0 - Jornal O Serigráfico

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Lançamento
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Lançamento
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
4
www.oserigrafico.com
Expediente
Realização:
Patricia Sousa
patricia @oserigrafico.com
O sucesso é consequência
Quem nunca se sentiu um fracassado quando olhou pra própria vida e viu que muito do que
desejava não foi feito? Quem nunca se sentiu
malogrado ao olhar pro vizinho, primo, colega
de trabalho e até pro inimigo e perceber que
a vida do outro é mais próspera e feliz? Quem
nunca achou a grama da casa ao lado mais
verde? Quem nunca?
O problema da gente é perseguir o sucesso
como objetivo, quando, na verdade, ele é apenas consequência de tudo o que construímos,
vivemos e aprendemos ao longo do caminho.
Quem disse que sucesso é ter o melhor emprego do mundo, dinheiro sobrando, seu próprio
negócio ou a família de comercial de margarina? Cada um, na sua individualidade, com seus
valores e cultura, almeja algo diferente para si
mesmo. Então, por que passamos a vida tentando nos enquadrar em padrões de sucesso de
uma sociedade que é tão mista e divergente?
Como um todo poderia representar a vontade
de cada indivíduo, se somos tão diferentes?
Denzel Washington, ator americano que muitos
de nós consideramos um homem de “sucesso”,
definiu bem essa diversidade: “Sucesso? Eu não
sei o que isso significa. Eu sou feliz. A definição de
sucesso varia de pessoa para pessoa. Para mim,
sucesso é paz anterior”.
“Escolha uma ideia. Faça dessa ideia a sua
vida. Pense nela, sonhe com ela, viva pensando nela. Deixe cérebro, músculos, nervos, todas
as partes do seu corpo serem preenchidas com
essa ideia. Esse é o caminho para o sucesso”,
Swami Vivekananda, pensador hindu. E essa
ideia é só sua. Não importa o tamanho, o teor ou
a proporção dela. Viva seus sonhos, sejam quais
forem, independente do que o resto do mundo
diga que é “ter sucesso”. Se virar hippie for a sua
ideia, que seja... Se for viajar o mundo com uma
mochila nas costas, ponha o pé na estrada! Se
for se tornar um milionário antes dos 50, vá em
frente. Porque no final, “o sucesso normalmente
virá para quem estiver ocupado demais para
procurar por ele”, Henry David Thoreau, filósofo.
Patricia Sousa é Jornalista e Editora do Jornal O Serigráfico
Av. Profº José Ba eto, 91 - Sl 27 - CJ 02
Centro - Cotia/SP - 06703-010
Tel: (11) 3744-2203(11) 3742-9699
[email protected]
CNPJ: 65.399.586/0001-54
Reg. N. 13-Liv. B2 -28/01/98
R.C.P.J - Cotia/SP
Art. 8 Lei 5.250 (Lei de Imprensa)
INPI - Art.158 PLI-RPI N. 1390-97
Jornalista Responsável:
Patricia Pereira de Sousa (MTB 36.323)
Periodicidade: Mensal
Índice
04 EO ditorial
06 LS ançamentos
,A ,E ,R
08 LMançamentos
, 2A
08 SA ustentabilidade - Silvia Regina
09 E2Antrevista
- “M
”
ercado
10 M
M
atéria de Capa
12 M
F
R
-O
a Passo - Fremplast
13 PL asso
D
vento
14 EFESPA
B F
sucesso é conseqüência
ilksmaq
kad
pson
evestsul
imaki
s nossas metas para redução dos gases do efeito estufa
issão dada é missão cumprida
arabu assume novo posicionamento de mercado
ilmes de ecorte
s campeões da personalização esportiva
ight ark
rasil órum
OS PRODUTOS
PARA A SUA
ESTAMPA
14 NN otaP- Silvia Regina Linberger dos Anjos
ercado
16 M
A
ercado
16 M
OKI
- Wilson Giglio
17 AA dministração
–C
V
Digital
18 IT mpressão
HP
18 CT oluna - Hajime Otsuka
18 CC ustomização - Embaplan R
21 OO pinião - Thomaz Caspary
22 AC genda
,W
,F ,E
Editorial:
Patricia Sousa
[email protected]
Diretor Responsável:
Claudilei Simões de Sousa
Consultor Técnico:
Eng Dov Kruman
Comercial:
Claudilei Simões de Sousa
[email protected]
Mari de Oliveira
[email protected]
Lucia Nishimura
[email protected]
Administrativo:
[email protected]
Design Gráfico e Diagramação:
Augusto Castelão
[email protected]
Capa:
www.webdesignhot.com
www.oserigrafico.com
impressão
oite de remiação
agenda mundial da impressão e da comunicação
278
9&
estabelece nova companhia de impressoras de grande formato
rroz com feijão
ecnologia
omunicação isual e suas alternativas
ajuda a levar cor à vida de pacientes infantis
:82
ipos de rodo usados na impressão serigráfica
onheça as possibilidades de uso e aplicação de oupas refletivas
cego e o publicitário
ursos
orkshops
eiras
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*.4+/.
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A reprodução parcial ou total é permitida mediante autorização por escrito dos editores.
Editorial
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
6
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L ançamentos
Silksmaq lança prensa transfer Giro
A Silksmaq acaba de lançar uma super novidade: a prensa transfer Giro. Desenvolvida especialmente para o mercado de brindes e personalizações, o
equipamento, que tem versatilidade, simplicidade e
design exclusivo, intenciona revolucionar o processo de impressão de transfer. A impressão é feita de
modo muito simples e rápido: basta colar o papel
no objeto desejado e abaixar a alavanca do eixo
central, fazendo uma leve pressão no rolo de silicone
que automaticamente o desenho irá ser transferido a
quente para o objeto.
O equipamento possui regulagem de espessura
entre os cilindros de 0mm até 60mm, que permite
a impressão em uma infinidade de materiais de diversos tipos, como por exemplo, chinelos, canecas,
capinhas de celular, squeezes, copos long drink, réguas, canetas, bolachas de chopp, placas de PVC,
PS, acrílico e metálicas, caixa de espelhinhos, calendários e muito mais.
A impressão da arte a ser transferida é feita em
papel de transfer para plásticos ou acrílicos, utilizando
impressora a laser colorida de boa qualidade. Os desenhos são feitos de acordo com o tamanho do objeto a ser impresso, no tamanho máximo de 100mm
na largura por infinito no comprimento. A máquina
acompanha um rolo de silicone liso com área útil de
100mm de largura para impressão em objetos paralelos e os demais acessórios são vendidos separadamente. Possui moderno controlador digital ajustável
de temperatura e voltagem 110V ou 220V.
www.silksmaq.com.br
Epson lança Labelworks LW-600P
A Epson acaba de lançar o novo modelo
Labelworks LW-600P, nova rotuladora que pode
também imprimir em fitas de tecido. A Labelworks
LW-600P é dotada de tecnologia bluetooth, que
permite a impressão por meio de dispositivos
móveis, como smartphones, tablets e notebooks.
Conta ainda com conexão USB para a realização
de trabalhos em PCs ou Macintosh. O equipamento possibilita ainda a pré-visualização de como ficarão as etiquetas aplicadas através da câmera
do dispositivo. Sua interface gráfica proporciona
grande flexibilidade para a criação de etiquetas,
com inserção de diversos símbolos, ícones, desenhos e até logotipos. Na LW-600P não existe limitação para linhas e caracteres a serem escritos
na etiqueta. Ela pode ser usada em qualquer
ambiente, desde em escritórios até em indústrias,
hospitais, hotéis, escolas, casas de festa, empresas de logística, estúdios fotográficos, etc.
De fácil manuseio, imprime código de barras
e QR code. Com velocidade de 15 mm/s, a rotuladora tem capacidade para imprimir etiquetas
em lotes, por meio da importação de arquivos txt,
xls, xlsx e csv. Possui corte automático, tornando
assim a impressão em lotes mais prática. A Labelworks LW-600P conta com vários aplicativos para
diferentes segmentos, como para impressão de
etiquetas para cabeamento, para identificação
de fotos e ainda para facilitar a impressão em
laços para presente no caso da fita de tecido.
Através do aplicativo gratuito Exif Label Tool (disponível para Mac OS), é possível imprimir as etiquetas
com uma miniatura da foto e as informações EXIF,
que são dados gerados automaticamente pela
maioria das câmeras fotográficas, como a data
e hora em que foi gravada, velocidade do obturador, abertura, exposição, etc. Na embalagem
da LW-600P, acompanham um cartucho de fita
adesiva e um cabo USB. Leve, pesando apenas
440g, é uma prática opção para se ter mobilidade na hora de imprimir etiquetas e laços para
presentes.
A Epson lança também fitas feitas de cetim
únicas no mercado, sendo ideais para decoração
e personalização de convites, eventos, embalagem de presentes, álbuns de fotografias, espaços,
entre outras aplicações. As fitas serão comercializadas em Lojas ponto com, Lojas de Presentes e
Papelarias. São várias cores para combinar com
diversas ocasiões e datas especiais como Natal,
Aniversários, Dias das Mães, etc. Os cartuchos de
fita Epson possuem um exclusivo sistema de rolete
interno que otimiza a distância de corte da fita e
reduz em até 60% a perda por etiqueta, tornando
o processo de impressão muito mais econômico.
A Epson possui uma vasta gama de fitas laminadas, com cores e finalidades distintas, e estas oferecem alta resistência a agentes químicos, umidade, riscos, calor, frio e poeira. www.epson.com.br
AKAD lança FARGO DTC4250e
A impressora/codificadora de cartões
FARGO DTC4250e de nível profissional da HID
Global é capaz de produzir grandes quantidades de cartões pvc e crachás extremamente duráveis de forma rápida e fácil. Ideal
para pequenas e médias empresas, escolas
e órgãos governamentais locais que requerem uma impressão confiável, a DTC4250e
apresenta um design flexível e modular que
pode ser facilmente adaptado de acordo
com o crescimento da empresa e com a
mudança das necessidades de impressão.
A DTC4250e ocupa um espaço mínimo e
oferece a máxima flexibilidade. Com a sua
base pequena, um alimentador opcional de
entrada e saída do mesmo lado e um acessório Wi-Fi® opcional que permite imprimir a
qualquer momento e em qualquer lugar, a
impressora também é totalmente compatível com o Software de Personalização de
Cartões Asure ID®, que cria credenciais personalizadas, e o software Color Assist™, que
faz a correspondência de cores, garantindo
a reprodução precisa de imagens complexas, como o logotipo de uma empresa ou
fotos de funcionários.
A FARGO DTC4250e também apresenta novas melhorias de segurança, como o
codificador de cartões inteligentes integrado iCLASS SE para codificar dados pessoais
ou da organização diretamente no cartão,
a decodificação de dados AES-256 para a
proteção de informações financeiras e uma
camada superior de laminação ultravioleta
(UV) impressa diretamente no cartão para
aumentar sua durabilidade. A DTC4250e
também pode ser protegida por senha, de
forma que somente os operadores aprovados possam imprimir e codificar cartões de
segurança e crachás de visitantes. O equipamento utiliza método de impressão por
sublimação de tinta e transferência térmica em resina, com resolução de 300 dpi e
atinge velocidade de impressão de até 16
segundos por cartão.
Aceita os tamanhos padrão de cartões
CR-80 (85,6 mm C x 54 mm L) e CR-79 com
verso adesivo (84,1 mm C x 52,4 mm L). A
área de impressão CR-80 de borda a borda
é de 85,3 mm C x 53,7 mm L, e a CR-79 é
de 83,8 mm C x 51,8 mm L. Seu compartimento de entrada comporta até 200 cartões (com 0,762 mm) e o de saída, até 100
cartões (0,762 mm).
www.akad.com.br
Revestsul lança
Promotor de Adesão AD-M
A impressão digital em vidro sempre foi um problema, pois esta costuma desplacar facilmente e alguns
promotores não têm a adesão esperada ou deixam manchas. O novo
Promotor de Adesão AD-M, da Revestsul, veio para resolver estes problemas. Ele permite que a impressão
tenha ancoragem em vidro e em alguns substratos como metal galvanizado, alumínio, plásticos e cerâmica.
Além disso, apesar de ser um produto
nacional, é baseado em matérias primas importadas.
Quando aplicado com o aplicador
apropriado forma uma película uniforme e quase imperceptível. Após a impressão U.V. em partes não impressas
do vidro, o produto pode ser retirado
com álcool isopropílico. Quando feita
essa operação, indica-se esperar alguns
minutos antes de qualquer processo
futuro, pois o álcool pode enfraquecer
a impressão temporariamente. Após retirada do produto, o vidro fica limpo e
com a impressão evidente.
www.revestsul.com.br
www.flockcolor.com.br - [email protected]
Tel:11-2464-2828 /Fax:11- 2409-7281 - Nextel:11-7879 5243 ID:86*4427
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O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
8
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L ançamentos
Sustentabilidade
Mimaki lança UJF-7151 plus
A Mimaki, líder mundial na fabricação
de impressoras de grandes formatos a jato
de tinta e plotters de recorte, apresentou
no Salão Internacional de Artes Gráficas em
Tóquio-Japão, o lançamento da impressora
flatbed UV de alta performance, a UJF-7151
plus. O novo equipamento suporta mídias
de até 710 × 510 mm (28 × 20") para impressão e 53 mm de altura, com precisão,
qualidade de imagem e alta produtividade.
O equipamento conta com a tecnologia Mimaki no controle de qualidade da
impressão, um sistema avançado de passadas Mimaki 4 (MAPS4), que ajuda na redução de banding e impressão de cores desiguais. A Tecnologia de Recuperação de
Nozzle permite uma operação contínua em
caso de obstrução de algum injetor durante
a impressão e o MFD1 - Sistema de Difusão
de Pontos Mimaki 1 - sistema patenteado
de processamento de imagem adicionado
recentemente ao software Raster Link 6, reduz erros nos padrões de difusão de pontos,
que podem gerar perda de qualidade da
Silvia Regina Linberger dos Anjos
As nossas metas para redução
dos gases do efeito estufa
imagem, resultando em impressão de cores
desiguais ou saltos de cor.
A UJF-7151 plus vem com seis cabeças
de impressão escalonadas, que aumentam a velocidade de impressão, atingindo
aproximadamente o dobro da velocidade
dos modelos anteriores; cerca de 2,6 vezes
mais produtividade do que as impressoras
convencionais. O novo equipamento será
lançado no mercado no início de novembro de 2015, porém, ainda não tem data
definida no Brasil.
www.mimaki.com.br
2A lança linha Frost
A 2A, fornecedora de produtos para personalização e prestadora de serviços de gravação, acaba de lançar a linha Frost, com
porta-garrafas e porta-latas. Injetados em PP,
os produtos da linha Frost têm como finalidade manter a bebida em baixa temperatura
por mais tempo, além de não expor o rótulo
da bebida.
A linha é composta por cinco itens diferentes, sendo eles: porta-latinhas, porta-
bineck (popularmente conhecido como
porta-barrigudinha ou skolzinha), porta-long
neck, porta-garrafa 600 ml e porta-litrão.
Todos os itens podem ser encontrados nas
cores, branca, amarela e vermelha.
A linha Frost pode ser adquirida com ou
sem personalização, por clientes previamente cadastrados.
www.2at.com.br
Visando a consolidação dos 17
objetivos do desenvolvimento sustentável da agenda mundial, juntamente com mais quase 200 países,
o Brasil afirmou na reunião da ONU
(Organização das Nações Unidas)
no final de Setembro, nos Estados
Unidos, a meta de redução de gás
Carbônico, compromisso do Brasil para os próximos quinze anos,
ou seja, até 2030. Uma meta voluntária de 43% de redução dos
gases de efeito estufa (GEE), ano
base 2005, foi anunciada pelo Brasil e esse número será levado para
a reunião anual das nações sobre
Mudanças Climáticas, a COP 21,
que, esse ano, será em Paris, no mês
de dezembro.
Essa meta, segundo o trabalho do
governo, deverá ser atingida pela redução para zero do desmatamento
ilegal na Amazônia; com a restauração e reflorestamento de 12 milhões
de hectares de áreas já devastadas,
que se espera que sejam de árvores
nativas, pois a estocagem, ou seja, a
absorção é maior de gás carbônico,
principal vilão dos gases do efeito
estufa e com a recuperação de 15
milhões de pastagens degradadas,
com solos exauridos e abandonados pelos pecuaristas com suas atividades e o comprometimento dos
outros setores: industriais, comerciais
e de serviços.
Se esses números são bons ou
são ruins, tudo depende das políticas públicas que serão adotadas
para incentivar e favorecer que essas
metas sejam cumpridas ao longo
desses quinze anos. Lembrando que
tudo isso é de caráter voluntário e
que isso é uma fase de transição
para a economia verde, ou seja, a
nova economia, que é o conjunto
de processos produtivos (industriais,
comerciais, agrícolas e de serviços)
que se aplica a um determinado
local a fim de gerar o desenvolvimento sustentável nos aspectos
ambiental e social, possibilitando o
desenvolvimento econômico, tornando a sociedade mais igualitária,
erradicando a pobreza, melhorando
a qualidade de vida da população
e reduzindo os impactos ambientais,
preservando os recursos naturais.
Esse cenário é o que se apresenta para o empresário nos próximos
anos, portanto realizar ações que
contribuam para essa melhoria global, já é um dever incorporado à
gestão dos negócios. Organizar, melhorar processos, substituir matériasprimas, melhorar a eficiência energética da empresa são alguns dos
itens que podemos praticar e fazer a
diferença no mercado competitivo.
Vamos acompanhar os fatos na
política global, mas a conscientização e as mudanças têm que começar no local, na sua empresa, com
as suas atitudes: caminhe mais,
ande mais de bicicleta, apague as
luzes quando desnecessárias. Todos
podemos fazer alguma coisa para
que as mudanças climáticas sejam
menos impactantes e sofridas por
nós mesmos.
Silvia Regina Linberger dos Anjos, sócia gerente da Maqtinpel. Química, tecnóloga gráfica com especialização em gerenciamento
ambiental, mestrada em tecnologia ambiental, membro da comissão de questões ambientais da NOS-27, colaboradora voluntária da
comunidade EQA (equipe de qualidade ambiental) da Escola Theobaldo de Nigris. www.maqtinpel.com.br
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O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
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Entrevista
2A
“Missão
dada é missão cumprida”
Com nove anos de história, a 2A, do empresário
André Arnold, começou
como a maioria das empresas brasileiras: na garagem
de casa. “Eu trabalhava na
Sabesp e também desenvolvia alguns equipamentos
para o Leandro, da Nova
Dampex. Pouco a pouco,
comecei a visitar os clientes
de brindes e minha cabeça
abriu, pois comecei a entender quais os problemas e
dificuldades das empresas
e passei a pensar em desenvolver soluções. Resolvi largar a Sabesp e me
dedicar a isso. Foi então que resolvi montar, na garagem da casa dos
meus pais, a 2A, que continuou fabricando os equipamentos para a Nova
Dampex, além de desenvolver módulos e ferramentas”, conta André.
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PROMOTOR DE ADESÃO AD-M
Com vontade de fazer mais e melhor, André resolveu iniciar também
alguns testes de gravação para conseguir chegar a um resultado bom e
atender alguns clientes que encontravam problemas para gravar determinados tipos de brindes. “No começo, minha clientela era toda por indicação, muitos deles vindos da Nova Dampex, que não presta o serviço de
impressão, mas recebe muitas consultas a respeito. Pouso a pouco, nossa
clientela foi aumentando e hoje somos reconhecidos pela excelência no
nosso atendimento”, comenta.
Com o contato direto com o cliente, André percebeu o crescimento
no número de empreendedores na área de brindes no Brasil e viu que
existia uma lacuna no fornecimento de insumos. “Comecei a ver clientes
meus desesperados atrás de canecas e outros produtos que começaram
a faltar no mercado e resolvi me tornar também um fornecedor”, explica.
Desde 2014 distribuindo canecas de porcelana e acrílicas, copos, squeezes e diversos outros materiais para brindes e personalização, a 2A mantém
uma política bastante rígida com relação aos seus clientes. “Não temos a
menor intenção de nos tornarmos concorrentes de nossos próprios clientes.
Assim, para comprar conosco é necessário ser um revendedor, não vendemos para consumidor final. O processo de compra começa pelo cadastramento desse cliente que deve adquirir então nosso mostruário, no valor
de R$ 500,00. Nas próximas compras, o site fica aberto para que ele faça
seus pedidos diretamente por lá. Uma das maiores vantagens da nossa
empresa é que não existe pedido mínimo. Após essa primeira compra do
mostruário, o cliente pode comprar apenas uma peça pelo mesmo valor
que custaria se comprasse em grande quantidade”, complementa André.
Com mais de 100 itens em linha, além da prestação de serviços de
gravação, a 2A atende todo o país, trazendo produtos de qualidade, preço
justo e atendimento personalizado. Para o próximo ano, a 2A tem como
meta adaptar equipamentos de sublimação para gravar também peças
que hoje utilizam o sistema de impressão a laser. “Para nós, missão dada
é missão cumprida e nosso compromisso é com nossos clientes, por isso
priorizamos o atendimento. Mantemos essa política desde o primeiro ano,
pois isso pra mim não é apenas um negócio. O que importa é o que está
por trás disso: o respeito pelo outro e os vínculos que criamos com nossos
clientes, que se tornam amigos”, finaliza.
www.2at.com.br
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
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Mercado
Marabu assume novo posicionamento de mercado
Empresa
Fundada em 1859 na Alemanha, a
Marabu surgiu no mundo como uma
empresa de tintas à base d’água para
artesanatos e trabalhos manuais e rapidamente ganhou fama pela qualidade de seus produtos. Logo viu novas
oportunidades nas áreas de serigrafia
e tampografia, mercados em que orbitou durante muitos anos, iniciando a
produção de tinta digital nos anos 90.
Reconhecida no mercado alemão, começou a ganhar o mundo com a conquista de novas praças de negócios,
iniciando pelos países nórdicos (Suécia,
Noruega e Finlândia), para depois marcar presença na Europa. Mas a visão
global da empresa tomou mais corpo
quando foi para os Estados Unidos, de
lá para Ásia e, em 2005, para a América do Sul (Chile, Peru, Venezuela, Colômbia, Argentina e Brasil).
No Brasil, a Marabu iniciou uma história à parte: suas tintas pisaram o solo
brasileiro através da Image Press, que
importava apenas para consumo próprio. Com o tempo, a empresa se propôs a ser uma distribuidora da Marabu
no Brasil e, mais tarde, comprou uma
fábrica no Paraguai com a intenção de
produzir para abastecer o mercado da
América do Sul. Posteriormente, todo o
complexo da Image Press foi vendido
para a Marabu, que passou a operar
efetivamente no país em 2009, inclusive produzindo tintas digitais solvente
aqui. A decisão de ativar efetivamente
a fábrica do Paraguai veio há um ano e
meio, quando Marcio Caillaux assumiu
a gerência geral da Marabu do Brasil e
começou a reestruturação da empresa.
“Assim que assumi, identifiquei alguns
tem como missão ser líder sul-americana no fornecimento de tintas e vernizes
fatores que poderiam ser melhorados
para ganharmos competitividade e um
deles foi a fábrica do Paraguai. Percebi
que o potencial produtivo era subaproveitado, além de termos vantagens em
produzir lá, como a lei Maquila, que nos
isenta de alguns impostos, o que acaba barateando o custo de produção
e viabilizando a logísitca”, comenta
Caillaux.
Para adequar a fábrica aos padrões
de qualidade alemães, todos os equipamentos foram importados da Alemanha, de modo que a fábrica, apesar de estar no Paraguai, tem 100% do
padrão alemão de produção. “Além
disso, enviamos gestores e químicos
brasileiros para comandar a produção,
de maneira que temos total controle
do que está sendo produzido e podemos hoje garantir a qualidade das tintas da Marabu. Toda a matéria-prima
é também importada da Alemanha e
tudo vem em containeres refrigerados
e com temperatura controlada, que é
medida quando a mercadoria chega
ao Paraguai. Se qualquer alteração for
observada na temperatura e acondicionamento dessas bases, o container
inteiro é devolvido. A fábrica conta também com as certificações ISO 9001 e
14001, esta última valida nossa política
de empresa ambientalmente correta”,
explica o gerente.
Além da nova base de produção,
a Marabu também reestruturou sua política comercial e o departamento de
marketing. “Agora que temos a parte
operacional 100% otimizada e enquadrada aos padrões alemães, passamos
Marcio Caillaux, gerente geral
a participar de feiras e promover outras
ações de marketing, além de buscar
novas parcerias de distribuição. Estamos abrindo novas revendas em todo
o país, porém optamos por empresas
que tenham estrutura para atender e
dar a assistência adequada aos clientes. Toda essa mudança reflete o nosso posicionamento de mercado, tanto
que não sentimos a crise diretamente,
pois crescemos 17% no último ano”, diz
Caillaux.
Dentro da sua política de crescimento e com a missão de se tornar a líder
sul-americana no fornecimento de soluções inovadoras em tintas e vernizes,
a Marabu aposta também no mercado
têxtil com o início da produção de tintas
de sublimação na fábrica do Paraguai
em 2016. “Já iniciamos o set up da fábrica e estamos importando equipamentos, sistemas de filtragem e envase da
Itália. Com isso, nos tornaremos ainda
mais competitivos no mercado, que já
reconhece nosso esforço em atingir o
padrão de qualidade que temos hoje,
gerando mais credibilidade e confiança por parte de nossos clientes e parceiros. Aproveito para dizer que nossas portas estão sempre abertas para
quem quiser conhecer nossa fábrica no
Paraguai e ver todo nosso processo de
produção”, finaliza Caillaux.
www.marabu.com.br
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
12
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de capa
Os
Filmes de Recorte
campeões da personalização esportiva
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
aplicá-los também em banners promocionais, cartazes e tudo que é feito com tecidos, agregando valor ao
produto final”, diz Marcio Moscaritolo,
do marketing da Embaplan.
Filmes de recorte, no Brasil também conhecidos pelas marcas Powerfilm e Darkfilm, produzidos pela
Embaplan e Nova Dampex, respectivamente, são películas à base de
poliuretano ou PVC que servem para
serem impressas e/ou recortadas e
aplicadas a tecidos. Largamente utilizados na indústria têxtil, os filmes de
recorte são especialmente utilizados
na área de personalização esportiva.
“Os filmes de recorte são utilizados
principalmente em confecções do
mercado esportivo para números,
nomes, logotipos e propagandas das
camisas de futebol e também para
estampagem de camisas promocionais”, explica Leandro Cavallini, diretor
da Nova Dampex.
Existem dois tipos de filmes de recorte: os de poliuretano e os de PVC.
Segundo Leandro Cavallini, “os filmes
à base de Poliuretano têm melhor
qualidade e os que são à base de
PVC têm um melhor preço, porém
de qualidade inferior ao PU. Também
há diferenças quanto ao tipo de aplicação: o de PVC é indicado apenas
para algodão, enquanto o filme de
PU pode ser aplicado em qualquer
tipo de tecido”.
Filme sendo recortado
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
Foto gentilmente cedida pela Nova Dampex
Há filmes de recorte que também
podem ser impressos, diversificando
ainda mais a gama de possibilidades
de utilização. As impressões podem
ser feitas através de equipamentos
à base de solvente, ecossolvente ou
látex. O ideal é consultar o fabricante
do equipamento acerca da homologação da impressora para o filme de
recorte escolhido.
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
Podendo ser utilizados tanto em
tecidos de algodão quanto em poliéster - principal fibra utilizada em
uniformes esportivos -, os filmes de recorte vêm ganhando cada vez mais
espaço no mercado com o aumento das personalizações, como em
camisas de times em que o cliente
quer seu nome impresso. “O uso mais
comum dos filmes é mesmo na personalização de camisetas, tais como
logotipos, brasões, números, desenhos, frases, nomes, etc. Eles podem
ser aplicados em tecidos sintéticos,
tintos ou sublimados e de algodão.
Além da área de vestuário, podemos
vai promover a aderência do filme ao
tecido. “Cada filme tem suas instruções de aplicação específicas, que
devem ser seguidas rigorosamente
para evitar problemas”, aconselha
Marcio. Seguindo as orientações de
cada fabricante, uma camiseta personalizada pode ser produzida em
minutos, gerando alta produtividade
e lucratividade.
O número de cores disponíveis é
enorme e vai desde as mais básicas
como preto, amarelo, azul escuro,
azul claro, prata, branco, verde, laranja e vermelho, até as especiais, como
as metalizadas (ouro, prata e bronze),
as cores flúor, além de glíters e muitas
outras.
Entre opções de fabricação nacional e importados, devemos ter de
6 a 8 marcas disponíveis, o que facilita na hora da escolha do filme. É
importante observar a qualidade do
filme, a idoneidade do fabricante,
a qualidade dos produtos já personalizados com aquele filme em específico, além de realizar testes de
resistência e impressão e observar a
aplicação indicada. Imprescindível
também seguir as instruções de aplicação indicadas por cada fabricante
Filme sendo depilado
Filme aplicado
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
Outra grande vantagem dos filmes de recorte é a facilidade de aplicação, que depende apenas de um
equipamento de recorte – que pode
ser até um equipamento de mesa – e
de uma prensa térmica, que é o que
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
Resultado Final
Fotos gentilmente cedida pela Nova Dampex
Matéria
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
13
www.oserigrafico.com
Matéria
de capa
Passo
a
Passo
Fremplast
LIGHT DARK
Foto gentilmente cedida pela Embaplan
Vendidos em bobinas de diversas
medidas, os filmes de recorte podem
ser utilizados em uniformes esportivos,
bolsas, bonés, agasalhos, jaquetas,
camisetas, calções e diversos outros
produtos têxteis. Se aplicados corretamente seguindo as instruções
de aplicação de cada fabricante
(tempo, temperatura e pressão da
prensa, além da indicação do filme
para o tecido correto), apresentam
alta durabilidade e resistência a lavagens, sendo uma das melhores
opções de personalização disponíveis no mercado. Quando aliados à
impressão, a gama de possibilidades
de personalização passa a ser quase
infinita, podendo gerar negócios em
diversas áreas: promocional, têxtil,
comunicação visual, infantil, esportivo e até decoração. O limite é a sua
criatividade!
Agradecimentos: Embaplan (www.
embaplan.com.br) e Nova Dampex
(www.novadampex.com.br)
Passo 01
Utilizar Tintas Light Dark cores para
este passo a passo.
Passo 04
Estampar com tela de 44 fios sem
repique, neste caso Light Dark Violeta.
Passo 02
Passo 07
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Fazer a secagem intermediária com flash
cure, soprador térmico ou mesa térmica.
Passo 05
Passo 06
Fazer a secagem intermediária com
flash cure, soprador térmico ou mesa
térmica.
Fazer a secagem intermediária com
flash cure, soprador térmico ou mesa
térmica.
'!
Passo 03
Estampar com tela de 44 fios sem
repique, neste caso Light Dark Laranja.
Estampar com tela de 44 fios sem
repique neste, caso Light Dark Verde.
Passo 08
Passo 09
Estufar a 160ºC por 3 minutos.
Resultado Final: Exposição da estampa em luz negra.
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para evitar dissabores. Um filme de
má qualidade pode trazer grandes
prejuízos, como problemas de utilização e principalmente má qualidade no produto final. Um filme de má
qualidade pode soltar do tecido na
primeira lavagem, não ter uma boa
cobertura do branco sobre tecidos
escuros, além de apresentar superfície irregular e baixa qualidade de
impressão.
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O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
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www.oserigrafico.com
Evento
FESPA Brasil Fórum leva conhecimento
completo ao profissional de impressão
No último dia 06/10 foi realizada a
primeira etapa do FESPA Brasil Fórum,
em São Paulo. Com palestrantes especialistas do setor de impressão, os profissionais presentes adquiriram um aprendizado único, com rico conteúdo que
uniu gestão, tecnologia e dados exclusivos do mercado.
O evento teve início com o diretor
da FESPA Brasil, Alexandre Keese, explicando a parceria entre APS Feiras e FESPA e o programa de reinvestimento no
mercado. Keese apresentou números
do FESPA Print Census, pesquisa global
realizada em parceria com a InfoTrends
e que teve expressiva participação do
Brasil. Os números exclusivos refletem as
tendências vistas no atual mercado de
impressão. Os dados ilustram relevantes
tendências dentro do setor: o otimismo
do mercado, em especial em relação
ao seu próprio negócio; o entendimento
de que a indústria de impressão é também uma indústria de serviços, ou seja,
é preciso ir além de oferecer o produto:
é preciso oferecer soluções ao cliente;
o aumento da demanda em materiais
customizados, com menores tiragens; o
crescimento de segmentos como impressão digital - em especial na área
têxtil - e a sinalização digital, que pode
conviver em harmonia com sinalização
impressa.
Para Alexandre Keese, "ter a oportunidade de realizar um encontro repleto de informações como este é muito
importante para a APS e FESPA. Em São
Paulo, conseguimos atingir os objetivos
ao transmitir aos empresários e profissionais de impressão um panorama completo, com números exclusivos do mercado, além de ensinamentos de gestão
e tecnologia. Com as informações
corretas, o investimento do empresário
é potencializado. Reforçamos assim o
nosso compromisso com o FESPA Brasil
Fórum em reinvestir o lucro da feira em
ações para agregar valor ao mercado,
para que este possa crescer de forma
sustentável".
O consultor Hamilton Terni Costa iniciou a etapa de gestão de negócios do
FESPA Brasil Fórum tratando da Gestão
Inovadora da Gráfica de Comunicação
Visual e o mundo novo da impressão
das coisas. Hamilton reforçou o conceito de que a indústria se transformou de
produto para serviços. Sendo assim, é
fundamental que o empresário tenha
visão estratégica para revolucionar e
reinventar seus métodos e processos
para oferecer aos clientes o melhor
resultado, com soluções que de fato
se encaixem com as necessidades. O
consultor apresentou números do mercado gráfico e detalhou que a base
da gestão é formada por pessoas, tecnologias e processos. A palestra, que
também abordou temas como web-toprint, sustentabilidade, a diversidade de
possibilidades da impressão no mundo
atual, os novos mercados da impressão
e seus desafios, será novamente ministrada nas outras cidades do FESPA Brasil
Fórum.
No período da tarde, teve início no
FESPA Brasil Fórum o programa de tecnologia com Alexandre Keese, um dos
grandes especialistas em Adobe Photoshop da América Latina e Adobe Certified Expert. Uma oportunidade exclusiva
de aprender gratuitamente conceitos e
técnicas com um profissional de enorme renome dentro do mercado. Keese
destacou em sua apresentação temas
de extrema relevância e que fazem
parte da rotina do profissional que trabalha com impressão, com dicas para
agilizar o fluxo de trabalho, otimizar a
pré-impressão e diminuir a quantidade
de erros e retrabalhos, reduzindo tempo
e custos de produção.
O retorno da primeira etapa do FESPA
Brasil Fórum, em São Paulo, contou com
um saldo muito positivo. Os presentes no
SENAI Barueri relataram a oportunidade
única que tiveram em aprender, em um
dia, um material essencial sobre gestão
e tecnologia, abraçando assim todos
os processos empresariais e dando a
oportunidade especial de adquirir novos e modernos conceitos. Foi possível
ainda ao participante conversar com
outros profissionais do setor para trocar
experiências e até iniciar parcerias de
negócio.
Após o sucesso dessa etapa, a iniciativa passa por mais cidades: dia 20
de outubro o evento acontece no SENAI Rio de Janeiro; em 27 de outubro
é a vez do Recife (PE); Curitiba (PR) será
palco do FESPA Brasil Fórum em 12 de
novembro no Sigep Paraná; Blumenau
(SC) receberá o evento no dia 17 de novembro e a última etapa será em Brasília, dia 24 de novembro, no SindigrafDF. Ao final, dentro da FESPA Brasil 2016,
de 6 a 9 de abril, ocorre o 1º Encontro
Nacional, que fará um balanço de tudo
que foi abordado.
A iniciativa acontece graças ao programa de reinvestimento da FESPA, chamado de "Profit for Purpose", ou seja, "Lucro com Propósito". O reinvestimento é
voltado para projetos que visam educar
e desenvolver as técnicas do profissional
de impressão, em um grande encontro
de toda a comunidade, que poderá trocar ideias sobre mercado, tendências,
produtos e muito mais. Com realização
da APS Feiras e FESPA, o FESPA Brasil Fórum tem como Patrocinadores Ouro as
empresas Mimaki, Roland, FIX Impressoras, Vinilsul e Sign Supply; os Patrocinadores Prata são OKI, New Time, Vinilsul,
IITA e Havir. Todas as informações sobre
o fórum em www.fespabrasil.com.br/pt/
forum-fespa-brasil. As inscrições podem
ser feitas pelo: www.fespabrasil.com.br/
pt/forum-fespa-brasil/inscricao.
Nota
Silvia Regina
Linberger dos Anjos
Noite de
Premiação
Entre os dias 30 de Setembro e 02 de
Outubro realizaram-se o 28º Congresso
Latino-Americano da Indústria Gráfica
(CONLATINGRAF), o 16º Congresso Brasileiro da Indústria Gráfica (CONGRAF) e
o 22º Prêmio Theobaldo de Nigris, no Rio
de Janeiro.
Com o tema “A indústria gráfica em
(R)evolução: uma agenda (PRO)positiva”, o Congresso apresentou palestrantes nacionais e internacionais, com a intenção de mostrar cases de sucesso de
inovação e soluções criativas para um
cenário desafiador da indústria gráfica
mundial que está em transformação,
apontando caminhos para o futuro.
O evento foi uma realização pela
Abigraf Nacional e da Confederação
Latino-Americana da Indústria Gráfica
(Conlatingraf), com coordenação da
Abigraf - Rio de Janeiro e da Associação Brasileira de Tecnologia Gráfica
(ABTG) e grande apoio de veículos de
comunicação e entidades da cadeia
da comunicação impressa, além dos
patrocinadores.
Para a premiação, concorreram 662
produtos gráficos de diferentes países
latino-americanos de 112 indústrias participantes. Com o nível técnico do prêmio cada vez mais aprimorado, a noite
foi marcada por grandes trabalhos e a
Sutto Artes Gráficas foi a vencedora na
área de serigrafia.
Silvia Regina Linberger dos Anjos, sócia gerente da
Maqtinpel. Química, tecnóloga gráfica com especialização em
gerenciamento ambiental, mestrada em tecnologia ambiental,
membro da comissão de questões ambientais da NOS-27,
colaboradora voluntária da comunidade EQA (equipe de
qualidade ambiental) da Escola Theobaldo de Nigris. www.
maqtinpel.com.br
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O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
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www.oserigrafico.com
Mercado
Os
A agenda mundial da impressão e da
comunicação
desafios apontados no
Fórum Mundial
de Impressão e
Comunicação (WPCF)
e a posição brasileira
no cenário global
As informações e dados divulgados durante a reunião anual do World
Print & Communication Forum (WPCF),
encontro mundial promovido pela Federação Europeia para Impressão e
Comunicação Digital (Intergraf) e que
aconteceu em junho deste ano, indicam que a indústria gráfica global vive
momentos de desafio.
Segundo a Organização das Nações Unidas, enquanto a produção
industrial mundial cresceu 2,8% no
primeiro trimestre de 2015 frente ao
mesmo período do ano passado, a indústria gráfica encolheu 0,5% na mesma comparação. Fatores estruturais,
como a expansão da comunicação
eletrônica, impactam negativamente
o setor e exigem renovação. Na análise das tendências do mercado global,
o segmento de embalagens tem sido
(e deve continuar sendo) o mais promissor, enquanto a atividade editorial
mostra o maior encolhimento.
Outra recomendação é que as empresas adicionem e agreguem valor
aos produtos – a simples impressão já
não é suficiente. Inovação, qualidade
visual, apelo estético, técnica, funcionalidade, criatividade e acabamentos
diferenciados podem surpreender positivamente os consumidores de produtos gráficos.
Desenvolvidos e emergentes
Apesar das questões conjunturais
em comum, diferenças estruturais ditam desafios diversos.
Na abertura dos dados mundiais de
produção, há diferenças entre países
emergentes e desenvolvidos. No primeiro trimestre, a indústria gráfica dos
emergentes alcançou crescimento de
2,9%, enquanto a do segundo grupo
encolheu 1,2%. Ainda assim, em ambos
os casos, o desempenho do setor foi
sensivelmente pior do que a produção
industrial total (que teve crescimento
de 5,3% e de 1,3%, respectivamente).
Os desafios diferem, inclusive de
acordo com a estrutura produtiva de
cada país. Índia e China, por exemplo,
exibem indicadores de produtividade
modestos em relação aos países desenvolvidos, mas provavelmente contam com mão de obra mais barata. O
Brasil estaria em situação intermediária,
com indicadores de produtividade melhores, mas arcando com custo elevado de mão de obra.
O tamanho das empresas é outra
variável. Ao que tudo indica, Estados
Unidos e China destacam-se por possuírem mais empresas de grande porte
em número de funcionários, o que proporciona ganhos de escala, diferentemente do que ocorre no Brasil, que
possui cerca de 90% de pequenas e
micro empresas atuando no setor.
Nos Estados Unidos, o desafio tem
sido agregar valor ao produto para
não competir via preço. Além disso,
discutem-se formas de melhorar o desempenho das empresas com maior
engajamento dos trabalhadores. Treinamento e meritocracia são palavraschave e avalia-se que empresas com
melhor planejamento alcançam maior
lucro. São discussões das quais o Brasil ainda está longe, devido à estrutura
produtiva do setor e ao custo-país.
Em Portugal, o mercado interno,
deprimido e a concorrência mundial,
tem exigido um esforço de internacionalização – o que põe em evidência
as recomendações para promover ganhos de escala e de eficiência, incluindo treinamento da mão de obra.
OKI estabelece
nova companhia
de impressoras de
grande formato
A OKI Data Corporation, uma empresa
do Grupo OKI, especializada no negócio
China e Brasil
de impressoras, anunciou que a empresa
A China é um caso fora da curva, concluiu a aquisição da operação global
uma vez que o crescimento da indús- de impressoras de grande formato da Seiko
tria gráfica supera o crescimento do I Infotech Inc., uma subsidiária da Seiko InsPIB. Em 2013, enquanto o PIB chinês truments Inc..
crescia 7,7%, o setor entregava alta
A OKI Data Corporation será estabelecide 9,3% na produção industrial, sendo
que grande parte desses produtos des- da como OKI Data Infotech Corporation. A
tinava-se à exportação, inclusive para nova empresa começou a operar como um
membro do Grupo OKI em 1º de Outubro de
o mercado brasileiro.
2015 e, no mesmo dia, subsidiárias no exteO desafio chinês está voltado à es- rior da OKI Data Corporation na Europa e nos
trutura produtiva do setor, que é extre- EUA, concluíram a aquisição do negócio de
mamente concentrada, com 3% das impressoras de grande formato e ativos de
empresas respondendo por 56% do PIB empresas europeias e americanas do grupo
gráfico. Essa realidade facilita os ga- SII. A OKI Data Infotech assumirá a responsanhos de escala e os investimentos em bilidade por todos os serviços e produtos no
tecnologia de ponta, como nanotec- negócio de impressoras de grande formato,
nologia e impressão 3D. Lá, também o até então comandado por empresas eurogoverno tem investido em pesquisa e peias e americanas do grupo SII.
desenvolvimento desde o final da déA OKI Data Corporation posiciona o necada passada, favorecendo a produtividade do setor. Além disso, o segmen- gócio de impressoras de alto valor agregado
to de embalagens, justamente o mais como uma importante área de crescimento
resiliente, representa expressivos 75% no mercado profissional de impressão. "Estamos satisfeitos por ter concluído a aquisição
da produção gráfica local.
do negócio de impressoras de grande forNa avaliação da Associação Bra- mato da SII”, comentou Takao Hiramoto, presileira da Indústria Gráfica (Abigraf), a sidente da OKI Data Corporation. "Com esta
realidade setorial brasileira distingue- aquisição, não só ampliamos nosso portfólio
se em vários aspectos da experiência com as impressoras de grande formato jato
mundial. Apesar de possuirmos maqui- de tinta, focadas nos mercados de sinalizanário e competência técnica compa- ção e plotters gráficos LED, mas também as
tíveis com os padrões internacionais, tecnologias correspondentes, recursos de
nosso desafio é aumentar a competi- desenvolvimento, e os canais de vendas.
tividade e enfrentar o custo-país, com Ao oferecer soluções de impressão one-stop
busca de ganhos de eficiência, aces- destinadas à impressão, distribuição, e setoso a novos mercados via exportação e res da indústria e do varejo, vamos reforçar o
consolidação do setor.
nosso negócio de impressoras profissionais.”
Fonte: Abigraf (www.abigraf.org.br)
www.oki.com
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www.oserigrafico.com
Administração
*Wilson Giglio
www.wilsongiglio.com . br
Arroz com feijão – Comunicação Visual e suas alternativas
Interessante a evolução deste ramo de atividade, que se iniciou há centenas de anos, quando
pintores produziam placas indicativas de ruas, de
estabelecimentos e outras utilizações. Com o tempo
passamos a ter os pintores-letristas que produziam estas mesmas placas e faixas de tecido, largamente
utilizadas em diversas atividades, bem como pintura
de painéis em estabelecimentos comerciais e até letra caixa com luzes eram as inovações.
A tecnologia avançou, bem como as matériasprimas, e passamos a ter lonas e adesivos para executar este mesmo trabalho. Mas como tudo muda,
precisamos desenvolver equipamentos para podermos usar esses novos materiais e foram criadas as
máquinas de impressão com diversas inovações,
utilizando a matiz das quatro cores básicas e uma
infinidade de aplicações.
Hoje, este ramo de atividade é muito completo, temos para atender os clientes: lonas para banners, adesivos para utilização em diversas atividades, envelopamento (de carros, caminhões, ônibus,
ao público, oferecendo adesivos para paredes e
criamos alguns produtos de venda direta. Depois de
dois meses, os produtos haviam aumentado: agora
tínhamos vários presentes e enfeites com estampas
produzidas na empresa. Isso deu inicio a um atendimento mais personalizado, os clientes já podiam
solicitar algumas estampas mais exclusivas ou produPensando nisso e já com alguma experiência tos mais pessoais. Com isso, a empresa passou a ser
neste ramo de atividade é que consegui orientar um mais conhecida na pequena cidade e, consequencliente parceiro na evolução do seu negócio e, con- temente, acabou trazendo mais serviços para a ativisequentemente, no aumento do seu faturamento, dade principal. Com quatro meses da implantação
Você pode ver que a evolução é visível e cons- além, é claro, da redução de custos com a otimi- desta atividade o faturamento tinha aumentado 36%
tante, não tem como não deixar de acompanhar a zação do tempo de produção. A empresa estava e a loja, a principio apenas para ser um “arroz com
evolução deste mercado, principalmente em Feiras bem estruturada, seus equipamentos praticamente feijão”, já estava com 3 colaboradoras e responsável
e Congressos especializados no setor. A capacita- novos, seus colaboradores excelentes profissionais por 20% do aumento do faturamento total.
ção e o desenvolvimento dos proprietários de em- e comprometidos com o projeto, o proprietário,
Tudo isso com um muito pouco investimenpresas deste ramo e de seus colaboradores não po- embora jovem, com muitas ideias e uma visão de
dem ficar para trás: tem que ser constante também, empreendedorismo espetacular, mas limitado pelos to em outros equipamentos e capacitação dos
pois correm o risco de não crescerem e, portanto, produtos que vendia. A esposa do proprietário tam- colaboradores que já tinham algumas horas ocionão atenderem às solicitações e exigências de seus bém queria colaborar com o desenvolvimento da sas. Você faz parte desta crise apenas se desejar,
pois existem esta e outras alternativas para a sua
clientes. As palavras de ordem neste ramo especifi- empresa de alguma forma.
empresa, desde que esteja disposto a investir um
camente são inovação e diversificação, a empresa
Resumindo: abrimos uma porta para atendimento pouco mais. Pense nisso!!!
tem que ter todas as opções possíveis para atender
geladeiras), letras caixa (dos mais diversos tipos),
totens, back light, sublimação, serigrafia, gráficas,
silk-screen e uma infinidade de matérias-primas,
tais como: lonas, adesivos, madeira, PVC, acrílico,
ACM, MDF, papel, tecidos, espelhos, aço, alumínio
e outros, além de uma diversidade imensa de materiais auxiliares: tintas ecossolventes e outras, luz UV
e outras, estiletes, soldas, suportes, estruturas e outra
infinidade de softwares: Corel Draw, Ilustrator, Cad,
Photoshop e outros.
o cliente e, para isso, precisa investir em todas as
áreas, não somente na compra de novos equipamentos, mas também no desenvolvimento de novos produtos, organização da empresa, otimização
do tempo de produção e redução de custos, com
um processo enxuto.
*Wilson Giglio
Organizador de Empresas e de Pessoas, Consultor em Gestão Empresarial, Especialista em empresas de Comunicação Visual, Cursos EAD exclusivos: www.parceirodosempresarios.com.br
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
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www.oserigrafico.com
Impressão Digital
HP
Tecnologia HP
ajuda a levar
cor à vida
de pacientes
infantis
F9
e
HP
levam arte interativa
para crianças internadas em
hospital de
Curitiba
A empresa de identidade visual F9
usou a tecnologia HP Látex para ajudar
a alegrar a passagem de crianças pelo
Hospital Pequeno Príncipe, em Curitiba.
Graças à tinta sem solventes desenvolvida pela HP, o papel de parede ilustrado
pela artista plástica Lucile Justos pode
ser instalado no hospital, sem riscos de
contaminação ou prejuízo à saúde dos
pacientes, já que é anti-mofo, anti-bolor
e à base d’água.
A parede decorada foi doada pela
F9 e desenvolvida para que as crianças
possam colorir o hospital com giz de
cera, canetinha ou tinta guache, a fim
de levar diversão para os pequenos que
passam por momentos difíceis de internação. A arte foi impressa em HP free
PVC com HP Látex 260 e segue os padrões de livros para colorir, mas numa
escala muito mais divertida.
“A HP Látex é a tecnologia de impressão mais versátil e com a maior
quantidade de certificações ecológicas
do mercado de comunicação visual e
decoração, desenvolvida com preocupação ambiental, tintas à base d’água
sem cheiro e sem poluentes de ar nocivos à saúde, entre outros benefícios”,
comenta Luis Otavio Palacios, diretor de
marketing e vendas da área de impressão de grandes formatos da HP do Brasil.
Para saber mais sobre o projeto, acesse
http://pequenoprincipe.org.br/noticia/
pintando-o-sete/ e https://www.facebook.com/F9IdentidadeVisual?fref=ts
Coluna
Hajime Otsuka
Customização
Embaplan
hajimeotsuka @ yahoo.com . br
www. embaplan .com . br
Tipos de rodo Conheça as possibilidades de uso
usados na
e aplicação de Roupas refletivas
As roupas refletivas podem ser elaboradas
impressão
tendo em vista algum detalhe estético que valorize a peça, porém, seu emprego tem uma função
serigráfica
especialmente útil no dia a dia, especialmente
- Rodo de borracha cinza ou preta,
sintética e nitrílica.
- Rodo de poliuretano (existe de várias cores).
O rodo de borracha sintética e nitrílica é mais usado para impressão em
tecido, porque este tipo de impressão
normalmente usa tinta base d’água. Se
você usar esse tipo rodo com uma tinta
vinílica, por exemplo, a borracha vai deformar com a ação do solvente e pode
manchar a tinta soltando o pigmento
da borracha.
Quando o rodo de poliuretano não
é de boa qualidade, pode ocorrer a
mesma coisa. O rodo de poliuretano
tem vários tipos de dureza, fator que é
medido em SHORE.
A medida mais usada varia entre 70
a 85 shore. Abaixo dessa medida a borracha é muito macia, sendo mais usada
em impressão sobre materiais de superfícies irregulares. O rodo macio ajuda a
empurrar melhor a tinta na superfície do
material a ser impresso.
Para impressões com letras e traços
finos é mais indicado usar borracha acima de 80 shore.
Rodos muito duros podem romper
o tecido da tela na hora da impressão,
além de desgastar a emulsão aplicada
na tela mais rápido.
Quem trabalha com tinta vinílica
não deve usar o mesmo rodo todos os
dias; procure intercalar o uso, deixando
o rodo descansar pelo menos 2 dias
para que o solvente evapore, assim aumentará a vida útil do rodo e evitará a
serrilha no fio.
Alguns fabricantes oferecem o cabo
do rodo de alumínio, o que melhora
a pegada, mas o de madeira é mais
comum.
Hajime Otsuka é diretor do Shopping Screen
para quem trabalha em estradas, desportistas
(ciclistas, por exemplo, ao pedalarem em rodovias), estacionamentos, coordenadores ou monitores de eventos em espaços abertos, equipes
de pesquisa, trabalhadores ferroviários, equipes
de atendimento de emergência, trabalhadores
florestais, peritos que analisam locais onde ocorreram acidentes, carregadores de bagagem e
demais funcionários da parte externa de aeroportos, guardas municipais e quaisquer outros profissionais cuja função necessite visibilidade noturna
ou à distância.
Para a confecção de peças de roupa refletivas, a opção é utilizar o filme de recorte refletivo,
que é um filme de PU para plotters de recorte e
preparado para ser transferido por termo-transferência sobre tecidos tintos – sintéticos ou de algodão – permitindo personalizar diversos produtos
do vestuário, tais como: camisetas, bonés, shorts,
agasalhos, moletons etc. Trata-se de uma excelente opção para estampar logomarcas, números
e desenhos em geral.
Para recortar, retire a película de proteção e
posicione o filme Refletivo na plotter de recorte.
Determine a força de corte necessária, executando o programa de teste de sua plotter. Defina Recorte espelhado, e, para o recorte, utilize lâminas
em bom estado de 45º ou 60º. Para depilar, utilize
uma pinça. Quanto melhor o ajuste de corte feito, mais fácil será este acabamento. Para prensar,
pré-aqueça a base da prensa e o tecido a ser estampado e posicione seu recorte impresso. Prense sobre algodão ou poliéster tinto utilizando uma
temperatura de 165 ± 1° C, com média pressão
por 2s. Aguarde e retire o liner a morno. Coloque
uma máscara de proteção e prense novamente
por 15s.
Para um melhor controle da temperatura
de transferência, sempre pré-aqueça a base da
prensa. Quanto melhor o estado da base, melhor
será o resultado final de sua aplicação. Caso não
transfira o recorte imediatamente, proteja-o novamente com a película amarela, retirada antes
do recorte. Para uma melhor qualidade da aplicação, faça sempre testes preliminares, utilizando
pequenos recortes do filme refletivo, de forma a
determinar a melhor regulagem de seus equipamentos, pois tanto a pressão quanto a temperatura variam muito de equipamento para equipamento. Diferentes tecidos também exigem ajustes
diferentes entre si.
Para a limpeza, lave a peça onde o recorte
foi transferido pelo avesso, evitando amassá-lo.
Não utilize na lavagem ou na secagem temperatura acima da indicada pelo fabricante do
tecido. Não passe o ferro por cima do recorte
estampado; passe sempre pelo avesso e utilize
preferencialmente uma tábua de passar forrada
com uma manta siliconada. Faça um teste antes
de cada uso para certificar-se da adequação do
produto ao seu equipamento e ao seu tecido.
Onde Comprar
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POR QUÊ IMPORTAR
SE TEMOS FABRICAÇÃO
NACIONAL COM
QUALIDADE SUPERIOR?
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Image Editora
NATAL - RN
O Serigráfico - Edição 234 - Outubro de 2015
21
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Opinião
Recebi outro dia um e-mail, de autor desconhecido,
que citava a seguinte história: “Dizem que havia um cego
sentado em uma calçada em Paris, com um boné a seus
pés e uma tábua de madeira onde, escrito com giz branco,
se lia: “POR FAVOR, AJUDE-ME, SOU CEGO”. Um publicitário,
da área de criação, passando em frente a ele, parou e viu
algumas poucas moedas no boné. Sem pedir licença, pegou a tábua de madeira, virou-a e pegando o giz branco,
escreveu outro texto. Voltou a colocar a tabuleta aos pés do
cego e foi embora. No final da tarde, o publicitário voltou a
passar em frente ao cego que pedia esmola. Agora, o seu
boné estava repleto de notas e moedas. O cego reconheceu os passos do publicitário e lhe perguntou se havia sido
ele quem reescreveu o seu cartaz, sobretudo querendo saber o que tinha sido escrito ali. O publicitário respondeu ao
cego: “Não escrevi nada que não esteja de acordo com o
seu anúncio, mas com outras palavras”. Sorriu e continuou
o seu caminho. O cego nunca soube, mas seu novo cartaz
dizia: “HOJE É PRIMAVERA EM PARIS, E EU NÃO POSSO VÊ-LA”.
Moral da História: “Quando nada nos acontece, mudar a estratégia pode nos trazer novas perspectivas.”
Na “Era do Cliente”, a mudança de estratégias de
vendas e marketing é uma das únicas formas de fidelizar
e de atrair novos clientes abraçando novos nichos de mercado. Precisamos urgentemente criar novas estratégias na
*Thomaz Caspary
O cego e o publicitário
nossa indústria ou no nosso comércio, pois a mesmice vem
reduzindo drasticamente as vendas, além é claro a nossa
lucratividade.
Poderíamos nos alongar na descrição dos diferentes problemas de produção e da comercialização, mas queremos
deixar espaço para falar deste tema uma outra vez.
Por um lado, estamos perdendo muito dinheiro com os
tempos improdutivos e o retrabalho dentro das nossas indústrias ou com o despreparo de nossos funcionários no comércio. Quando falamos em muito dinheiro, podemos afirmar
que a nossa produtividade está muito abaixo dos valores
que pensamos estar produzindo e mesmo o atendimento
ao cliente está muito abaixo das expectativas do mercado.
A qualidade do trabalho nas indústrias leva muitas vezes ao
retrabalho e praticamente não aparece, pois não é anotado e valorizado. Não existe um trabalho profissional dentro
de nossas empresas que contemple a improdutividade, o
retrabalho e principalmente corrija as falhas. Podemos verificar a cada dia os inúmeros problemas, com os quais nos
defrontamos na produção e na qualidade das vendas do
nosso comércio. Grande parte destes problemas tem sua
origem na falta de informações ou em informações parciais
ou mesmo erradas. Falta conhecimento técnico do produto
ao homem de vendas. Falta de um planejamento atuante
dentro das nossas empresas e falta acompanhamento no
workflow de nossos pedidos. Máquinas paradas por falta
de material, problemas mecânicos, etc. etc. etc., são o
dia a dia das nossas indústrias. Falta da mercadoria pretendida pelo cliente é uma constante em nosso comércio.
Vamos hoje falar um pouco dos nossos clientes, ou
melhor, como devemos abordá-los para que possamos
aumentar as vendas. Em primeiro lugar, vamos nos colocar
no lugar deles e procurar identificar quais as necessidades,
desejos e expectativas, bem como o que agrega valor a
eles. Vamos parar de simplesmente tomar decisões baseadas em suposições.
Existem duas coisas importantes: O nosso serviço ou
produto com qualidade e o nosso cliente. Se cuidarmos
primeiramente do nosso cliente, o cliente retorna. Se, no entanto, cuidarmos primeiramente do nosso serviço ou produto e de sua qualidade, possivelmente o cliente não retorna.
O primeiro contato com o cliente, bem como o orçamento
é na verdade uma busca pela afinidade. Você, profissional de vendas de serviços ou produtos, deve conquistar o
seu cliente com segurança, profissionalismo e naturalidade.
Suas palavras e atitudes precisam ser coerentes, sendo que
você é a empresa, ou seja, tudo deve ficar muito claro e
bem definido. Dúvidas só prejudicam. Esteja sempre atualizado. A atualização tecnológica e das modernas técnicas
de vendas é um elemento de diferenciação que projeta a
imagem de sua empresa junto aos clientes.
Crie dentro de sua empresa um time de profissionais
que tenha o cliente como principal preocupação, dando a este cliente toda a assistência técnica e de logística
necessária para um trabalho perfeito, rápido e de custos
compatíveis com o mercado. Crie sempre um ambiente
focado no cliente onde tudo gira em torno das suas necessidades. Isso criará certamente uma identidade da sua empresa com seu cliente. Quando surge um problema, ocorre
sempre a “hora da verdade”. Não permita que ninguém
do time, seja vendedor, seja alguém do planejamento ou
mesmo o orçamentista, tire o corpo fora. O cliente estará
observando as suas atitudes e verificará se você é ou não
coerente com o que prega. Procure verificar sempre com
o cliente o que pode ser melhorado. As expectativas dos
nossos clientes mudam constantemente. O que vale hoje,
pode não valer mais amanhã.
Poderíamos nos alongar em mais de uma dezena de
conselhos. Não é esta nossa intenção. Queremos hoje só
alertar o amigo empresário de que devemos urgentemente
mudar nossas estratégias. Mesmo em time que está ganhando, a gente tem que mexer.
Thomaz Caspary é consultor de empresas, Coach e diretor da Printconsult
Ltda. – [email protected]
Compromisso com a qualidade
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Compromisso com você
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