Internet Market Research Os novos desafios
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Internet Market Research Os novos desafios
Internet Market Research Os novos desafios AP O DE M O 2001 Tema A Economia Digital e o seu impacto nos estudos de mercado Tema Economia Digital Consumidor E mpresas Estudos de Mercado Tecnologia Tópicos 1 . A Economia Digital 2. O novo consumidor 3. Estudos de mercado - Desafios Economia Digital Modelos de Negócio Fornecedores Novos players Business to Business E mpregados Business to “Competitor” Business to Consumer Business to E mployee Clientes Business to Business E M P RESA Business to “Competitor” Co mpetição Business to Government Reguladores Business to Partner Parceiros Tempos de Mudança Novas tecnologias ! Internet ! Comunicações Móveis ! PDAs !Televisão Interactiva !... Novas formas de comércio ! e-Commerce ! m-Commerce ! t-Commerce ! Clientes mais exigentes ! Competição mais agressiva ! Tempos de decisão menores ! Foco nos clientes e não nos produtos Internet - Informação A Internet em 2005: Utility Measurement Network Access Applications Water Gallons Pipes Faucet Shower Electricity kwh Wires Lamp Lights Broadcast Frequency Towers TV/radio News Information Bits IP network PC/phone/TV Research, Shopping, Communication Fonte: Forrester Research Internet - Informação Informação útil Ubiquidade Credibilidade ! PC ! iDTV ! PDA ! Telemóvel GSM ! Telemóvel GPRS / UMTS Ubiqua Credível ! Garantia de performance ! Informação sempre acessível ! Selecção de conteúdos Acessível ... Convergência, Maturidade e Comunicações sem fios Acessibilidade ! Concorrência na oferta tecnológica ! Maturação de serviços ! Pay per use Informação - domótica = Terminais de acesso Eyeballs Awareness Consideration Preference Purchase Loyalty All devices PC, PDA Mobile devices ITV, PC All devices Build awareness Use rich Use portable Enable Reward using pervasive interfaces to devices to considered multidevice messages help consumers help establish purchases usage patterns dig deeply while brand/retailer on devices to build loyalty researching preference that support purchases based on user detailed input location Fonte: Forrester Research Novo Consumidor Consumidor A busca pela autenticidade O novo consumidor Individualista Envolvido Independente As novas carências Tempo Atenção Confiança Informado Espiral tecnológica Fonte: Forrester Research Segmentação de consumidores Motivation High-income optimists Low-income optimists High-income pessimists Low-income pessimists Career Family Entertainment Fast Forwards 13% New Age Nurturers 8% Mouse Potatoes 8% Techno-strivers 8% Digital Hopefuls 6% Gadget Grabbers 9% Hand Shakers 6% Traditionalists 9% Media Junkies 7% Sidelined Citizens 26% Fonte: Forrester Research – Technographics Europa Europa – evolução dos terminais Indivíduos com acesso a terminais interactivos 300 Millions of individuals 250 200 Online home PC 150 iDTV 100 Mobile Internet 50 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Fonte: Forrester Research Compras online Atitude Salário Motivação Primária % shopping online Family Career Optimistas Pessimistas $ Entertainment Fast Forwards New Age Nurturers Mouse Potatoes ¢ Technostrivers Digital Hopefuls Gadget Grabbers $ Handshakers Traditionalists Media Junkies ¢ Sidelined Citizens Fonte: Forrester Research >5 % 3 %-5 % <3 % Compras online - 2005 Percentagem no total de vendas Influência nas compras Event tickets 5.3% 3.1% 2.4% 1.9% 21.1% Apparel 6.2% 1.9% 0.0% 0.7% 0.5% Travel 6.1% 2.5% 0.8% 0.9% 39.5% Fonte: Forrester Research Comportamento Diferentes canais implica: !Diferentes serviços !Diferentes comportamentos PC iDTV WAP Estudos de mercado Desafios “Our industryislikelyto change in at least 3 ways: 1. 2. 3. Co mpanies that are not market research companies willstartto do market research; M any market research companies will not be ableto make transition to the new reality A lot of new business models have (and will)surfaced.” Ulf Andersen ESO M A R – Net Effects 2001 Desafios Economia Digital Consumidor E mpresas Estudos de Mercado Tecnologia Desafios Relação comportamento –terminais de acesso à Internet Diferentes níveisde conexão exige diferente domínio da linguagem M aior incerteza M aior concorrência Acompanhamento nos projectos Aconselhamento Desafios Tecnologia enquanto ferramenta de trabalho e objecto de estudo. Estudos de mercado: metodologia e prática Aconselhamento Know-how tecnológico e em eBusiness Obrigada!!! ana.sepulveda @ mentorit.pt w w w.mentorit.pt Telefone: 21 384 12 30 Fax: 21 387 26 60 Amoreiras -Torre 2 – 7º Piso, Sala 10 1070-102 Lisboa