I Forum BR Avaliação de Ciclo de Vida - ACV

I Forum BR
Avaliação de Ciclo de Vida
Luiz Gustavo Ortega
Outubro/2015
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OBJETIVO
• Discutir as vantagens do uso da ACV na estratégia
de Desenvolvimento Sustentável da Braskem
3
Compromisso Público 2002
4
ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA BRASKEM
5
Estratégia de Desenv. Sustentável
Crença &
Propósito
Pilares
Estratégicos
Macro
Objetivos
6
Crença da
Braskem
O plástico e a química
melhoram a vida das pessoas
Propósito da
Braskem
Melhorar a vida das pessoas
criando as soluções
sustentáveis da química e do
plástico
7
Matriz Materialidade 2013-2018
Aspectos Materiais
Resultado da análise
1. Recursos não renováveis
2. Água
3. Mudanças climáticas e energia
9. Fornecedores – gestão Ambiental
10. Desenvolvimento de produtos –
Ambientais
Aspectos Materiais
Social
11. Empregos (b= EUA*)
12. Liberdade de associação
13. Saúde e segurança
14. Treinamento e carreira
15. Igualdade de oportunidade
16. Seguranças patrimoniais
17. Uso seguro dos produtos
18. Mecanismo para queixas
19. Fornecedores – Gestão Social
Aspectos Materiais
20. Desempenho Econômico
21. Investimentos Sociais e Comunidade
22. Assistência pública
23. Fornecedores locais
Econômica e
Governança
24. Concorrência livre
25. Corrupção
26. Políticas públicas
27. Desenvolvimento de produtos – Sociais
28. Mão de obra local
29. Transparência e integridade
ALTO
MÉDIO
8. Pós-consumo
5
13
24
BAIXO
7. Biodiversidade (a= México*)
4
18
IRRELEVANTE
6. Transporte
GRAU DE IMPACTO BRASKEM
Ambiental
12
16
14
IRRELEVANTE
29
BAIXA
15
MÉDIA
ALTA
GRAU DE IMPORTÂNCIA PARA PARTES INTERESSADAS
Materialidade
5. Resíduos
Matriz de Materialidade - Braskem
4. Ar
Crítica
Alta
Moderada
Baixa
GRAU DE CONTROLE/INFLUÊNCIA DA BRASKEM SOBRE O ASPECTO
Mínimo
Baixo
Médio
Forte
8
MACRO-OBJETIVOS DE DS DA BRASKEM
Segurança
Eficiência Hídrica
Mudanças
Climáticas
Resultado
Econômico
Eficiência
Energética
Pós-Consumo
Desenvolvimento
Local
Recursos
Renováveis
Desenvolvimento de Soluções
Fortalecimento das Práticas
9
PILARES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Crença & Propósito
Melhorar a vida das pessoas
criando as soluções sustentáveis da química e do plástico
Fontes e Operações
cada vez mais
sustentáveis
Portfólio de
Produtos cada vez
mais sustentável
Soluções para
uma vida mais
sustentável
Satisfação dos Clientes, acionistas e partes interessadas
Cultura empresarial alinhada aos princípio do DS
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ANÁLISE DE PROCESSO INTERNOS
Unidade
Funcional
Produção
de 1
tonelada
de PVC
em
suspensão
Situação Anterior
Situação com o incremento
Incineração de corrente de organoclorados
Substituição de refrigerantes CFC-12 para HFC-13
TRF (tecnologia de reator fechado)
Redução de DCO, FFO, CA e EE, igualando às
emissões da Europa
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POLIETILENO VERDE
fonte renovável e captura de carbono
Cana-de-açúcar
Etanol
Eteno
Captura e
Fixação
2,15 t CO2/t PE
Reciclagem
Consumo
PE verde
Primeira Planta de PE Verde promove a captura de 430.000t CO2e ao ano.
Equivalente a plantar 3 milhões de árvores por ano
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AMPLIANDO O OLHAR
Consumo de
energia
Emissões
Uso da
terra
Pallet de madeira
Packless
Consumo de
recursos
Potencial de
toxicidade
Potencial
de riscos
OBS: Comparável com a premissa de ambos são reciclados ao final da sua vida útil
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O QUE É MAIS SUSTENTÁVEL
Sacola camiseta
PE Verde
Sacola camiseta
PE tradicional
Sacola camiseta
Oxidegradável
Sacola de TNT
Sacola retornável
– PE tradicional
Sacola de papel
Sacola de tecido
Sacola de ráfia
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CENÁRIOS EXTREMOS
1,43
1,36
0,96
0,87 0,86
0,76
PEAD
PEAD
(verde)
(Nafta) (N+TDPA)
PEAD
1,08 1,06 1,04
1,08 1,08
0,85
Papel
TNT
PEAD
Tecido
Retornável
26,5 kg/mês = 1 cesta básica
Ráfia
0,83 0,84
PEAD
PEAD
(verde)
(Nafta) (N+TDPA)
PEAD
Papel
TNT
0,97 0,93
PEAD
Tecido
Retornável
212 kg/mês = aprox 8 cestas básicas
Ráfia
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BALDE DE TINTA
Emb. plástica 3,6 L
Emb. metálica 3,6 L
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KIT CIRÚRGICO
SACARIA DE RAFIA
CISTERNAS
COPOS FAST FOOD 500 ML
Imagens meramente ilustrativas
17
MATRIZ ENERGÉTICA DE TRIUNFO
18
EMISSÕES EVITADAS
Objeto de análise
Objeto de comparação
Segmento
Tecido de poliéster
Tecido de algodão
Têxtil
Tubulação PVC
Tubulação aço
Construção Civil
Tubulação PVC
Tubulação ferro
Construção Civil
Sacarias de ráfia PP
Sacarias de papel
Agronegócio (outros)
Automóveis (com componentes
plásticos de PP, PE e PVC)
Automóveis (com componentes de
metal, madeira, etc.)
Automobilístico
Tecido sintético (PVC)
Couro natural
Têxtil
Balde PP
Lata de Flandres
Tintas imobiliárias
Garrafa PET
Garrafa de vidro
Embalagens - Bebidas
Pote plástico
Lata de Flandres
Embalagem Achocolatado
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COPOS DESCARTÁVEIS
COPO CERÂMICA
REUTILIZÁVEL
Capacidade: 200ml
Massa: 190g
COPO VIDRO REUTILIZÁVEL
Capacidade: 200ml
Massa: 115g
COPO PP
DESCARTÁVEL
Capacidade: 200ml
Massa: 1,88g
COPO PP REUTILIZÁVEL
Capacidade: 200ml
Massa: 20g
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INDICADOR ÚNICO
-
Ponderação das categorias de impacto com base na nossa
matriz de materialidade
-
Auxílio no processo de tomada de decisão
-
Facilidade de comunicação
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COPOS DESCARTÁVEIS ECONOMIZAM ÁGUA
USO DA ÁGUA
(mL/copo)
1.200
232
1
LAVAGEM
MECÂNICA
26,13
2
3
LAVAGEM
COPO DESCARTÁVEL
MANUAL
TOTAL
(COPO REUTILIZÁVEL)
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ALOCAÇÃO DE RECICLAGEM
• Atualmente utilizamos
alocação 50/50
• Deve-se privilegiar produtos
com facilidade de
reciclagem – “Design for
Recycling”
• Perfil ambiental de grades
PCR
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INFLUENCIANDO NO PROCESSO
DE TOMADA DE DECISÃO
•
Apoio a nossa “estratégia de negócio”
•
Início do envolvimento da alta administração = Life
Cycle Thinking
•
•
Introdução da ACV como critério de decisão para
projetos de inovação, tecnologia, desenvolvimento
de produto e de mercado.
Comunicação simples e acessível
OPERAÇÕES
Gestão de
PRODUTOS
Ciclo de Vida
APLICAÇÕES
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INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE
•
Usar a Sustentabilidade para Gerar Valor à Braskem
10 Macro Objetivos da Braskem
•
Como avaliar a aderência do portfolio de projetos de Inovação &
Tecnologia e Desenvolvimento de Mercado à estratégia de
Sustentabilidade?
25
INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE
(RANPV)
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INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE
IS
global/ambiental/econômico/social/
macro objetivo
PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO
100
A
RANPV / Volume
90
B
80
70
C
60
D
50
E
40
E
30
F
20
G
10
H
0
0
2
4
6
8
Lançamento / RANPV / Volume
10
12
I
J
Visão do nosso portfólio de acordo com a estratégia de Sustentabilidade para 2020
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DESEMPENHO AMBIENTAL DE PROJETOS
BANCO DE DADOS E A FERRAMENTA
•
Construção de um banco de dados dos produtos e processos  engajamento
da cadeia.
•
Inventário do pacote de aditivos (diferenciação dos grades);
•
Inventário da transformação das resinas.
•
Ferramenta para realizar uma ACV simplificada dos projetos, resultando em um
parâmetro da performance ambiental.
•
4 frentes de trabalho simultâneas:
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CONCLUSÕES E PRÓXIMOS PASSOS
• Conceito de ACV está em aprimoramento contínuo na Braskem
• ACV é a ferramenta ideal para demonstrar:
– o alinhamento com nossa Crença e Propósito
– a imagem positiva do plástico
– a nossa contribuição para a economia de baixo carbono
• ACV tem mudado nossa forma de fazer negócios
• Aprimorar o entendimento da indústria e da sociedade sobre o
uso e benefícios da ferramenta
• A comunicação dos resultados exige critério e responsabilidade
• Considerar a ACV na elaboração de políticas públicas e
rotulagem ambiental dos produtos
Obrigado!
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