BRAZIL-CANADA TECH WEEK – FOSTERING INNOVATION AND
Transcrição
BRAZIL-CANADA TECH WEEK – FOSTERING INNOVATION AND
BRAZIL-CANADA TECH WEEK – FOSTERING INNOVATION AND COMMERCIALIZATION MISSÃO AOS ECO-SISTEMAS DE INOVAÇÃO NO CANADÁ A Nascente Incubadora de Empresas do CEFET-MG, juntamente com outras incubadoras e aceleradoras de vários estados do país, recebeu convite da Agência Brazilusa Turismo para participar de Missão Oficial organizada pelo Consulado Geral do Canadá em São Paulo, entre os dias 22 e 28 de novembro de 2014. A importância da missão foi no sentido de compreender o funcionamento dos ambientes da incubadoras/aceleradoras canadenses, sua relação com a universidade e setor produtivo daquele país. Nesses termos, houve a concordância, tanto da Diretoria de Extensão e Desenvolvimento Comunitário - a qual a Nascente é ligada hierarquicamente -, com também da Diretoria Geral da Instituição na minha ida ao Canadá. Em Memorando NASCENTE no. 22/2014, de 22 de setembro de 2014,após explanar os motivos para participação na missão como o atual Gerente da Nascente Incubadora de Empresas, obtive o apoio institucional das respectivas diretorias. Apresento as minhas impressões a partir da observação in loco da realidade dos eco-sistemas de inovação canadense. É fundamental destacar que a missão compreendeu visitar a província de Ontário (cidades de Toronto, Ottawa, Hamilton, Stratford e Markham), lembrando a importância de outras províncias do Canadá - British Columbia, Manitoba e Quebec -, mas que não foram visitadas, sendo importantes centros inovadores no Canadá. Espero que essas informações possam contribuir para o avanço das relações entre o ensino, a pesquisa e a extensão e sua parceria com o setor produtivo em todos os níveis, tanto municipal, quanto estadual e federal, desmitificando possíveis visões de estranheza, desconfiança ou até mesmo dúvidas quanto a sua pertinência e/ou legalidade. Belo Horizonte, 22 de dezembro de 2014. Nascente Incubadora de Empresas Ronaldo Ferreira Machado Gerente. 1 RELATÓRIO DA VISITA A visita oficial aos ambientes inovadores na Província de Ontário no Canadá se deu no período entre 22 e 28 de novembro de 2014; a viagem se iniciou dia 22/11 (sábado), chegando a Ottawa no dia 23/11 (domingo) com o dia livre para os integrantes da missão, conforme programação estabelecida pelo Consulado Geral do Canadá em São Paulo. Oficialmente, segundo apresentação assistida na Invest Ottawa, a província de Ontário detém 26,5% das empresas canadenses, 47% das patentes nacionais, onde 1,5% do PIB é aplicado em inovação. A capital da província e do país, Ottawa, possui uma população de 1.000.000 de hab., ocupa o 115a posição entre as cidades mais caras do mundo, 44 centros de pesquisa, possui um número de empresas próximo a 1.500, com média de 50 empregados, movimentando anualmente U$ 6.2 bilhões. Efetivamente, os encontros se iniciaram a partir do dia 24/11, conforme se segue: 24 de Novembro - Segunda-feira (Ottawa) 1. Invest Ottawa & ZDG International Incubation Centre - investottawa.ca Órgão de fomento e promoção da cidade de Ottawa com programas e iniciativas que aumentam o impulso empreendedor, riqueza e geração de empregos na cidade e região. Alguns programas e iniciativas incluem orientação empresarial, desenvolvimento de startups, serviços de incubação de empresas, comercialização, desenvolvimento do setor alvo, atração de investimentos, retenção de negócios, expansão e desenvolvimento do comércio global. O organismo é uma agência de desenvolvimento da cidade de Ottawa, focada na promoção do empreendedorismo na província de Ontário e apoio as startups canadenses e internacionais. Segundo o Sr. Ricardo Pereira (Gerente de Desenvolvimento de Negócios, Comunicação e Tecnologia), 80% das empresas no país são de pequeno e médio porte. O Canadá possui e melhor qualidade de vida entre os países do G7, uma economia estável, maior facilidade de negócios entre os países do G20, 15% em média de impostos e um programa consistente de desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação. O foco da agência é atrair empresas internacionais e promover a expansão das empresas canadenses para outros mercados, com forte interação com o Brasil, China, México, Índia, entre outros. Os processos de seleção de empreendedores residentes são rigorosos, com foco em defesa/segurança, tecnologia limpa, ciências da vida, filme/TV, software, comunicação/ telefonia e mídia digital, exigindo um plano de negócio consistente, possibilitando financiamento por intermédio de fundos (públicos combinados com a iniciativa privada), apoio tecnológico e gerencial por intermédio de mentores (profissionais experientes em suas áreas), seminários e workshops. 2 Ottawa’s Global Advantage Communication Technologies Tema da apresentação. Participantes na sala de reunião. Ontario’s share of Canada’s ICT industry OTTAWA Is a place to… GDP: $28.4 billion (48%) Companies: 18,000+ (51%) Employment: 270,000+ (49%) Exports: $11.7 billion (66%) R&D funding: $3.1 billion (65%) 2nd largest ICT cluster after California Importância econômica de Ontario. Work + Play + Grow Características da cidade. $4.7 Billion Total amount of venture capital invested in Ottawa technology companies over the last decade Market access to over 200 Million population within 2 hour flight radius 200 milhões de consumidores. Wireless & Telecom 400+ Companies 35,000+ Talent 3/4 of world's telecom companies have their offices in Ottawa 90% of Canada’s telecom R&D is conducted in Ottawa World’s largest telecom equipment vendors have R&D centers in Ottawa 23% of Canada’s top R&D corporate spenders are present in Ottawa Capital de risco investido em 10 anos Telecomunicações • 400empresas; • 35.000 talentos; • 3/4 de empresas de telecomunicações do mundo possuem seus escritórios em Ottawa; • 90% de P&D do Canadá é realizado em Ottawa; • Maiores fornecedores de equipamentos de telecomunicações do mundo têm centros de P&D em Ottawa. Características de Ottawa. 3 STEM Science Technology Engineering Mathematics Relação instituições de ensino/alunos. Key components for success Relação entre a academia, governo e setor prdutivo. A Invest Ottawa possui em suas depenências uma incubadora de empresas e está ligada a LSparks (aceleradora). Seus objetivos é promover o desenvolvimento de projetos até o estágio de protótipo, a partir de um processo seletivo rigoroso, onde o foco é o atendimento ao mercado consumidor canadense e/ou internacional, tendo apoio tecnológico, mentorias e suporte financeiro, por intemédio de fundos (combinação de investimentos públicos e privados), os quais exigem participação no negócio em até 30%. Em termos da infraestrutura, os espaços destinados aos projetos são delimitados por divisórias com altura média de 1,20m, mobiliários padronizados e equipamentos modernos, pisos carpetados, sinalização dos projetos no teto, possibilitando conforto, sigilo mas, ao mesmo tempo, o convívio entre os empreendedores é visto como muito importante na interação e desenvolvimento corpatilhado das tecnologias, como também nas relações sociais. Incubadora – espaço físico Incubadora – espaço físico Incubadora – espaço físico Projeto residente. 4 Área destinada à convivência. Área destinada à convivência. Área destinada à convivência. Projetos residentes (22). A Invest Ottawa mantém uma parceria institucional com a cidede de Pequim/China, hospedando no mesmo espaço físico (ao lado de sua Incubadora), a incubadora de empresas ZDG International Incubation Centre, cuja finalidade é desenvolver tecnologia para atender o mercado chinês. Seu processo seletivo se dá em 2 etapas: (i) a primeira acontece em Ottawa (nas dependências da Invest Ottawa), onde os projetos são pré-avaliados; (ii) na segunda etapa, após a pré-seleção, são enviados ao Centro Internacional de Incubação, em Pequim, que julga a pertinência da tecnologia que será desenvolvida, para atender o mercado chinês. Os critérios relacionados pela representante da ZDG, sra. Sophie Chen: 1. Processo seletivo por intermédio de Edital; 2. Espaço físico compartilhado (2 equipes); 3. Mentoria tencológica e processos administrativos; 4. Projetos inovadores – inovação sem fronteiras (boundless inovation); 5. Até 3 anos de incubação; 6. Destinado aos comércio/investimentos; 7. Conhecimento compartilhado; 8. Aluguel inicial sem custos (10% no último ano); 9. Contrato de confidencialidade. Após julgamento e seleção, os projetos são desenvolvidos no Invest Ottawa, com apoio de mentoria canadenses, sendo apoiados pelos fundos de investimentos, em troca de participação em até 30%, como retorno do governo da cidade de Pequim. 5 ZDG International Incubation Centre (incubadora chinesa). ZDG Incubadora chinesa. ZDG Incubadora chinesa. ZDG Incubadora chinesa. Espaço de convivência compartilhado. Espaço de convivência compartilhado. 2. National Research Council (NRC) - nrc-cnrc.gc.ca O Conselho Nacional de Pesquisa (NRC) é a principal organização de Pesquisa e Desenvolvimento do Canadá. Com o foco orientado ao mercado, oferece inovação mais rápida ao bem estar humano, abordando alguns dos problemas globais mais pertinentes. Comprometidos com a indústria canadense a investir em P&D estratégico que tratem de questões cruciais para o futuro da 6 humanidade, seus cientistas, engenheiros e especialistas em negócios trabalham em estreita colaboração com milhares de empresas canadenses. Interage com clientes e parceiros, pretando apoio a inovação, a investigação estratégica, serviços científicos e técnicos. NRC oferece aquilo que a indústria necessita: infra-estrutura, pessoal, equipamentos, experiência e capacidades de rede. Possibilita o acesso aos principais programas de tecnologia, investigação e formação. Possibilita à indústria baixo risco para desenvolver ideias inovadoras, reduzindo os custos de iniciais e o tempo de atingir o mercado. Seus objetivos são: (i) permitir as empresas a inovarem, fornecendo conhecimentos, equipamentos e acesso mais fácil a pesquisa aplicada; (ii) prestação de serviços técnicos e de comercialização para a indústria; (ii) realizar o P&D que a indústria requer; (iv) Desenvolver a força de trabalho altamente qualificada que a indústria necessita; (v) Estabelecer o vínculo inovador entre a descoberta de base universitária e comercialização industrial. 3. L-Spark - l-spark.com L-Park é uma das maiores aceleradoras da província de Ontário, uma parceria entre Wesley Clover Internacional 1 e Invest Ottawa, complementando as atividades de atração e apoio a novos projetos empreendedores incubados e acelerados em Ottawa. L-SPARK é uma Aceleradora de Empresas que visa proporcionar empreendedorismo no campo software empresarial, com os recursos, instalações e conhecimentos que necessitam para crescer e moldar as empresas de próxima geração. O foco são os jovens empreendedores e empresas que buscam crescer e evoluir dentro de um ambiente empreendedor. Sua área está localizada em um terreno pertencente a uma das maiores corporações de telecomunicaçãoes do mundo, a Mitel Networks Corporation e, inclusive, o prédio destinado a aceleradora foi construído pela empresa. Em suas dependências, a Mitel possui uma universidade corporativa (Mitel University), demonstrando de forma cabal, a relação institucional entre a academia e o setor produtivo, como importante e salutar para o desenvolvimento tecnológico. A principal parceira, a Mitel, é uma grande corporação em telecomunicações, com uma faturamento anual de U$ 1 bilhão, cuja atuação é em serviços de telefonia e internet, games e sistemas de gerenciamento segurança pública. Atualmente, a L-Spark possui 8 empresas residentes, selecionadas por intermédio de um processo altamente competitivo (inicialmente 300 projetos disputaram, foram selecionados 30, posteriormente, 12 e, após apresentação perante uma banca examinadora, foram selecionados 6 finalistas e somente 4 projetos foram escolhidos para residirem). A aceleradora tem como objetivo primordial encurtar o tempo para as empresas se lançarem ao mercado, procurando ajudá-las com um modelo eficiente de gestão organizacional. Após explanação do Diretor da L-Spark, o Vice-Diretor de Negócios Internacionais da Mitel fez um relato da companhia em relação aos objetivos a nível mundial (atua no fomento e criação de 1 Wesley Clover International (www.wesleyclover.com) atua na área das empresas de construção civil, gestão de investimentos e holding, com interesses em TICs. O portfólio é composto por empresas públicas e privadas, focadas em tecnologia em “nuvem”, hardware e serviços de última geração para comunicações em telefonia fixa/móvel, colaboração de vídeo, o envolvimento do cliente. 7 fundos para investimentos em tecnologia e empreendedorismo em países como a Índia, Filipinas, México, China e principalmente o Canadá), com uma visão bem nítida da salutar parceria entre o setor prudutivo e as Centros de Pesquisa. Posteriormente o Sr. Andrew Fischer, Diretor Executivo de uma das maiores startups de criação de games do Canadá e, consequentemente do mundo, a Gigataur (atualmente conta com 35 funcionários), fez uma apresentação, destacando a importância do processo de aceleração que a empresa vivenciou na L-Spark, dizendo: “Boas ideias não fazem bons negócios, boas pessoas fazem bons negócios”. Aceleradora L-Spark. Sala de reunião. Entrada. Entrada. Empresas residentes. Startup de games canadense. 8 Relação academia-setor produtivo. Eco-sistema da aceleradora. Características do programa: - 4 meses (incubação) e 9 meses (aceleração); - Construindo valor da inovação para a comercialização e financiamento; - Inovação acadêmica em Universidades; - Instalações da Incubadas na Invest Ottawa; - Startups financiados com capital de risco pela líder canadense; - Gerenciamento e mentoria por parceiros com experiência comprovada em construção de corporações globais. Características do programa. Gigataur – startup. Ambiente interno. Empresas residentes. Espaço de convivência compartilhado. 9 Espaço de convivência compartilhado. Espaço de convivência compartilhado. 10 25 de Novembro – Terça-feira (Toronto) 1. Province of Ontario - Information Communication Technology Council (ICTC) - ictc-ctic.ca O Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicação (ICTC) é um centro de especialização em Informação e Tecnologias da Comunicação (ICT) focado na pesquisa, desenvolvimento de políticas e soluções na força de trabalho. O Conselho permite que indústrias canadenses mantenham uma vantagem competitiva em um mercado globalizado e desenvolvam futuros talentos qualificados e inovadores no Canadá. Funciona como um assessoria de política independente e neutra para empresas e governos em todo o Canadá, sendo conectado a uma vasta rede de parceiros no governo, indústria e meio acadêmico nacional e internacional. Segundo o ICTC, 39% da população canadense residem na província de Ontário, detendo 47% de empregos do país. Sala de reuniões. Sala de Reuniões. Centros de Inovação de Ontário. Dados principais de Ontário. 11 2. Ontario Centres of Excellence (OCE) - oce-ontario.org O Centro de Excelência de Ontário (OCE) é uma aceleradora que impulsiona o desenvolvimento da economia de Ontário, ajudando a criar novos empregos, produtos, serviços, tecnologias e negócios. Seu programa abrange quase todos os estágios de desenvolvimento de negócios e progressão de carreira. Em parceria com a indústria, OCE co-investe para comercializar a inovação originárias de instituições de ensino médio com financiamento público da província, universidades e hospitais de pesquisa. Sala de reuniões. Sala de Reuniões – Detalhe do teto. Visão global do Programa: - Colaboração entre a indústria e o P&D; - Comercialização; - Empreendedorismo. Características do programa. Características principais: - Investimentos e instituições; Objetivos: - Relação das instituições com os jovens empreendedores; - Integração dos empreendedorismo academico com o ONE. Resultados: - Melhorar a comercialização da tecnologia; - Melhorar o empreendedorismo para os jovens; - Desenvolver as empresas golobais. Empreendedorismo. 12 Níveis das atividades. Visão global de negócios e fundos. Etapa inicial do processo da incubadora. Etapa intermediária do processo da incubadora. Etapa final do processo da incubadora. 3. MaRS Discovery District - marsdd.com Aceleradora, membro da Rede de Empreendedores de Ontario (ONE), oferece consultoria, acesso a serviços de financiamento entre outros serviços. MarRs é uma instituição sem fins lucrativos, trabalhando com capital privado, a partir de doações milionárias de grandes corporações do país, sendo uma das maiores aceleradoras de empresas canadenses e mundiais, cujo objetivo é promover o crescimento econômico do país. A 13 prioridade é nas startups voltadas para a tecnologia, procurando desenvolver a cultura empreendedora por intermédio da inovação. Sua localização em Toronto é proxima a universidades (16 instituições de ensino no país), hospitais e centros de pesquisa. Sob o ponto de vista da tecnologia, é importante destacar que a propriedade intelectual desenvolvida pelos empreendedores residentes é dividida com MaRS. O Programa MaRS Inovation procura desenvolver as startups rumo ao sucesso empresarial, definindo o conceito de empreendedorismo 1 X 1, possibilitando a criação de networks, enventos atrativos, a realização de pesquisas de mercado e um apoio consistente de mentorias, realizadas por profissionais de reconhecida experiência. A participação nos programas de MaRS possibilita a acesso a capitais de risco, apoio de fundos “sementes” (recursos financeiros aplicados no início dos projetos), preferencialmente nas áreas de saúde, TIC’s, tecnologia limpa, equipamentos biomédicos e biotecnologia. O foco dos programas é um modelo de negócio consistente, cujo objetivo é o desenvolvimento empreendedor dos projetos residentes. Saída do prédio. Sede de MaRS. “Rua” principal de MaRS (internamente). 14 “Rua” principal de MaRS (internamente). “Rua” principal de MaRS (internamente). Prédio onde estão localizados os escritórios. Programas. Modelo de construção das empresas. Evilução do capital de risco aplicado. 15 Laboratório da empresa residente (biotecnologia). Escritórios/laboratórios em frente (biotecnologia). Projetos incubados. 4. Ryerson DMZ - Digital Media Zone - digitalmediazone.ryerson.ca Uma das maiores incubadoras de negócios do Canadá. Está entre as 5 melhores incubadoras universitárias no mundo, sendo a primeira colocada no ranking de incubadoras universitárias canadenses. Conectando clientes, consultores, formadores de opinião e outros empresários, a incubadora não é apenas para os alunos da universidade, mas também admite empreendedores e inovadores de todas as idades, de Toronto, do país e do mundo. Digital Midia Zone. Estrutura de inovação – Univ. Reyrson. 16 Mecanísmos para o sucesso. Projeto incubados (destaque espaço convivência). Projetos incubados. Projeto incubado (espaço individual). Projetos incubados compartilhados. Projetos incubados compartilhados. Espaço individual para incubado. 17 26 de Novembro – Quarta-feria (Niagara/Hamilton) 1. The Generator at one – powered by Innovate Niagara –thegeneratoratone.com Instalação interativa, concebida com o conceito de "fluxo de trabalho contínuo" em mente. Projetado para fornecer serviços de negócio do núcleo e permitir que seus projetos de mídia de pesquisa ou comerciais, tenham alguns e/ou todos os aspectos concluída num só local. Um dos grandes estúdios de criação de games do continente, hospeda projetos voltados para TI, com uma expertise reconhecida na formação de profissionais nas diversas áreas de jogos, possuindo um ambiente tecnógico de porte, com equipamentos de áudio e filmagem “de ponta”. O foco é no desenvolvimento de jogos para plataformas móveis, playstation e/ou outros consoles. Studio de gravação. Jogo desenvolvido. Studio degravação. Sala de produção de vídeo. 18 Sala de áudio. Mesa de áudio. Impressora 3D p/ personagens (em destaque). Espaço de convivência. Projeto residente. Espaço de projeto residente. 2. Innovation Factory (Hamilton)- innovationfactory.ca Centro de Inovação Regional sem fins lucrativos fundada pela Rede de Empreendedores de Ontario (ONE), que auxilia pessoas e organizações a levar a inovação ao mercado e possibilitar as organizações e PMEs atingirem o próximo nível, por intermédio do Programa de Desenvolvimento de Clientes e fortalecimento da nova geração de empregos e riqueza de Hamilton. Adota os mesmos conceitos de apoio às empresas/empreendedores de mentoria, investimentos por intermédio de fundos de investimento e participação ao término, acompanhento sistemático do desenvolvimento do projeto, sempre voltados para as necessidades do mercado. 19 O prédio, antiga fábrica de eletrodomésticos da Westinghouse foi totalmente restaurado e remodelado (um conceito muito adotado no Canadá), com vários espaços para os projetos residentes, com mobiliário e equipamentos modernos, salas individualizadas e espaço interno para eventos e convivência (em local estratégico, conforme as imagens demonstram). Apresentação. Espaço interno. Espaço interno. Espaço interno. Espaço de convivência. 20 27 de Novembro - Quinta-feira (Waterloo) 1. The Communitech Hub - communitech.ca/communitech-hub Fundada por um grupo de empresários em 1997, Communitech é o centro para a comercialização de tecnologias inovadoras da região de Waterloo. Já tendo ajudado a construir um cluster de tecnologia de cerca de 1.000 empresas e gera mais de US$ 30 bilhões em receita. Auxilia as empresas em todas as fases de seu crescimento e desenvolvimento, desde startups, a empresas de médio porte e grandes players globais, a fim de criar um maior número de empresas globais bem-sucedidas para Ontário e para o Canadá. Entrada principal. “Negócios, Empreendedorismo, Tecnologia”. Espaço de projeto residente. Espaço de projeto residente. Espaço de projeto residente. Espaço de projeto residente. 21 Espaço de projeto residente. Espaço de projeto residente. Espaço de projeto residente. Aceleradora da Universidade de Waterloo. Espaço de convivência. Espaço de convivência. 2. Accelerator Centre - acceleratorcentre.com Rede famosa e premiada mundialmente pelas instalações destinadas ao desenvolvimento e comercialização de startups de tecnologia. Oferecem orientação in-house, programação educativa, instalações, networking e acesso a serviços de financiamento e de instalações, com o objetivo de construir empresas de sucesso, através do modelo de responsabilidade única e visão de longo prazo (até três anos) os distingue dos outros aceleradores e incubadoras canadenses. 22 Startups. Construindo melhor o negócio. Startups. Áreas de atuação. Setores de atuação. Projeto residente. 23 3. Waterloo Stratford Campus - stratfordcampus.uwaterloo.ca Parceria estratégica de colaboração entre a cidade de Stratford e a Universidade de Waterloo para trazer alunos, pesquisadores, empresas e empresários para criar, analisar e comercializar oportunidades na área de mídia digital. O Campus Waterloo Stratford lidera uma evolução na aprendizagem e preparação de carreira. Os alunos são imersos em um ambiente impulsionado pela tecnologia, onde teoria e prática, ciência e comércio, criatividade e inovação se fundem para produzir mídia digital. Entrada. “Caixotes” (Painel na entrada). Hall. Espaços para aprendizagem. 24 Espaço para desenvolvimento. Espaço para desenvolvimento. Espaço de convivência. Espaço de convivência. 25 28 de Novembro - Sexta-feira (Toronto) 1. ventureLAB - venturelab.ca Centro de Inovação Regional sem fins lucrativos para a região de York, Simcoe Country e distrito de Muskoka, membro da Rede de Empreendedores de Ontario (ONE). Desde 2011 já auxiliou mais de 3.000 startups nas áreas de tecnologia avançada de saúde, mídia digital, tecnologia de comunicação e informação, energia verde, materiais/fabricação avançada e tecnologia limpa. ventureLAB. Startups anteriores e atuais. Tema da apresentação. Macro regiões importantes. Grandes empresas com filiais na região. Áreas de atuação (acordo, ligação com a indústria, Comercialização e empreendedorismo. 26 Etapas (início, eduação, investimento, lançamento e expansão. Interação universidade-setor produtivo. Programação. Possibilidades. Projeto residente. Projeto residente. 27 Espaço de convivência. Espaços de trabalho. 2. Institute of Competitiveness & Prosperity - competeprosper.ca Organização independente sem fins lucrativos que se aprofunda na compreensão de fatores macro e microeconômicos do progresso econômico de Ontário. Financiados pelo Governo do Ontário, são obrigados a compartilhar seus resultados de pesquisas diretamente com o público. OCAD University (incubadora de design). Informações importantes. Características do programa. Setores de atuação. 28 Suporte aos residentes. Projeto residente. Produtos desenvolvidos (musgo decorativo). Produtos desenvolvidos (jogo p/ def. visual). Produtos desenvolvidos (utensílios domésticos). Produtos desenvolvidos (design de medalhas). 29 CONSIDERAÇÕES SOBRE A MISSÃO A Missão Oficial aconteceu a partir de um convite do Consulado Geral do Canadá de São Paulo, sendo visitadas 14 instituições canadenses, desde incubadoras, órgãos municipais de fomento, aceleradoras, Conselho Nacional de Pesquisa e o Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicação, todos localizados na província de Ontário. Informações sobre a província de Ontário dão conta de sua importância no país, detendo 26,5% das empresas canadenses, 47% das patentes nacionais e 1,5% do PIB é aplicado em inovação, possuem 44 centros de pesquisa, 1.500 empresas com média de 50 empregados, movimentando anualmente U$ 6.2 bilhões. Os órgãos de fomento procuram incentivar programas e iniciativas que aumentem o impulso empreendedor, riqueza e geração de empregos na cidade e região, por intermédio de orientação empresarial, desenvolvimento de startups, projeto de incubação/aceleração de empresas, comercialização, desenvolvimento do setor alvo, atração de investimentos, retenção de negócios, expansão e desenvolvimento do comércio global em países como EUA, Brasil, China, México, Índia, europeus e asiáticos. O foco do empreendimentos são nas áreas de games, defesa/segurança, tecnologia limpa, ciências da vida, filme/TV, software, comunicação/ telefonia e mídia digital, envolvendo desde alunos da graduação e pós-graduação das instituições de ensino candenses, até empresas de pequeno, médio porte e grandes corporações do Canadá ou de outros países. Merece destaque positivo os fundos de investimentos canadenses; existem formatos diferenciados, como aqueles oriundos de grandes corporações canadenses, muitos mistos, ou seja, com recursos públicos em conjunto com privados e outros com recursos públicos, mas todos com uma sinergia e simbiose institucionalizada e com objetivos bem definidos de apoiar e promover o empreendedorismo das pesquisas, dos empreendedores individuais, das pequenas e médias empresas e até grandes corporações, com o intuito de promover o desenvolvimento de novas tecnologias e dar suporte gerencial, para que todos se estabeçam e se mantenham no setor produtivo, DE FORMA SALUTAR, ÉTICA, NORMATIZADA, FAZENDO PARTE DA CULTURA SÓCIOECONÔMICA DO CANADÁ, A RELAÇÃO UNIVERSIDADE/SETOR PRODUTIVO. Na prática, comprovou-se investimentos de recursos financeiros, a partir de um exame rigoroso das tecnologias propostas, aporte de financiamento durante as fases de desenvolvimento dos projetos residentes e a exigência de contrapartida, por intermédio de participação variável na composição da empresa (em até 30%, na média), com gestão participativa ou não, dependendo do modelo adotado. Em termos de infraestrutura, os espaços físicos são modernos e confortáveis (adota-se com muita frequência, o carpete nos pisos, causando tanto o efeito decorativo, quanto como isolante térmico, devido as baixas temperaturas no inverno), iluminação de qualidade (depedendo da instalação, adota-se tubulação aparente noss tetos ou mesmo forros para esconder a tubulação), mobiliário personalizado e modernos, com mesas, cadeiras, armários e demais móveis com uma linha moderna ou mesmo mais conservadora, sempre dependendo dos empreendedores residentes. Espaços em quem os empreendedores são jovens universtários, os ambientes são mais modernizados, tanto em termos de mobiliário, quanto as limitações de espaço. Em locais onde os empreendedores e/ou empresas são mais experientes, o mobiliário é mais tradicional e os espaços 30 são mais delimitados, podendo haver divisórias com alturas variáveis (1,20 m, 1,80 m) ou mesmo até o teto. Em relação aos equipamentos, utilizam os mais modernos: notebooks e PCs, impressoras comuns e 3D, telões de dimensões consideráveis, tvs de led para apresentação, utilizando 2 desses equipamentos lado a lado, para facilitar a visualização dos espectadores; projetores, filmadoras e equipamentos de som de última geração. Um dos conceitos mais importantes percebidos, foram os espaços de convivência amplos, confortáveis, equipamentos de copa e cozinha modernos, bem decorados, com mobiliário para refeições e/ou lanches com mesas e cadeiras de primeira linha. Em alguns espaços, é comum a presença de máquinas para refrigerantes/sucos e também para salgados embalados. O que se destacou foi a percepção da importância dada a esses espaços, sempre em posição estratégica, com objetivo de promover a interação entre os empreendedores, facilitando possíveis trocas de experiências tecnológicas e/ou sociais. Outro ponto importante foi a possibilidade de ofertar mentorias aos empreendedores/ empresas, por intermédio de utilização de profissionais renomados e com larga experiência nas mais diversas áreas do conhecimento. Esse suporte é fundamental para o desenvolvimento das tecnologias consideradas “de ponta”, propiciando empregar o conhecimento mais moderno. A realidade sócio-econômica do Canadá é bem diferente da brasileira, onde os impostos representam em média 15%, o poder aquisitivo da população é significativo e estão próximos de um dos mais importantes centros mundias de produção de tecnologia e de consumo, os EUA, além do próprio país. O Canadá tornou-se uma opção de atração de escritritórios, filiais e até mesmo setores importantes das grandes corporações norte-americanas, trazendo mais desenvolvimento econômico, tecnológico e por conseguinte, bem estar social. Assim, percebe-se claramente a infuência dos eco-sistemas de inovação dos EUA nos procedimentos e metodologias adotadas nas incubadoras, aceleradoras, órgãos de fomento, corporações, PME’s e os empreendedores individuais canadenses, inclusive como referêncial de alguns palestrantes - O Vale do Silício -, numa visão estratégica de adotar as ações e práticas mais modernas e funcionais no desenvolvimento da inovação e empreendedorismo canadenses. Espero que os conceitos e procedimentos assimilados possam contribuir, possibilitando o aprimoramento do sistema inovador da Instituição, mais notadamente a Nascente Incubadora de Empresas e a Coordenação Geral de Inovação e Propriedade Intelectual (CIT). Nascente Incubadora de Empresas Ronaldo Ferreira Machado Gerente. 31