Linx Retail Forum 2014
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Linx Retail Forum 2014
CONEXÃO COM O CONSUMIDOR É (QUASE) TUDO EM FOOD SERVICE Daniel Castello Diretor Associado Galunion Consultoria e Gestão São Paulo, 31 de julho de 2014 Olá! 2 Nossa equipe DANIEL CASTELLO – DIRETOR ASSOCIADO, ESTRATÉGIA E GESTÃO DE PESSOAS Oriundo da área de Sistemas de Informação. Possui 25 anos de experiência com projetos na área de Gestão de Pessoas e Estratégia, tanto como Consultor quanto como Executivo. Colaborador da Endeavor e da Revista T&D. Foi Diretor da Gestech Consultoria Empresarial, Diretor Corporativo de RH da Gazeta Mercantil, Diretor de Tecnologia da ADP Brasil e Vice-Presidente Executivo da ABRH Nacional. Planejamento e ação concentrada na execução. Estas são minhas marcas Como consultor liderou dezenas de projeto de transformação, tendo entre seus clientes: Endeavor, GRSA, Grupo Santander, Martin-Brower, entre outros. 3 Nossos clientes 4 Nossos clientes Associações 5 Nossos serviços Estratégias de Entrada Gestão de Performance Desenvolvimento de Conceitos, Produtos e Fornecedores Estudos e Pesquisas Programas de Inovação & Alianças em Supply Chain Método Operacional e Treinamento www.galunion.com.br 6 FOOD SERVICE: Um mercado que está BOMBANDO! 7 Crescimento forte! O mercado de foodservice no Brasil vem crescendo consistentemente nos pelo menos últimos quinze anos em taxas maiores do que o varejo alimentício. Segundo a ABIA, nos últimos 10 anos, a média anual de crescimento do foodservice foi de 14,7%. Fonte: ABIA 8 Relevância crescente... Os operadores de foodservice faturaram em 2013 R$ 394 bilhões e o mercado cresceu 15,5% sobre 2012. A indústria forneceu insumos aos operadores no valor de R$ 180 bilhões, sendo R$ 116 bilhões em alimentos somente. Fonte: ABIA e Galunion 9 Vento em Popa! Vários fatores como mobilidade social das classes baixa e média, urbanização, tendências do trabalho moderno (menos tempo disponível, mais mulheres no mercado de trabalho fora de casa, mais trânsito etc.) e uma maior e mais diversificada oferta ao mercado que vai de novos tipos de comida a refeições fora dos horários tradicionais de consumo são os responsáveis pelo excelente desempenho do foodservice. Fontes: Serasa Experian e Data Popular 10 Ainda em evolução... Redes x Independentes Restaurantes Comerciais (*) (*) não inclui mercado restaurantes empresariais, escolas, governo 19%** 38% INDEPENDENTES REDES 62% 4%* 81% REDES* INDEPENDENTES * ACIMA DE 10 LOJAS ** ACIMA DE 2 LOJAS Fonte: Technomic, National Retaurant Association Fonte: IFB 11 Tudo faz sentido quando o Consumidor está no centro da Estratégia! 12 Consumidores Fiéis = Negócio Sustentável E isto se faz construindo... C O N E X Ã O PESSOAS 13 13 CONSISTENTEMENTE 14 Para que os resultados se sustentem CONSISTENTEMENTE 15 Consumidores frequentes (vão mais de 1x/semana) representam de 50% a 70% das vendas de um restaurante 16 Como se faz isto? 4 Pilares! CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 17 CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 18 Pilar 1 CONCEITO Oferecer ao seu cliente o conceito de negócio, no formato, com o mix e valor necessário para o segmento que escolhemos atuar. Conhecer com profundidade o seu cliente, sua proposta de valor e o ciclo de produtos/ serviços. Saber criar, revitalizar, encerrar. 19 CONCEITO Conectar-se! O que o consumidor vê, ouve, sente e pensa quando entra no seu restaurante? Ambiente, Som, Serviço, Produto Como você se relaciona no Mundo Digital? 20 CONCEITO O que o Consumidor quer? AGORA EU POSSO PARA MIM SIMPLES Clico e quero interagir agora, em qualquer lugar Checa, pesquisa, sabe, quer a melhor oferta Experiências Personalizadas Que todas as interações sejam fáceis 21 CONCEITO Exemplo #1 – FOMO A pesquisa State of Social Media feita em 2013 pela Harris Interactive e MyLife.com constatou que 62% dos adultos que usam as mídias sociais tem o que foi chamado de FOMO: Fear of Missing Out, isto é, medo de perder alguma novidade ou informação se estiverem offline. Essa ansiedade se deslocou para outras áreas, já que os consumidores são bombardeados de informação todo o tempo. 22 CONCEITO Uma solução: Versões de Degustação Como solução, os estabelecimentos oferecem versões degustação para que os consumidores possam experimentar de tudo um pouco: Dentro do menu permanente do General Prime Burguer, o Olympic Burgers traz 3 mini hambúrgueres criados para a Olimpíada de Londres nos sabores Frango, Picanha e Calabresa. No Applebee’s, há uma combinação de pratos clássicos da rede: Chicken Quesadillas, Spinach & Artichoke Dip, Boneless Buffalo Wings e pode-se optar entre as Mozzarella Sticks ou Ribs. 23 CONCEITO Exemplo #2 - Produtos Ícones Forte expressão gastronômica Deve motivar o cliente a andar km a mais Uma bela estória para contar Possui sabor único, especial Consistência – ele é sempre igual! Importância das fotos, cardápios, visual do produto, aroma, sons 24 CONCEITO Exemplo #3 – Buzina Food Truck 25 CONCEITO BUZINA FOOD TRUCK Os chefs Márcio Silva e Jorge Gonzalez despontaram com a mania norteamericana dos food trucks vendendo refeições de 15 a 25 reais que varia de pratos a hamburgueres com fritas bravas. 26 CONCEITO Exemplo #4: H3 NEW HAMBURGOLOGY 27 CONCEITO Exemplo #5 : SWEETGREEN (Conexão emocional) 28 https://www.youtube.com/watch?v=grMwg7OxvF4 29 CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 30 Pilar 2 EXECUÇÃO CONSISTÊNCIA E PADRONIZAÇÃO Expertise Culinária Servir com Excelência Operacional Produzir com Excelência Operacional Tecnologia que gera Produtividade Segurança Alimentar Processos, Recursos e Gestão 31 EXECUÇÃO A partir do conceito... Atributos É importante sabermos o que atrai o consumidor, por exemplo, para um restaurante com atendimento na mesa… Fonte: NRA National Household Survey 2012/ Elaboração Galunion Todos Adultos Bom serviço 97% Ambiente agradável 93% Bom valor 93% Algum item favorito no menu 90% Itens saudáveis no menu 76% Amigável para famílias ou crianças 68% Comida comprada localmente 64% Opção de “comida para levar” ou delivery Comida que ele nunca experimentou 49% 48% 32 EXECUÇÃO Exemplo #6 : RÁSCAL 33 EXECUÇÃO Exemplo #7 : BAR DO ALEMÃO 34 EXECUÇÃO Exemplo #8: CASA DO PÃO DE QUEIJO 35 EXECUÇÃO Exemplo #9 : THE MELT (Consistência em alta escala) 36 https://www.youtube.com/watch?v=-1v-F_rdf5w 37 CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 38 Pilar 3 PESSOAS São as pessoas que AGEM, ATUAM, possuem crenças e propagam sua marca. Atrair, Selecionar, Desenvolver, Fidelizar, Monitorar desempenho. Treinar! Engajar! Certificar que temos a quantidade, o comportamento e competência, no tempo certo. 39 PESSOAS Pessoas Criam a experiência emocional 40 PESSOAS Colaboradores felizes, clientes fiéis, operadores felizes!! Seu negócio 41 PESSOAS Exemplo #10: OUTBACK O Treinamento dos funcionários é percebido pelos clientes e identificado como propriedade da marca 42 PESSOAS OUTBACK STEAKHOUSE O foco no atendimento é transmitido através de diversas palestras com temas como coragem, empreendimento e hospitalidade. O treinamento possui ainda duas semanas teóricas sobre cardápio e o dia em que os familiares dos funcionários são convidados para jantar no Outback. 43 PESSOAS Exemplo #11: IPIRANGA AM/PM (PADARIA) 44 PESSOAS IPIRANGA AM/PM (PADARIA) 45 PESSOAS Exemplo #12: MCDONALD’S A rede do McDonald’s utilizou soluções interativas e de gamification da Mentor como o Simulador de Negócios que permitiu simular a operação de um restaurante virtual. O intuito é estimular a tomada de decisões em ambiente virtual, onde os gerentes podiam arriscar mais. O resultado foi aumento de 10% nas vendas 46 PESSOAS EXEMPLO #13: STARBUCKS (EUA) 47 PESSOAS STARBUCKS (EUA) Hoje, o Starbucks Leadership Lab é usado para treinamento, empreendedorismo e reforço de valores da marca através de experiências educacionais e emocionais. Música, cheiros, telas gigantes e produção cenográfica auxiliam o processo. 48 VEJA MAIS SOBRE O CASE DO LEADERSHIP LAB http://www.fastcompany.com/3002023/inside-starbuckss-35million-mission-make-brand-evangelists-its-front-line-workers 49 CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 50 Pilar 4 ALIANÇAS Cadeia de valor sustentado Fornecedores Rede – franqueador & franqueado Escala gerando prosperidade Impacto na comunidade Sustentabilidade 51 ALIANÇAS CONFIANÇA Fornecedores Aliado Desempenho de produto, preço e colaboração que me ajudam a vender mais Atuação em inovações Compartilha informação, planeja crescimento em conjunto Transacional Problemas com preço, logística e qualidade Integridade e justiça COLABORAÇÃO 52 ALIANÇAS Exemplo #14: BRF / PERDIGÃO 53 ALIANÇAS Exemplo #15: LINX 54 ALIANÇAS Exemplo #16: FSB FOODS 55 ALIANÇAS Exemplo #17: YOUR GREEN 2 GO Embalagens para delivery e outros itens como pratos e utensílios biodegradáveis 56 ALIANÇAS Exemplo #18: BUNGE PROFESSIONAL 57 Conexão com o Consumidor é (QUASE) tudo! CONCEITO ALIANÇAS MELHOR EXPERIÊNCIA PARA O CONSUMIDOR EXECUÇÃO PESSOAS 58 GRATO PELA OPORTUNIDADE! (11) 2729 4838 / 2729 4839 [email protected] www.galunion.com.br