Os teares de Cataguases - Instituto Francisca de Souza Peixoto
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Os teares de Cataguases - Instituto Francisca de Souza Peixoto
balanço social 2005 índice 01 mensagem do presidente 04 missão e visão 06 gestão de pessoas 14 meio ambiente 16 gestão da qualidade 18 o instituto 3 0 reconhecimentos 0 02 2 os teares de cataguases a história e a influência da industria têxtil na cidade 3 32 2 balanço bal anço 2005 relatório financeiro e social da cataguases e do instituto balanço social 2005 mensagem do presidente A Companhia Industrial Cataguases traz para toda sociedade um retrato das ações realizadas e os resultados de 2005, por meio do Balanço Social. O objetivo foi elaborar este material de forma que ele explicite as ações da Companhia de maneira clara e transparente, dentro dos conceitos adotados por grandes corporações nacionais e mundiais. A Companhia Industrial Cataguases está comprometida com a construção de uma sociedade mais justa e sustentável e acredita que essa missão só será alcançada com a participação de seus diferentes públicos. Para isso, mantém diálogo permanente com clientes e consumidores, colaboradores e familiares, fornecedores e parceiros, comunidades do entorno, governo e sociedade. O Balanço Social da Cataguases, publicado desde 2003, testemunha a experiência que adquirimos na gestão da responsabilidade social, de governança corporativa e na expansão de nossas políticas rumo ao desenvolvimento sustentável. Esta ação define a transparência como parâmetro das decisões da Cataguases. O processo elaboração do Código de Conduta, ocorrido em 2005, é o exemplo mais significativo de nossa gestão participativa, baseada no diálogo. O documento, que representa o pensamento global da Companhia, contou com a contribuição de todos os setores. A Cataguases sabe que seu maior patrimônio são os colaboradores e seus familiares, com a força da diversidade regional, cultural e social. Da experiência dos colaboradores da terceira idade, passando pela juventude dos aprendizes, até a capacidade das pessoas com necessidades especiais, esse grupo é quem realmente constrói o nosso sucesso. Eles formam a base sólida da empresa ao desenvolverem maneiras de interagir com as comunidades e os clientes. O investimento social na comunidade já constitui uma tradição do Instituto Francisca de Souza Peixoto, braço social da Cataguases, que, em seu sexto ano de existência, já se consolidou como agente estratégico para o crescimento da região. Dessa maneira, além de desenvolver ações que beneficiam funcionários e famílias, a Companhia Industrial Cataguases investe na cidade, acreditando que só uma sociedade justa e equilibrada pode garantir o sucesso de um negócio. Josué Inácio Peixoto Presidente da Companhia Industrial Cataguases balanço social 2005 01 Detalh e do painel “As Fiandeiras ”, de Cândido Portinari, localizado na Praça José Inácio Peixoto, em Cataguases Os teares de Cataguases Em cada cant o de Catagu ases se O pas passsad adoo encontram marcas da indústria têxtil. Estimulados pela intensa atividade Basta dar uma volta pela cidade para urbana e pela acumulação de capitais, logo iden tif icar os trabalh adores alguns empreendedores organizaram a uniformizados que vão e voltam durante Companh ia Fiaç ão e Tecelag em d e todo dia, signos evidentes da construção Ca ta gu az es, u ti lizando m áqu inas da história. movidas a vapor, álcool e petróleo. Em Outros sinais, a princípio menos agosto de 1905, iniciou-se a construção óbvios, também são desdobramentos do edifício da fábrica e um ano após desse fluxo industrial. Para encontrá-los, inau gu rav am- se as instalações. O é só sair de casa: em quantas cidades imigrante português Manoel Ignácio no interior do Brasil é possível, num adquire em 1911 a massa falida da rápido passeio, contemplar um painel empresa inaugurada em 1905, que, de Portinari, conhecer exemplares de em 1913, passa a se chamar M. arqui tet u ra modern ist a de O scar Ignácio Peixoto & Filhos. Em 1917, com Niemeyer e Fran ci sco Bolon ha ou o f aleciment o do pat riarca, I rmã os apreciar um painel de Djanira ou de Peixoto e Cia . Em 1935 a empresa Anísio Medeiros em praça pública? O altera a sua constituição para Indústrias fato é que a atividade da indústria têxtil Irmãos Peixoto S/A. desde cedo proporcionou o sustento do Ocasionando transformações na corpo e da alma da cidade. economi a local com est ratégias 02 balanço social 2005 modernas de trabalho, nasce uma nova visão empresarial. Em 17 de outubro de 1936 é organizada uma sociedade anôn ima, C omp an hia I nd ust ria l Cataguases. Constituída a partir da confluência de vários interesses, sua natureza transformadora faz da cidade um centro dinâmico cujo progresso econômico revigora e potencializa ações sociais de impacto sobre o bem-estar da comu ni dade. Em 196 6, a Cat agu ases adqui riu o con tr ol e acionário da empresa Indústrias Irmãos Peixoto S/A. A natureza t ransformadora da fam íli a ocasionou m udanças estratégicas procurando a excelência na produção e comercialização com a con qu ist a de espaços n acionai s e internacionais, cada vez mais sólidos, pela qualidade dos produtos. O futuro futur o Hoje, a Compa nhia Ind ustria l Cataguases é uma das mais modernas indústrias de tecidos de algodão do mu ndo, e xpor tando 40% de sua produção para mais de 20 países. Para isso, conta com uma equipe de mais de 1.200 funcionários que trabalham com tecnologia de última geração. Em 1999, a C ataguases inaugurou seu braço sócio-cultural por meio do Instituto Francisca de Souza Peixoto, no prédio histórico da Irmãos Peixoto S/A, onde tudo começou. Com a visão e a vocação que sempre a distinguiram no plano social, a empresa exerce verdadeiramente uma atuação comprovadamente consciente, madura e eficaz in vestindo diret amen te na sociedade parte do lucro da venda dos resíduos de algodão da fábrica. São ações desenv olv idas nas áreas de Educação, Arte, Cultura, Esporte, Saúde e Cidadania, através de 25 projetos sociais, beneficiando seus funcionários, de pen den tes e grande par te da balanço social 2005 comunidade. Iniciativa que preserva r ecur sos ambien t ai s, respei ta as diversidades cultu rais e ameniza as desigualdades sociais. A ssim , em 2 005, an o de com emor ação do cent en ário da indústria têxtil na cidade, a Companhia I nd us tria l C a ta gu as es con ti nu ou investindo na cidade, gerando emprego e part icipando do pr oce sso de r econstru ção da trama social. É a indústria têxtil renovando a tradição de acreditar no povo de Cataguases. 03 missão e visão Missão: Desenvolver produtos e serviços com foco na qualidade e no crescimento sustentável; promover o bem-estar das pessoas e dos colaboradores, agregando assim valores percebidos, visando conquistar a fidelidade dos usuários e assegurar o crescimento e a rentabilidade do negócio. Missão: Realizar ações e projetos de caráter social, educacional e cultural dirigidos a toda a população, que possam constituir experiências bem sucedidas, assegurando direito à cidadania plena e à v ida para as geraçõe s presentes e futuras. Visão: Ser reconhecida por colaboradores, clientes, parceiros, acionistas e pelo segmento onde atua pela qualidade de seus tecidos, produtividade, eficácia dos serviços, inovação tecnológica, qualidade de atendimento e eficiência administrativa, além do respeito ao meio ambiente Visão: Ser reconhecida por todos como uma organização que alinha e orienta, reafirma e amplifica o compromisso histórico, humanista e social da Companhia Industrial Cataguases, uma empresa que busca resultados sociais claros para a melhoria da qualidade de vida. balanço social 2005 balanço social 2005 gestão de pessoas Inovamos a cada ano nos programas internos com o objetivo de valorizar cada funcionário. Benefícios, educação, saúde e bem-estar são os objetivos da gestão de pessoas. De olho no clima Os dados apresentados pela própria empresa, que resultam da aplicação dos Indicadores Ethos de Responsabilidade Social, são decorrentes de uma autoavaliação do período referent e ao TTema Tema ema Balanço Social 2005 2005. O diagnóstico n ão t em , port an to, caráter de cert if icação, mas tem o objetivo de proporcionar a reflexão, o aprendizado e a melhoria das práticas da empresa. Nota Nota da da Cataguases Média do do grupo de de Benchmark Benchmark Integrante Integrante do grupo do dogrupo grupo de Benchmark Média do Média do BBanco anco de Dados Dados Ethos Ethos Melhor Empres a Empresa Performance Destaque no noT no TTema ema no TTema ema Transparênci a 6,99 8 ,35 5,5 4 9,53 Público Interno 7,19 8 ,11 5,1 2 9,67 Meio Amb iente 5,30 8 ,28 4,7 2 9,25 Fornecedor es 2,23 7 ,26 3,9 1 8,75 Cli entes 6,25 8 ,94 6,3 9 10 Comuni dad e 8,04 8 ,92 5,5 8 10 6,95 7 ,54 4,5 4 10 Valores e Consumidor es/ Governo e Soc iedade Satisfação Interna A pesqu isa de clima organizacional denominada Como vai você? tem o obj eti vo de al in har a cu lt ur a organizacional para o desenvolvimento dos colaboradores e da comunicação, buscando a flexibilidade das atividades da empresa. Para cu idar do clim a organizacional, a Cataguases também pri vi legia as ações pós- pesqui sa, di vu lgan do os r esul tados com transparência e esclarecendo dúvidas. balanço social 2005 Ética e transparência O objetivo do Código de Conduta da Compa nhia Industrial Cata guases é oficializar os princípios éticos de todos os fun cionários. Por isso, de forma diferente de ou tras organizações, o docu men to foi el aborado com a part icipação dos colaboradores, du rant e a realização do curso Comunicação e Resultados. A iniciativa in tegra a C ataguases com métodos modernos de gestão. De portas abertas O Prog ra ma de Visit aç ã o é de responsabili dade do se tor de Trei name nt o. Os con vidados são acom pan hados por pr ofi ssi onais especializados qu e aprese nt am a fábrica. A tranqüilidade é garantida pela presença dos técnicos de segurança. Visita de família A data já é tradicional. Todo mês de dezembro a empresa recebe esposas, maridos, filhos, pais, mães e demais parentes de colaboradores. O objetivo é mostrar o local de trabalho aos integrantes da família, apresentando todo o processo de fabricação de tecido. Para aposentados da fábrica é uma oportunidade de perceber que ajudaram a construir a história de sucesso da Cataguases. Saúde do trabalhador Prevenir é o melhor remédio A empresa mantém um ambulatório médico com enfermeiras, médico do trabalho, clín icos e pediatra. Os prof issionais desenvolvem palestras educativas e campanhas de prevenção que já fazem parte do calendário da Companhia Industrial Cataguases. A part ir de 2005, a Campa nha de Prevenção ao Câncer do Colo do Útero e Mama e a Campanha para o Combate e Prevençã o ao Câncer d a Prósta ta passam a acont ecer t odo ano, simultaneamente. Além disso, todos os funcionários recebem a vacina contra a gripe anualmente. A empresa também oferece atendimento odontológico para todos os colaboradores. Estas ações contribuem na redução da taxa de absenteísmo na empresa. Postura Saudável O projeto de ergonomia é realizado por um Comitê, que envolve especialistas no assu nt o. Médico, fisi oter apeu t a, engen heiro, técn ico de segu rança, profissionais de recursos humanos, da produção e membros da Comissão Interna para Prevenção de Acidentes, CIPA, atuam juntos n a solução das questões ergonômicas da empresa. O desenvolvimento preventivo e corretivo é feito por u m profission al dent ro da fábrica. balanço social 2005 07 08 Segurança para o futuro Aconselhamento Profissional Em 2005, os profissionais de Segurança do Trabalho da Cataguases foram para as escolas da comunidade conscientizar os alu nos sobre os cuidados com a segurança. A iniciativa, que de início previa apen as a v isita de filhos de funcionários à empresa, foi chamada de Segurança para o Futuro. O setor de Segurança tem o objetivo de garantir os níveis de segurança na fábrica. Além de cumprir as exigências legais, a CIC realiza o Bom dia, Boa Tarde e Boa noite Segurança, com a participação de técnicos, ergonomistas, assistente social e médicos. Os encontros acontecem no início das jornadas, na produção. Este trabalho aborda boas pr át icas de segurança no ambiente de trabalho, em casa e no trânsito. A tônica do Serviço Social completa toda a gest ão de pessoas n o f oco do desen volvim en to do indiv íduo e da empresa. Todos os programas do Serviço Social incluem campanhas educativas, sem an as in tern as, organ ização de passeios ciclísticos e caminhadas. As dimensões social e psicológica se aprimoram através do monitoramento pessoal e familiar. A situação de cada colaborador é acompan hada com pale stras, cu rsos e at en di men tos i ndiv idu ai s na área f in an ceir a, emocional, jurídica e social. balanço social 2005 >> Independência Química O Comit ê Indepen dên cia Qu ímica di recion a as ações ref ere nt es à prevenção, ao uso, abuso e dependência de tabaco, álcool e outras drogas, visando melhorar as condições de vida dos seus colaboradores, dos familiares e das pessoas próximas. A parceri a da e mpresa com a C omun idade Terapêut ica R enascer of er ece ao depen de nt e quí mi co t rat am ent o n a área clín ica, com profissionais treinados na Federação Brasileira de Comunidades Terapêuticas, FEBRACT, psicólogos e psiquiatras. E m 2005 a Comp a nhi a In du stria l Cataguases participou do I Seminário de Dependência Química em Cataguases, com o tema O verdadeiro impacto do álcool e outras drogas na saúde pública e no desempenho das empresas. >> Peso Ideal Em 2005 a Cataguases l an çou o programa para combate à obesidade e à desnutrição, o Programa Peso Ideal, PPI. Uma equipe composta por médico, assi sten te soci al , nu tr icioni sta e enfermeiras fez a medição e a pesagem de t odos os colaboradores para o cálculo do Índice de Massa Corporal, IMC . Além da pre scr ição de dietas personali zadas, o program a con ta com palest ras educati vas e acompanh amen tos de gru pos para reeducação alimentar. O restaurante da empresa também se adequou ao PPI, iden tif ican do o val or calórico das porções servidas. >> Futuro Garantido O Progr am a de Preparação par a Aposentadoria, PPA, foi apresentado às lideranças da CIC em 2005 e já colhe resultados positivos no início de 2006. A iniciativa é um grande passo para a pr eparação dos aposen táve is e elaboração de planos su ce ssórios con sisten te s par a manu te nção da tecn ologia e do con heci men to desenvolvidos dentro da empresa. >> Praticando a solidariedade O time de funcionários que criou o Tecendo Solidariedade demonstra a vont ade cont ín ua de crescer, aumentando o número de doadores mensais. A 2ª Gin can a Solidári a, realizada e m dezem br o de 2005, arrecadou mais de uma tonelada de al ime nt os, roupas e calçados, di stri bu ídos para e nt idades da comunidade e famílias em situação de risco social. Para concre ti zar esta at uação, a Cataguases estabelece parcerias através de doação de tecidos para igrejas, creches e entidades filantrópicas como a APA E, a Cr eche A na Nery e a Comunidade Terapêutica Renascer. balanço social 2005 09 Investindo no profissional Aprendizado contínuo Reunindo empresa e escola A empresa investiu durante todo o ano de 2005 no desenvolvimento gerencial, com o Programa Lid er an ça e Relacionamento, que, pelo segundo ano con secut iv o, en vol veu t odas as lideranças. Ou tro program a de educação con ti nu ada foi o Com uni ca ç ão e Re sul ta dos, apl icado em 336 col aboradores. Em parce ria com pr ofi ssionai s de r econh ecim en to int er nacion al , os part icipant es desenv olv eram habil idades para a melhoria da comunicação organizacional. A iniciativa gera maior competência no alcance dos resultados. >> Estagiários e Trainees A Companhia In dustrial Ca taguases oferece em média 20 vagas de estágio por an o, buscando como fonte de recrutamento as escolas da comunidade local e região. A contratação de trainees acontece no decorrer do ano. Os novos pr ofissi onais são recru tados n as melhores universidades do país. Os e stagiários e t rain ees são acompanhados e preparados por suas lideranças e pela área de recursos humanos. Assistência à educação Educação é também a palavra-chave para o negócio da Cataguases, ganho no aumento da qualidade da empresa e do profissional. Com o objetivo de desenv olv er o processo edu cativ o, visando a melhoria de conhecimento, a Companhia fornece suporte financeiro para profissionalização, curso superior, pós- gradu ação e MBA, através do Programa de Assistência à Educação, P.A.E. 10 balanço social 2005 >> Especialização e Técnicos Com a meta de capacitar o quadro de su pervisores em su a totalidade, a Cataguases encaminha profissionais anualmente para o curso Técnico Têxtil, na conceituada escola do Senai-Cetiqt, no Rio de Janeiro. Conhecimento especializado O investimento em treinamento é uma constante na Cataguases. A empresa conta com um quadro permanente de instrutores qualificados nos processos fabris, que realizam cursos internos e externos, com foco na Qualidade Total. Cuidados com o funcionário Alimentação Festa animada A empresa mantém um restaurante nas duas unidades, onde dispõe de uma nutricionista responsável pelo cardápio balanceado. A Comp anhia Industrial Cataguases subsidia 80% do valor da refeição. Além disso, todo funcionário tem direito a uma cesta-básica mensal. Em 2005, a Cataguases con tinuou presenteando os filhos dos funcionários com livros no Dia das Crianças. Na data, a empresa oferece uma festa no salão do Instituto Francisca de Souza Peixoto. A t radicional comem oração do aniversário da empresa acontece um dia antes, no mesmo espaço. A festa reúne colaboradores e familiares em u m grande baile. Apostando no Futuro A C ompanh ia ofe rece aju da aos funcionários na compra do material escolar dos filhos, custeando 40% do valor. O Sindicato oferece mais 30% e o fu ncion ár io f ica r espon sável pelo pagamento dos 30% restantes, que podem ser divididos em até três vezes. Tranquilidade e segurança A Cataguases disponibiliza 10 leitos para filhos de funcionárias com mais de um ano e meio de idade. Trabalho reconhecido A Cataguases reconhece o esforço dos qu e trabal haram com dedicação, pr emi an do os f un ci onári os qu e completam 25 anos de serviços. Lazer e diversão A Associação R ecreati va dos Funcionários da Companhia Industrial Cat ag ua ses, A RTCI C, manté m u m espaço destinado ao esporte e ao lazer de funcionários e familiares. Apoiando a união Desde 1983 os colaboradores contam com a COOPECIC, Cooperativa de Econom ia e Cr édito Mú tu o dos empre gados da Cat agu ase s. Os associados têm direito a empréstimos para compra de imóveis, veículos e ou t ros, e têm de scon tos n a áre a educacional, de alimentação e de lazer. balanço social 2005 Indicadores da Gestão de Pessoas Pessoas Perfil dos funcionários TEMPO DE D E CA CASA SA Até 1 ano 01 a 05 anos 06 a 10 anos 11 a 15 anos 16 a 20 anos 21 a 25 anos 26 a 30 anos Acima de 30 anos ESCOLA ES COLA RIDA RID A DE DE Analfabeto Até 4ª série 1º grau incompleto 1º grau completo 2º grau incompleto 2º grau completo Superior incompleto Superior completo Pós-Graduação 2003 2 63 169 288 161 422 34 37 12 200 4 2004 1 52 140 305 167 461 36 46 13 2005 0 44 124 294 167 482 40 44 17 Treinamento 12 balanço social 2005 2003 54 487 293 161 144 31 14 4 2004 2 200 004 4 45 460 309 190 163 27 22 5 2005 39 442 274 224 153 48 27 5 Segurança Programa de Visitação Serviço Social Cuidados com o trabalhador Tecendo Solidariedade A SS IST ISTÊNCIA ÊNCIA MÉDICA Consultas clínicas Consultas pediátricas Serviços de Enfermagem Atendimento odontológico Atendimento Fisioterapia Campanha de Vacinação Campanha Câncer feminino Campanha Câncer masculino balanço social 2005 20 03 2003 7.010 1.667 21.108 1.966 1.764 900 63 2004 8.300 1.812 21.536 1.788 1.491 1.150 161 - 200 5 2005 6.445 1.302 16.107 1.864 1.404 1.115 151 261 13 meio ambiente A Companhia Industrial Cataguases mantém uma política de tratamento e reutilização de resíduos industriais líquidos, sólidos e atmosféricos, com o objetivo de evitar que seus processos industriais causem danos à natureza. Resíduos Líquidos Resíduos Sólidos A água utilizada para o consumo e para a produção na Cataguases é retirada do Rio Pomba e passa pela Estação de Tratamento de Água, ETA, antes de ser utilizada. Os resíduos industriais líquidos e o esgoto produzidos não podem ser enviados de volta ao rio sem antes passar pela Estação de Tratamento de Efluentes, ETE, devido a alta porcentagem de material orgânico presente. São tratados 70 mil litros de efluentes por hora, o que permite à Cataguases preparar t odo o resídu o par a ser devolvido de forma segura à natureza. E m 2004 a empresa f inali zou u m projeto para tornar possível o tratamento do resíduo orgânico para usá-lo como adubo, o que completa o ciclo de preservação e diminuição de danos à natureza. A energia da queima de óleo para o aquecimento da água usada no setor de A cabamen to produz u ma grande qu antidade de fuligem e vapores de nitrogênio, carbono e enxofre. Através de um sistema de lavagem de gases, é r eduzida a con cen tração dest as su stân ci as a valore s ace it áv eis, minimizando danos ao meio ambiente. R econ hecendo a recicl agem como alternativa para preservação da natureza e geração de renda, a C ataguases r ecolhe os resí du os de algodão utilizando um sistema de sucção. O material é dev idament e prensado e comercializado no mercado nacional e internacional. Parte da receita da venda dest es r esídu os é de stin ada à manutenção dos projetos do Instituto Francisca de Souza Peixoto. balanço social 2005 balanço social 2005 gestão da qualidade Em 2005, a Companhia Industrial Cataguases deu passos importantes na busca da excelência na qualidade dos produtos e da liderança nas vendas de tecidos de algodão. A implantação da Política da Qualidade evidencia o compromisso da empresa e mostra a preocupação em conquistar o mercado em que atuamos. Reduzindo o desperdício A Cataguases começou a utilizar uma nova f erramenta para a solu ção de problemas. O MASP (Método de Análise e Solução de Problemas) usa princípios japoneses na busca de reduções de desperdícios e melhorias na qualidade. No ano de 2005, os fun ci on ári os passaram por um treinamento teórico e prático envolvendo os setores produtivos. Ár eeaass Fiação Prepa ração Tecelagem Tecelagem Acabamento Tota l G Grrruup p os os 4 2 4 8 18 balanço social 2005 Esta primeira etapa do MASP teve como objet ivo treinar os participantes na utilização desta metodologia que busca melhoria contínua. Além de atingirmos o objetivo de praticar o método científico, todos os grupos obtiveram resultados palpáveis com os trabalhos desenvolvidos ao longo do período proposto pelo setor de Qualidade. M u lti lt ip pllic p ic a do d orrrees ess 4 3 4 10 21 P a rrttic iciip paannte ntteess 27 16 31 57 131 balanço social 2005 o instituto Em 2005, o Instituto continuou cumprindo a função de atender aos colaboradores da Companhia Industrial Cataguases e seus dependentes, consolidando iniciativas do Projeto Integração e levando o trabalho realizado para dentro da fábrica. Os caminhos trilhados pelo Instituto também apontaram para o que vem a ser a tônica da gestão dos projetos em 2006: a autonomia e a geração de renda para os participantes. Se há um ano atrás a instituição começava a abrir as portas para parceiros, hoje o sucesso dos trabalhos realizados conjuntamente apontam para a busca de novas parcerias com o objetivo de expandir e profissionalizar o trabalho. Em parceria com o Instituto Cidade de Cataguases, o Instituto Francisca de Souza Peixoto recebeu 50 jovens selecionados pelo Programa Cultura Viva, do Ministério da Cultura, com o objetivo d e c ri ar as o po rtun id ades d e p ri mei ro em pr ego e de pr ofissi onali zação através do s proj etos desenvolvid os pel a instituição. Outra novidade foi a aprovação do T.E.A.R. de Cultura e Cidadania como Ponto de Cultura. O objetivo é cumprir as diretrizes de um programa de Trabalho, Educação, Arte e Renda a partir de ações de formação e capacitação, fomentando a criação de uma cooperativa de trabalho com a realização de arte reciclada. O Projeto Instituto nas Escolas levou apresentações de teatro, oficinas e exposições para a comunidade escolar dos distritos e da zona rural de Cataguases. Desta forma, o Instituto buscou alcançar novos públicos sem deixar de lado o papel essencial das origens. Sendo assim, nada mais pertinente que apresentar o próprio Balanço Social, no modelo para instituições sugerido pelo Ibase. O objetivo desta ação é reforçar a transparência e a seriedade do trabalho realizado, trilhando o caminho da profissionalização e da consolidação do Instituto Francisca de Souza Peixoto como agente essencial para o desenvolvimento social da região. Marcelo Inácio Peixoto Presidente do Instituto Francisca de Souza Peixoto balanço social 2005 balanço social 2005 Educação Biblioteca Digital além-mar Resgatando a história Em 2005, uma das principais ações da Biblioteca Digital Josué Inácio Peixoto, BDJIP, foi promover a integração entre estudantes e escritores, pela internet. Mas a parceria para a produção de hist órias colet iv as u lt rapassou as barreiras geográficas para chegar ao limite da língua. Os alunos também escreveram histórias em parceria com estudantes de Portugal. A Biblioteca Digital abre as portas da cidadania através da informática para fu ncion ários e depen dent es de colaboradores da Cataguases, para a terceira idade, para alunos da rede pública de ensino da cidade e para pessoas com necessidades especiais. Desde ju lh o de 2001, o Centro de Documentação Histórica (CDH) abriga um acervo do judiciário composto por processos cíveis e criminais dos Cartórios do 1º, 2º e do 3º Ofícios do Fórum da Comarca de Cataguases, abrangendo o período de 1852 a 1970. Em 2003, o C entro recebeu documen tos que retratam parte da vida pública dos exdeputados Astolpho Du tra Nicácio (1864-1920), Pedro Dutra Nicácio Neto (1863-1965) e Astolpho Dutra Nicácio Neto. Além de informações sobre o Judiciário, os documentos oferecem pistas sobre aspectos da vida social da época e é uma importante fonte de informações sobre a história política de Cataguases e de Minas Gerais. O acervo documental organ izado n os moldes da técnica arquivística encontra-se disponibilizado para consulta pública. Alunos especiais O Telechica foi desenvolvido dentro da Companhia Industrial Cataguases para oferecer aos funcionários condições de concluírem o Ensino Fundamental e o Ensino Médio, utilizando a metodologia do Telecurso 2000. Mas os objetivos extrapolaram as expectativas e hoje o Telechica também recebe alunos da comunidade e de outras empresas. A partir de 2005, o Telechica lançou o Cir an da da In clu são, projet o de capacitação de edu cadores para o trabalho com pessoas com necessidades especiais nas escolas do mu nicípio, tornando- os pront os para garan tir eficácia no aprendizado. balanço social 2005 Porta para o conhecimento Desde março de 2003, a Biblioteca Pública Ascânio Lopes está instalada no prédio do Instituto, onde mantém uma estrutura que disponibiliza, em um salão climatizado, mais de 30 mil obras para pesquisa destinadas à comunidade. A parceria com a Prefeitura de Cataguases garant e à comun idade o acesso a inf orm ações básicas e re nov a compromisso do Instituto com a cultura e com a educação. Saúde Ajuda da natureza O Projeto Passo a Passo foi criado para atender crianças e adolescentes com necessidades especiais at rav és da equoterapia, que utiliza o cavalo como principal instrumento de reabilitação. Os resultados se refletem principalmente na con quist a da aut oconf iança e n a elevação da estima dos participantes. O projeto também conta com palestras periódicas. Aprendendo a sorrir O Projeto Sorriso Feliz oferece aos participantes informações sobre saúde bu cal . Em 2005, 2 5 crianças e adolescentes f oram tratados por 16 dentistas voluntários e passaram por um processo de reeducação. Além disso, são realizadas palestras em escolas e no próprio Instituto. Para os participantes é uma oportunidade de aprender a cuidar dos dentes e, para os profissionais, é o momento de praticar a cidadania. Em sintonia com a saúde Dizem por aí que rir é o melhor remédio. Talvez não exista melhor representação do dit o popu lar que o trabalho desenvolvido pelos Doutores Cura-Cura. Há seis anos visitando asilos e hospitais, eles acumulam a experiência na prática do improviso. Desenvolvendo o trabalho inspirado no médico americano Patch Adams, os Doutores Cura-Cura, ao mesm o te mpo que div ert em, represe nt am u m ef icaz apoio no tratamento de pessoas internadas em hospitais. balanço social 2005 21 Arte e cultura Afinando o futuro Arte que revela talentos Em agosto de 2005, a Banda e Escola de Músi ca Rogér io Teixei ra se apresen tou pela primei ra vez, nas comemorações dos 6 anos do Instituto. A Banda, que é também uma escola de música, nasceu como resgate de uma t radi ção e t am bém com o u ma homenagem ao maestro que regeu a Banda da Indústria Irmãos Peixoto S/A durante 31 anos. O projeto oferece aos colaboradores da Companhia Industrial Cataguases e à comu ni dade aul as sem anais de instrumentos. A recuperação do acervo musical de Rogério Teixeira também faz parte da iniciativa. A Oficina de Artes e Ofícios Carlos Bracher abriga u m e spaço qu e congrega ateliê para pintura e estúdio de desenho e colagem. O trabalho é f eit o com o reaprov eit am en to de mat eriais. Em 2005, os trabal hos consistiram na orien tação sobre os princípios básicos de linguagem visual e da história da arte, na criação da capa e da contra-capa da revista Chica e na iniciação à técnica milenar do papel Marchê . O Pr oj et o rev elou à comunidade alunos t alentosos, qu e puderam descobrir suas potencialidades com as f er ramen tas ar tíst icas aprendidas. Vira-a-lata na estrada A preservação da natureza e o cuidado com o meio-ambiente são os princípios básicos da Recicloteca Vira-a-Lata. O projeto tem como meta a inclusão social através da arte reciclada, transformando bobinas de filmes fotográficos pósconsumo em peças de decoração e re aprov eit ando gar rafas pet na confecção de embalagens e acessórios decorativos. Em 2005, o projeto ganhou o mundo, com a re al ização de of icin as da Recicloteca em Praga, na República Tcheca, por meio de um convênio com a Fundação Linhart. Além de parentes de colaboradore s da C om pa nh ia Industria l Cata guases, a Recicloteca recebe também alunos da comunidade e re al iza u m t rabalh o de t erapia ocupacional. balanço social 2005 Brincando de reciclar Recuperando cores perdidas Os bonecos-músicos da Banda GPTo agitaram o palco do Rosário Fusco e as escolas por onde passaram no ano de 2005, cantando a importância da boa ali men tação. A mon tagem do espet ácu lo O m en in o m ut ant e modernizou a técnica milenar do teatro de sombras e também foi sucesso de público. Além de oferecer cursos, espetáculos e produtos, o projeto forma jovens artistas na cidade. A preparação inclui técnicas e práticas do teatro de bonecos e noções de pantomima, improvisação, técnicas circenses, desenho técnico, música, produção e cidadania. O Instituto Francisca de Souza Peixoto mantém os acervos do Museu de Belas Artes de Cataguases e do Museu de Arte Modern a Fr an ci sco I nácio Peixoto gu ardados e m um espaço com condições técnicas adequ adas para preservação. O resultado é a garantia da preservação da memória cultural da nossa gente. Ganham os artistas, que encontram no Instituto refúgio para sua produção, e ganha a comunidade, que é presenteada com exposições de artistas respeitados. Palco da diversidade Um espaço com 350 lu gares está disponível, durante todo o ano, para apresentações de danças, palestras, encontros e outras manifestações da com uni dade. Al ém disso, o Teatro Rosário Fusco é palco dos espetáculos realizados pelos integrantes dos projetos do Instituto e de reuniões e encontros realizados pela Companhia Industrial Cataguases. Redescobrindo Minas Gerais O site www.asminasgerais.com.br é uma enciclopédia com informações detalhadas sobre a Zona da Mata, o Quadrilátero Ferrívero, a cidade de Diamantina e o Vale do Rio Doce. Além disso, destacase t am bém o con teú do sobre os elem en tos de modern idade em Cataguases. O t rabal ho apoiado pel o Insti tuto Fran cisc a d e Souza Pe ixoto e pel a Companhia Industrial Cataguases é de extrema relevância para professores, estudantes e pesquisadores. balanço social 2005 23 24 História e Cidadania Portas abertas para a arte Em 2005, ano que marcou o centenário da indústria têxtil em Cataguases, os teare s v olt ar am a prom over o crescimento social através do Velha a Fi ar, proje to de incl usão sóci oeducacional do Instituto Francisca de Souza Peixoto. Atr av és da organi zação de u m programa de tecelagem artesanal, ação embrionária do futuro Museu Nacional da Indústria Têxtil, o projeto começou a desenvolver uma linha de referência na confecção de peças em teares manuais recuperados, utilizando como matériaprima fios e ou relas de t ecidos da Companhia Industrial Cataguases. O objetivo final da iniciativa é cumprir as diretrizes do Programa T.E.A.R.Trabalh o, Educação, Arte e Ren da, definidas em 2004, na perspectiva de geração de oportunidades, trabalho e renda para famílias em situação de vulnerabilidade social. O E spaço Tratos C u ltu rais abriga exposições de artistas consagrados e abre caminho para novos talentos. As Salas Chico Peixoto e Marques Rebelo recebem visitantes de Cataguases e região. As apresentações de músicos e os lançam ent os de li vros t ambém aconteceram durante 2005. O Espaço ain da recebeu o 7º C oncu rso de Presépios e as apresentações de corais no final de ano. balanço social 2005 No compasso da inclusão Os sons fazem parte da vida do homem desde que ele nasce. Nos projetos Couro de Gat o e Musi qualidade, os participan tes desenvolvem a técnica instrumental para bateria e percussão e para violão e guitarra. Mais do que aprender música, os colaboradores e depen dent es de fu ncion ários da C ataguases t êm a oportu nidade de superar seus próprios limites. Investindo na cultura local O objetiv o da Edi tora é apoiar as produ ções art íst icas e literárias de escritores locais e de pesquisadores que resgatem a história e a cultura da região. O nome é uma homenagem ao escritor Fran ci sco I nácio Pe ixoto, u m dos fundadores da Revista Verde, periódico de papel decisivo na consolidação de Cataguases como um oásis modernista. Em 2005, como parte de um grande pr oj et o de resgate da obra dos fundadores da Revista Verde, a Editora lançou o livro “Ascânio Lopes – todos os possíveis caminhos”, de Luiz Ruffato. For am lan çados ain da a rev ist a “Redescobrindo Cataguases” , gui a turístico e histórico da cidade, e o livro “Dialeto do Corpo”, de Lina Tâmega Peixoto. Integrando realidades O Integração foi criado para apresentar o trabalho do Instituto aos colaboradores da Cat agu ases, com o objet ivo de aproximar os fu ncionários. Além de divulgar o trabalho realizado, o Projeto tem oficinas próprias, exclusivas para colaboradores e dependentes. O Coral Tece Voz e o grupo de teatro Tecelões da C hica rev el am t alent os em apresent ações nos even tos da fábrica e do Instituto. Nas oficinas de arte, quem quer aprender artesanato dev e pr ocu rar o At eliê de Tecido Ponto sem Nó. Quem gosta de artes plásticas, vai para as aulas de desenho e pintu ra ou aprende a técnica do papel marchê. A novidade em 2005 foi a consolidação do Teatrando, grupo cri ado par a recebe r os f ilh os dos funcionários da fábrica. Um dos papéis fundamentais do Projeto é aliar as estratégias da empresa ao bem-estar do colaborador, buscando um caminho que junte produtividade à qualidade de vida. O Integração diz respeito a tudo que seja desenvolvimento do ser hu mano den tr o de u m a organização, por isso participa também de ações desenvolvidas pelo setor de Recursos Humanos da Cataguases. balanço social 2005 25 Cidadania Começando a viver A maturidade tem gosto de saudade e de liberdade. Para as meninas do Projeto Don a Chiquinh a Sempre Jovem , a afirmativa soa como um incentivo diário. A meta do projeto é abrir as portas da cidadania para a terceira idade. As participan tes f reqüen tam aul as de ginástica, yoga, canto, hidroginástica, capoeira, teatro, informática, dança folclórica, artesanato e desenho. O Dona C hiqu inh a é abert o à com un idade, aos f u ncionári os da Companhia Industrial Cataguases e a seus dependentes. Qualidade de vida O Projeto Esperança é uma parceria da Companhia Industrial Cataguases com a Comunidade Terapêutica Renascer e desenvolve ações que buscam recuperar dependentes químicos na comunidade. O trabalho é realizado em regime de internação com profissionais treinados na Federação Brasileira de Comunidades Te rapê ut icas (FE BR AC T). O f oco principal do projeto na fábrica é a prevenção ao uso e abuso de álcool, 26 balanço social 2005 t abaco e ou tras drogas, através de palestras educativas. Garantindo a cidadania No Instituto Francisca de Souza Peixoto, o objetivo é o resgate dos direitos e deveres dos cidadãos. Mas além de i nv est ir em proje tos pr ópr ios, a organização também abre espaço para iniciativas da comunidade. O Bolsa Família funciona desde maio de 2004 no Instituto, onde são realizadas atividades com os alunos bolsistas do programa. Desde 2002, uma parceria com o Instituto fortaleceu o Conselho Tutelar passou a ter uma sede no prédio do Instituto e um veículo exclusivo para atender às necessidades dos conselheiros junto à população. O Instituto também cede espaço para as reuniões de um grupo de Narcóticos A nônimos (NA) e de u m grupo de Narcóticos e Alcoólicos Anônimos (NARA NON). A me di da possi bilit a a realização de reuniões semanais, onde é desenvolvido um programa de ajuda aos familiares de dependentes químicos em recuperação. Esporte Esforço e determinação É através do esport e que o h omem descobre seus lim ites e é onde as diferenças sociais são suspensas. O Projeto Tibum nasceu com a finalidade de promover a inclusão social através da n at ação. Mas os objet ivos ultrapassaram as expectativas e hoje o Pr ojet o apr esen ta re sul tados qu e col ocam a equi pe em posição privilegiada no ranking estadual. Em novembro, os atletas do Tibum ganharam pela segunda vez consecutiva o título de campeões do Circuito Mineiro de Natação, competição reconhecida pela Federação Aquática Mineira (FAM), prova de que oferecer oportunidades, além de ser uma ação de cidadania, é investimento. Driblando a exclusão No Projeto Bola Cheia, o sonho de se tornar jogador é apenas uma parte do trabalho realizado. Os talentos surgem de um a i nici at iv a qu e valor iza a disciplina, a motivação e a dedicação dos atletas. Com as parcerias firmadas em 2005, o Projeto ganha fôlego para inv est ir na e str ut ura nece ssári a e continuar levando participantes para grandes equipes esportivas do país. balanço social 2005 27 Instituto Cidade de Cataguases Em 2005, o I nst it ut o C idade de Cataguases inaugurou as primeiras instalações da Fábrica do Futuro como Ponto de Cultura do Programa Cultura Viva do Ministério da Cultura, numa área 300 m2, com núcleo de gestão, salas, telecentro, estúdios de gravação, edição e desenvolvimento de projetos. O ano marcou também a continuidade e o avanço do Programa Arquitetura Pública, em parceria com a Escola de Arquitetura da Universidade Federal de Minas Gerais, a Prefeitura Municipal de Cataguases, o Programa Monumenta do Ministério da Cultura e Unesco. A perspectiva é a realização de programas de formação e a elaboração do Plano Diret or para Cataguases e outr as cidades de nossa região. 28 balanço social 2005 Ao longo do ano o ICC part icipou, ai nda, de eve nt os, semi nários, laboratórios, oficinas e fóruns, atuando na mobilização para as conferências m unicipais, estadu al e nacional de cultura. É fu ndamen tal destacar t ambém a produção do II Fórum da Fábrica do Fu tu ro, com o program a de TV experimental Geração Digitaligada, que acon teceu jun to com o I Cineport Festival de Cinema de Paises de Língua Portuguesa, realizado pela Fundação Cultural Ormeo Junqueira Botelho. Destacam-se também o convênio com a Secretaria Estadual de Ciências e Te cn ologia para im pl ant ação do Pr ogr am a C en tro de Vocações Tecnológicas (CVT), a parceria com a Prefeitura Municipal de Cataguases para implantação de mais cinco telecentros comunitários em bairros pólos da cidade e a participação no Programa Filme em Minas, da Secretaria de E stado da C ultura, para a produção da revista multimídia Zinema. E m novembro, o ICC selecionou e recebeu 65 jovens para o Programa Agente Cultura Viva, uma parceria com o Ministério do Trabalho. A partir de 2006, o programa será ampliado e a experiência multiplicada para várias cidades de nossa região. Por fim, iniciamos uma parceria com Museu da Pessoa, de São Paulo, para a e labor ação do proj eto do Muse u Nacional da In dú stria T êxtil a ser instalado em Cataguases. Todas essas ações tiveram o apoio essencial do Instituto Francisca de Souza Peixoto e da Cia. Industrial Cataguases. Público atendido pelo Instituto em 2005 PÚBLICO POR PROJETO PROJET PROJETO O Passo a Passo Sorriso Feliz Doutores Cura-Cura Banda Rogério Teixeira Vira-a-Lata GPTo Teatro Rosário Fusco Espaço Tratos Culturais Couro de Gato Musiqualidade Dona Chiquinha Tibum Bola Cheia BIBLIOTTTECA BIBLIO BIBLIO ECA DIGITAL D IGITAALL DIGIT Rede pública Professores Telechica Projetos Bola Cheia e Tibum Funcionários e dependentes Terceira idade Alunos especiais Projeto Navegar é Preciso Total PROJET PROJ ETO INT EGRAÇÃ EGRA ÇÃ O PROJETO Tecelões da Chica Coral Tece Voz Oficina de Arte Teatrando Total 200 3 2003 46 16 5.500 25.900 11.000 16.200 20 22 168 100 100 2004 49 16 8.930 998 9.655 15.775 13.883 27 35 185 150 90 200 3 2003 900 20 70 35 180 16 36 1.257 2003 20 28 82 130 20 2004 04 860 25 26 16 160 26 36 54 1.203 22004 200 004 4 14 16 137 167 20 05 2005 41 25 12.960 6 1.934 5.078 25.570 14.532 25 54 180 230 100 2005 900 30 50 20 100 25 20 80 1.225 PÚBLICO PÚ BLICO TO TOTTA TAL AL 2005 15 18 122 11 161 T ELECHICA TELECH ICA balanço social 2005 29 balanço social 1. Base de Cálculo Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) 2005 Valor (Mil reais) 143.998 11.045 22.141 2. Indicadores Sociais Internos Alimentação Encargos sociais compulsórios Previdência privada Saúde Segurança e saúde no trabalho Educação Cultura Capacitação e desenvolvimento profissional Creches ou auxílio-creche Participação nos lucros ou resultados Outros To tal -- In dic ad adoores res so socciai iaiss in i nterno ternoss terno Valor ( mil) 1.547 8.004 1.845 698 83 92 128 4 306 1 2. 7 07 07 % sobre FPB 6,99% 36,15% 8,33% 3,15% 0,37% 0,42% 0,58% 0,02% 1,38% 57,3 399% % %sobre RL 1,07% 5,56% 1,28% 0,48% 0,06% 0,06% 0,09% 0,00% 0,21% 8,82 2% % Valor (mil) 1.527 7.153 346 265 62 278 3 190 9 9..8 824 %sobre FPB 5,52% 25,88% 1,25% 0,96% 0,22% 1,01% 0,01% 0,69% 35 5,,5 54% % sobre RL 1,02% 4,78% 0,23% 0,18% 0,04% 0,19% 0,00% 0,13% 6 6,,5 56% 3. Indic adores Sociais Externos Educação Cultura Saúde e saneamento Esporte Combate a fome e segurança alimentar Outros To tal d as c on tri tribu trib buiç uiç içõ õ ões es p es para ara a ssoocciiedad iedade ed adee Tributos (excluídos enc argos sociais) To tal -- In dic ad adoores res soc iais ex tern os Valor ( mil) 622 243 124 8 74 1.0 0771 1 20.755 2 1. 8 26 26 % sobre RO 5,63% 2,20% 1,12% 0,07% 0,67% 99 9,,,7 70% 187,91% 19 977,, 6 1 1% % % sobre RL 0,43% 0,17% 0,09% 0,01% 0,05% 0 , 7 4% 4% 14,41% 1 155,, 1 6 % Valor (mil) 371 401 61 35 58 992 26 19.068 119 9 . 99 4 %sobre RO 3,10% 3,35% 0,51% 0,29% 0,48% 7,74 4% % 159,44% 116 6 7 ,,119 9% % sobre RL 0,25% 0,27% 0,04% 0,02% 0,04% 0 ,6 0, 62% 12,73% 13,3 355% % 4. Indicadores Ambientais Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa Investimentos em programas e/ou projetos externos To tal ddos os in ves vesti ti timen mento to s em em m meio eio am ambbien iente te te Quanto ao estabelecimento de “ metas anuais” para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/operação e Valor ( mil) 1.166 4 1.1 1770 0 % sobre RO 10,56% 0,04% 10,5 599% % % sobre RL 0,81% 0,00% 0,81 1% % Valor (mil) 843 4 884 47 % sobre RO 7,05% 0,03% 7,08 8% % %sobre RL 0,56% 0,00% 0 ,5 0, 56% ( ) nã o possui meta s ( ) cumpre de 51 75% ( ) cumpre de 0 a 50% 5. Indicadores do Corpo Funcional N° de empregados (as) ao final do período N° de admissões durante o período N° de empregados (as) terc eiriz ados (as) N° de estagiários ( as) N° de empregados (as) acima de 45 anos N° de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chef ia ocupados por mulheres N° de negros (as) que trabalham na empresa % de c argos de chefia ocupados por negros (as) N° de portadores (as) de def iciência ou necessidades espec iais 30 2004 Valor (Mil reais) 149.763 11.959 27.642 balanço social 2005 (X ) cumpre de 76 a 100% 2005 1.212 83 119 13 140 318 22,00% 294 10,00% 22 ( ) não possui me tas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) c um pre de 0 a 50% ( X) cumpre de 76 a 100% 2004 1.221 109 119 10 116 319 18,00% 298 10,00% 19 6. Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de ac identes de trabalho Os objetivos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e àrepresentação interna dos (as) trabalhadores (as), a empresa: Aprevidência privada contempla: Aparticipação dos luc ros ou resultados contempla: Na seleç ão dos fornec edores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto à participaç ão de mepregados (as) em programas de trabalho voluntário, a empresa: Número total de reclamações e críticas de consumidores (as): % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 2005 Metas 2006 27,21 25 25 0 (X) d ireção ( ) d ireção e ( ) tod os (as) (X) di reção ( ) di reção e ( ) todos (as) gerências emp reg ado s (as) g erên cias empregad os (as) (X) di reção e ( ) to dos (as ) ( ) tod os (as ) + (X) d ireção e ( ) tod os (as) ( ) to dos (as) + gerên ci as em pregad os (as ) CIPA gerências emp regado s (as) CIPA ( ) não se (X) seg ue as ( ) incenti va e ( ) não s e (X) seg uirá as ( ) in cen tivará e envo lve no rmas da OIT segu e a OIT en volve n ormas da OIT s eg uirá a O IT (X) d ireção ( ) d ireção e ( ) tod os (as) (X) di reção ( ) di reção e ( ) todos (as) gerências emp reg ado s (as) g erên cias empregad os (as) (X) d ireção ( ) d ireção e ( ) tod os (as) (X) di reção ( ) di reção e ( ) todos (as) gerências emp reg ado s (as) g erên cias empregad os (as) ( )n ão são (X) s ão ( ) são exi gid os ( ) não s erão (X) serão ( ) serão exi gid os con sid erado s sugeri dos co ns iderad os s ugerid os ( ) não se ( ) apói a (X) o rgani za e ( ) não s e ( ) apoi ará (X) o rgani zará e envo lve in centi va envolverá in cent ivará na emp resa no Proco n na Just iça na empres a no Procon n a Ju stiça 100% 1 00% na emp resa no Proco n na Just iça na empres a no Procon n a Ju stiça 100% 1 00% - Em 2005: 65.948 32, 33% governo Em 2004: 66.934 33, 57% cola bora dores 8,62% ac ionistas18,57% te rce iros 6, 91% retido 28,48% gove rno 41,30% cola bora dore s 2, 97% a cionista s19, 58% tercei ros 7,67% re tido 7. Outras Inf ormações Os indicadores do item 3 são desenvolvidos pelo Instituto Francisca de Souza Peixoto, que realiza as ações sociais desenvolvidas pela Companhia Industrial Cataguases (www.chica.org.br) M arc arcelo elo In áci ác io ácio o Peix Pei xoto oto Diretor de Relações Públicas e Institucionais da Companhia Industrial Cataguases e Presidente do Instituto Francisca de Souza Peixoto Anto nio Pin to de Al Almeid meid a Contador CRC 29.328 T/MG e-mail: [email protected] - Tel: 55 32 3422.2211 - ramal 261 Es ta emp res a n Esta não ão uutiliz tiliz a m ão-d ão-de-o e-o bra in iinf nff antil ou trabal trabalhho o escrav esc ravo rav o balanço social 2005 31 1. Identificação Nome da Instituição: INSTITUTO FRANCISCA DE SOUZA PEIXOTO Tipo/categoria: ORGANIZAÇÃO DO 3º SETOR Natureza jurídic a: (X) assoc iação ( ) f undação ( ) soc iedade Sem fins lucrativos? (X) sim ( ) não Isenta da cota patronal do INSS? ( ) sim (X) não Possui Certific ado de Entidade Benef icente de Assistência Social (CEAS)? ( ) sim (X ) não Possui registro no: ( ) CNAS ( ) CEAS ( ) CM AS De utilidade pública? ( ) não Se sim, ( ) federal (X) estadual (X) municipal Classificada pela OSCIP (lei 9790/99)? ( )sim (X) não 2. Origem dos recursos Receitas Totais a. Recursos governamentais (subvenções) b. Doações de pessoas jurídicas c. Doações de pessoas físicas d. Contribuições e. Patrocínios f. Cooperação internacional g. Prestação de serviços e/ou v enda de produtos h. Outras receitas 3. Aplicações dos recursos Despesas Totais a. Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) b. Pessoal (salários + benefícios + encargos) c. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) Operacionais Impostos e taxas Financeiras Capital (máquinas +instalações + equipamentos) 4. Indicadores sociais internos 2005 Valo r (mil reais) 1.448.862,40 754.098,24 71.945,60 622.819,16 554.875,02 573,74 10.205,60 57.164,80 2005 Valo r (mil reais) a. Alimentação b. Educação c. Capacitação e desenvolvimento profissional d. Creche ou auxílio-creche e. Saúde f. Segurança e medicina no trabalho g. Transporte h. Bolsas/estágios i. Outros Total - Indicadores sociais internos 5. Projetos, aç ões e contribuições para a sociedade a. Assistência Jurídica b. Diversidade, etnia e questão racial c. Educação popular / alfabetização de jovens e adultos (as) d. Empreendedorismo/apoio e capacitação e. Segurança alimentar / combate à fome 6. Outros indicadores N° total de alunos (as) N° de alunos (as) com bolsas (integral) Valor total das bolsas (integral) N° de alunos (as) c om bolsas (parciais) Valor total das bolsas parciais N° de alunos (as) com bolsas de Iniciaç ão Científ ica e de Pesquisa Valor total das bolsas de Iniciaç ão Científica e de Pesquisa 32 2005 Valo r (mil reais) 1.437.750,74 49.373,92 1.362.514,28 16.977,70 8.884,84 40.408,72 16.468,57 47,00 16.149.26 73.073,55 2005 Valo r (mil reais) R$ N° p es so as benefi ci adas N° en tidad es b eneficiad as R$ N° p es so as benefi ci adas N° en tidad es b eneficiad as R$ 120.689,55 N° p es so as benefi ci adas N° en tidad es b eneficiad as R$ 288.476,50 N° p es so as benefi ci adas N° en tidad es b eneficiad as R$ N° p es so as benefi ci adas N° en tidad es b eneficiad as - 100% 3% 95% 1,5% 0,5% 2004 Valor (mil reais) 1.193.436,59 18.747,00 1.162.290,81 2.664-00 9.734,78 100% 2% 97% 1% 100% 52% 5% 43% - 2004 Valor (mil reais) 960.150.24 685.199,26 23.751,44 251.199,54 186.162,90 750,14 5.262,97 59.023,53 100% 71% 2% 27% - % sobre receita 3% 1% 1% 5% % sobre receita 8% 20% - 2004 Valor (mil reais) 19.694,35 854,20 7.842,68 28.391,23 2004 Valor (mil reais) R$ N° pes soas b eneficiad as N° enti dad es b en eficiadas R$ N° pes soas b eneficiad as N° enti dad es b en eficiadas R$ 138.912,42 N° pes soas b eneficiad as N° enti dad es b en eficiadas R$ 260.400,00 N° pes soas b eneficiad as N° enti dad es b en eficiadas R$ N° pes soas b eneficiad as N° enti dad es b en eficiadas - 2005 2004 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA balanço social 2005 % sobre receita 2% 1% 3% % sobre receita 12% 22% - metas 2006 metas 2006 - 7. Indocadores sobre o corpo funcional N° total de empregados (as) ao final do período N° de admissões durante o período N° de prestadores de serviços % de empregados (as) acima de 45 anos N° de mulheres que trabalham na instituição % de cargos de chefia oc upados por mulheres Idade média das mulheres em cargos de chefia Salário médio das mulheres Idade média dos homens Salário médio dos homens N° de negros (as) que trabalham na instituição % de cargos de chefia oc upados por negros Idade média dos (as) negros (as) em cargos de chef ia Salário médio dos ( as) negros (as) N° de brancos (as) que trabalham na instituição Salário médio dos (as) brancos (as) N° de estagiários (as) N° de voluntários (as) N° portadores (as) necessidades espec iais Salário médio portadores (as) necessidades especiais 8. Qualificação do corpo funcional N° total de docentes N° de doutores (as) N° de mestres (as) N° de especializados (as) N° de graduados (as) N° total de funcionários (as) no corpo técnico e administrativo N° de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) N° de graduados (as) N° de graduandos ( as) N° de pessoas com ensino médio N° de pessoas com ensino fundamental N° de pessoas com ensino fundamental incompleto N° de pessoas não-alfabetizadas 9. Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social Relação entre a maior e a menor remuneração Processo de admissão de empregados (as) é: A instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? Se “sim” na questão anterior, qual? A organização desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos (as) e/ou beneficiários (as)? Se “sim” na questão anterior, qual? 2005 2004 7 2 69 60% 33 41% 36 784,55 46 620,97 13 0% 284,62 56 725,64 - 5 1 55 20% 31 24% 39 710,25 48 717,60 6 0% 316,67 49 590,15 - 2005 2004 NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA NA 2005 metas 2006 5 69 60% 27 41% 38 784,55 46 620,97 13 1% 27 575,00 56 725,64 75% metas 2006 metas 2006 17 15 80 % por in dicação 20 % po r sel eção/concurs o 80 % por in dicação 20 % po r sel eção/concurs o ( ) s im, i nsti tucion ali zad a (x) si m, não i nsti tucion alizad a ( ) não (x) negros (as) ( ) gên ro (x) op ção sexual (x) p ortad ores (as) de necessi dades es peciais ( ) ___________________________________ (x) sim, ins titucio nali zada ( ) s im, não ins titu ci onal izada ( ) n ão ( ) s im, i nsti tucion alizad a (x) si m, n ão i nsti tucion alizada ( ) não (x) negros (as) ( ) gên ro (x) op ção sexual (x) p ortad ores (as) de necessi dades es peciais ( ) ___________________________________ (x) sim, ins titucio nali zada ( ) s im, não ins titu ci onal izada ( ) n ão (x) negros (as) ( ) gên ro (x) op ção sexual (x) p ortad ores (as) de necessi dades es peciais ( ) ___________________________________ Na seleção de parceiros e prestadores de serviços, ( ) não são co nsi derado s critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: (x) s ão su gerido s ( ) são exig ido s A participação de empregados (as) no planejamento ( ) não o co rre ( ) o co rre em nível de chefi a da instituição: (x) ocorre em tod os o s n íveis Os processos eleitorais democráticos para escolha dos (x) n ão o co rrem ( ) o co rrem regu larmente coordenadores (as) e diretores (as) da organiz ação: ( ) ocorrem s oment e p/ carg os in termediári os A instituição possui Comissão/Conselho de Ética (x) to das ações/ativid ades ( ) ens ino e p es qu isa para acompanhamento de: ( ) exp erimentação ani mal/vi vi ssecção ( ) não tem (x) negros (as) ( ) gên ro (x) op ção sexual (x) p ortad ores (as) de necessi dades es peciais ( ) ___________________________________ ( ) não são co nsi derado s (x) s ão su gerido s ( ) são exig ido s ( ) não o co rre ( ) o co rre em n ível de chefi a (x) ocorre em tod os o s n íveis (x) n ão o co rrem ( ) o co rrem regu larmente ( ) o co rrem s omente p/ carg os in termediári os (x) to das açõ es/ativid ades ( ) ensi no e pes qui sa ( ) exp erimentação animal /vivis secção ( ) n ão tem 10. Outras informações M arcelo arc el o I nác io Peixo to to Presidente do Instituto Francisca de Souza Peixoto CCarlo arloss Aug us arlo usto to Ram Ramooss d os R Rei eiss Contador CRC 55541/0-2 EEsta sta em emppresa resa nnão ão utili util utiliz iza zaa mão mão-d -d -de-ob e-ob e-obra ra ra in inffan an til ti l o u trab trab alho esc rav ravoo 33social 2005 balanço 33 balanço financeiro C om pan hia In du dusstrial trial CCatag atagu atag uases ases C NPJ CN PJ 1 199..552 526 266.7 .7 48 /0 00 0011-5 1-50 -500 EM REAIS REAI S M IL ATIV O Circulante Realizável a Longo Prazo Permanente TOTAL DO ATIV ATI ATIVVO O 20 0 5 107.201 2.368 54.663 16 4 ..223 32 220 0 04 04 90.193 8.863 64.176 116 6 2. 2 .8 83 322 PAS ASSIV SIV O E PPA A ATRIM ÔN ÔNIIO O LLÍQ ÍQU UIDO IDO Circulante Exigível a Longo Prazo Patrimônio Líquido TOTAL TOT AL DO DO PPAS ASSIV AS SIV O E P. SIVO P.. L ÍQUI ÍQUIDO DO 46.053 31.777 86.402 16 4 ..223 32 42.185 36.443 84.204 116 6 2. 2 .8 83 322 DEM D DEMO EMO O NSTRAÇ ÃO DO RESUL RESULTT ADO DO EX ERC ÍC IO Receita Bruta de Vendas Impostos e Devoluções REC EITA LLÍÍQ QU UIDA IDA DE VEN V ENDAS DAS ÍQU VE NDAS Custo dos Produtos Vendidos L UCR LU CRO CR O BBRUTO RUTO 20 0 5 162.767 (19.042) 14 3 ..772 25 (101.775) 411.. 9 50 4 220 0 04 04 168.909 (19.379) 114 4 9. 9 .5 53 300 (104.376) 45 . 1 1554 4 Receitas (Despesas) Operacionais Resultado F inanceiro Líquido Equivalência Patrimonial (30.794) 2.965 (86) (33.109) (2.497) (63) Receitas (Despesas) Não Operacionais RES ULLTAD RESU A DO ADO O O OPE PERAC RAC IO ION NAL AL Imposto de Renda 75 1 4.. 1 10 14 (2.480) (113) 9 ..337 72 (1.635) Contribuição Social sobre o Lucro Participação Estatutaria RESU LTTADO L ÍQU RESUL ÍQ UIDO IDO DO EX ERC ÍC IO (885) (506) 1 100.. 2 39 (415) (666) 6 ..665 56 (Esta empresa não utiliz a mão de obra inf antil ou trabalho esc ravo) Cataguases, 24 de març o de 2006. José Inácio Peixoto Neto Diretor Administrativo/Financeiro e de Relações com Investidores 34 balanço social 2005 Antonio Pinto de Almeida Contador CRCRJ 029328-T-MG tu to Fran F ran cis ci sca ca de Sou za Peixo Peix oto to Ins ti tituto CN C NPJ PJ 0 3. 3.220 206 066..4485 85 /0 00 1-62 1-6 2 EM RE REA R EAIS AIS IS ATIV O Circulante Permanente ATI VO O TOTAL DO ATIV A ATRIM ÔNI O LLÍQ ÍQU IDO PAS ASSIV SIV O E PPA ATRIM Ô ÔN NIO IO UIDO Circulante Patrimônio Social: Superávit de anos anteriores e Superávit do exercício TOTAL TOT AL DO DO PAS P AS ASSIV AS SIV SI SIVO VO O E PP. P.. L ÍQUID ÍQU ÍQUIIDO DO O 220 005 130.045,75 538.948,59 666 6 8. 9 9 4, 3 4 8 .9 220 0 04 04 209.491,09 481.783,79 27 888 669 9 1. 1 .2 744,, 8 18.337,11 29.505,99 661.768,89 (11.111,66) 666 68 8..9 9 9 4, 3 4 428.482,54 233.286,35 669 9 1. 1 .2 27 744,, 8 888 D DEMO EMO NSTRAÇ ÃO D DO O SU SUPERAV PERAV IT O U DEF IC IT DO EX ERC ÍC ÍCIIO O REC UR URSSOS OS RREC ECEB ECEEBIDO BIDO IDO S: Contribuições da Mantenedoura REC UR URSO SOSS APLI APLICCADO ADO S: ADMINISTRAÇÃO EDUCAÇÃO ARTE & CULTURA ESPORTE SAÚDE CIDADANIA 220 005 1.362.514,28 220 005 805.638,16 153.698,64 355.299,53 30.179,35 37.879,36 76.272,76 EM RE REA R EAIS AIS IS EM RE REA R EAIS AIS IS 220 00 044 1.162.290,81 04 220 0 04 410.044,66 108.581,04 278.923,41 22.717,64 40.037,56 65.540,72 Despesas não ligadas a Projetos: Despesas Financeiras Despesas Tributárias 324,23 8.056,95 44,86 4.891,40 Receitas ligadas a Projetos: Aplicação Financeira Contribuição de Terceiros Outras Receitas 28.809,70 10.797,88 53.650,27 - 465,19 1.776,83 (11.111,66) 233.286,35 Receitas não ligadas a Projetos: Receitas Eventuais Superávit do Exercício: (Esta empresa não utiliz a mão de obra inf antil ou trabalho esc ravo) Cataguases, 24 de març o de 2006. Marcelo Inácio Peixoto Presidente Carlos Augusto Ramos dos Reis Contador CRCMG 55541/0-2 balanço social 2005 35 reconhecimentos conselh con selho o de administração admin istração ccon onselh selho selh o de administração admin istração Presidente: Josué Inácio Peixoto Presidente: Josué Inácio Peixoto Vice-presidente: Maria Magdala Duarte Peixoto Conselheiros: Célia Peixoto de Barros Lemos Dirce Rodrigues Peixoto Gabriel Inácio Peixoto Maria de Magdala Duarte Peixoto Josélia Peixoto Pacheco de Medeiros Nélia de Souza Peixoto Sérgio Rittmeyer Silva Conselheiros: Célia Peixoto de Barros Lemos Flávia Peixoto Fernandes Maurício Perez Botelho Josélia Peixoto Pacheco de MEdeiros Maria Lúcia Peixoto F. L. R. de Lima Nélia de Souza Peixoto Utilidade Pública Estadual Lei 14.340 de 15/07/2002 diretoria executiva execu tiva Presidente: Marcelo Inácio Peixoto Diretor Administrativo-Financeiro e de Relação com Investidores: José Inácio Peixoto Neto Diretor Finaceiro: José Inácio Peixoto Neto Diretor Técnico-Industrial: Sérgio Luiz Rittmeyer Silva Utilidade Pública Municipal Lei 2.911 de 29/02/2000 diretoria execu executiva exec utiva tiva Diretor Secretário: Hênio Murilo B. L. Filho conselho de ética Diretor Comercial: Hênio Murilo de Barros Lemos Filho Presidente: Marcelo Inácio Peixoto Diretor de Relações Públicas e Institucionais: Marcelo Inácio Peixoto Conselheiros: Gabriel Inácio PEixoto Hênio Murilo de Barros Lemos Filho José Inácio Peixoto NEto Sérgio Rittmeyer Silva balanço social 2005 balanço social 2005 CCH H IC A revista bimestra l editada pelo Instituto Francisca de Souza Peixoto revisã rev is ã o isã Carlos Sérgio Bittencourt Praça Manoel Inácio Peixoto, 96 - Cataguases MG - Cep: 36770-073 Tel.: (32) 3421-4910 site: http://www.chica.org.br e-mail: [email protected] editoração editora çã ção projeto gráfico ee editora o eletrônica Evandro Medeiros Polyana Polito tirag tira gem em 3.500 exemplares ano VII. número 9. maio-junho 2006 co conselho nselho ed edito editorial itoria ria l Marcelo Inácio Peixoto, Elisa Vitoretti, Sandra Maciel de Carvalho, Afonso Vieira, João Bosco Coelho, César Piva editor editor de con conteúdo conteúdo teúdo Evandro Medeiros (Reg. Prof.10615 MTb) s ite si te Renan Marques dos Santos foto gra fia s fotogra fotografias Evandro Medeiros, Flávia Alcântara de Souza, Júlio Azevedo, Letícia Souza, Polyana Polito gráfica JuizForana rea lizaçã realiza o lizaçção ão Editora Instituto Francisca de Souza Peixoto patrocínio pa tro cín io trocínio Companhia Industrial Cataguases balanço social 2005 papel reciclado balanço social 2005