uma revista da ibratin

la novitá
ano 01 • setembro de 2009
uma revista da ibratin
RJZ Cyrela:
trabalho, estratégia
e otimismo
renovados em 2009
Vice-presidente da RJZ Cyrela,
Rogério Zylbersztajn
gastronomia
• mercado • contos • tecnologia • curiosidades
Tratamento de beleza intensivo para suas paredes.
editorial
Acelera Brasil!
06
08
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Iniciar uma nova Lá Novitá é um imenso prazer. Nossa edição nú-
mero 1 teve uma aceitação tão boa que nos deixou mais animados a dar
continuidade a esta empreitada, que é de levar uma revista com tantas
novidades para os nossos clientes, parceiros, amigos e colaboradores.
Nossa empolgação aumenta, ainda no período de apuração das reportagens. Ter como matéria de capa uma empresa amiga e parceira
com a RJZ Cyrela, que ao invés de reclamar da crise, age com determinação, nos enche de orgulho.
Os artigos e reportagens do setor, nesta edição, demonstram que a retomada econômica está próxima, graças a ousadias de empresários que continuam investindo e acreditando no nosso país e também aos incentivos do
governo, como o Programa de Aceleração do Crescimento, o chamado PAC.
Temas como viagens, gastronomia, carros e arquitetura também estão
presentes nesta edição para que nossa leitura seja animadora e atrativa.
Nós da Ibratin estamos confiantes no crescimento da construção civil
brasileira, bem como no aquecimento da economia como um todo. Para
isso, estamos investindo em novas tecnologias, capacitando nossos profissionais e diversificando a linha de nossos produtos. Nesta Lá Novitá temos
reportagens sobre o que estamos fazendo para contribuir com o Brasil.
Em meio às tempestades de denúncias e problemas políticos pelos
quais estamos passando, convido a todos a desfrutar desta publicação
que fazemos com muito carinho e que trás novidades boas.
expediente
publicação da
empresa Ibratin.
Luciano Rolleri
Diretores
Giuseppe Cartisano
Marco Rolleri
4
Produção
Jornalista responsável
Elenita Fogaça
MTB 24.250
Fique por dentro – TI aliada do gerenciamento
Perfil – Daniela Saraiva
Gourmet – Restaurante Chakras
Isso é Ibratin – Inovação e qualidade
Vitrine – Mostra Vero
20
Pino Cartisano e Marco Rolleri
Presidente
Bits e Bites – Novidades tecnológicas
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Boa leitura.
Lá Novitá é uma
índice
Projeto gráfico e editoração
de Santana de Parnaíba,
Colaboraram nesta edição
Contato Comercial
Thomé, Daniel Focas Carrer,
[email protected]
Bruna Nunes
Compuville, Rodrigo
Eko Solutions, prefeitura
Revista Vero
Rodrigo Thomé
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26
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Reportagem de capa – RJZ Cyrela
Artigo – Sergio Watanabe
De olho no mercado – Modelo ÉCOnômico
Acelera – Mercedes GLK
Contos – Veneza “la sereníssima”
Vida Saudável – De bem com a vida
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bits e bites
HTC Touch Diamond no Brasil
A HTC Corp., traz ao País o HTC Touch Diamond. Por meio do HSDPA de 7.2 Mbps, banda larga
de alta velocidade e conexão rápida e sem fio, o “mimo” garante uma melhor experiência
aos mais diferentes tipos de usuários. Interagindo com Windows Mobile 6.1 Professional,
reúne ferramentas para facilitar o dia-a-dia, incluindo Outlook, Word, Excel, Power Point,
Internet Explorer, Windows Media Player e Windows Live, que permite acesso ao MSN Hotmail e Messenger. Como complemento, possui tela de toque de cristal líquido (LCD) ergonômica com 2,8 polegadas, câmera integrada de 3.2 megapixels com foco automático e vídeo
conferência, memória interna de 4GB, 256 MB de memória flash, 192 MB de memória RAM,
Bluetooth 2.0, Wi-Fi e GPS integrado.
Informações: http://www.htc.com
Nokia N97: tudo nas mãos
Seguindo as tendências “tudo-em-um” e “conexão-sempre” a Nokia oferece
mais esta ótima opção para faciliar a corrida vida moderna. Com tecnologia
touchscreen e memória interna de 32G (com suporte para cartão de até
48G), o N97 possui Bluetooth 2.0, saída para TV, navegação pela web, visualização de arquivos em diversos formatos (doc,xls, ppt, pdf), receptor de GPS,
câmera de 5.0 megapixels e o já conceituado Nokia Nseries Music Player. O
teclado completo ainda agiliza na execução de tarefas.
Informações: www.nokia.com.br
Gravador de blu-ray LG
O BH08LS20, gravador e leitor interno de Blu-ray, DVD e CD, tem altíssima velocidade de gravação e leitura de Blu-ray: até 8X. Um disco Blu-ray
de 25GB (o que equivale a mais de 5 discos DVD single layer), por exemplo,
pode ser gravado em aproximadamente 13 minutos. Com interface SATA,
o BH08LS20 permite que o usuário assista a conteúdos de alta definição
e grave em mídia Blu-ray de até 50GB. Oferece ainda o recurso LightScribe,
que possibilita a personalização de rótulos de mídias com textos e imagens,
sem precisar utilizar etiquetas.
Informações: www.lg.com.br
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fique por dentro
Tecnologia em prol da ordem
NÓS AJUDAMOS A VENDER SEU PEIXE...
Gerenciar documentos por meio de TI é
aumentar a produtividade
A execução e o gerenciamento de uma operação
de engenharia, em qualquer modalidade, envolvem
a produção e tramitação de uma quantidade muito
grande de documentos entre o cliente, a empresa de
engenharia e outras empresas participantes do projeto. Estes documentos de naturezas distintas transitam entre vários perfis de profissionais em várias
áreas de conhecimento, por exemplo: coordenação
técnica, planejamento financeiro, elétrica, instrumentação, entre outras.
Este cenário traz consigo um grande desafio de gestão, uma organização que se dedique à construção civil muitas vezes esta sujeita a fiscalizações nas quais
é solicitada toda a documentação referente à obra em
questão, aos seus trabalhadores e à própria empresa.
Garantir que toda a documentação esteja acessível nas
obras e que cada documento encontra-se dentro do
prazo de validade é uma tarefa que consome muitos
recursos, muito tempo e está sujeita a erros que podem
resultar em prejuízos para a empresa.
A gestão por processos de negócios aliada à tecnologia de gerenciamento de documentos, tem como objetivo prover o alinhamento dos processos de negócios
com a estratégia da organização, permitindo a implementação de um ciclo de melhoria contínua dos processos operacionais.
Por meio da tecnologia de gerenciadores de documentos é possível gerenciar documentos de qualquer
natureza, customizar processos de aprovação e publicação de documentos, definir o nível de serviço, papéis
e responsabilidades, armazenamento seguro, plano de
comunicação e monitoramento através de indicadores
de desempenho e de indicadores de qualidade.
Com esta informatização todos os documentos estão
disponíveis sempre e quando necessário, acabando definitivamente com os velhos arquivos e com as fotocópias.
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Organizar para gerenciar
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serviços são focados em desenvolver soluções completas
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Através de um planejamento minucioso, que leva em
consideração as potencialidades e a natureza de cada
empresa, oferecemos estratégias de comunicação, eventos
e treinamentos que ajudam nossos clientes a construir uma
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perfil
Da comunicação às artes
Daniela Saraiva fez da criação
decorativa o seu caminho
Ela é formada em Comunicação pela ESPM, mas paralelamente à fa-
Casa Cor, aplicações de volutas sobre teto em fundo acrílico
Massa texturizada de Stucco com grafias e volutas
Mya Raas, textura de massa acrílica escavada em tema floral provence
culdade fez alguns cursos que definiram definitivamente o caminho que a
fez seguir:“Criação nas Artes decorativas”.
Daniela Saraiva concluiu curso de decoração no Senac, Historia da Arte e
História do Mobiliário na Faap, Pinturas decorativas na Escola Paulista de
Design e Arte (EPDA), Desenho básico na Escola Panamericana.
“Optei pelas pinturas decorativas, as faux finishes, que na época, em torno
dos anos 90, eram novidade e febre no Brasil”, relembra. Foi quando abriu seu
próprio Atelier em casa, ministrando cursos e executando obras residenciais.
Em 1995 ministrou cursos no Atelier Arte sobre Arte, e logo depois fundou o
Atelier Espaço das Artes numa sociedade que durou 9 anos. Aprimorou seus conhecimentos fazendo curso em Londres e nesta época trouxe uma gama de materiais que enriqueceu seu portfólio de obras com várias publicações na mídia.
Hoje segue “carreira solo”, com técnicas diferenciadas para cada tipo de
solicitação de projetos. Vão desde o Trompe L’Oeil à Stuccos, Aguadas e Faux
Finishes, aplicadas sobre paredes, telas e mobiliário em geral.
“Há dois anos participo da Craft Design, feira de design e decoração, onde
pude lançar no mercado uma linha de peças (molduras de espelho, biombos, bandejas, porta-retratos, gamelas...) fornecida para lojas de decoração
em todo Brasil”, conta.
O Atelier executa desde obras residenciais a comerciais, num processo de criação que envolve um estudo de estilo, cores e conceitos, mas
sempre de forma exclusiva e muitas vezes personalizada. É o grande
diferencial do trabalho.
Algumas obras que podem ser conferidas de perto: Le Lis Blanc, loja de
roupas feminina; Restaurante Gabriel; Hotel do Frade (Angra dos Reis); Narada “espaço de bem estar”; e Mya Raas, loja de sapatos e bolsas femininas.
As peças e tela de Daniela podem ser encontradas nas seguintes lojas:
Chambret, Tora Brasil, Taúna Gabriel, Breton Actual, Elle Et Lui Home, Tânia
Bulhões, Jorge Elias Boutique e Divinas Peças do Brasil.
Mais informações
www.danielasaraiva.com.br
ou pelos telefones (11) 3813 9682 / 9249 4909
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Le Lis, padrão indiano sobre fundo acrílico
Matas, pintura à mão sobre fundo envelhecido
gourmet
Oásis no meio da cidade
Alta gastronomia, arte
e lounge, reunidos em
ambiente acolhedor e
vanguardista
Localizado no Jardins, um
dos bairros mais
charmosos de São Paulo, o Chakras, dos empresários
Miguel e Fabiana Reis, é um verdadeiro oásis no meio
da cidade. Com ambiente sofisticado e rico em detalhes, o espaço oferece cozinha contemporânea e experiências multi-sensoriais.
O chef Nilson de Castro prepara menus sazonais, com
características contemporâneas, franco-italianas e leve
toque oriental. Além disso, são preparados menus degustação exclusivos para o Espaço La Suite, um ambiente
vip e intimista da casa, onde os pratos são servidos
em camas, lembrando os festins romanos.
Para o almoço executivo de terça à
sexta-feira, o chef oferece um menu
expresso com ótimas sugestões de
entradas, Vol au vent com salmão
defumado, souté de alho poró e
grãos de mostarda, pratos principais, Steak tartar grelhado ao molho
de grãos de mostarda, servido com
batatas rústicas e salad, e sobremesas,
Mille foglie recheado com creme de baunilha e fricassé de morango. Com preços acessíveis,
esta é uma boa oportunidade de conhecer algumas
das criações de Nilson de Castro.
Para as crianças, a sugestão é o kids menu, e para
quem procura comidas saudáveis e de baixo teor calórico, o restaurante oferece o Chakras Zero, um menu
preparado sob a orientação de nutricionistas, que oferece Tortelloni recheados com abóbora e queijo cottage ao pesto de manjericão e crocante de amêndoas,
Mini medalhão de robalo com macedônia de pupunha
e crosta de vegetais e Leque de frango da Índia com
musseline de berinjela e nata de cenoura.
Além disso, o Chakras abriga a IQ Art Gallery, espaço
cultural que a cada mês recebe grandes exposições de
artistas nacionais e internacionais. Para aqueles que
preferem ambientes mais agitados, a opção é o La Suite, onde todas as noites muita gente bonita se diverte
ao som do Dj residente da casa.
Restaurante
Chakras oferece
opções de lazer que
agradam públicos de
todas as idades
Serviço
Chakras
Rua Melo Alves, 294 – Jardins
11 3062 8813
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13
isso é ibratin
Valorização do patrimônio
Produto Arcádia Tinta, da
Ibratin, restaura o brilho
de monumento histórico
em Santana de Parnaíba
Um dos produtos campeões
Igreja matriz de Santana de Parnaíba
14
em vendas da
Ibratin, por sua qualidade e performance, foi o escolhido para a revitalização da fachada da Igreja Matriz
Sant´Ana, no Centro Histórico da cidade de Santana de
Parnaíba, região metropolitana de São Paulo. Trata-se
do Arcádia Tinta, feito a base de silicato solúvel, minerais inertes e pigmentos isentos de metais pesados.
O Arcádia Tinta tem como propriedades principais a de penetrar em profundidade no substrato,
cristalizando as substâncias minerais, melhorando
sua coesão e a consistência. Por formar um retículo
micro cristalino similar a de um reboco com maior
resistência química, apresenta completa aderência,
transpirabilidade, incombustibilidade, regulação
térmica, resistências às atmosferas ácidas e versatilidade estética. Seu uso pode ser externo e interno, em
alvenaria, reboco e concreto. É uma tinta desenvolvida especialmente para restauração e conservação de
patrimônios históricos.
A igreja matriz de Santana de Parnaíba foi restaurada por 70 alunos do Projeto Oficina Escola de Artes e
Ofícios (Poeao), da Secretaria Municipal de Cultura e
Turismo de Santana de Parnaíba.
O Poeao realiza constantemente a preservação dos
imóveis da cidade tombados pelo Conselho de Defesa
do Patrimônio Histórico, Artístico, Arqueológico e Turístico do Estado de São Paulo (Condephatt). A Igreja
Matriz já apresentava na parte externa algumas regiões com desprendimento da pintura.
Graças às técnicas de restauração desenvolvidas
pelo Poeao, Santana de Parnaíba preserva seu patrimônio histórico. Seu Centro Histórico, o mais antigo e
próximo da capital, foi tombado em 1982.
Acabamento interno impecável
Ampliação da linha de produtos
Inovação e qualidade
Líder no mercado brasileiro em revestimentos, a
Ibratin hoje, com mais de 30 anos de atuação consolidada,
apresenta uma rica variedades de produtos que atendem
as particularidades e especificações de cada obra. São tintas acrílicas, látex, tintas para piso, telhados, vernizes e uma
diversidade em produtos de acabamento e revestimento,
prontos para atender todo o segmento da construção civil.
Das 47 maiores construtoras do Brasil, 38 usam produtos Ibratin, e a tendência é ampliar esse número.
“Nosso mercado vive hoje um momento muito especial,
principalmente com os incentivos do Governo Federal”,
comenta o diretor da Ibratin, Marco Rolleri.
Apesar de a economia brasileira ter iniciado o ano 2009
sofrendo com os efeitos da crise internacional, para manter o país na rota do desenvolvimento, o governo brasileiro
aumentou os investimentos públicos.
O Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) passou de uma estimativa de R$ 504 bilhões para R$ 646 bilhões, de 2007 a 2010. Em março, foi lançado o programa
Minha Casa, Minha Vida que tem a meta de construir
um milhão de moradias, com aplicação de R$ 60 bilhões,
sendo R$ 28 bilhões em subsídios.
Modernizar a infraestrutura, melhorar o ambiente de
negócios, estimular o crédito e o financiamento e elevar
a qualidade de vida da população são alguns dos objetivos do PAC. Além disso, suas ações e obras geram empregos, que garantem renda para milhares de trabalha-
dores. O PAC é um instrumento estratégico de inclusão
social e de promoção do desenvolvimento.
“O PAC é um importante programa para o desenvolvimento do País e em especial para diminuir o déficit habitacional”, destaca Marco. Como a Ibratin atua em todo
território nacional, seus representantes conhecem profundamente a realidade de cada localidade. “Mercados
como o norte, nordeste e centro oeste estão em franca
expansão e nós estamos preparados para atender as
construtoras de todas as regiões”, garante.
No Estado do Mato Grosso do Sul, por exemplo, onde a
Ibratin é referência no diagnóstico e manutenção de pinturas prediais e a empresa que mais pinta condomínios, o
PAC prevê para a Habitação um investimento de R$ 717,8
milhões, sendo que desse total R$ 153,4 milhões são para
urbanização e produção habitacional, e os R$ 564,4 milhões restantes para empréstimo para pessoa física.
Isso é apenas um exemplo de como a construção civil
pode dar uma guinada a partir deste ano. E para atender a esse mercado as empresas precisam investir em
qualidade e inovação.
A Ibratin está fazendo a sua parte, inclusive, em todo o
Brasil tem promovido palestras técnicas, abordando patologias que podem comprometer a qualidade do acabamento dos empreendimentos para que, cada vez mais, o
consumidor receba seu imóvel, seja ele comercial ou residencial, com padrão internacional de qualidade.
15
isso é ibratin
Látex Ibratin:
o máximo em
qualidade
Com a mesma qualidade e competência que
conquistou o mercado com seu revestimento externo, a Ibratin investe na produção de sua linha látex e
obtém alto nível de desempenho.
Isso é resultado de anos de pesquisa e investimento em equipamentos de última geração e em profissionais altamente capacitados. Quem conhece a
empresa, sabe de sua tradição e filosofia de qualidade a todo custo. Por isso, a Ibratin, após identificar a
oportunidade de demanda, decidiu entrar forte no
mercado de látex.
“Desde 2004 executamos exaustivamente testes e
análises para termos hoje um portifólio de produtos
competitivo e diversificado para todos os segmentos
da construção civil”, garante o diretor técnico da Ibratin, Alexandre Paz de Oliveira, que há 20 anos trabalha no grupo.
A linha látex da Ibratin foi desenvolvida para ser
aplicada nos diferentes tipos de empreendimentos
imobiliários, tais como: econômico, standard e premium. Todos os produtos estão de acordo com as Normas Técnicas especificadas pela ABNT/Abrafat. “Superamos as determinações em qualidade, aplicabilidade,
nivelamento e cobertura”, orgulha-se Alexandre.
Hoje, os profissionais da construção civil que já
adquirem os produtos Ibratin para revestimentos
externos, podem contar com a linha de acabamento
interno e assim obter o melhor custo/benefício em
suas obras. “Os nossos representantes em todo Brasil possuem conhecimento do produto e estão aptos
para comercializar”, avisa o diretor técnico.
Parede com látex e detalhes em textura, Mostra Vero
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arquitetos que utilizaram produtos Ibratin no projeto
Glamour e requinte
A Mostra Vero esteve
alinhada com as atividades
de comemoração dos 10
anos da revista
18
A Revista Vero desde o início de suas atividades,
em 1999, sempre desenvolveu ações de comunicação
integrada com a região de Alphaville e Tamboré.
A Mostra Vero 2009 foi realizada no empreendimento “Terraços de Tamboré”, com patrocínio da MPD/KC. A
MPD/KC, empresa com mais de 27 anos de experiência
no mercado de construção civil brasileira, já totalizou
mais de um milhão de metros quadrados de área de
construção. Está posicionada no 17º lugar entre as 100
maiores construtoras do país.
As três torres do “Terraços de Tamboré”, com um total
de 174 unidades, serão entregues aos proprietários em
agosto de 2009, sendo portanto, um excelente foco para
geração de novos negócios, tanto para os profissionais
como para as empresas apoiadoras e fornecedoras de
produtos e/ou serviços.
Vinte entre os melhores profissionais que atuam na
região decoraram 20 ambientes em duas unidades residenciais, de 200 m2 cada, do “Terraços de Tamboré”. A
Mostra esteve aberta ao público de 23 de maio até o dia
28 de junho de 2009. Para o Coquetel Oficial da Mostra,
dia 21 de maio, foram convidados todos os proprietários,
formadores de opinião da região, profissionais e seus
clientes, fornecedores e apoiadores da Mostra.
Esta Mostra, além de seguro patrimonial, segurança
24 horas e limpeza diária, contou também com divulgação em edição Especial/Catálogo da Revista Vero (22 mil
exemplares) trazendo tudo sobre a Mostra, apresentando
todos os ambientes decorados, fornecedores, apoiadores e
anunciantes, como também nas principais mídias de São
Paulo (como “O Estado de São Paulo” e “Revista Veja”, entre
outros), internet e mailing Fernandez Mera.
19
capa
Driblando a crise
RJZ Cyrela renova-se e concentra esforços no
crescimento em 2009
A gigante do mercado imobiliário RJZ Cyrela reno-
vou estratégias, esforços e produtos para crescer em 2009.
Com o programa “Minha Casa, Minha Vida”, do Governo
Federal, a empresa – entre outras novidades – concentrará
esforços no desenvolvimento da marca Living em 2009 e
prevê milhares de unidades lançadas dentro do programa,
nos próximos anos, com valores de até R$ 130 mil.
Antes de unirem suas forças em 2000, RJZ e Cyrela eram
líderes em seus respectivos mercados. RJZ no Rio, Cyrela
em São Paulo. Hoje, o grupo RJZ Cyrela pode comemorar
a liderança em todo território nacional. Mais que isso, é
uma empresa reconhecida, consolidada e admirada no
setor, quer pelo cuidado estético de seus empreendimentos, quer pela sua tecnologia e qualidade construtiva, ou
pela busca permanente da satisfação dos clientes.
Entre projetos residenciais, comerciais e loteamentos, a
RJZ Cyrela contabiliza mais de 2 milhões de m2 lançados
com muita dedicação. Em maio, a empresa anunciou que
estava retomando os lançamentos no mercado no Rio,
após recesso de cinco meses, devido à crise econômica. Segundo o vice-presidente da RJZ Cyrela, Rogério Zylbersztajn, naquele momento constatou-se que o mercado podia
se recuperar.“Foi a hora de tirar os projetos da gaveta”.
Dentre os novos lançamentos, em Nova Iguaçu, a incorporadora colocou à venda o Le Monde Office Life, empreendimento comercial sucesso de vendas com 310 salas.
Já uma parceria com a Carvalho Hosken, o CEO, na Barra,
com lançado em agosto, terá dois prédios com 928 salas
e duas torres de lajes corporativas. Além deles, uma das
menina-dos-olhos da RJZ Cyrela neste ano é o Galeria
Paissandu, no Flamengo, com apenas 18 apartamentos e
que vendeu 70% das unidades em um só dia.
O êxito em cada realização da RJZ Cyrela nada mais é do
que a somatória da filosofia moderna de negócio, da visão inovadora do futuro, e da competência de uma equipe altamente profissional, motivada e envolvida.
20
Tudo isso se reflete na conquista de alguns dos prêmios
imobiliários mais expressivos do país, entre eles “A empresa do ano” pela Ademi em 2002, 2006 e 2007, e o “Top
de Marketing” tanto em São Paulo quanto no Rio de Janeiro, concedidos pela ADVB – Associação dos Dirigentes
de Vendas e Marketing do Brasil e, por quatro anos consecutivos, destaque entre as empresas mais admiradas
do Brasil, segundo levantamento da revista Carta Capital.
“A RJZ Cyrela tem como alicerce de sua trajetória, os
princípios éticos e morais, além da consciência de seu
compromisso social e ambiental, não poupando esforços e investimentos na implementação de novos programas e tecnologias focadas na sustentabilidade e no
bem-estar coletivo”, afirma o vice-presidente. A filosofia
do grupo é que, antes de construir sonhos, tem-se em
mente que o mundo é a nossa casa, e ele será um lugar
melhor para viver se todos pensarem e agirem de forma
mais planejada e humana.
Novas áreas do Rio
A RJZ/Cyrela tem também interesse em lançar empreendimentos onde exista demanda e possibilidade de
construir empreendimentos com conceito e qualidade.
Existe muita procura por moradias em bairros próximos
ao Centro, por isso acredita que Lapa, Gloria, Flamengo
são boas opções para futuros lançamentos.
“São Cristóvão também vive um momento de revitalização, portanto é uma região que vem sendo analisada
com muita atenção. O sucesso do Paço Real, lançado por
nós em parceria com a Concal, veio reforçar nosso interesse pelo bairro”, afirma Zylbersztajn.
Segundo o vice-presidente, Barra e Recreio também têm
ótimas perspectivas.“A Av. Abelardo Bueno será a “bola da
vez” em razão de sua localização e dos jogos Pan-Americanos. Já a Península, com certeza, será um bairro ecológico
disputadíssimo dentro da Barra”, diz Zylbersztajn.
21
capa
Parceiros de qualidade
Por Rogério Zylbersztajn
Há 20 anos, quando fundei a RJZ Engenharia, busquei criar
uma empresa que estivesse sempre à frente de seu tempo
e que apostasse todas as fichas na cidade maravilhosa. De
meu pai, o comerciante Marcos Leib Zylbersztajn, recebi
como grande herança a indicação de amigos que acabaram
se tornando os primeiros clientes da RJZ, alguns dos quais se
mantêm até hoje parceiros em novos empreendimentos da
Ana Hickmann é a garota propaganda do Íles de La Península
Suíte casal, Riserva de Uno
construtora e incorporadora. E acima de tudo recebi dele os
valores de ética e morais que me norteiam até hoje.
De Jack Welch, executivo que revolucionou a GE, busquei
aprender ao máximo as mensagens transmitidas em seu
Na Zona Norte, existem vários bairros com grande potencial como Méier, Cachambi, São Cristóvão. Existe um
público na região carente de empreendimentos com
maior infra-estrutura e áreas de lazer. “A maioria dos
empreendimentos são antigos e não mais atendem à
demanda de um público de maior poder aquisitivo que
é fiel à Zona Norte e não tem interesse de se mudar para
outros bairros”, comenta o executivo.
Isso tudo sem falar, é claro, na Baixada Fluminense,
onde a RJZ Cyrela já tem atuação expressiva em Nova
Iguaçu, com o residencial Flora e o comercial Le Monde, e
também em Belford Roxo, com o residencial Liber.
Living Construtora
A Living Construtora é uma empresa da RJZ Cyrela, criada para facilitar e simplificar a grande conquista da vida:
a compra da casa da própria. Presente em 14 estados do
país, a Living Construtora está amparada em 4 pilares:
conceitos diferenciados de projetos caracterizados pela
versatilidade de plantas, segurança e lazer para toda a
família, localização privilegiada e preço acessível.
A Living é uma construtora que traduz e reconhece as
individualidades de seus compradores, entende cada
uma das suas necessidades, respeita os prazos e o compromisso com a qualidade, e entrega a casa ou apartamento na medida certa das exigências de seus clientes.
Estratégias de Marketing
As estratégias de marketing da RJZ Cyrela são bastante diversificadas. Os lançamentos da empresa cos-
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tumam ser eventos diferenciados para atrair o público.
Além de ter inaugurado em 2006 - junto com a Carvalho Hosken - o maior showroom de vendas da América Latina, o Barra Experience, na Península, Barra da
Tijuca, a empresa concentra neste local a maioria de
suas festas. No lançamento do Îles de La Península, em
novembro, por exemplo, a RJZ/Cyrela convidou a modelo Ana Hickmann (garota propaganda do empreendimento) para apresentar e desfilar em uma passarela
especialmente montada.
Na mesma ocasião, a cantora Fafá de Belém cantou
o hino nacional, emocionando os presentes com sua
interpretação famosa. Além disso, como acontece com
frequencia, houve serviço da Locanda de Danio Braga.
Na entrada, uma surpresa: malabaristas e pernas-depau recebiam os clientes e celebridades com tochas de
fogo e truques.
Um outro grande espetáculo foi o lançamento do Les
Residences des Monaco, no último grande terreno da
praia da Barra. “Foi um espetáculo à parte, totalmente
VIP para clientes especiais, com pocket show da Maria
Rita cantando na sala do apartamento decorado por
Débora Aguiar”, comenta Zylbersztajn.
“Percebemos que era preciso apelar para outras
mídias porque isso com a tendência de construir
empreendimentos com clubes de lazer cada vez
maiores. Para públicos mais exigentes, foi necessário promover iniciativas de vendas mais sofisticadas
e inovadoras”, afirma a diretora de Marketing da RJZ
Cyrela, Érica Moraes.
best-seller. A obstinação pela qualidade gerou a conquista
de uma certificação ISO 9001/2000, em Sistema de Gestão,
mas sei que ainda há muito mais a fazer.
Desde que nos associamos à Cyrela e nos tornamos a RJZ/
Cyrela, queremos crescer cada vez mais.
O diferencial da RJZ na hora de construir é o total com-
prometimento com todas as fases da obra, além de um
23
criterioso controle de qualidade. Quando entregamos um
empreendimento, não entregamos apenas uma forma de
moradia. Na entrega, a realidade supera as expectativas, ou
seja, a realidade acaba sendo maior que o sonho.
Somos parceiros Ibratin há 30 anos e sempre quando a
especificação escolhida é de revestimento texturizado
nas fachadas, temos invariavelmente optado pela Ibratin.
A qualidade do produto, do atendimento prestado, do
cumprimento dos prazos, juntamente com a variedade de
cores oferecidas, têm sido as grandes responsáveis pela
nossa escolha.
Estamos sempre em busca de diferenciais que possam
agregar valor ao nosso consumidor. Temos a preocupação
em superar expectativas e apresentar nossos projetos e
criações de forma única.
Além da alfabetização de operários nos canteiros de
obras e da participação em diversos projetos voltados aos
menos favorecidos, a RJZ/ Cyrela destina 10% de seu lucro a
entidades de assistência social.
Para o futuro, acredito que os empreendimentos com
amplas áreas de lazer vão se tornar padrão, não apenas
na Barra da Tijuca, mas na maioria das regiões da cidade.
Cada vez mais será necessário ter muitos atrativos ao
alcance dos moradores.
Rogério Zylbersztajn
capa
Obras de arte
Requinte e acabamento de ótima qualidade, empreendimentos
RJZ em parceria com a Ibratin resultam em beleza e sofisticação
Riserva de Uno
O Riserva Uno possui como trunfo a localização
privilegiada, de frente para o verde, a lagoa e o mar
da Reserva, na Barra da Tijuca, no Rio. A inteligência
residencial da I-House, assinada por Leonardo Senna,
permite controle absoluto da residência de qualquer
lugar, via telefone celular, pockets PCs e também,
por computadores convencionais. Outros mimos da
I-House também serão instalados nos imóveis como
um moderno sistema de banho que contempla três
diferentes opções, todas pré-programáveis à distância. A
smart hydro é uma banheira com encostos anatômicos
que emitem jatos na coluna vertebral e pés, e as smart
sauna e smart shower, são controladas por tela de cristal
líquido e com funções pré-deteminadas na memória.
Privillege
Em 2007, a Living - empresa do grupo RJZ Cyrela – lançou
em parceria com a Brascan o Residencial Norte Village
tendo 95% de suas 967 unidades vendidas. Em 2008, a
Living consolida sua atuação na Zona Norte do Rio com o
lançamento do Norte Privilege, ao lado do Norte Village.
Resultado da parceria com Latini Bertoletti e Tecco, o
projeto tem 288 apartamentos, todos com suítes. O Norte
Privilege terá estrutura completa de lazer para agradar:
salão de festas, brinquedoteca, bicicletário, piscinas,
churrasqueira, sauna, fitness, pista de skate e sala de
dança . Além de ambicioso projeto de paisagismo, a cargo
de Neusa Nakata. A segurança estará garantida por
guaritas, monitoramento periférico e circuito fechado de
TV, com vigilância 24 horas.
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Village
Liber Residencial Clube
Em parceria com a Brascan e Latini Bertoletti, a empresa
lançou o Norte Village em um terreno de mais de 20
mil m2. O condomínio terá uma área de lazer de 5 mil m2
com lounge externo, 21 ambientes com churrasqueiras e
fornos a lenha; quadras de futebol e poliesoportiva. Além
de um espaço para shows, pista de cooper, sala de lutas
marciais, half pipe para prática de skate, dois playgrounds,
salões de festa, atelier infantil, fitness center, espaço
gourmet, sala de repouso e hidro, entre outros.
Primeiro empreendimento da Living e Cytec +, empresas do grupo RJZ
Cyrela, em Belford Roxo, na Baixada Fluminense, o Liber Residencial Clube
iniciou suas obras com 70% dos contratos fechados para a primeira fase do
empreendimento, com total de 780 unidades. O “clube residência”possui forte
segurança e lazer completo para os moradores. Com área de mais de 33 mil m2,
o Liber tem espaço de lazer comum com piscinas, churrasqueiras, campo de
futebol, brinquedoteca, espaço fitness e de jogos. Sempre visando qualidade
aliado a preço acessível, os empreendimentos Living/Cytec+ são focados no
público que busca o primeiro imóvel, facilitando em até 360 meses.
Mônaco
A Brascan Residential Properties, em parceria com a RJZ
Cyrela, entregou para seus moradores o Les Résidences
de Monaco, que ocupa o último grande terreno da parte
mais nobre da Avenida Sernambetiba, de frente para o
mar da Barra da Tijuca. Composto por seis edifícios de
cinco pavimentos cada, ele tem 102 unidades com vista
para o mar. O prédio, assinado pelos arquitetos S&W e
com projeto paisagístico de Benedito Abbud, ocupa um
terreno de 26 mil m2.
25
artigo
Construção retoma atividade
Um ano depois da crise, setor
percebe sinais claros de
prosperidade e crescimento
econômico
26
Há um ano, em setembro de 2008, quando a crise financeira interna-
cional estava prestes a se abater sobre o Brasil, a indústria da construção
estava muito aquecida. O nível de emprego no setor batia recorde. Faltava
mão de obra especializada. Materiais de construção tiveram seus preços
exageradamente inflados.
Diante dos problemas de abastecimento, o SindusCon-SP chegou a fazer
um apelo público às indústrias siderúrgicas e cimenteiras, para que importassem o produto, caso não conseguissem assegurar seu abastecimento nos
prazos contratados.
Veio a crise e ela se abateu com força sobre o setor a partir de outubro.
As vendas de imóveis foram reduzidas. Os novos lançamentos imobiliários
programados ficaram em suspenso. O cenário se agravou com a interrupção do crédito.
As construtoras viveram um período de grandes angústias. Com os preços
dos insumos ainda em alta e contratos por cumprir, viram o crédito desaparecer. Mas o governo apressou-se em assegurar financiamentos. E o crédito imobiliário por parte da Caixa e das instituições financeiras privadas foi mantido.
Aos poucos, o cenário foi mudando. De outrubro de 2008 a julho de 2009,
os custos dos materiais caíram em média 5,31%. Também os insumos estratégicos, fornecidos por poucos fabricantes, tiveram seus preços reduzidos.
Os prazos de abastecimento se normalizaram. Aos poucos, o crédito à produção foi sendo reativado.
No início de agosto, já estávamos em franca recuperação. O indicador
mais expressivo dessa retomada traduzia-se pelo nível de emprego. No
primeiro semestre, o setor conseguiu restabelecer as vagas fechadas por
conta da crise no Estado de São Paulo. E faltava pouco para recuperar todos os postos de trabalho fechados pela construção no Brasil nos dois
últimos meses de 2008.
Uma leitura mais atenta revela que a atividade se recuperou, mas num
ritmo menos acelerado. Os novos empregos da construção brasileira no primeiro semestre de 2009 representaram crescimento de 8,4%, contra 16%
no mesmo período de 2008.
Outro dado significativo é que as obras de infraestrutura passaram a
gerar mais empregos. Em 2008, 45% das vagas criadas no primeiro semestre provinham da área imobiliária e apenas 22% foram criadas na área
de infraestrutura. Em 2009, essa relação quase se inverte: 29% das vagas
nasceram na área imobiliária e 32% no segmento de infraestrutura.
Essa nova dinâmica espelha o aumento do volume de obras do PAC e
dos programas de expansão da infraestrutura de Estados e Municípios.
Mas ela também começa a refletir os efeitos da redução das vendas no
mercado imobiliário nos últimos meses de 2008 e nos primeiros de 2009.
O número de lançamentos naquele período caiu.
Já a comercialização de imóveis foi retomada num ritmo maior. O número
de imóveis vendidos supera o de lançados. Isto significa escoamento de estoques e manutenção da confiança do consumidor nos lançamentos na planta.
Tanto é assim que, nos primeiros sete meses de 2009, o crédito imobiliário superou em 5,1% o volume concedido no mesmo período do ano passado, segundo a Abecip.
Além disso, os fundos de investimentos privados e os fundos de pensão
estão se preparando para retomar os investimentos em imóveis, diante da
queda dos juros. O que certamente irá favorecer o segmento da construção
residencial e reativar os setores de edificações industriais e comerciais.
Outro fator que contribuirá para a retomada do segmento residencial será
o programa habitacional Minha Casa, Minha Vida. Um grande número de
construtoras colocou suas fichas nesse projeto, principalmente para atender
a demanda das famílias com renda mensal de três salários mínimos para
cima. Espera-se da Caixa uma aprovação veloz dos projetos, para que as obras
se iniciem, num movimento que deverá ganhar intensidade em 2010.
27
Sergio Watanabe é presidente do Sindus-
Con-SP (Sindicato da Indústria da Construção Civil do Estado de São Paulo) e vice-
presidente da CBIC (Câmara Brasileira da
Indústria da Construção)
artigo
Setor carece de mão de obra especializada
É permitido sonhar
Com crise ou sem crise, a construção civil só precisa de regras, juros
baixos e longos prazos de financiamento.
Todas as pesquisas realizadas no país, e particularmente no Rio de Janeiro,
nos fazem acreditar que a necessidade de compra da casa própria é muito superior à capacidade da indústria da construção atender de modo adequado aos
anseios e necessidades da população; especialmente das classes C e D, que pela
primeira vez em décadas veem a chance da realização do sonho da casa própria.
Vários indicadores nos mostram que a necessidade de crescimento do setor
nos próximos 5 anos é cerca de 25% ao ano. Se os dados de hoje mostram que a
dificuldade de crescimento se deve à falta de mão de obra especializada, como
pensar em crescer de forma sustentável e com produtos de qualidade, sem
formar simultaneamente e na mesma proporção das necessidades, arquitetos, engenheiros, mestres, encarregados, carpinteiros, pedreiros e pintores?
Podemos pensar em industrialização, em treinamento de operários, em
usar equipamentos sofisticados, etc.; de todos os modos, as dificuldades
serão grandes e as oportunidades serão ainda maiores. Cabe aos empresários e seus gestores encontrarem maneiras adequadas de crescimento,
utilizando-se das melhores práticas de gestão.
Para os menos crédulos de que a atividade da construção civil no Brasil
ainda é insipiente, lembro que os investimentos em habitação representam 3% do PIB e que se aumentarem 25% ao ano, ao final de cinco anos os
investimentos sobre o PIB, representariam 7,5%, bem abaixo dos 9% do Chile
ou dos 14% do México (valores de 2008).
O sonho não tem que ser para quem constrói, mas para quem foi privado
durante muitos anos de moradia digna.
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Dr. João Manuel Martins Fernandes
Presidente da Cofix
de olho no mercado
Em trabalho publicado pela Revista Nature (ed.
458, de 5/03/09) o cientista Malte Meinhausen mostra que, para mantermos o aumento da temperatura
em até 2oC - considerado pouco provável por outros
pesquisadores (e que seria o limite máximo para não
entrarmos numa condição de instabilidade climática
extremamente preocupante) -, precisaríamos cortar as
emissões pela metade até 2050. E caso esta marca seja
ultrapassada, como temem vários cientistas, precisaríamos mantê-la próximo de zero!
Assim, por conta de pura necessidade de autopreservação, a humanidade alcançará em breve sistemas onde não
haverá mais espaço para o desenvolvimento insustentável, que é o cerne do modelo econômico em vigor. Talvez
a crise econômica global, cuja gênese reside no
consumo exacerbado pelo povo mais consumista do mundo, seja um primeiro sinal
concreto dessas transformações.
Infelizmente, a maior parte da
população, dos governantes e dos
empresários ainda não se conscientizou desse fato, principalmente os
atuais representantes da geração
economicamente dominante. E não
há mais muita esperança de que nos
próximos anos sejamos capazes de realizar
mudanças significativas.
Porém, muitos de nós esperamos que essa realidade
tome outro rumo dentro de poucas décadas, quando os
cidadãos da geração dos “Echo-boomers” (os nascidos
entre 1980 e 2000) assumirem o controle, para quem
sabe evitar a sexta extinção em massa no nosso planeta
e permitir que nossos bisnetos possam ainda contemplar esta natureza espetacularmente bela. Podemos
prever esta guinada pelas expressões dessa geração,
como no desabafo de uma jovem de 15 anos registrado
numa pesquisa contratada pela MTV (Dossiê Universo
Jovem 4 - 2008): “Em dez anos, a gente vai sobreviver
nessa droga de mundo que estragaram para a gente.”As
organizações que vislumbrarem mais cedo este novo
cenário, e tomarem ações eficazes nesta direção, serão
aquelas que dominarão num futuro próximo seus próprios mercados.
A indústria imobiliária, atividade que mais consome
recursos naturais do planeta - se considerado ciclo de
vida completo das edificações -, bem como agente mais
importante na formação das cidades (que, em 2025,
vão concentrar 60% da população mundial), possui um
papel decisivo nessa questão, pois conta com profissionais com imensa capacidade criativa e empreendedora
e tem, portanto, alto potencial para liderar esta corrida
entre os diversos segmentos produtores.
Os meios de comunicação têm relevância fundamental nesse processo, já que os cientistas realizam seu papel muito bem, porém não são treinados para transformar todo o conhecimento produzido num assunto tão
complexo em linguagem adequada para toda a diversidade de pessoas pelos confins da Terra.
Portanto, somente a partir do momento em que os
consumidores, devidamente informados, reconhecerem o problema e demandarem por produtos
e serviços realmente sustentáveis, é que
haverá uma mudança consistente na
maneira com que empresas e governos abordarão o assunto.
É preciso ponderar sobre um lugar
para se viver totalmente diferente
do atual, onde não mais haverá espaço para os hábitos que temos hoje.
É necessário projetar uma comunidade global, na qual o consumo terá de ser
drasticamente reduzido – até por conta da
escassez de bens essenciais à vida. Todo e qualquer
tipo de produção terá de obedecer a novos paradigmas
e será responsabilidade de todos cuidar para que as florestas, sumidouros naturais de CO2, sejam recompostas
e preservadas.
O Brasil tem sido severamente acusado de ser um
desmatador contumaz e é certo que precisamos alcançar rapidamente um saldo positivo entre cortes, que por
vezes são aceitáveis, e replantios. Porém, precisamos
lembrar que a Europa suprimiu 99% de suas florestas
primárias, a Ásia 94% e a África, 92% e se o desflorestamento mundial mantiver o ritmo atual, em pouco tempo nosso pais poderá abrigar quase metade de todas as
florestas existentes.
Nossos descendentes herdarão um “modus vivendi”
que certamente não se encaixa no estilo de vida que temos adotado desde a revolução industrial. De onde se
conclui o inevitável: temos de criar um novo padrão sustentável e o Brasil tem um grande potencial para assumir
a liderança na construção deste “Modelo ÉCOnômico”.
Em breve
teremos sistemas
onde não terá espaço
para o desenvolvimento
31
insustentável
Um novo modelo ÉCOnômico
Temos de criar um
novo modelo de
sustentabilidade e o Brasil
tem condições para isso
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Está a humanidade diante da migração do modelo capitalista vi-
gente para um novo modelo econômico? Ou seria mais adequado batizá-lo
“Modelo ÉCOnômico”, pois será orientado pela necessidade de sobrevivência de nossa raça, que está caminhando a passos largos rumo à extinção,
decorrente das alterações climáticas que começamos a experimentar?
O Painel Intergovernamental de Mudanças Climáticas da ONU (IPCC)
aponta para um aumento de temperatura entre 2ºC e 4,5ºC, podendo chegar a 6ºC, comparados às temperaturas médias do período pré-industrial.
Uma elevação de 4ºC significaria, por exemplo, um aumento do nível do
mar em 59 cm, originando 313 milhões de exilados ambientais, além da
ocorrência de fenômenos climáticos severos com graves consequências,
principalmente para as populações mais pobres.
Hamilton de
França Leite
Júnior. Diretor da
Casoi Desenvolvimento Imobiliário, diretor de
Sustentabilidade
do Secovi-SP
e professor de
Sustentabilidade
no Mercado Imobiliário na FAAP
– [email protected]
de olho no mercado
Longe das trevas
Por Daniel Pinheiro de Araújo
Foi realizado no inicio de agosto o balanço se-
mestral do mercado imobiliário da cidade de São Paulo.
O evento, organizado pelo Sindicato das Empresas de
Compra, Venda, Locação e Administração de Imóveis Residenciais e Comerciais de São Paulo (SECOVI), apresentou a performance do setor em um tempo afetado pela
crise financeira mundial. E para quem esperava trevas,
os números e estimativas apontam para outra direção.
Após um conturbado fim de ano em 2008, o mercado
imobiliário paulista iniciou 2009 com certa tranqüilidade para respirar e focar em resultados. Embalado por
uma melhoria significativa na economia, com taxas de
juros básica de um dígito (Selic de 8,75%) a construção
civil pode recuperar postos de trabalho que havia desestruturado o mercado na “pré-crise”. Com a marca de
94,6 mil oportunidades praticamente neutralizou a redução de 109 mil empregos do ano passado.
O volume de 14.368 unidades imobiliárias vendidas,
só nos 6 primeiros meses deste ano, na capital foi superior a todo o ano de referência (2006) com 13.147 unidades. O ritmo de comercialização médio mensal do
período entre janeiro e junho, medido pelo indicador
Vendas Sobre Oferta (VSO) foi de 12%, muito perto da
média anual apurada no ano de 2008, de 13,8%.
Sucesso de dois-quartos
Representantes do mercado anunciam números do semestre
32
O imóvel de 2 dormitórios obteve 43,8% de preferência sobre o total das vendas. O estudo do SECOVI identifica que o programa Minha Casa, Minha Vida foi um
forte facilitador para famílias de classes mais baixas
aderirem ao investimento imobiliário.
De acordo com o Celso Petrucci, economista-chefe e
diretor executivo do SECOVI, outras variáveis ajudam no
resultado.“A adesão de bancos com financiamento de até
30 anos, taxas de juros menores, maior crédito imobiliário
(alguns podem chegar até 90% do valor do imóvel) e claro,
uma economia estável, favorecem para a fluidez do setor”.
Talvez o lado mais positivo do estudo foi o fato de o
consumidor não perder a confiança no setor imobiliário durante a crise, em relação à segurança em adquirir
um imóvel seja na planta ou em construção. Esta deve
ser a maior comemoração do mercado imobiliário.
33
acelera
Mercedes GLK prata
Lobo em pele de cordeiro
GLK surpreende pelo seu
comportamento dinâmico
Gino Brasil é advogado,
jornalista e colunista do
Best Cars Web Site
34
Os utilitários esportivos são comuns em nos-
sas paisagens e para onde se olha, vemos um desses
modelos. A quantidade de variação de modelos desse
segmento desperta a atenção de qualquer fabricante de veículos. E isso não é diferente com a Mercedes
Benz. A despeito de possuir o ML e o GL, este último
muito raro aqui no Brasil, além do jipe da Classe G em
sua linha, os alemães não se deram por satisfeitos e
ingressaram no segmento dos utilitários esportivos
de menor porte. Surgiu o GLK.
Dotado de um motor V6 de 3,0 litros que rende 231cv
de potência, o GLK 280, única versão que estará disponível no mercado brasileiro é um carro muito interessante. E por uma razão que cativa qualquer um que
gosta de dirigir. O GLK é um lobo em pele de cordeiro.
A face oculta do carro começa a se revelar quando
lemos sua ficha técnica. Com o motor de seis cilindros em V de 231cv acoplado a uma caixa de câmbio
Detalhe interno
Parte interna da GLK
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automática de sete marchas com possibilidade de
trocas seqüenciais pela alavanca do câmbio, a desconfiança de que esse carro pode algo mais que começa a aflorar.
Depois disso passamos para o sistema de tração integral e suspensão independente nas quatro rodas,
tudo montado na plataforma do Classe C, as desconfianças de que esse utilitário esportivo tem algo mais
começam a ganhar forma e força.
O GLK 280 é extremamente estável em qualquer
situação, acelera como gente grande, trafega com
naturalidade em altas velocidades e contorna curvas
como um esportivo.
A Mercedes divulga que o GLK 280 acelera da imobilidade até os 100km/h em 7,6s e atinge a velocidade
máxima de 210km/h. São números respeitáveis para
um utilitário esportivo.
O GLK trafega com absoluta segurança e neutralidade. Atinge altas velocidades como se estivesse em
um passeio de domingo. Com uma calibração de suspensão exemplar e ainda calçado com rodas de aro
19’, o contorna as curvas de maneira empolgante.
Seus bancos são revestidos em couro, assim como o
volante, as portas e a manopla do câmbio. Sua cabine
também é revestida com um carpete que transpira
qualidade e luxo.
O ar condicionado tem três zonas de temperatura,
uma para o motorista, outra para o passageiro e a terceira para o banco traseiro. O computador de bordo
tem funções de consumo, desempenho, autonomia e
ainda monitora todo o uso e percurso do carro, além
de estar instalado em um local exemplar. No centro
do velocímetro.
Há ainda a central de entretenimento que possui
uma tela no centro do painel e que comanda, através
de um mouse instalado no console do carro, o sistema
de som, as configurações possíveis do computador e de
todos os sistemas do carro, dentro outras coisas.
O rádio conta com reprodutor para seis discos no
painel, sendo que ele toca CDs gravados com arquivos
de MP3, além de possuir entrada externa para reprodutores de MP3.
Além disso tudo há controle de tração, de estabilidade,
freios ABS, air bags frontais, laterais e de cortina para toda
a cabine. Como opcionais temos os faróis de xenônio e o
teto solar. Seu preço no mercado é de R$225 mil.
contos
Veneza “la sereníssima”
Conheça os cantos e
encantos de uma das
mais belas e procuradas
cidades da Itália
“Venezia” uma das mais badaladas cidades
do mundo, meta turística das mais procuradas, inteiramente construída sobre pequenas ilhas dentro da
grande lagoa situada no nordeste da Itália. A cidade
não tem estradas, mas, sim canais onde os táxis e ônibus são lanchas que cruzam as ruas de águas. Junto
com as gôndolas características e únicas do mundo.
Poucos sabem como e porque Veneza nasceu e foi
construída naquela lagoa, lugar insalubre na época
invadido por mosquitos. Precisa voltar nos séculos, no
período da decadência do Império Romano,quando no
ano 452 D.C os Unos do Rei Atila aportaram na região de
Veneto (nordeste da Itália). Os habitantes das cidades
de Pádua-Verona – Aquileia e Treviso,juntos com toda a
população das aldeias vizinhas,aterrorizados,abandonaram suas casas e refugiaram-se nas pequenas ilhas
da lagoa de veneta, situada entre as barras dos rios
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“Adige” e Piave”. Os fugitivos construíram nas
ilhas cabanas de madeira e barro,sob a continua
ameaça dos bárbaros: no ano de
476 D.C os Hérulos
do Rei Odoacro,
489 os Godos do
Rei Teodorico e em
568 dos Lombardos do
Rei Alboino. Ficara na lagoa,
e de agricultores, passaram a serem pescadores. O veneto é um povo
determinado e desbravado.
Os novos habitantes das ilhas, receberam
as noticias dos massacres, dos saques que acompanharam a passagem dos Ostrogodos e Lombardos
pela Itália, mas longe das rotas dos invasores, começa-
Veneza: O palácio do Doge e a Riviera de Schiavoni por Canaletto
ram a organizar uma organização política e militar rudimentar. Para enfrentar eventuais ameaças, começaram a se organizar fortificando as ilhas construindo uma pequena frota de navios de guerra. Politicamente, formaram
uma “Federação das Ilhas” e já no ano de 697 nomearam o primeiro Duque,
o “Doge” como comandante supremo da Republica Democrata junto com o
“Conselho dei Dieci”. Dez dos cidadãos elegidos pelo povo para impedir uma
possível solução política oligárquica.
Assim, nos anos dos séculos da decadência Italiana “I secoli bui” da baixa
idade media (480-1000) que marcaram o pior período da historia da Itália
devastada pelas invasões bárbaras, Veneza conseguiu ficar longe dessas
rotas e erguer as bases para se tornar, de simples pescadores, a comerciantes marítimos e já nos séculos VIII e IX era uma republica sólida, próspera e
industriosa, com uma excelente frota mercantil.
No século XV, Veneza era a cidade mais próspera da península Itálica, a
mais “fastosa” e “festosa”: ainda hoje comemoram a festa mais popular do
“spodalizio del mare”, quando o Doge jogava no mar um balde de água benta e uma aliança com os dizeres “casamos com você, nosso mar, signo de
perpétuo domínio” depois de uma missa solene na catedral de São Marcos,
patrono da cidade. Neste período foram construídos os fabulosos “Plazzi”
(Prédios) na beira do “Canal Grande”, que junto com a “ponte de Rialto” dão
até hoje um fascínio inimitável, uma arquitetura mágica, que alcançou
uma magnitude com as molduras, as colunas, e os acabamentos que misturam com finura dois estilos: O bizantino com o gótico.
Veneza, que ganhou o apelido “La sereníssima”, para chegar a tanta
magnitude passou também por muitas dificuldades que só a sua posição
geográfica, a potencia de sua frota marítima, que venceu os piratas do
Adriático e enfrentou a potencia turca dos otomanos, a habilidade de seus
diplomatas para manter uma eqüidistância entre as potencias européias
da época, conseguiu sempre manter a própria independência, com grande perseverança e sagacidade.
Vista da Entrada do Arsenal por Canaletto, 1732
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Sr. Luciano Rolleri
Presidente do Grupo Ibratin, nasceu
na Itália, adora contar histórias sobre
a sua terra, e assinará essa sessão.
vida saudável
Levante de bem com a vida
Dicas de como viver o dia
a dia melhor e com mais
disposição
Mariana Zanchet Thomé, publicitária formada, quiropata
e futura fisioterapeuta
38
Pular da cama, tomar café correndo, entrar na
ducha só para despertar e sair em disparada para o
trabalho. A rotina do dia-a-dia vicioso faz com que
fiquemos em posições desapropriadas para o nosso
corpo. Desde a hora em que levantamos da cama até a
hora de se deitar e dormir.
Logo de manhã acordamos geralmente com pressa,
nos trocamos quase que no escuro, mal tomamos café,
vamos em direção ao carro ou meio de transporte para
chegar correndo ao trabalho e fazer aquela rotina de
sempre. Numa análise mais profunda vemos tudo que
está sendo feito erroneamente. O resultado: problemas ortopédicos, falta de disposição e estresse.
Veja a seguir algumas dicas de como começar seu dia
bem e assim conquistar uma melhor qualidade de vida.
1. Ao levantar da cama o ideal seria: levantar na posição
correta, ou seja, de lado colocando primeiramente os
pés para fora da cama e depois levantar a coluna do
colchão. E antes mesmo de se levantar ainda sentado,
se espreguiçar para alongar os músculos, a coluna e
‘acordar’ o corpo para mais um dia.
2. Não se trocar ou até tomar aquela ducha, no escuro.
Precisamos despertar bem de manhã, assim com a luz
do dia amanhecemos mais dispostos, não cansamos a
vista que mal acordou, e nem fazemos posições estranhas para pegarmos as roupas do armário, simplesmente porque não estamos enxergando direito.
3. Nunca deixar de tomar café da manhã, pois um cérebro funcionando direito e o corpo em movimento é
necessário uma refeição reforçada pela parte da manhã, rica em frutas, sucos.
4. Depois de tudo feito corretamente ao chegar ao carro
ou moto sentar-se corretamente fazer tudo antes de
sair dirigindo, como, pegar os óculos, ligar o rádio, falar
no celular, etc, assim evita muitas possibilidades de
acidentes e faz com que a direção seja mais cautelosa
e menos estressante. Quando o meio de transporte
for ônibus ou metrô, ficar atento ao jeito correto de
sentar ou ficar de pé, procure ficar em uma posição
confortável, mas correta, ereta.