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university of copenhagen
University of Copenhagen
O Retorno das Medidas de Ativação na Política de Bem-estar Dinamarquesa
Abrahamson, Peter
Published in:
SER Social
Publication date:
2009
Document Version
Også kaldet Forlagets PDF
Citation for published version (APA):
Abrahamson, P. (2009). O Retorno das Medidas de Ativação na Política de Bem-estar Dinamarquesa: Emprego
e proteção Social na Dinamarca. SER Social, 11(25), 244-273.
Download date: 29. Sep. 2016
Seção Ensaio
O retorno das medidas de ativação na política de
bem-estar dinamarquesa: Emprego e Proteção
Social na Dinamarca* / The active turn in Danish welfare
policy: Employment and Social Protection in Denmark*
Peter Abrahamson**
RESUMO: A flexicurity é divulgada como a melhor forma de assegurar
tanto um bom ambiente de investimentos quanto uma força de trabalho
protegida. A flexicurity combina mercado de trabalho flexível, no qual
os empregadores têm grande liberdade de despedir os trabalhadores,
com benefícios de bem-estar generosos; e essa combinação é facilitada
pSelas políticas ativas de mercado de trabalho. Na realidade, a Dinamarca
possui um mercado de trabalho flexível, mas os benefícios, em caso de
desemprego e ativação para o trabalho, não podem ser descritos como
generosos em um contexto europeu. A ativação é frequentemente
percebida como punição pelo trabalhador, por estar desempregado, e
tem sido aceita por ser obrigatória, ou seja, a pessoa correrá o risco de
perder os benefícios se ela recusar medidas de ativação. Há um preço
a ser pago pelo alto grau de flexibilidade e esse preço se traduz em
marginalização e exclusão. 25% da população dinamarquesa em idade
produtiva estão por muito tempo ou permanentemente vivendo fora
do apoio público generoso do mercado de trabalho.
Palavras-chave: Mercado de trabalho flexível, Política dinamarquesa
de mercado de trabalho, Políticas ativas de mercado de trabalho,
Marginalização.
ABSTRACT: Flexicurity is viewed as the best way of securing both
a good investment environment and a secure workforce. Flexicurity
combines a flexible labor market, where employers have few or no
restrictions with regard to firing workers, with generous welfare benefits;
and the two are facilitated through active labor market policies. Denmark
*
Artigo apresentado no Encontro Anual da Associação de Bem-Estar Social de Taiwan,
Universidade de Shu-Chow, Taipei, em 23 de maio de 2009. Traduzido para o português por:
Fernando Luís Demétrio Pereira.
**
Universidade Nacional de Seul. E-mail: [email protected]
SER Social, Brasília, v. 11, n. 25, p. 244-273, jul./dez. 2009
O retorno das medidas de ativação na política de bem-estar dinamarquesa: Emprego...
The active turn in Danish welfare policy: Employment and Social Protection...
245
really has a flexible labor market; but benefits in case of unemployment
and activation cannot be described as generous in a European context.
Activation is often perceived as a punishment for being unemployed
and has mainly been undertaken because it is mandatory, and one is in
risk of losing benefits if one refuses an activation offer. There is a price
to be paid for a high degree of flexibility, and it comes in the form of
marginalization and exclusion. 25 percent of the Danish population
of working ages is for long spells or permanently existing on not very
generous benefits outside the labor market.
Keywords: Flexible labor market, Danish labor market policy, Active
labor market policies, Marginalization.
Introdução: Mudanças Recentes na Legislação do
Desemprego na Dinamarca
Com a reforma do mercado de trabalho de 1994, o
princípio da política de ativação para o trabalho foi plenamente
implementado no sistema de segurança social governamental. Três
esquemas experimentais foram aplicados de forma mais duradoura.
Um relacionado à educação possibilitava aos trabalhadores
segurados, com 25 anos de idade ou mais, se afastarem do trabalho,
no mínimo por uma semana e, no máximo por um ano, para
participar de algum tipo de educação reconhecido, recebendo
benefícios equivalentes aos dos desempregados. Outro esquema,
relacionado ao cuidado infantil, possibilitava aos pais de crianças,
com até oito anos de idade, se afastarem do trabalho para cuidar
de seus filhos por um período máximo de um ano e mínimo de
13 semanas. Esse esquema era acessível a todos os trabalhadores,
seja segurado ou não. Por causa de sua popularidade, os benefícios
foram reduzidos de 100% do valor recebido pelos desempregados
para 70% e, posteriormente, para 60%. Enquanto estavam sob
os cuidados dos pais, as crianças não podiam ocupar espaço em
uma instituição infantil pública. Por fim, o esquema sabático foi
uma experiência mais limitada e durou até 1999. Tal esquema
permitia que empregados segurados, com 25 anos de idade ou
mais, se afastassem do trabalho entre 13 semanas a um ano,
com a condição de encontrar um substituto para o seu trabalho
246
Peter Abrahamson
durante a licença. Neste caso, os benefícios foram reduzidos para
70% dos benefícios-desemprego (ANSERSEN; APPELDORN;
WEISE, 1996). Esses esquemas, especialmente o educacional,
constituíram o centro da reforma que foi denominada por Per
Kongshoj Madsen de abordagem abrangente, na qual a ativação do
desempregado deveria combinar-se com os esforços de atualização
das habilidades da força de trabalho em geral (1999, p. 66). A
reforma foi definida da seguinte forma:
A política dinamarquesa de mercado de trabalho passou por
mudanças drásticas nos anos recentes. A participação gastos
ativos aumentou. A formação e implementação da política foi
descentralizada (reforma dirigida). Ao mesmo tempo, o uso de
instrumentos e programas mudou (reforma da ativação). Para
o desempregado assistido, a duração máxima dos benefícios e
a participação em programas de ativação foram reduzidas de
aproximadamente nove anos para cinco (e agora quatro anos)
(MADSEN, 1999, p. 65).
Esses esquemas foram pensados para aumentar a circulação
dos desempregados e empregados no mercado de trabalho;
porém, como os referidos esquemas ficaram muito populares,
o governo temeu que eles criassem gargalos, com a redução
excessiva do desemprego, e, assim, tornou-os menos atraentes. O
esquema de cuidado infantil deve ser visto como direito universal,
enquanto que os outros dois esquemas ficaram reservados aos
trabalhadores pertencentes ao sistema de seguro social, tornandose esta uma tendência performática na gestão do bem-estar na
Dinamarca. Além disso, a reforma causou um forte elemento de
descentralização para os níveis regionais e locais de governo.
Com a nova Lei da Assistência Social, de 1997, o mercado de
trabalho ativo/estratégia de workfare foi fortalecido indicando uma
forte ênfase na obrigação dos requerentes de participar de alguma
atividade organizada ou relacionada à municipalidade. Pode-se
afirmar que o fato de a Assistência Social estar, agora, codificada
em três leis diferentes, em que uma é diretamente chamada de
“Lei de Ativação”, faz parte de uma tendência iniciada em anos
anteriores. A nova lei foi implementada em julho de 1998, mas,
247
desde 1994, todos os requerentes sob a égide da legislação anterior
tinham que aceitar a política de ativação apresentada a eles pelo
município e, desde 1990, os jovens tinham que concordar com a
política de ativação em troca de benefício em dinheiro. Portanto,
o que começou apenas com os jovens, agora se aplica a todos.
O sistema dinamarquês de benefício-desemprego é, em
princípio, um esquema de seguro social; portanto, a possibilidade
de se ter acesso a transferências e serviços depende do
desempenho do mercado de trabalho; essa possibilidade também
está condicionada à obrigatoriedade do beneficiário de participar
de diversos treinamentos de emprego e de atividades educacionais.
Isso acontece devido à volta da política social “ativa” no sistema
de bem-estar dinamarquês. Os gastos correspondem a 10% do
gasto social total ou a 3% do PIB.
Todos os destinatários do benefício-desemprego também
são selecionados e obrigados a aceitar uma nova oferta de ativação
quando recebem benefícios públicos por um total de seis meses
depois do término da primeira oferta. A ativação preliminar no
período do benefício está baseada na necessidade e é flexível,
parcialmente voltada aos grupos sob risco de desemprego por um
período longo, e parcialmente utilizada para evitar a ausência de
força de trabalho qualificada (“gargalos”). Depois de um máximo
de 13 semanas, os beneficiários da assistência em dinheiro, com
menos de 30 anos de idade, têm direito e obrigação de aceitar
uma oferta de ativação ou treinamento por pelo menos 30 horas
por semana por 18 meses; porém, apenas por seis meses por
pessoa com uma qualificação educacional/treinamento para o
trabalho. Os beneficiários de assistência em dinheiro com trinta
anos ou mais anos de idade, terão a oferta de ativação não mais
do que 12 meses depois de terem usufruído a assistência em
espécie. Todos os beneficiários de assistência em espécie, exceto
aqueles com mais de 30 anos, que recebem benefícios não apenas
devido ao desemprego, são credenciados e obrigados a aceitar
uma nova oferta de ativação, se receberam assistência em espécie
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Peter Abrahamson
por seis meses depois do término da primeira oferta de ativação.
Os desempregados têm direito ao salário durante o treinamento
profissional, enquanto os benefícios referentes à outra ativação
ou medidas de treinamento correspondem ao total dos benefícios
diários em espécie ou da assistência em espécie (NOSOSCO,
2006, p. 87-90).
Em qualquer momento, de 3% a 4% da força de trabalho
dinamarquesa estavam em ativação entre 1995 e 2004 (NOSOSCO,
2006, p. 71).
A elegibilidade para Assistência Social, seja sob a forma de
serviços ou transferências, está mjim – por definição – sujeita a
meios, necessidades e teste de trabalho; ela é discricionária, isto
é, é um sistema clientelista. Os beneficiários têm obrigatoriedade
de passar por atividades como educação, treinamento, workfare,
etc. A Assistência Social é tributável, e a assistência em espécie às
pessoas, que são obrigadas a prover crianças, equivale a mais ou
menos 80% da taxa máxima do benefício-desemprego. Para os
não provedores, a assistência gira em torno de 60% do benefíciodesemprego. As pessoas com menos de 25 anos de idade, que
não têm crianças morando com elas, recebem benefícios especiais
mais baixos, voltados aos jovens. Os destinatários dos benefícios
em espécie que pagam aluguel residencial caro ou têm grandes
obrigações como provedores, podem, adicionalmente, receber
benefício especial que é livre de impostos. A renda obtida por meio
do trabalho será deduzida da assistência em espécie, enquanto que
os benefícios infantis e os benefícios de aluguel não fazem com
que a assistência seja reduzida. O subsídio de aluguel, contudo,
será levado em consideração quando a assistência especial for
calculada. Em 2003 foi introduzido um teto em relação à assistência
total sob a forma de benefícios em espécie, benefícios especiais
e subsídios de aluguel depois de seis meses de recebimento dos
benefícios em espécie. Além disso, os benefícios em espécie
aos casais seriam reduzidos após seis meses, ao tempo em que
a dedução de emprego seria aumentada. Por fim, os benefícios
em espécie aos jovens abaixo de 25 anos seriam reduzidos após
249
seis meses a um nível correspondente às bolsas educacionais do
Estado e aos empréstimos.
A partir de 1º de julho de 2002, a condição para receber
a assistência total em espécie é a de ser residente no país por
pelo menos sete dos últimos oito anos. As pessoas que não se
enquadram nessas exigências têm direito à chamada assistência
inicial, que é menor do que a assistência em espécie. As autoridades
locais podem, além disso, assegurar assistência baseada nas
necessidades dos gastos não recorrentes, remoções (mudanças),
tratamento médico, remédios e tratamento odontológico, entre
outros, para os beneficiários da assistência em espécie e para
os que não podem pagar os custos. No caso de o beneficiário
da assistência rejeitar uma oferta de trabalho ou ativação sem
justificativa e não estiver disponível para trabalhar, as autoridades
locais podem interromper o pagamento da assistência. No caso
do beneficiário da assistência em espécie rejeitar uma oferta de
ativação ou não conseguir apresentar um curso razoável quando
for oferecida a ativação, as autoridades locais podem reduzir a
assistência para até um terço.
O gasto em Assistência Social e habitação, os dois elementos
da política de bem-estar dinamarquesa diretamente endereçada
aos pobres, comprometeu somente 6% do gasto social total ou
2% do PIB.
Tabela 1. Adultos recebendo Assistência Social durante o ano em
relação ao percentual total da população adulta entre 1981 – 2007
1981
6.5
1984
6.8
1987
5.9
1990
5.8
1994
5.4
1997
4.5
2000
4.1
2004
4.4
2007
3.3
Fonte: NOSOSCO (1995, 1999, 2006, 2008).
O número dos beneficiários de Assistência Social, calculado
como beneficiários do ano todo, recebe menos da metade da
renda média. Pode-se concluir, então, que a pobreza está sendo
produzida pelas políticas de bem-estar.
250
Peter Abrahamson
Mudança de Governo e Mudança de Política?
Em novembro de 2001 a Dinamarca passou a ter um
novo governo, que significou uma mudança da centro-esquerda
para a direita política. O governo anterior era chefiado pelo
Partido Social Democrata, com o então primeiro-ministro Poul
Nyrup Rasmussen, enquanto que o novo e atual (2007) governo
é comandado por Anders Fog Rasmussen. Este é um governo
minoritário, constituído pelos partidos liberal e conservador, que
obtém a sua maioria parlamentar por meio do apoio do então
chamado Partido do Povo Dinamarquês, um partido xenófobo,
anti-imigrante e de tendência ultra-direitista. Este governo
declarou que está comprometido com o aumento do emprego, o
que teve pelo menos uma consequência semântica, com a troca
de nome do Ministério do Trabalho para Ministério do Emprego.
Madsen considera que essa mudança não é apenas semântica (2003,
p. 9). Isso será verificado a seguir.
Reforma no Mercado de Trabalho mais uma vez: “Mais pessoas no
trabalho”
Uma prioridade do atual governo, assim como do governo
anterior, é a criação de um mercado de trabalho “com espaço”,
que significa um mercado de trabalho espaçoso o suficiente para
incluir as pessoas que não são consideradas como sendo 100%
efetivas e produtivas. Uma forma de se alcançar tal mercado de
trabalho de espaço tem sido a criação dos assim denominados
flexiempregos. Esses são empregos que estão sob condições
regulares de remuneração, porém ajustados à habilidade da pessoa
que tenha uma redução crônica da capacidade de trabalho. Se
alguém ficar desempregado depois de ter sido empregado em
um flexiemprego, ele não terá direito aos benefícios-desemprego;
em vez disso, ele terá direito ao um benefício chamado de
redundância (Legighedsydelse). Este benefício está presente em 91%
dos benefícios-desemprego. O número de pessoas que recebem
o benefício redundância pode ser visto como um indicador do
grau do tamanho do espaço do mercado de trabalho; se há poucas
251
pessoas em benefício redundância, o mercado de trabalho será
considerado espaçoso, visto que há lugar suficiente para aqueles
que buscam trabalhar. Infelizmente, o número de pessoas em
benefício redundância tem crescido dramaticamente: de março
de 2002 a março de 2003 ele mais do que quadruplicou. Durante
o mesmo período de tempo, o desemprego registrado aumentou
em 9%, enquanto que o desemprego para aqueles que esperavam
por um flexiemprego aumentou 408% (Social Arsrapport, 2003, p.
65-68). A julgar por esses dados, o governo não conseguiu criar
um mercado de trabalho espaçoso.
Isso é muito decepcionante, pois foi previsto aumento do
emprego em geral por meio da reforma intitulada “Mais pessoas no
trabalho”. Nesta reforma, foi previsto que o emprego aumentaria
em 84 mil pessoas até 2010, o que, obviamente, ainda está por
ser visto, embora várias mudanças tenham sido introduzidas:
liberalização do trabalho com adoção de terceirização de vários
serviços fornecidos; redução no número de “ferramentas”, isto
é, medidas de ativação incluindo a redução da possibilidade de
receber educação gratuita que, tal como mencionado acima, tem
uma taxa razoável de sucesso. A ideia geral é que se deve pagar para
trabalhar e que todo mundo deve ser elegível para o trabalho. Isso
está sendo cumprido por meio de regras mais duras para a inserção
em qualquer emprego; por exemplo, a demanda para a mobilidade
geográfica aumentou: até quatro horas diárias são aceitas. A
Assistência Social foi reduzida para os casais após seis meses de
desemprego, assim como para pessoas com menos de 25 anos de
idade, após seis meses. Os novos candidatos não podem mais se
qualificar para benefícios-desemprego máximos. Varas e cenouras
têm sido distribuídas de forma desigual: todas as cenouras foram
para os patrões, que, agora, podem empregar os desempregados
com um salário subsidiado, enquanto as varas estão espancando
os desempregados (Social Arsrappor, 2003, p. 51-56).
Dessa forma, o pressuposto do governo tem sido o de que os
incentivos poderiam mudar o comportamento e a empregabilidade
de vários segmentos marginalizados da população dinamarquesa.
Contudo, as avaliações têm, novamente, demonstrado que os
252
Peter Abrahamson
incentivos se transformaram em punições, tal como será discutido
mais detalhadamente ao longo deste texto.
Mudanças na Assistência Social: Subvenção Inicial, o ‘Teto’ e a
Subvenção Parceira
Tal como o governo anterior, o atual também acha que
é imperativo reduzir a transferência de pagamentos para os
refugiados e imigrantes como uma forma de motivá-los a procurar
emprego e sustento próprio. As minorias étnicas têm um alto
nível de desemprego na Dinamarca; aproximadamente o dobro
da média do nível para a população total, e, já em 1999, o anterior
Partido Social Democrata levou o governo a ativar a então chamada
provisão introdutória. Ela era direcionada às pessoas que tinham
chegado recentemente ao país, sendo que os pagamentos giravam
em torno de dois terços da Assistência Social regular. No entanto,
o governo foi forçado a retirar a provisão após acusações de
discriminação na Dinamarca e descumprimento às convenções
internacionais. Contudo, o atual governo teve êxito na criação de
uma legislação que não era formalmente discriminatória. Ela é
chamada de “subvenção inicial” e pode ser oferecida às pessoas que
têm direito à Assistência Social, mas que não estavam residindo na
Dinamarca por sete dos últimos oito anos. Assim, agora a pessoa
tem que ter vivido na Dinamarca por pelo menos sete anos para
poder requisitar a assistência social Assistência Social. Se não, pode
requerer subvenção inicial. A subvenção inicial cobre algo em
torno de 45% a 64% da Assistência Social e é equivalente à bolsa
estudantil oferecida pelo Estado (Staten Uddannelsesstotte). A maioria
dos seus beneficiários é composta por refugiados e pertencentes a
uma composição étnica altamente identificada com “países menos
desenvolvidos”. Vários patamares de pobreza foram calculados
para o ano de 2003: 50% e 60% do salário alocado, um orçamento
padrão e um nível básico de vida. Em todos os casos, a subvenção
inicial era menor que qualquer patamar e esse foi o caso para todos
os tipos de família (Social Arsrapport, 2003, p. 112-114). A invenção
desta política social está produzindo, deliberadamente, um salário
pobreza em um grau nunca antes visto na Dinamarca.
253
Uma outra iniciativa introduzida pelo atual governo foi
o assim chamado “teto” da Assistência Social, significando que
nenhum beneficiário poderia ganhar mais do que um máximo
particularmente definido. Pessoas e famílias que tinham recebido
Assistência Social por mais de seis meses e excederam o teto tiveram
seus benefícios cortados! A expectativa era de que os beneficiários
se esforçassem mais para se empregarem ou, caso contrário,
deixassem a lista da Assistência Social. O Instituto Nacional de
Pesquisa Social avaliou os efeitos dessa mudança de política e
concluiu que tal efeito não poderia ser verificado. A investigação
foi conduzida com entrevistas por telefone com pouco mais de
1.000 beneficiários da Assistência Social. Estes foram entrevistados
duas vezes: a primeira, antes de a mudança ter sido implementada,
na virada do ano de 2003 para 2004 e, a segunda, no outono de
2004. Enquanto nenhum efeito de aumento de autossuficiência
foi demonstrado, o efeito da restrição de recursos foi fortemente
demonstrado, expresso em situações como atrasos no aluguel, falta
de pagamento de taxa de cuidado infantil, falta de pagamento de
empréstimos bancários, etc. Famílias contempladas também têm,
ainda que em uma extensão menor, que sair de férias, comprar
sapatos e ir ao dentista (GRAVERSEN; TINGGAARD, 2005).
Dessa forma, os efeitos estavam lá ou, por outro lado, não eram
os efeitos oficialmente pretendidos.
Uma terceira iniciativa do atual governo foi a assim
chamada assistência parceira, que indicava que, a menos que
ambos os parceiros tivessem trabalhado por mais de 300 horas
nos dois últimos anos, eles não poderiam usufruir da assistência.
Flemming Larsen e Mikkel Mailand resumiram o efeito dessas
iniciativas recentes da seguinte forma:
O principal problema com essas novas iniciativas, é claro, é que
elas podem se tornar uma fonte de empobrecimento em vez de
inclusão no mercado de trabalho, particularmente se a explicação
para a ausência de participação no mercado de trabalho não for
os incentivos do grupo de trabalho, mas a ausência da demanda
por suas qualificações, discriminação ou outras explicações que
transcendem o lado da oferta (LARSEN; MAILAND, 2007,
p. 8).
254
Peter Abrahamson
Existem boas razões para acreditar que parte da explicação
repousa no lado da demanda; porém, mesmo quando ela repousa
no lado da demanda, está, provavelmente, mais relacionada a
outros problemas que não o desemprego. Daí, parte da explicação
sobre os efeitos ausentes ou adversos da política social em tentar
trazer os beneficiários desempregados da Assistência Social
para o emprego regular (ou educação regular) estar ligada ao
fato de muitos dos requerentes terem outros problemas além
do desemprego. Henry Bjerregaard Bach e Joachim Boll têm
investigado que barreiras impedem os requerentes da Assistência
Social de (re)ingressarem no mercado de trabalho, e descobriram
que, entre os assistidos “mais fracos”, 25% tinham a capacidade
de trabalho reduzida devido à doença, acidente ou incapacidade
relativa (nedslidning) (2003). Além disso, as administrações locais
de Assistência Social estimaram que por volta de 33% desses
assistidos tiveram problemas relacionados ao uso de álcool e 22%
admitiram ter consumido maconha, criando, assim, uma barreira
para o desempenho no mercado de trabalho. Por fim, 17% dos
assistidos foram diagnosticados como portadores de algum tipo
de doença mental. As administrações também julgaram que 60%
dos assistidos seriam selecionados para entrevista de emprego
devido à insuficiência de competências pessoais, como motivação,
iniciativa, meticulosidade, desejo de aprender novas habilidades e
ausência de estabilidade (BACH; BOLL, 2003). Mas, claramente,
o que esses sujeitos necessitam é de apoio e tratamento, e não de
mais punição.
Uma Avaliação Crítica da ‘flexicurity’ na Dinamarca
No relatório do governo dinamarquês para a Comissão
Européia, de acordo com os objetivos de Lisboa, podemos ler o
seguinte:
O mercado de trabalho dinamarquês tem um ponto de partida
favorável. A Dinamarca tem uma taxa de emprego que já é
mais alta do que qualquer meta da Comunidade Econômica
Européia, de 70 por cento, parcialmente por causa da alta
participação das mulheres no mercado de trabalho. Além disso,
o desemprego estrutural dinamarquês é relativamente baixo, o
255
que é parcialmente devido ao modelo de flexicurity dinamarquês
com regras flexíveis de contratação (admissão) e demissão; um
sistema bem desenvolvido de benefício-desemprego e uma
política ativa de mercado de trabalho - baseada em regras rígidas
sobre disponibilidade, (re)educação, etc. Reformas extensivas
também têm sido implementadas, especialmente em relação
ao desenvolvimento estrutural e para manter as pessoas com
capacidade laboral reduzida dentro do mercado de trabalho (THE
DANISH GOVERNMENT, 2005,p. 35).
A flexicurity é aqui explicada em referência ao que tem
sido rotulado como o “triângulo dourado” – as relações entre o
mercado de trabalho flexível, onde é fácil empregar e demitir e,
portanto, onde há um alto fluxo de trabalhadores dentro e fora do
emprego (alto nível de flexibilidade numérica externa); um sistema
generoso de bem-estar social, que garante renda de seguridade;
e políticas ativas de trabalho (ativação), que objetivam melhorar
(upgrade) as habilidades dos trabalhadores. Isso pode ser ilustrado
na Figura 1, abaixo:
F igura 1. Triângulo Dourado da flexicurity.
256
Peter Abrahamson
A ideia é a de que, se os empregadores podem facilmente
se livrar de seus funcionários nos tempos ruins e não estão mais
inclinados a empregar os trabalhadores nos tempos bons, quando
os trabalhadores forem demitidos, estes ainda poderão manter uma
vida razoável por causa dos benefícios-desemprego relativamente
generosos. Por fim, a ativação – seja por causa do efeito do
medo/motivação (ver abaixo) seja por meio do incremento das
habilidades – ajuda os desempregados a voltar aos seus empregos.
Veja com mais detalhes os elementos da volta aos empregos.
Um Mercado de Trabalho Flexível
Uma forma de medir o grau de flexibilidade no mercado
de trabalho é calcular a percentagem de todos os empregados
que mudaram para outro local de trabalho a cada ano. A figura
abaixo mostra que, de 1980 a 2002, de 10% a 15% de todos os
empregados fizeram essa mudança.
Figura 2. Flexibilidade numérica, 1980 – 2002 (percentual de
todos os empregados que mudaram para outra firma a cada ano).
257
Mudanças de emprego podem envolver períodos de
desemprego. Diante disso, Ibsen e WestergaardNielsen (2005, p.
28) calcularam que
mais de dois terços de todos os trabalhadores que deixaram um
empregador a cada ano encontrarão um novo emprego antes
do próximo ano e menos de um terço terminarão o próximo
ano desempregados. Um pouco mais da metade deles se tornará
desempregada enquanto que o resto estará se aposentando, em
processo educativo ou fora da força de trabalho devido à doença
ou a outra razão. Nessa outra razão poderia estar a ativação
(IBSEN; WESTERGAARD-NIELSEN, 2005, p. 28).
Essas mudanças de emprego refletem a massiva criação e
destruição de emprego que toma lugar na economia e aparece
na figura referente à sua posse. A Figura 3, abaixo, mostra a
participação da força de trabalho que tem menos de um ano de
posse.
Figura 3. Menos de um ano de posse no atual emprego,
1981 – 2003 (%).
258
Peter Abrahamson
Dependendo do ciclo de negócios, um contingente entre
26% e 31% da força de trabalho mantém seus empregos por menos
de um ano, sendo que a posse média de emprego é de oito anos,
o que é relativamente baixo se comparado com a maioria dos
outros países (IBSEN; WESTERGAARD-NIELSEN, 2005, p.
4).. Isto está demonstrado na Figura 4, abaixo. Foi salientado que
a posse de emprego é bem menor na Dinamarca do que na Suécia
e Finlândia, levando alguns observadores a dizer que o regime de
mercado de trabalho dinamarquês é “híbrido” - entre o regime
liberal e o escandinavo - (ver, por exemplo, MADSEN, 2006).
É correto, portanto, afirmar que há uma mobilidade laboral
alta no mercado de trabalho dinamarquês e a explicação para isso
é o baixo grau de proteção trabalhista. A Figura 6 mostra que
a Dinamarca tem o grau mais baixo de proteção trabalhista na
Europa e significativamente mais baixo do que a Noruega e Suécia.
A Figura 5 confirma que a grande mobilidade laboral na Dinamarca
é a mais alta na Europa, com exceção da Espanha (ver, também,
ANDERSEN; MAILAND, 2005; IBSEN; WESTERGAARDNIELSEN 2007; BINGLEY; WESTERGAARD-NIELSEN,
2002). O mercado de trabalho dinamarquês é, definitivamente,
flexível.
(continua)
259
(conclusão)
Figura 4. Posse média de emprego em anos, em vários paísesmembros da OCDE.
Fonte: Governo Dinamarquês (2005, p. 48).
Um Sistema Generoso de Benefício-Desemprego?
No papel, a transferência dinamarquesa de pagamentos
aos desempregados parece muito boa. Não há dias de espera e,
a princípio, o total é 90% do salário anterior. Contudo, como há
um teto, a compensação é, em média, muito mais baixa. A Tabela
2 mostra as taxas de compensação calculadas como o valor de
mercado dos benefícios de seguro-desemprego contra o salário
de mercado de uma produção média do trabalhador.
Tabela 2. Compensação do seguro-desemprego em percentual
de um salário médio 1995 - 2005.
1995
67
1996
66
1997
65
1998
64
1999
65
2000
64
2001
64
2002
63
2003
63
2004
60
2005
62
Fonte: NOSOSCO (2008).
260
Peter Abrahamson
A compensação foi de aproximadamente dois terços de um
salário médio do trabalhador, em 1995, mas caiu novamente para
60% em 2004. Isso pode ser difícil de ser chamado de generoso e
parece ainda pior quando as taxas de reposição para a Assistência
Social são calculadas, tal como visto na Tabela 3, abaixo:
Tabela 3. Compensação em caso de desemprego, de não
segurado, solteiro, sem filhos 1995 - 2005.
1995
47
1996
46
1997
45
1998
44
1999
44
2000
44
2001
44
2002
43
2003
43
2004
41
2005
42
O valor dos benefícios de Assistência Social é equivalente a
41% de um salário médio dos trabalhadores, o que – provavelmente
– ninguém rotularia de generoso. Além disso, ao se visualizar as
Tabelas 3 e 4, fica claro que, não somente a compensação não
é generosa, mas é menor ao longo do tempo, caindo de 67% e
47% para 60% e 41%, respectivamente. Contudo, quando várias
subvenções infantis são consideradas, mais as possibilidades
de subvenções extras e de habitação, o beneficiário solteiro de
Assistência Social com um filho é elevado para cima da linha de
pobreza.
Tabela 4. Compensação em caso de desemprego, de não
segurado, pai solteiro com um filho 1995 - 2005.
1995
1996
1997
77
77
76
1998
74
1999
71
2000
73
2001
73
2002
71
2003
72
2004
69
2005
72
No entanto, o período do benefício pode ser chamado
de generoso numa comparação internacional. Dentro do
sistema de seguro-desemprego, é possível receber benefício
por um total de quatro anos, incluindo os períodos de ativação
(treinamentos), e, em princípio, a Assistência Social pode ser
recebida indefinidamente.
261
Avaliando as Medidas de Ativação
O Instituto Nacional de Pesquisa Social realizou uma
avaliação completa dessas últimas experiências de política
compulsória de ativação para o mercado de trabalho no contexto
da Assistência Social. Foi investigado um grupo representativo de
requerentes que foram alvo de treinamento de emprego, educação
ou emprego protegido durante janeiro e fevereiro de 1996
(BROGAARD; WEISE, 1997; WEISE; BROGAARD, 1997).
Os participantes, contudo, não foram igualmente distribuídos nas
várias medidas de ativação. Os mecanismos adotados seguiram
um caminho no qual os participantes de treinamento de emprego
tivessem as melhores qualificações totais; menos em relação
àqueles em emprego protegido; e menor do que as daqueles em
educação. Somente uma minoria dos participantes em treinamento
para emprego conseguiu, de fato, um emprego regular (14%);
teriam conseguido mais se tivessem completado o treinamento
para emprego no setor privado (21%) e menos no setor público
(10%).
Existe uma grande discrepância a respeito do fato de se
os requerentes tinham um número de ofertas para escolher
quando a procuraram ou quando o município lhes requisitou.
No primeiro caso, 75% dos requerentes constataram que eles
não poderiam fazer escolhas entre várias ofertas, ao passo que os
municípios chamavam de volta apenas 5% dos casos! A maioria dos
requerentes afirma que o conhecimento do fato de que perderia
seus benefícios foi muito importante na aceitação da oferta dirigida
a eles; porém, quase a metade dos requerentes achou que foi de
grande importância “ter alguma coisa para fazer na manhã”.
Em relação aos efeitos, a investigação mostrou que tanto
a condição dos requerentes quanto os tipos de ofertas dirigidas
a eles foram muito importantes: uma análise da probabilidade
de estar empregado ou em educação a metade do ano, após ter
sido ativado, mostra que os mais jovens, aqueles com as melhores
habilidades educacionais e aqueles mais saudáveis se saíram melhor
262
Peter Abrahamson
do que os outros. Levando isso em consideração, está claro que
os participantes em alguns tipos de ofertas se saem melhor do
que os participantes em outros tipos de ofertas. A ativação dentro
do treinamento privado para o emprego, assim como dentro do
treinamento público para o emprego e dentro das escolas de
produção (produktionsskoler), aumenta a probabilidade de obtenção
de um emprego ou estar em educação (WEISE; BROGAARD,
1997, p. 16). O efeito total em relação à integração na sociedade, via
emprego ou educação, não foi muito diferente do que as primeiras
avaliações tinham mostrado; foi, talvez, um pouco melhor, visto
que 42% afirmaram que estavam em tal situação após terem
sido ativados (WEISE; BROGAARD, 1997, p. 19). Ao analisar a
primeira onda da governança ativa do mercado de trabalho, Per
Kongshoj Madsen viu que cerca de um terço das primeiras pessoas
ativadas estava empregado um ano depois (1992a; 1992b).
Uma investigação complementar foi realizada, no início do
ano 2000, por Bach e relatada em 2002. Por meio desta, foi verificado
como as várias formas de ativação municipal influenciaram o
grau de autossuficiência/dependência entre as pessoas ativadas
durante o período de tempo compreendido entre 1995 e 1998;
e a conclusão geral foi a de que, na melhor das hipóteses, os
efeitos foram muito modestos. A dependência foi medida de
acordo com o número de semanas em um ano no qual a pessoa
estava dependente a um dos seguintes esquemas de transferência:
Assistência Social, benefício de seguro-desemprego, benefício de
ativação, subvenção de reabilitação, subvenção de licença para
treinamento, benefícios-doença, pensão de aposentadoria precoce,
subvenção de “transferência” (overgangsydelse), um esquema que
possibilita aos trabalhadores maduros, de 55 a 59 anos de idade,
receber benefícios-desemprego sem a busca ativa por emprego;
o benefício foi criado para levar esses trabalhadores, que estavam
há muito tempo desempregados, para uma aposentadoria precoce
voluntária; subsequentemente ele foi interrompido durante os
anos 1990, e a aposentadoria precoce voluntária também. A
dependência foi calculada como de zero por cento se a pessoa
263
não estivesse coberta por qualquer desses benefícios ao longo
do ano e de 100% se a pessoa estivesse dependente de um deles
ao longo do ano. A situação antes de receber uma proposta de
ativação e depois de recebê-la foi mensurada para cada categoria
de ativação baseada nos dados de registro de cálculos. Cerca de
um terço da ativação municipal consistiu no emprego protegido
e cerca de um quinto consistiu no treinamento individual de
emprego dentro do setor público. Infelizmente, eles tiveram um
efeito muito pequeno: o emprego protegido reduziu a dependência
das transferências em somente três pontos percentuais, enquanto
que o treinamento individual de emprego dentro do setor público
reduziu a dependência em seis pontos percentuais. O maior efeito
calculado foi o do treinamento individual de emprego dentro
do setor privado; neste caso, a dependência foi reduzida em 16
pontos percentuais, mas somente 12% dos clientes receberam
tal oferta (BACH, 2002). As entrevistas com os assistidos
revelaram que metade deles não via nenhum objetivo em passar
por outra ativação, além da que já tinham passado, para manter
seus benefícios. Quando foi pedido que eles julgassem os efeitos
da ativação, frequentemente se referiram mais a assuntos como
melhoria do cotidiano e da autoconfiança do que o de estarem
melhor qualificados para um emprego regular.
Semelhantemente ao estudo sobre ativação municipal,
o Instituto realizou um estudo sobre reabilitação municipal. A
reabilitação está substancialmente congruente com a ativação,
mas ela baseia-se em legislação diferente e pressupõe algum tipo
de capacidade reduzida de trabalho entre os beneficiários. Os
problemas físicos dominam, porém, frequentemente há uma
combinação de problemas. Aproximadamente 25% das pessoas
que começaram um processo de reabilitação saíram do programa;
mas, entre os que o completaram, a ampla maioria encontrou
um emprego depois. É, contudo, difícil determinar se isso é uma
consequência direta das medidas de reabilitação que o estudo
mostra. Está demonstrado, portanto, que a redução média da
dependência é muito limitada (FILGES; HARSLOV; NORDLARSEN; 2002).
264
Peter Abrahamson
Presumivelmente refletindo o documentado efeito (ausência
de) acima, um projeto chamado “Reabilitação da empresa como
uma via de (volta ao) emprego” foi iniciado pelo governo socialdemocrata e situado no Ministério dos Assuntos Sociais em 2000;
mas, após a mudança de governo, continuou sob o novo (ou pelo
menos, renomeado) Ministério do Emprego (antigo Ministério
do Trabalho). Mais de 400 empresas, das quais 77% eram
particulares, e 611 reabilitadas participaram do projeto de 2000 a
2002. O Instituto Nacional de Pesquisa Social avaliou o projeto
e o relatou em 2004 (HARSLOV et al., 2004). Os participantes
no projeto não tinham nenhuma, ou tinham limitada, afiliação ao
mercado de trabalho. Eles primariamente eram beneficiários de
Assistência Social (57%) ou de benefícios-doença (37%). Por volta
da metade deles completou um programa de reabilitação dentro
de uma das empresas durante o período de observação. Oitenta
por cento das pessoas que completaram o programa empregaramse imediatamente após o seu término; dois terços estavam em
emprego subsidiado, sendo que a maioria estava em flexiempregos.
O grupo de pesquisa concluiu que os efeitos positivos do projeto
estão associados a duas coisas: foco e significado. Isso quer dizer
que as atividades têm que ser organizadas de modo a atingir,
consciente e explicitamente, a meta (emprego); e que a pessoa
para a qual a atividade está direcionada a experimente como sendo
significativa, qualquer que seja a motivação que tenha recebido
para participar, e faça esforço para alcançar a meta. Os efeitos
da reabilitação da empresa foram sumarizados em três partes:
verificou-se ser um efeito-liaison (ligação), significando que a longa
relação entre o cliente e a empresa podia resultar em um emprego
subseqüente, subsidiado ou regular; verificou-se também ser um
efeito-qualificação, significando que o cliente realmente adquiria
habilidades e outras competências durante o programa; e o efeitodesenvolvimento, significando que o cliente, em grau crescente,
podia lidar com sua própria situação e assumir responsabilidade por
seu próprio futuro e autoconfiança (HARSLOV et al., 2004).
Contudo, esperava-se que os desempregados fossem mais
flexíveis quanto aos tipos de emprego que aceitariam, sob que
265
salário, etc. O Instituto Nacional de Pesquisa Social investigou a
flexibilidade entre 1.500 desempregados, por meio de questionários
no outono de 1994, e traçou o desempenho deles no mercado de
trabalho, via banco de registro, nos três anos seguintes (BACH,
1999). Surpreendentemente, constatou-se que não havia correlação
positiva entre o grau de flexibilidade e o grau de emprego.
O que tem sido demonstrado neste artigo são efeitos muito
limitados de medidas de ativação; mas um efeito “curioso” foi
identificado por economistas; um que eles rotularam de “efeito
motivação”; e, outro, que seria melhor compreendido por
sociólogos: o “efeito terror”. Descobriu-se que os desempregados
aumentam significativamente suas buscas por emprego quando
se aproximam do período de ativação (GEERDSEN, 2003). Em
vista disso, Geerdsen concluiu que a perspectiva de ativação pode
ser mais efetiva do que a própria ativação. Esta é apenas uma
conclusão parcial porque há os efeitos de seleção. Pode ser que a
maioria dos empregáveis entre os desempregados sejam aqueles
que conseguem emprego antes que eles tenham que passar por
medida de ativação (GEERDSEN, 2003).
Larsen e Mailand recentemente descreveram desta
forma as políticas de ativação: “...por todo o período [de
1994 para cá] a política incluiu elementos complementares de
disciplinamento e integração sociais. Não há dúvida, contudo, que
os desenvolvimentos foram mudados de um foco significativo
sobre a integração social para uma ênfase mais forte sobre o
disciplinamento social” (LARSEN; MAILAND, 2007, p. 3).
Flexicurity: Milagre de Emprego ou Marginalização?
O fato de mais de 12% da força de trabalho estar
desempregada em 1994 e de que cinco anos depois o desemprego
foi reduzido a 6% ou menos levantou suposições de um milagre
dinamarquês de emprego. O desemprego atual de 2,9% está em
266
Peter Abrahamson
alta, mas de um ponto de partida muito baixo. O emprego de
fato aumentou na Dinamarca durante os anos 1990, com mais
de 200.000 empregos de tempo integral (a força de trabalho total
em 2006 era de 2.754.646) (Dinamarca Estatística 2007). Porém,
esses dados não consideram o crescimento populacional e o da
força de trabalho. Portanto, quando o crescimento relativo no
emprego foi calculado como taxa de emprego, ele cresceu somente
de 72,4%, em 1995, para 75,5%, em 1999 (ABRAHAMSON,
2006a). Isso é significativo, mas não impressiona e revela que
a queda no desemprego foi muito maior do que o aumento no
emprego, o que pode ser explicado apenas pela reclassificação da
parte não trabalhadora da população: muitos daqueles que estavam
desempregados no início dos anos 1990 são agora rotulados de
beneficiários de auxílio-doença, aposentados precoces, de licença
em vários esquemas de benefícios ou em ativação.
As consequências a longo prazo de um mercado de trabalho
flexível e de um estado de bem-estar englobante estão ilustradas
na Figura 7 abaixo. Vinte e cinco por cento das pessoas entre 16
e 64 anos de idade não estão empregadas; elas estão vivendo com
apoio público fora do mercado de trabalho – estão à margem do
âmago da sociedade.
1995
10.4
9
12
Todos
Homem
Mulher
Todos
Homem
Mulher
Fonte: Dinamarca Estatística (2009).
Taxa de
atividade
Taxa de
desemprego 1996
8.9
7.8
10.1
1997
7.9
6.7
9.3
1998
6.6
5.5
7.8
1999
5.7
4.9
6.5
2000
5.4
4.6
6.2
2001
5.2
4.5
5.9
2002
5.2
4.7
5.8
2003
6.2
5.7
6.6
2004
6.4
5.8
7
2005
5.7
5
6.4
1997
78.9
83.1
74.6
73.4
78
68.7
1998
79.1
83
75
74.2
78.7
69.6
1999
79.2
83.1
75.3
75.5
79.6
71.2
2000
79.1
82.8
75.3
75.8
79.6
71.9
2001
79.5
82.9
76
76.1
79.7
72.4
2002
79.5
82.7
76.2
76.3
79.7
72.9
2003
78.5
81.6
75.2
75.1
78.3
71.8
2004
78.3
81.3
75.3
74.1
77.1
71.1
2005
78
81
75
74.2
77.3
71.1
2006
78.3
81.2
75.3
75.2
78.3
72
Tabela 6. Taxas de atividade e de emprego 1997 - 2008, dos 16 aos 64 anos de idade.
Fonte: Dinamarca Estatística (2009).
Total
Homens
Mulheres
1994
12.3
11
13.8
Tabela 5. Taxas de desemprego total, homens e mulheres 1994 - 2008.
2007
78.1
81.9
74.1
75
79
70.9
2008
78.3
82
74.6
75.7
79.5
71.8
2006 2007 2008
4.5
3.3
2.0
3.8
2.9
1.9
5.3
3.8
2.1
267
268
Peter Abrahamson
Figura 7. População adulta por fonte de renda. Dinamarca
1960 - 2003 (%).
Um dos mecanismos pelo qual esse processo de
marginalização opera é a ativação. Ela trabalha como um
sistema separador, que julga as qualificações e “motivações” dos
desempregados e é instrumental para decidir se alguém pode
retornar ao mercado de trabalho ou se ele tem que buscar o apoio
de um dos vários esquemas voltados para os marginalizados.
Conclusão: Tipologizando a Política do Mercado de
Trabalho
A política social nas sociedades modernas, e muito
fortemente na Dinamarca, está mudando radicalmente de uma
abordagem reativa para outra, proativa, em relação aos riscos e
problemas sociais. Se essa avaliação está correta, precisamos de
uma revisão substancial no que tradicionalmente entendemos sobre
política social. As políticas de bem-estar estão sendo ampliadas
269
no seu alcance e mudando de status, com a ênfase nas políticas
ativas de mercado de trabalho. A esse respeito, entendemos que
existe ou algum tipo de emprego “artificial”, sob a forma de
trabalho subsidiado ou protegido, ou algum tipo de incremento
nas habilidades laborais, por meio de treinamento de emprego
ou educação, tal como Janosky (1990: xxiii) define (educação,
treinamento de emprego, criação de trabalho e colocação no
trabalho).
Tabela 7. Tipologia das Medidas da Política Ativa do
Mercado de Trabalho.
Implementação Institucional
Assistência Social
Medidas
Oferta de empregos
Oferta de
habilidades
Seguro Social
Empregos Protegidos
Empregos
Subsidiados
Treinamento por
meio de simulação de
trabalho
Educação Padrão
Além disso, é o julgamento da governança da política ativa de
mercado de trabalho, que vem em duas formas fundamentalmente
diferentes, a depender do campo de trabalho institucional. Dentro
do sistema de seguridade social, as políticas ativas de mercado de
trabalho geralmente são desenvolvidas como uma extensão dos
direitos dos trabalhadores ao emprego seguro e ao aperfeiçoamento
por meio de instituições “normais” ou padrões de educação e
trabalho. Dentro dos programas de Assistência Social, no entanto,
a ênfase é maior na obrigação dos requerentes em se submeter
a várias medidas de controle social por meio de esquemas de
treinamento de trabalho simulado e formas especialmente
designadas de emprego protegido.
Dessa forma, podemos identificar um processo de
desenvolvimento e um processo de diferenciação. O de
desenvolvimento - contrário ao apoio passivo aos cidadãos
marginalizados sob a forma de transferência de pagamentos -,
270
Peter Abrahamson
que busca, ativamente, tentar e promover emprego por meio da
criação de trabalhos e habilidades (ou seja, por meio de serviços
variados), está de acordo com a tendência de progresso do bemestar social nas sociedades modernas, que visa a mudança de
equilíbrio entre transferências e serviços para priorizar serviços.
O de diferenciação entre medidas ativas, como controle social
e gerenciamento dos segmentos marginalizados da população,
por um lado, e integração real no mercado de trabalho por meio
de instituições voltadas para grupos de trabalho essenciais, por
outro, fortalece a divisão ou bifurcação tradicional da provisão do
bem-estar social na sociedade moderna; nesta, o Estado de BemEstar é bastante generoso, com um grau maior de direitos dos
trabalhadores integrados em relação às provisões muito restritas
reservadas aos pobres marginalizados1.
O desenvolvimento em direção a uma abordagem mais
proativa dentro da política de bem-estar social pode ser atestado
por uma análise das declarações políticas oficiais com respeito
a como as futuras políticas de bem-estar seriam estruturadas tal
como elas aparecem nas Nações Unidas, OCDE (Organização para
a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e União Européia
(ABRAHAMSON, 1998; 2006b).
Apesar da ênfase ideológica, política e prática sobre a
ativação, precisamos seriamente duvidar que isto seja a razão para
as incidências relativamente baixas de pobreza na Escandinávia.
Mais importante neste aspecto é o alto nível de participação no
mercado de trabalho tal como demonstrado neste artigo. Muitos
adultos e adultas estão trabalhando; e quando estes, momentânea
ou permanentemente, têm que sair de um emprego pago, as
transferências e serviços oferecidos a eles geralmente os mantém
fora da renda de pobreza. Infelizmente, o sistema organizado para
acabar com a pobreza residual e sistemas de Assistência Social
frequentemente não têm sucesso nesse aspecto. Enfatizados
por medidas de ativação, eles atuam como sistemas de controle,
monitoramento e disciplinamento sociais.
1
A distinção entre direitos e provisões vem de Dahrendorf (1994).
271
Submetido em 15 de agosto de 2009 e aceito para publicação em 10 de novembro
de 2009.
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274
Peter Abrahamson
The active turn in danish welfare
policy: Employment and Social
Protection in Denmark1
Peter Abrahamson2
Abstract: Flexicurity is viewed as the best way of securing both a
good investment environment and a secure workforce. Flexicurity
combines a flexible labor market, where employers have few
or no restrictions with regard to firing workers, with generous
welfare benefits; and the two are facilitated through active labor
market policies. Denmark really has a flexible labor market;
but benefits in case of unemployment and activation cannot
be described as generous in a European context. Activation
is often perceived as a punishment for being unemployed and
has mainly been undertaken because it is mandatory, and one
is in risk of losing benefits if one refuses an activation offer.
There is a price to be paid for a high degree of flexibility, and it
comes in the form of marginalization and exclusion. 25 percent
of the Danish population of working ages is for long spells or
permanently existing on not very generous benefits outside the
labor market.
Key words: Flexible labor market; Danish labor market policy;
Active labor market policies, Marginalization.
Introduction: Recent changes in Unemployment
Legislation in Denmark
With the labor market reform of 1994 the principle of
active labor market policy was fully implemented within the social
insurance system of welfare governance. A couple of experimental
leave schemes were made more permanent. The education leave was a
scheme enabling insured workers 25 years of age and older to take
Revised version of a paper prepared for presentation to the Annual Meeting of the Taiwan
Welfare Association, Shu-Chow University, Taipei, May 23rd 2009.
2
Seoul National University. E-mail: [email protected]
1
275
time out, at least one week, at the most one year, to participate in
some kind of recognized education receiving benefits equivalent
to unemployment benefits. The child care leave was a scheme
allowing parents with children up to eight years of age to take
time out to care for their children up to one year and at least for
13 weeks. The scheme was open to everyone affiliated with the
labor market, whether insured or on social assistance. Because
of its popularity the benefits was reduced from 100 percent of
unemployment benefits to first 70 and then to 60 percent. While
on child care leave children cannot occupy a space in a public
child care institution. Finally, the sabbatical leave was a time limited
experiment running till 1999, allowing employed insured people
25 and older to take up to one year and at least 13 weeks, out
from the labor market provided they could find a substitute, to
fill their spot, during the period of time. Benefits were reduced
to 60 percent of unemployment benefits. (Andersen, Appeldorn,
Weise 1996.) The leave schemes, especially the education leave
was at the core of the reform, of what Per Kongshøj Madsen
has labeled the comprehensive approach where the activation of
the unemployed should be combined with the efforts to upgrade
the skills of the workforce in general (1999: 66). The reform was
summed up thus:
Danish labor market policy has undergone rather drastic
changes in recent years. The share of active expenditures has
increased… The formation and implementation of policy has
been decentralized (the steering reform). At the same time the use
of instruments and programs have been changed (the activation
reform). For insured unemployed the maximum duration of
benefits and participation in activation programs has been
reduced from approximate nine years to five years [now four
years] (Madsen 1999: 65).
The schemes were meant to increase the circulation in the
labor market between unemployment and employment; but as
the schemes became increasingly popular the government feared
that they might create bottle-necks by reducing unemployment
too much and they were therefore made less attractive. The child
276
Peter Abrahamson
care leave must be viewed as a universal right, while the other two
leave schemes were reserved for workers belonging to the social
insurance system, and thus was a performative trend in welfare
governance in Denmark. Furthermore the reform entailed a
strong element of decentralization to the regional and local levels
of governance.
With the new Social Assistance Act of 1997 the active labor
market/workfare strategy has been strengthened indicating a
stronger emphasis on the obligation of the claimants to participate
in some activity arranged or referred to by the municipality. It
can be stated that the fact that social assistance now is codified in
three different acts where one is directly called ‘The activation act’
follows from the development of the previous years. The new act
was implemented July 1998, but already since 1994 all claimants
under the old legislation had to accept an activation offer presented
to them by the municipality, and since 1990 the young have had to
accept activation in exchange for cash benefits. So, what to begin
with only concerned the young, now applies to everybody.
The Danish unemployment benefit system is, in principle,
a social insurance scheme, hence, entitlements to both transfers
and services are tied to labor market performance; entitlements
are also dependent upon obligations to participate in various job
training and educational activities. This is due to the ‘active’ turn
within Danish welfare policy. Expenditure equals 10 percent of
total social expenditure or three percent of GDP.
All recipients of unemployment benefits are furthermore
entitled and obliged to accept a new offer of activation when
they have received public benefits for a total of six months after
termination of the first offer of activation. Activation early in
the benefit period is based on need and is flexible, partly aimed
at groups at risk of becoming long-term unemployed and partly
to prevent lack of qualified manpower (‘bottle necks’). After a
maximum of 13 weeks, unemployed recipients of cash assistance
under the age of 30 are entitled to and obliged to accept an offer of
277
activation or training for at least 30 hours per week for 18 months;
however only for six months for people with an education/
training qualifying them to work. Recipients of cash assistance
of 30 years or more must be offered activation no later than 12
months after having been granted cash assistance. All recipients
of cash assistance, apart from those over 30 years, who receive
benefits, not only due to unemployment, are furthermore entitled
to and obliged to accept a new offer of activation when they have
received cash assistance for six months after termination of the
first activation offer. Unemployed people are entitled to wages
during job training, while the benefits payable in connection with
other activation and training measures largely correspond to the
amount of daily cash benefits or cash assistance. (NOSOSCO
2006: 87-90.)
At any given time two to four percent of the Danish labor
force was in activation from 1995 to 2004 (NOSOSCO 2008:
71).
Eligibility for social assistance, whether services or transfers,
are – per definition – subject to means, needs and work test; it is
a discretionary, i.e. a clientistic system. Recipients are obliged to
undertake activities such as education, training, workfare or the
like. Social assistance is taxable, and cash assistance to people, who
are obliged to provide for children, equals about 80 per cent of the
maximum rate of the unemployment benefit. For non-providers,
the assistance equals about 60 per cent of the unemployment
benefit. Young people under the age of 25, who do not have
any children living with them, are entitled to special, lower youth
benefits. Recipients of cash benefits, who pay high net rents or
have large obligations as providers, may furthermore be granted a
special benefit which is tax-free. Income such as income from work
will be deducted from the cash assistance, whereas child benefits
and rent subsidies do not cause the assistance to be reduced.
The rent subsidy will, however, be taken into account when the
special assistance is calculated. With a view to ensure that it pays
278
Peter Abrahamson
better to work, a ceiling was introduced in 2003 in relation to the
entire assistance by way of cash benefits, special benefits and rent
subsidies after six months’ receipt of cash benefits. Besides, cash
benefits to married couples will be reduced after six months at the
same time as the employment deduction will be increased. Besides,
the cash benefits to young people under 25 will be reduced after
six months to a level corresponding to the State education grants
and loans.
As from July 1 2002, a condition for being awarded the
full cash assistance amount is that one has been a resident in the
country for at least seven out of the past eight years. People, who
do not comply with this requirement, are entitled to the so-called
start assistance, which is lower than the cash assistance. Local
authorities may furthermore grant assistance based on need to
non-recurrent expenses, removals, medical treatment, medicine,
dental treatment and the like, to cash assistance recipients and to
others, who are unable to pay the costs. In case a recipient of cash
assistance rejects an offer of work or activation without reasonable
course and is not available for work, the local authorities may
discontinue payment of the assistance. In case a recipient of cash
assistance rejects an offer of activation or fails to appear without
reasonable course when he has been offered activation, the local
authorities may reduce the assistance by up to one third.
The expenditure for social assistance and housing, the two
elements of Danish welfare policy directly addressed to the poor
only take up six percent of total social expenditure or two percent
of GDP.
Table 1. Adults receiving social assistance during the year in percent
of the total adult population 1981 – 2004
1981
1984
1987
1990
1994
1997
2000
2004
2007
6.5
6.8
5.9
5.8
5.4
4.5
4.1
4.4
3.3
Source: NOSOSCO (1995, 1999, 2006, 2008).
279
The number of social assistance recipients calculated as
whole year recipients match closely the income poor – those
receiving less than half the median equivalized net income, which
is partly explained by the very low compensation as shown in table
3 below. It can be said, that poverty is being produced through
welfare policies.
Change of Government and Change of Policy?
November 2001 Denmark got a new government indicating
a change from a Centre-Left to a Right wing government. The
former was headed by the Social Democratic party with the then
prime minister Poul Nyrup Rasmussen, while the newer and
present (2009) government is headed by Anders Fog Rasmussen.
This is a minority government consisting of the Liberal and the
Conservative parties and it obtains its parliamentary majority
through the support of the so-called Danish Peoples Party,
a xenophobic, anti immigrant, right wing political party. This
government has announced that it is committed to enhancing
employment, which has had a least a semantic consequence with
the renaming of the ministry of labor to ministry of employment.
Madsen judges that the change is only semantic (2003: 9). In what
follows this is verified.
Labor Market Reform Once Again: ‘More People in Work’
A priority of the present government as well as one pursued
by the former one is the creation of a ‘spatial’ labor market, which
means a labor market spacious enough to include people that are
not considered one hundred percent effective and productive.
One means to achieve such a spacious labor market has been
the creation of so-called flexi-jobs. They are jobs under regular
conditions of pay but adjusted to the ability of the individual
who has a chronic reduction of work capacity. If one becomes
unemployed after having been employed in a flexi-job one is not
280
Peter Abrahamson
entitled to unemployment benefits; instead one is eligible for a
so-called redundancy benefit (ledighedsydelse). It is set at 91 percent
of unemployment benefits. The number of people receiving
redundancy pay can be seen as an indicator of the degree of
spaciousness of the labor market: are there few people on
redundancy pay the labor market must be considered spacious
since it has room for those wanting to work. Unfortunately, the
number of people on redundancy pay has increased dramatically:
from March 2002 to March 2003 it more than quadrupled. During
the same period of time the registered unemployment increased
by nine percent, while unemployment for those waiting for a
flexi-job increased 408 percent. (Social Årsrapport 2003: 65-68.)
Judged by these measures the government has failed to create a
spacious labor market.
This is very disappointing since the government announced
to enhance employment in general through its reform entitled
‘More people in work’! Here it was forecasted that employment
should have increased by 84.000 people by 2010, which, of course,
remains to be seen and a number of changes were introduced: a
liberalization of labor exchanges in the form of contracting out
of a number of the services provided; a reduction in the number
of ‘tools’ i.e. activation measures including a reduction in the
possibility of receiving an education offer, which, as mentioned
above, has a reasonable success rate! The general idea is that it
must pay to work and that everybody should be eligible for work.
This is being accomplished through tougher rules for taking any
job, e.g. the demand for geographical mobility has been increased:
up to four hours daily must be accepted. Social assistance has
been reduced for couples after six months of unemployment,
and for people less than 25 years of age it is also reduced after six
months. New candidates cannot any longer qualify for maximum
unemployment benefits. Sticks and carrots have been distributed
very unevenly: all the carrots have gone to the employers who
are now able to employ unemployed people with a wage subsidy,
281
while the sticks are banging the unemployed. (Social Årsrapport
2003: 51-56).
So the general assumption by the government has been
that incentives could change the behavior and employability of
the various marginalized segments of the Danish population.
However, evaluations have, time and again, demonstrated that the
incentives have turned out to be punishments instead as is being
discussed in some detail in another section below.
Changes in Social Assistance: Start Allowance, the ‘Ceiling’ and
Partner Allowance
In line with the previous government the present one has
found it imperative to reduce transfer payments to refugees and
immigrants as a way of motivating them to seek employment and
self support. Ethnic minorities have a high level of unemployment
in Denmark; roughly the double of the average for the whole
population, and already in 1999 the former then Social Democratic
led government enacted the so-called introductory provision. It
was meant for people who had recently arrived in the country,
and payments were about two thirds of regular social assistance.
However, the government was compelled to withdraw the act after
complaints had been filed against Denmark for discrimination and
non compliance with international conventions. Nevertheless, the
current government has succeeded in creating a legislation which is
not formally discriminatory. It is called start allowance, and it can
be given to people who are otherwise eligible for social assistance
but who have not been residing in Denmark for seven of the last
eight years. So, now one has had to have been living in Denmark
for at least seven years in order to claim social assistance; if not one
can claim start allowance. Start allowance provides claimants with
somewhere between 45 and 64 percent of social assistance and
is equivalent to state student grant (Statens Uddannelsesstøtte). Most
recipients are refugees and the ethnic composition of recipients
is highly biased towards people from ‘less developed countries.’
282
Peter Abrahamson
A number of poverty thresholds were calculated for 2003: 50
percent and 60 percent net disposable income, a standard budget,
a discount budget and a basic living level. In all cases were start
allowance less than any threshold, and that was the case for all
family types (Social Årsrapport 2003: 112-114). This social policy
invention is deliberately producing income poverty to a degree
not seen before in Denmark.
Another initiative introduced by the present government
was the so-called ‘ceiling’ over social assistance, meaning that no
recipients could get more than a particularly defined maximum.
Those individuals and households who had received social
assistance for more than six months and exceeded the ceiling
had their benefits cut! The expectation was that the recipients
would increase their efforts to be employed or otherwise leave the
social assistance rolls. The National Institute of Social Research
evaluated the effects of this change of policy, and concluded that
no such effect could be traced. The investigation was conducted
as telephone interviews with a little more than 1.000 social
assistance recipients. They were interviewed twice: the first time
just before the change was implemented at the turn of the year
2003/2004, and the second time in the fall of 2004. While no
effect of increased self sufficiency could be demonstrated the
effect of fewer resources was very strongly demonstrated, leading
to phenomena such as rent arrears, not paying child care fees, not
paying bank loans etc. The relevant families have also to a smaller
extent been able to go away on holidays, buy shoes, and go to the
dentist (Graversen & Tinggaard 2005). So, the effects were there,
or though not the officially intended ones.
A third initiative taken by the present government was the
so-called partner assistance which indicated that unless both had
worked for more than 300 hours within the last two years they
could no longer both receive assistance. Flemming Larsen and
Mikkel Mailand summed up the effect of these recent initiatives
thus:
283
The main problem with these new initiatives, of course, is that
they are likely to to become a source of impoverishment rather
than of labor market inclusion, particularly if it turns out that
the explanation for the lack of labor market participation is
not this group’s work incentives, but a lack of demand for their
qualifications, discrimination or other explanations that transcend
the supply side (Larsen and Mailand 2007: 8).
There are good reasons to believe that part of the explanation
lies with the demand side; but even when it lays with the supply side
it is most probably related to problems other than unemployment.
Hence, part of the explanation for the absent or adverse effects of
social policy efforts trying to bring unemployed social assistance
recipients back into regular employment (or regular education)
lies with the fact that many of the claimants have other problems
beside unemployment. Henning Bjerregaard Bach and Joachim
Boll have investigated what barriers there exist for social assistance
claimants to (re)join the labor market, and they found that among
the ‘weakest’ clients 25 percent had reduced work capacity due
to sickness, accident or relative incapacity (nedslidning) (2003).
Furthermore the local social assistance administrations estimated
that about 33 percent of these clients had problems of alcohol use
and 22 percent was judged to have a consumption of marijuana
creating a barrier for their labor market performance. Finally 17
percent of the clients were diagnosed suffering from some kind
of mental illness. The administrations also judged that 60 percent
of the clients would be sorted out following a job interview due
to insufficient personal competences like motivation, initiative,
thoroughness, willingness to learn new skills and lack of stability
(Bach & Boll 2003). Clearly what these clients need are not more
punishment, but more support and treatment.
A Critical Assessment of ‘flexicurity’ in Denmark
In the Danish government’s report to the European
Commission concerning the Lisbon objectives we can read the
following (The Danish Government 2005: 35):
284
Peter Abrahamson
The Danish labour market has a favourable starting position.
Denmark has an employment rate that is already higher than
the joint EU objective of 70 percent, partially because of the
high participation of woman in the labour market. Furthemore,
the Danish structural unemployment is relatively low, which is
partially because of the Danish flexicurity model with flexible
rules on hiring and dismissal, a well-developed unemployment
benefit system and an active labour market policy – besed on
strict rules on availability, re-education, etc. Extensive reforms
have been carried out, especially with regard to the development
of the structural unemployment and to keeping persons with
reduced working capacity on the labour market.
Flexicurity is here explained with reference to what has been
labeled the ‘golden triangle’ – the relationships between a flexible
labor market, where it is easy to hire and fire, and – therefore –
where there is a high flow of workers in and out of employment
(high level of external numerical flexibility); a generous welfare
system which guarantees income security; and active labor policies
(activation) aiming at upgrading workers’ skills. This is illustrated
in figure 1 below:
Source: Developed by the then Ministry of Labor (now: Ministry of Employment) and adapted
by Madsen (2006: 34).
Figure 1: The ‘Golden Triangle’ of Flexicurity
285
The idea is that if employers can easily get rid of workers
in bad times they are more inclined to hire workers in good times,
and workers when fired, are still able to maintain a reasonable life
because of relatively generous unemployment benefits. Finally,
activation – either because of the scare/motivation effect (see
below) or through skills upgrading – helps unemployed getting
back into employment. Let us look a little more closely at these
elements in turn.
A Flexible Labor Market
One way of measuring the degree of flexibility in the
labor market is to calculate the percentage of all employees who
changed to another firm each year. The figure below shows that
from 1980 to 2002 10 to 15 per cent of all employees changed to
another firm each year.
Source: Bredgaard, Larsen and Madsen (2006: 11).
Figure 2: Numerical flexibility, 1980-2002 (the percentage of all
employees who change to another firm each year
Job changes may involve spells of unemployment. Hence,
Ibsen and Westergaard-Nielsen (2005: 28) have calculated that
286
Peter Abrahamson
‘more than two thirds of all workers who leave an employer each
year will have found a new job before next year and less than one
third ends up in no employment the next year. A little more than
half of these become unemployed while the rest is either retiring,
in education or out of the labor force due to sickness or another
reason.’ On such other reason could be activation.
These job changes reflect the massive job creation and job
destruction taking place in the economy and shows up in figures
for job tenure. Figure 3 below gives the share of the workforce
that has less than one year’s tenure:
Figure 3: Less than one year tenure in current job, 1981-2002 (%)
Depending on the business cycle somewhere between 26
and 31 per cent of the workforce have held their jobs for less than
one year, and average job tenure is eight years which is relatively
low compared to most other countries (Ibsen and WestergaardNielsen 2005: 4). This is demonstrated in figure 4 below. It has
been pointed out that job tenure is much lower in Denmark than
287
in Sweden and Finland hence leading some observers to talk about
the Danish labor market regime being a ‘hybrid’ between a liberal
and a Scandinavian regime (see, e.g. Madsen 2006).
Source: Madsen (2006: 13).
Figure 4. Average tenure in years for employees in a
number of OECD-countries
Figure 5
Figure 6
Source: The Danish Government (2005: 48).
288
Peter Abrahamson
It is, hence correct that there is high labor mobility in the
Danish labor market and the explanation for that is the low degree
of labor protection. Figure 6 shows that Denmark has the lowest
degree of labor protection in Europe and significantly lower than
Norway Sweden. Figure 5 confirms that the high labor mobility
in Denmark is the highest in Europe, apart from Spain. (See, also
Andersen and Mailand 2005; Ibsen and Westergaard-Nielsen 2007;
Bingley and Westergaard-Nielsen 2002.) The Danish labor market
is, indeed, flexible.
A Generous Unemployment Benefit System?
On paper the Danish transfer payments to unemployed
people look very good. There are no waiting days and in principle
the amount is 90 percent of prior wage or salary. However,
since there is a ceiling compensation is in average much lower.
Table 2 shows compensation rates calculated as the net value of
unemployment insurance benefits set against the net wage of an
average production worker:
Table 2. Compensation from unemployment insurance in
percent of an average wage 1995 - 2005
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
67
66
65
64
65
64
64
63
63
60
62
Source: NOSOSCO (2008).
Compensation was around two-thirds of an average workers
income in 1995, but has fallen back to 60 percent in 2004. This
can hardly be called generous, and it looks even worse when
replacement rates for social assistance are calculated, as shown
in table 3 below:
Table 3. Compensation in case of unemployment,
non insured, single, no children 1995 - 2005
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
47
46
45
44
44
44
44
43
43
41
42
289
The value of social assistance benefits is equivalent to 41
per cent of an average workers wage, which – probably – nobody
would label generous. What is furthermore clear from tables 3 and
4 is that not only are compensation not very generous it is also
less so over time; down from 67 and 47 per cent respectively to
60 and 41 per cent respectively. However when the various child
allowances are taken into account plus the possibilities of extra
allowances and housing allowance, the single social assistance
recipient with a child is raised above the poverty line:
Table 4. Compensation in case of unemployment, non-insured,
single parent with one child 1995 - 2005
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
77
77
76
74
71
73
73
71
72
69
72
Nevertheless, the benefit period may be said to be generous
in international comparison. Within the unemployment insurance
system one can receive benefits for a total of four years including
periods of activation, and in principle social assistance can be
received indefinitely.
Evaluating Activation Measures
The National Institute of Social Research has carried
through a thorough evaluation of these latest experiences of the
compulsory active labor market policy within social assistance.
A representative group of claimants receiving an offer of jobtraining, education or sheltered employment during January and
February 1996 was investigated (Brogaard & Weise 1997; Weise
& Brogaard 1997). The participants were, however, not evenly
distributed on the various active measures. The mechanisms of
sorting out works in such a way that those participants in job
training had the best overall qualifications; less so regarding those
in sheltered employment; and the least so those in education.
Only a minority of participants in job training measures actually
achieved regular employment (14 percent), more so if they have
290
Peter Abrahamson
completed job training in the private sector (21 percent) than those
from public job training (10 percent).
There exists quite a large discrepancy concerning whether
the claimants had a number of offers to choose from when they
were asked themselves and the municipalities were asked. In the
first case 75 percent of the claimants experience that they could not
make choices among more offers, while the municipalities recalled
that that was only the case in fiver percent of the cases! The
majority of claimants state that the fact that they would otherwise
loose their benefits was very important for their acceptance of the
offer given to them; but nearly half of the claimants also found
that it was of great importance for them to ‘have something to
get up to in the morning.’
Regarding the effects the investigation showed that both
the condition of the claimants and the kinds of offers given were
important: An analysis of the probability of being in employment
or education half a year after having been activated shows that the
youngest, those with the best educational skills, and those with the
best health do better than others. Taking this into consideration
it is clear that participants in some kinds of offers do better than
participants in other offers. Activation within private job training
but also within public job training and within production schools
(produktionsskoler) enhances the probability of getting a job/are
in education (Weise & Brogaard 1997: 16). The overall effect
regarding integration into main stream society via either a job or
education was not much different to what earlier evaluations had
shown; yet, perhaps, a little better since 42 percent stated that
they were in such a situation after having been activated (Weise
& Brogaard 1997: 19). Analyzing the first wave of active labor
market governance Per Kongshøj Madsen had found that about
one third of earlier activated persons were in employment one
year later (1992a; 1992b).
A complementary investigation was carried out in the
beginning of the 2000s by Bach and reported in 2002. Here it was
291
measured how various forms of municipal activation influenced
the degree of self sufficiency/dependence among activated
persons during the period of time from 1995 to 1998 and the
overall conclusion was that effects were, at best, very modest.
Dependency was measured as the number of weeks in a year where
the person was dependent upon one of the following transfer
schemes: social assistance, unemployment insurance benefits,
activation benefit, rehabilitation allowance, leave allowance,
sickness benefits, early retirement pension, ‘transfer’ allowance
(overgangsydelse, a scheme making it possible for mature workers
ages 55 – 59 to receive unemployment benefits without actively
seeking employment; the benefit was meant to carry these workers
over from long-term unemployment to voluntary early retirement;
subsequently it was phased out during the 1990s), and voluntary
early retirement. Dependency was calculated as 0 percent if the
person was not relying on any of these benefits throughout the
year and as 100 percent if the person was dependent upon one
of them for the whole year. The situation before receiving an
activation offer and after was then measured for each category of
activation measures based on register data calculations. About one
third of municipal activation consisted of sheltered employment
and about one fifth consisted of individual job training within the
public sector. Unfortunately, they had very little effect: sheltered
employment reduced the dependency of transfers with only three
percentage points, while individual job training within the public
sector reduced dependency by six percentage points. The biggest
effect was calculated for individual job training within the private
sector; in those cases dependency was reduced by 16 percentage
points, but only 12 percent of clients received such an offer (Bach
2002). Interviews with the clients revealed that half of them did
not see any aim of going through activation other than they had
to in order to keep their benefits. When they were to judge the
effects of activation they more often pointed to issues such as
improvement of their every day life and self confidence than to
issues of being qualified for regular employment.
292
Peter Abrahamson
Similar to the study on municipal activation the Institute
carried out a study on municipal rehabilitation. Rehabilitation is
substantially congruent with activation but is based on different
legislation and presupposes some kind of reduced work capacity
among the recipients. Physical problems dominate, but often
there is a combination of problems. Approximately 25 percent
of those starting a process of rehabilitation drop out of the
program; but among those completing, the large majority found
a job afterward. It is however difficult to determine whether this
is a direct consequence of the rehabilitation measures the study
shows! Hence it is demonstrated that the average reduction in
dependency is very limited (Filges, Harsløv, Nord-Larsen 2002).
Presumably reflecting the above documented (lack of)
effect a project called ‘Company rehabilitation as the road (back
to) employment’ was started by the Social Democratic lead
government and placed under the Ministry of Social Affairs
in 2000, and after the change of government continued under
the newly created (or at least renamed, see above) Ministry
of Employment (former Ministry of Labor). More than 400
companies, of which 77 percent were private and 611 rehabilitees,
participated in the project from 2000 to 2002. The National
Institute of Social Research evaluated the project and reported
this in 2004 (Harsløv et al. 2004). Participants in the project had
no or very limited affiliation to the labor market. They were
primarily social assistance recipients (57 percent) or recipients of
sickness benefits (37 percent). Nearly half of them completed a
rehabilitation program within one of the companies during the
observation period. 80 percent of those who had completed the
program were in employment immediately after its termination;
two-thirds in subsidized employment, for the most part flexi-jobs.
The research team concluded that positive effects are associated
with two things: focus and meaning. This means that the activities
must be organized so that they consciously and explicitly aims at
the goal (employment), and that the person to which the activity
is directed experiences this as meaningful whereby he or she
293
becomes motivated for participation and makes an effort to reach
the goal. The effects of company rehabilitation were summed up
as threefold: there was found to be a liaison-effect, meaning that the
long-standing relationship between the client and the company
may result in subsequent employment, subsidized or regular;
there was also found to be a qualification-effect, meaning that the
client actually acquired skills and other competences during the
program; and a developmental-effect, meaning that the client to an
increasing degree was able to handle his or her own situation
and take responsibility for his or her own future and self reliance
(Harsløv et al. 2004).
Nevertheless, the unemployed have been supposed to be
more flexible with regard to which kinds of job they would accept,
and at what wages etc. The National Institute of social Research
investigated the flexibility among 1.500 unemployed persons via
questionnaires in the fall of 1994, and then traced their labor
market performance via register data in the three following years
(Bach 1999). Surprisingly it was found that there was no positive
correlation between the degree of flexibility and the degree of
employment.
What have been demonstrated in this overview are rather
limited effects of activation measures; but one ‘curious’ effect
has been identified by economists; one which they have labeled
the ‘motivation effect’, or at it would better be understood by
sociologists: the ‘scare effect.’ What has been discovered is that
unemployed people significantly increase their job search and
hence employment when they approach the time of activation
(Geerdsen 2003). So, e.g. Geerdsen tentatively concluded that the
prospect of activation may be more effective than activation itself.
When it is only a tentative conclusion it is because there is the
issue of selection effects. It may be so that the most employable
of the unemployed are those who manage go get a job before
they otherwise have to go into the activation measure (Geerdsen
2003).
294
Peter Abrahamson
Larsen and Mailand recently summed up activation policies
thus: ‘…throughout the period [from 1994 and onwards] the policy
has included complementary elements of social disciplining and
social integration. There is no doubt, however, that developments
have been shifting from a significant focus on social integration
to a much stronger emphasis on social disciplining’ (Larsen and
Mailand 2007: 3).
Flexicurity: Job Miracle or Marginalization?
The fact that more than 12 per cent of the workforce was
unemployed in 1994 and that five years later unemployment was
reduced to six per cent or less has given rise to suggestions of
a Danish job miracle. Current unemployment of 3,8 per cent
(June 2009) is on the rise, but from a very low starting point.
Indeed – employment has increased in Denmark during the 1990s
with more than 200.000 full time equivalent employees (the total
workforce in 2008 was: 2.925.000) (Statistics Denmark 2009). But
this figure does not account for population and labor force growth.
So when the relative growth in employment is calculated as the
employment rate it has only increased from 72, 4 per cent in 1995
to 75, 5 per cent in 1999 (Abrahamson 2006a). This is significant
but not impressive, and it means that the fall in unemployment
has been much bigger than the increase in employment, which
can only be explained by reclassification of the non working part
of the population: many of those who were unemployed in the
early 1990s are now labeled sickness pay recipients, early retirees,
on various leave schemes or in activation
11
13.8
Men
Women
12
9
10.4
1995
6.7
9.3
10.1
7.8
5.5
6.6
1998
6.5
4.9
5.7
1999
6.2
4.6
5.4
2000
5.9
4.5
5.2
2001
5.8
4.7
5.2
2002
6.6
5.7
6.2
2003
7
5.8
6.4
2004
6.4
5
5.7
2005
78
68.7
73.4
All
Men
Women
83.1
74.6
78.9
All
Men
Women
1997
78.7
69.6
74.2
83
75
79.1
1998
79.6
71.2
75.5
83.1
75.3
79.2
1999
79.6
71.9
75.8
82.8
75.3
79.1
2000
79.7
72.4
76.1
82.9
76
79.5
2001
79.7
72.9
76.3
82.7
76.2
79.5
2002
78.3
71.8
75.1
81.6
75.2
78.5
2003
77.1
71.1
74.1
81.3
75.3
78.3
2004
77.3
71.1
74.2
81
75
78
2005
Table 6. Activity and Employment Rates 1997 - 2008 all 16-64 year-olds
Source: Statistics Denmark (2009).
Employment rate
Activity rate 7.9
1997
7.8
8.9
1996
Source: Statistics Denmark (2009).
12.3
Total
1994
Table 5. Unemployment rates, total, men and women 1994 - 2008
78.3
72
75.2
81.2
75.3
78.3
2006
5.3
3.8
4.5
2006
79
70.9
75
81.9
74.1
78.1
2007
3.8
2.9
3.3
2007
79.5
71.8
75.7
82
74.6
78.3
2008
2.1
1.9
2.0
2008
295
296
Peter Abrahamson
The long-term consequences of a flexible labor market and
an encompassing welfare state are illustrated in figure 8 below. 25
per cent of the population ages 16 to 64 are not employed, they
are living on public support outside the labor market – they are
marginalized from main stream society.
Figure 8: Adult population by source of income,
Denmark 1960-2003
One of the mechanisms through which this process of
marginalization operates is activation. It works as a sorting
out system judging the qualifications and ‘motivations’ of the
unemployed and is instrumental in deciding whether one can
return to the labor market or, whether, one has to seek support
from one of various schemes keeping the marginalized alive.
Conclusion: Typologizing Labor Market Governance
Social policy in late modern societies, and very strongly
297
so in Denmark, are changing radically from a reactive to a proactive approach to risks and social problems. If this assessment
is correct we need a substantial revision of what we traditionally
have understood social policy to be about. Welfare policies are
being broadened in scope and are changing status within this new
development with its emphasis on active labor market policies. By
this we understand either some kind of ‘artificial’ employment
in the form of subsidized or sheltered employment, or as some
kind of skill upgrading through job training or education as e.g.
Janosky (1990: xxiii) defines it (education, job training, job creation
and job placement):
Table 7 Typology of Active Labor Market Policy Measures
Institutional Implementation
Social Assistance
Social Insurance
Providing Jobs
Sheltered
Employment
Subsidized Employment
Providing Skills
Job Training as
Simulated Work
Standard Education
Measures
Furthermore, it is the judgment that active labor market
policy governance come in two fundamentally different forms
dependent upon the institutional framework. Within the social
insurance system active labor market policies are, generally,
developed as an extension of workers’ rights to secure employment
or upgrading through the ’normal’ or standard institutions of
education and business. Within the social assistance programs,
however, emphasis is much more on the obligation of claimants to
submit to various measures of social control through simulated
work training schemes and specially designed forms of sheltered
employment.
So, overall, we can identify a process of development
and a process of differentiation. The development away from
298
Peter Abrahamson
passively supporting marginalized citizens through transfer
payments to actively try and promote employment through the
creation of jobs and skills, i.e. through various services, is in
line with the tendency of welfare development in late modern
societies of shifting the balance between transfers and services
more towards services. Through the differentiation between
active measures as basically social control and management of
marginalized segments of the population on the one side and
real labor market integration through main stream institutions for
the core working groups on the other side is a strengthening of a
traditional divide or bifurcation of welfare provision in modern
society into a fairly generous welfare state with a wide degree of
entitlements to integrated workers vis-à-vis rather restricted provisions
to marginalized paupers.3
The development toward a more pro-active approach within
welfare policy can be substantiated by an analysis of official policy
declarations with respect to how future welfare policies should be
structured as they appear in the United Nations, OECD and the
European Union (Abrahamson 1998; 2006b).
Despite the ideological, political and practical emphasis
on activation we must seriously doubt that this is the reason for
the relatively low incidences of poverty in Scandinavia. Most
important in this respect is the very high level of labor market
participation as demonstrated in this paper. Most adult people,
both men and women, are working, and when they momentarily
or permanently have to leave paid employment the transfers and
services offered them, usually, keep them out of income poverty.
Unfortunately, the system organized to do away with the residual
poverty, the systems of social assistance, often fail in this respect.
They, emphasized by activation measures, act as systems of social
control, monitoring and discipline.
The distinction between entitlements and provisions comes from Dahrendorf (1994).
3
299
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