
O torneio de Ténis de Mesa contou com 32 jogadores
(na categoria individual) e 10 pares mistos, envolvendo
colaboradores da Prebuild Construcción (EKKO, Hotel W,
Connecta e Escritórios), Prebuild Distribución, Prebuild Industria
e Prebuild Holding.
O torneio de Basquetebol reuniu cinco equipas mistas, na
medida em que foi obrigatória a presença de pelo menos uma
mulher em cada formação.
Assistiram ao evento familiares dos colaboradores do Grupo na
Colômbia, tendo sido disponibilizado um monitor para apoiar
os que quiseram aproveitar a ocasião para praticar atividades
físicas.
TORNEIO DE GOLFE LEVIRA
No âmbito da parceria existente entre a Levira e o Clube de Golfe da Ordem dos Engenheiros,
realizou-se em 22 de junho, na Quinta da Marinha (Cascais), o Torneio de Golfe Levira.
Carlos Costa, governador do Banco de Portugal, João Vieira Pereira, diretor da revista Exame e
diretor adjunto do jornal Expresso, e Margarida Calvinho, administradora do Grupo Prebuild, foram
alguns dos participantes.
Os prémios foram oferecidos pela
NG Oficina de Porcelanas, num
total de 16 peças.
Número 13 - Julho de 2014
O NOSSO COMPROMISSO
ENTREGA DE PRÉMIOS DO CONCURSO
NACIONAL DE PINTURA DE AZULEJO
A
segunda edição do Concurso Nacional de Pintura
de Azulejo, promovido pelo Grupo Prebuild, bateu
recordes de participação ao envolver mais de
5.000 crianças de 305 escolas.
Cristina Ferreira, apresentadora de televisão, foi a madrinha
desta edição e entregou os prémios às escolas vencedoras
em 17 de junho, no Museu Nacional do Azulejo, em Lisboa.
Mais de uma centena de crianças e jovens das nove escolas
premiadas participaram na cerimónia.
A EB1/JI de Nogueira, de Santa Marta de Portuzelo
(Viana do Castelo), a EB2,3 de Vialonga (Lisboa) e
o Agrupamento de Escolas de Oliveira do Bairro, foram as escolas que conquistaram
o primeiro prémio nos primeiro, segundo e terceiros ciclos do ensino básico,
respetivamente.
Subordinado ao tema ‘As tradições da minha terra’, o concurso contou um júri composto
por Cristina Ferreira, Margarida Calvinho (administradora do Grupo Prebuild), Maria
Antónia Pinto de Matos (diretora do Museu Nacional do Azulejo) e Filomena Graça, em
representação da Direção Geral da Educação do Ministério da Educação e Ciência.
Viúva Lamego, Ceramic e Dreamcer foram as marcas que deram forma a este projeto inserido
na estratégia de responsabilidade social do Grupo Prebuild, que teve como objetivo fomentar
o desenvolvimento criativo e a cooperação entre crianças e jovens, sensibilizando-os para a
tradição da azulejaria, um dos símbolos máximos da cultura portuguesa.
ESTÁGIOS NA VIVAPLAST
Diogo Mota e Murillo Mota, alunos do curso de Técnico de Construções Mecânicas, variante
de Moldes, ministrado pela Escola de Viticultura e Enologia da Bairrada, iniciaram o estágio
curricular na Vivaplast.
Com estes estágios, a empresa pretende que os alunos tenham um contacto direto com a
realidade muito específica do mundo dos moldes. Ao mesmo tempo, a Vivaplast estabelece
relações de proximidade com as entidades formadoras, no sentido de captar pessoal
qualificado para os seus quadros.
27
O NOSSO COMPROMISSO
SEBASTIAN PIZZA:
“OS PORTUGUESES SÃO MUITO AMIGÁVEIS”
S
ebastian Pizza, 24 anos, é um dos jovens colombianos
que está a fazer o mestrado em Gestão na Universidade
Católica de Lisboa, com o apoio do Grupo Prebuild. No
âmbito desta bolsa de estudo, encontra-se a fazer um estágio nos
Recursos Humanos da Prebuild SGPS.
“As primeiras impressões sobre o Grupo Prebuild são positivas”
– refere. “Já pude aperceber-me de que tem grande dimensão,
muitos colaboradores e bom ambiente.”
Antes de vir para Portugal, estava a trabalhar na área de mercados
de um banco em Bogotá, onde nasceu e concluiu o curso de
Administração de Empresas.
Sebastian não estranhou Portugal, porque, afirma: “Os Portugueses
são parecidos com os Colombianos, muito amigáveis, e as culturas
são similares, pelo que o relacionamento tem sido muito fácil.”
Além de estudar, pratica desporto, vai à praia e aproveita a
oportunidade para conhecer o País. “Já fui ao Porto, à Nazaré, às
Caldas da Rainha, a Fátima e ao Litoral Alentejano. Portugal é
um país moderno, tem o património histórico bem preservado” –
comenta.
ESTUDANTES ALEMÃES DE BELAS-ARTES NA VIÚVA LAMEGO
Doze alunos da Escola de Belas-Artes de Karlsruhe,
Alemanha, acompanhados pelos seus professores,
visitaram a Viúva Lamego, em 17 e 18 de junho, e usaram
o atelier da fábrica para se iniciarem na prática de pintura
em azulejo e no estudo de sistemas modulares.
ASSOCIAÇÃO DE COOPERAÇÃO COM A GUINÉ-BISSAU
DISTINGUE ALELUIA
A Aleluia Cerâmicas recebeu o diploma de sócio benemérito da Associação
de Cooperação com a Guiné-Bissau (ACGB) pela colaboração prestada na
construção de uma maternidade e na recuperação do centro de saúde em
Cacheu, naquele país africano de língua portuguesa.
Com a criação e remodelação destas infraestruturas e o seu
apetrechamento, a ACGB e a Aleluia contribuíram para a diminuição da
mortalidade infantil em Cacheu, cidade geminada com Viana do Castelo,
onde a associação tem a sua sede.
Número 13 - Julho de 2014
OS NOSSOS ROSTOS
RUDOLFO MARTINS
DIRETOR TÉCNICO COMERCIAL DA PREBUILD MOÇAMBIQUE
R
udolfo Martins dá os primeiros passos no
mundo da Engenharia em 2003, numa
PME portuguesa do setor da construção,
ao mesmo tempo que faz a licenciatura
em Engenharia Civil na Universidade Lusófona, que
conclui em 2008.
No final deste ano, abraça um novo desafio. Atravessa
o continente africano quase até aos confins e descobre
um país banhado pelo Oceano Índico, incrustado entre
Tanzânia, Malawi, Zâmbia, Zimbabwe, Suazilândia e
África do Sul.
Vai gerir a área de Engenharia e Fiscalização de uma
empresa de projetos em Moçambique, mas novas
oportunidades profissionais surgem… Trabalha depois
em quatro empresas de construção em variadas
funções: coordenador de fiscalização, diretor técnico
de obras, diretor adjunto, diretor de obra e diretor de
produção.
Pelo meio, termina o mestrado de Estruturas e
Construção (2010) e obtém a certificação em Gestão
de Projetos (PMP) no Project Management Institute
(2013). Faz ainda cursos de Controlo de Projetos,
de Gestão de Compras e Negociação e de Gestão da
Qualidade.
O DESAFIO DA PREBUILD MOÇAMBIQUE
Em março de 2014, Rudolfo Martins é convidado para
diretor técnico e comercial da Prebuild Moçambique.
Aceita este novo desafio. Porquê? “O Grupo
Prebuild destaca-se no mercado moçambicano
e internacional em vários setores, em especial no da
construção. É extremamente aliciante poder contribuir
e participar no arranque daquela que promete ser uma
grande empresa neste país.”
Neste momento, a Prebuild Moçambique executa dois
contratos: fornecimento e montagem de 18 torres metálicas
para o controlo e vigilância costeira, com 35 metros de
altura, e a construção das suas fundações em betão armado.
“Ambos os projetos, embora de execução técnica
simples, são de extrema complexidade logística, dado
que se distribuem por toda a costa moçambicana, em
locais de muito difícil acesso” – diz.
Apesar dos poucos meses de trabalho na Prebuild
Moçambique, Rudolfo Martins destaca já “a grande
vontade de entreajuda, cooperação, amizade, respeito
e dedicação que encontro nas pessoas com quem me
relaciono no Grupo”.
POTENCIAL DE CRESCIMENTO
Moçambique é, claramente, um país com grande potencial
de crescimento, alavancado, sobretudo, em investimento
estrangeiro no setor mineiro, no forte crescimento da
agricultura e no desenvolvimento de infraestruturas.
De acordo com o diretor técnico e comercial da empresa,
“esta realidade está a atrair grandes investidores privados
de todos os ramos e setores, exigindo a construção de
infraestruturas básicas, como escolas, hospitais, estradas,
habitação, hotelaria e comércio”.
O desenvolvimento sócio-económico do país constitui,
assim, uma oportunidade para a Prebuild Moçambique se
afirmar. “É um mercado competitivo e desafiante, mas a
nossa empresa está a ser capaz de transmitir confiança
e credibilidade. Apesar da sua presença muito recente,
já começa a despertar grande interesse no mercado” –
sublinha Rudolfo Martins.
29
SAÚDE E BEM-ESTAR
A IMPORTÂNCIA DO SONO
NUMA SOCIEDADE OCIDENTAL ONDE A CULTURA DO “24
HORAS POR DIA, 7 DIAS POR SEMANA” SE TRADUZ EM
CADA VEZ MAIS HORAS SEM DORMIR, DEVIDO À PRESSÃO
SOCIAL OU PROFISSIONAL, AS IMPLICAÇÕES SÃO
VARIADAS, SOBRETUDO NA QUALIDADE DO SONO!
O QUE SIGNIFICA O SONO?
SONO VS AUMENTO DO APETITE
O sono, do latim somnu, é um estado ordinário de consciência,
complementar ao da vigília, em que há repouso normal e periódico,
caracterizado pela suspensão temporária da atividade percetivosensorial e motora voluntária. Ele é essencial para a vida e é a base
de muitas funções fisiológicas e psicológicas do organismo, como a
reparação de tecidos, o crescimento, a consolidação da memória e
a aprendizagem. Embora nem todos os adultos precisem do mesmo
número de horas de sono, os especialistas indicam que menos de
7 horas por noite, numa base contínua, pode ter consequências
negativas para o corpo e para o cérebro.
Estudos têm demostrado uma relação significativa entre a habitual
curta duração do sono e o aumento no índice de massa corporal
(IMC). Duração do sono reduzida está associada a alterações nas
hormonas que controlam a fome. Estes efeitos observam-se quando
a duração do sono é inferior a 8 horas, situação que sugere que a
privação de sono é um fator de risco para a obesidade.
A FALTA DE HORAS DE SONO INFLUENCIA A
SAÚDE?
A falta de horas de sono pode contribuir para o aumento da
prevalência de diabetes e obesidade. Este ‘efeito’ pode dever-se às
alterações no metabolismo da glicose, ao aumento do apetite e a
uma diminuição do gasto energético, que são consequências diretas
da falta de horas de sono.
SONO VS METABOLISMO
Períodos mais longos de sono profundo são observados em indivíduos
fisicamente ativos e com a glândula tiroideia hiperativa, ambos os
casos associados a um metabolismo mais rápido.
Inversamente, a privação do sono está ligada a várias mudanças
adversas na atividade metabólica. Os níveis de colesterol sérico (uma
hormona envolvida na resposta ao stress) aumentam, a resposta
imune é afetada - diminuindo a capacidade do corpo para processar
a glicose - e o controlo do apetite é alterado. Estas alterações
metabólicas são também típicas em indivíduos cujo padrão do sono é
perturbado.
Número 13 - Julho de 2014
SONO VS MENOR GASTO ENERGÉTICO
Os indivíduos com poucas horas de sono apresentam menor
probabilidade de serem fisicamente ativos, o que leva a um menor
gasto energético. Se ao aumento do apetite - e do desejo de
comer - se associar uma redução da atividade física, torna-se claro
o importante papel que o sono desempenha na gestão do peso
corporal.
O CICLO VICIOSO DO SONO E OBESIDADE
A apneia do sono é um distúrbio que afeta aproximadamente
meio milhão de portugueses. Caracteriza-se por uma interrupção
momentânea da respiração durante o sono, resultando numa pior
qualidade do sono e num maior cansaço durante o dia. Existe uma
forte ligação entre este transtorno e a obesidade e outras patologias.
CONCLUSÃO
A falta de uma boa qualidade do sono parece ter um impacto nos
condutores fisiológicos do balanço energético, nomeadamente no
apetite, na fome e no gasto energético. Além disso, a privação do
sono apresenta efeitos negativos na capacidade do corpo distribuir a
glicose sanguínea e pode aumentar o risco de diabetes tipo II.
filomena pisco
DICAS DE INFORMÁTICA
DICA DE aplicação
BANCA DE JORNAIS SAPO
Consultar as capas dos jornais é uma opção simples e rápida para
conhecer os principais acontecimentos que vão marcar o dia. Enquanto
toma o café matinal, leia as “gordas” dos principais jornais e revistas no
seu smartphone, descarregando a aplicação ‘Banca de Jornais Sapo’,
que está disponível para iOS e Android.
Pode ainda ver e ouvir as notícias em destaque, aceder ao arquivo,
ver vídeos e fotos dos temas que marcam a atualidade, assim como
consultar toda a informação, mesmo sem uma ligação disponível, a
partir da versão offline.
DICA DE pesquisa
GOOGLE ALERT
http://www.google.pt/alerts?hl=pt-PT
O que são os Alertas do Google?
Alertas do Google são e-mails enviados pela Google quando
encontra novos resultados, em páginas da web, artigos de jornal
ou blogs, para os termos de pesquisa escolhidos.
Pode-se usar os Alertas do Google para monitorizar o que quiser
na web. Por exemplo, é possível usar os Alertas do Google para:
• Descobrir o que estão a falar sobre uma empresa ou
produto.
• Monitorizar as notícias sobre um acontecimento ou facto.
• Manter-se informado sobre um concorrente ou um setor.
• Obter as últimas notícias sobre uma celebridade ou equipa
desportiva.
• Descobrir o que se fala sobre nós.
Como funciona:
1. Você insere uma
consulta sobre a qual tem
interesse.
2. Os Alertas do Google
verificam regularmente se
existem novos resultados
para essa consulta.
3. Se existirem, você
recebe-os por e-mail.
Mais informação:
https://support.google.com/alerts/?page=faq.html&hl=pt-PT
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA DO GRUPO PREBUILD
31
BRICOLAGE
CRIE E TRATE DA SUA HORTA
sugestão
QUEM NÃO GOSTA DE ALIMENTOS SEMPRE FRESCOS E SEGUROS? QUANDO TEMOS ALGUM ESPAÇO DISPONÍVEL, FAZER UMA
HORTA EM CANTEIROS É UMA BOA OPÇÃO. CUIDAR DE UMA HORTA É MAIS QUE UM HOBBY, É UMA VERDADEIRA TERAPIA.PARA
FAZER A SUA PRÓPRIA HORTA NÃO HÁ REGRAS, PELO QUE PODE EXPLORAR A SUA CRIATIVIDADE.
ESCOLHER O QUE PLANTAR
A escolha do que plantar é primordial para iniciarmos a nossa
horta. Há muitas hortaliças com sementes disponíveis à venda em
pequenas embalagens. O que devemos considerar no momento da
seleção?
} Clima exigido pela planta (geralmente, essa informação está na
embalagem das sementes).
} Espaço disponível para a horta.
} Grau de dificuldade de cultivo (tenha em atenção que há
plantas difíceis de manter).
} Número de colheitas possíveis.
} Verifique na embalagem das sementes se é necessária a
semeadura em bandejas ou se pode ser feita diretamente no solo.
COMO SEMEAR EM BANDEJAS?
A semeadura fica melhor se feita com o solo pouco húmido, não
muito seco, muito menos molhado.
Para sementes grandes, cave uma linha de acordo com a
profundidade recomendada. Coloque as sementes com o espaço
desejado e cubra o local devolvendo o solo cuidadosamente.
Para sementes pequenas, um truque é separar um pouco de
solo, o suficiente para cobrir as sementes. Quebre os torrões que
houverem, deixando o solo retirado como um pó leve. Coloque as
sementes cuidadosamente sobre o solo, na quantidade e espaço
desejados. Coloque uma fina camada do solo sobre as sementes.
Para terminar a semeadura, a rega é essencial. Nos primeiros dias
devemos regar bem, mas com uma lâmina bem fina de água, nunca
com jatos.
A bandeja deve ser colocada num local com alguma luz, não em
Número 13 - Julho de 2014
pleno sol, de preferência um local fresco, podendo ser à meia
sombra.
A bandeja deve ser regada com regularidade, mas nunca com jato
de água e sem encharcar demasiado a terra.
Deixe a bandeja em descanso até que as plantas atinjam uma certa
altura, normalmente de uns 5 a 10 cm (essa altura é especificada
na embalagem da semente), o que normalmente leva de 10 a 20
dias. Só então as plantas estão suficientemente fortes para serem
plantadas na horta.
COMO PLANTAR EM CANTEIRO?
Antes de plantar no canteiro, precisamos prepará-lo para receber as
plantas. Siga estes passos muito simples…
1. Afofe bem a terra
A maioria das hortaliças têm raízes frágeis, que não conseguem
crescer em solos compactados. Sendo assim, devemos afofar a
terra. Faça-o com o solo seco ou levemente húmido.
2. Dê forma ao canteiro
Em espaços maiores, é preferível que sejam feitos canteiros
elevados, para podermos caminhar entre as plantas sem esmagar o
solo plantado e também para evitar o empoçamento de água.
3. Adubar o solo
Se desejar adubar o solo com húmus de minhoca, terra vegetal
ou outros adubos orgânicos ou minerais, misture-os bem numa
camada com 10 cm de profundidade, utilizando sempre as medidas
recomendadas. Nunca devemos exagerar no adubo, porque o
excesso pode matar a planta. É recomendável que, depois desta
operação, aguardemos um período de 10 a 15 dias para que o
adubo entre em equilíbrio no solo.
teste o seu conhecimento
É UM LEITOR ATENTO
1
Quantos contratos executa a Prebuild Moçambique neste momento?
Qual a capacidade instalada da Kind por semana?
10
12
11
6. Quantos postos de trabalho serão gerados, em velocidade de cruzeiro,
no Pólo Industrial do Grupo Prebuild na Colômbia?
BERBEQUIM,
OFERTA IZIBUILD
O Grupo Prebuild foi destacado por um jornal económico! De qual falamos?
8
12
9
Qual a capacidade em toneladas dos sistemas de armazenagem que
uma das empresas do Grupo Prebuild está a fornecer à Safebox?
Indivíduos com muitas horas de sono têm tendência para ser obesos?
6
7
Que empresa do Grupo Prebuild equipou o Vortal Innovation Lab?
Em que feira as marcas Ceramic e Keratec marcaram presença no passado mês de Junho?
4
5
CONJUNTO DE
4 CHÁVENAS,
OFERTA DA NG
Em que país a WKK está a desenvolver o Master Plan
para novo pólo industrial do Grupo Prebuild?
2
3
?
Que empresa do Grupo Prebuild produziu uma edição limitada
de frascos inspirada em ânforas de boticário Vintage?
Que novo contrato foi adjudicado a Acticon Gana?
12
Qual a percentagem de espaços verdes no Pólo industrial de Gachancipá?
RESPONDA CORRETAMENTE ÀS PERGUNTAS DESTE QUESTIONÁRIO E ENVIE-AS PARA O E-MAIL: [email protected].
ESTE CONCURSO ABRANGE AS 6 EDIÇÕES DE 2014! O VENCEDOR SERÁ O COLABORADOR QUE RESPONDER MAIS VEZES COM O MAIOR NÚMERO
DE RESPOSTAS CORRETAS.
O VENCEDOR PODERÁ OPTAR POR UM DOS PRÉMIOS ACIMA APRESENTADOS. BOA SORTE!
FELICITAMOS TODOS OS QUE CONCORRERAM A ESTE PASSATEMPO. AQUI FICAM AS SOLUÇÕES DAS QUESTÕES COLOCADAS NA
últuma EDIÇÃO DA REVISTA.
1. Que empresa tem peças no museu interactivo e parque temático World of Discoveries, no Porto? NG Oficina de Porcelanas
2. A quem se destina a Certificação de Sistemas de Gestão Ambiental? Às organizações que estão preocupadas com os seus impactos ambientais e que pretendem contribuir de uma forma positiva para a sustentabilidade
3. Quais serão os “crimes do futuro? A violação de redes informáticas, com o roubo ou destruição de informação, o ataque à identidade online, ou o roubo de
identidade
4. A Acticon é uma empresa do Grupo Prebuild que se atua em que sector? Construção
5. O Departamento de viagens do Grupo celebrou protocolos com que empresas? CS – Hotels, Golf & Resorts, Pousadas de Portugal, Sana Hotels e Top Atlântico
6. Qual o crescimento da Prebuild Alumínios no primeiro quadrimestre de 2014? Quase 50%
7. Qual a tecnologia em que a Porama foi pioneira a nível mundial? PhotoGraphic
8. A app Telegram é uma app de mensagens com que foco? Segurança e rapidez de serviço
9. Que empresa renovou a sua paleta de cores de acabamentos em PVC da sua gama de cadeiras? Levira
10. O que podemos encontrar na Rua Òscar Freire, em São Paulo? Mais de 200 lojas de marcas nacionais e internacionais
11. Que marca do Grupo tem um novo website? Keratec
12. Que empresa do Grupo Prebuild nos “fala” sobre tendências nesta edição? WKK
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Guia
Visite
CARTAGENA DAS ÍNDIAS
CARTAGENA DAS ÍNDIAS, OU SIMPLESMENTE CARTAGENA, É A QUINTA MAIOR CIDADE DA COLÔMBIA E
ESTÁ SITUADA NA COSTA NORTE. FOI FUNDADA EM
1533 PELO ESPANHOL PEDRO DE HEREDIA, NO LOCAL ONDE ANTIGAMENTE VIVIA A TRIBO INDÍGENA
CALAMARÍ.
AO LONGO DOS SÉCULOS XVI E XVII, CARTAGENA FOI
POR VÁRIAS VEZES PILHADA E TOMADA POR CORSÁRIOS E PIRATAS, MAS TAMBÉM ATACADA POR RAZÕES POLÍTICAS. OS ATAQUES MAIS CONHECIDOS
OCORRERAM EM 1586 (POR FRANCIS DRAKE) E EM
1697 (POR JEAN BAPTISTE DUCASSE E BARON DE
POINTIS). NESTE ÚLTIMO, A CIDADE FOI BASTANTE
DESTRUÍDA.
DEPOIS DO ATAQUE DE FRANCIS DRAKE, FORAM REA-LIZADOS INVESTIMENTOS CONSIDERÁVEIS PARA
FINS DEFENSIVOS. AINDA DURANTE O SÉCULO XVII COMEÇARAM
A SER RECONSTRUÍDAS AS FORTALEZAS E MURALHAS EM TORNO DE CARTAGENA, CUJOS TRABALHOS DEMORARAM 208 ANOS
A TERMINAR. EM 1984, O CENTRO HISTÓRICO DE CARTAGENA,
CONHECIDO COMO A ‘CIDADE FORTIFICADA’, FOI DECLARADO
PATRIMÓNIO DA HUMANIDADE PELA UNESCO.
FOI EM CARTAGENA QUE O NOBEL DA LITERATURA GABRIEL
GARCIA MARQUEZ ESTUDOU, VIVEU E INICIOU A SUA CARREIRA
DE ESCRITOR.
A TEMPERATURA MÉDIA É DE 28º C.
A VISITAR
como ir
Se o seu objetivo é passar uns dias românticos ou usufruir
de uma intensa vida noturna, num lugar onde a história
convive com a modernidade e o tradicional se mistura com a
cultura europeia, Cartagena das Índias é um destino de visita
obrigatória.
A cidade fortificada é o principal ponto de atração de
Cartagena. É impossível deixar de visitar locais como o Palácio
da Inquisição, o Museu Naval e, em especial, o Museu das
Fortificações, que reúne peças dos fortes, baterias e castelos.
Alguns monumentos devem ser visitados, como a Torre do
Relógio, o Castelo de San Felipe de Barajas (na Colina de
San Lázaro), a Igreja San Pedro Claver e a Catedral de Santa
Catalina de Alejandria.
Cartagena tem muita animação, seja de dia ou de noite.
As ruas labirínticas do centro histórico e as suas praças
acolhedoras convidam ao passeio e ao descanso.
A TAP Portugal voa de Lisboa para Bogotá quatro vezes por semana. Da capital
colombiana para Cartagena pode utilizar a Avianca. A viagem tem uma duração de 90
minutos.
Número 13 - Julho de 2014
gastronomia
A gastronomia local está muito baseada em peixe e marisco frescos, e também em fritos.
Há pratos incontornáveis, como a ‘arepa de ovo’, as ‘carimañolas’ (bolas fritas de yuca
recheadas com queijo, camarão ou carne) e o ‘arroz de coco’. O lombo de porco, regado
com molho de tamarindo ou de orozo, também é comum.
São imensas as opções de restaurantes, desde os que servem as típicas receitas locais
até às magníficas criações de chefes conceituados.
Sugere-se os seguintes: 8-18 (Calle Gastelbondo), La Vitrola (Calle 33), Juan Del Mar
(Plaza de San Diego), El Santísimo (Calle del Torno) e Portón de Santo Domingo (Calle
Santo Domingo).
O Café Del Mar, sobre as muralhas, vale pelas vistas do mar e da cidade.
A Prebuild Moçambique está preparada para em cada um dos seus projetos de construção
colocar a satisfação dos clientes em primeiro lugar e demonstrar total respeito pelo
cumprimento dos prazos. Para tal recorre à utilização dos mais modernos métodos construtivos
e possui no terreno uma equipa muito experiente e conhecedora das condições do mercado. Bairro da Sommerschield I, Rua de Dar Es Salaam 80, 1100 Maputo
Phone: +258 214 854 27 | Fax: +258 214 855 81 | E-mail: [email protected]
www.prebuild.com